第一篇：關于草根故事征稿活動通知范文

關于草根故事征稿活動通知

各位親愛的同學們：

說出你心中的故事，可以是大學新生的浪漫，可以是迷茫走向清晰的艱辛，可以是求學之路的不易，可以是你的光輝歷史，或者有哪些不為人知的才藝，又 或是生活的吐槽等等，在此，為同學們提供一個發表原創文學，表達內心世界，豐富課余生活的平臺，讓我們一起分享！

一、活動主題

“七嘴八舌”征稿活動

二、組織機構

主辦：社會發展學院外宣部

承辦：社會發展學院記者團，信息部，宣傳部

三、活動對象

社會發展學院全體師生

四、活動時間

2011年3月5日至5月15日

五、活動內容

本次活動以院刊新增的“七嘴八舌”欄目或學院網站增設論壇為媒介，為同學提供思想交流、趣事分享、創作火花碰撞的平臺。形成以紙質、電子版院刊傳播為主，網站論壇為輔的形式。“七嘴八舌”欄目分為兩大板塊，草根故事敘述和草根論壇（可討論身邊新鮮的小事等）。在調動同學積極性的同時廣泛征集內容豐富、獨具個性與代表性的草根故事或評論觀點，并篩選加以刊登。

六、參賽方式

1、本次稿件分為以故事敘述和“帖子”。

2、在活動期間可以以筆名形式或真名隨時將稿件交至各班班長處、投擲投稿箱（將于D2、D3、D4樓道設置投稿箱）或在院刊論壇發表，也可直接發送郵件到759166788@qq.com。

七、作品要求

1、草根故事內容不限，可以揭示校園內各種真、善、美，可以是奇聞趣事，可以是平凡溫馨的大學生活，又或是草根的生活態度。

2、字數要求：草根故事（200字以上）；草根論壇（0字以上）。

八、獎項設置

每個月將根據收到的稿子評出“最佳通訊員”。

一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎若干，對獲獎的同學，我們將給予物質和精神上的獎勵。

歡迎各位同學踴躍投稿，“七嘴八舌”期待您的到來。為避免不必要的浪費，請各位同學勿加水帖，期待著各位精美的文章跟上！

社會發展學院團委 學生會

2011年3月5日

第二篇：草根創業故事

從賣蛋女到保健品大王

說話、做事大大咧咧，一口義烏普通話，舉手投足有股豪俠之風，這就是俞巧仙給人的第一印象。

雖然已是浙江頗有名氣的女企業家，她多次表示，不管企業多大，不管賺了多少錢，她都沒有忘記自己曾是一個賣過皮蛋的農家女。

她的第一桶金就是皮蛋。在經歷一段令人眼花繚亂的商界風云后，她最終又回歸農業，種起了一種傳說中無法培植的鐵綠色植物。

一壟壟田地上，整齊地生長著一種鐵綠色的植物，5-8厘米長的莖，其上生長著像冬青樹般的葉子。這就是有“植物黃金”之稱的鐵皮石斛。

義烏佛堂鎮剡溪江畔，到處是仿野生栽培的鐵皮石斛田。這里是目前全國最大的名貴珍稀中藥種植基地之一，在500多畝種植基地上，栽培著1500萬株石斛苗，整個基地光是圍墻就有3.8公里多。

這里的女當家就是俞巧仙。十多年前，她在深不可測的義烏商界便是一號響當當的人物。

從賣蛋女到保健品大王

浙江的民營企業家大多出身貧寒，白手起家后歷經千辛萬苦，才闖出了一番局面。比如樓忠福、徐文榮、李書福等人。俞巧仙也不例外。

俞巧仙是義烏城西鎮蔣母塘村人，父母均為農民。1980年她15歲那年，俞巧仙初中畢業，迫于家境貧困，她不得不過早地步入社會。

打過短工，摘過茶葉，俞巧仙最終選擇了賣蛋。一開始，她挨家挨戶收鴨蛋，加工成皮蛋后，挑到十幾里路外的城里賣。后來，她學會了到農村的代銷店和城里的副食品商店推銷，讓店家代銷自己的皮蛋。

