第一篇：打造卓越門面店長之《店長崗前職業化塑造》講解

《店長崗前職業化塑造》 ——打造門面實戰型店長 【課程簡介】

零售為王、贏在終端, 做好門面管理促使店面正常運作, 并持續盈利這是每個企業都在思考 的問題, 而門面是否能夠正常運作、持續盈利關鍵有取決于門面管理者, 也就是我們常常提到的 門面店長。在競爭激烈的市場中如何任命店長、培養店長是眾多企業面臨的最大問題。

本課程將圍繞新上任店長所需具備的勝任能力做詳盡剖析, 針對新店長剛上任面臨的困惑做 出解析,輔導他們能夠順利、快速上任,到達企業、市場發展要求!【課程收益】

1.讓新上任店長知道門面店長一天的具體工作,做好門面日常工作事物;2.熟悉店長的工作職責,并理解如何從導購的角色轉換為店長的角色;3.熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側重點,并熟悉如何與上級、其他 部門同事打交道;4.掌握如何對店鋪的業績目標進行具體分解,更有力地知道我們的實際行動;5.熟悉對店鋪人員的溝通方法,并掌握各種情況下的溝通實戰技巧;

6.掌握通過店鋪終端例會來進行營業管理、團隊激勵的技巧 【培訓方式】

根據現代零售業新上任店長綜合能力進行全面的分析并作出系統訓練, 以店面常規運作, 常 見問題為解析基礎,到達企業與職業要求。

【培訓對象】 店面店長 店面經理 店長助理 【課程用時】 14小時 【課程大綱】

【第一單元:店長角色轉換與工作職責】 案例:《一個新任店長的成敗故事》 第一講:店 長角色定位與認知 1.店長與導購的區別

2.店長的六大角色(代表者、經營者、管理者、領導者。。3.店長各角色承擔的具體職責 4.店長的七個重要職責

討論:《做好店長自己心態和能力如何進修》 5.零售店長的四大心態調整 6.店長應具備的四個核心技能

第二講:新任店長首要工作

1.上任店長第一件大事——門面資產審計 2.新上任如何建立良好的第一印象 案例:《新上任店長任職演講》 3.新上任店長面臨常見問題與解決方法 4.新店長如何與門面員工一一溝通 案例:《新任店長如何與員工溝通》 5.門面關鍵人員溝通方法 6.新任店長日常工作計劃方法 7.新上任店長常出現的 6個錯誤 【 第二單元:店鋪人員管理】 第一講:現代門面銷售人員類型分析 1.80、90后現代導購的六大特點 2.門面四類人才培養模式

3.門面店員不同時間的四類不同表現 4.日常工作了解店員的五個途徑

案例探討:從“西游記師徒”透視店面員工教導模式 第二講:店面如何進行合理排班 1.門面合理排班的四大原則 1 新老搭配,強弱結合 考慮導購之間的人際關系,過于親密或有矛盾不安排一個班。。。面工作合理分派五項原則 指定突發情況下的處理負責人 2 定期追蹤工作分派內容 3 預先定妥工作合格標準 第三講:門面人員有效溝通

案例:《如何化解個別導購對你的不滿》 1.應對店員不滿的六點策略

案例:《如何避免個別導購對你過分親密》 2.如何處理門面人員抱怨情緒的六項措施 1 耐心傾聽,不要立即反駁 2 不要附和或參與抱怨 3 仔細分析抱怨的原因

門 2.案例:《如何處理導購之間的沖突》 3.門面員工沖突處理的六個步驟 4.店員出錯如何有效指導批評 1 批評要因人而異 批評要描述具體行為不針對、不評價店員本身。。。

