第一篇：給排水工程崗位職責（范文）

給排水工程師崗位職責

1、遵守公司和項目部各項規章制度；

2、服從項目經理領導，負責本工程實施期間給排水工程范圍內的綜合管理及協調；

3、認真審閱給排水工程施工圖紙，參加圖紙會審，設計交底等，對圖紙提出審查意見；

4、按時參加給排水工程協調會及監理例會，及時記錄施工日志；

5、負責項目給排水工程設計、監理、施工單位等各單位間的聯絡、對接及協調；負責項目給排水工程專業與土建等各專業間的溝通協調；

6、嚴格要求施工單位根據設計圖紙、施工規范及相關圖集施工，及時與設計單位溝通聯絡，解決施工過程中的技術問題，確保項目按進度計劃實施；

7、參與項目給排水工程范圍內的材料、設備供應商的考察、品牌推薦等，參與相關專題會議及技術方案的制定；

8、根據公司批準的施工總進度計劃，督促給排水工程施工進度，嚴把施工質量關，同時監督安全文明施工；

9、工程實施階段計量工作嚴格執行施工合同之約定，按實結算現場變更簽證；

10、認真做好預留預埋部位隱蔽前的驗收工作，參與分項、分部工程的驗收；

11、認真審閱給排水施工范圍內的資料，做好工程資料的收集、整理和移交；

12、參與給排水工程的調試，組織工程竣工驗收；

13、定期巡查施工現場的臨時用水系統，保障施工現場的用水。

暖通工程師崗位職責

1、遵守公司和項目部各項規章制度；

2、服從項目經理領導，負責本工程實施期間暖通工程范圍內的綜合管理及協調；

3、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審和設計交底等，整理交底內容及會審紀要；

4、根據公司批準的施工總進度計劃審查暖通工程施工組織設計，負責控制暖通工程項目的現場施工進度，確保項目進度計劃的完成；

5、根據合同的約定，施工圖紙、規范及相關圖集的要求，嚴格監督暖通工程施工質量，參加材料、設備進場驗收和工程檢查驗收；

6、嚴格監督控制暖通工程項目施工成本，參加暖通工程現場的經濟簽證、技術核定單等；

7、負責項目暖通工程設計、監理、施工單位等各單位間的聯絡、對接及協調；負責項目暖通工程專業與土建等各專業間的溝通協調；

8、及時督促施工單位整改暖通工程施工過程中的質量缺陷；

9、參加暖通工程現場協調會和監理例會，及時記錄施工記錄；

10、及時完成公司領導和項目經理分配的臨時任務。

第二篇：給排水工程主管崗位職責

給排水工程主管崗位職責

1、負責新接樓盤（宇）本專業的前期介入、圖紙會審、質量監督、驗收接管的技術工作。

2、負責組織指導各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。

3、負責給排水設施正常使用的技術監督和指導。

4、制定給排水設施大中修計劃，報經批準后組織實施。

5、負責給排水設施維修保養的技術指導。

6、負責制定和完善公司內部與給排水設施安全使用、工程管理、維修管理及技術資料歸檔有關的管理制度。

7、負責由工程部主責的本專業改造工程的組織施工、安全監督、驗收及結算。

8、負責指導供水計量、節約用水的技術管理，努力降低供水損耗

9、負責本專業相關項目的費用控制、審核和經濟分析。

10、配合人力資源部組織本專業相關技能培訓工作。

11、兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。

12、負責相關專業對外的業務聯系，協調與相關主管部門的關系。

13、在必要時協助做好相近專業的工程管理及費用控制。

14、完成公司領導及部門經理交辦的其它任務。

第三篇：給排水工程主管崗位職責書10030010

給排水工程主管崗位職責書

在公司工程技術部安裝副經理的直接領導下，管理所屬給排水、消防專業的技術工作（包括：市政相關文件，設備供貨商信息收集、整理、歸檔，給排水材料設備采購、成本控制、招投標及合同管理工作，設備安裝文案、維保等工作），包括對所屬專業招標文件的編制及合同的簽訂。負責所屬專業職責內的各項管理制度和業務流程，有效防范和控制法律法規、設計規范、建設成本、施工規范、驗收規范等技術投資風險。

負責所屬給排水專業和參與其他專業的考察、篩選、評估、論證等工作的確定與審核；負責審查所屬給排水專業在工程建設方面的規劃、設計、招投標及工程建設的實施、協調、管理和執行工作；參與公司對外合作和資本運作項目的調研、籌劃、方案制定、論證和運作。

