第一篇：電氣檢修管理制度[小編推薦]

電氣檢修管理制度

電氣檢修人員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；

2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和工作計(jì)劃；

3、認(rèn)真完成對(duì)全廠所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、消缺、檢修和技術(shù)更新改造工 作，并做好記錄；

4、按照本廠規(guī)定的巡檢周期和內(nèi)容，認(rèn)真開展設(shè)備巡檢和衛(wèi)生清潔工作，對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)行分析判斷并做好記錄；

5、設(shè)備發(fā)生異常、故障或事故等應(yīng)及時(shí)處理并提出整改意見；

6、做好所使用的工器具、試驗(yàn)儀器、儀表的保養(yǎng)和使用前后的檢查工作；

7、定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)革新、安全活動(dòng)和全面質(zhì)量管理 活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；

8、做好檢修及辦公場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作，搞好安全文明生產(chǎn)；

9、根據(jù)設(shè)備的情況及檢修需要，擬定設(shè)備的技術(shù)革新、技術(shù)改造計(jì)劃，編制好檢修工器具、試驗(yàn)儀器儀表、備品材料、月度計(jì)劃，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后予 以落實(shí)或采購；

10、建立、健全設(shè)備原始資料、圖紙、臺(tái)帳等技術(shù)檔案并存檔保管，及時(shí)做好設(shè)備更改、異動(dòng)的登記工作；

11、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制訂好大、小修計(jì)劃，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電氣檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班各級(jí)人員的安全職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班。

2、職責(zé) 2.1電氣檢修班班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)

2.1.1班長(zhǎng)是班里組織生產(chǎn)和完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。對(duì)本班組工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2.1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策，法令和規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。班組成員進(jìn)行安全教育，尤其新入廠及新調(diào)換工作崗位人員的安全培訓(xùn)。及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。提高班組成員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)能力。

2.1.3堅(jiān)持每天的安全生產(chǎn)巡視檢查，著重對(duì)設(shè)備、安全護(hù)、安全設(shè)施和措施，工作場(chǎng)所及班組成員的精神狀態(tài)，思情緒進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織消除，如無力解決，要負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。

2.1.4組織開展每周一次的安全活動(dòng)，針對(duì)班組出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象，組織班組人員討論分析原因，吸取教訓(xùn)落實(shí)防范措施。做到班前講檢查，班中檢查安全、班后總結(jié)安全。參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高安全活動(dòng)會(huì)的活動(dòng)質(zhì)量，解決安全生產(chǎn)的實(shí)際問題。

2.1.5對(duì)本班發(fā)生的各種事故及不安全現(xiàn)象，負(fù)責(zé)組織、分析、及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助查明原因，明確責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。對(duì)重大事故應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，待上級(jí)有關(guān)人員調(diào)查處理。

2.1.6負(fù)責(zé)各類事故、障礙、異常、未遂調(diào)查、取證、分析、登記及各類安全報(bào)告。落實(shí)防范措施。每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

2.1.7制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制危險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)防范措施。落實(shí)反事故措施。2.1.8督促班組工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。

2.1.9每天至少檢查一次本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記、上報(bào)，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。支持班組安全員履行自己的職權(quán)。2.2電氣檢修班工作負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé) 2.2.1對(duì)所管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。每天對(duì)所管轄設(shè)備巡視檢查兩遍，對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)，并及時(shí)處理。

2.2.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

2.2.3參加班組長(zhǎng)召開的班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全完成任務(wù)。

2.2.4認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。

2.2.5工作前檢查安全用具，工具不合格的不準(zhǔn)使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

2.2.6積極參加本班組的安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真維護(hù)自己所管轄的設(shè)備，并對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。

2.2.7對(duì)自己所管轄設(shè)備的自動(dòng)、保護(hù)及聯(lián)鎖等系統(tǒng)的定期試驗(yàn)負(fù)責(zé)。2.2.8嚴(yán)格按照保護(hù)解投規(guī)定，執(zhí)行保護(hù)解投通知單。

2.2.9正確和安全地組織工作，對(duì)工作人員給予必要地指導(dǎo)，在工作過程中隨時(shí)檢查工作人員是否遵守安全工作規(guī)程，工作前應(yīng)了解工作組成員的身體狀況是否勝任本次工作。

2.3電氣檢修班檢修工崗位安全職責(zé)

2.3.1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。

2.3.2參加班組長(zhǎng)召開的班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞真相。

2.3.3認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三能”、“三熟”。2.3.4工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

2.3.5積極參加本班組的安全檢查活動(dòng)，管好所維護(hù)的設(shè)備，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。

3、檢查與考核

3.1本制度的執(zhí)行由電儀分場(chǎng)檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。3.2依據(jù)本制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

電氣檢修安全獎(jiǎng)懲制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班安全獎(jiǎng)懲的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班。

2、術(shù)語和定義

未遂是指出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,但未造成人亡物壞的經(jīng)濟(jì)損失,或損失很少。習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)習(xí)慣,違反安全工作規(guī)程的行為。

3、職責(zé)

為了保證安全生產(chǎn)，強(qiáng)化檢修班的的安全管理，遵循對(duì)發(fā)生安全問題時(shí)做到“四不放過”的原則，根據(jù)班內(nèi)實(shí)際情況特制訂如下安全獎(jiǎng)懲制度

4、內(nèi)容與考核

4.1、發(fā)生二類障礙及以上的不安全事件，在部門考核的基礎(chǔ)上，相關(guān)的事件的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核。

4.2、發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備事故隱患，及時(shí)處理，避免事故擴(kuò)大和機(jī)組停運(yùn)、設(shè)備損壞者每次獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。

4.3、在節(jié)能減排方面，方法創(chuàng)新，效果顯著者每次獎(jiǎng)勵(lì)50-300元。4.4、查找到出現(xiàn)時(shí)間很長(zhǎng)、難以解決的異常問題者每次獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.5、其他在機(jī)組運(yùn)行中的好人好事，每人次酌情獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。

4.6、若發(fā)生設(shè)備不安全事件，未構(gòu)成二類障礙者，工作負(fù)責(zé)人50%，組內(nèi)其他人20%，班里共同承擔(dān)30%，班長(zhǎng)部門考核。