5.屢教不改的店員如何處辦(案例解析

【第三單元 店鋪終端日常管理】 第一講:店面日常管理工作流程 1.店鋪員工上班工作流程 2.清點貨品注意事項 3.店鋪清潔工作細節 4.營業錢物料準備細節要點

5.各項工作時間細節安排(會議、補貨、公司行政工作、銷售金額核對。。。

第二講:店鋪營業不同周期的工作側重點 1.周一至周日不同工作重點及工作內容安排 2.店鋪促銷期間工作側重點 a 促銷前工作準備和員工培訓 b 促銷中銷售分銷及跟進方法 c 促銷后撤場和工作總結 第三講:店鋪緊急事件處理

案例:《一天上午的顧客質量投訴》 1.難纏顧客投訴的處理的六點妙招 2.門面八大事件危機意外處理方法 意外傷害:滑倒、摔倒、扭傷、燙傷、割傷、觸電、商品掉落、尖角 2 停水停電: 3 信息外泄:詢問營業資料、藉公家機關、競爭同業調查 4 騙取、現金、商品。。3.跨部門溝通來往技巧 第四講:店鋪的貨品管理 1.如何進行補貨

2.做好庫存貨品管理四個要點 3.盤點作業流程及要點

4.貨品防損(內部損耗、外部損耗如何有效防范 5.貨品分析基礎

6.暢銷、滯銷品處理的基本策略

講師簡介 邰昌寶:

● 零售管理顧問

● 中國企業教育百強培訓師 ● 全球華人 500強培訓講師 ● 中國內訓網專家團首席專家 ● 方拓服飾有限公司常務總經理

● 廣州市早晨兒童日用品有限公司常年顧問

“首創中國零售業黃埔軍校——贏在終端系列課程”,現擔任國內多家 咨詢管理公司特邀講師,十余年零售、連鎖、渠道管理經驗。十年來一 直潛心研究、探索適合于中國零售 /連鎖業的發展之道,根據中國終端零 售的發展現狀,定制出一套實戰、實效、實用的終端零售管理系列課程。

【主要經歷】

1998年南下廣州創業, 99年就職于中國最大的電信運營商-某通信集團公司-廣東分公司, 從店長基層職位做起, 升任大區經理、總監等職;后專職鞋業某巨頭鞋業公司擔任市場部經理、市場總監;2005年從巨頭鞋業公司辭職創業,歷任負責廣州早晨兒童用品有限公司副總經理、方拓服飾 有限公司總經理等職, 邰老師深諳產品連鎖經營之道, 從產品渠道體系規劃到店面管理經營, 從渠 道策劃到市場推廣, 10年的渠道連鎖經營積累,為邰老師的課程增色不少!也是邰老師的課程更加 實戰具體。

【主講課程】 【渠道管理課程】

《銷售渠道管理十一式》、《打造一流經銷商》、《經銷商管理之道》 《大客戶銷售與管理》、《新品上市運營管理策略》

【店面營運管理】

《門面成功經營的十把金鑰匙》、《店長實戰技能》、《零售員工激勵與輔導》、《零售督導訓練營》

【員工必修課程】

《從業精神塑造》、《門面成功銷售》、《專業督導》、《全員自我管理》 【授課風格】 為企業與員工量身定制最新銳實戰、實用、實效的培訓課程。【學員反饋】

邰老師的課程有較強實戰性,講的都是實實在在的案例,能讓企業員工

更好、更快的運用到實際生活與工作中,能在最短的時間內提升員工與企業的利潤。

重要客戶名單】 【服飾、皮具】

廣州格風服飾有限公司(歌莉婭、廣州市早晨兒童日用品有限公司、VASTO 頂級男裝、山東卓成高檔女裝服飾有限公司、卡士豪皮具國際集團有限公司、商由皮具有限公司、佛山市卡魯森服裝有限公司、佛山青蛙皇子服飾有限公司、匠森鞋業有限公司、安踏體育用品有限公司、番禺裕輝時裝有限公司、深圳紅鈺高級女裝、順德浪登服裝有限公司、星威時裝有限公司、金源時裝有限公司、舒榮皮革制品有限公司、裕源時裝有限公司、衡韻時裝有限公司、紅谷皮具有限公司、步紳皮具有限公司、明旺皮具有限公司、JAKET 高級女裝 ……