監督檢查工程項目部在施項目的施工技術、質量、進度的管理，并及時審核工程項目部申報的工程量、變更洽商等工作。按《工程資料管理流程》的程序，審查各專業所有工程資料的整理及收發情況。按照公司制定的《公司**檔案管理**》對完成的工程項目資料在部門歸檔后，負責將工程資料正本、原件移交給集團公司檔案室。

1.開發項目前期階段工程職責

1.1負責所屬給排水、消防專業的材料、設備廠家，施工單位的調研，根據公司制度提交所屬專業的調研報告，及時了解所屬專業供貨廠商信息，整理存檔于公司公共信息平臺的信息庫。

1.2.負責所屬給排水專業對投資項目可行性研究報告的編制、依照《可行性研究報告的編制程序及標準》核對法律法規、設計規范、建設成本、施工規范、驗收規范的技術數據資料的準確性。

1.3.負責所屬給排水、消防專業為前期策劃部門提供技術指標。配合前期策劃的要求進行有關工程技術方案和成本預算，做好公司新項目的決策參謀。

1.4.通過項目地塊概述和項目地塊情況的具體分析，解決涉及給排水、消防專業、熱力管線、中水管線的現場情況，編制并提供規劃區域室外管線綜合規劃圖，供相關部門（規劃部門）審批。

1.5.在前期策劃決策期間，按照前期策劃意圖積極準備技術資料、成本概算，為工程正式啟動創造條件。

1.6.負責工程項目所屬給排水、消防專業的規劃設計、方案設計、施工圖設計。參與編制初步方案供本部門經理選擇。

1.7.負責編寫《設計任務書》給排水、消防專業的部分。

1.8.負責所屬給排水專業圖紙的審查作好審圖記錄，協助工程部經理和副經理、參與整個項目工程圖紙審查，作好《審圖****記錄》，把設計缺陷消滅在正式出圖之前。

1.9.根據前期策劃建立的《設計限額成本控制臺帳》，作好設計預算和貫徹限額設計原則，把好設 1

計關。

1.10.由預結算部作出精確的預算書后，負責所屬給排水、消防專業的審查、分析建筑實際成本和利潤，作出書面報告，報工程部安裝副經理。

2.工程招標階段職責

2.1.負責所屬給排水、消防專業的工程材料、設備廠家，施工、監理單位的入選資格審查，負責招標文件給排水專業部分的編制。

2.2.參與前期策劃工程項目的設計招標，根據所屬給排水、消防專業工作計劃，參與施工單位的招投標工作；審查相關給排水工程施工單位是否滿足發包要求，對市場進行摸底調查，確定造價成本，建立工程《成本控制臺帳》，負責編制所屬給排水、消防專業的招標條件、招標書、各類合同范本及完整的招標文件。擬訂招標方案供工程部經理審核，力求用詞準確不漏項缺項，避免用詞發生歧義造成不必要的損失而增加成本。

2.3負責所屬給排水、消防專業在合同中明確安全、文明施工、職業健康管理等專業條款要求。參與制定安全與文明施工措施和應急方案。

2.4.嚴格執行《招投標管理制度》，負責按不同發包形式認真制定發包方案。按照《*經濟合同管理制度》，訂出詳細的發包步驟、方案以及指標測算，同時作出預案以備臨時采用。

2.5、負責對所屬給排水、消防專業的招標文件和合同向合同執行部門和人員進行交底和責任分解，作好書面交底簽字記錄，并進行跟蹤管理，建立《成本控制臺帳》臺帳，按時對比、分析、找出偏差，采取相應措施。建立索賠管理制度和責任人制度，負責收集整理證據。

2.6、負責所屬給排水、消防專業與建設單位、設計、監理、施工等有關的單位進行設計交底。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。負責將設計交底記錄由設計單位整理后，經建設單位、設計、監理、施工各方共同簽署經本部經理批準后分發有關單位和相關部門。

3、工程施工技術、質量、進度管理職責

3.1、根據國家的有關標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同，負責對所屬給排水、消防專業的材料設備、施工單位和監理單位的產品質量、施工質量和工作質量進行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。負責確認施工質量。并對已確認的施工質量承擔負責（但并不免除施工單位對施工質量的責任）。督促項目部整改，負責要求施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進工作。

3.2、實行進度、質量、安全一體制管理原則。監督項目部要按國家和地方的規范要求，設置專職質量、安全員。質量管理應堅持預防為主的方針，按照策劃、實施、檢查、處置的循環方式進行系統運作。在發包工程時必須（不論大小、分部分項）明確質量技術標準、產品的質量要求、產品規格、型號、產品廠家、檢測手段等。

