第一篇：項目經理部技術負責人 責任書

項目經理部安全生產目標責任書 一、一、崗位名稱：

技術負責人

二、安全生產職責：

1、對項目的安全生產負技術領導責任；

2、在施工生產過程中，認真貫徹執行安全生產法規，嚴格落實安全技術標準、規范，并根據項目實際配備有關安全技術標準、規范；

3、組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況；

4、組織安全防護設施的交底與驗收，參加工程項目腳手架、模板支撐、臨時用電、大型設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續；

5、負責安全生產措施計劃的編制，對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，經公司（局區域性公司）總工程師或技術負責人審批后方可組織實施，并做好培訓和交底工作；

6、組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案和專家論證；

7、參加安全檢查工作，對發現的隱患提出整改技術措施；

8、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單；

9、配合相關部門完成項目安全生產費用計劃的編制；

10、參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施并制定初步安全技術措施或方案，經公司（區域性公司）總工程師或技術負責人審批后組織實施。

三、目標與指標：

1、杜絕死亡事故；大型設備事故為零；重大火災事故為零；中毒事故為零；無職業病；

2、事故造成的直接經濟損失2.8萬元及以上事故為零；工期內發生的事故造成的直接經濟損失累計不得超過4.8萬元；

3、年度重傷率不大于0.2‰；年度平均負傷頻率不大于6‰；

4、必須積極配合各級檢查，對整改通知單所提出的安全隱患（歸口于技術方面），必須在規定時間內整改完畢。

5、積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

6、積極組織對方案的執行的檢查。

四、考核期：2015年度。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵500元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵800

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；

4、分公司年度安全考核優秀項目，獎勵500元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對于上級開出的整改通知單內容，不能按期整改的（歸口于技術方面），每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執行。

3、達標檢查低于75分罰款400元。

4、存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款400元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第二篇：項目經理部技術負責人職責

項目經理部技術負責人職責

1、負責施工圖紙的管理。

2、參與編制施工組織設計與施工技術方案（大型或特殊工程項目施工組織設計與施工技術方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。

3、在上述基礎上編制施工工藝標準及工序設計。

4、特殊工程或復雜工程在公司技術部的領導下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。

5、參與本單位質量分析會，制定糾正與預防措施。

6、編寫項目質量計劃及質量實施計劃。

7、負責組織項目技術交底工作。

8、負責引進推廣指導有實用價值的新技術、新工藝、新材料及參與科技攻關、技術創新工作。

9、負責對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制。

10、對砼、砂漿配合比的申請、材質的復驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔直接責任。

11、負責做好項目的技術總結工作。

12、負責本單位技術資料的管理。

13、參與項目結構驗收工和竣工驗收工作。

14、負責本單位的計算機管理

第三篇：項目經理部預算負責人 責任書

項目經理部安全生產目標責任書 一、一、崗位名稱：

預算負責人

二、安全生產職責：

1、負責施工合同中安全措施費用及甲、乙雙方安全生產責任、權利和義務的評審，監督檢查執行情況，及時糾正違規行為；

2、分析合約（商務）管理工作中的安全生產狀況，及時解決存在的問題；

3、在編審項目預算、資金使用計劃及資金準備時充分考慮安全設施、防護用品的投入；

4、負責編制項目安全生產措施費用計劃，審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責，并做好項目每月安全生產資金投入臺帳；

5、確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付；

6、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式；

7、保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金，并配合項目開展的生產安全事故應急救援工作；

三、目標與指標：

1、確保本項目安全生產所必須的資金投入；

2、積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

四、考核期：2015。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵500元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵800

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；

4、分公司安全考核優秀項目，獎勵500元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對于上級開出的整改通知單內容，不能按期整改的（歸口于預算方面），每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執行。

3、達標檢查低于75分罰款500元。

4、存在重大紕漏，通報批評的罰款500元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第四篇：技術負責人責任書

