第一篇：服裝廠宿舍管理制度

宿舍規(guī)章制度

為了讓各位員工體會(huì)到進(jìn)廠如家的生活氛圍，能有一個(gè)和諧、溫馨、安全、舒適的休息環(huán)境。本公司制定以下宿舍制度：

一、講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生，工友之間要和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互包容、互相尊敬。

二、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博、酗酒鬧事、辱罵他人和盜竊行為，違者根據(jù)情節(jié)輕重，給予不同程度的罰款50元；構(gòu)成刑事犯罪的移交當(dāng)?shù)毓矆?zhí)法部門(mén)追求刑事責(zé)任。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)管理，嚴(yán)格按照宿舍管理人員的安排對(duì)號(hào)入住，不準(zhǔn)私自換房換號(hào)。

四、要愛(ài)護(hù)公物，嚴(yán)禁在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼圖片、亂訂釘子等不良行為，對(duì)損壞公物的照價(jià)賠償。

五、保持整潔衛(wèi)生，宿舍內(nèi)每天要輪流打掃，被褥折疊整齊，日用品擺放有序，不準(zhǔn)隨地吐痰與亂扔垃圾，嚴(yán)禁向窗外、過(guò)道亂扔雜物或亂倒水，違者一次罰款10元。

六、時(shí)刻注重安全防火意識(shí)，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放液化氣與易燃易爆物品，嚴(yán)禁躺在床上吸煙與亂扔煙頭，嚴(yán)禁私自亂接電線，離開(kāi)宿舍時(shí)嚴(yán)禁使用電暖氣、電飯鍋、電磁爐、電熱毯，充電器等易引發(fā)火災(zāi)的電氣，違者一次罰款10-50元，如引發(fā)火災(zāi)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

七、做好防盜工作，離開(kāi)宿舍時(shí)隨時(shí)關(guān)門(mén)，各自保管好現(xiàn)金和貴重物品，否則后果自負(fù)。嚴(yán)禁將公司的任何物品帶入宿舍或占為己有，違者按盜竊罪處罰。

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得帶入外來(lái)人員留宿，如親屬與朋友來(lái)廠探親需入住本廠，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許登記后方可入住。住廠期間要嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度，不論任何原因出現(xiàn)意外與本公司無(wú)關(guān)，否則拒絕入住。

九、上班時(shí)間嚴(yán)禁逗留宿舍，違者一次罰款10-50元。

十、遵守作息時(shí)間，按時(shí)就寢起床，夜間12點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈就寢。正常就寢時(shí)間內(nèi)（含午休）嚴(yán)禁吹口哨、大聲尖叫、大聲喧嘩，嚴(yán)禁播放音響和電視，杜絕影響他人正常休息的不良行為。

十一、不論正常上班和廠休時(shí)間，公司大門(mén)在夜間12點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。夜班后嚴(yán)禁私自外出；如有特殊事情必須提供書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回廠。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出發(fā)生意外者后果自負(fù)。

十二、養(yǎng)成節(jié)約用水用電的好習(xí)慣，保持良好的個(gè)人形象和名譽(yù)，做到自尊自愛(ài)，注意言行舉止，男女不準(zhǔn)亂竄宿舍，以免彼此影響他人的正常生活和休息。

以上制度望全體員工嚴(yán)格遵守，違者按照本制度給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除廠籍并移交當(dāng)?shù)毓矆?zhí)法部門(mén)追究刑事責(zé)任！對(duì)表現(xiàn)良好，遵守制度者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

方城方勁有限責(zé)任公司

2017年11月30日

第二篇：服裝廠管理制度

第一章總則服裝廠管理制度

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則, 凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守本規(guī)則。

2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員, 技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外), 也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)則如果發(fā)生異議, 將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決, 由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

4.合同期定為年, 每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。

第二章廠規(guī)守則

1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級(jí)主管人員的合理安排, 而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上, 不得越級(jí)呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經(jīng)本廠書(shū)面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

8.員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。

10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

11.講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)

13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)

機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或

2.主管, 不能私自亂動(dòng)。

3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊, 不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位, 桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

