第一篇：華潤新時代拓展龐大產業鏈

７６年的老央企華潤:新時代拓展龐大產業鏈

2014-04-24

核心提示：在這個萬億的資本帝國邁向100年的路途上，我們試圖剖析整個華潤的“前世今生”，也許只能窺見冰山一角，但希望這能夠成為一個企業成長、資本運作、央企轉型的珍貴樣本。

前董事長宋林落馬、招商局集團董事長傅育寧接管、整合多間藥企的計劃可能由集團整體上市取代。多日來，接二連三的“新聞”將華潤推到了風口浪尖。翻閱華潤近80年歷史，這家擁有紅色背景的龐大央企似乎從來沒有如此“高調”地曝光在公眾視野。作為一個多元控股集團，在這個萬億的資本帝國邁向100年的路途上，我們試圖剖析整個華潤的“前世今生”，也許只能窺見冰山一角，但希望這能夠成為一個企業成長、資本運作、央企轉型的珍貴樣本。

紅色淵源：76年的老央企

與大多數央企不同，華潤集團的總部不在北京，甚至不在內地，而是在香港。在香港灣仔港灣道26號的華潤大廈，背靠著大鵬展翅形狀的香港會議展覽中心，并不起眼。

這家在港業務不足5%的央企，堅持將總部留在香港，這一點，人們并不奇怪。它的前身“聯和行”于1938年在香港成立，旨在接受和保管各界抗日捐款和物資，為抗日根據地采購軍需物資及藥品。這奠定了華潤未來76年顯赫的紅色身份。

華潤改為現在的名字是在1948年。“華”代表中國，“潤”取自毛澤東的字“潤之”。錢之光任首任董事長。

當時，與聯合行一并在香港創立，同樣具備紅色使命的還有廣大華行、五豐行等。聯合行吸收了所有其他由共產黨在港創辦的商號，改組為“華潤公司”，成為今日華潤集團的雛形。

解放戰爭時期，華潤依舊扮演著重要角色。1948-1949年期間，華潤分四批將350多位著名民主人士和700多位文化名人、愛國華僑安全送至解放區，他們隨后北上，參加首屆中華人民共和國政治協商會議。

新中國成立后，華潤迎來自己第一次重要轉型，在1952年被指定為中國各進出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿易部管理。時值西方資本主義國家不承認新政權，中國的貿易伙伴局限于蘇聯和幾個新民主主義國家，正是通過香港這扇大門，中國才打開了通向西方資本主義國家的貿易通道。

/ 6 直到上世紀80年代中期，華潤一直是中國進出口貿易公司在港澳及東南亞的總代理，保證香港市場供應，協助內地制訂對港及海外出口計劃、擴大出口，銜接貨源并建立銷售網絡，與世界各國加強貿易聯系，進口內地所需商品，賺取外匯。

改革開放之后，華潤逐漸喪失“總代理”特殊地位，迎來自己的第二次重要轉型，開始嘗試實業投資，涉足零售、房地產、電力、基礎設施等領域，代理貿易也轉向自營貿易。上世紀80年代后期，華潤開始接觸資本市場。1992年，華潤集團注資上市公司永達利，更名華潤創業，成為華潤系第一家上市公司，開創了中資企業進軍資本市場的先河。2000年，華潤成為萬科第一大股東。

在資本市場上的長袖善舞，讓華潤進入發展的快車道，也讓華潤成為一個無所不包的企業，光是戰略板塊就包括消費品、電力、地產、水泥、燃氣、醫藥以及金融。

目前，華潤96%的資產已經上市，集團整體上市正在提上議事日程。商業帝國：拓展龐大產業鏈

去年以來華潤系接連的資本動作，已經將華潤逐步拉進公眾視野。宋林2013年3月在深圳的一個金融論壇上不無自豪地說道，“到去年底華潤的營業額已經突破了4100億（港元），我們總資產規模已經達到了9100億（港元），我們去年的利潤差不多要超過400億（港元）”。由最早的兩根金條起家，到如今已在香港和內地分別擁有5家上市公司的商業巨頭，這家發展逾75年的大央企，如今已成為一個超過萬億（港元）的多元化控股集團。去年，華潤集團位列世界500強第187位。現在的華潤主營七大戰略業務單元，共有19家一級利潤中心，實體企業2300多家，在職員工40萬人。根據華潤最新的財報顯示，去年集團營業額為5002億港元，利潤為563億港元，總資產11337億港元。

據了解，從新中國成立初期到1982年，華潤一直都以私人名義在香港注冊，通過內部協議，由私人代國家持股，雖已與五豐行、德信行等多家企業重組，但它們之前只是行政上下級關系，并無股權聯系。1983年，華潤改制為華潤（集團）有限公司，與下屬企業之間形成股權關系，注冊資本由原來的500萬港元擴大到2億港元，并遷至香港灣仔港灣道26號，即目前的集團總部。改制后，華潤創業作為其第一家上市企業在港上市，華潤開始由國營公司向國有控股、股份多元化的方向轉型。目前，華潤已在香港和內地分別有5家上市公司。其中，旗下“藍籌三杰”華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港的恒生指數成份股。華潤燃氣、華潤水泥位列香港的恒生綜合指數成份股和香港的恒生中資企業指數成份股。

