第一篇：湖南人人頌網絡科技有限公司總裁崗位職責

總裁助理崗位職責

1.協助總裁處理重要行政管理工作，包括參謀、建議、執行、協調、監督等。

2.協助總裁推行新的計劃、項目或管理制度，參與新的計劃、項目或管理制度的制定，并跟蹤其實施情況；協助總裁監督各項管理制度的制定及推行，推進公司內部管理制度化、規范化，監督公司各項規劃和計劃的實施。

3、協助總裁對公司運作及各職能部門進行管理，負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。

4、受總裁委托負責召集和主持公司辦公會議，做好總裁辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄，做好決議、決定等文件的起草和發布工作。

5、負責領導、組織公司企業文化建設和對外宣傳工作。

6、與集團相關部門和公司各部門做好溝通工作，負責公司各類文件的分類呈送，傳達集團有關部門的通知和決議。

7、總裁助理與董事長辦公室保持緊密聯系，需董事長審批的重要文件，由總裁助理送達董事長，審批結束后遞交總裁;

8、集團下發的重要通知和文件，總裁助理負責第一時間通知總裁，征得同意和總裁批示后，向公司各個部門轉發和傳達。

9、及時總結總裁管理思路，協助總裁對公司的管理，落實總裁企業管理效果，督促、檢查落實政策貫徹執行情況。

10、總裁在日常企業管理中，布置的任務和指標，由總裁助理進行登記歸類，以周和月為單位，由總裁助理負責檢查落實情況，并及時把執行情況以書面形式向總裁匯報。

11、協助總裁調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總裁決策。

12、根據總裁需要，搜集公司相關信息，整理出反映公司經營管理狀況的材料，并提出建議，供總裁決策。

13、協助總裁處理對外事務。負責對外聯絡，安排總裁的出席各類活動的日程和時間。日常處理總裁的公務信件，由總裁親自出面進行的接待，其餐飲、住宿、旅游等具體細節由總裁助理協調行政部共同安排。

第二篇：邱憶洋：沒點銅臭味不適合創業(訪益倍嘉投資控股有限公司總裁 邱憶洋)

邱憶洋：沒點銅臭味不適合創業

——訪益倍嘉投資控股有限公司總裁 邱憶洋

“創業”已經是這些年來熱得不能再熱的話題，經過2014年的井噴，十個上班族就有一個走上了創業的不歸路，或者正帶著創意、金錢和滿腔熱血蠢蠢欲動伺機進坑。

投資風口忽左忽右，賽道里的競爭對手都在貼身肉搏，前赴后繼的創業人最終大部分都倒在了血泊中，成功的只有3%。如何在資本寒冬中突圍，在創業坑中找到出路？我們希望通過這次跟邱憶洋的對話和交流，給部分創業者 or 想創業的人送來一縷清風，提供一個方向。

在過去的2年里，他一直深耕在中國的創投一線，和團隊一起摸索風口的奧秘。曾主持建設過中國移動手機支付在上海地鐵的應用、浦發銀行IC卡在地鐵的應用、中國移動研究院非接IC卡原型系統、世博票務系統等。并主導投資過很多大家熟悉的創業公司，包括益倍嘉金融、益倍嘉信息技術、壹杯加咖啡等,并投資運營益倍嘉眾創空間，服務于眾多的創業者。其中，益倍嘉眾創空間作為上海市2016年首批認證的市級眾創空間，已成功孵化十多個項目。

邱憶洋強調，在信息量過載的時代里，項目層出不窮的情況下，早期投資更多的是識人、賭賽道這兩件事情，作為上海地區的資深創業導師，“生命不息，折騰不止。我喜歡新奇有趣的事，看到我就會付諸行動。”要不然，計算機專業出身的邱憶洋又怎會跳上互聯網和金融的列車一路馳騁？

匆匆幾句閑聊，筆者便深深地感受到了邱憶洋的活躍、熱情且充滿能量，他對當今智能AI產業、互聯網金融、共享服務（優惠券）等話題暢所欲言，提出許多前瞻性觀點。下面就來讓我們一起來認識這位創業導師，研習他的創新心法。

成功的創業者情懷、斗志不可或缺，也要有“銅臭”味

“偉大的創業家要好奇心盛，在探索中不斷創新，在突破中鶴立獨行，沒點情懷和斗志真的挺難支撐。”他想想了又補充道，“好奇心是你入坑的基礎，要讓夢想來驅動你，例如你想做企業，動機有了你就會為此查資料，攏資源，找合伙人和熱錢。”