5.遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。

6.遵紀(jì)守法, 文明用語(yǔ), 不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

7.嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

8.管理人員之間應(yīng)互相幫助, 通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工, 不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)

9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。

10.保持車臺(tái)整潔, 每天開(kāi)工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

11.所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者, 取消此扎工序的工資。如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第一章雇用、調(diào)動(dòng)

1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試, 并經(jīng)審查核定才得雇用, 應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月), 試用期間, 經(jīng)考核, 不合格者不予雇用, 試用人員在試用期間, 如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者, 廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后, 應(yīng)于接到通知后, 按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù), 并繳驗(yàn)下列資料: 4-1.人事資料卡。

4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

4.員工有下列情形之一者, 本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1.侵占或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù), 致工廠發(fā)生損害者。

5-4.對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

6.因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下, 調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告, 終止勞動(dòng)契約。

7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要, 又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

7-4.從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

1.員工欲終止契約時(shí), 依本規(guī)定預(yù)告本工廠, 并辦理離職手續(xù)。

第二章工作時(shí)間及休息

1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi), 未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

2.工作時(shí)間:早上8:00 到12:00

中午2:00 到18:00

晚上19:00起至22:00(加班)

3.遲到

2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者, 領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

4.請(qǐng)假

4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者, 第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告, 再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

第五章工資

1.本規(guī)則所稱工資, 依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。

2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資, 每月發(fā)給。

3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定, 但公司有權(quán)提前或順延, 但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。

4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

4-1.本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒(méi)有遲到或早退, 全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$30.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

(ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)? 年底有年終獎(jiǎng), 年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

4-5.工作獎(jiǎng)金: 如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值, 若生產(chǎn)于$700-$1000者, 將按工資10%提成, 而生產(chǎn)值于$1000以上者, 將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章請(qǐng)假

1.婚假: 員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者, 并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假, 本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2.公傷病假: 經(jīng)勞資部門(mén)確認(rèn)因公致傷病者, 其治療期間而給予傷病假, 本廠會(huì)支付有薪假期, 而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

1.未住院者全年不得超過(guò)規(guī)定十日。

2.住院者不能超過(guò)政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3.超過(guò)時(shí)效者: 可辦停薪留職, 但經(jīng)勞資部門(mén)特準(zhǔn)者不在此限。

4.喪假: 員工依本列規(guī)定, 可提出合法證明申請(qǐng)喪假, 可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假: 祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請(qǐng)假時(shí), 應(yīng)事前親自以口頭或書(shū)面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù), 方可離開(kāi)工作崗位, 或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

7.凡在本廠己有懷孕員工: 本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期, 并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過(guò)一年的員工: 除每年法定假10天之外, 本廠會(huì)提供多10天假期給員工, 薪金照發(fā)。

9.在加班趕貨期間, 員工若須請(qǐng)假, 必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去, 否則會(huì)按不同情況下處分。

第七章飯?zhí)谩⑺奚崾貏t

1.講究衛(wèi)生, 在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便, 節(jié)約用水用電, 嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2.每位員工床鋪要保持整潔, 宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線, 嚴(yán)禁明火, 嚴(yán)禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭, 打架, 不得男女同宿

及帶外人進(jìn)廠留宿。

3.由廠方后勤安排好床位后, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息, 12:00 后不得進(jìn)出廠門(mén), 作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必須2人一間房, 不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。

1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門(mén), 除工休病假人員允許進(jìn)宿舍, 其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續(xù)后, 需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后, 搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個(gè)人物品, 由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.3.注意安全, 在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

第三篇：服裝廠管理制度

服裝廠管理制度15篇

服裝廠管理制度1

為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況，制定本制度。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

結(jié)合我服裝廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：

資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。

編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。

費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無(wú)誤后予以辦理。

月末核對(duì)銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說(shuō)明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

清理個(gè)人款：按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

1、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù)，到票，銷售，成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對(duì)往來(lái)帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤(pán)和出納現(xiàn)金監(jiān)盤(pán)

6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致

編制月度、季度、報(bào)表，申報(bào)納稅

辦理退稅、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)

按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門(mén)間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理及部門(mén)間溝通

3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善

財(cái)務(wù)制度

服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

記帳法；服裝廠會(huì)計(jì)采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫(kù)存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：