3.3、負責所屬給排水、消防專業工程在實施中達到質量目標和要求，協助本部副經理進行質量管理，檢查工程項目部是否落實到責任人，并向項目部管理層進行技術質量交底，作好書面記錄。審查工程項目部編制的分部分項工程質量、單位工程的質量措施提交本部經理審核。

3.4、負責監督所屬給排水、消防專業項目的施工質量、項目工程部提出與所屬給排水專業有關工程的返工及發生的臨時性變更等工作的審核、申報。

3.5、負責所屬給排水、消防專業材料設備采購質量的控制，并對進場材料設備的竣工質量驗收把關。

3.6、負責所屬給排水、消防專業施工過程中的質量控制。按照施工質量目標進行施工過程管理；若發生質量問題，要有相關的糾正方案。確保三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質量。

3.7、.協助本部安裝副經理對工程項目現場進度進行管理，落實責任。對工程項目部制定的工程進度、質量、安全等方案認真審查、監督其嚴格執行，同時針對各項目具體合同情況制定相應措施和管理目標。

3.8、根據工程項目部編制項目作業進度計劃、工程量完成情況，跟蹤檢查收集實際進度數據，并將實際數據與進度計劃進行對比，分析計劃執行情況，并向本部經理提交相關的報告。

3.9、定期巡視、檢查、評定在建項目的給排水、消防工程質量、工程材料質量、監理單位的監理質量等。

3.10、督促指導項目工程部按期完成給排水、消防工程進度計劃。

3.11、審核項目公司工程部提出的給排水、消防工程返工、停工簽證。為項目公司工程部提供給排 水專業技術支持和指導，并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作。

3.12協助本部安裝副經理及時與監理單位、施工單位、安全監督職能部門溝通。

4、工程現場簽證管理控制職責

4.1依照各類合同、法規、設計、建設施工、驗收等規范、文件的技術數據資料。負責審查工程項目部上報與所屬給排水、消防專業有關的施工單位、監理單位有造價增減的施工聯系單，進行審查，明確內容包括：原因，責任、懲獎，措施、計量作好書面記錄并簽字，報本部經理審核。批準后登記存檔，制定并完善《施工聯系單管理流程》

4.2、負責所屬給排水、消防專業工程有關的設計變更的確定，確定與策劃要求相符，確需變更的設計，須分析清原因、明確責任。有發生增減工程造價的，必須執行制定的《***程序》報批。嚴格執行《施工簽證管理流程》

4.3、根據國家的有關標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同，負

責對所屬專業工程的材料設備、施工單位和監理單位的產品質量、施工質量和工作質量進行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。負責確認施工質量。嚴格執行《施工過程質量控制流程》。

4.4、負責所屬給排水、消防專業工程的質量驗收工作，并按照公司《竣工驗收質量控制流程》進行相關工作。

4.5、協助制定所屬給排水、消防專業工程的材料設備的采購計劃，按照公司《原材料質量控制流程》開展工作。

4.6、負責工程項目部提出對所屬給排水、消防專業有關的多余或不合格產品報告審核，應明確：原因、責任、懲獎，措施、計量作好書面退貨意見并簽字，并通知供貨單位、填寫退貨單，負責并通知供貨單位辦理退貨手續，并依據供貨合同，供、送貨單及發票，送貨通知，合格證，驗收表，檢測報告、項目部書面退貨意見，收集證據資料，負責解決索賠與反索賠相關工作。

4.7、依據供貨合同、工程項目部簽字收貨單、《***工程承包合同》、工程項目部審查的工程項目作業進度計劃、工程量完成情況負責工程量及應付款的核對確認，承擔核對、確認、控制不清的責任。

5、工程項目成本管理職責

5.1負責所屬給排水、消防專業工程設計期間的成本控制，按照滿足前期策劃的要求嚴格限額設計，把好設計的每一關，下達《施工圖設計任務書》應明確設計經濟指標、采用何種材料設備。初設階段嚴把使用材料與設備配置是否合理，功能是否完善，計算指標選擇是否適當，負責在正式出圖之前把設計缺陷消滅在審圖之前，避免在施工中造成不必要的損失。

5.2負責招標期間所屬給排水、消防專業工程的成本控制，招標前在滿足前期策劃的要求的同時，應認真進行材料價格考察定價，再進行工程預算，對工程實際成本進行分析，確定正常利潤，制定招標方案的經濟指標參數，5.3負責向工程項目部、合同執行部門和人員進行給排水、消防專業各類合同交底和責任分解，作好書面交底簽字記錄，跟蹤管理，審查其《成本控制臺帳》臺帳。嚴格審查工程項目部增加的項目和增加的工程量的論證、測算、分析后報本部經理。

