第一篇：CEO、CFO、CTO、COO是什么意思？

CEO、CFO、CTO、COO是什么意思?

CXO是現(xiàn)代公司制度下的產(chǎn)物，是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的一種制度表現(xiàn)形式，CXO中的X是一種代稱，代表公司里的一種特定職務(wù)。其中C表示首席(chief)，O表示官員(officer)，中間的字母表示具體的分工類別，比如行政、財務(wù)、營銷等。

CEO(Chief Executive officer)首席執(zhí)行官

可以理解為是企業(yè)領(lǐng)導人和職業(yè)經(jīng)理人兩種身份的合一，通常也是董事會成員之一，在公司有最終的執(zhí)行、經(jīng)營、管理和決策的權(quán)利。在較小的企業(yè)中CEO可能同時是董事會主席和總裁，大公司中通常不會由同一人承擔以免權(quán)利過大。

近期很火的余佳文就是超級課程表的CEO，因為公司規(guī)模尚不大，所以余佳文身兼多職。因表示明年將拿1個億分員工，他被網(wǎng)友們稱為霸道總裁。

CFO(Chief financial officer)首席財務(wù)官

又稱財務(wù)總監(jiān)，負責公司財務(wù)相關(guān)事務(wù)，如果公司上市就應(yīng)當是由首席財務(wù)官全權(quán)負責。一般認為事前、事中、事后不同階段，CFO都要進行財務(wù)方面的管理和監(jiān)督。

上個月Twitter首席財務(wù)官安東尼.諾托(Anthony Noto)不小心發(fā)錯了推文，其中透露出Twitter公司可能會開展業(yè)務(wù)并購的消息。由此可見，投資并購的事情也是CFO的職責所在。

CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官

類似總工程師，是技術(shù)方面的專家，掌握公司的核心技術(shù)，并可以帶領(lǐng)團隊開發(fā)，或者使用新技術(shù)來幫助公司達到目標。當技術(shù)日益成為影響企業(yè)的重要因素時，CTO的地位也日漸提升，成為對企業(yè)發(fā)展起決定性作用的人，特別是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，核心技術(shù)和核心技術(shù)人員是非常重要的。

此前奢侈品電商寺庫招攬向江旭加盟，擔任CTO。向江旭曾在美國硅谷工作長達18年，從事過智能系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市等項目。

COO(Chief Operation Officer)首席運營官

又稱運營總監(jiān)，是公司里負責監(jiān)督管理每日活動的人員，監(jiān)管公司日常運作，直接向CEO匯報，常兼任副總裁職位。COO對公司經(jīng)營進行計劃、建議和調(diào)度，對于職能部門進行指導及考核。此外，COO對公司中長期發(fā)展規(guī)劃負有組織和推動責任。

比如聯(lián)想名譽董事長柳傳志之女柳青，她在今年下半年就加盟滴滴打車，并任首席運營官一職。

后記：此外，常見的高管職位還有CBO(首席品牌官)、CHO(首席人事官)、CNO(首席談判官)、CPO(首席公關(guān))、CQO(首席質(zhì)量官)等，在公司中分管不同領(lǐng)域，發(fā)揮各自職能。

第二篇：CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思

CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思

CEO(Chief executive officer)首席執(zhí)行官 類似總經(jīng)理、總裁，是企業(yè)的法人代表。

COO(Chief operating officer)首席運營官 類似常務(wù)總經(jīng)理 CFO(Chief financial officer)首席財務(wù)官 類似財務(wù)總經(jīng)理 CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官 類似總工程師

CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企業(yè)信息的收集和發(fā)布 現(xiàn)在的CXO滿天飛，不是XO洋酒，也不是XO醬，咱們說的都是各公司的高層，什么CEO,CFO,CIO,CTO啦。這里我想討論的是：到底CTO和CIO有什么不同。CTO是個技術(shù)主管，CIO是個具有技術(shù)背景或?qū)夹g(shù)有些了解的公司高層。

通常CIO向CEO匯報，或向CFO匯報。CIO不需要是個技術(shù)大拿，但對技術(shù)必須非常敏感，并能發(fā)掘技術(shù)帶給公司的潛力。隨著IT在各公司的重要性日漸提高，CIO的地位也漸高，有時能進入公司的最高決策層。CIO是個橋梁，把公司的商業(yè)模式和技術(shù)連接起來。基本上CTO就是一個技術(shù)大拿，熟練掌握公司的核心技術(shù)，并可以帶領(lǐng)團隊開發(fā)或使用新技術(shù)來幫助公司達到目標。基本上CTO不會是公司的最高層。