1、提現(xiàn)；借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

2、以現(xiàn)金收取的保證金等；借：現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款--保證金等

服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門(mén)出差借款、行政部門(mén)的備用金、零星費(fèi)用的.報(bào)銷等；借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

貸：現(xiàn)金

銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開(kāi)戶行賬號(hào)來(lái)設(shè)置，有一個(gè)開(kāi)戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：

1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來(lái)劃轉(zhuǎn)及其他往來(lái)的劃款。

4、在日常賬務(wù)處理中，5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。

8、分錄如下：

收入：借：銀行存款＿XX

貸：應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出：借：預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

貸：銀行存款＿XX

劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸：銀行存款＿XX

銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來(lái)科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

服裝廠管理制度2

一．面輔料收貨及入庫(kù)制度

1) 所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。

2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

3) 需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

5) 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。

6) 入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

二．成衣收貨及入庫(kù)

1） 成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

2） 入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

入庫(kù)制度

一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

出庫(kù)制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的.配貨單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫(xiě)好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；

三、各個(gè)部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；

四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；

六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

退貨制度

一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架；

三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營(yíng)業(yè)部；

四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；

保管制度

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便

三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2. 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；

3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，

4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；

5. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

衛(wèi)生管理制度

一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱；

三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰；

四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

安全事項(xiàng)制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；

二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修

三、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：

四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；

服裝廠管理制度3

一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計(jì)超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，并給予保密。

二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間，還需按滿1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。

四、上班時(shí)間恕不會(huì)客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。

五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除所有工資。

六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

七、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

服裝廠管理制度4

為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

一、服從管理，聽(tīng)從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)任，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不得互相推托。

二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用！

三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛(ài)廠如愛(ài)家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款10元，電車無(wú)關(guān)的罰款50元。

五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的.，車工每天罰款50元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。

八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén)，端正品質(zhì)，他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的，將以盜竊行為處置。

九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠管理制度5

職工安全職責(zé)

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

安全檢查制度

為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。

1.廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志，引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。

3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對(duì)電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

5.車間主任、班組長(zhǎng)每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。

6.每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。

7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。

8.對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。

上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝廠管理制度6

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度7

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。

⒌、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

⒍、車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

1、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的'必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

3、對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

3、督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4、車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

⒌、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路。

⒍、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

⒌、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

4、每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

2、在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度8

第一條：上班時(shí)必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

第二條.嚴(yán)禁任何時(shí)候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。

第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。

第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過(guò)處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項(xiàng)處罰。

第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開(kāi)除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第六條：對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰。

第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。

第二款：造成重傷或致殘并且無(wú)悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開(kāi)除出廠之處罰。

第七條：下班時(shí)未關(guān)專用機(jī)臺(tái)、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。

第八條：本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項(xiàng)處理。

第一款：積極舉報(bào)偷盜者，給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的一半。

第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報(bào)全公司，視其悔過(guò)表現(xiàn)分別處罰50―100元和開(kāi)除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第九條：專機(jī)組人員，若因人為因素沒(méi)有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題（特別是定位，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。

第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰

第十三條：總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過(guò)多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次

第十四條：在包裝組人員必須對(duì)產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。

第二款：任何時(shí)候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：

第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。

第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。

第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。

第十七條：歡迎對(duì)本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階，獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補(bǔ)掃一次，經(jīng)多次教育無(wú)悔改者處罰5元/次。

第十九條：每月評(píng)選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次。

第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；

遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1

天論處，計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

2、無(wú)論請(qǐng)假時(shí)間天數(shù)長(zhǎng)短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴(yán)格按曠工處理。

3、無(wú)故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動(dòng)離廠之處罰，工資不予結(jié)算。

4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。

5.公事外出及臨時(shí)工作調(diào)動(dòng)不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門(mén)主管證明批條上報(bào)廠長(zhǎng)簽卡生效，超過(guò)一天未簽卡視為無(wú)效。按每空1格，罰款5元。

6.每月累計(jì)遲到5次以上，罰款10元。

第三節(jié)開(kāi)除處罰規(guī)定

1.職工因嚴(yán)重違犯國(guó)家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴(yán)重開(kāi)除之外處罰。