根據華潤置地公布的去年年報顯示，華潤置地成為集團重要的盈利板塊，該板塊去年銷售額達713.9億港元，凈利潤為147億港元，分別增長60.9%和39.1%。華潤兼顧發展商業與住宅物業，目前是萬科第一大股東。華潤電力營業額為695.8億港元，凈利為110.2億港元。統計數據顯示，華潤旗下零售連鎖企業華潤萬家有限公司已成為中國最具規模的零售連鎖企業集團之一。其中，超市業務已連續多年位居中國連鎖

/ 6 超市第一位。旗下啤酒業務——雪花啤酒自2005年起銷售位居全國第一。華潤五豐有限公司則將肉食、水產業務、綜合食品等業務覆蓋香港、內地及海外市場。

此外，華潤還在諸多不為人知的領域深耕。2010年，華潤煤業控股有限公司在港注冊成立，主要從事煤礦投資、建設與運營，成為華潤集團的一級利潤中心。華潤醫藥同為華潤的重要組成部分，其整體規模已達中國醫藥行業次席。據了解，華潤醫藥旗下銷售額過億港元產品超過20個，其中有2個突破10億港元，即999感冒靈、東阿阿膠。日前，華潤醫藥系A股子公司華潤三

九、華潤雙鶴雙雙停牌，引發市場對華潤醫藥資產整合、打包上市的猜想。

宋林時期的華潤：邁入萬億俱樂部

從實習生到掌門人，宋林之于華潤來說亦福亦禍。如果沒有被舉報和調查，恐怕沒人注意華潤在宋林的帶領下經歷了黃金十年，在這期間，靠大舉并購，集團資產規模從千億升至萬億。但不久前因涉嫌嚴重違紀違法，宋林在華潤30年的工作畫下了不完美的句點，而受此影響，華潤突然面臨“非常嚴峻的時刻”。

據公開資料介紹，現年51歲的宋林是山東乳山人，畢業于上海同濟大學，獲固體力學學士學位。1983年，當時屬于中央貿易部（現為商務部）的華潤公司，改組成立華潤（集團）有限公司。兩年后，宋林以實習生身份進入華潤集團。在這近30年間，宋林先后供職于華潤集團資產管理、石油化工、電力和半導體等部門。從一個扛著測量儀測油庫的實習生開始，干到了董事長。

由于現在屬于非常時期，北京商報記者聯系的多位華潤集團內部以及相關單位人士均不愿對宋林其人其事多談，但從過往的消息中還是能夠看出宋林務實、鐵腕的管理風格。2001年，被認為是宋林人生轉折的一年。當時華潤集團旗下的華潤創業股價持續低迷，市場批判不斷，當年11月，宋林被任命為華潤創業副主席兼董事總經理，作為時任華潤集團總經理寧高寧的助手謀劃華潤創業的新發展模式。此后，他在華潤系香港5家上市公司中執掌過4家的帥印，并于2004年接替寧高寧擔任華潤集團總經理。2008年5月起，擔任華潤集團董事長。如此快速的被提拔，讓外界一度對宋林的能力頗為認可。

而被媒體廣泛引用的另一事件更能體現宋林的性格。2005年，已是華潤集團總經理的宋林在接受采訪時，回想了早年為開拓業務，駕車在新界左兜右轉的情景。宋林稱，當時駕車在元朗和上水奔波，與原居民討價還價，還要應付黑社會。香港黑社會很兇悍，有一次談判中雙方以互扔瓶子告終。

當華潤集團正式進入宋林時代后，公司的發展也開始帶有了宋林的性格。最近的十年里，宋林大舉闊步并購。據不完全統計，從2004年至今，華潤在能源、醫藥、金融、零售、啤酒等行業進行了數十起大手筆收購。

/ 6 從2008年，宋林還給華潤集團設定了七個戰略業務單元，包括地產、電力、消費品、醫藥、水泥、燃氣和金融，而這七個戰略單元都是依據微笑曲線挑選出，是以客戶需求為導向的行業。十年間，華潤倚仗吞并，總資產規模不斷擴大，截至2013年末，華潤總資產11337億港元，實現營業額5002億港元，比2004年的1012億元增長了10倍。

但此次，宋林遭舉報也源于并購。去年7月和今年4月，《經濟參考報》記者王文志兩次舉報稱，宋林在華潤電力斥資百億收購山西金業集團所屬資產包的過程中，存在瀆職，致使數十億元的國有資產流失。所謂成也蕭何敗也蕭何，大舉并購是華潤集團快速做大的捷徑，也讓宋林一度風光無限，但最終卻成為宋林跌倒的絆腳石。

耐人尋味的是，宋林喜歡以文字的形式展現自己的管理理念，他在華潤集團的官網開有董事長專欄。據媒體報道，該專欄是宋林個人親自操刀。3月27日的《改革再出發》一文中，宋林稱，“過去評價經理人，更多的是倚重業務層面的要求，今后要特別強調對德的考核。因為支撐領導力和影響力的不僅僅是你的業務能力，更重要的是你的德，是你的人性、人品、人德，否則你無法統率千軍萬馬”。現在，這一專欄已被撤掉，也意味著宋林時代的終結，而原因也許他自己已經言明。

