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學校經費預算管理制度[5篇范例]

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第一篇:學校經費預算管理制度

學校經費預算管理制度

預算是指經法定程序審核批準的年度集中性財政收支計劃。它規定財政

收入的來源和數量、財政支出的各項用途和數量,反映著國家政策、政府活動的范圍和方向。學校依據有關法律和《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會[2012]21)號文件制訂預算管理制度:

第一條學校的預算編制應當做到程序規范、方法科學、編制及時、內容完整、項目細化、數據準確。

第二條學校應當正確把握預算編制有關政策,確保預算編制相關人員及時全面掌握相關規定。

第三條學校應當建立內部預算編制、預算執行、資產管理、基建管理、人事管理等部門或崗位的溝通協調機制,按照規定進行項目評審,確保預算編制部門及時取得和有效運用與預算編制相關的信息,根據工作計劃細化預算編制,提高預算編制的科學性。

第四條學校應當根據內設部門的職責和分工,對按照法定程序批復的預算在單位內部進行指標分解、審批下達,規范內部預算追加調整程序,發揮預算對經濟活動的管控作用。

第五條學校應當根據批復的預算安排各項收支,確保預算嚴格有效執行。

學校應當建立預算執行分析機制。定期通報各部門預算執行情況,召開預算執行分析會議,研究解決預算執行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執行的有效性。

第六條 學校應當加強決算管理,確保決算真實、完整、準確、及時,加強決算分析工作,強化決算分析結果運用,建立健全單位預算與決算相互反映、相互促進的機制。學校應在規定期限內完成決算編制工作,確保數據準確,內容完整并及時報送上級主管部門。

第二篇:學校經費預算管理制度

黎明小學經費預算管理制度

為了加強對學校經費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發揮更大的效益,特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想:堅持依法理財,嚴格經費管理,堅持民主理財,做到校內財務公開。

第二條、預算編制的原則:統籌安排,量力而行,保證重點,略有節余。首先保證人員經費和教育、教學、科研的需要,注意重點項目經費的安排,嚴格控制公務費的開支。

第三條、經費預算方案的制定程序:學校10月份對上預算執行情況進行匯總核算,對下收支情況認真匡算,制定綜合財務預算計劃草案,提出經費安排的初步意見,提交主管財務校長審閱和校務會議討論,校長批準。其預算執行情況,由財會室定期向主管財務校長匯報。

第四條、經費管理辦法:量入為出,指標分解,分片使用,統一管理。

1、全校人員經費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學校的有關決定確定,通知財會室執行。由財會人員實行統一管理核算。

2、業務費、差旅費、設備購置費、修繕費等經費,根據計劃由學校統籌管理,并加強督促,嚴格控制支出在限額范圍之內。

3、學校負責人作為經濟責任人,要從嚴從緊把好經費開支關口,力求用有限的經費辦更多的實事,產生更大的辦學效益。第五條、經費使用規定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經費指標之前,學校只能作維持正常運轉的日常費用開支。

2、每年11月底,由財會室提出《學校統籌經費管理方案》和《部門經費分配方案》,經校務會議討論,校長批準。財會室要根據預算計劃統籌管理公務費、業務費、差旅費、業務招待費、設備購置費、修繕費等經費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經費,必須專款專用。

4、各項費用開支均要嚴格遵守財經紀律和規章制度,在規定的范圍內,本著節約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權拒絕支付相關費用。

5、不在預算經費計劃安排內的開支,由財務室(或相關人員)寫出專項報告,報校長特批。

6、基建費支出的審批程序:

(1)基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經質檢部門簽出對工程質量進行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執行支付。

7、大小型維修的修繕費。其經費預決算先由財會人員進行預審,最后報校長審簽。

第三篇:學校經費預算管理制度

學校經費預算管理制度

為了加強對學校經費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發揮更大的效益,特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想:堅持依法理財,嚴格經費管理,堅持民主理財,做到校內財務公開。

第二條、預算編制的原則:統籌安排,量力而行,保證重點,略有節余。首先保證人員經費和教育、教學、科研的需要,注意重點項目經費的安排,嚴格控制公務費的開支。

第三條、經費預算方案的制定程序:財會室每10月份對上預算執行情況進行匯總核算,對下收支情況認真匡算,制定綜合財務預算計劃草案,提出經費安排的初步意見,提交主管財務校長審閱和校務會議討論,校長批準。其預算執行情況,由財會室定期向主管財務校長匯報。

第四條、經費管理辦法:量入為出,指標分解,分片使用,統一管理。

1、全校人員經費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學校的有關決定確定,通知財會室執行。由財會室實行統一管理、一級核算。

2、公務費、業務費、差旅費、業務招待費、設備購置費、修繕費等經費,根據計劃由學校統籌管理,并加強督促,嚴格控制支出在限額范圍之內。

3、學校負責人作為經濟責任人,要從嚴從緊把好經費開支關口,力求用有限的經費辦更多的實事,產生更大的辦學效益。

第五條、經費使用規定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經費指標之前,學校只能作維持正常運轉的日常費用開支。