【 燈飾行業】

中山琪朗燈飾有限公司、中山歐曼科技照明有限公司、金源燈飾有限公司、河南科技之光有限公司、精瑞達燈飾制造有限公司、天宏燈飾有限公司、鹽城市明鑫燈飾有限公司、歐式吊燈燈飾有限公司、大浪電器有限公司、文洛克燈飾有限公司、旭升電器有限公司、力星燈飾有限公司 ……

【 家具、櫥柜】

歐派櫥柜合肥分公司、西泊櫥房設施有限公司、愛家櫥柜有限公司、波鼎防靜電地板有限公司、金超櫥柜有限公司、志尚櫥柜有限公司、炫之彩裝飾材料有限公司、西泊櫥柜有限公司、美菱木業有限公司、合肥美菱木業有限公司、匯通活動地板有限公司、藍豚木業有限公司、宜佳仕家具有限公司、家家樂家居有限公司、裕森木業 ……

【 通訊、電器 】

廣州北區中國移動、眾達電訊設備有限公司、國美電器廣州分部、廣州南區中國聯通、一號通電訊設備有限公司、廣州北區中國電信、寶視通電訊有限公司、一諾電器有限公司、喬普電器有限公司、家緣電器有限公司、偉峰真空電器有限公司、嘉訊手機連鎖、澳克萊電器有限公司、珠海市藍瑞盟電器有限公司 ……

【其它行業】

廣州南區中國郵政、順風快運廣州分公司 ……

第二篇：打造漢萊精英美容院店長之院線銷售手冊

銷售技巧：店長必讀手冊

作者：張瀾瓊

作為一名終端銷售人員，如果還沒有準備好去迎接顧客，又不知道怎樣與顧客面對面的去溝通，因此掌握銷售技巧勢在必行。只有通過系統的、邏輯的、有創新的方式來促進銷售人員的技巧，才能更有效的完成銷售。

所以銷售技巧對終端銷售人員來說是非常重要。

有一句行話：顧客就是上帝。“上帝”永遠是對的，是有“理”，所以不要與上帝爭論是與非。因為你得罪了一個顧客，就有可能失去的是一批消費者。所以，我們的終端銷售人員一定要將這句話作為一切工作的前提。

顧客服務的原則：

第一條：顧客永遠是對的。

第二條：如果錯了，請參照第一條執行！

這個原則很多商家都知道，作為終端的銷售人員也都心里清楚，但是往往會出現兩種行為：第一種，與顧客刀兵相見；第二種，圓滿完成任務；當然第二種是我們最想看見的，所以掌握理性的顧客服務技巧對終端銷售人員是非常重要的。

終端銷售的場所很多：賣場內外、店鋪促銷等形式也多種多樣：咨詢、介紹、贈送、打折??而我們要面對的也只有一種人，那就是你的“上帝”：顧客；他們是我們要面對的，了解的，滿足的人。商品銷售過程中，我們要不可避免的送往迎來，雖然整個過程是個連續的事件，我們還是將它理性的分為五個步驟，以利用靈活的掌握：

第一步——迎接顧客。通過迎接顧客并與顧客進行交談，建立一種融洽的氣氛，這種開頭便于與顧客進一步地溝通；

第二步——了解需要。通過向顧客提出問題并仔細聆聽回答，來了解顧客真正的需要以及對產品的偏好。一定要注意方式，一定要注意方法，同樣要注意細節，顧客的回答中常常會有意無意地露出自己對某一種產品偏好，而且會對自己感興趣的方面提出問題，記住！這些方面正是顧客最不了解也最想知道的地方。作為銷售人員，應該細心的、耐心的與顧客講解。

第三步——推薦產品。通過談話和觀察顧客，找出與顧客相適應的產品，向顧客解釋該產品如何有益于顧客以及考察是否滿足他的需要，給顧客試用此產品或向顧客示范產品，并向其介紹該產品的特性益處，強調該產品的益處及效果，對其感興趣或不了解的地方要反復強調或給予肯定的確認。