新帥傅育寧：華潤的新時代

“他是一位學者，同時是一位商人。”媒體報道筆下的傅育寧一直保持著文質彬彬的形象。

這位上個世紀50年代出生的華潤集團新任董事長，學習到工作的經歷格外豐富，1975年4月在河北省欒城插隊當知青。1982年10月，畢業于大連工學院，獲碩士學位；1986年10月，在英國布魯諾爾大學獲海洋工程學博士學位并留校從事研究工作。

在英國獲得工程學博士學位之后，傅育寧于1988年返回中國，進入了一家石油服務公司工作，而招商局集團正是這家石油服務公司最大的投資者。十年后，他被調到母公司招商局集團工作，當時該集團正試圖重組債務。“當時我的職責就是應對亞洲金融危機。我一開始是擔任負責金融業務及集團財務的副總裁。”傅育寧曾表示。

據知情人士介紹，傅育寧對資本市場更了解，對集團的多元化發展頗有心得，在改革面前擁有著較為“果敢”的一面。1998年12月，他在招商局集團受亞洲金融危機沖擊處于最困難的時期擔任集團常務董事、副總裁，與集團主要領導一起帶領招商局走出了危機。

2000年4月，傅育寧擔任招商局集團總裁。2001年起，傅育寧與集團領導班子一起確定了集團新的發展戰略，立志再創招商局歷史上的第三次輝煌。在傅育寧帶領下，統一了對招商局集團進行重組的意見，之后進行了大刀闊斧的改革。

/ 6 2001-2003年，傅育寧與集團領導班子一起帶領公司用三年時間重整了一個招商局，集團財務狀況根本好轉，基本解決了招商局的歷史遺留問題。2004-2006年，又用三年時間再造了一個招商局，集團主要財務、經營指標翻了一番，綜合實力大大增強。從2007年起，招商局提出了“新的再造工程”的發展戰略，即把招商局建設成為具有國際競爭力的和諧企業。

2010年，傅育寧接任招商局集團董事長時，該集團的財務狀況已非常強健。截至2013年底，招商局集團擁有總資產4533.5億元，管理總資產4.42萬億元，集團凈資產2100.35億元。同年，實現營業收入723.58億元，利潤總額268.66億元，凈利潤222.52億元。

業界猜測，傅育寧掌管華潤后，這個曾經瘋狂擴張的“并購之王”可能會有所收斂，轉而更關注到公司內部的管理與改革。

華潤下一站：收住狂奔的腳步

有人說，在“多元化”已從餡餅變為陷阱、專業化公司成為潮流的當下，華潤通過瘋狂并購擴張，走多元化發展的道路是否還行得通值得深思。

一位不愿具名的業內專家分析：“多元化發展讓不少企業折戟沉沙，但究其原因還是資金不夠雄厚，這樣很容易出現一個業務板塊有問題進而拖累全局的狀況。但背靠國家的央企華潤在資金方面絕對底氣十足，這也是其一直能夠多元化發展的基礎。但另一方面，不斷吞噬其他企業的華潤也面臨一些后遺癥，其中就包括高管在極速擴張過程中容易自我膨脹和失控。”

此外，并購后的業務整合也成為華潤集團的一大考驗。以醫藥為例，自2000年以來，華潤通過整合東阿阿膠、華源集團、三九集團等一批醫藥巨頭快速成長，并提出“打造央企醫藥平臺”的口號。然而，業內普遍認為，華潤并購策略還停留在戰術層面，而未上升到戰略高度，其初衷在于做大體量，以致整合后并未塑造出核心競爭力，如同小舢板拼湊出的航空母艦，大而不強。

另外，華潤迅速做大的原因，可以歸結為借資本優勢大肆購并，打破行業自然整合的節奏，快速成為行業壟斷者。一般而言，華潤選擇的行業市場集中度較低，沒有行業領導者，沒有市場標準和產業方向的代表。但收購容易，可隨后的整合就不是僅靠雄厚的資金能夠解決的，華潤在不少并購案中，就被指在企業重振、文化磨合等方面遭遇不小挑戰。

值得關注的是，華潤新帥傅育寧一直被稱“非常了解市場”。他在接受媒體采訪時，也不止一次地提及市場的作用。“作為一個企業來講更多的是考慮市場需要，我們推出的產品只要市場有真實的需求，我們就會推出這些產品。”傅育寧于2006年向媒體表示。

/ 6 “我們在過去30年里已經證明，國有企業可以走市場道路，可以在商業市場上通過服務于市場同時為股東實現回報來進行有效的競爭。這已成為一個令人關注的發展模式。”傅育寧去年在接受采訪時稱。

相比之下，通過金融杠桿和收購兼并壯大資產的華潤集團，顯得就有點沉悶。“華潤集團給人的整體感覺比較封閉，更像政府的一個分支，開放性較差。”一位張姓能源行業分析師告訴北京商報記者，而這種封閉式的公司，滋生問題的可能性較大。

