第一篇：紅塔集團黨委關于開展“立足崗位,爭創一流,我為玉溪莊園建新功”主題實踐活動的實施意見

紅塔煙黨“2011”36號

紅塔集團黨委關于開展“立足崗位，爭創一流，我為玉溪莊園建新功”主題實踐活動 的實施意見

集團各黨委、黨總支、黨支部：

在?玉溪（莊園）?成功上市之際，為號召廣大干部職工再接再厲，全力以赴做好?玉溪?品牌高端突破的系統工程，堅決打好?5211?品牌發展?攻堅戰?，為集團?十二五?品牌發展目標的順利實現貢獻力量，經集團黨委研究，決定在集團范圍內開展?立足崗位，爭創一流，我為玉溪莊園建新功?主題實踐活動，現結合實際提出如下實施意見：

計活動載體，搭建活動平臺，豐富活動內容，充分調動起廣大干部職工的工作積極性、主動性和創造性，積極營造全員營銷的氛圍，增強學習能力，提升業務技能，形成你追我趕，奮發有為，爭創一流，爭做貢獻的良好局面，推動?玉溪（莊園）?由?思?到?行?的轉化，把對?玉溪（莊園）?的思想熱情有效轉化為積極的工作行動。

1.各級黨委、黨總支和黨支部要緊密結合創先爭優活動，以更加生動活潑、深入人心的形式，開展主題教育和思想動員，圍繞?高端突破為什么?、?圍繞玉溪莊園品牌和‘十二五’目標，我們在行動?等，幫助干部職工理清思路，把握工作重點，找準著力點，提升士氣，始終保持奮發有為的良好精神狀態；廣大黨員要抓住?在‘玉溪（莊園）’高端突破攻堅戰中，如何發揮黨員先鋒模范作用?等問題，在準確領會集團品牌戰略和目標意義的基礎上，找準自己的工作定位，明晰崗位流程和工作職責，積極做好自己職責范圍內的工作，并切實在推動玉溪莊園高端突破的系統工作中，發揮先鋒模范帶頭作用。

2.集團各廠、中心、部門要深化全員營銷的理念，努力提升各項工作水平，主動適應集團對?玉溪（莊園）?高端突破戰略的新要求，要深入動員廣大干部職工參與到全員營銷中來，每一個環節的工作都是為了刷新營銷業績，提升品牌競爭力；要深入開展團隊建設和管理創新活動，要充分挖掘團隊潛力，建設最能適應集團戰略需要的高效團隊，打造最具莊園精神的活力團隊；要

工作。

四、方法步驟

主題實踐活動持續進行到12月底，分三個階段進行。1.策劃階段：各黨委、黨總支、黨支部及工會、共青團組織要根據各工作實際，充分結合業務流程和崗位實際，把握活動重點，細化活動方案，明確目標任務、具體措施和完成時限。于9月30日前將活動方案報送集團黨委工作部。

2.實施階段：對照集團戰略目標發展的新要求，結合各自實際，扎實開展豐富多彩、能夠體現單位部門職能特色的建功立業活動。要通過活動的實施，力爭達到?四個實現?：實現全員營銷理念的不斷深化；實現業績技能的不斷提高；實現工作作風的不斷轉變，實現精神狀態的不斷優化。

3.總結階段：各黨委、黨總支、黨支部和工會、共青團要在實踐活動取得實效的基礎上，認真總結實施過程中的亮點和成效，分析工作中的不足，總結經驗，不斷提高。請將活動小結于12月20日前交黨委工作部宣傳科。

五、活動要求

1.在開展主題實踐活動中，各單位?一把手?是活動的第一責任人，要切實加強對本單位建功立業主題實踐活動的領導，高度重視，積極策劃，廣泛發動，認真組織開展主題實踐活動。

2.各級黨組織在開展活動中，要注重圍繞推動?玉溪（莊園）?