安順煤礦技術負責人（總工）2014年

安

全

生

產

責

任

書

二〇一四年三月

鄯善縣安順煤礦技術負責人（總工）安全生產責任書

甲方：總經理

乙方：安順煤礦技術負責人（總工）

為全面落實今年的安全生產管理目標，明確安全生產責任，提升安順煤礦的整體安全生產管理水平，有效地扼制各類事故的發生，加大隱患的整改力度，順利完成全年的各項工程和生產任務，經甲乙雙方平等協商，達成如下協議：

一、安全生產奮斗目標

1、杜絕死亡事故和重傷事故的發生。

2、輕傷事故不得超過3起，人數不能超過3人。

3、杜絕經濟損失5000元以上的機電事故。1000元以下的機電事故不能超過2起。

4、完成全年的基建工程和生產任務，包括所有掘進工程、采面準備工程和礦井改擴建工程。

二、乙方的職責

1、乙方必須服從甲方的管理，安全生產、技術管理方面向甲方負責。

2、乙方負責貫徹落實黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的決定、指令等，對安全生產工作全面負責。

3、乙方負責安全生產、工程質量的監督檢查，對上級部門 和本礦安全檢查提出的隱患、問題及時負責整改。

4、乙方負責井上下工程設計和工程質量的管理，并認真組織實施各項技術措施，嚴把工程質量關。

5、乙方負責做好工程的預算。

6、乙方負責各項制度、操作規程、崗位責任制、作業規程的編制，并監督落實。

7、乙方及時參加每月的安全生產調度會、每周、每月的安全自檢自查、安全大檢查。

三、乙方的獎罰辦法

1、職責范圍內發生一起死亡事故，扣發當月的全部獎金，扣發年終獎30%。

2、職責范圍內發生一起重傷事故，扣發當月獎金的10%，扣發年終獎的10%。

3、職責范圍內發生一起輕傷事故或5000元以上的機電事故，扣發當月獎金的10%。

4、職責范圍內違章指揮或違章作業的，追究相應的責任。

5、全年的生產任務沒完成，扣發年終獎的8%；當月的生產任務沒完成，扣發月獎金的10%。

6、當月的基建工程任務未完成，扣發月獎金的6%，扣發年終獎的3%。

四、考核辦法

2015年1月由甲方進行考核兌現。

五、責任期限：從2014年1月1日起至2014年12月31日。

甲方：總經理

乙方：安順煤礦技術負責人（總工）簽字：

簽字：

2014年

月

日

第五篇：項目技術負責人安全生產責任書

項目技術負責人安全生產責任書（碧沙北路道路工程項目部）

為進一步加強公司安全生產管理，預防安全事故的發生，保障施工生產的順利進行，實現公司安全生產管理目標，現將項目技術負責人安全生產責任制明確如下：

1、認真貫徹執行國家、當地政府、項目部安全生產方針、政策和安全技術標準，結合本企業具體情況，負責組織有關部門制定措施細則，及各項規章制度，經審定后貫徹執行。

2、組織審批（重大）工程施工組織設計或施工方案時，解決施工中的重大特殊安全技術問題（高邊坡作業、模板工程、腳手架搭設、臨時施工用電、大型機械檢測等技術方案），主持制訂新技術、新工藝、新設備的相應安全技術措施。

3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，領導組織干部、工人進行規程的學習、培訓和考試工作，不斷提高廣大員工安全技術水平和預防事故的能力。

4、組織安全生產的科學研究工作，對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害危害等問題，應列為科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量功克技術難關，改善勞動條件。

5、參與項目部定期性的安全檢查，參加重大傷亡事故技術鑒定意見及改進措施。

6、主動布置、檢查、支持安全部門工作，組織制定消除不安全隱患的技術措施，并監督有關部門按期落實整改。

7、年終公司將對項目部的安全生產責任目標逐一進行考核，對未達標者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎罰或經濟處罰。

8、本責任書一式兩份，簽字生效。

四川永志建設有限責任公司

****年**月**日

項目技術負責人：

****年**月**日