招商局集團和華潤集團都有著“多元化”的共同基礎，傅育寧突降華潤，引發較多外界猜想，較集中的觀點認為，短期內還是為穩定軍心。騰祺基金管理投資管理董事沈慶洪表示，華潤集團旗下的業務分布清楚，發展模式和運營方面一段時期內未必會出現很大的改變。目前市場關注的是集團內部有沒有其他涉貪人員及有沒有其他類似的作價過高的收購項目；另外，整個調查和過渡期會有多長也是未知數。綜合來看，傅育寧成為華潤集團董事長的最大作用是穩定該集團內部的軍心。

從長遠角度講，上述張姓分析師認為，雖然華潤集團曾稱正在實施“十二五”發展戰略，將在充分發揮多元化企業優勢的基礎上打造一批營業額過千億、經營利潤過百億的戰略業務單元，但傅育寧時代的華潤集團，可能會從之前的瘋狂擴張轉至較為理性的重內部發展階段。“傅育寧較熟悉資本市場運作，還有長期從事實業的經驗和扎實的工科背景，曾成功整合招商局集團的大量資源。他或許將這種理想延續到華潤集團，使其在內部的管理與改革更加深入。而傅育寧在招商局集團時大刀闊斧的改革觀念移至華潤集團，后者可能也會慢慢活潑起來。”然而，華潤系用了30年進行擴張，接下來其要想收住狂奔的腳步并不那么容易。

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第二篇：拓展心得體會：開啟新時代團隊訓練

拓展，開啟新時代團隊訓練

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自信和團結是通往成功的唯一捷徑，作為企業更應重視人才團隊自信和團結的建設和培養。明陽天下拓展訓練公司立足于自信和團結，為廣大企業定制培訓項目，為企業人才團隊的培養乃至企業的發展都起到了重要作用。

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第三篇：在拓展新時代文明實踐中心建設工作觀摩推進會上的交流發言

在拓展新時代文明實踐中心建設工作觀摩推進會上的交流發言

近年來，*縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，著眼凝聚群眾、引導群眾，以文化人、成風化俗，聚焦群眾需求、調動各方力量、統籌整合資源、創新方式方法,扎實推進新時代文明實踐中心建設，著力打通宣傳群眾、教育群眾、引領群眾、服務群眾“最后一公里”。

一、強化政治引領，夯實基礎工作。

堅持黨委主導，將新時代文明實踐中心建設明確為“一把手”工程，由縣、鄉鎮、村（社區）三級書記擔任新時代文明實踐中心主任、所（站）長，高站位對標、高起點謀劃、高標準推進，確保安排部署到位、銜接保障到位、工作落實到位。制定印發《*縣拓展新時代文明實踐中心建設實施方案》和《*縣2022年新時代文明實踐中心建設重點工作安排》，明確了工作目標、重點任務和工作要求，繪制了全縣新時代文明實踐中心建設工作的“施工圖”。注重多維整合、融合共享，盤活整合現有公共服務資源，按照有場所、有隊伍、有活動、有項目、有機制的標準，建設新時代文明實踐中心1個、新時代文明實踐所10個、新時代文明實踐站129個，打造新時代文明實踐廣場1處，形成了縣、鄉（鎮）、村(社區)三級全覆蓋的局面。將新時代文明實踐中心原有八支志愿服務隊調整為理論宣講、農業技術、巾幗風采、退役軍人等十二支隊伍，進一步優化了志愿服務隊伍結構布局。縣委、縣政府將新時代文明實踐建設工作分別納入全縣黨政領導班子和領導干部實績考核、意識形態工作責任制落實情況監督檢查，定期進行督查通報，層層壓實工作責任，有力地推動了新時代文明實踐中心建設工作深入開展。

二、聚焦思想引領，筑牢精神家園。

堅持以傳播黨的創新理論為首要任務，著眼推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根，積極打造新時代文明實踐基層理論宣講矩陣，組建清風宣講團、企業職工宣講團、青年宣講團、巾幗宣講團、紅領巾宣講團、百姓宣講團共6類15支志愿服務隊，開展常態化、對象化、分眾化、全覆蓋理論宣講。創新“+傳播”理論宣講模式，構建基層理論傳播新格局。強化“基層+傳播”模式，充分發揮“草根宣講”“小板凳宣講”“小紅花宣講”“居民講堂”等群眾便于接受、樂于接受的形式載體，堅持群眾在哪里文明實踐就在哪里，以老百姓聽得懂、能領會、受歡迎的群眾語言，通過聊天式宣講、互動式答疑等實現理論育民、理論惠民。強化“文藝+傳播”模式，將黨的創新理論宣講與文藝表演相結合，通過小戲小曲、快板、說唱、三句半、順口溜、誦讀等文藝形式展現出來，原創了《習主席情系咱甘肅》《鄉村要振興，清潔是先鋒》《十九屆六中全會精神記心上》《喜迎二十大，感黨恩跟黨走》《省十四次黨代會精神放光彩》等一批膾炙人口的文藝作品，以老曲新詞的形式宣傳宣講黨的創新理論，增強了“理論話語”的親和力。強化“平臺+傳播”模式，積極運用網絡平臺資源，將新時代文明實踐中心同“學習強國”“甘肅黨建”、今日頭條等平臺互聯互通，同縣融媒體中心“兩微一端”、抖音、快手等新媒體平臺的有效銜接，以微視、微鏡、微片等新手段持續擴大理論傳播面。強化“陣地+傳播”模式，設立學習強國10分鐘大屏，全天候滾動播放習近平新時代中國特色社會主義思想和各項惠農政策等相關內容和政策知識，讓前來辦事的村民利用排隊時間，可以有效學習新政策、新知識、新思想、新理論；建立新時代文明實踐“大喇叭”廣播站，每天定時播放黨的創新理論等內容，成為了老百姓家門口的服務中心和文化中心。

