第一篇：做合格黨員,永遠在路上

做合格黨員，永遠在路上

黨中央在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”的“兩學一做”學習教育，“兩學一做”基礎在學、關鍵在做。“做合格黨員”，不應只是一句響亮口號，需要每個黨員做到學而信、學而用、學而行，自覺成為黨的堅定護旗手，不愧于共產黨員這個神圣的身份。

“做合格黨員”，不能“及格”了事。當前，個別黨員對“做合格黨員”認識不足、理解不深，甚至存在一些錯誤思想：有的同志認為，“合格”不就是“及格”、不就是“60分”嗎？還有的同志認為，自己是有多年黨齡的老黨員了，早就“合格”了，無需再用心去“學”和“做”……

在我看來，“合格”其實是一個很高的標準——“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”，“四講四有”是新形勢下合格黨員的主要標志和顯著特征，是中央提出的合格黨員標準，也為新時期黨員干部提供了新標尺、提出了新要求。因此，“合格”不是簡單單的“及格”！

不經歷實實在在的錘煉，不經歷一個深刻的頓悟過程，就難以成為一名合格的共產黨員。在學習上，要學好黨章黨規，增強黨性、提高宗旨意識、樹立行為規范；要學習總書記系列重要講話，加強理論武裝、統一思想行動，真正增強政治意識、大局意識。在實踐中，要時刻把“四講四有”的標準銘刻心頭，用以檢視自己的言行，一條一條地對照查找不足、一條一條地整改落實，在實踐中補齊自己的短板。在具體途徑上，“欲得其上，必求上上”，先進典型身上最集中、最形象地詮釋了合格黨員的標準，是學習、對照的好教材，多與先進“對標”，多與先進“看齊”是通往“合格”之路的最好方法。95年來，無數共產黨員之所以在兇惡的敵人面前大義凜然、無所畏懼，在艱難險阻面前，義無反顧、無往不勝，方志敏、劉志丹、黃公略、左權、楊靖宇、趙一曼等烈士，就是為中國人民解放事業獻出生命的優秀共產黨員，他們胸懷著共產主義的遠大

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理想和社會主義的堅定信念，具有大無畏的革命精神，這些前輩是我們成為“合格”黨員之路上的學習榜樣；做合格黨員，就要以榜樣為鏡，“見賢思齊”，“見不賢而內自省”！

深化學習黨章黨規，是“兩學一做”學習教育的要點內容之一。做合格共產黨員，就是要把黨章和黨規作為必須遵守的基本行為準則，貫穿日常工作、生活的方方面面，把紀律規矩挺在前面，把遵紀守規體現在細處，時刻、自覺、堅決向黨中央看齊，絕不“越線”、絕不“出界”，在黨章黨規規定的“格子”內，爭做新時代的合格黨員。

“合格”不僅是高標準，還在于共產黨員要面對如何始終“合格”的問題。一時合格容易，難的是永遠合格。昨天合格，未必今天合格；今天合格，不一定明天仍然合格。其原因，一是“合格”原本就非易事，而黨員干部又要時時面對各種誘惑甚至“圍獵”；二是合格的具體標準在不斷變化、提高，而已經合格者往往容易滿足和松懈。這個過程中，如何時時刻刻、事事處處高標準要求自己，如何做到“時時勤拂拭，勿使惹塵埃”，怎樣才能從不滿足、從不懈怠，與時俱進、永葆本色，是每一個黨員必須面對和回答的問題！做合格黨員，我們永遠在路上…

（稿件部門：轎車三廠涂裝車間）

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第二篇：永遠在路上

《永遠在路上》專題片觀后感

梅建偉

央視一套連續播放了警示片《永遠在路上》，據專題片的預告片介紹：十八大以來，從嚴治黨、正風反腐，力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。黨的十八屆六中全會將對全面從嚴治黨做出戰略部署。近四年來，黨中央著力構建不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，反腐敗壓倒性態勢正在形成。多位因嚴重貪腐、違紀違法而落馬的省部級以上官員首次講述他們的懺悔和反思。下面談談我觀看《永遠在路上》后的感受：