2.構(gòu)成開(kāi)除處罰的'基本因素一般如下；

(1).嚴(yán)重違犯國(guó)家法律，參與或直接搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。

(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財(cái)產(chǎn)、工友財(cái)產(chǎn)。

(3).因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

(4).無(wú)故對(duì)抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育不加以改正。

(5).偽造事實(shí)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)批批評(píng)教育不加以改正。

(6).參與聚眾賭博活動(dòng)，罰款警告后屢教不改。

(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。

(8).嚴(yán)重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。

(9).故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺(tái)、設(shè)備等破壞活動(dòng)。

(10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者。

(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

(12).對(duì)管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)給予立即開(kāi)除之嚴(yán)重外罰，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴(yán)重的行為移交政府司法部門(mén)依法懲處。員工保底工資規(guī)定

一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對(duì)待，實(shí)行車間考勤表考勤。

二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計(jì)件制。

三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資

四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過(guò)5次上者不享受保底工資。

員工借款規(guī)定

一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費(fèi)300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。

二.計(jì)件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費(fèi)。

三.固定工資員工每月借資不能超過(guò)500元。

四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。

服裝廠管理制度9

1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個(gè)月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

2、訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料：

4—1、人事資料卡。

4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的`復(fù)印件。

5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：

5—1、侵占或虧欠款（物）者。

5—2、不法毀損公物者。

5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

5—4、對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。

6、因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。

7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

7—4、從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

8、員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

服裝廠管理制度10

1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

2、工作時(shí)間

早上8：00到12：00

中午2：00到18：00

晚上19：00起至22：00（加班）

3、遲到

3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

4、早退

4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

5、請(qǐng)假

員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

服裝廠管理制度11

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

1、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

3、對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用―誰(shuí)保管―誰(shuí)使用”。

2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的'記錄，并妥善保管。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

2、在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度12

1.目的

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.適用范圍

__________服裝公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理。

3.職責(zé)

3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。

4.內(nèi)容

4.1倉(cāng)庫(kù)日常管理

4.1.1倉(cāng)管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號(hào)、類別分門(mén)別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。

4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的'一致性。

4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

4.1.4倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

4.1.5倉(cāng)庫(kù)的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。

4.1.6倉(cāng)庫(kù)物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲(chóng)、防霉、防塵。

4.1.7倉(cāng)庫(kù)顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表，確保有效備用。

4.1.8倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，下班應(yīng)每天檢查門(mén)、窗是否關(guān)好，方能下班。

4.2入庫(kù)管理

4.2.1物資進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

4.2.2入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào).等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

4.3出庫(kù)管理

4.3.1各類材料的發(fā)出，門(mén)店領(lǐng)用的物資由倉(cāng)管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門(mén)店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí)，填寫(xiě)領(lǐng)用單，到行政主管簽字，方可至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。

4.4報(bào)表及其他管理

4.4.1倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前需對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，填報(bào)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》，交財(cái)務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。

4.4.2庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明

原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

5.引用文件

6.記錄

《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》

《倉(cāng)庫(kù)帳本》

7.其它

7.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部制訂并歸口管理;

7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

服裝廠管理制度13

1）、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。

3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。

4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號(hào)及30號(hào)。

4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

4.3節(jié)日休假；即春節(jié)；元旦；中秋；國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2—5天。

5）、在職人員無(wú)缺勤；無(wú)早退；無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元。

6）、在職人員全年無(wú)缺勤；無(wú)早退；無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的.2%或1%-1.5%。

7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)（或物資獎(jiǎng)勵(lì)）；對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次；舉報(bào)不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關(guān)管理；通過(guò)任職。

服裝廠管理制度14

第一章總則服裝廠管理制度

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守本規(guī)則。

2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

4.合同期定為年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。

第二章廠規(guī)守則

1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員的合理安排，而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經(jīng)本廠書(shū)面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

8.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。

10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

11.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭

13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或

2.主管，不能私自亂動(dòng)。

3.保持廠內(nèi)設(shè)施的`整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

5.遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。

6.遵紀(jì)守法，文明用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

7.嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

8.管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下

9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。

10.保持車臺(tái)整潔，每天開(kāi)工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

11.所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第三章雇用、調(diào)動(dòng)