三、注重文化引領，豐富群眾生活。

圍繞群眾文化生活需求，以建設“書香*”為目標，廣泛組織開展閱讀推廣、文藝展演、非遺傳承、書畫創作等文明實踐活動，引導廣大群眾說唱新時代、表演新風尚、創造新生活。突出重要節點、重點工作，組織開展了“巾幗心向黨·喜迎二十大”慶“三八”、“大美*天天游”文旅惠民、“4·23世界讀書日”暨“書香*閱讀周”系列等特色主題活動10場次，開展了“閱享新時代·書香迎春光”少兒國學經典誦讀、“播撒書香·經典誦讀”比賽2場次，開展了“紅色文藝輕騎兵”送文化下基層公益性巡演106場次。深化拓展“我們的節日”主題活動，組織開展了“迎春啟航·福滿*”網絡春節文藝晚會、“潤心、貼心、暖心”志愿服務等文化主題實踐活動。持續推動農村電影公益放映與新時代文明實踐場所融合發展，開展農村公益電影放映活動1256場次。依托農家書屋陣地平臺，先后培育了“北海書屋讀書沙龍”、“為你讀詩”閱讀分享會等特色品牌活動，組織開展了“閱讀推廣品書香”“最美鄉音傳書香”等系列活動10場次，陸續展播農家書屋領讀員音頻錄制作品24期，切實豐富活躍了群眾文化生活。

四、堅持價值引領，弘揚時代新風。

注重立德樹人，廣泛開展“文明村鎮、道德模范、文明家庭、好媳婦、好兒女、好公婆”等先進典型評選表彰活動，培樹先鋒模范，讓廣大群眾學有榜樣、行有示范、做有標桿。今年，全縣評選出各級文明村鎮13個，道德模范7人，文明單位10個，社區優秀網格長25名，最美家庭31戶，好婆婆1人、好媳婦8人、好兒女1人，新時代好少年20人，表彰“最美志愿者名、新時代文明實踐優秀志愿服務隊（分隊）11支、“包街包幫”志愿服務先進單位30個。組織開展傳承好家風好家教“婆媳互夸”、敲鑼打鼓送榮譽等特色活動；組織先進事跡宣講志愿服務隊深入鄉鎮、社區、學校、軍營舉辦先進事跡宣講活動15場次，形成了崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。充分發揮群眾性自治組織作用，全縣10個鄉鎮112個村均修訂完善了“一約四會”。在全縣范圍內開展“孝善基金”建設工作，以村級集體經濟較好的村為先導，從集體經濟收入中劃出一部分資金，向社會愛心人士募集一部分資金組成孝善基金，鼓勵引導子女定期看望老人，關懷老人，子女每出資100元履行贍養義務，父母可從孝善基金中獲得20元的孝善補償金，以200元為上限。截止目前，全縣43個村級實踐站成立了“孝善基金”，三個鄉鎮實現了“孝善基金”全覆蓋，累計發放“孝善基金”2.76萬人次472.45萬元，其中村級補助78.74萬元。積極開展積分超市（道德銀行）建設，縣新時代文明實踐中心建立積分超市1家，村（社區）新時代文明實踐站建立積分超市（道德銀行）84家，累計2.1萬余人次參與兌換活動價值40.4余萬元，以“小積分”撬動“大文明”。創新開展“道德信貸”工程，以道德為抵押授信，授信10-20萬大額貸款戶，累計發放貸款457戶萬元。

五、推動服務引領，解決實際問題。

聚焦群眾所思所想所盼，積極探索服務方式，在社區新時代文明實踐站每月固定一天作為新時代文明實踐志愿服務日，常態化組織開展義診、義剪、家電維修、智能手機輔導等志愿服務活動，切實提高群眾的獲得感和幸福感。積極推出新時代文明實踐中心（所、站）供單、群眾點單、實踐陣地派單、志愿者接單、百姓評單的“五單”式精準服務群眾流程，組織開展“圓夢微心愿”等貼近群眾需求的文明實踐志愿服務活動520余場次。聚焦老年人群、留守兒童、失業人員等特殊群體，組織開展心理疏導、法律援助、結對幫教等文明實踐活動360余場次，培育了自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。創新開展“時間銀行·公益志愿”服務項目，建立“一對一”結對幫扶機制，為城鄉分散特困供養人員提供家政服務、陪同就醫、情感陪護等多種形式的志愿服務，切實增強群眾生活信心和社會歸屬感。積極打造共享空間，為群眾免費提供梯子、鐵鍬、電鉆、扳手、多功能改錐等便民工具，滿足了群眾日常生活需求。組織開展“逢6上街”志愿服務活動，通過開展創建宣傳、環境衛生整治、維護公共秩序、“一難兩亂”整治、完善公共設施等活動，以“文明實踐”助力“文明城市”。