2、每年11月底,由財會室提出《學校統籌經費管理方案》和《部門經費分配方案》,經校務會議討論,校長批準。財會室要根據預算計劃統籌管理公務費、業務費、差旅費、業務招待費、設備購置費、修繕費等經費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經費,必須專款專用。

4、各項費用開支均要嚴格遵守財經紀律和規章制度,在規定的范圍內,本著節約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權拒絕支付相關費用。

5、不在預算經費計劃安排內的開支,由財務室(或相關人員)寫出專項報告,報校長特批。

6、基建費支出的審批程序:

(1)基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經質檢部門簽出對工程質量進行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執行支付。

(2)基建決算款須經審計后,由校長簽字認定才能支付,并將決算情況報校長及校務會。

7、大小型維修的修繕費。其經費預決算先由財會室組織相關人員進行預審(同一項目不得一人既管施工現場又搞預審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。

8、學校食堂、小賣部實行承包,獨立核算,學校統一管理。[另定協議]

附:關于公務費、業務費、設備購置費的說明

根據中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學校會計制度》規定:

一、公務費:

1、辦公費:因辦理公務而發生的費用,包括筆、墨、紙和現代化的辦公用品,報刊雜志費,印刷費,宣傳費。

2、差旅費:機關行政人員因公差旅費。臨時出國(境)人員費用。

3、會議費;機關行政人員參加各項會議支付的費用

4、郵資費:教學辦公發生的郵資費。

5、行政設備維修費:行政辦公設備發生的維修費用。

6、學校組織的黨支部活動費,教工團員活動費,老年人活動費,關工委活動費等。

7、支教費:由學校指派,支持邊遠地區和貧困地區教學而發生的經費。

8、教職工培訓費:為提高教學和業務水平而組織培訓發生的費用。

9、其他。

二、業務費:是指為開展教學活動所發生的各項業務費用。

1、教學業務費;教師用教材、講義、教學用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品。活動課、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。

2、實驗實習費:實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習費用。

3、文體維持費:音美體育器材,訓練比賽補貼。

4、理科實驗班費:奧賽培訓、集訓和參賽費用,聘請教練勞務費等。

5、學校科技節、體育節、藝術節費用。

6、社會實踐活動費:寒暑假學工、學農、走進社區、高中新生軍訓費用。

7、教研組活動費。

8、教學設備維修費。

9、教學業務會議費。

10、教學差旅費。

11、課題課改費。

12、業務招待費。

13、其他。

三、設備購置費: l、儀器設備:教學儀器、儀表、電器設備、機電設備、電教設備。多媒體設備、網絡設備、標本、模型等。

2、音美體衛設備:音美體育衛生器材。

3、圖書設備:由學校購置的各類教育教學圖書。

4、一般設備。學生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設備、醫療器械、辦公設備、交通運輸設備等。

第四篇:學校經費預算管理制度

煙臺城鄉建設學校經費預算管理制度

為了加強學校財務管理,適應山東省事業單位財務管理模式(財政集中支付制度)改革需要,本著“量入為出,事前控制,收支平衡”的總原則,有計劃的調配使用教育資金,合理配置辦學資源,安排好費用支出,保障和促進學校教育教學工作,按照《預算法》和《會計法》的總體要求,結合學校實際,特制定本制度。

一預算編制原則

1、學校預算實行“統一領導,分級管理,權責結合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據學校事業發展規劃和預算全校可能組織的收入情況,統籌合理安排支出項目,必須堅持“收支兩條線”原則,在編制收入預算時,要堅持積極穩妥的原則,既要考慮經費來源渠道的增加和收入的增長,又要考慮實現收入增長的可能性,盡量避免赤學隱患。在編制支出預算是,要堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則,在確保人員工資和正常運行開支的前提下,合理安排事業發展支出。

2、做好預算編制前期準備工作。要分析上預算執行情況,通過實際情況與預算的對比,摸索收支規律,為本的預算編制打下基礎;要了解和掌握預算事業發展計劃及其資金供需情況,以便安排支出預算時做到保證重點,兼顧一般。

二、編制和審批程序

1、支出預算分為基礎為基本支出預算和項目支出預算兩部分,支出預算首先要保證基本支出。編制基本支出時,應分為人員支出、日常公用支出和對個人及家庭補助支出三個兩部分:人員支出應按國家有關政策、標準和編制人數等計算編列;公用支出有支出定額的,要按定額計算編制,無支出定額的,要根據實際情況測算編列。項目支出的預算要與學校發展規劃相結合,其安排要做到“量力而行”,對于不能短期完成的項目要制定項目規劃,分步實施。在編制項目支出預算時應分為“基本建設項目支出”、“行政事業性項目支出”和“其他項目支出”,在對申報項目進行充分的可行性論證和嚴格審核的基礎上,按照輕重緩急進行排序,并及時上報教委計劃財務科。項目支出實行項目管理,要有執行項目完成情況報告、招投標制度、重大項目審核制度和績效考評制度。