1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料:

4-1.人事資料卡。

4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1.侵占或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

5-4.對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

6.因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。

7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

7-4.從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

1.員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

第四章工作時(shí)間及休息

1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.遲到

2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

4.請(qǐng)假

4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

第五章工資

1.本規(guī)則所稱工資，依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。

2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。

3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。

4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

4-1.本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$30.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

4-5.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章請(qǐng)假

1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2.公傷病假:經(jīng)勞資部門(mén)確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

1.未住院者全年不得超過(guò)規(guī)定十日。

2.住院者不能超過(guò)政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3.超過(guò)時(shí)效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門(mén)特準(zhǔn)者不在此限。

4.喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書(shū)面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開(kāi)工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過(guò)一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會(huì)提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

9.在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同情況下處分。

第七章飯?zhí)谩⑺奚崾貏t

1.講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息，12:00后不得進(jìn)出廠門(mén)，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。

1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.

3.注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠管理制度15

1、婚假：?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經(jīng)勞資部門(mén)確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

3、未住院者全年不得超過(guò)規(guī)定十日。

4、住院者不能超過(guò)政府規(guī)定的醫(yī)療期。

5、超過(guò)時(shí)效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門(mén)特準(zhǔn)者不在此限。

6、喪假：?jiǎn)T工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。

7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

8、員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書(shū)面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開(kāi)工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

10、凡在本廠已做多過(guò)一年的'員工：除每年法定假10天之外，本廠會(huì)提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

11、在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同情況下處分。

第四篇：服裝廠生產(chǎn)管理制度范文

服裝廠生產(chǎn)管理制度（3）

發(fā)布時(shí)間:[2008年9月8日]

九.整燙工藝員責(zé)任制

1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位 2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理 3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān) 4.認(rèn)真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄 5.下班時(shí)一定要關(guān)好電源

十.包裝工藝員責(zé)任制 1.做好整潔.整理工作.清理好線頭 2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理 3.認(rèn)真疊好每一件衣服

4.要分清碼號(hào),顏色.配比.不要錯(cuò)裝

5.檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng) 6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無(wú)誤

十一.組長(zhǎng)責(zé)任制 1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

2.做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求 4.組織和安排好本組員工工序

5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量 6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工 7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī) 8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車位工責(zé)任制 1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術(shù).提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量.認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障.數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

3.認(rèn)真做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工.4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理

5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好 6.愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái) 7.節(jié)約用電.離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣

服裝廠生產(chǎn)管理制度（2）

發(fā)布時(shí)間:[2008年9月8日]

四.設(shè)計(jì)師責(zé)任制

1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì).把握好流行市場(chǎng) 2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚 3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配 4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用 5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù) 6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精 7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

五.制版師責(zé)任制

1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格 2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理 3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù) 6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

六.裁斷人員責(zé)任制

1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄

2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片 3.畫(huà)皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明 4.寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪

5.面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前.一定要對(duì)樣清查.以免漏洞 6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置 7.開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

8.裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼 9.認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包 10.做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無(wú)誤 11.做好樣板的管理工作 12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責(zé)任制 1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片 2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝 3.對(duì)面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn) 5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 6.制好工藝技術(shù)文件書(shū) 7.做好工藝創(chuàng)新 8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

八.質(zhì)檢員責(zé)任制

1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.不漏查.少查.做到.無(wú)油跡.臟跡.線頭.工藝線順直 4.督促工人及時(shí)反工.做好反工記錄 5.做好驗(yàn)收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤 7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

服裝廠生產(chǎn)管理制度（1）

發(fā)布時(shí)間:[2008年9月8日]

工廠管理

為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門(mén)的綜合體;因此;各部門(mén)應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).加強(qiáng)合作.一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時(shí)上下班;不得遲到早期;有事向廠.組長(zhǎng)請(qǐng)假 3.服從廠里安排;聽(tīng)從調(diào)動(dòng) 4.認(rèn)真做好本職工作.做好每一事情 5.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神 6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工 7.相互幫助;提高技能 8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化 9.誠(chéng)實(shí).守信,進(jìn)取 10.防火防盜,人人有責(zé)