一是震撼 在看這部專題片時，我的心情不能平靜。片中以大量的事實展現了個別黨員領導干部存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的嚴重問題。興建樓堂會所，公款吃喝，消極腐敗現象十分嚴重。在現實生活中，形式主義比比皆是，如一些領導干部風光作秀，掛橫幅、登臺面、上鏡頭;不解決實際的文山會海;迎來送往中歪風盛行;干部下基層調研中走馬觀花;更有一些地方搞不切實際的高指標，搞虛報浮夸的假政績，搞沽名釣譽的形象工程，形式主義作祟結出的惡果只能由群眾來“埋單”。官僚主義的主要表現是一些干部脫離實際、脫離群眾，高高在上、漠視現實，對人民群眾的疾苦或心中無數或視而不見，麻木不仁、置若罔聞。一些干部官氣十足，唯我獨尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。一些干部遇事推諉、怕擔責任，辦事拖拉、敷衍塞責，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。還有一些干部，眼里只有領導沒有群眾，對上曲意逢迎，對下吆五喝六。享樂主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們認為“理想是空的，政治是假的，吃喝玩樂才是真”。他們奉行及時行樂的人生哲學，追求吃得好、玩得痛快、住得舒服，享受所謂的“人間樂趣”。為了追求“舒適”目標，有的人不惜鋌而走險，大肆索賄受賄，最終淪為人民的罪人，奢靡之風盛行，在一些干部心中，艱苦奮斗已漸行漸遠，群眾觀念日漸模糊，甚至完全淡忘。有的干部要求超規格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。有的干部在高檔場所、名山秀水流連忘返、樂不思蜀。還有的地方財政經費也敢拿來亂花，甚至扶貧款項也敢拿來揮霍，奢靡之風之盛、之甚讓人瞠目結舌，這些已經關乎我黨的生死存亡。

二是鼓舞習總書記說：“要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。”黨的十八大以來，我黨加大了反腐的力度，令人振奮，令人鼓舞。特別是那些不可一世的大老虎，也難逃法網。徐才厚、***、令計劃之流曾經高高在上，揮霍著百姓的民脂民膏，其奢靡腐化程度令人瞠目結舌。我們每天打開電腦，就會看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監督和法律的嚴懲。變化是最扎實的答卷，事實是最有力的證明。通過黨的群眾路線教育實踐活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”,“四風”得到有力整治，群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結難點得到突破，嚴肅黨內政治生活探索出了有效途徑，以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，黨風、政風和社會風氣為之一新。這些實實在在的成績，使黨在群眾中的威信和形象進一步樹立，黨心民心進一步凝聚，形成了推動改革發展的強大正能量。

三是反思 風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創造力凝聚力戰斗力不僅直接關系黨的命運，而且直接關系國家的命運、人民的命運、民族的命運。我們這樣一個擁有8600多萬黨員的大黨，在一個13億多人口的大國長期執政，必須堅持從嚴治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協調各方的堅強領導核心。加強黨的建設，加強黨內監督，把權力關進制度的籠子里，讓腐敗分子無處藏身。

四是決心 逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可棄滯。作風建設是攻堅戰，也是持久戰。總書記就新形勢下如何開展黨內集中教育活動，總結了“六個必須”的經驗;就新形勢下堅持從嚴治黨，提出了八個方面的要求，這是我們深入推進作風建設、加強黨的建設。要深入領會總書記重要講話精神，切實把講話精神落到實處，才能開創黨的作風全面純潔的新局面，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領導能力和執政能力、保持和發展黨的先進性和純潔性。

歷史使命越光榮，奮斗目標越宏偉，執政環境越復雜，我們就越要增強憂患意識，越要從嚴治黨，使我們黨永遠立于不敗之地。我們今后工作中要一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，打好黨風廉政建設這場硬仗，以好的作風保障各項工作順利開展。

第三篇：永遠在路上

《永遠在路上》觀后感

近日，單位組織全體黨員（也包括我這個預備黨員）觀看了大型專題片《永遠在路上》系列劇集，看完后感觸頗深，黨風廉政，是一個政黨自我進化、自我調適、順應時代發展的需要，根本目的是踐行和實現政黨的宗旨。

《永遠在路上》專題片共分八集：第一集《人心向背》，第二集《以上帥下》，第三集《踏石留印》，第四集《利劍出鞘》，第五集《把紀律挺在前面》，第六集《拍蠅懲貪》，第七集《天網追逃》，第八集《標本兼治》。本部專題片以大量翔實的材料，展現了中央堅決整肅“四風”，推進作風建設的堅定決心，展現了各級紀檢機關落實中央決策部署，嚴格監督執行的堅決行動，展現了中央八項規定實施兩年來黨風政風改進、社會民風轉變的重大成果。《永遠在路上》列舉了多名省部級領導干部違法違紀的典型案例，蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當事人現身說法，進行剖析和懺悔，又針對這些案例進行深入點評和分析，他們的腐敗是驚人的，這種不正之風我們應該嚴懲不貸。專題片教育我們黨員應時刻嚴守政治紀律和政治規矩，筑牢理想信念的根基，在未來生活中要引以為鑒，理想信念不能迷失方向，時刻謹記自己是名共產黨員。