生意慢慢做大，3年后，俞巧仙成了遠近聞名的皮蛋大王。

上世紀80年代中期，義烏第一代小商品市場問世，俞巧仙在其中的副食品市場擺起了攤位。她對此記憶猶新，“剛進副食品市場時，攤位擺在水泥臺上，每天不等天亮，就得拉著一車的皮蛋上路，晚上總是要最后一個收攤。那個苦，就不用說了??”接著，俞巧仙走上了一條捷徑———品牌代理。她成為義烏小商品市場內做品牌代理的開山鼻祖。一路從金日、萬基的地區代理，做到現在國內外800多個品牌的總代理。

大老板蹬三輪車送貨

過去20多年的商界闖蕩，俞巧仙認為有四次轉折。

1990年是第一次轉折。那一年，在義烏小商品市場已擺了3年攤的俞巧仙跟著一幫溫

州人到了廣州。

“一到廣州，我看傻了眼，副食品居然可以這樣賣。”俞巧仙說，“就拿花生、青豆來說吧，我在義烏是一麻袋一麻袋地賣，廣州卻是一小包一小包地賣，包裝相當精致，價格也貴得驚人，一袋18克的開心果居然賣到1.6元！而像泡泡糖、跳跳糖等新玩意，我更是聞所未聞。”

她把所有帶來的錢換成了這些新玩意，結果一到義烏便被一搶而空。

此后，俞巧仙頻繁穿梭于義烏和廣州之間，生意也像滾雪球一樣越滾越大。到1994年，俞巧仙已經是義烏小商品市場內數一數二的大老板了，據說當時義烏汽車站1000平方米的候車室幾乎成了她的貨倉。

第二次轉折發生在1995年，她走上了品牌產品的代理之路。在七八年前的義烏，搞經銷代理的人還是鳳毛麟角。

1995年3月，俞巧仙只身趕往成都，參加全國糖煙酒交易會，成功地將“金日”“萬基”兩個品牌的總代理權攬入懷中，接下來是“生命一號”“東阿阿膠”……那一年，俞巧仙代理產品的年銷售額逾億元，常年為她送貨的三輪車就有十幾輛，她卻還經常蹬著三輪車拉貨送貨。

代理商做得再大，主動權在廠家手中，最終還是要看人家的臉色。隨著廠家直銷、連鎖配送中心等現代營銷方式的出現，代理商的日子越來越難過，于是俞巧仙想到自己辦廠、打造品牌，這成了她人生中的第三次轉折。

1997年1月，俞巧仙創辦的第一家公司———今之康保健品有限公司在深圳成立。短短幾年，該公司已經擁有花兒紅阿膠膠囊、蘆薈膠囊、壯骨粉等6個拳頭產品。

回歸種植業

“我的第四次轉折是我最重要也是最艱難的一次，因為選擇了種?仙草“。”俞巧仙笑道。

仙草就是鐵皮石斛(干品叫鐵皮楓斗)，有“植物大熊貓”之稱，古語稱為“北有人參,南有楓斗”。過度采摘、瀕臨枯竭的野生鐵皮石斛，1987年被國務院列為我國重點保護的中藥材之一，市場售價高達每千克3000美元。

早在700年前，俞巧仙的同鄉、金元四大名醫之一的朱丹溪在他的著作《滋陰學說》里就提出“陰常不足，陽常有余”的理論，指出鐵皮石斛是名貴的滋陰良藥。

鐵皮石斛多生長在連鳥獸也難以涉足的深山懸崖陡壁間，其生活習性神秘莫測，對溫度、濕度、光照等小氣候的要求近乎苛刻，每年植株只分枝一次，每年生長一寸左右，一叢鐵皮石斛壽命6-10年，自身繁殖力極低，分布極其稀少。人工栽培鐵皮石斛，曾經被認為投入巨大、生長周期長、成活率低，三五年不可能有產出，至少得投入三五百萬，還不能保證最終能否有效益。

1997年9月，俞巧仙聘請幾位技術人員，成立了義烏市鐵皮石斛研究所，一幫人在義烏城西一個磚瓦廠的廢墟上干了起來。

一年多下來，累計投入近500萬元，鐵皮石斛的莖稈只長了幾厘米，她心中沒底：這東西還有希望嗎？鐵皮石斛真像人們說的那么難種嗎？帶著這個疑問，俞巧仙來到了上海中藥研究所。

聽說俞巧仙是種鐵皮石斛的，研究所的一位專家隨便問了一句：“成活率是多少？”“98%。”幾位專家嚇了一跳，隨即拿著筆記本圍了上來，圍著俞巧仙問這問那，反將她嚇了一跳。