4.7、值班期間發(fā)生人為責(zé)任的不安全事件，責(zé)任人100%，班長(zhǎng)部門考核，如班長(zhǎng)部門沒考核，班長(zhǎng)分擔(dān)20%。4.8、值班期間值班記錄沒記全、缺陷沒及時(shí)消除及沒填寫處理過程的，部門考核全部由值班人員自己承擔(dān)。

4.9、上班期間消缺不及時(shí)，以及缺陷通知單沒及時(shí)消除或沒填寫處理過程的，部門考核：專責(zé)人50%，班長(zhǎng)加扣50%。

4.10、發(fā)生人身未遂，破皮流血事件，視情節(jié)每人次扣50—300元。4.11、發(fā)生習(xí)慣性違章，視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，視情節(jié)班內(nèi)考核50—300元。

4.12進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩戴和正確使用安全帽，每人次扣50—100元.4.13高空作業(yè)不系安全帶或使用不規(guī)范、不合格的安全帶，每人次扣100元.4.14不按規(guī)定使用勞保用品，每人次扣50—100元.電氣檢修班安全培訓(xùn)制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班安全培訓(xùn)的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班。

2、職責(zé)

為了進(jìn)一步搞好班組的培訓(xùn)工作，特制定安全培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則如下：培訓(xùn)的主要目的是為了提高全體工作人員的安全意識(shí)，豐富他們的安全技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)他們的安全生產(chǎn)的技能，從而使他們成為重安全、懂安全，要安全的優(yōu)秀職工，其最終目標(biāo)就是為了培養(yǎng)一只優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步夯實(shí)我公司的安全基礎(chǔ)，以確保我公司的安全生產(chǎn)。

3、內(nèi)容與辦法

3.1 每年年初根據(jù)本班的人員及設(shè)備情況及部門的培訓(xùn)計(jì)劃，制定出全年的安全工作培訓(xùn)計(jì)劃，作為全年安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)綱要。

3.2 安全培訓(xùn)工作主要以每周的安全活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行，如無特殊原因不得以任何理由占用或取消安全培訓(xùn)工作。

3.3如無特殊原因，任何人不得以任何理由拒絕參加安全培訓(xùn)活動(dòng)。3.4 安全培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、安全培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以及有關(guān)班組安全生產(chǎn)的其它內(nèi)容等。3.5 對(duì)于上級(jí)下發(fā)的安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等應(yīng)馬上組織學(xué)習(xí)討論，不可以無故拖延。

3.6班組的培訓(xùn)工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。3.7所有的安全培訓(xùn)活動(dòng)都必須真實(shí)的記錄在安全活動(dòng)記錄本上，不允許弄虛作假。

3.8 凡參加安全活動(dòng)的人員必須在安全活動(dòng)記錄本上簽名，凡因故未能參加培訓(xùn)的人員事后必須進(jìn)行補(bǔ)課，并在安全活動(dòng)本上補(bǔ)課人員簽名一欄內(nèi)簽名。3.9 參加安全活動(dòng)的人員應(yīng)認(rèn)真聽講，積極討論、踴躍發(fā)言，發(fā)言人數(shù)應(yīng)在全班人數(shù)的50%以上。

3.10應(yīng)積極參加部門及廠組織的各種安全教育及培訓(xùn)活動(dòng)，如無特殊原因，不得缺席。

3.11除日常的安全活動(dòng)以外，班組應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,，不斷提高職工的安全思想意識(shí)。

4、檢查與考核

4.1對(duì)無故不參加安全培訓(xùn)的職工，每人次扣20元。4.2對(duì)不積極參加討論的職工，每人次扣5元。

4.3對(duì)不認(rèn)真對(duì)待安全培訓(xùn)(如學(xué)習(xí)期間大聲喧嘩、開小差等)的職工，每人次考核20元。

4.4對(duì)安全考試成績(jī)不合格者，每人次扣50元。4.5無故不按時(shí)參加安全考試，每人次扣100元。4.6考試違反考場(chǎng)紀(jì)律，每人次扣100元。

電氣檢修班個(gè)人工器具管理辦法

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班所有職工。

2、管理職責(zé)

體現(xiàn)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

3、管理內(nèi)容及要求

3.1個(gè)人工器具配備發(fā)放原則

3.1.1個(gè)人工器具按生產(chǎn)實(shí)際需要配備，主要配備發(fā)放對(duì)象是從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的工人，技術(shù)人員和部分管理人員。

3.1.2所配備的個(gè)工器具，屬公家財(cái)產(chǎn)，由個(gè)人負(fù)責(zé)保管使用，以有利于生產(chǎn)便于管理。

3.1.3為適應(yīng)新體制的要求又考慮到現(xiàn)有實(shí)際情況，個(gè)人工器具配備暫時(shí)按現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)在工種配備。

3.1.4公用工器具內(nèi)已有的品種、規(guī)格的工器具，個(gè)人工器具不再配備。3.1.5個(gè)人工器具發(fā)放限本班組職工(外班組人員、雇用人員不包括在內(nèi))。3.1.6隨著生產(chǎn)工作變化的需要由廠有關(guān)部門決定更改個(gè)人工器具配備數(shù)量和種類及使用年限。

3.1.7個(gè)人工器具發(fā)放應(yīng)遵守使用年限。3.2個(gè)人工器具的發(fā)放收繳管理

3.2.1個(gè)人工器具發(fā)放領(lǐng)用按年限由單位統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。

3.2.2使用期內(nèi)如有中途丟失，損壞不能繼續(xù)使用影響生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)并需要交納成本費(fèi)的10％～80％，而使用年限仍按原來不變。

3.2.3對(duì)于銼刀、螺絲刀、刮刀、電筆等易損件，不是個(gè)人原因造成不能繼續(xù)使用時(shí)，使用期沒到可以以舊換新發(fā)放。

3.2.4個(gè)人工器具發(fā)放應(yīng)有帳卡記錄、發(fā)放、收繳、補(bǔ)發(fā)應(yīng)記錄準(zhǔn)確。3.3屬于國家規(guī)定定期檢驗(yàn)的個(gè)人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗(yàn)，每次考核責(zé)任人10～50元。

3.4班組沒有個(gè)人工器具管理制度的考核班長(zhǎng)20元；班組沒有個(gè)人工器具發(fā)放臺(tái)帳的考核班組保管員20元。

4、檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班節(jié)假日值班管理規(guī)定

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班所有職工。

2、管理職責(zé)