這些活生生的案例表明了中央堅決整肅“四風”的決心，展現了中央八項規定實施兩年以來黨風作風改進的重大成果。黨的作風如果出現了問題，那一定會失去人民群眾的信任。水可載舟，亦可覆舟，如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護，那后果是很嚴重的。給我印象最深的是白恩培所說的話“住豪華的房子，坐豪華的車子，個人還買的私人飛機。我也追求像他們一樣的生活，這思想就變了。”攀比之心，人皆有之，對于這種本性，我們應該時刻提高警惕，不忘初心。

不忘初心，就是不要忘記入黨初心，為人民服務的初心，為人民維護公平的初心。在日常的各項工作中，像焦裕祿、孔繁森、任長霞這些好黨員、好干部學習，堅決抵制“四風”，認真學習《黨章》、《黨員條例》等規定，始終牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責任使命，牢記黨員形象，不斷加強黨性修養。要在政治上負責任，樹立高度的政治意識，增強政治責任感；在作風上負責任，形成嚴謹的工作作風。從現在做起、從我做起、從身邊的小事做起，對自己的思想作風、工作作風以及生活作風進行認真的對照檢查，發現問題，及時改正，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌，為祖國經濟的發展添磚加瓦。

作為一名預備黨員，在工作上要不忘初心，繼續前進，作風建設修煉永遠在路上。

李彩紅

2016年12月10日

第四篇：永遠在路上

永遠在路上

——記平遙煤化集團董事長郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經營副礦長、集團董事長。僅僅二十余年時間，郭興銀從一個普通的農家小伙成長為擁有16家下屬企業的集團公司老總，無論他的企業還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個字被人們賦予了更多的財富傳說，而他的企業，在今天，也明明白白地為縣財政貢獻著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團前身）之前，這家國營企業卻是一個連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關鍵是信心！有信心才會有力量。”沒有象樣的會議室，那天的動員大會是在職工澡堂開的。基層出身的郭興銀講話頗有感染力，無論普通礦工還是中層領導都公認他身上有一種領袖氣質，正是這樣一種氣質和他平日里謙和的作風凝聚了大家的力量。當年，通過常抓不懈地思想動員，行之有效地技術改造，平遙一礦的經營終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生產經營理念，鼓勵生產技術人員及時發現問題，改進技術。很快，井下機運效能不高的問題被指出，無級繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產能大大提高。年底，企業終于從虧損的逆境中走出，開始盈利了。

化劣勢為優勢，將弱項轉變為強項。在企業內涵中是難能可貴的一種品質，而對于企業領導人來說，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業家相比，郭興銀的經營策略顯然更具遠瞻性與社會責任心。1997年，經過多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當年，已正式更名為平遙煤化有限責任公司的一礦年煤產量突破15萬噸大關。到2002年，更是歷史性地達到30萬噸的高度，上繳利稅300萬元。

而新的問題接踵而至，煤炭產量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機。多年來公司煤炭外運主要依靠縣煤運公司，現在產量提高了，縣煤運公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運難又成了當時制約公司發展的新的瓶頸。怎么辦？面對這個新的軟肋，總經理郭興銀又下出了聯營兼并鄉鎮煤運公司這步好棋。當時全縣只有兩個公司具有煤炭鐵路發運權，一個是縣煤運公司，當時全縣煤炭的99%由該公司發運，另一家是縣鄉鎮局下屬的鄉鎮煤運公司，每年只是零擔發運，職工40多人，但是由于經營不善負債累累，年發運量僅僅3000噸。如果僅從資產負債情況來看，兼并這樣的企業是很不劃算的，但郭興銀看準的是這個公司所具有的潛在的發展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務全接管，聯營重組了這個被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產、發運銷售一體化經營的新格局，為公司的煤炭運銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時間，鄉鎮煤運公司的年煤炭發運量就由過去的3000噸發展為30萬噸，發運量提高了100倍。2005年他們又啟動鐵路專運線建設項目。至2007年，年發運量250萬噸、南同蒲線上設計最科學的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強了平遙煤化公司的市場競爭能力，進一步拓展了公司的發展空間。

一個沒有自身文化的企業是短命的，也是呆板的。在注重文化建設的今天，制度與創新固然可貴，但企業如果只知道生產、只知道單純地營銷，注定不會走太遠。郭興銀清醒地意識到這一點，近些年，平遙煤化集團在企業文化構建上無疑是同行業中的翹楚。