11.如要辭職,須提前半月書(shū)面申請(qǐng)

12.開(kāi)放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致

二.廠長(zhǎng)責(zé)任制

1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作 3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件 4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù) 5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量 7.具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng) 8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾 9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

10.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況 11.做好考勤工作

12.督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功 三.技術(shù)廠長(zhǎng)責(zé)任制

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員.設(shè)計(jì).制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝

2.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來(lái)樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事 4.指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

5.開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣 6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量 7.搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn) 8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

服裝公司文化理念

1、準(zhǔn)時(shí)起貨率達(dá)100﹪。

2、履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，顧客投訴率小于1﹪。

3、每批缺貨率小于0.5﹪,且總損率小于2﹪。

4、為員工提供良好的工作和食宿環(huán)境。

5、為員工提供培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。

7、讓所有股東獲取有竟?fàn)幜Φ耐顿Y收益。

8、尊重客戶、尊重員工、回報(bào)社會(huì)。

9、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開(kāi)心的員工、滿意的合作商。

10、企業(yè)目標(biāo)：全球化的服裝企業(yè)。

11、企業(yè)精神：開(kāi)拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。

12、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、追求無(wú)止境。

13、企業(yè)信條：誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展。

14、工作作風(fēng)：今日事、今日畢。言必行，行必果。

15、學(xué)習(xí)理念：成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。No.2 管理格言

1、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。

2、紀(jì)律美化集體，自律提升自己。

3、個(gè)人是微弱的，整體才是力量。

4、物盡天擇，適者生存。

5、超越自我，追求完美，我們必勝。

6、艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。

7、敬業(yè)+忠誠(chéng)+能力=前途。

8、今天工作不努力，明天努力找工作。

9、只有不好的管理人員，沒(méi)有不好的員工。

10、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的核心。

11、多思考，多提問(wèn)，多動(dòng)手，少動(dòng)嘴。

12、細(xì)節(jié)決定成敗。

13、學(xué)習(xí)是最大的收益，培訓(xùn)是最大的福利。

14、人人參與公司管理，層層落實(shí)工作責(zé)任。

15、迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，職責(zé)清楚，事事落實(shí)。

16、只有想不到，沒(méi)有做不到。

17、日事日畢，日清日高，持續(xù)改進(jìn)。

18、成績(jī)是干出來(lái)的，不是講出來(lái)的。

19、機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。

20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實(shí)

員工守則 總則

凡在新怡服裝有限公司工作的員工，都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，并努力維護(hù)公司的秩序，創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。工作守則

1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。

2、服從主管的工作安排，盡量協(xié)調(diào)工作，無(wú)合理原因不能拒絕安排的工作。

3、生手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀相關(guān)器材的使用說(shuō)明資料，熟悉機(jī)器的操作。未熟悉機(jī)器操作前不能亂開(kāi)機(jī)器。

4、車間工人每天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器，確保機(jī)器能安全運(yùn)作；工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全；工作結(jié)束后要對(duì)自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。

5、小心使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。

6、保持工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū)，不能隨處亂扔。

7、在工作場(chǎng)所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作

8、工作時(shí)間內(nèi)不能做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，諸如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、打撲克等。

9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。

10、工作期間禁止吸煙，嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙。

11、工作結(jié)束時(shí)謹(jǐn)記要切斷水電開(kāi)關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。日常行為守則

1、所有員工都應(yīng)遵守國(guó)家的法規(guī)法律。員工進(jìn)出公司應(yīng)佩戴好廠牌。

2、保持公司環(huán)境清潔，請(qǐng)不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不能在公司范圍內(nèi)亂涂、亂劃、寫(xiě)字、亂張貼。

3、愛(ài)護(hù)公共物品，不能私取或?yàn)E用公共物品。

4、愛(ài)護(hù)公司內(nèi)的花草樹(shù)木，不得隨意攀折。

5、要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫助，不能隨意辱罵，使用粗言穢語(yǔ)，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。

6、為維護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全，禁止攜帶玻璃瓶、武器、易燃易暴品等一切危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司。

