第一篇：公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

8、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

9、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種 能源報(bào)表，建立節(jié)能管理檔案。

10、組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

第二篇：公司節(jié)能管理辦公室工作職責(zé)

××公司節(jié)能管理辦公室

工 作 職 責(zé)

為了切實(shí)強(qiáng)化公司對節(jié)能降耗的管理，確保節(jié)能工作能正常、順利的開展，明確公司能源管理崗位及負(fù)責(zé)人的任務(wù)，特制定以下工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能管理辦法，制定適合于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法。

二、組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定節(jié)能管理工作目標(biāo)和措施。

三、將企業(yè)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到各單位并實(shí)施監(jiān)督和考核。

四、運(yùn)用節(jié)能分析，定期對本企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平進(jìn)行評價(jià)，并提出節(jié)能降耗的改進(jìn)措施。

五、運(yùn)用節(jié)能評價(jià)結(jié)論，指導(dǎo)設(shè)備檢修和改造，將能耗指標(biāo)控制在生產(chǎn)成本的最低范圍。

六、每季度召開一次節(jié)能分析會(huì)，全面評價(jià)設(shè)備運(yùn)行、安裝、檢修等因素對設(shè)備能耗的影響。

七、定期檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行。

八、廣泛開展節(jié)能宣傳，每季度組織員工進(jìn)行一次節(jié)能知識培訓(xùn)，確保一線人員能源判斷設(shè)備能耗狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

九、劃定主要能耗設(shè)備范圍，實(shí)施主要耗能設(shè)備操作人員培訓(xùn)后上崗制度，確保一線人員能準(zhǔn)確判斷設(shè)備能耗狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

第三篇：節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄

撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司能源管理標(biāo)準(zhǔn)

GB∕T23331－2009Q∕FKJ－XLT－NY－201

1節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作

記錄

2011年1月1日

撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司西露天礦

節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄

Q∕FKJ－XLT－NY－2011 負(fù) 責(zé) 人：英士偉

工作時(shí)間： 2011年4月工作地點(diǎn)：坑口油廠電站 參與人員：高波、徐福雙、蘇銀鎖、程克宏、英士偉、孫長海 工作主題：增加油廠發(fā)電量

工作內(nèi)容：

針對2011年一季度電力消耗與去年同期對比增加450.19萬度，增幅14.24%的情況，按照礦節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，西露天彌補(bǔ)因電力消耗過大，增加資金支出的情況。

常務(wù)副礦長高波、副礦長徐福雙、蘇銀鎖、內(nèi)燃科科長英士偉及能源具體管理人員一行7人來到坑口油廠電站，就如何增加發(fā)電量進(jìn)行了調(diào)查和研究。

具體要求如下：

1、礦內(nèi)燃科和坑口油廠必須保證每天的發(fā)電機(jī)組完好臺數(shù)控制在42臺/天、實(shí)動(dòng)臺數(shù)保證在35.5臺/天；

2、企管科要將發(fā)電機(jī)組完好率和出動(dòng)率納入礦考核范圍。對發(fā)電機(jī)完好、實(shí)動(dòng)均實(shí)行按日考核。標(biāo)準(zhǔn)是減少1臺，扣綜合獎(jiǎng)500元；減少2臺扣綜合獎(jiǎng)1000元；減少3臺以上（含3臺）按故障認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)處罰；

3、日發(fā)電量由內(nèi)燃科進(jìn)行考核，當(dāng)日未完成發(fā)電量計(jì)劃時(shí)對相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處罰，扣綜合獎(jiǎng)500元/次，分析不出原因時(shí)扣油廠綜合獎(jiǎng)1000元/次。

審批意見：

考核要自2011年4月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企管科。

節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄

Q∕FKJ－XLT－NY－2011 負(fù) 責(zé) 人：劉永波

工作時(shí)間： 2011年7月工作地點(diǎn)：全礦各車間及用水崗點(diǎn) 參與人員：高波、徐福雙、程克宏、劉永波、孫長海 工作主題：節(jié)約自來水消耗

