第一篇：中國券商年會創(chuàng)新變革 打造全新金融產(chǎn)業(yè)鏈平臺

中國券商年會創(chuàng)新變革 打造全新金融產(chǎn)業(yè)鏈平臺

理財周報主編 夏日 執(zhí)行董事總經(jīng)理 梅波 執(zhí)行主編 羅周

夏日：尊敬的各位，謝謝大家光臨，我代表《理財周報》簡單講幾句，《理財周報》做了五年，我們把它定位為國家財富管理類媒體。從國家媒體出版，到目前為止，《理財周報》是中國大陸唯一批準(zhǔn)的以理財為概念的報紙，經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)的，跟大家現(xiàn)在所從事的行業(yè)也是需要得到批準(zhǔn)的。

這兩年做了兩件事情：第一件事情是希望團(tuán)聚中國財富管理的機(jī)構(gòu)，形成強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)投資者這樣一個圈或者這樣一個群體，包含今天在座的券商，也包含我們的公共基金、私募基金，也包括越來越多的面向個人的銀行機(jī)構(gòu)，打造出最有影響力、最具活力的一個機(jī)構(gòu)圈。第二件事情，最近我們在改版，改版的目的是希望打造一個圈過后，希望通過未來兩三年打造出一個“富人幫”。

今天特別感謝大家，大家工作非常繁忙，特別感謝大家抽空參加我們的論壇。謝謝大家！

梅波：今天我們?nèi)齻€人也搞了一個創(chuàng)新，我們?nèi)齻€人一起站在臺上祝酒，今天論壇的主題是“創(chuàng)新”，我們也節(jié)省大家的時間，這樣更快一點。

這五年我們《理財周報》從創(chuàng)新到現(xiàn)在也取得了還不錯的成績，我想這是我們值得欣慰的地方。有三個一：

第一個一是我們創(chuàng)造了一個品牌，這個品牌能夠在五年時間里成為整個財富管理媒體領(lǐng)域的第一塊招牌，而且在這個市場上獲得了不錯的收益率。

第二個一，我們打造了一個比較不錯的團(tuán)隊，從采編到經(jīng)營，應(yīng)該說這五年來不少的80后甚至90后跟我們一起來打拼，共同創(chuàng)造一份新的媒體，共同推動中國財富管理史上的發(fā)展。

第三個一，打造了一個全金融產(chǎn)業(yè)鏈的平臺，我們做了一系列這樣的活動，從整個資本市場的金融產(chǎn)業(yè)鏈里，每個環(huán)節(jié)我們都有這樣一個溝通的平臺，像券商的年會、基金的年會、上市公司年會、汽車金融年會、地產(chǎn)金融年會，每個領(lǐng)域都有，也希望在這個領(lǐng)域能夠有我們的聲音，希望推動這個行業(yè)的共同進(jìn)步。

我就講這些。下面交給羅主編。

羅周：諸位中國券商先生，諸位中國投行先生，中國最優(yōu)秀中國資管業(yè)務(wù)領(lǐng)袖，諸位中國最優(yōu)秀研究行業(yè)領(lǐng)袖，女士們、先生們，大家好！今天這個時候是我們共聚商討最有意義和價值的時候，因為當(dāng)前是宏觀方向、行業(yè)趨勢、業(yè)務(wù)模式、傳統(tǒng)與創(chuàng)新等不確定性和生態(tài)環(huán)境異常復(fù)雜的時候，在座的每一個都對未來起到改變和決定性的作用。作為一個歷史制度行業(yè)的改變者和一個決定者，也作為一個樹下乘涼的收獲者更為有意義，我代表夏天主編、梅波總經(jīng)理向大家表示感謝！這是我們的第五次改變：

第一次改變，在創(chuàng)刊《理財周報》的時候，我們完全以交易為特色，表達(dá)的是財富與每個人的關(guān)系，以微觀物質(zhì)激勵每個人對財富的夢想。“中產(chǎn)家庭，專業(yè)理財”是我們五年前的價值導(dǎo)向。

第二次改變，我們建立了以研究為基礎(chǔ)的報道模式，在激勵個人創(chuàng)富的同時，倡導(dǎo)研究財富和智慧財富。《理財周報》在這個期間形成了中國獨樹一幟的《理財周報》研究報道，我們的價值導(dǎo)向“中國個人財經(jīng)新聞領(lǐng)導(dǎo)者”。

第三次改變，我們在報道表達(dá)訴求的基礎(chǔ)上，努力尋找研究與市場活躍的邏輯、哲學(xué)、交易關(guān)系，在媒體領(lǐng)域史無前例的創(chuàng)建了八個專業(yè)實驗室，它使我們對待事物、市場、財富關(guān)系、交易關(guān)系有了更強(qiáng)大的支撐體系，特別是中國上市公司重大項目實驗室、中國投行實驗室、中國零售銀行實驗室、中國富人資源實驗室，為我們找到了深入的與機(jī)構(gòu)的市場關(guān)系。我們的價值是財富中國風(fēng)向標(biāo)。