一個月后，專家們來到義烏市鐵皮石斛研究所。看到一棵棵已成活的“小草”時，有位老專家偷偷將一位高工叫到一邊，用上海話責問，“你們搞了6年的大田栽培都沒搞成功，人家一年多就搞成了，你們不慚愧嗎？”

事后俞巧仙才知道，上海中藥研究所在磐安建基地，進行鐵皮石斛人工栽培，花了五六年時間，前后投入三四百萬元，成活率卻只有15%左右。

“上海話我聽得懂，聽到這句話時，我心里的一塊石頭落地了。400個日夜，終于第一次聽到有人說我們成功了。”俞巧仙說，“我當時已經作好最壞的打算，一旦搞砸，我就重新騎著自行車賣蛋去，從頭再來過。”

做人要本分質量最要緊

俞巧仙的蛋最終沒賣成。通過鐵皮石斛工廠化高產栽培這一技術，2001年起，森宇公司在金華和義烏仿野生大面積種植鐵皮石斛，從而一舉解決了鐵皮石斛資源緊缺的問題。2003年，森宇鐵皮石斛仿野生大面積栽培珍稀藥材被選送為“國家藥典”標準，2004年，森山鐵皮楓斗又獲得國家知識產權局專利授權。

她再三強調，做人要本分，質量最要緊。這從人工栽培鐵皮石斛的復雜工序中就可見一斑：接種、組培、練苗，經過9到12個月的三道工序后，才能移種到田里，此后再栽培整整3年。“為確保鐵皮石斛的質量，我們嚴格模仿野生環境，栽培時不施化肥，也不能施農藥，因此栽培鐵皮石斛的有效成分含量與野生的差不多，嚼在嘴里黏性很大，這也是判斷鐵皮石斛好壞的主要依據。”

俞巧仙的成功引起了全世界的好奇。去年7月，日本農學博士比留木·忠治來考察時，偷偷拔了兩株石斛苗用手絹包好放在口袋里。森宇公司總經理葉智根看在眼里，上前很禮貌地說，“博士先生，土放在口袋里太臟了，要不我先給您洗干凈？”然后，他在水龍頭前將土沖洗干凈后，才遞還比留木·忠治。

“除了溫度控制外，土壤也是成功的關鍵之一。事后，忠治博士大概覺得不好意思，回國后給我們寄來10株日本最名貴的茶花。”

2004年3月，俞巧仙成立了浙江森宇控股集團有限公司，旗下擁有森宇實業公司、森宇藥業公司，森宇生物工程公司、深圳今之康保健食品有限公司、香港花兒紅投資集團有限公司等10家全資子公司。光是鐵皮楓斗的銷售額就突破1億元，一舉躋身全國民企千強。

而擺在俞巧仙面前的問題也越來越多。她決定把公司總部遷至杭州。

“去年10月，我們聘請了浙江醫學科學院的張治國教授為技術總工程師，他研究鐵皮石斛30多年，有?石斛之父”之稱。但他現在每個月只能來義烏工作一周，如果總部遷到杭州，張教授隨時都可以來。”俞巧仙說，“前不久，美國杜邦公司藥品研發中心的一名高級研究員也有意加盟，但希望能在杭州工作。”

“說實在的，我其實不想離開義烏。一走出義烏，我就渾身不舒服。”

目前，位于杭州拱墅區、高21層的森宇集團新總部世紀大廈正在規劃，今年下半年將動工興建，2007年投入使用。

“今后，杭州將是公司的總部以及研發、出口、營銷和文化基地，金華是生產基地，而義烏則是物流和種植基地。”俞巧仙說。

源于草根高于草根

草根性是社會學的一種講法，有人把它用來形容浙商———出身貧寒，性格堅韌，正如同草根過了冬天便重新發芽。

俞巧仙恰恰是這樣一位富于草根精神的女企業家。從賣蛋，到擺攤，然后代理保健品，最終用她的韌性種成了大片的鐵皮石斛，造福千萬人的同時也成就了可觀的個人事業。

她的成功，不只是時代之機遇、抉擇之正確，更是性格之使然。從這個意義上講，俞巧仙的創業史正說明：今日的浙商，為什么地位能超然于中華商人之林。

有這么一句名言：播種態度，收獲行為；播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。浙江商人的整體成功，絕離不開浙江人性格特征中“堅毅果決”的一面。

