第一篇：“愛家日”溫暖開啟,紅星美凱龍全面打造愛家公益品牌

“愛家日”溫暖開啟，紅星美凱龍全面打造愛家公益品牌

11月24日，“愛家時間計算器”APP應(yīng)用上線，正式拉開2011年“愛家日”的序幕。一個“愛家時間計算器”，北京上海聯(lián)動的“愛家冰雕”展，一組充滿情感的愛家公益宣傳片，數(shù)條滿載愛的歸家航班。2011年11月末，一場以“愛家日，用愛行動刻不容緩”為號召的活動從網(wǎng)絡(luò)火爆起來，蔓延到無數(shù)人的心中。在對家的情感拷問中，人們反省的不僅僅是現(xiàn)代人對家的忠誠度，更重要的是，“用愛行動刻不容緩”這一口號融化了現(xiàn)代人對家的情感需求。

據(jù)悉，此次活動自11月24日始至12月中旬結(jié)束，是全球家居典范紅星美凱龍發(fā)起的以“愛家日”為核心的聲勢浩大的全民活動，在家居行業(yè)內(nèi)亦可稱得上史無前例。

主題活動破解愛家誤區(qū)

11月下旬，一款名為“愛家時間計算器”的應(yīng)用火爆網(wǎng)絡(luò)。游戲很簡單，在指定頁面上進入“愛家計算器”的應(yīng)用網(wǎng)頁上，選擇自己的年齡與性別，再選擇測試的目標(biāo)對像，對像可以是父母、愛人或孩子等，再根據(jù)提示輸入目標(biāo)對像的年齡以及你每天（或每年）能陪伴的頻次，最后得出你的 “愛家時間”的數(shù)字。

游戲一經(jīng)推出，引發(fā)了都市白領(lǐng)一族的熱情參與，而最令人震驚的是測試結(jié)果的數(shù)字單薄的可憐。

以而立之年為例，父母年過60，每年回家一次，這僅有的一次回家時間還要被好友、同學(xué)瓜分不少，以父母能到百歲為限，在未來40年的人生中，能與父母親的相處時間還不到365天。

目前，該測試已吸引了眾多網(wǎng)友的參與。有網(wǎng)友表示，“愛家計算器算出的不僅僅是幾個簡單的數(shù)字，更是敲響我們心靈的警鐘，讓我突然間認識到家人是如此重要！”

與此同時，一組名為“用愛行動，刻不容緩”的冰雕展也在北京和上海的核心區(qū)域展出。孩子與父母美好、幸福的瞬間，隨著冰的融化慢慢消失。兩則“愛，經(jīng)不起等待”的電視公益愛家宣傳片，也同期在央視及各大衛(wèi)視播出，述說著愛家經(jīng)不起等待的震撼故事。

觸目驚心的數(shù)字和視覺的震撼引爆了人們對家與愛家的話題討論，在想當(dāng)然的愛家情感被量化成數(shù)字之后，當(dāng)看似無限的親情有了時限之后，紅星美凱龍?zhí)岢鲆粋€發(fā)人深省的課題：“我們還為家人留出多少時間？”

用愛行動，全民響應(yīng)

社會學(xué)家表示，喚醒愛家意識，鼓勵愛家行動，是重建我們的家庭價值觀的基礎(chǔ)，也是緩解當(dāng)今社會冷漠、孤獨現(xiàn)狀的“良藥”。

而在此次“愛家日”活動中，在心靈震撼之余，包括于丹、大小S、袁岳等文化、財經(jīng)、演藝等各界名人在公益的感召下，也將逐步加入到愛家行動中來。

據(jù)了解，12月3日“愛家日”當(dāng)天，文化、藝術(shù)等各界名人將通過微博平臺呼吁公眾將愛家付諸于行動。以紅星美凱龍代言人大小S為愛家日首發(fā)陣容，身懷baby的小S更是閃耀著母愛的光輝，以自己做媽媽的親身感受打動了所有人的心，呼吁更多人加入愛家行列。除此之外，不少名人也將通過微博圖文展現(xiàn)在愛家日這一天如何與家人共度，再掀公眾關(guān)注

