第一篇：總經理職責權利

一、總經理崗位職責

1、在董事長的領導下，全面負責酒店的經營管理和日常工作，對董事長負責。

2、負責按照董事會下達的經營目標制定酒店的年度、季度經營 計劃并分解下達。制定詳細可行的經營方案和市場拓展計劃，建立經、營目標責任體系，采取有效措施，保證經營管理目標按期完成。

3、負責組織制定酒店各項管理規章制度和服務操作規程，規定 各級管理人員和員工的崗位職責，并監督貫徹執行，確保酒店內部良 好的運營秩序。

4、負責嚴格執行國家有關法律法規，依法經營。組織建立健全 酒店財務管理的各項規章制度，加強預算管理、成本核算和定額管理，加強財務監督檢查和營收稽核工作，完善財務報表體系，認真閱讀財 務稽核報表，及時發現經營中存在的問題，建立定期經營分析制度，提高對市場競爭的應變能力和決策能力，及時轉變經營策略，確保酒 店在同行業內的競爭力。建立完善的價格管理體系，界定交叉業務之 間的收益分配比例，建立采購、入庫、出庫管理制度，建立酒店固定資 產管理制度、臺帳，嚴格流程管理，杜絕跑、冒、滴、漏，確保酒店利 益最大化。

5、負責主持酒店的日常行政工作，及時傳達和貫徹董事會的決議 和指示，建立會議制度和決策機制，定期主持召開總經理辦公會議，研 究酒店重大事件并做出決策，建立督察督辦制度，確保酒店政令暢通，令行禁止，高效率運行。

6、負責建立健全人力資源聘用、培訓、崗位分配、考核、調配、晉升、任免等管理制度，根據酒店的運營需要，提出酒店的機構設置、人員編制、薪酬標準方案，建立有效的激勵約束機制和人才培養計劃，激發員工的工作熱情和樹立團隊意識，打造一流的管理團隊和員工隊伍。

7、負責制定與酒店各服務功能特點相配套的服務規范、服務流程，道德規范，嚴格規范員工的服務語言、形體舉止、禮儀等，提升全體員 工與顧客的溝通技巧，開展服務營銷和關聯營銷，確保顧客至上的服務 理念得到全面的貫徹落實，提升酒店的服務形象。

8、負責酒店對外公共關系的協調工作。代表酒店出席重要的社交 活動，接待酒店重要客戶和貴賓，處理好與相關行政、執法、管理部門 的關系，處理好與酒店房屋業主的關系，代表酒店進行重要的商務談判，樹立良好的公共關系形象，為酒店營造良好有利的外部經營環境。

9、負責健全酒店的后勤保障系統，嚴格設備維護制度和流程，建 立維護責任體系，加強維修時限管理和質量管理，確保各系統數據指標 正常，做到保障有效，安全運行。

10、負責制定酒店的安全制度和建立安全責任體系，嚴格安全操作 規程，加強對保安工作的領導和監督，加強消防、監控、強電、弱電、供、排水等設備的檢修，加強防火、防盜、防黑和保密工作，加強安全巡視，嚴格登記制度，確保酒店安全。