第四次改變，我們在中國最核心、最活躍的六大專業(yè)市場全面引入市場關(guān)系金融，在交易領(lǐng)域與券商為主的機(jī)構(gòu)投資者行業(yè)、基金領(lǐng)域等六個方向踐行研究與動向結(jié)合，特別是創(chuàng)建和開發(fā)以券商為主的機(jī)構(gòu)投資者，開發(fā)了IPO的報道模式、發(fā)行定價報道模式，成就了《理財周報》成為中國一線媒體。在這個期間我們的價值導(dǎo)向是“理財產(chǎn)品風(fēng)向標(biāo)”。

第五次改變，是在《理財周報》五周年剛過完的2012年的8月，這次改變我們有五大驅(qū)動力。

一是一生二，我們從一疊為兩疊，一疊為機(jī)構(gòu)報道，一疊為“富人幫”報道。

二是打通關(guān)系，長期以來的中國傳統(tǒng)財經(jīng)媒體都是行業(yè)分割、板塊分割、市場分割、利益者分割、交易方式分割，新市場的重要特征就是要打破分割，建立相輔關(guān)系，多層次融合和相關(guān)性影響。我們的本次改變就是在打破狹隘的分割關(guān)系，建立相互高度關(guān)聯(lián)的整體市場、整體利益和整體關(guān)系。我們相信獲得未來的人和機(jī)構(gòu)就是可以認(rèn)識到這個格局的人和機(jī)構(gòu)。

三是國際化，這是《理財周報》改版非常顯著的一個特色，我們的功績是做有視野、有美感、有質(zhì)感的媒體。

四是我們尋找定價上游的根源，尋找這個市場基礎(chǔ)的根源，從交易物質(zhì)以及基礎(chǔ)物質(zhì)跟市場之間的交易關(guān)系前移到研發(fā)性領(lǐng)域，往市場研發(fā)性的導(dǎo)向在發(fā)展，所以跟進(jìn)我們的生物技術(shù)實驗室，我們都是在追根溯源。

五是我們希望做一份樂觀積極的媒體，我們不可以做一份衰落的媒體。在改版之后我們會強(qiáng)化實驗室與動態(tài)物質(zhì)的結(jié)合，強(qiáng)化市場物質(zhì)與利益關(guān)聯(lián)者的高度關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化對進(jìn)入市場的一切資產(chǎn)的評價和監(jiān)督，我們近期特別是在跟蹤再融資領(lǐng)域，這個已經(jīng)成為市場的重大趨勢，我們希望能建立起對新進(jìn)入市場的一些資產(chǎn)和評價體系能有一個完整的跟蹤系統(tǒng)，我們正在嘗試建立這個系統(tǒng)。剛剛梅波總經(jīng)理說這是券商的年會，是我們今年的第二個年會，接下來我們還有基金的年會、銀行的年會以及相關(guān)領(lǐng)域的年會。感謝大家對《理財周報》的支持，也希望大家在未來給予《理財周報》更多的支持。謝謝！

第二篇：創(chuàng)新服務(wù)理念 打造全新服務(wù)平臺

創(chuàng)新服務(wù)理念 打造全新服務(wù)平臺

——大吳鎮(zhèn)世代服務(wù)中心簡介

大吳鎮(zhèn)轄16個村委會，總?cè)丝?6002萬人，育齡婦女22837人，其中已婚育齡婦女16731人。

一、大吳鎮(zhèn)世代服務(wù)中心概況

現(xiàn)今大吳鎮(zhèn)計生站占地面積1200平方米，房屋面積為1000多平方米。2007年，為進(jìn)一步提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在省、市、區(qū)人口計生委的指導(dǎo)下，投入150多萬元，按照省世代服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，對鎮(zhèn)計生站進(jìn)行重新改造。

服務(wù)人員：服務(wù)中心現(xiàn)有服務(wù)人員22人，其中專業(yè)技術(shù)人員9人，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，職業(yè)助理醫(yī)師2人，藥管員1人，檢驗師1人，其他服務(wù)2人均受過系統(tǒng)“世代服務(wù)”知識培訓(xùn)，具備優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊素質(zhì)。

科室設(shè)置：服務(wù)中心設(shè)有接待大廳、咨詢室、B超室、手術(shù)室、乳腺健康診治中心、化驗室、隨訪檢查室、藥具管理室、優(yōu)生咨詢室、休息室等。