2、學校各科室應于每年12月30日前向財務分管領導報告本財務收支計劃實施實行情況,并根據學校總體目標和本部門集體任務,采用零基預算方法,提出下一所需各項費用開支的性質、用途和金額,跨使用的專項資金應按進度分提出計劃。

3、學校財務科根據本預算執行情況,匯總各科室提出的下事業經費支出預算,綜合考慮增減變動因素,提出下收支預算建議數。

4、學校最高財務決策機構于預算1月份審議并通過預算方案。

5、按照預算方案,由校長辦公會向各部門下達經費預算數,各部門必須于預算1月20日前將根據下達的經費預算數編制詳細的支出計劃,經主管校領導審簽后報總務科,由總務科監督執行。

三、預算編制方法

學校經費預算要根據財力實現的可能性,參照以前預算執行情況,并結合學校事業發展需要進行編制。在編制時要區別情況制定各項經費的預算定額,使學校經費預算有據可依,防止預算編制的隨意性,作到預算安排公正、合理、切合實際。個部門的創收收入及支出必須全部納入學校財務預算,其收入納入學校收入預算,支出部分根據使用比例分別列入學校和創收部門的支出預算項目。

四、預算的執行和調整

1、預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個部分。在預算執行過程中,既要積極組織收入,保證各項收入及時足額入賬,又要合理安排支出,實現預算收支平衡。各科室負責人為預算管理執行負責人,各科室各項收入必須全部入賬,納入學校預算統一管理,絕對不允許私設“小金庫”。一經發現停止其經費支出,按有關規定處理。

2、預算的調整。為保證學校預算的良好的執行,維護預算的嚴肅性,預算在執行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整,必須按以下程序和權限辦理:收入預算的調整由總務科直接辦理,并相應增加學校預備經費;支出預算的調整無論數額大小,需逐級呈報審定。必須由部門出具書面報告,詳細說明增加原因,經分管校領導簽署意見報校長或辦公會議批準后,在財力允許的情況下安排支出。

五、定項經費預算歸口管理

學校預算編制按照歸口管理的要求,嚴格區分各科室職權范圍,按照事業支出列支的原因,定項經費由各個科室具體負責。比如:人員經費,學校為保障事業發展所必需安排的各項基本人員經費開支,包括職工工資、離退休職工工資、各類補貼、津貼、住房公積金、基本醫療保險、養老金、工傷保險、職工教育經費、撫恤及生活補助、班主任津貼、夜餐及加班及其他費用由學校人事科統一匯總上報。學校內聘教師、外聘教師兼課津貼、勞務費用的支出,臨時工開支、郵電通信費、水、電、取暖、液化氣支出、福利費、學生獎學金、招生宣傳費、工會經費、學生活動及社團經費、團委活動經費、交通費、黨委宣傳費、黨員活動經費、離退休活動費、學校日常維修費、校園綠化費、校園保衛消防支出、會議費、印刷費、計劃生育宣傳費、獨生子女活動費、差旅費、業務招待費、辦公費、臨時工支出、科室報紙雜志訂閱費、審計業務費、期刊補助費等、校刊印刷費等事業開支由各個科室歸口管理編制預算。

六、其他事項

1、學校各創收部門要按照上繳學校利潤總額的一定比例開支。

2、固定資產購置必須列入支出預算方可安排購置。購置固定資產需專人管理,貨比三家、綜合考察。

3、預算實行統一管理、統一核算,預算一經批準,各部門必須嚴格執行,并接受有關部門的監督和檢查。

4、預算定額根據財力情況每年可適當調整。

第五篇:學校經費預算管理制度

學校經費預算管理制度

為了加強對學校經費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發揮更大的效益,特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想:堅持依法理財,嚴格經費管理,堅持民主理財,做到校內財務公開。

第二條、預算編制的原則:統籌安排,量力而行,保證重點,略有節余。首先保證人員經費和教育、教學、科研的需要,注意重點項目經費的安排,嚴格控制公務費的開支。

第三條、經費管理辦法:量入為出,指標分解,分片使用,統一管理。

1、全校人員經費,由分管校長按國家政策和學校的有關決定確定,通知財會室執行。由財會室實行統一管理、一級核算。

2、公務費、業務費、差旅費、業務招待費、設備購置費、修繕費等經費,根據計劃由學校統籌管理,并加強督促,嚴格控制支出在限額范圍之內。

3、學校負責人作為經濟責任人,要從嚴從緊把好經費開支關口,力求用有限的經費辦更多的實事,產生更大的辦學效益。

第四條、經費使用規定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經費指標之前,學校只能作維持正常運轉的日常費用開支。

2、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經費,必須專款專

用。

3、各項費用開支均要嚴格遵守財經紀律和規章制度,在規定的范圍內,本著節約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權拒絕支付相關費用。

4、不在預算經費計劃安排內的開支,由財務室(或相關人員)寫出專項報告,報校長特批。

經費預算管理 制度

壽縣堰口鎮十字路小學

2013年春

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