高潮。

受此感召，湖南衛(wèi)視《天天向上》也將于12月9日播出“愛家日”特輯，希望能將愛家日的影響力輻射到更為廣泛的人群，尤其是80后年輕群體這樣的當(dāng)代中國主力人群。通過對他們的號召和影響，將中國的家文化進行傳承，也呼吁著更多的人回歸家庭，感受家庭的溫暖與愛。

同時，為了體現(xiàn)“用愛行動”的活動主旨，紅星美凱龍還會抽取320個名額，提供“愛家航班”的回家雙飛機票。據(jù)了解，“愛家航班”的航線包括從北京、上海出發(fā)，往返成都、西安、昆明、沈陽、長沙等地，通過企業(yè)行為來幫助公眾真正踐行愛家日這一公益行動。同時還有100臺索尼時尚相機和500條愛家圍巾，也將作為愛家禮物在“愛家日”期間送出。

據(jù)悉，紅星美凱龍將“愛家日”定在每年12月第一周的周六。12月作為每年的最后一個月，意味著收獲、成長和新的希望，也是中國傳統(tǒng)春節(jié)即將到來的時刻，紅星美凱龍藉此來呼吁大家更多陪在家人身邊，與家人共度美好時光。

愛家公益，文化營銷

事實上，如果追溯紅星美凱龍的企業(yè)發(fā)展史我們可以發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)創(chuàng)立之初就已經(jīng)提出了“用心生活，用心愛家”的理念，可以說紅星美凱龍自始至終都具有著“愛家文化”的基因。

在不斷變化的市場和社會環(huán)境下，紅星美凱龍通過“愛家日”這一載體，嘗試與消費者達成新的溝通。“愛家日”，也成為紅星美凱龍精心打造的全民共享的節(jié)日品牌。2010年，愛家日在探析現(xiàn)代人在工作與家庭之間的糾結(jié)中提出了“成功，讓家庭見證”的愛家日主題，呼吁人們對于家庭關(guān)系的重新審視和回歸。2011年“愛家日”系列活動則更為豐富，并進一步提出“用愛行動刻不容緩”的公益宣言，以家庭價值觀為核心，用行動感召社會公眾。

正是在與消費者的溝通中，“愛家日”成為了紅星美凱龍的重要品牌資產(chǎn)，也是踐行企業(yè)社會責(zé)任，倡導(dǎo)公益，推行企業(yè)理念的最直接渠道。業(yè)內(nèi)專家認為：紅星美凱龍文化營銷的力度和水平，遠遠走在了行業(yè)前面。

在對公益的認知和行動上，紅星美凱龍始終著眼“愛家文化”。2010年3月，紅星美凱龍向中國人權(quán)發(fā)展基金會捐贈1000萬，成立“和諧家庭”專項基金，基金中的紅星美凱龍生活家項目，致力于開展抵制家庭軟暴力，建設(shè)和諧家庭的公益教育。

2011年6月18日，在紅星美凱龍25周年的慶典上，紅星美凱龍攜手共青團中央、中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會捐贈2500萬元，成立紅星美凱龍愛家專項基金，推進更多青年創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，引導(dǎo)青年樹立正確的就業(yè)觀、家庭觀。

“單純的營銷數(shù)字，并不是紅星美凱龍的最終目標(biāo)。對大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式的引導(dǎo)，才是我們始終關(guān)注的焦點。”紅星美凱龍董事長車建新表示。