歷史學家認為，昔日晉商的發跡，根源自山西人刻苦耐勞的本能；徽商的做大，扎根于安徽人務實本分的秉性。越是追求沖淡務虛的城市人，越是避免不了坐井觀天式的觀望嘴臉。

源于草根的財富，正給浙江人帶來高于草根的追求。從農村到城市，從城市再到大城市、國際城市，根植于草根的浙江性格走向全球，收獲著財富，更提供無數仍掙扎在草根叢中的人們以思考、以希望、以夢想。

第三篇：草根創業故事

草根是在社會階層中的一般平民百姓、群眾。以下是小編整理的草根創業故事，歡迎參考閱讀！

一頭扎進未知的未來

“老馬的新項目據說一年收入20億，已有千萬的用戶了!”曾經的代理商在一場論壇上相遇，相互攀談起來。代理商口中的老馬叫馬昭德，他半路出山征戰移動互聯網江湖，曾經即將步入人生巔峰的前夜，卻因國家相關部委不予通過支付牌照，項目“小付婆”并沒有預想中的大紅大紫。

如果說在沒遇見微軟副總裁之前，馬昭德應該是一心想把自己所在成都的茶莊經營得更好。彼時，馬昭德的茶莊正遇“一餅普洱茶”難求的歷史巔峰。2006年的普洱茶價格是一天一個價，馬昭德迅即身家暴增。

微軟副總裁的出現，改變了堪稱“互聯網盲”的馬昭德：

一個普通得老馬自己都記不住的日子，他發現一個前來自己茶莊喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏銳地觀察到這不是一位普通的顧客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而從他喝茶的動作來看，顯然不是茶業菜鳥——馬昭德于是及時拿出自己“鎮莊”的茶給對方沏好，主動和對方攀談。原來這是一個在微軟做副總裁的互聯網高人。高人感嘆于老馬敏銳的觀察力，建議他投身互聯網：互聯網創業將會是下一個大藍海，那將會有無限的機會和無限的可能!

這段往事極像互聯網創業元老們的軼事。當紅炸子雞雷軍后來多次提及一本書對他的改變，這本書叫《硅谷之火》，同時被改變的還有新浪創始人王志東。一些人深信互聯網會改變世界，一些人熱衷在這片空白的版圖中欣喜若狂。馬昭德兩者都屬于。只是熱血沸騰的馬昭德沒有想到，他即將投入的互聯網領域，會帶給他如此不確定的未來。

被雪藏的下一個“支付寶”

馬昭德從不缺洞察先機的能力，當初剛工作不久的他就發現降低煙葉含焦油的商機，并為此掙來人生第一桶金。然而，敏銳的洞察力似乎不太管用。剛進入陌生的互聯網領域，他已不知究竟創了多少次業，開發了多少款產品，但產品大紅大紫總與他失之交臂。

馬昭德的第一次互聯網創業，瞄準了中國移動的“移動夢網”。一番研究后發現，由手機和移動通訊網絡組成的無線互聯網，這張網絡有著更多的用戶量，但在其平臺上，增值服務有著巨大的市場前景卻沒有得到開發。經過對市場的分析，馬昭德把手機搜索的初期模式定位于短信方式，即通過傳統的SP短信，向終端手機用戶提供基于搜索需求的本地服務信息。依靠這個應用，馬昭德團隊初出端倪。

然而一記悶棍即將敲在馬昭德頭上。正當如火如荼開發市場時，國家工商總局一紙“SP 業務大力整頓限制”令，這個業務不可能再發展了。

第一次挑戰就面臨失敗

2006年，馬昭德創立重慶先邁通信技術有限公司。他另辟蹊徑將互聯網載體直接從PC端轉移到手機端，要知道2006年幾乎還沒有“智能手機”概念。馬昭德的做法是讓用戶通過手機即可方便快捷地查詢到所需商家的信息，有60多個城市和地區開通了此業務;此后，“惠源地-手機優惠券系統平臺”面世，該系統為商家提供免費發布促銷信息，為用戶提供免費下載優惠信息服務;接著開發了防偽密碼鎖瓶蓋，該項目采用開瓶密碼和防偽碼認證相結合的方式，消費者在消費前必須進行防偽驗證，否則無法消費。