六、突出宣傳引領，著力品牌培育。

以營造氛圍、塑造品牌、展示形象為重點，著力加強宣傳報道工作。在“愛*”APP主頁開設“新時代文明實踐”專欄，定期發布新時代文明實踐新亮點、新經驗和新典型。各新時代文明實踐所（站）利用微信公眾號和微信工作群等發布相關活動信息1100多條，營造了良好的輿論氛圍，展示了生動的實踐形象。天錦苑社區新時代文明實踐站為民辦實事服務群眾新聞線索列為中宣部和中央文明辦向中央主流媒體發文推薦的全國9個新聞線索之一，先后被《人民日報》《工人日報》等媒體宣傳報道。城關鎮北景苑社區入選2021全國學雷鋒志愿服務“四個100”先進典型。培育新時代文明實踐品牌項目30個，篩選優秀的20個參加全市首屆新時代文明實踐志愿服務品牌項目評選活動；為了切實發揮品牌項目的引領功能，我縣順應自媒體傳播潮流，將20個品牌項目制作為2分鐘左右的短視頻，在抖音、快手、視頻號等大眾化媒體上定期傳播，先后制作的“星星火燎原，獵獵黨旗艷”“星火宣講”品牌項目、“采擷一縷書香，浸潤北景時光”“北海書屋”讀書沙龍品牌項目、“酬恩酬情孝子心，種德種福善慧根”“孝善基金”品牌項目、“春心化作沾泥絮，甘將風華送萬家”“蒲公英”小課堂品牌項目等短視頻播出后，取得了較好的傳播效應。

第四篇：宣傳部長在市全面深化拓展新時代文明實踐中心（所、站）建設工作現場推進會上的講話

宣傳部長在市全面深化拓展新時代文明實踐中心（所、站）建設工作現場推進會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市全面深化拓展新時代文明實踐中心（所、站）建設現場推進會。昨天，我們一起觀摩了首批全國21個村級“鄉風文明建設”優秀典型案例---村和國家級“生態鄉鎮”---鄉新時代文明實踐所（站）、示范點建設情況，看到了中心（所、站）在推進鄉村振興、鄉風文明方面呈現的良好成效。剛才，---作了交流發言，講得都很好，為我們提供了很好的思路舉措；---同志總結了我市新時代文明實踐中心（所、站）試點工作，對下一階段工作作了部署，目標明確、任務具體，我都同意。下面，我再強調三點意見：

一、提高站位、強化認識，切實增強做好新時代文明實踐工作的責任感和使命感

什么是新時代文明實踐中心？我先在這里作個簡要解讀。新時代，就是進入新的發展階段，基層宣傳思想工作要有新面貌、新氣象、新擔當、新作為，絕不能新瓶裝舊酒、換湯不換藥；文明，就是著眼建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態，建設具有強大生命力和創造力的社會主義精神文明，把重點放在提高全民道德素質和社會文明程度上，絕不僅僅停留在文明創建、文化搭臺、文體活動上；實踐，就是著眼深信篤行、知行合一，緊密結合人民群眾對美好生活的新期待，撲下身子、扎根基層，團結群眾、帶領群眾一起干，在關心群眾、服務群眾中教育群眾、凝聚群眾；中心，就是站在鞏固黨的執政基礎、增進人民福祉的高度，以縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村（社區）三級為單元，發揮統籌整合、指揮調度的作用，打破縣域內部門利益和條塊分割，實現資源共享、優勢互補、協同高效。歸結起來，新時代文明實踐中心是整合各方力量資源，盤活存量、用好增量的指揮中心，是滿足人民日益增長美好生活需要的服務中心，更是引導人們堅定自信、鼓舞斗志，同心同德、團結奮斗的信仰中心。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央對加強基層思想政治工作、夯實黨的執政基礎高度重視，作出了建設新時代文明實踐中心的重大部署。2018年7月6日，習近平總書記主持召開中央深改委第三次會議，審議通過了《關于建設新時代文明實踐中心試點工作的指導意見》。2018年8月21日，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上再次強調，要加強和改進思想政治工作，推進新時代文明實踐中心建設。2018年8月，中共中央辦公廳印發《關于建設新時代文明實踐中心試點工作的指導意見》，在12個省（市）的50個縣（市、區）開展試點工作。2019年10月，中央文明委印發《關于深化拓展新時代文明實踐中心建設試點工作的實施方案》，將試點縣（市、區）覆蓋到全國31個省（區、市）和新疆生產建設兵團，數量由50個擴大到500個，推動試點工作進入深化拓展、提質增效的新階段。《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，以及《中國共產黨宣傳工作條例》《中國共產黨農村工作條例》等黨內法規和文件，都對新時代文明實踐中心建設提出明確要求。2021年11月，中央宣傳部、文明辦印發文件并召開全國拓展新時代文明實踐中心建設工作電視電話會議，明確提出2022年底前全覆蓋的工作要求。