5.5負責依照工程項目部編制的整個《工程項目總進度計劃》，制定采購計劃，按照有關合同、設計文件統計數量、技術和質量標準，滿足進度、安全、環境和成本管理的要求。

5.4對進入施工現場給排水、消防專業工程的材料設備嚴格監督檢查工程項目部的驗收、取樣、抽檢工作，把好質量關。

5.5、竣工期間，負責審核工程項目部申報來與本崗所屬給排水、消防專業工程有關的結算資料，要求分類整理裝訂整齊成冊，工程竣工后移交辦公室永久保存，嚴格按照合同及有效資料結算工程量，保證各類結算資料齊全，測算準確，按照“三審”原則作好結算、審查，報本部經理審核。

6、工程竣工驗收備案管理職責

6.1.負責監督工程項目部對所屬給排水、消防專業工程項目各單、分項工程驗收、調試，經總包施工單位自行驗收合格后；參與由各專業工程師、經營部、物業管理、總工等相關部門組成竣工驗收領導小組，依據行業驗收規范及相關標準，逐項逐戶進行自查自檢。對不符合項和質量問題提出《質量整改通知書》，并監督整改，跟蹤整改結果。確認、審查報驗資料，填寫竣工驗收單驗收報告竣工報表。負責監督工程項目部對各施工單位履行缺陷通知期限（也稱缺陷責任期）在規定的期限內完成剩余的尾工和修補缺陷的工作，以及修補新發生的缺陷。簽訂所屬專業工程的《工程質量保證書》起算竣工日，積極配合經營部、物業管理房屋交用。交用之后進入工程竣工結算。負責解決索賠與反索賠。

6.2.維保：負責所屬給排水、消防專業工程的維保工作和簽發的《保修通知書》并收集所屬給排水、消防專業工程保修項目的相關資料收集和取證工作，認真審核委托第三方進行保修項目的修理工作，包括簽訂合同，確立合同價款和施工完后的質量驗收工作等，同時協調和處理公司與物業單位、施工單位之間的關系。

6.3.備案管理：負責在竣工驗收合格后規定時間內（根據各地區政府規定）向主管部門提交材料，辦理備案手續：領取《建設工程竣工驗收備案表》；加蓋公章和法人代表簽名，提交各單、分項工程驗收驗收證書向主管部門備案。

第四篇：給排水工程簡介

給排水工程簡介

給排水工程是用于水供給、廢水排放和水質改善的工程。分為給水工程和排水工程。古代的給排水工程只是為城市輸送用水和排泄城市內的降水和污水。近代的給排水工程是為控制城市內傷寒、霍亂、痢疾等傳染病的流行和適應工業與城市的發展而發展。現代的給排水工程已成為控制水媒傳染病流行和環境水污染的基本設施，是發展城市及工業的基礎設施之一，市政工程的主要組成部分。

給排水工程主要是：用水文學和水文地質學的原理解決取水和排水的有關問題；用水力學的原理解決水的輸送；用物理、化學和微生物學的原理進行水質的處理和檢驗。19世紀后期，基于對城市公共衛生重要性的認識，在美國形成了衛生工程學科，給排水工程是其主要組成部分。20世紀60年代在美國、80年代在中國形成環境工程學科，又從水環境的高度把給排水工程原有內容的大部分包括在內，使給排水工程和環境工程、水資源工程以及環境科學互相交叉，共同發展。電子計算機和系統工程應用于給排水工程的規劃、設計、施工和運行管理，使給水質量與廢水處理進入一個新階段。

給水工程 為居民和廠、礦、運輸企業供應生活、生產用水的工程。由給水水源、取水構筑物、輸水道、給水處理廠和給水管網組成，具有取集和輸送原水、改善水質的作用。①給水水源。有地表水、地下水和再用水。地表水主要指江河、湖泊、水庫和海洋的水，水量充沛，是城市和工廠用水的主要水源，但水質易受環境污染；地下水水質潔凈，水溫穩定，是良好的飲用水水源；再用水是工業用水的重復使用或循環使用，先進國家的工業用水中約60％～80％是再用水。② 取水構筑物。有地表水取水構筑物和地下水取水構筑物之分。前者是從江河、湖泊、水庫、海洋等地表水取水的設備，一般包括取水頭部、進水管、集水井和水泵房；后者是從地下含水層取集表層滲透水、潛水、承壓水和泉水等地下水的構筑物，有管井、大口井、輻射井、滲渠、泉室等類型，其提水設備為深井泵或深井潛水泵。③輸水道。從遠距離水源輸水到用水地點的整個輸水系統，包括管道、明渠、暗渠和橋梁、隧道等。④給水處理廠。將原水進行處理以達到用水水質要求的工廠，有時稱自來水廠或水廠，由泵房、化學劑投加設備、水處理構筑物、儲存成品水的清水池及化驗室等建筑物組成。⑤給水管網。向用戶輸水和配水的管道系統，由管道、配件和附屬設施組成。管道常用鑄鐵管、鋼管和預應力混凝土管。配件有閘閥、排氣閥和排水閥等。附屬設備有調節構筑物（水塔、水池）和給水泵站。