馬昭德團隊研發的“無線二維碼識讀機”，其實是國內最早成功研發并獲取專利的產品!“以后我隨時可以找微信要二維碼的專利賠償!”老馬談到這里，輕松一笑。接下來，馬昭德選擇了第三方支付。2016年，小付婆自助支付平臺誕生。市場的不成熟和企業自身實力的弱小，導致小付婆沒有取得支付牌照，馬昭德忍痛停掉小付婆自助支付POS機項目。

花巨資和心血開發出的新支付工具，由于較為超前的理念卻沒有得到政策支持，4000多萬投資血本無歸，還欠下代理商高達1700萬的代理費用，這一次給了馬昭德不小打擊。困難接踵而至，巨額資金要賠償代理商。他不能跟任何人講，只能獨自一人承受這份激進的痛苦。如今，馬昭德從辦公室書柜取出幾十份賠償協議和仲裁協議，他翻開給我們指著這個代理商十多萬，那個十幾萬，總共整整1700多萬。“我要永遠存留著，這是一面鏡子”。

對于初創的企業而言，以小搏大是一種勇氣，勇氣背后是眾多心酸與無奈。那段巨大壓力的日子和他內心的痛楚，我們并不能感同身受。但馬昭德并未放棄，“責任與道德不允許我欠債不還”，事后回憶起那段艱難的日子，他這樣說道。

破曉

盡管有員工流失，但那批創業元老在關鍵時刻并未離他而去，而是支持馬昭德再出山。再戰江湖也是馬昭德一直的心愿，這不僅僅是因為他個人財富，還肩負合作伙伴、員工對他的信任。

馬昭德總結，之前做互聯網一心只想自有資金來支撐公司，殊不知，互聯網前期更需要巨額資金來支撐其培育市場，設計商業模式上需要資本方共同參與企業的發展。2016年，馬昭德憑借“指點通”項目開發，一舉大規模盈利。有人說，互聯網是商人貼近人性的工具。“蘋果的風靡，其中真諦不在于它存在缺陷的完美，而在于喬布斯準確地迎合了人類追求完美的天性。”馬昭德深諳其理。

2016年3月，馬昭德的重慶秒銀科技股份有限公司APP產品——“秒賺”正式問世。他再次崛起!這次回來，馬昭德打破的是“傳統廣告商家投廣告沒效果，用戶看廣告嫌煩”的尷尬困境。互聯網創業的核心主旨是必須從用戶參與的角度切入，于是老馬設計出“讓企業用商品發廣告，用戶看廣告換商品”的模式，實現廣告主與用戶無縫對接。這一套自動系統將傳統廣告費的 90% 直接分給用戶，同時搭建一個自動廣告發布和商品直購的平臺，在這個平臺上商家打廣告不花錢，用商品來沖抵，根據點擊率支付廣告費，并能自主精準設置投放條件。用戶也按需求選擇喜歡的廣告點擊收看，同時還可以分享給粉絲賺錢。“秒賺”因之形成了精準的分眾傳播形態。

馬昭德做的其實不僅僅如此，他更想做的是多邊平臺：在秒賺的廣告平臺上，消費者是用戶、廣告主是客戶、廣告代理商是合作伙伴。為了方便廣告主使用，秒賺將APP平臺的操作極盡簡單化：廣告主只需通過手機提交廣告名稱、內容、網址、廣告語即完成廣告信息的添加，通過設定廣告每天的投放時間、展示次數、投放地區以及目標人群的屬性即完成廣告的投放。“傳統廣告費的一半都浪費了，秒銀就是要拋掉這可能被浪費的部分。”馬昭德介紹，傳統廣告投放難免不夠精準，秒銀則通過對消費者的標簽化管理，如性別、年齡、婚姻狀況、職業、收入、活動范圍等，讓廣告內容精準地抵達消費者。

這一模式不僅改變了用戶由“被動”變為“主動”點擊廣告的體驗;同時，正在解決大批傳統廣告公司的生存模式。廣告公司有大批客戶資源，隨著傳統廣告業務的下滑，他們的資源如何轉換?馬昭德的秒賺很好的與他們對接起來。一年時間，秒賺每天以超過2家的速度簽下800家廣告代理商。