第二篇：什么是紅星美凱龍愛家日活動

什么是紅星美凱龍愛家日活動

什么是愛家日，紅星美凱龍愛家日都有什么活動？“愛家日”紅星美凱龍發(fā)起的一場聲勢浩大的現(xiàn)代愛家運動，勢要將人們從繁忙的工作壓力中解脫出來，重新審視家庭承載的意義。你是曾想過隨著父母年齡的遞增，你是否覺得陪伴父母的時間越來越少？你是否會驀然回首，發(fā)現(xiàn)錯過了孩子第一次牙牙學(xué)語，第一次邁步，第一次走進學(xué)堂的許多重要時刻？現(xiàn)代都市人由于巨大的工作壓力，居家的時間越來越少。尤其是在異地打拼的年輕人，往往只有長假才能帶著一身疲憊與家人團聚。

為什么要發(fā)起愛家日活動，人們常說：“樹欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不在”，時間對于我們來說就像冰會因溫度變化而慢慢溶化，父母隨著時間的流逝慢慢的老去，當(dāng)我們還在說著“等到什么什么時候，我就來陪您”的時候，父母親情可以用這些空頭支票來回應(yīng)，但兌現(xiàn)卻等不起時間的流逝。同時孩子會隨著時間流逝而慢慢長大，孩子的童年時光是有限而寶貴的，珍惜那些陪伴他們成長的分分秒秒，否則轉(zhuǎn)瞬他們將會長大，因為成長，也經(jīng)不起等待。紅星美凱龍?zhí)嵝涯鷲奂倚袆涌滩蝗菥彙?/p>

奮斗是為了提供更好的生活，當(dāng)大部分年輕人將精力專注投入在事業(yè)，當(dāng)事業(yè)節(jié)節(jié)高升的同時，孩子也在慢慢長大，父母在慢慢老去。一旦錯過了孩子成長過程的重要節(jié)點，可能也會丟失父母在孩子心中的地位。一旦錯過了和父母相聚的時光，很可能就一去不復(fù)還。親情無法等候，愛家經(jīng)不起等待，抓緊當(dāng)下，不要讓愛在等待中溶化，愛家刻不容緩。紅星美凱龍發(fā)起的一年一度的“愛家日”活動，不僅傳承了五千年的中國家文化，喚醒了億萬中國人的愛家意識，也順應(yīng)了當(dāng)代和諧社會發(fā)展的大勢所趨，因為每個人都需要有家的依靠。愛家日的目的是為了向廣大公眾傳遞“關(guān)愛家人，和諧家居”的理念宗旨，呼吁大家意識到事業(yè)與家庭的雙豐收才是真正的成功。“愛家不僅僅是一句話，或者是一份思念，而應(yīng)該是真實的相伴和關(guān)懷。”在啟動愛家日之時讓我們想起曾經(jīng)一曲《常回家看看》，提醒忙碌的年輕人即使工作再忙也不能忘記親情，多回家看看父母陪伴父母。

其實愛家就是那么的簡單，因為就如同歌里唱的，老人不圖兒女為家做多大貢獻，一輩子不容易就圖個團團圓圓愛家日，紅星美凱龍愛家日提醒：“不管工作生活多么的忙忙碌碌，也不要遺忘簡單而平凡的小事-愛家，多陪伴您的父母孩子與親人，親情是經(jīng)不起等待的。而愛家最好的行動就是和家人在一起，多陪陪父母，多陪陪孩子，愛家最簡單的行動就是在工作之余和家人在一起。

第三篇：如何打造燈具市場的“紅星美凱龍”

如何打造燈具市場的“紅星美凱龍”

燈具市場發(fā)展背景：上世紀90年代以前，我國沒有正規(guī)的燈具市場，往往在燈具需求比較大的地方集中開一、二十個店，形成燈具一條街。直到1995年，國家工商局大規(guī)模組織興起生活配套市場，一批農(nóng)貿(mào)市場、建材城、燈具城才在全國如雨后春筍般涌出。1997年，溫州東方燈具市場開業(yè)，由此誕生了全國第一個專業(yè)燈具市場。之后在全國的城鄉(xiāng)結(jié)合部，陸續(xù)興起一個個燈具市場。燈具市場的出現(xiàn)是偶然的，更有高達80%的市場是無奈之下的產(chǎn)物，很多燈具市場都是因運營成本低、好操作而建立起來的。燈具市場起步于溫州，溫州商人后來又把溫州模式復(fù)制到全國各地，可以說，早期燈具市場要想做得成功，就必須要有溫州商人的參與。直到現(xiàn)在，溫州商人在燈具行業(yè)中還占有舉足輕重的地位。

