第一篇：項目副經理、商務負責人崗位職責

項目副經理崗位職責

1、協助項目經理貫徹實施管理工作，負責項目管理體系在分管部門和工作中的有效運行；

2、負責監督檢查各部門工作職責的執行情況，協調和處理好各班組、部門之間的關系；

3、主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行；

4、負責監督檢查工程計劃執行情況；

5、負責對工程項目的檢查指導，制止、糾正施工管理中出現的不符合產品質量、環境及職業健康安全管理體系要求的行為。

商務負責人崗位職責

1、協助項目經理負責項目部生產經營管理工作,建立健全相關管理制度并組織實施。

2、緊密聯系總承包，并在總承包的指導下，組織實施項目部經濟活動工作。

3、負責組織項目部的工程結算、變更索賠工作，并負責與業主、監理的協調溝通 工作，審核項目部生產經營計劃及計劃完成情況的統計分析報表。

4、負責審核項目部生產成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目部生 產經營狀況，并及時組織會議分析上報項目部領導。

5、負責組織、審核項目部經營合同的擬定、評審、傳遞和保存。

6、負責工程項目履約期合同評審的組織實施。

7、完成領導交辦的其他工作。

第二篇：項目副經理(技術負責人)崗位職責

項目副經理（技術負責人）崗位職責

1、負責項目部認真貫徹國家和上級有關質量方針、政策、法規和指

令，在施工過程中認真執行國家的質量標準、施工規范和規程等；

2、在項目經理的領導下，具體負責組織公司進度、質量、安全、“三

標一體化”管理體系和其他事物在本項目施工過程中的持續有效

運行；

3、結合工程實際，草擬項目目標管理計劃，建立技術、質量管理制度；

4、組織編制本項目的質量計劃和施工組織設計（方案）等項目技術

文件，并報項目經理審核、企業總工程師審批，報公司工程技術

部門備案；

5、組織編制專項安全施工方案，報項目經理、安全生產管理處審核、企業總工程師審批，報公司工程技術部門備案；

6、負責施工現場技術處理和決策，組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用；

7、參與公司組織的事故分析，制定糾正、預防措施，驗證實施效果，寫出事故處理報告；

8、參與并組織各分部分項工程的驗收，并進行驗收自評；

9、工程完工后，組織有關人員進行自檢評定，并向建設單位提交工

程驗收報告；

10、完成上級領導交辦的其它工作。

貴州建工集團總公司

第三篇：項目副經理崗位職責

《項目副經理崗位職責》

《合同范文》

項目副經理崗位職責

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展QC課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作

項目副經理質量職責

1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。

2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。

3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。

4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。

《合同范文》

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

第四篇：項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

項目副經理質量職責

1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。

2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。

3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。

4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。

第五篇：項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

3、負責將公司內部管理制度化、規范化。

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選。

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。

7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務。

8、負責對企業文化的建設工作。

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作。

11、總經理不在時，根據授權主持全面工作。

項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持

“三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面__請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

生產副總崗位職責

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備

完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。