服務(wù)設(shè)備：B超、生化分析儀、電子陰道鏡、微波治療儀、婦科治療儀、紅外線乳腺檢查儀等。

服務(wù)項目：宣傳倡導(dǎo)、信息管理、行政服務(wù)、流動人口服務(wù)、計劃生育四項手術(shù)指導(dǎo)落實、不孕不育癥檢查治療、優(yōu)生優(yōu)育咨詢檢查、生殖健康保健、家庭保健、常見婦科病的診治、乳腺疾病診治、更年期保健、青少年生殖健康咨詢指導(dǎo)。

二、2007年以來“世代服務(wù)中心”開展的主要工作 大吳鎮(zhèn)世代服務(wù)中心自2007年運行以來,在省、市、區(qū)計生部門的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，積極推進(jìn)出生缺陷一級干預(yù)工程，開展優(yōu)生檢測服務(wù)，四項病毒檢測2000余人，孕前-圍產(chǎn)保健服務(wù)率達(dá)86.4%；中心發(fā)放宣傳資料10萬余份，服務(wù)聯(lián)系卡2000余張，隨訪服務(wù)率達(dá)95.6%；藥具安全發(fā)放無差錯,藥具隨訪服務(wù)率達(dá)98.5%。

2007年開展了“愛心萬里行”生殖健康普查活動，共為3640名育齡婦女進(jìn)行了生殖道感染綜合防治，查出患病1650人，占45.35%，患病率有明顯下降。

2008年生殖道感染及婦科病普查11328人次，B超檢查1885人，不孕癥診治140人次。08年5月承擔(dān)了省研究項目“宮頸癌篩查活動”，篩查總數(shù)達(dá)到5650人，查出患病1977人，轉(zhuǎn)診治療1502人，建議復(fù)查及活檢149人，全鎮(zhèn)育齡婦女宮頸癌篩查率達(dá)49%；全年紅外光治療881人，陰道鏡檢查、婦科檢查共7245人次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)90%以上，期內(nèi)長效措施落實率達(dá)到85%。

2009年及2010年分別開展宮頸癌篩查后復(fù)查2646人，其中陽性121人，確診宮頸上皮內(nèi)瘤變49人，早期宮頸癌6人，已全部手術(shù)，目前狀況良好。

2010年全鎮(zhèn)建成了集B超室、健康檢查室、文化倡導(dǎo)室“三位一體”的村級服務(wù)室19個，實現(xiàn)“世代服務(wù)”鎮(zhèn)村全覆蓋。依托“世代服務(wù)中心”，開展了全鎮(zhèn)已婚育齡婦女生殖道感染綜合查治活動，共檢查5200余人，查出患病人數(shù)1565人，建議轉(zhuǎn)診、治療1207人，其中轉(zhuǎn)診58人，這次活動受到了廣大群眾的好評，并于2010年榮獲全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站稱號。

2011年，充分利用世代服務(wù)中心陣地優(yōu)勢，積極組織 開展已婚育齡婦女免費體檢活動，共為5360名育齡婦女免費體檢，查出患病1680例，其中建議轉(zhuǎn)診、治療1579例，有效提高了育齡婦女的身體健康水平。體檢活動受到育齡群眾的廣泛贊譽，取得了良好的社會效果。

2012年5月29日——6月7日充分利用“世代服務(wù)”陣地優(yōu)勢，本著為群眾辦實事，辦好事，啟動“關(guān)愛女性生殖健康，構(gòu)建和諧幸福家庭 ”體檢周活動，共檢查5626例，患病2041例，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的患病者，治療1180例，轉(zhuǎn)診197例，轉(zhuǎn)診治療率達(dá)67.8%以上。自6月12日我鎮(zhèn)啟動了“免費孕前優(yōu)生檢查”活動以來，共為94對育齡夫婦進(jìn)行了免費孕前優(yōu)生檢查，免費孕前優(yōu)生篩查率達(dá)70%以上，活動共發(fā)放宣傳材料13000余份，參與面對面的宣傳咨詢活動1200余人次，活動的開展受到育齡群眾的廣泛贊譽，取得了良好的社會效果。

三、服務(wù)中心運作成效

通過多年以來的運作，建立起一個平等交流，尊重和保護(hù)隱私，方便快捷，人性化、品牌化、全方位、多層次的新型服務(wù)陣地；為育齡群眾提供優(yōu)美、舒適、溫馨，非醫(yī)院化的服務(wù)環(huán)境；以服務(wù)對象需求為導(dǎo)向，以避孕節(jié)育、生殖健康、家庭保健為服務(wù)內(nèi)容，通過采取一對一全程陪伴的服務(wù)方式，提供群眾最想得到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；由以往服務(wù)對象圍著工作人員轉(zhuǎn)，向工作人員圍著服務(wù)對象轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了全新的服務(wù)理念。