21世紀初，家具行業(yè)基本完成整合，紅星美凱龍也成為家居賣場中的知名品牌。然而7年后的燈具市場，仍然沒有出現(xiàn)一個具有全國影響力的知名品牌。家居賣場，作為燈具市場最有可能模仿其經(jīng)營模式的賣場，能為燈具行業(yè)提供什么啟示？紅星美凱龍，作為家居賣場中成功的典范，又能為想打造知名品牌的新老燈具市場提供什么啟示？

將全球品牌捆綁式經(jīng)營

品牌不是簡單的商標(biāo)注冊，它包涵著豐富的內(nèi)涵、設(shè)計和延伸。家居行業(yè)現(xiàn)有2000多種品牌，品牌的建立和維系已經(jīng)成為行業(yè)共識。

而燈飾生產(chǎn)廠家雖然有一萬多家，品牌卻不到500個，很多品牌如金達、開元、瑩輝、琪瑯、新特麗、華泰、澳克士、歐特朗等均是在2003年以后才逐步建立起自己的品牌形象，擁有品牌影響力在10年以上的企業(yè)更是屈指可數(shù)。

衡量一個市場是否成功，關(guān)鍵看有沒有一線品牌進駐和有多少一線品牌進駐。進駐的方式可能是展墻、專賣區(qū)、專賣店，各有不同。如果燈具市場開業(yè)一年以后，仍沒有一線品牌進駐，或者只有極少的品牌進駐，那這個燈具市場就已經(jīng)失敗。

家居市場之所以能快速興起，得力于家居市場出現(xiàn)前就有家居品牌。然而燈具市場出現(xiàn)前卻沒有燈具品牌。沒有燈飾品牌的支撐，燈具市場自然是單薄的。這在一定程度上限制了燈具市場品牌的建立。上世紀90年代末，配套市場剛興起時，市場的管理者大多以“地主”身份出現(xiàn)，承擔(dān)管理商戶的職能，他們關(guān)心的只是商鋪能不能租出去，但并未對市場進行明確定位，也不關(guān)心商戶是否贏利。紅星美凱龍之所以獲得成功，最根本的原因是商戶們掙到了錢，所以各知名品牌才能在紅星美凱龍匯集，并整體打包到全國各地。而且它在開新店前期設(shè)計圖紙時就會把最好的位置先留出來，給最好的品牌、最有實踐精神的經(jīng)銷商，同時還要對他們讓利。這樣表面看是讓好的品牌占盡天時地利，市場吃虧。實際上好的品牌、高檔的裝修檔次就是品牌的風(fēng)向標(biāo)，有了一線品牌，二三線品牌就會隨之蜂擁而至，同時也會在市場中起到好的帶頭作用，讓其他品牌跟著學(xué)習(xí)提升店面檔次，進而提升整個市場的檔次。

燈具市場也是一樣。一個新的市場在招商時，就必須有一個整體的規(guī)劃，進行清晰定位，使高、中、低檔產(chǎn)品在市場中都能找到自己的位置，不能讓商家自行拼殺、砍價，不斷洗牌。市場的管理者還要了解行業(yè)內(nèi)的各個品牌，這些品牌在哪些市場，在哪些經(jīng)銷商手中，然后召集這些商家推出市場的規(guī)劃，吸引有品牌的經(jīng)銷商加入，本著“名品進名店”的原則，整合國際、國內(nèi)多個知名品牌，在貨源上保證質(zhì)量，通過優(yōu)勝劣汰，不斷優(yōu)化品牌。對于沒有品牌的經(jīng)銷商，則幫助他們挑選品牌，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠放疲c這些品牌共同發(fā)展。加強與廠家和商家之間的溝通，為他們牽線搭橋。