第四步——連帶銷售。通過介紹相關的產品來滿足顧客其他方面的需要。這是一個連帶銷售的好時機，可以收到事半功倍的效果。

第五步—— 送別顧客。如果顧客沒有購買，可以給他相應的服務卡和宣傳得手冊，以便顧客再次產生購買欲望時，以便聯系；如果購買了產品，終端銷售人員應該給顧客介紹相關的產品服務事宜，以便之后引起不必要的糾紛；送別顧客并表示感謝，有始有終，從而達到我們銷售的目的。

以下，是針對這五方面的具體詳解：

一、迎接顧客

迎接顧客是要完成銷售，就要求與顧客建立起溝通的橋梁。在節奏緊張的現代社會中，人與人最缺乏的就是溝通！迎接顧客便是建立這個橋梁的第一步。每天有許多顧客走近柜臺瀏覽，他們只是隨便看看。這些潛在的消費者并不能肯定他們需要什么，我們也不知道他們的需要什么，因此我們必須與他們交談，來了解有關信息，抓住每一個可能的介紹機會，主動地與顧客打招呼。

切記！微笑！真誠的微笑是你贏得顧客的法寶。一個終端銷售人員的積極友好的態度，是對開始成功的交談和銷售來說很很重要。同樣一個良好的開端還需要有一個精心設置的問題。

例1：通常，銷售人員會問顧客：“您需要一些什么？” 等之類的話；

分析：這是一種公事的職業性口吻！一定要避免！在大多數情況下，顧客馬上會敏感的搖搖頭走開或者沉默不語，繼續低頭看。很少有顧客會直截了當的告訴你，他需要什么，除非他已經確實知道他自己需要什么。所以一定要記住，盡量避免這類的話出現；

我建議這樣，銷售人員：您好！（拉近顧客）看一下我們的產品（順手遞宣傳資料）！這是最有效的方法！

例

2、銷售人員：“您需要某某嗎？”

分析：這種廢話在我們的銷售過程中不允許出現。這種問題對于一個隨便看看的顧客來說可能會嚇一跳，他可能要買，但尚未拿定主意對于這個問題當然很難回答。他也可能沒想要買，只是看一看，這樣反而使顧客回答不了之后馬上離開。還沒有交談就把顧客嚇跑了，怎么再向顧客介紹產品呢？以上兩個例子中，銷售人員還未與顧客交談，還未了解顧客的需要，便讓顧客回答，那顧客能回答嗎？不走才怪呢。為什么會這樣呢？原因很簡單。因為銷售人員一開口就向顧客進行了索取，我們終端銷售人員一定要記住不是索取而是給予。所以顧客就會產生消極的態度，不愿意去購買東西，隨即離開！索取的回答是消極的，那反過來，銷售人員不妨試一下給予，換一種方式來迎接顧客。我想會出現另一種結果！

以下是幾種顧客類型情況和建議方法；

“隨便型”顧客情況

例

3、顧客只是隨便看看銷售人員可以這樣開始：“這是某某產品的專柜，新上市了某種新產品。”或“我們現在進行的是某某活動，”

“產生動機型”顧客情況

例4.顧客已經在看某一規格的產品銷售人員：這是具體的某一產品，它具有什么樣的功能，有什么樣的作用或有什么區別于其他產品和品牌的優勢。要用盡量少的語言介紹出產品的作用或獨特的地方來。

“尋找型”顧客情況

例5.顧客的目光在柜臺上來回掃過。銷售人員應及時捕捉顧客的眼神，并與之進行目光交流，向顧客介紹：我們這里的是某某產品，您現在看到的是哪一規格類型的產品，它具有什么樣的功能，有什么樣的作用或有什么區別于其他產品和品牌的優勢。