工作內(nèi)容：

針對今年上半年自來水與去年同期對比增加1.23萬立方米，增幅8.57%的情況，按照礦節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，西露天礦礦長段學(xué)英的指示，節(jié)約自來水消耗是現(xiàn)階段節(jié)支降耗的首要任務(wù)。為此，礦常務(wù)副礦長高波、副礦長徐福雙、企管科科長程克宏、行政科科長劉永波以及能源管理專人員共計(jì)5人，深入車間及用水崗點(diǎn)，查找自來水增大的原因，尋求節(jié)約辦法。

調(diào)查結(jié)論與要求：

1、據(jù)了解，礦自今年4月起為礦屬8個(gè)生產(chǎn)車間增加了為一線工人清洗工作服8個(gè)洗衣房，同時(shí)成立南部員工洗浴池，使得自來水消耗量增大；

2、要對所有車間的供水管線進(jìn)行改造，將坑下水引入辦公樓和作業(yè)場點(diǎn)，利用坑下水代替自來水，促進(jìn)自來水節(jié)約；

3、由企管科和行政科共同起草一份自來水節(jié)約管理辦法，辦法要有可執(zhí)行性、可約束性，細(xì)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，凡發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)自來水的人員，要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行株連處罰。

審批意見：

考核辦法要自2011年8月1日前起草完，行政科制定上水管線改造方案。

節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄

Q∕FKJ－XLT－NY－2011 負(fù) 責(zé) 人：秦志強(qiáng)

工作時(shí)間： 2011年10月工作地點(diǎn)：南機(jī)電廠受煤坑鍋爐房 參與人員：高波、徐福雙、蘇銀鎖、程克宏、秦志強(qiáng)、崔啟娟 工作主題：節(jié)約自用煤消耗

工作內(nèi)容：

針對今年第三季度自耗煤與去年同期對比增加57噸，增幅

4.42%的情況，按照礦節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，西露天礦礦長段學(xué)英的指示，調(diào)查并解決自用煤超標(biāo)的問題。為此，礦常務(wù)副礦長高波、副礦長徐福雙、蘇銀鎖、企管科科長程克宏、機(jī)電科科長秦志強(qiáng)以及能源管理專人員共計(jì)6人，到南機(jī)電廠受煤坑鍋爐房，查找自用煤增大的原因，尋求節(jié)約辦法。

調(diào)查結(jié)論與要求：

1、據(jù)了解，自用煤同比超標(biāo)的原因是由于坑口油廠大干三季度，狠抓產(chǎn)油率，原煤產(chǎn)量與去年同期對比增加3.26萬噸, 增幅

7.47%，使得生產(chǎn)原油所需要的熱量增加，所以自用煤消耗有所上升。

2、企管科和機(jī)電科要加大對南機(jī)電廠自用煤消耗及其它作業(yè)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，設(shè)定油廠產(chǎn)量單耗指標(biāo)，使考核更科學(xué)。

3、南機(jī)電廠要控制好鍋爐壓力和煤炭消耗，油廠掃線供暖壓力要控制在冬季0.3Mpa，夏季0.15Mpa，爐渣含炭量達(dá)12%以內(nèi)。審批意見：

企管科要從嚴(yán)考核，納入到目標(biāo)責(zé)任狀中。

節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄

Q∕FKJ－XLT－NY－2011 負(fù) 責(zé) 人：張浩

工作時(shí)間： 2011年12月工作地點(diǎn)：礦南二樓會(huì)議室 參與人員：領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員

工作主題：2011年節(jié)能工作總結(jié)及2012年節(jié)能工作安排 工作內(nèi)容：

小組成員要對2011年節(jié)能工作作簡要總結(jié)，并對2012年節(jié)能工作作出安排和部署。

（概況一下總結(jié)里的內(nèi)容和安排）

（收尾語）

（結(jié)束）

審批意見：

2012年要將所有能源消耗、定額指標(biāo)納入礦目標(biāo)考核責(zé)任狀中進(jìn)行嚴(yán)格考核，采用節(jié)獎(jiǎng)、超罰的方式，激勵(lì)能源節(jié)約。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作職責(zé)

一、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法律法規(guī)政策文件、精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定工作方案，落實(shí)。

二、及時(shí)研究醫(yī)院安全工作，制定相關(guān)安全工作制度和規(guī)定，動(dòng)員和組織各科室和各類人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作規(guī)定，確保正常的醫(yī)療、工作、生活秩序。