辦煤化報、辦網站，當年的“煤黑子”們工余時間讀報、上企業內部網已成慣例。隨后，公司又在礦工當中發掘和挑選了百余名懂生產擅經營的復合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進行一次合理化建議總評，并配套出臺相應的獎勵措施，對于有實際價值的建議實行重獎，最高的一次獎金額曾達到2萬元。

從2005年始，平遙煤化集團著手實施他們的第五次人才戰略大轉型，那就是由原來的勞動型職工向學習型職工的跨越。提出了“用知識塑造人才”的口號，先后組織中層以上領導干部赴海爾、南山等大型企業集團考察學習先進的管理經驗和發展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學等高等學府深造；每年投資近10萬元與省內管理咨詢單位聯手對經理級干部進行培訓；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養前途的青年，選送上大學研讀；派遣對企業

作出重大貢獻的20多名勞模子女赴專業學校定向培養。年初，平遙煤化公司又與晉中職業技術學院合作，成立了晉中職業技術學院——平遙煤化集團煤化班和機電班。學院教師利用周末，在不影響企業正常生產的前提下送教上門。

走可持續發展道路，除了加強人才培育，更重要的是選擇一個產業方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業幾乎成了環境污染的代名詞。“如果沒有一個好的生存環境，企業賺取再多的利潤又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團不遠的一個小村子里，目睹了居住環境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責無旁貸。

2004年，煤化集團領導班子果斷決策，確立建設環境友好型企業的發展思路。公司按照“綠色開采、生態和諧”的發展理念，積極推進生態示范型礦井建設，開展了礦區萬畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產業鏈延伸過程中，他們確立了一步到位建設60萬噸機焦項目的發展思路。隨后又大力建設節能環保項目，新建了礦井水處理廠和2.4億標塊煤矸石燒結磚磚廠。其中，年產2.4億標塊煤矸石燒結磚項目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項目集節能、節地、利廢、環保于一體，實現了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結磚的一條龍產業鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統、蒸銨系統等項目一年后也建成并投入運行。近三年間，公司又先后投資200余萬元，在廠區內外進行大規模造林綠化。目前綠化面積占到廠區面積的30％以上。夏秋季節，步入廠區，綠

樹掩映，花香飄溢，清風撲面，整個生產廠區被濃濃綠色包圍，成為名副其實的“綠色工廠”。他們這種建設環境友好型企業的觀念，得到了應有的回報。2008年初，在省、市、縣各級政府的環保整治專行動中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業，超前的發展理念為企業贏得寬廣的生存空間。

2008年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環保局授予“山西省生態示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過去。用郭興銀的話說——“我們永遠都在路上。”時至今日，平遙煤化集團銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實的巨無霸。但做為集團董事長的郭興銀在大會小會上總在強調企業的危機感，沒有危機感就沒有上進的動力。而居安思危，是中華民族古老的風范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復興的路途上。

第五篇：永遠在路上（定稿）

《作風建設永遠在路上》心得體會

所有的結束，都是新征程的開始。“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”“活動收尾絕不是作風建設收場”“全黨要以此為起點，在從嚴治黨上繼續探索、不斷前進”。在黨的群眾線教育實踐活動總結大會上，總書記的重要講話，深刻總結了教育實踐活動的成功經驗，對新形勢下堅持從嚴治黨提出了明確要求，為我們在新的起點上把作風建設不斷引向深入作出了全面部署。

作風建設永遠在路上。各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。

謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案貼合實際狀況、貼合客觀規律、貼合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當職責，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發揚釘釘子精神，持續力度、持續韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

習近平同志在會上強調，第二批教育實踐活動在群眾家門口開展，務必堅持開門搞活動，確保每個環節、每項工作都讓群眾參與、受群眾監督、請群眾評判，態度真誠，加強引導，講究方法，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。堅持批評和自我批評是堅持黨要管黨、從嚴治黨，永葆黨的先進性和純潔性的前提和保障，同時也是擺在我們面前的重大課題。扎實開展好第二批教育路線務必做到教育和實踐兩手抓，既要加強黨員干部的思想教育，糾正根深蒂固的拖、懶、散的不良思想，將為民服務的思想植根于黨員干部的心中并切實落實到具體的行政工作中，又要提高領導班子發現問題、解決問題的潛力，不斷增強領導班子的戰斗力和凝聚力，把敢于擔當、為民務實落實到工作中的方方面面。

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