為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合電氣檢修班實(shí)際情況，特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理辦法及考核規(guī)定如下。

3、管理內(nèi)容及要求 3.1節(jié)假日期間值班管理

3.1.1禁止下列人員節(jié)假日期間值班： 3.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。3.1.1.2年老體弱的職工。

3.1.1.3患病或工傷，經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合上班的職工。3.1.1.4沒有上崗或業(yè)務(wù)水平低不能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的職工。3.1.2法定節(jié)假日按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及廠部要求安排值班人員。

3.1.3因現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺、搶修、計(jì)劃?rùn)z修等，在公休假日或正常工作時(shí)間以外，一般應(yīng)安排調(diào)休或結(jié)算加班工資。

3.1.4法定節(jié)假日、公休假日由有關(guān)組織安排參加其他社會(huì)活動(dòng)或娛樂活動(dòng)的人員，一律不能享受節(jié)假日值班待遇。

3.1.5未安排值班期間，現(xiàn)場(chǎng)有缺陷來處理人員享受值班待遇，但必須匯報(bào)專業(yè)管理人員，否則不給加班。消缺時(shí)間小于等于4小時(shí)的，按加班半天考慮；消缺時(shí)間大于4小時(shí)的，按加班一天考慮。

3.1.6節(jié)假日值班必須在現(xiàn)場(chǎng)值班。早8:00－晚16:00，夜間必須隨叫隨到。3.1.7值班人員到崗后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，并將姓名和聯(lián)系方式（值班電話、手機(jī)）填寫在主控值班記錄簿上。

3.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇，但必須匯報(bào)分場(chǎng)主任。

4、檢查與考核

4.1安排禁止節(jié)假日值班人員值班，考核安排人20～50元。

4.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20～200元，并取消其加班。4.3值班人員到崗后不對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查者（由廠部值班人員進(jìn)行檢查），每次考核20～100元。4.4值班人員不及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺，每次考核值班人員20～200元，并取消加班（運(yùn)行人員越級(jí)通知情況除外）。

4.5采取弄虛作假手段虛報(bào)加班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20～200元，并取消加班。

電氣檢修班勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班所有職工。

2、管理職責(zé)

為強(qiáng)化班組管理，依法定制、從嚴(yán)治企，適應(yīng)公司“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要，深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，結(jié)合班組實(shí)際情況和公司下發(fā)的規(guī)定，進(jìn)行了修訂，請(qǐng)班組人員認(rèn)真執(zhí)行。

3、管理內(nèi)容及要求

3.1堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正點(diǎn)上下班，以公司規(guī)定為準(zhǔn)，早出班組或晚到班組均視為早退或遲到，每查到一人次扣獎(jiǎng)50元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行，重復(fù)或特殊時(shí)期發(fā)生的，對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。3.2嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假必須提前填寫調(diào)休單或年休單，分場(chǎng)主任簽字批準(zhǔn).特殊情況除外，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，說明情況。無任何手續(xù)無故不上班著一律作曠工處理

3.3嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)離崗請(qǐng)假的規(guī)定。臨時(shí)離崗請(qǐng)假一律填寫出門證，一式兩聯(lián)（一聯(lián)考勤，一聯(lián)存檔）請(qǐng)假事由要充分、時(shí)間填寫要準(zhǔn)確，不得填晚早走或填早晚來，零星請(qǐng)假必須經(jīng)班長(zhǎng)同意主任簽字批準(zhǔn)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或弄虛作假的，一律按遲到或早退對(duì)待，每人次考核50元。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)休管理辦法。調(diào)休必須經(jīng)班長(zhǎng)同意，由分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，否則按曠工處理。若無調(diào)休，確需請(qǐng)假應(yīng)按病、事假等辦理手續(xù)并寫明事由，每請(qǐng)一天病、事等假按個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)扣罰；按公司規(guī)定從月獎(jiǎng)中兌現(xiàn)。3.5在節(jié)假日有重大設(shè)備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的，在接到通知而又無故不參加的，給予200元處罰。

3.6出工與收工。每天早晨開完班前會(huì)后且具備開工條件情況下，如無特殊情況所有參修人員必須立即出工，如不具備開工條件應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，班組每發(fā)現(xiàn)一人次出工晚，考核責(zé)任人50元；班組要堅(jiān)持早出工晚收工，正常情況下上午8：20前，下午上班半小時(shí)內(nèi)班組要布置完工作出工；在大小修期間或某項(xiàng)工作工期要求較緊時(shí)，上班后要馬上出工，收工時(shí)應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)完成情況及工作進(jìn)度安排合理掌握，不可以工作結(jié)束在現(xiàn)場(chǎng)怠工或工作進(jìn)度未完成提前收工，凡發(fā)現(xiàn)出工晚收工早，每次考核工作負(fù)責(zé)人50元。

3.7上班期間，嚴(yán)格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀(jì)，不得睡崗、脫崗和串崗，每發(fā)生一次考核責(zé)任人50元。經(jīng)廠里發(fā)現(xiàn)，按廠規(guī)廠紀(jì)處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無任何工作，未經(jīng)請(qǐng)假離開班組達(dá)20分鐘之久視為脫崗；不是業(yè)務(wù)聯(lián)系到其他班組或場(chǎng)所視為串崗。

3.8工作時(shí)間，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，凡有違反，每人次扣罰責(zé)任人100元。凡工作時(shí)間打撲克、上網(wǎng)聊天、下棋者，扣現(xiàn)場(chǎng)參與人員200獎(jiǎng)金。在電腦上玩游戲每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人200元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行，重復(fù)或特殊時(shí)期發(fā)生的，對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。

3.9嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能要求，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元，被廠職能部門查到執(zhí)行廠規(guī)定。

3.10損壞公物要照價(jià)賠償，故意損壞者按原價(jià)的5～10倍罰款。

3.11凡無故不參加黨政團(tuán)工會(huì)等部門活動(dòng)的每人次扣20元，強(qiáng)調(diào)理由，不服從班組工作使班組工作受到影響的，每人次扣款100～200元。