多顧客情況

特例： 幾位顧客同時在看產品。銷售人員：這是某某產品。邊介紹邊向幾位顧客派發產品的宣傳資料，結合以上例

4、例5的情況靈活介紹產品，有必要向幾位顧客多介紹幾種規格的產品，以滿足不同顧客的需要。

通常，銷售人員在向顧客介紹產品后會有兩種不同的反應；

1、希望能聽銷售人員說下去，這時，銷售人員要繼續介紹產品的特點、好處等等，并給顧客觀察和試用等，同時也可詢問一下顧客的情況和需要，向他推薦合適的產品；

2、顧客會提出問題，如：“這種產品跟另一種產品有什么不同？”、“這種產品能不能適應我的某種需要？”、“你的產品這么多，哪一種更適合我？”等等，里面都包括了顧客想知道的信息。終端銷售人員應該把自己的產品的優點和功能詳細的介紹給顧客，并于此相同類的產品進行比較，切忌不得詆毀其他產品；

銷售人員向顧客介紹此次銷售是開展活動，并分發宣傳資料時，顧客的反應基本上也會有兩種；

1、希望銷售人員會繼續說下去，聽一聽有沒有自己感興趣的東西，如買一贈一活動，免費試用，有獎銷售等。

2、還有的會問送什么，怎么送。

顧客的回答反映了他的需要和偏好。可見一個好的開端是以為顧客提供給予為開始的。給予是一種服務，是一種說明，給予顧客他所關心的事物的說明。所以作為一個成功的銷售人員，必須牢記這點！

二、了解需要

一）通常對產品越挑剔的顧客，越是有購買欲望！

在迎接顧客并與顧客交談之后，架起了溝通橋梁。銷售人員要了解顧客需要，一般來說，在迎接顧客之后，銷售人員應該通過詢問顧客的一些基本問題來了解顧客的實際情況，只有掌握這些，銷售人員才能根據其需要推薦適合的產品。

不同的問題帶來的顧客的回答和結果是不一樣的。必須掌握方式方法，上面我已經提過，就不必贅述。

在聆聽顧客的陳述時，終端銷售人員須注意：

1、保持最大的注意力，切記東張西望，心不在焉。

2、不要隨意打斷顧客的談話，因為這樣顯然不尊重顧客，對顧客不禮貌。

3、盡量避免否定的價值判斷。如：“您這話可不對了！”等。在提問和聆聽回答之后，銷售人員就要分析一下，抓住其中的銷售機會。有時候，顧客并沒有直接說出他的需要，一些否定的說法和判斷掩蓋了他的需要。

例

1、顧客：“我不需要這種產品，因為我??，所以我??。”

分析：乍聽之下，顧客似乎并沒有什么需要。但仔細分析，其實顧客真正的需要是相對這種產品之外的另外某種產品。

二）作為一名成功的終端銷售人員，不僅要抓住每一個銷售機會，還要善于創造銷售機會。

有一句話這樣說：“成功的銷售人員是自己創造機會，而失敗的銷售人員是自己等待機會。”

生活中的很多事情不怕你做不到，就怕你想不到，關鍵在于創造一個機會，然后努力去實現。不怕做不到，就怕想不到！不要錯過任何一個可能的機會！

很多時候，顧客往往沒有意識到自己的其他需要，銷售人員應提醒顧客并幫助其一起認識。銷售機會的有無，取決于創造。

創造的關鍵還在于怎么去說，去概括，去闡述。記住！重要的不是你要表達什么，而是怎樣去表達。

三、推薦產品

恭喜你順利的完成了了解顧客的需要等步驟，這時候，也是該向他推薦產品來滿足他的需要的時候了。對于成功的終端銷售人員來說，盡管每一個步驟都是重要的，但最關鍵的一步就是推薦產品。

成功的銷售秘訣在于：將顧客的需求和產品能為其帶來的益處巧妙地聯系起來。

什么是產品能為顧客帶來的益處呢？它是不是產品說明書上介紹的呢？這里我們要區分兩個概念：特點，益處特點：

告訴顧客這個產品是什么，是關于產品性質的描述。

益處：告訴顧客這個產品如何起作用，對顧客有什么好的作用，可以為顧客做什么。只有產品的益處是吸引顧客的原因，而不是特點。真正幫助銷售人員實現銷售的是產品的益處。每一個產品都有很多的益處，每個顧客都會有不同的需要。不同的顧客對同一產品益處的需要也是不同的。因此，終端銷售人員應針對不同的顧客，因勢利導，找出產品的不同益處以滿足顧客不同的需要。