于是涉獵頗廣的邱憶洋先生便創立了一家“咖啡+銀行”的壹杯加咖啡連鎖品牌，旨在建立一個集餐飲、休閑、創業、金融服務為一體的綜合性平臺。在這兒，他也約談過不少創業者，為他們提供客戶、金融、營銷等資源服務，助其輕裝上陣，迅速走上快車道。

而由邱憶洋創始的益倍嘉投資控股公司，作為一家全新的高科技創投企業，旗下經營20余家初創企業，致力于幫助它們成長及發展。邱憶洋強調說：“這一路走來，我們一直在探索獨具益倍嘉DNA的模式——‘專業+資源’。首先，在專業性的把握上，能充分發掘具備潛質的項目，促成初創企業的成長；然后，通過資源整合，給初創企業提供可持續發展的動力。”

與智者交談，找對人，走對路，為自己護航

創新不是個簡單的事情，因為世界上沒有，你無法參考和借用。中國的教育是培養專才，雖然聚焦很重要，但對于想創業的人是不利的。邱憶洋自述他是“很愛折騰的人”。比如，“計算機、金融、會計等等專業，這些領域的交會處，就是沒人做過的地方，是創新發生的地方。我是讀計算機專業的，哪有人懂金融、懂會計。當時學校欠缺同時精通這兩門專業的老師，我就開了會計電腦等新課程，自編教材，把三者融會貫通。”對這些專業的精細學習，充實了他的理論知識。這段經歷讓他從全國行業財會決算技術主持人做到廣州外貿學院（廣東外語外貿大學）金融客座講師。

其后，邱憶洋先后就職于中軟國際電子商務有限公司以及上海華騰軟件系統有限公司，可謂實踐出真知，在此期間他逐漸成為金融、電子商務、通訊等領域的國家級專家，公司集聚的都是行業理論扎實和經驗豐富的專家，涵蓋金融、管理、計算機、互聯網等眾多領域。邱憶洋自信地說：“我是真正懂業務的”，創業重在團隊，一個團隊中必須要有對某一領域認識和理解較深的，才可以做專做精，走向成功。

他也坦言道：“互聯網市場瞬息萬變，為了掌握市場趨勢并預測未來風口，每天在見創業者的路上，我都在閱讀重要的消息來源，比如報告和社交媒體，聽聽有影響力的人都在說些什么。我覺得人工智能是大勢所趨，教育均衡是人心所向。”

高科技創新一直是益倍嘉集團創投重點。據了解，該集團旗下的益倍嘉智能教育機器人平臺的項目正如火如荼地進行著，聚焦幼教，幫助孩子“贏在起跑線”。益倍嘉智能教育平臺，將全面地整合資源：利用Mooc保證教學質量，利用機器人與孩子產生良好的互動，此外，依托強大的計算機和數據分析系統，準確分析孩子學習的過程特性，以期給家長“定制化”的育兒建議。智能教育機器人的發展，插上互聯網、大數據的翅膀，必會帶給所有孩子安全、全面、高效的體驗。

對自己狠一點，沒有人能隨隨便便成功

想要保持源源不絕的創造力，邱憶洋鼓勵創業者要嚴格要求自己，歲月只會犒賞不斷努力的創業者。他本身的工作節奏相當緊湊，“經常有人跟我說，你做一兩樣就夠了，干嘛做那么多，幫助人家創業？”“最大的成功并不是我個人的成功，而是看到孵化的企業走向成功。”他回答道。

在此指引之下，邱憶洋所在的益倍嘉控股通過集團化運作，已初步形成三大產業格局，依托國家級專家領銜的專業團隊，以科技創新為戰略方向，以強大的技術資源、雄厚的資金實力、專業的運營團隊為支撐，充分借助集團內各子公司的優勢便利，整合行業資源，為初創企業提供全方位覆蓋的服務支持，從戰略規劃到市場把握，從客戶拓展到產品宣傳，從技術指導到下面開發，從投融資到人員管理，這是益倍嘉眾創空間有別于其他眾創空間的差異性優勢。

對資源的綜合利用，發揮優勢，是初創企業打造產品的終極捷徑。益倍嘉善于整合資源，依靠云計算及服務建成的平臺，顯示出資源的價值。旗下的“蕓券分享平臺”的項目是高科技創新和金融服務領域的一次邂逅。利用區塊鏈技術打造一個共享平臺，為消費者提供優惠券轉讓、領用和優惠活動等信息，為商家提供流量入口和可持續的發展策略，以期在高頻消費業為用戶提供個性化、定制化消費方式。

現今，創業熱情勢頭正高，創業者都在伺機而動，渴望星星之火可以燎原。邱憶洋及其團隊比較看好高科技、金融服務、文化創意類產業，也在尋找具有突破性的商業模式和投資機會。