7、注意消防安全，嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙，煙頭必須徹底弄熄，嚴(yán)禁隨處扔煙頭。

8、公司所有員工嚴(yán)禁攜帶，藏有或者吸食注射毒品。

9、員工不能隨意帶外來(lái)人員進(jìn)廠。

第五篇：服裝廠檢驗(yàn)管理制度

檢驗(yàn)管理制度

產(chǎn)品檢驗(yàn)制度是服裝生產(chǎn)中必不可少的質(zhì)量保證、控制手段。產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗(yàn)從原材料進(jìn)廠開(kāi)始到產(chǎn)品出廠，必須實(shí)行全過(guò)程的檢驗(yàn)把關(guān)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶的需求，具體檢驗(yàn)程序內(nèi)容如下：

一．原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)原材料進(jìn)廠前必須認(rèn)真檢驗(yàn)，確認(rèn)合格方可入庫(kù)，檢驗(yàn)程序規(guī)定如下：

1.本企業(yè)原材料必須從企業(yè)確定的合格供方購(gòu)買。

2.檢查確認(rèn)材料的顏色、數(shù)量、外觀、質(zhì)量是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.檢查確認(rèn)是否有產(chǎn)品合格證，質(zhì)檢報(bào)告。

4.檢查材料的生產(chǎn)廠家、廠址、品名，是否是被列入企業(yè)的合格供方。

5.首次采用的原材料廠家必須由供方提供質(zhì)檢報(bào)告，同時(shí)企業(yè)物管中心進(jìn)行抽檢，本企業(yè)無(wú)能力檢驗(yàn)的項(xiàng)目，要委托有資格的技術(shù)監(jiān)督部檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可列入合格供方，才能使用。

6.材料檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料不合格或不能滿足企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求，要及 時(shí)返回廠家，做到不合格材料不入庫(kù)，把好材料質(zhì)量第一關(guān)。

二.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)

1.裁剪前必須認(rèn)真了解工藝要求、布料性能、縮水情況、有無(wú)倒順、紗向及裁剪時(shí)的注意事項(xiàng)。

2.檢查布料、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量，是否存在色差、疵點(diǎn)、緯斜、污跡等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決，做到不合格材料不開(kāi)剪。

3.裁剪時(shí)必須核對(duì)面料、樣板使用紗向，核對(duì)樣板與樣品是否相符，操作中標(biāo)明片料名稱、數(shù)量，避免漏片和多片，造成損失。

4.車間主任、領(lǐng)料人員領(lǐng)料前必須認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，并按照實(shí)物樣品或工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)料，裁剪室應(yīng)向領(lǐng)料人員提供片料單，以便檢驗(yàn)。

5.生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)在生產(chǎn)前必須認(rèn)真向操作者貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)，讓每一名操作者了解標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)和質(zhì)量檢驗(yàn)控制。在生產(chǎn)前必須做首件產(chǎn)品確認(rèn)，由辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。

6.每名操作者收到任務(wù)單后，必須認(rèn)真了解工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，并做到自檢、互檢、上道工序不合格，下道工序不生產(chǎn)，確保不合格工序不下流。

7.操作中發(fā)現(xiàn)不合格工序或質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)向車間主任、反映，尋求解決方法，如果對(duì)上道工序的質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)，致使問(wèn)題擴(kuò)大，與上道責(zé)任者同樣承擔(dān)賠償責(zé)任。

三.產(chǎn)品出廠前最終檢驗(yàn)

1.產(chǎn)品出廠前的最終檢驗(yàn)，是保證不合格產(chǎn)品不出廠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量在用戶中信任和對(duì)該產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，因此最終質(zhì)量檢查驗(yàn)員必須對(duì)產(chǎn)品的每道程序認(rèn)真檢驗(yàn)，包括產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品號(hào)型、標(biāo)識(shí)是否齊全，包裝是否正確等。合格率應(yīng)在95%以上，若不合格率超出預(yù)定范圍應(yīng)向生產(chǎn)部門(mén)提出改正要求。

2.檢驗(yàn)結(jié)果，做好產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到車間負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便妥善處理。情節(jié)嚴(yán)重的建議召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真分析質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的原因，杜絕日后類似問(wèn)題發(fā)生。