3.12每月月初公布上月應(yīng)出勤的天數(shù)，核算每位職工當(dāng)月加班加點(diǎn)小時(shí)數(shù)、公休及請(qǐng)假天數(shù)，統(tǒng)計(jì)出每個(gè)人的出勤情況。凡發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)的，考核考勤員50元。對(duì)達(dá)不到出勤天數(shù)的職工，每缺一天按其個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)進(jìn)行考核。

4、檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。

2、術(shù)語和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高電氣設(shè)備的健康水平，保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面，對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。3、管理職責(zé)

3.1 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。3.2 分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷，應(yīng)及時(shí)處理，并及時(shí)在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等；

4.2 對(duì)可預(yù)防的缺陷，及時(shí)提出防范措施，并匯報(bào)班長(zhǎng)，統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案，及時(shí)實(shí)施，最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總，提供給班長(zhǎng)，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并制定相應(yīng)防范措施；

4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，出具事故分析報(bào)告，制定防范措施；

4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況，對(duì)未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。

5、檢查與考核：

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

電氣檢修班巡回檢查管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全體員工。

2、術(shù)語和定義

為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，確保廠內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行，應(yīng)進(jìn)行定期巡視。3、管理職責(zé)

3.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.2 班組工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見。

3.3 班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。、管理內(nèi)容及要求

4.1 巡回檢查應(yīng)由設(shè)備分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，檢查時(shí)對(duì)設(shè)備做到看、聽、摸、嗅和必要的測(cè)量，掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及健康狀況，檢查時(shí)必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

4.2 巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督，并匯報(bào)班長(zhǎng)立即安排處理，原則上不得擅自處理，但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時(shí)，可先進(jìn)行處理（但必須判斷準(zhǔn)確，否則是誤操作），然后立即匯報(bào)值長(zhǎng)和本班班長(zhǎng)，再由班長(zhǎng)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)，制定解決方案。4.3 遇到下列情況之一者，應(yīng)進(jìn)行特殊巡回檢查 4.3.1 設(shè)備改進(jìn)或大修后并網(wǎng)的72小時(shí)內(nèi)。4.3.2 設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時(shí)內(nèi)。4.3.3 設(shè)備在異常狀態(tài)下運(yùn)行。4.3.4 事故、障礙處理后運(yùn)行8小時(shí)內(nèi)。

4.3.5 遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴(yán)寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時(shí)。4.3.6 設(shè)備在粉塵、高溫、強(qiáng)酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運(yùn)行。4.4 巡回檢查時(shí)間

4.4.1 正常情況下，一般設(shè)備確保每天檢查一遍，負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。4.4.2 重要設(shè)備或異常運(yùn)行設(shè)備應(yīng)保證每天檢查二次，班組應(yīng)有巡回檢查記錄。4.4.3 班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點(diǎn)制定本班組設(shè)備詳細(xì)巡視檢查時(shí)間。4.5 巡回檢查內(nèi)容及路線

4.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖，由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)自行制定（由檢修班長(zhǎng)自行編制匯總）。4.5.2 重點(diǎn)巡回檢查內(nèi)容

4.5.2.1 設(shè)備運(yùn)行狀況及系統(tǒng)運(yùn)行方式。4.5.2.2 異常狀態(tài)下的運(yùn)行設(shè)備。4.5.2.3 備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。4.5.2.4 設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。4.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。4.5.2.6 各種信號(hào)及連鎖裝置的可靠性。

4.5.2.7 班組根據(jù)所轄設(shè)備實(shí)際情況，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開工作票，并上報(bào)審核存檔。5、檢查與考核：

5.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。5.2 不參加巡回檢查每次扣50元。

5.3 本制度的執(zhí)行情況電儀分場(chǎng)電氣檢修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。5.4 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理制度進(jìn)行

電氣檢修班（熱工班）儀器儀表管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班）的制度及考核辦法。

本制度適用范圍是指用于校驗(yàn)檢查現(xiàn)場(chǎng)在線運(yùn)行儀表及試驗(yàn)裝置，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室的全部?jī)x表設(shè)備，檢修試驗(yàn)用的儀器、儀表。

2、術(shù)語和定義

2.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對(duì)產(chǎn)品的表面狀況，技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征，以及對(duì)生產(chǎn)過程的狀況進(jìn)行量度、計(jì)算、控制、測(cè)試、指示的器具，其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說，儀器儀表是人類對(duì)客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行觀察、檢測(cè)、調(diào)節(jié)、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對(duì)生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng)，合理使用，精心維護(hù)，保持性能和精度，遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具簡(jiǎn)稱計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，是指準(zhǔn)確度低于計(jì)量基準(zhǔn)，用于檢定其他計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作計(jì)量器具的計(jì)量器具。3 管理職責(zé)

3.1 試驗(yàn)用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，儀器、儀表應(yīng)定置擺放，不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表計(jì)的完好性、表計(jì)表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)（專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)表計(jì)、儀器的使用和保管常識(shí)，如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等）。

3.2 精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理，班組做為檔案保存。3.3 班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺(tái)帳清冊(cè)，清冊(cè)包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標(biāo)準(zhǔn)室或上級(jí)檢定部門合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。

3.4 由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報(bào)分場(chǎng)。由生計(jì)處負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢計(jì)劃、運(yùn)檢計(jì)劃，最后由生計(jì)處安排按期定檢送檢。

3.5 春秋兩季安全大檢查或機(jī)組大、小修前后，由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé)，對(duì)班組的儀器、儀表普查一次。

3.6 班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容來抓，定期組織人員講課。對(duì)新購入的儀器、儀表要及時(shí)登計(jì)入臺(tái)帳，按檢定周期送交檢定部門校驗(yàn)。對(duì)新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一次有關(guān)注意事項(xiàng)及正確使用方法的培訓(xùn)。3.7 凡不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級(jí)有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表，一律不準(zhǔn)使用。對(duì)目前尚有缺陷的儀器、儀表，但不影響使用準(zhǔn)確性的儀器、儀表應(yīng)有備案，必要時(shí)經(jīng)廠有關(guān)部門審批。

3.8 各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長(zhǎng)。3.9 班組將本班儀器儀表臺(tái)帳一份交檔案室存檔。4、管理內(nèi)容及要求