選址要求高

燈具市場的選址至關(guān)重要。一般來說不看好主城區(qū)或位于市區(qū)的市場。選在郊區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合帶，能以較低的土地價格獲取最大的價值，節(jié)約經(jīng)營成本。而節(jié)約下來的錢又可以進一步擴大面積，增加效益，實現(xiàn)規(guī)模化運營，運用品牌優(yōu)勢和低成本快速擴張。周邊環(huán)境對燈具市場的生存、發(fā)展也極為關(guān)鍵。交通便利、靠近物流、靠近中高檔住宅區(qū)，都是市場選址的必備條件。不在市中心，但省時、可提供一站式購物的市場才會受到消費者的青睞。如果附近能有大型的購物中心、娛樂場所，更是大大增加了所選地的價值。

獨立的運營模式

市場要想最大限度發(fā)揮自身的積極作用，就得擁有自主產(chǎn)權(quán)，自建物業(yè)，自主施工設(shè)計，獨立經(jīng)營管理。經(jīng)營者對一個市場沒有完全的控制力，就無法凝聚整個市場的資源。而在經(jīng)營過程中市場還可以逐步實現(xiàn)統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一送貨。統(tǒng)一收銀會觸及到商家的敏感神經(jīng)，但為整個市場的利益和前景考慮，市場方可以在安撫的前提下，用合同進行約束；統(tǒng)一送貨可由市場方和商家共同承擔(dān)，需要商家作出一些付出。這些措施從短時間來看似乎是掠奪了商家的部分利益，但從長遠看卻正是為了維護廠家和商家的最大利益，因為加強服務(wù)，免費送貨、安裝，其實恰好是很多一流廠家和商家的有效競爭力所在。市場全負責(zé)制

對市場售出的產(chǎn)品進行售前、售中、售后全負責(zé)，無人負責(zé)質(zhì)量把關(guān)、售后服務(wù)時，由市場站出來進行處理。因此要求市場物業(yè)要了解每個品牌所在的位置和廠家、商家的聯(lián)系方式，一旦出現(xiàn)問題，及時予以解決。即使品牌從市場里撤出，也能把它“挖”出來。如果的確找不出來，就由市場負責(zé)。當(dāng)然，這些都是出了問題后的無奈之舉，要做到防患于未然，加強售前的預(yù)警制和售中的商品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督才是根本。

東方燈飾廣場在過去多年的實踐中實行“投訴末位淘汰制”、簽署“售后服務(wù)公章”、銷售商品建檔，并把相關(guān)條款在商家進入商場時就寫進合同，如果經(jīng)銷商、辦事處、廠家都不負責(zé)任，則予以公告，情況嚴重時，將其驅(qū)逐出市場。

后記：

在研討會上，黃總毫無保留把寶貴經(jīng)驗全盤托出，贏得了所有與會人員的尊重和掌聲。黃尚方對意邦的定位也進行了充分的肯定。他說，上海高端客戶多，燈具需求大，是一個典型的品牌集散地，周邊的市場也是充滿活力，意邦國際的加入，無疑會促使這個市場更加生機勃勃。他不無遺憾地說，《中國燈飾報》能給業(yè)內(nèi)同行提供這樣一個機會和平臺互相溝通和交流，實屬難得。然而時間有限，如果有機會，愿能再進一步和業(yè)內(nèi)精英們對當(dāng)前燈具市場進行探討，共同促進行業(yè)進步