排水工程 排除人類生活污水和生產中的各種廢水、多余的地面水的工程。由排水管系（或溝道）、廢水處理廠和最終處理設施組成。通常還包括抽升設施（如排水泵站）。① 排水管系。收集和輸送廢水（污水）的管網，有合流管系和分流管系。合流管系只有一個排水系統，雨水和污水用同一管道排輸。分流管系有兩個排水系統：雨水系統收集雨水和冷卻水等污染程度很低、不經過處理直接排入水體的工業廢水，其管道稱雨水管道；污水系統收集生活污水及需要處理后才能排入水體的工業廢水，其管道稱污水管道。②廢水處理廠。包括沉淀池、沉沙池、曝氣池、生物濾池、澄清池等設施及泵站、化驗室、污泥脫水機房、修理工廠等建筑，廢水處理的一般目標是去除懸浮物和改善耗氧性，有時還進行消毒和進一步處理。③最終處理設施。視不同的排水對象設有水泵或其他提水機械，將經過處理廠處理滿足規定的排放要求的廢水，排入水體或排放在土地上，保護我們居住的生態環境。

第五篇：給排水工程小結

番禺區大崗鎮船舶配套產業基地拆遷安置區土建（一期）第四標段工程

（給、排水工程分部工程小結）

位于番禺區大崗鎮的番禺區大崗鎮船舶配套產業基地拆遷安置區土建（一期）第四標段工程，自2008年11月1日正式開工以來，各項工作開展基本順利，本工程施工期間，在番禺區建設局、區建委質監站、廣東國建工程項目管理有限公司、廣州市番禺城市建筑設計院有限公司、廣州市番禺城市建筑設計院勘察有限公司、廣州市番禺區大崗鎮征地拆遷安置辦公室等單位的直接領導下，以及在項目經理和現場工程施工管理人員的指導、精心組織施工，使本工程能得以順利完成給、排水工程分部工程。為此，我們工地全體施工管理人員表示對上級各主管部門、領導、及參與本工程建設的所有工程技術人員，他們為本工程所付出的辛勤努力表示衷心的感謝！

我們工地一貫遵照公司的宗旨要求，“本著以質量求發展，向管理要效益”的指導思想和力創優良工程的目標，我們全體施工管理人員始終把“追求更高質量和創造更好效益”的指導思想貫徹到施工中的全過程中。本工程在經過將近兩個月來的共同努力，現已完成番禺區大崗鎮船舶配套產業基地拆遷安置區土建（一期）第四標段工程給、排水工程分部。有關工程質量管理和文明施工方面均達到要求。為此，現將有關工程情況和施工過程及質量管理等做一總結。

（一）工程施工管理及質量控制：

1、完善組織架構，明確分工負責制度。根據圖紙設計要求和施工合同中擬定的質量合格等級。

2、強化管理：建立健全的現場規章制度和工程質量管理體系，實施以制度規范行為，制訂關鍵部位的質量管理控制措施，堅持做到，人、機、料、法、環的五大要素，“五大要素”是工程施工中法寶，實施每個項目工程有質量技術交底，以及施工管理技術人員現場督促指導施工。同時做到技術、質量、安全等班前交底，班后檢查，把“三檢”制度貫徹到施工中的全過程中。

（二）精心組織施工：

1、在保證質量的前提下，必須科學合理地組織施工。

2、在給、排水工程工程施工全過程中，首先選拔責任心強的施工管理技術人員現場監控工程的施工任務。在給、排水工程工程施工的全過程中，我們工地堅決遵照執行《廣州市建設工程質量通病治理措施》的有關規定要求。

（三）確保工程質量

1、送檢情況：

本工程所用的排水管材、管件；給水管材、管件；閥門；膠粘劑均按要求進行監督抽檢，其檢測結果均符合設計規范要求。

2、在施工的全過程中，所有隱蔽工程均經甲方設計，現場監理和區建委質監部門驗收合格簽證后才進行隱蔽施工，確保了隱蔽工程質量。

綜上所述，本單位申請此給、排水工程工程為合格工程。

施工單位：重慶建安建設(集團)有限公司 項目經理：駱大發 日期：2009 年 6 月 30 日