三、及時(shí)了解掌握醫(yī)院安全工作形勢，發(fā)現(xiàn)和研究解

決安全方面的各種具體問題，為醫(yī)院安全工作提供人力、財(cái)力、物力保障。

四、及時(shí)分析總結(jié)醫(yī)院安全工作情況，如實(shí)向上級和對口部門匯報(bào)醫(yī)院安全工作情況，認(rèn)真接受上級部門的檢查督導(dǎo)，整改上級部門檢查時(shí)指出的問題，采納上級部門提出的意見建議，有針對性地做好醫(yī)院安全工作。

五、及時(shí)總結(jié)、表揚(yáng)安全工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對安全工作成績突出的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)調(diào)查研究處理各種違反安全規(guī)定的人和事，嚴(yán)厲懲處違反安全規(guī)定造成的案件、事故和嚴(yán)重問題。

六、及時(shí)向上級部門報(bào)告安全方面的重大事件。

七、指導(dǎo)醫(yī)院各安全組織做好安全工作。

八、搞好責(zé)任分工，把安全工作具體事項(xiàng)分工到有關(guān)小組、科室和個(gè)人，抓好落實(shí)、

第五篇：節(jié)能工作職責(zé)

一、長嶺采油廠節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

采油廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長（或總工程師）組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施節(jié)能規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定企業(yè)各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

能源科工作職責(zé)

節(jié)能主管部門為能源科，是企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源經(jīng)理（或總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、組織開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能源審計(jì)。

4、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核各部門節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

車間主任節(jié)能工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司能源管理、節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃、能源消耗定額、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、節(jié)能獎(jiǎng)罰等制度。

2、負(fù)責(zé)本車間節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、監(jiān)督檢查本車間能源使用情況，對浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

4、密切結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理工作，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

5、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

6、對車間的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。

7、對本部門新增用能項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中合理用能方面的專題論證，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)施工以及竣工驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)測試,參與新增用能設(shè)備的選型和采購。

8、組織配合對本車間實(shí)施用能情況的分析和節(jié)能測試,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

9、負(fù)責(zé)在本車間應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料

10、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

班組節(jié)能員（班長）的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。

4、協(xié)助車間進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

二、企業(yè)職能部門的職責(zé)

生產(chǎn)管理部的節(jié)能工作職責(zé)

1、生產(chǎn)管理部是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。

2、負(fù)責(zé)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃。

3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，協(xié)調(diào)好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供水、和余熱、余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。

6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。

7、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求。

8、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

供應(yīng)部節(jié)能工作職責(zé)

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品的報(bào)表和計(jì)劃申請手續(xù)。

3、4、負(fù)責(zé)購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

5、原煤供應(yīng)要根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，選擇合適的煤種，保證生產(chǎn)用煤的需要；

6、原煤化驗(yàn)部門要嚴(yán)把化驗(yàn)關(guān)，按照采樣、化驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，以保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

7、在進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，要對采購設(shè)備的性價(jià)比進(jìn)行評估，優(yōu)先選用高效節(jié)能設(shè)備；嚴(yán)禁采購國家明令禁止生產(chǎn)和使用的淘汰設(shè)備。

設(shè)備科的節(jié)能工作職責(zé)

1、按照企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高 余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)對全公司的耗能設(shè)備建立設(shè)備臺賬；建立高耗能設(shè)備檔案；

5、對設(shè)備的動(dòng)力配備進(jìn)行檢查，使之與要求相匹配；

6、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。

8、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

電儀車間節(jié)能工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)。

2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計(jì)量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管 理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。

6、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負(fù)責(zé)解決測試中的計(jì)量問題。

7、負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的安裝、檢定與校準(zhǔn)；

8、負(fù)責(zé)水、電、汽計(jì)量數(shù)據(jù)的采集與上報(bào)；上報(bào)的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確及時(shí)；

9、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)耗能設(shè)備的動(dòng)力使用情況進(jìn)行監(jiān)測；

綜合部（勞資科、企管科）的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。

2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。

4、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助能源科對能源管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

6、負(fù)責(zé)協(xié)助能源科節(jié)能培訓(xùn)與宣傳；