4.1計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具：

4.1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)定期送檢或自檢，廠內(nèi)最高等級(jí)的計(jì)量器具應(yīng)送有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)檢定.4.1.1.2 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置，不得隨意搬動(dòng)，且不準(zhǔn)拿出實(shí)驗(yàn)室使用，其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管，儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽，用完后對(duì)號(hào)放置。

4.1.1.3 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)由專人保管，并保持清潔無灰塵，每日工作后及時(shí)送標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)或送上級(jí)單位校驗(yàn)。

4.1.1.4 標(biāo)準(zhǔn)器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用，特殊情況下臨時(shí)檢測(cè)，用后必須校驗(yàn)。

4.1.1.5 標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、震動(dòng)或陽光暴曬等環(huán)境下，且不應(yīng)有腐蝕氣體，環(huán)境溫度20+2℃。

4.1.1.6 使用時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)磕碰。

4.1.1.7 使用后，應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。4.1.2 工藝流程上使用的計(jì)量器具

4.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計(jì)量器具，應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修計(jì)劃，安排檢定周期，堅(jiān)持到期必修，修必修好，并作好記錄。

4.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時(shí)應(yīng)作好標(biāo)志，在搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意防震，不得將表計(jì)損壞。

4.1.2.3 在清洗時(shí)，注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。

4.1.2.4 經(jīng)校驗(yàn)超差的計(jì)量器具，不能裝回現(xiàn)場(chǎng)，確實(shí)不能修復(fù)者應(yīng)履行報(bào)廢手續(xù)。4.1.3 計(jì)量器具采購、驗(yàn)收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級(jí)、報(bào)廢制度 4.1.3.1 計(jì)量器具的采購應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)室的實(shí)際需要，選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門檢定合格后方可投入使用。

4.1.3.2 購回的計(jì)量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)后，出具驗(yàn)收證明。新領(lǐng)回的計(jì)量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù)，記錄好廠家、編號(hào)、型號(hào)等主要數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)室用的儀表，應(yīng)設(shè)專人保管。

4.1.3.3標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。0.5級(jí)指示儀表借出時(shí)應(yīng)在借出專用本上登記儀表量程、編號(hào)、借用人姓名、借用日期等，方可拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。歸還儀表時(shí)及時(shí)注銷。

4.1.3.4 對(duì)于不合格或損壞嚴(yán)重的儀表要及時(shí)履行儀器儀表降級(jí)報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，方可執(zhí)行。4.2 儀器儀表周期檢定制度

4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器儀表的周期檢定由標(biāo)準(zhǔn)室按年度送檢或自行進(jìn)行檢定，對(duì)超過檢定周期兩個(gè)月尚未檢定的計(jì)量器具應(yīng)停止使用。

4.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表，應(yīng)隨該儀表所連接的設(shè)備的大、小修周期進(jìn)行校驗(yàn)，并做好大、小修檢定記錄。4.2.3 儀器儀表校驗(yàn)周期：

4.2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)電池、標(biāo)準(zhǔn)電阻每年檢定一次。4.2.3.2 電位差計(jì)、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。

4.2.3.3 0.5級(jí)及以上的標(biāo)準(zhǔn)儀表及實(shí)驗(yàn)用的儀表每年檢定一次。

4.2.3.4 現(xiàn)場(chǎng)主要線路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次，其它盤儀表每四年至少校驗(yàn)一次。

4.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗(yàn)，每年至少檢驗(yàn)一次，經(jīng)兩年以上檢驗(yàn)證明質(zhì)量好的儀表，可延長(zhǎng)檢驗(yàn)期一倍。

4.2.3.6 萬用表、鉗型表每四年檢定一次，用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。

4.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測(cè)定器每?jī)赡暌淮?，高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。5、檢查與考核： 5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班（熱工班）班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

工作票管理制度

1、目的：

為了認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的“兩票”實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)“兩票”的日常管理，使工作票在填寫、執(zhí)行、保管上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，加大監(jiān)督、檢查、考核力度，提高“兩票”管理水平，保證“兩票”在現(xiàn)場(chǎng)正確實(shí)施。

2、適用范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作票管理的定義，管理的范圍，管理的內(nèi)容、檢查考核內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)適用于電儀分場(chǎng)工作票。

3、管理的定義

工作票管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、安裝、消缺工作保證人身安全、保證技術(shù)措施、保證組織措施的一種科學(xué)管理方法。要求各級(jí)檢修和試驗(yàn)人員必須認(rèn)真遵守嚴(yán)格執(zhí)行。

4、管理規(guī)定

4.1 工作票一律由工作票簽發(fā)人審核簽發(fā)

4.2 電氣第一種工作票及動(dòng)火工作票由分場(chǎng)簽發(fā)。

4.3 電氣第二種工作票由班組簽發(fā)，當(dāng)工作票簽發(fā)人不在時(shí)，由分場(chǎng)主管簽發(fā)。4.4 任何人不得以任何理由代簽發(fā)工作票。

4.5 電氣工作票在當(dāng)月內(nèi)由運(yùn)行班組負(fù)責(zé)保管，并建立工作票登記簿。并應(yīng)當(dāng)按照時(shí)間順序和工作票號(hào)順序登記，記錄本的內(nèi)容均應(yīng)填寫齊全，不得遺漏。4.6 工作票每月月底由公司安全員負(fù)責(zé)收回，進(jìn)行工作票檢查、統(tǒng)計(jì)分析、存檔。管理的內(nèi)容及要求

5.l 各專業(yè)班組檢修崗位，須有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單和工作負(fù)責(zé)人名單，按批準(zhǔn)的名單進(jìn)行檢修工作。5.2 對(duì)外來的施工人員，應(yīng)接到經(jīng)公司生技處批準(zhǔn)下發(fā)的工作負(fù)責(zé)人名單后，方可簽發(fā)施工人員填寫的工作票。

5.3 各班組應(yīng)設(shè)有工作票登記簿，填寫序號(hào)、工作內(nèi)容、工作期間、工作負(fù)責(zé)人、結(jié)束時(shí)間、工作票編號(hào)、登記簽發(fā)人、工作票執(zhí)行情況、工作結(jié)束后工作票由負(fù)責(zé)人及時(shí)交給班長(zhǎng)登記整理。