CTO=Chief Technology Officer 舉例: 在生物公司, CTO是生物技術(shù)專家, 管理生物技術(shù)開發(fā)!CIO=Chief Information Officer 舉例: 在生物公司, CIO是信息技術(shù)專家, 管理公司網(wǎng)站、軟件....等資訊技術(shù)開發(fā)!由此可見，企業(yè)CIO和CTO有著明顯的區(qū)別，但是最大的區(qū)別不是在于他們對技術(shù)的掌握程度和深度，而是在于他們對企業(yè)戰(zhàn)略的駕馭能力和適應(yīng)能力。另外，這位網(wǎng)友的觀點也有所偏頗，CTO有時候也會成為公司的最高層，特別是一些以技術(shù)為核心競爭力的企業(yè)來說。首先，我們來解讀一下什么是CTO。其實，CTO（首席技術(shù)官）作為一個外來名詞，在中國還不多見，隨著網(wǎng)絡(luò)熱潮傳進中國的CXO系列中的一員，CTO給人留下的印象只是技術(shù)人員所能達到的最高職位。“但當技術(shù)日益成為影響企業(yè)發(fā)展的決定因素時，CTO也就成為對企業(yè)發(fā)展起著決定性作用的人群之一。

UT斯達康CTO黃小慶表示，在美國，CTO除了負責技術(shù)支持和技術(shù)改良等日常工作外，其主要職責是設(shè)計公司的未來工作。黃小慶認為，“從某種意義上說，CTO的首要工作是提出公司未來兩三年內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)發(fā)展方向。”

中關(guān)村科技軟件CTO葉忻也表達了同樣的觀點。他認為，盡管CTO這個名詞是引進來了，但在角色職能定義方面同國外還存在一定差距。作為一個高科技公司的CTO，其更多的工作應(yīng)該是前瞻性的，也就是制定下一代產(chǎn)品的策略和進行研究工作，屬于技術(shù)戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者。葉忻介紹說：“在微軟這樣的大型軟件公司中，CTO還會帶領(lǐng)一個精小的團隊對下一代產(chǎn)品進行框架設(shè)計和試驗性編碼工作。”

在國內(nèi)來看，大部分的企業(yè)里的“CTO”都是過去的“工程師”搖身一變而成的，因此帶著很強的技術(shù)色彩。在一些通過技術(shù)安身立命的高科技企業(yè)，這些工程師出身的CTO也往往能夠占據(jù)核心領(lǐng)導地位。但是在其他的行業(yè)中，例如一些傳統(tǒng)的行業(yè)，一些把市場營銷能力作為核心競爭力的企業(yè)，CTO的作用就大打折扣，CIO就逐漸浮出水面了。

“CIO”即信息總監(jiān)，他通過組織和利用企業(yè)的IT資源，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過信息化掌握了企業(yè)的業(yè)務(wù)命脈以及戰(zhàn)略方向的CIO，很可能向決策管理層的地位繼續(xù)上升，直到達到權(quán)力的頂峰—CEO。

一家美國主導企業(yè)的首席執(zhí)行官和一群首席信息官進行了一次談話，討論首席信息官在現(xiàn)代公司中的作用。在談話進行到一半的時候，他直截了當?shù)卣f：“首席信息官也許是我最重要的經(jīng)理人。沒有他們，我不知道我的公司會是怎樣。”由此可見CIO在企業(yè)中的重要作用了。

在CIO成功的基本素質(zhì)中，其中有一項是要精通企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的知識。要搞信息化，一個CIO至少要熟悉企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、計劃、營銷、市場、物流等核心業(yè)務(wù)流程，熟悉企業(yè)的財務(wù)管理、組織結(jié)構(gòu)、行政程序、人力資源管理等基礎(chǔ)資源，以及企業(yè)發(fā)展的遠景、價值觀等企業(yè)的文化范疇。在這基礎(chǔ)上，CIO才能對企業(yè)的IT建設(shè)和信息資源做出正確的規(guī)劃。

因此如果你想成為一個成功的CIO，那么最好遠離電腦，去積極培養(yǎng)作為企業(yè)管理者應(yīng)該具備的各種能力。對500名CIO所做的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%的人認為通往成功的關(guān)鍵是有效的溝通；58%的人選擇諳熟商業(yè)流程和運作；而46%的人則認為戰(zhàn)略性的思想和計劃能力很重要。而此前被認為很重要的IT技能，只獲得了10%的認可。這不能不說是一個巨大的觀念改變。在上個世紀80年代末到90年

第三篇：掃盲：CEO、COO、CFO、CTO、CIO解釋

CEO(Chief executive officer)首席執(zhí)行官 類似總經(jīng)理、總裁，是企業(yè)的法人代表。

COO(Chief operating officer)首席運營官 類似常務(wù)總經(jīng)理

CFO(Chief financial officer)首席財務(wù)官 類似財務(wù)總經(jīng)理

CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官 類似總工程師

CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企業(yè)信息的收集和發(fā)布 如果將公司的CEO比作當家人，那么COO無疑是大管家。COO需要將CEO做出的策略付諸實施，主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務(wù)拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并對公司的經(jīng)營績效進行考核。