11、關心員工生活，加強與各部門和員工的溝通工作，經常征求一線 員工的意見和建議，改進酒店管理工作，創建酒店和諧融洽的氛圍，團結帶 領員工為酒店的發展貢獻力量。

12、完成董事長交辦的其他工作。總經理主要權限：

1、對酒店所有人員的調配權，獎懲權；

2、對部門、員工間的爭議裁決權；

3、對各部門工作的檢查權，決定權；

4、對董事會的工作匯報權；

5、對消費客人的免單權、打折權；

6、對酒店日常經營所需費用的支配權。

第二篇：總經理的權利和職責

在一般的中小企業，總經理就是職務最高的管理者。在跨國企業里，總經理則可能是某個分支機構的最高負責人。

不管在哪里，總經理都是公司業務執行的最高負責人。那么一個總經理日常做的事情都有哪些呢？職責是什么？權力有多大？

其實，身為一個總經理，擁有越大的權力，也就肩負著越大的責任。一般情況下，總經理的職權有如下這些：

總經理的職權

一、擬訂公司的基本管理制度，制訂公司的具體規章；

總經理的職權

二、主持公司的生產經營管理工作；

總經理的職權

三、組織實施公司計劃和投資方案；

總經理的職權

四、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度，決定公司職工的聘用和解聘；總經理的職權

五、公司章程或董事會授予的其他職權。

不同的公司，總經理的權力和職責也各有不同，要具體問題具體分析哦～

第三篇：職責、權利、義務

群眾安全監督員的職責

1、協助班組長落實國家勞動安全衛生法律法規及企業規章制度；

2、查詢工作現場存在的職業危害和企業相應采取的防范措施；

3、督促和協助班組長對本班組人員進行安全教育，提高安全生產意識和技術技能；

4、制止違章指揮，違章作業；

5，對生產設備，防護設施、工作環境進行監督檢查、發現隱患及時報告，督促解決：

6、發現明顯危及職工生命安全的緊急情況時應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施；

7、發生傷亡事故，迅速參加搶險，急救工作，協助保護事故現場，并立即上報；

8、監督企業單位提供符合國家規定的勞動條件，按規定發放個體防護用品，向單位提出不斷改善勞動條件和環境的建議，9、因進行正常監督檢查活動而受到打擊報復時，有權上告，要求嚴肅處理。群眾安全監督員的權利

1、安全生產知情權；

2、班組安全生產管理參與權；

3、安全生產監督檢查權；

4、安全生產教育培訓權；

5、停止作業、組織職工避險權；

6、拒絕違章指揮，制止違章作業權；

7、批評、檢舉、控告權。

群眾安全監督員的義務

1、帶頭遵章守紀，服從管理的義務；

2、協助班組長做好安全管理的義務，3、匯報當班安全情況的義務；4，提高業務素質，法律意識和監督檢查能力的義務，5、及時報告危險情況的義務，6、參加傷亡事故搶險的義務。

第四篇：總經理職責

總經理崗位職責

1、負責組織領導和檢查整個公司的行政、技術、質量工作，對本公司安裝、施工及售后服務全面負責。

2、認真貫徹執行國家消防工程的各項方針、政策、規定、法規、法令。

3、組織領導制定施工、安裝發展規劃，確保公司工作總目標，總方針，以及各個時期的施工質量計劃按期完成。

4、對重大質量事故負責，組織對重大事故進行分析、處理。

5、組織全公司的質量大檢查以及施工的薄弱環節和重大技術問題的改進處理。

6、端正公司經營指導思想，增強質量意識，樹立“質量第一，信譽第一”的思想，維護公司信譽。

7、主持公司質量管理咨詢和用戶服務工作。

8、負責制定工程管理、公司管理制度，使公司管理走上更規范的軌道。

第五篇：總經理職責

總經理職責：

a)貫徹執行國家有關法律、法規、政策和標準，對公司的質量工作全面負責。b)根據公司總的經營方針和發展規劃，確定質量方針、目標、指標和考核方案。c)對質量管理體系的實施、保持和持續改進進行管理。

d)負責定期組織召開管理評審會議，評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，以持續改進質量管理體系。

e)負責確定公司組織機構及部門與管理人員職責、權限和相互關系。f)建立內部溝通渠道，實現信息通暢、增進理解、協調合作、行動一致。g)負責確保資源的獲得，決定本公司資源的投向與分配。

h)主持召開公司重大質量工作會議，總結、布置質量工作，對重大質量問題做出決策。

i)對下屬部門請示報告的質量工作及時批示。

5.5.1.2領導層職責分配：

a)總經理是公司的最高管理者，負責全權管理公司的業務。

b)總經理下設行政副總、經營管理副總、銷售副總、技質副總、財務副總、生產副總。

c)行政副總分管辦公室（保衛科、項目管理科）、基建部。

d)經營管理副總分管綜合管理部（人力資源科、企管科、后勤科）、車身項目組。e)銷售副總分管東北、西北、西南、東南大區，物流部，銷售部（三包服務科）。f)技質副總分管技術開發部（技術管理科、技術設計科、工藝科）、質量保證部（檢驗科、質量管理科）、乘用車項目組。

g)財務副總分管財務部（資金管理科、會計核算科、審計科）。

h)生產副總分管生產制造部（總裝車間、涂裝車間、焊裝車間、調試車間、倉儲科）、動力設備部、采購部。