5.5 電氣第一種工作票在開工前經(jīng)過工作票簽發(fā)人審核簽字后，送到主控室辦理。

5.6 計(jì)劃?rùn)z修工作，電氣一種工作票起始時(shí)間規(guī)定從7時(shí)00分開始，（公司另有規(guī)定時(shí)間除外）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按起始時(shí)間辦理許可工作手續(xù)，避開運(yùn)行交接班時(shí)間以保證足夠的檢修工作時(shí)間。

5.7 凡配置繼電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備檢修工作應(yīng)提前完工，給繼電保護(hù)帶開關(guān)傳動(dòng)留有足夠的時(shí)間。由繼電保護(hù)工作負(fù)責(zé)人提前（至少4小時(shí)）通知電檢班具體所需時(shí)間。

5.8 工作票書寫應(yīng)規(guī)范化，向仿宋體過渡，票面上不準(zhǔn)任意涂改或刀刮，經(jīng)過工作票簽發(fā)人審核簽字的工作票以及臨時(shí)發(fā)生的工作票原則上由工作負(fù)責(zé)人將簽發(fā)的工作票送到運(yùn)行單位辦理。

5.9 工作票不允許其他人代辦，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理，如工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。

5.10 作廢的工作票在備注欄填寫作廢原因。

5.11 10千伏以上電動(dòng)機(jī)試轉(zhuǎn)要求相關(guān)的電氣、機(jī)械工作票全部押回運(yùn)行后，方可試轉(zhuǎn)。0.4千伏以下的電動(dòng)機(jī)試轉(zhuǎn)，不用押票但必須辦理電動(dòng)機(jī)試轉(zhuǎn)聯(lián)系單，該聯(lián)系單辦完后（電氣、機(jī)械、運(yùn)行各持一份）方可試轉(zhuǎn)。試轉(zhuǎn)結(jié)束后，試轉(zhuǎn)聯(lián)系單由要求試轉(zhuǎn)的單位收回保存。

5.12 工作開工前，必須在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作票所列工作組人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，指明帶電部位并觸試停電部位，明確工作范圍，等。未參加交底人員不能參加此項(xiàng)工作。

5.13 工作票內(nèi)所填寫的設(shè)備編號(hào)、名稱一律按實(shí)際標(biāo)牌填寫。

6、工作票考核規(guī)定

6.1 發(fā)現(xiàn)工作票執(zhí)行過程中工作負(fù)責(zé)人沒有在現(xiàn)場(chǎng)向工作組成員交待危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施者，班組每次考核工作負(fù)責(zé)人50元。

6.2 生技處檢查出的不合格工作票每發(fā)生一張工作負(fù)責(zé)人20元。6.2.1 違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣工作票實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定的。6.2.2 工作票票面贓物，破損嚴(yán)重丟失字跡者。

6.2.3 修改處字跡潦草看不清者；任意涂改及刀刮貼補(bǔ)者；一張工作票修改處超過3處；電氣一種工作票一張修改超過4個(gè)字（檢修一般允許2個(gè)字），電氣二種工作票一張修改超過2個(gè)字（檢修一般允許1個(gè)字），1組數(shù)字定義為1個(gè)字。修改字?jǐn)?shù)不超過規(guī)定者除外。6.2.4 漏簽名、代簽名，應(yīng)簽名蓋章者。

6.2.5 工作票結(jié)束后漏蓋、錯(cuò)蓋、不正確蓋已執(zhí)行章或作廢章者。6.2.6 工作票編號(hào)不按要求編號(hào)、修改編號(hào)、編號(hào)重復(fù)、編號(hào)不清者。6.2.7 工作負(fù)責(zé)人變更后不履行變更手續(xù)者。

6.2.8 電氣一種工作票到期，工作尚未結(jié)束，沒有辦理延期手續(xù)；電氣二種工作票到期未重新辦理工作票。

6.2.9 工作終結(jié)時(shí)間超過計(jì)劃工作時(shí)間；收到工作票時(shí)間與工作許可時(shí)間相同；工作結(jié)束時(shí)間與計(jì)劃工作結(jié)束時(shí)間相同；修改時(shí)間者。

6.2.10 工作任務(wù)含糊、不具體；工作地點(diǎn)填寫不確切、遺漏者。

6.2.11 安全措施填寫漏項(xiàng)、與實(shí)際不符、不按照標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語填寫，錯(cuò)字、白字3個(gè)及以上者。

6.2.12 工作前工作負(fù)責(zé)人不向工作票所列人員進(jìn)行安全措施交底和交底后不簽字。

6.2.13 備注欄內(nèi)不注明增加或減少人員的原因、時(shí)間；不注明工作票改期時(shí)間（電氣一種）；不注明工作間斷的原因。

6.2.14 安全措施交底簽名順序與票面及備注欄人員時(shí)間不符者。

6.3 整理上報(bào)的工作票票面頁，未寫明缺號(hào)及其它原因、采取的措施；不按上述規(guī)定裝訂、上報(bào)延時(shí)者，考核責(zé)任人20元；逐次加倍考核。

6.4 安全措施票丟失、破損嚴(yán)重者考核責(zé)任人20元；工作內(nèi)容不具體；安全措施漏項(xiàng)；工作原因不明確；結(jié)束時(shí)間超過計(jì)劃時(shí)間；工作負(fù)責(zé)人和工作許可人未簽字者，考核工作負(fù)責(zé)人10元。7 本制度只對(duì)一些易出現(xiàn)問題的事項(xiàng)提出了具體要求，出現(xiàn)其他問題，按上級(jí)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

第二篇：電氣檢修6S管理制度

電儀事業(yè)部電氣檢修6S管理制度

一、目的

為確保電儀事業(yè)部電氣檢修日常工作、學(xué)習(xí)等的正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提升員工的整體素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)電儀事業(yè)部電氣檢修的健康穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合部門的實(shí)際情況特制訂電氣檢修“6S”管理辦法。

二、職責(zé)

1、工段長(zhǎng)作為“6S”管理的第一責(zé)任人。

2、各班長(zhǎng)為當(dāng)班時(shí)間內(nèi)“6S”管理的實(shí)際負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人。

三、衛(wèi)生區(qū)域劃分

電氣檢修所屬衛(wèi)生區(qū)域?yàn)橥ｋ娀驒z修狀態(tài)下的電氣設(shè)備衛(wèi)生、輪流打掃的檢修間公共衛(wèi)生、檢修間檢修室衛(wèi)生、檢修間宿舍衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生等。