建設新時代文明實踐中心，是以習近平同志為核心的黨中央從戰略和全局高度作出的重大決策，是建設具有強大凝聚力、引領力的社會主義意識形態的重要工程，是建設具有強大生命力、創造力的社會主義精神文明的有效載體，是推動鄉村全面振興、滿足農民精神文化生活新期待的戰略之舉。各地各相關單位務必要提高政治站位、深化思想認識，克服畏難情緒、提振工作干勁，切實把新時代文明實踐工作抓緊抓好、抓出實效。

二、突出重點、務求實效，著力提升新時代文明實踐工作質量和水平

中央從四年的試點經驗，探索形成了“一個目標、四個定位、五項工作、三個到位、提升六大能力”的工作總要求：“一個目標”即著眼于凝聚群眾、引導群眾，以文化人、成風化俗的目標；“四個定位”即圍繞將中心建設成為學習傳播科學理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養時代新人弘揚時代新風的精神家園、開展中國特色志愿服務的廣闊舞臺的定位；“五項工作”即開展學習實踐科學理論、宣傳宣講黨的政策、培育踐行主流價值、豐富活躍文化生活、持續深入移風易俗五項工作；“三個到位”即保障陣地資源整合到位、體制機制健全到位、服務群眾精準到位；“提升六大能力”即提升動員能力、整合能力、引導能力、服務能力、創新能力、保障能力六大能力，抓好落實，打造品牌，不斷提升人民思想覺悟、道德水準、文明素養和全社會文明程度。各地各相關單位要緊緊圍繞“14536”工作要求，緊扣“喜迎二十大、辦好省運會、爭創文明城、展示新形象”目標任務，精準對接群眾需求，著力在資源整合、陣地管理、隊伍建設、活動開展、品牌打造、完善機制上下功夫，不斷增強宣傳群眾、教育群眾、關心群眾、服務群眾能力。

一要堅持價值引領、內容優先。要牢牢把握學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心（所、站）紅色陣地屬性，突出思想引導、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設群眾心有所系、情有所寄的精神家園。積極以領略思想風范和感受人格魅力相結合，運用啟迪心智的金句、直抵人心的暖意、感人肺腑的故事引導廣大干部群眾更好的感悟新思想蘊含的真理真諦，深刻領悟總書記的人民情懷、家國情懷、民族情懷、天下情懷。---的“小院黨課”、---的“新時代微宣講員”，都是結合當前宣講重點內容，發揮“微、快、短、活”的特點，采取線上線下融合推進黨的創新理論宣講活動，取得很好的宣講效果。

二要堅持重在實踐、知行合一。要把開展宣傳教育與引導群眾實踐結合起來，既學習又實踐，既明理又躬行，引導群眾在潛移默化中學以養德、學以增智、學以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素質、激發創造力。要突破陳舊思維、固有模式，不斷激發活力、提升效率，創新理念思路、拓展內容形式、豐富活動方式，積極探索打造具有---特色的接地氣、有活力、可持續的工作路徑和模式，以基層的創造力激發文明實踐的生命力。要著力傳播黨的創新理論，貼近群眾生產生活實際，積極探索、統籌運用傳統陣地和新載體新手段開展常態化宣傳教育，把理論宣講融入惠民服務、文化生活、情景體驗等，使理論宣傳和思想教育更接地氣、更有活力、更有溫度。----打造的“竹筏上的新時代文明實踐”項目將宣講陣地搬到竹筏上，受眾拓展為全國游客，就是一個很好的創新實踐。----的“六單”工作法，得到省上肯定。

三要堅持群眾主體、共建共享。要充分尊重群眾主體地位，發揮群眾主體作用，大力弘揚鄰里守望、互幫互助傳統美德，引導群眾積極參與文明實踐活動，增強群眾自我教育、自我提高、自我服務的意識和能力。新時代文明實踐中心（所、站）的主體力量是志愿者，主要活動方式是志愿服務，要跳出單純依靠行政力量來推動的路徑依賴，組建來源廣泛、類型多樣、結構合理的理論宣講志愿隊伍，開展講故事能力培訓，增強理論宣講針對性吸引力，讓領導干部講政策、講成就、講形勢，專家學者講學理、講道理、講哲理，老百姓講身邊人、身邊事、身邊的變化，讓青年人講給青年聽，讓百姓名嘴講給百姓聽，讓身邊榜樣講給身邊人聽，用老百姓的話、用講故事的方式把總書記的思想講深講透。要建立文明實踐志愿服務長效機制，完善志愿者登記注冊、激勵嘉許等制度，增強動力、激發活力，把志愿服務融入日常生活、融入社會發展、融入文明創建，吸引更多志愿者扎根農村、服務基層，提高人民群眾志愿服務意識和能力，促進文明新風形成。-----打造的“銀發宣講團”，充分發動退休老干部積極性參與文明實踐；-----村“相約二八”，發動全村村民參與活動，共創共享，這些好做經驗、好做法都值得推廣借鑒。