記住！要真正把產品銷售出去，要讓顧客掏錢購買，銷售人員必須說出讓顧客心悅誠服的理由。如何向顧客推薦產品呢？

推薦產品有四個步驟：

1、確認需要與顧客達成一致，再次確認顧客的需要。讓顧客確定銷售人員已了解他的需要，并予以認真分析對待，因此，銷售人員在向顧客介紹產品的益處之前先應肯定顧客的這些需要確實存在。

2、說明益處說明產品將如何有益于顧客，給顧客帶來何種好處。成功的銷售人員銷售的永遠是產品的益處。

3、演示產品根據顧客具體需要說明產品的特點和益處。給顧客介紹了那么多產品的特點和益處，服務是否被接受了呢？大部分人是沒有的。許多顧客不愿意買，因為他們不能確信他們回家后是否喜歡這個產品，是否回因為聽信了花言巧語而上當受騙。畢竟，耳聽為虛眼見為實。那么，不妨向顧客演示一下產品。演示產品不僅要讓顧客親身感到、看到產品，而且還有演示和解釋如何使用這個產品。借助于顧客的親身體驗，銷售成功的計劃會多一些。

請換位思考！

在可能的情況下，向顧客演示他看到的每一件產品，由于演示證實和加強了銷售人員對產品的說明，驅走了顧客的疑慮，讓顧客真正的做到了先試后買，也使銷售工作更簡單，更有效。

四、連帶銷售

在向顧客推薦了合適的產品后，顧客的需要是否滿足了呢？

顧客的需要是多種多樣的，銷售人員可能只滿足了他的一種或兩種需要。這時候，你是否意識到這里存在著銷售機會呢？你還應滿足顧客的其他需要，記住 “展示三件，賣出兩件”的原則是許多年以來驗證過很多次的一個事實。向每一位顧客展示三件產品，你平均賣出兩件——你的生意將翻一倍。

在連帶銷售中有以下六點需要注意：

1、提問和仔細聆聽回答——在了解顧客需要和獲取信息時，銷售人員應確信顧客說的每 一個字，他將告訴你他的需要，如果你仔細聽，你會發現他潛在的需要。

2、在把話題轉移到相關產品之前，請先滿足顧客提出的要求。

3、確保你介紹的產品與顧客的需要和興趣有直接聯系，否則說再多也是徒勞的。

4、永遠不要給顧客一種感覺——你只感興趣做一筆大生意。

當銷售人員在花時間介紹每一件產品來滿足顧客的其他需要之前，請給顧客一個說法。要讓顧客覺得你是從他的切身利益出發的。

五、送別顧客

銷售人員迎接顧客、了解顧客的需要、推薦合適的產品乃至連帶銷售的一系列過程，其目的只有一個，讓顧客購買產品。現在，應該讓顧客掏錢并結束銷售過程了。銷售人員應再次概括一下產品的益處，然后詢問顧客是否購買或直接要求顧客購買。

切記：不要因為顧客沒有購買產品而懊惱，他今天不買并不代表今后不買。顧客就是上帝，如果你忘記了這句話，那么，你以上所做的一切沒有任何意義，而且還會產生意想不到的負面效果，影響企業的形象。當你快要結束銷售時，要確信顧客已經了解了產品。當你完成了銷售過程時，千萬別忘了感謝你的顧客，他為你提供了銷售機會，他對你的工作給予了最大的支持。所以，不要忘記對顧客說：“謝謝”“歡迎再次光臨”。為你的銷售過程劃下完美的句點。

我想，每個人都是消費者，換位思考，您也希望這樣的服務！

漢萊咨詢公司提供