四、考核辦法

1、根據(jù)《電儀事業(yè)部“6S”考核辦法》的規(guī)定，執(zhí)行其考核范圍內(nèi)本工段的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生必須及時(shí)清潔，保持干凈，如發(fā)現(xiàn)“臟、亂、差”現(xiàn)象，當(dāng)班班組罰款100元。

3、工作區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，桌面清潔，無灰塵。如發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班班組罰款50元。

4、個(gè)人物品擺放整齊，鞋入架、衣入柜，宿舍床鋪干凈整齊。如發(fā)現(xiàn)，對(duì)物品所屬個(gè)人處以20元罰款。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)安全用品需佩戴整齊，如發(fā)現(xiàn)不佩戴或佩戴不規(guī)范問題，對(duì)其進(jìn)行安全教育，并處罰其手抄《化工安全50條禁令》10遍，屢教不改者，檢修工段內(nèi)部下崗。

6、工作態(tài)度良好，注意文明用語，樹立電氣檢修良好的工作形象，如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、說臟話、打架斗毆等現(xiàn)象，按情節(jié)嚴(yán)重性處以20-100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣者，直接上交公司處理。

電儀事業(yè)部電氣檢修 2014年11月11日

第三篇：設(shè)備電氣儀表檢修管理制度

化工部設(shè)備電氣儀表檢修管理制度 化機(jī)字（１４１５）號(hào)

1范圍

本制度適用化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備電氣儀表的檢修管理。

2職責(zé)

機(jī)動(dòng)建設(shè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間設(shè)備電氣儀表的日常檢修管理工作，生產(chǎn)車間做好日常設(shè)備電氣儀表缺陷的查找、檢修計(jì)劃的安排、檢修安全交出、檢修后的驗(yàn)收及日常維護(hù)等工作，檢修車間按照生產(chǎn)車間提出的檢修計(jì)劃做好設(shè)備電氣儀表的檢修工作。

3管理內(nèi)容

3.1檢修管理組織結(jié)構(gòu)及分工

3.1.1機(jī)動(dòng)建設(shè)部監(jiān)督指導(dǎo)檢修車間做好日常檢修管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電氣儀表安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)涉及面廣，技術(shù)要求高的檢修工作，指導(dǎo)檢修車間做好檢修方案的編制，并對(duì)方案進(jìn)行審核；根據(jù)檢修車間檢修力量，對(duì)檢修工作量大的項(xiàng)目，合理安排委外檢修。

3.1.2檢修車間針對(duì)各生產(chǎn)車間配備設(shè)備電氣儀表專業(yè)技術(shù)員和專業(yè)主管人員，負(fù)責(zé)設(shè)備電氣儀表檢修的技術(shù)方案，備件，人員的落實(shí)，根據(jù)生產(chǎn)需要及檢修計(jì)劃安排好檢修工作；同時(shí)檢修車間各專業(yè)技術(shù)人員需要加強(qiáng)對(duì)各自包區(qū)內(nèi)的設(shè)備電氣儀表做好巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，提出檢修計(jì)劃；對(duì)于委外檢修，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員做好檢修過程的質(zhì)量監(jiān)督管理。同時(shí)檢修車間相關(guān)專業(yè)技術(shù)員要指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備維護(hù)操作等不到位的現(xiàn)象要及時(shí)糾正并負(fù)責(zé)提出考核。

3.1.3生產(chǎn)車間做好日常的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備電氣儀表缺陷，并告知相關(guān)專業(yè)包區(qū)內(nèi)的檢修技術(shù)員或檢修主管，安排檢修，消除缺陷，生產(chǎn)車間做好檢修過程中安全交出，安全監(jiān)護(hù)及檢修后的運(yùn)行驗(yàn)收。

3.1.4日常檢修中，DN100（含DN100）以下的管線更換閥門、更換墊片、更換管子的拆裝由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)檢修，拆裝確有困難的可聯(lián)系檢修車間協(xié)助處理。

3.1.5日常檢修中，DN80（含DN80）以下的儀表閥門更換、流量計(jì)更換、墊片更換的拆裝由儀表負(fù)責(zé)檢修，拆裝確有困難的、DN80以上的可聯(lián)系設(shè)備安排相應(yīng)專業(yè)工種協(xié)助處理。

3.1.6日常檢修中，11KW（含11KW）以下的電動(dòng)機(jī)拆裝由電氣負(fù)責(zé)檢修，拆裝確有困難的、11KW以上的可聯(lián)系設(shè)備安排相應(yīng)專業(yè)工種協(xié)助處理。

3.2檢修過程管理

3.2.1 計(jì)劃性檢修：生產(chǎn)車間每月根據(jù)裝置運(yùn)行缺陷等情況，及時(shí)和檢修車間的相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行溝通，檢修車間相關(guān)專業(yè)技術(shù)員根據(jù)車間缺陷情況匯總編制月度檢修計(jì)劃，并合理安排好檢修工作，檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)建設(shè)部備案。

3.2.2 日常臨時(shí)性檢修：生產(chǎn)車間日常出現(xiàn)的設(shè)備電氣儀表缺陷，及時(shí)告知相關(guān)專業(yè)技術(shù)員，各專業(yè)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，開具檢修交出證明書，安排檢修人員進(jìn)行檢修，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修后的驗(yàn)收試車工作。檢修車間每周召開一次檢修例會(huì)，合理安排一周計(jì)劃?rùn)z修情況，檢修技術(shù)員根據(jù)工作安排實(shí)施全過程協(xié)調(diào)監(jiān)控。

3.2.3 周期性檢修：各生產(chǎn)車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，上報(bào)周期性檢修項(xiàng)目給機(jī)動(dòng)建設(shè)部，機(jī)動(dòng)建設(shè)部和檢修車間進(jìn)行匯總編制周期性檢修計(jì)劃，安排好周期性檢修。

3.2.4 檢修方案的編制：涉及到設(shè)備電氣儀表的檢修，以檢修車間各專業(yè)技術(shù)人員為主提出檢修解決方案，與生產(chǎn)車間進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見，并負(fù)責(zé)落實(shí)，涉及到工藝管路管路的檢修，工藝變更的實(shí)施，以生產(chǎn)車間