科銳獵頭公司總經(jīng)理高勇認為，從“管好家”這個意義上講，COO首先應(yīng)該是一個管理全才。作為COO，要有處理不同管理問題的素質(zhì)，從而使CEO從繁瑣的日常管理中解脫出來，從而有更多的時間對公司的重大決策進行思考。

COO進行管理的過程也就是“內(nèi)部控制”的過程，“內(nèi)部控制”是COO的一項基本功，他們要有對成本、業(yè)務(wù)流程以及風險的控制能力。企業(yè)成本控制的重要性不言而喻，COO都比較注意，但對業(yè)務(wù)流程、風險的控制就比較忽略。在風險控制中，要特別管住三種致命的風險：財務(wù)風險，比如流動資金、投資、匯率等；法律風險，如傾銷、合作等的訴訟；資訊風險，如知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密等。

在流程控制上，一般而言，COO最好能有效掌握5到10個最具代表性的事業(yè)運作流程。一個重要流程通常會跨部門，包括產(chǎn)品、客戶服務(wù)、銷售、供應(yīng)、財務(wù)等活動，目的就是要確保員工在思考、設(shè)計及執(zhí)行相關(guān)活動時，一律以某個流程為依據(jù)。

第三，COO要有領(lǐng)導氣質(zhì)。COO自身作為公司的二把手，要在公司CEO不能行使職責時，擔負起領(lǐng)導的責任，比如CEO生病、出差，甚至被解職。

在眾多領(lǐng)導能力中，邵博文認為，自信和承擔責任對COO最為重要。“COO工作的特點，就是每天都要做出很多決定。人無完人，出錯對于COO來說再普通不過，不要怕承擔責任。另外，如果COO對自己做出的決定非常有信心，進而就會感染下屬，從而提高他們的士氣，工作往往事半功倍。”

如何成為COO

《財經(jīng)時報》記者在采訪中對不同行業(yè)的COO提出了同一個問題：你是如何成為COO的？他們的回答不盡相同，但有三點卻驚人地一致。

第一，要盡可能多地涉獵不同工作。曾經(jīng)有人形象地稱古永鏘為“正在神州行的全球通”，他在加盟搜狐前在管理咨詢公司任職，而后又在跨國公司、風險投資公司任職，做過管理咨詢、風險投資、媒體運作、娛樂投資等等。

古永鏘認為，在大型跨國公司工作，能夠使人了解到一個規(guī)范的公司的運作流程，這對于一個人的成長極為有利；管理咨詢公司則可以讓你接觸到很多成功或失敗的案例，從而形成一個自身的管理數(shù)據(jù)庫；風險投資工作可使你對資本運作比較清楚，而這一切經(jīng)歷對于成為COO大有裨益。“在中國，現(xiàn)階段不是每個人都可能通過經(jīng)歷多個公司來積累經(jīng)驗，那么，他就要做一個有心人，珍惜公司內(nèi)部的每一次機會。”高勇說。現(xiàn)在大多數(shù)公司對普通管理人員的崗位變換并不反對，對重點培養(yǎng)的人才，公司還會主動提供輪崗機會，要充分利用這樣的機會增加自身的能力。

第二，要有一個長于“商業(yè)計劃”的頭腦。商業(yè)計劃是為著一個既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎(chǔ)，預測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍圖。其中最重要的是邏輯思維能力，應(yīng)將絕大部分的假設(shè)及其所導致的影響徹底描述及分析。當然，假設(shè)是不確定的，但有理由的假設(shè)加上嚴謹?shù)倪壿嬎季S及系統(tǒng)的演示方法，將可大大增強可信性。

其次，善于捕捉信息的能力也很重要，要能對稍縱即逝的信息有足夠的敏感。身為一家公司副總裁兼COO的唐凱認為，一個優(yōu)秀的商業(yè)計劃，應(yīng)能反映COO對項目的認識及取得成功的把握，全方位體現(xiàn)COO的能力。據(jù)唐凱的同事介紹，唐先生就是憑借出色的商業(yè)計劃能力，從市場部經(jīng)理上升為公司的COO。

第三，要有效率意識，其中包括兩方面內(nèi)容，一是加強自身工作效率。COO每天需要處理大量工作，沒有高效率的保證是不能做到這一點的；二是加強各種資源的運營效率，做到人盡其才，物盡其用，用古永鏘的話就是：“這才是一個做?管家?的本色！”