代理商迅即將手頭客戶資源轉換，20萬商家攜帶產品入駐秒賺

剛滿“周歲”的秒賺，收獲了市場的認可。馬昭德仍然像他曾經一樣，實事求是說事，對行業本身如數家珍，但他并不夸夸其談，就算有代理商的場合，他也毫不避諱秒賺還需要改進的地方，盡管產品還需完善，但對未來充滿激情、勇氣與想象力……1年間，“狂掃”20億營收，秒賺現象引起各界空前關注。企業發展了，馬昭德并未忘記曾經的“債主”代理商，他第一時間還清了此前項目的代理商費用。直到今天，他的大部分代理商都是他曾經的合作伙伴。他也沒有忘記跟了他近十年的18名老員工，并給他們分配了秒賺的股權。

階段性成功的馬昭德并沒有想放松一下，他的辦公室里還到處貼著英語單詞，堅持每天練一小時的英語。員工透露了謎底：馬總不想公司上市時還說蹩腳英語!彼得德魯克認為，一個死過兩次的企業才可以被稱為偉大的企業。可口可樂、通用、福特等巨頭，莫不經過九死一生的煎熬與掙扎后方涅?重生。

第四篇：征稿通知

《新課程》學術教育雜志

《新課程》雜志是國家新聞出版署批準,山西出版集團主管,北京師范大學科學傳播與教育研究中心協辦的教育類學術期刊,國內刊號CN14-1324/G4,國際刊號ISSN:1673-2162，郵發代號；22-405。本刊系山西省一級、國家二級期刊.主要圍繞教學改革和實踐方面的問題,進行探討和研究，是一份教育工作者教育教學的指導刊物和基礎教育課程改革的研究刊物。本刊遵循“傳播新理念、交流新經驗、推廣新方法、促進新發展”的方針，旨在全面提高廣大教育工作者的教學理論水平、人文素養，開拓視野。本刊國內、外公開發行。

一、主要欄目

理論創新、高教前沿、教學實踐、和諧校園、教育研究、新視角、熱點聚焦

二、來稿要求

·文稿應資料可靠、數據準確、書寫規范。所有來稿在1個星期內完成審核論文工作，并向作者發送《稿件錄用通知》，未錄用的論文將及時給予回復。

· 文稿應具有創造性、科學性、實用性。應立意新穎、論據充分、數據可靠，文責自負（嚴禁抄襲），文字要精煉.· 論文格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內容摘要、關鍵詞、正文、注釋及參考文獻，稿件盡量不用圖表。

· 來稿最好用WORD軟件錄入后用電子郵件的 “附件” 投寄。投稿：xinkecheng668@163.com 不能用電子郵件投稿，可用微機打印稿投寄，來稿若用手寫，請勿潦草，用工整楷體字，尤其姓名、地址不能潦草。

· 論文下方要注明作者的詳細通訊地址［例：××省××市（區、縣）××路××號××學校××收］、聯系電話（固定電話、移動電話）、聯系電子信箱。以便我們及時快捷地與您取得聯系。

三、特別說明

·國家新聞出版總署官方網站www.tmdps.cn

聯系電話： *** 0311-86815665 《新課程》編輯部

第五篇：征稿通知

各位同事： 大家好！

誠然，一份優質、豐富而具品味的報紙要想能成功地辦好，最不可或缺的是各位合作伙伴、各位員工的大力支持，請大家在工作之余，抽出寶貴的時間提供以下素材范圍的文章（文章體裁不限，文體不限）：

1、對行業、對公司在發展過程中的暢想，引導員工產生更大的工作激情的文章；

2、對平常工作中的真實記錄，如市場走訪，視察終端，最好有圖片，配上文字記錄，讓其他同事從中獲得啟示與幫助；

3、員工對家鄉，對公司、對團隊，對個人工作或生活方面的感悟；

4、能引導提升感恩心態、職業心態的一些文章；

5、管理感悟與分享的文章；

6、對優秀員工的事跡進行報道。

7、其他能引導大家追求真、善、美的一些真實事件的報道與感悟等。

以上文章提供，文字力求精煉優美，圖片專業清晰，帶詳細說明。盡量以發生在身邊的真實事情為素材進行報道，同時以原創為優，因為只有這樣，才能給我們最真實的最具有沖擊力的感受！

稿費標準:新聞、通訊稿類，每篇50元

原創文章60-80元

推薦文章以行業動態及物流專業知識為主，10-30元 以上稿件一經采用，均以現金支付稿費。請大家踴躍參與，盡快投稿！來稿請詳細注明名字、所屬部門及聯系方式。謝謝各位的大力支持！