技術(shù)員為主提出方案，與檢修車間包區(qū)技術(shù)員做好溝通，達(dá)成一致意見，由檢修車間負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.2.5委外檢修：對(duì)工作量大，涉及工種多，檢修車間難以完成的檢修項(xiàng)目，由檢修車間向機(jī)動(dòng)建設(shè)部提出委外檢修申請(qǐng)，申請(qǐng)委外檢修項(xiàng)目需要提出檢修方案，并落實(shí)相關(guān)的材料備件等，機(jī)動(dòng)建設(shè)部根據(jù)情況合理安排。

3.2.6檢修車間各專業(yè)包區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和檢修車間的日常工作的協(xié)調(diào)，包括檢修的交出，檢修過程和驗(yàn)收的監(jiān)督，備件材料的落實(shí)，檢修質(zhì)量的把關(guān)。

3.3備件材料的申報(bào)領(lǐng)用分工：檢修車間負(fù)責(zé)動(dòng)靜設(shè)備、電氣、儀表本身的備件材料的申報(bào)和領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用的材料在領(lǐng)料單中注明使用單位和用途，便于檢修費(fèi)用的核算。各生產(chǎn)車間對(duì)自己車間范圍內(nèi)的工藝管道，閥門，墊片等常用材料根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行申報(bào)和領(lǐng)用。

3.4檢修車間相關(guān)技術(shù)員必須建立相關(guān)的基礎(chǔ)資料：主要的資料包括設(shè)備清冊(cè)，備件清冊(cè)，壓力容器清冊(cè)，安全閥和防爆膜清冊(cè)及每臺(tái)設(shè)備的檔案等，對(duì)中修的設(shè)備必須及時(shí)記錄檔案。

第四篇：電氣檢修年終總結(jié)

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間2010年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：拜爾一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)

兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

此外，借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?！叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出，使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對(duì)如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成

1、拜耳一分廠電氣春檢

春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10KV高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400V低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺(tái)，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pD5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。2、4#棒磨機(jī)大修

成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作，確保大修正常使用，沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

通過對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議，我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)S134過料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)EDS冷凝水泵4臺(tái)，共計(jì)10臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、日常維護(hù)檢修工作

面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pC111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pC110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤(rùn)滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對(duì)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí)，我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)

2010年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái)，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái)，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺(tái)，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái)，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過對(duì)電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三、面對(duì)人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。后來，在幾次申請(qǐng)之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。

3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

2010年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績(jī)，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但是，成績(jī)是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

第五篇：電氣檢修工作總結(jié)

檢修工作總結(jié)

自3月13日開始至今，我們燒成分廠一線進(jìn)行了一次自投產(chǎn)以來最大規(guī)模的一次檢修工作?，F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束，我們電氣部門且也已按原定計(jì)劃完成各個(gè)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，且順利一次性試車成功?，F(xiàn)將重點(diǎn)維修項(xiàng)目匯報(bào)如下。

<1>煤磨袋收塵控制柜改造項(xiàng)目：在安裝時(shí)由于考慮不當(dāng)，電控部分置于現(xiàn)場(chǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)粉塵太大，致使電控部分多次出現(xiàn)故障，對(duì)生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場(chǎng)位置的特殊性，同時(shí)也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下，我們對(duì)袋收塵電控柜進(jìn)行了改造，現(xiàn)工作已順利完成，徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運(yùn)行。<2>入庫，入窯斗提抽屜柜改造：由于一線插件質(zhì)量問題，此項(xiàng)客觀問題的存在對(duì)生產(chǎn)造成了一定程度的影響?；诙诽嵛恢玫奶厥庑裕瑸榇瞬辉僖虼朔矫鎸?duì)生產(chǎn)造成影響，在這次大修期間我們對(duì)此進(jìn)行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會(huì)再出現(xiàn)此類問題。

<3>大型電機(jī)維護(hù)：煤粉通風(fēng)機(jī)在生產(chǎn)中電機(jī)前軸振動(dòng)較大，在上次檢修中由于時(shí)間較短，未能徹底解決該問題。這次由于時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，我們聯(lián)系機(jī)動(dòng)處對(duì)其進(jìn)行了徹底檢查維護(hù)，且對(duì)前后軸承進(jìn)行了更換?，F(xiàn)已穩(wěn)定正常運(yùn)行。原料，循環(huán)，高溫，尾排四臺(tái)大型電機(jī)由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行且未得到維護(hù)，且存在一定的振動(dòng)現(xiàn)象。在這次檢修中，我們對(duì)前后軸瓦進(jìn)行了徹底檢查與維護(hù)。

<4>中小型電機(jī)維護(hù)：在這次檢修當(dāng)中我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電機(jī)一臺(tái)不漏的進(jìn)行了檢查維護(hù)。特別是入庫入窯斗提電機(jī)，由于其位置的特殊性，且其軸承運(yùn)行已超過兩萬小時(shí)。至此我們對(duì)軸承進(jìn)行了更換。確保了其以后能安全長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。

<5>電控部分檢查與維護(hù)：在這次停機(jī)檢修過程中，我們對(duì)在生產(chǎn)過程中一些無法停機(jī)的電控部分也進(jìn)行了徹底的檢查與維護(hù)，如高溫，尾排變頻柜。我們對(duì)其各個(gè)部件，包括模塊單元進(jìn)行了徹底的維護(hù)。對(duì)于其它低壓電控單元我們也全部進(jìn)行了檢查維護(hù)。確保排除各個(gè)安全隱患。

由于此次檢修項(xiàng)目較多，我們?yōu)榇_保完全無漏的完成各個(gè)項(xiàng)目，做到工作從緊從細(xì)。在分廠，機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，生產(chǎn)安全處的指導(dǎo)監(jiān)督下，我們?cè)诖_保安全的情況下，加班加點(diǎn)工作。終于在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)工作，并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。

在這次檢修過程中，任務(wù)緊，工作重，我們?cè)诠ぷ髦惺斋@的同時(shí)也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成，也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長(zhǎng)，為我們以后更好的工作，打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，再接再厲圓滿完成以后的各項(xiàng)工作。

燒成分廠―電氣工段

2010-3-27