第四篇：CEO、COO、CFO、CTO、CIO等CXO的含義

CEO、COO、CFO、CTO、CIO等CXO的含義

首席運營官【COO】 chief Operation officer 類似常務(wù)總經(jīng)理

首席品牌官【CBO】 chief brand officer

首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer

開發(fā)總監(jiān)【CDO】 chief Development officer

執(zhí)行總裁、首席執(zhí)行官【CEO】 Chief Executive officer 類似總經(jīng)理、總裁，是企業(yè)的法人代表。

首席財務(wù)官【CFO】 Chief finance officer {金融事物} 類似財務(wù)總經(jīng)理

人事總監(jiān) 【CHO】 Chief Human resource officer

首席信息官【CIO】 chief information officer 主管企業(yè)信息的收集和發(fā)布

首席知識官【CKO】 chief knowledge officer

首席市場官【CMO】 chief Marketing officer

首席談判官【CNO】 chief Negotiation officer

首席營運官【COO】 chief Operation officer

公關(guān)總監(jiān)【CPO】 chief Public relation officer

質(zhì)量總監(jiān)【CQO】 chief Quality officer

銷售總監(jiān)【CSO】 chief Sales officer

首席技術(shù)官【CTO】 chief Technology officer 類似總工程師

評估總監(jiān)【CVO】 chief Valuation officer

首席行政官【CAO】(Chief Administrative Officer)

這里總結(jié)CAO----CZO的代表意思,大家有興趣看看!CAO: Art 藝術(shù)總監(jiān)

CBO: Business 首席商務(wù)官，商務(wù)總監(jiān) CCO: Content 內(nèi)容總監(jiān) CDO: Development 開發(fā)總監(jiān) CEO: Executive 首席執(zhí)行官 VCEO: 副首席執(zhí)行官 CFO: Finance 財務(wù)總監(jiān) CGO: Gonverment 政府關(guān)系

CHO: Human resource 人事總監(jiān) CHRO: 首席人力資源執(zhí)行官

CIO: Information 首席信息官，技術(shù)總監(jiān) CIO: 首席投資執(zhí)行官 CIA: 首席稽核執(zhí)行官 CIS: 首席監(jiān)察執(zhí)行官

CJO: Jet 把營運指標都加一個或多個零使公司市值像火箭般上升的人 CKO: Knowledge 知識總監(jiān) CLO: Labour 工會主席 CMO: Marketing 市場總監(jiān)

CNO: Negotiation 首席談判官，首席談判代表 COO: Operation 首席營運官，也就是總經(jīng)理 CPO: Public relation 公關(guān)總監(jiān)

CQO: Quality control 首席質(zhì)量官，質(zhì)控總監(jiān) CRO: Research 研究總監(jiān) CRO: 首席質(zhì)量官

CSO: Sales 銷售總監(jiān) CSO: 首席系統(tǒng)官

CTO: Technology 首席技術(shù)官 CUO: User 客戶總監(jiān)

CVO: Valuation 評估總監(jiān) CWO: Women 婦聯(lián)主席

CXO: 什么都可以管的不管部部長 CYO: Yes 什么都點頭的老好人 CZO: 現(xiàn)在排最后,等待接班的太子

第五篇：CEO、COO、CFO、CTO、CIO等CXO的含義和區(qū)別[模版]

CEO、COO、CFO、CTO、CIO等CXO的含義和區(qū)別

首席運營官【COO】 chief Operation officer 類似常務(wù)總經(jīng)理

首席品牌官【CBO】 chief brand officer

首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer

開發(fā)總監(jiān)【CDO】 chief Development officer

執(zhí)行總裁、首席執(zhí)行官【CEO】 Chief Executive officer 類似總經(jīng)理、總裁，是企業(yè)的法人代表。

首席財務(wù)官【CFO】 Chief finance officer {金融事物}

類似財務(wù)總經(jīng)理

人事總監(jiān) 【CHO】 Chief Human resource officer

首席信息官【CIO】 chief information officer 主管企業(yè)信息的收集和發(fā)布

首席知識官【CKO】 chief knowledge officer

首席市場官【CMO】 chief Marketing officer

首席談判官【CNO】 chief Negotiation officer

首席營運官【COO】 chief Operation officer

公關(guān)總監(jiān)【CPO】 chief Public relation officer

質(zhì)量總監(jiān)【CQO】 chief Quality officer

銷售總監(jiān)【CSO】 chief Sales officer

首席技術(shù)官【CTO】 chief Technology officer 類似總工程師

評估總監(jiān)【CVO】 chief Valuation officer

首席行政官【CAO】(Chief Administrative Officer)

這里總結(jié)CAO----CZO的代表意思,大家有興趣看看!CAO: Art 藝術(shù)總監(jiān)

CBO: Business 首席商務(wù)官，商務(wù)總監(jiān)

CCO: Content 內(nèi)容總監(jiān)