四要堅持分類施策、突出特色。要充分考慮地域差距和文化特點，結合基層群眾生產生活實際，以基層的創造力激發文明實踐的生命力。各縣（市、區）要把縣域分散在各個部門系統的資源、閑置的資源整合起來，貫通聯通、統一調配、一起使用、協同運作，切實增強整合效果。要從實際出發，分類制定指導方案，分類梳理解決問題，積極探索創新，切實發揚各自特色優勢，挖掘專業人才，因地制宜培育打造品牌項目，及時發現亮點、總結經驗、鞏固提升，加大培育力度，注重總結提煉、探索最優形態、最佳方法、最好路徑，推動形成基層的可持續、可復制、可推廣的建設路徑，發揮示范引領作用。如------、----推行“五聯共建”工作機制，通過聯片、抱團方式，實現資源共享、整體推進，非常有特色。

五要堅持改革創新、整體推進。要創新理念思路、拓展內容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉村、文化與科技、網上與網下相結合，著力打造與共同富裕目標相適應、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。要突出以文化人，堅持問計于民，推動基層創新創造，大力挖掘我市朱子文化、紅色文化、世遺文旅、茶文化、---文化、非遺技藝等優秀傳統文化傳承故事，加強公益扶持，對這些具有典型示范意義的品牌項目加大培育力度。要探索推動將黨群服務中心、新時代文明實踐中心、融媒體中心同步推進，實現資源共享、互相借力、融合發展，以“學習強國”平臺為內容支撐，以新時代文明實踐中心為陣地抓手，以縣級融媒體中心為指揮中樞，把各個層面的資源、渠道整合起來，打破基層公共文化陣地、傳統媒體、信息平臺等各類資源之間的壁壘和樊籬，整合線上線下各類資源，構建宣傳資源共享、共融、共促的大宣傳格局。---、---、---均開發了點單平臺，---、---也在融合“學習強國”、融媒體中心等各個平臺作了有益探索。

三、健全機制、做足保障，不斷推動新時代文明實踐中心建設規范化和制度化

新時代文明實踐中心（所、站）建設是一項基礎性、長期性、戰略性工程，各地各相關單位要著眼長遠、抓住關鍵，著力在強化組織領導、過程指導、服務效能、保障考核上下功夫。

一要強化組織領導。黨中央明確提出，縣（市、區）黨委是文明實踐中心建設的責任主體、一線指揮部，縣（市、區）黨委主要負責同志擔任文明實踐中心主任，是中心建設的總指揮，將中心建設與基層黨建、鄉村振興、社會治理等有機結合、統籌推進，書記要親自抓、帶頭抓，抓統籌、抓進度；宣傳部長要承擔好直接責任，抓好各項工作的落實；宣傳部、文明辦要切實履行好牽頭、組織、督促、落實的職責；各相關單位特別是各級文明委的成員單位要發揮各自的優勢、各自的職能，主動投入、積極支持、齊心協力抓好落實。

二要強化過程指導。去年年底，市委宣傳部印發了《關于建立拓展新時代文明實踐中心（所、站）建設工作聯系制度的通知》，市委宣傳部、市委文明辦、市推進指導組各成員部門要把指導調研、掛鉤幫扶新時代文明實踐中心（所、站）建設情況作為全年工作重要內容，找準找實新時代文明實踐中心建設的突破口、鼓勵點，指導幫助基層解決實際困難，切實推動工作進展。全國文明單位及培育對象要加強掛鉤幫扶共建，優化資源配置，積極推動系統閑置資源、專業志愿服務力量下沉基層，共享共治共管，幫助基層打造新時代文明實踐品牌，推動形成縣縣有品牌、鄉鄉有隊伍、村村有特色的格局。

三要強化服務效能。當前，我市正在深入實施“三提三效”、大抓項目抓大項目“三大攻堅行動”，市縣兩級各有關部門、全國文明單位及培育對象要充分發揮職能優勢，精準對接群眾生產生活需要，扣準痛點難點問題，加大對縣（市、區）在文化、教育、醫療、法律等領域開展專業文明實踐志愿服務人才的支持和培育。要引導各地立足當地特色和資源稟賦開展文明實踐，不追求大而全、高而上，關鍵要是中心、所、站的建設符合實際、貼合百姓的需求，做到實在、管用、可持續。

四要強化保障考核。中央文件明確，縣級財政承擔新時代文明實踐中心（所、站）建設的基本經費。新版的文明城市測評體系也把新時代文明實踐中心的相關指標作為重要內容。各縣（市、區）、各有關部門要切實把建設新時代文明實踐中心工作納入意識形態工作責任制，納入黨的建設和經濟社會發展綜合考核，納入縣（市、區）黨政領導班子和領導干部述職實績考核，推動各項工作落地落實。完成全覆蓋后，各縣（市、區）自發組織開展文明實踐所（站）驗收評估，不合格的及時整改到位。九月起，市里將組織對各縣（市、區）新時代文明實踐中心開展驗收評估，隨機抽取所、站暗訪評估并通報存在問題，第三季度前整改到位。第四季度，省上將組織暗訪抽查，如被省上通報問題，市推進指導組將把扣分情況納入各項考評負面清單。

同志們，大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。讓我們迅速行動起來，認真按照黨中央決策部署和省委、市委工作要求，加快形成多點發力、各方出力、共同給力的工作格局，努力打造新時代文明實踐“---模式”，貢獻“---智慧”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家，我就講這些。