第四篇：長沙紅星美凱龍 打造綠色、科技、人文家居

長沙紅星美凱龍 打造“綠色、科技、人文”家居

2010-07-29 14:37:11 來源：成都派家居網(wǎng) 點擊率：859 編輯：海之朝露

7月22日，黃石紅星凱龍攜湖北記者采訪團抵達湖南長沙，長沙紅星美凱龍的店面負責(zé)人向記者們介紹了長沙紅星的發(fā)展并帶領(lǐng)大家重點參觀。目前紅星美凱龍在長沙已有韶山路家具店、韶山路建材店、賀龍店三店。

整體3層的購物商場、10萬平米大型建材購物MALL、數(shù)十個紅星獨有新品牌、分區(qū)明確的商場布局，讓時尚與前衛(wèi)、品位與尊貴、潮流與享受在這里完美呈現(xiàn)。

綠色 環(huán)保型家居商場

長久以來，中國消費者對綠色環(huán)保的家裝產(chǎn)品與服務(wù)有迫切需求，作為中國家居業(yè)中唯一被授牌“中國綠色生態(tài)家居示范商場”稱號的賣場，紅星美凱龍一直在倡導(dǎo)消費環(huán)保建材、家具，提供綠色服務(wù)方面進行不斷的嘗試和探索。

硬件環(huán)境上，紅星美凱龍確保旗下每一家商場都種植標(biāo)準(zhǔn)的綠色植物，引進優(yōu)秀的園林公司，定期為商場的綠化做護理保養(yǎng)，據(jù)透露，紅星美凱龍每年在綠化方面的投入高達近百萬元。為豐富綠化環(huán)境，在綠樹、草坪的基礎(chǔ)上，商場同時配建了噴泉、魚池，處處美景，處處生機，成為紅星美凱龍商場的一大特色。

高爾花園景觀

多年來，紅星美凱龍大力推行環(huán)保，行業(yè)內(nèi)首推環(huán)保標(biāo)簽，2008年，紅星美凱龍鄭重發(fā)布了《綠色環(huán)保家居宣言》以及《環(huán)保承諾》，宣布在全國50 多家家居連鎖商場推廣“綠色環(huán)保標(biāo)簽”，承諾凡是購買有“家居環(huán)保標(biāo)簽”品牌產(chǎn)品的消費者，都將獲得“綠色商標(biāo)”及相關(guān)證書、文件，并最大程度地享受環(huán)保檢測等各項優(yōu)惠服務(wù)。

科技 智能型家居商場

在提倡“智能化”的今天，紅星美凱龍與時俱進，也要打造一個智能化的家居商場。據(jù)悉，即將開業(yè)的紅星美凱龍建材裝飾廣場將成為首批試點，推行“家居顧問”。除在原有基礎(chǔ)上加強“五星級客服人員”的專業(yè)水平，商場還將配置一套高科技智能型的家居顧問系統(tǒng)，只要在電腦上輸入房子的戶型、自己喜好的風(fēng)格，電腦就會自動為顧客搭配適合的家具、建材，直到生成顧客滿意的效果圖為止。

目前，各大家居建材賣場都已建起了自己的品牌網(wǎng)站。怎樣把傳統(tǒng)觀念中用于信息發(fā)布的企業(yè)網(wǎng)站，變成與讀者充分互動、具有營銷能力的營銷渠道？紅星美凱龍全球建材裝飾廣場網(wǎng)絡(luò)運營專員透露，商場不但每年舉行4-5次整體性的網(wǎng)絡(luò)團購，還正在計劃首推一種虛擬的整體家裝服務(wù)，消費者可以按照虛擬設(shè)計，將真實的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)買回家，從而構(gòu)建出一個真實的家。

人文 舒心型家居商場

作為第七代品牌商場的紅星美凱龍全球建材裝飾廣場，其特點不僅在于它代表了長沙最高水平的家居商場，更代表著紅星家具集團新的國際化品牌形象。商場不僅容納有300多家綠色環(huán)保建材品牌駐場直銷，店內(nèi)還設(shè)有音樂茶座、咖啡廳，是一座名副其實的集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休閑于一體的家居購物廣場，使選購建材家具的過程成為一種享受。中式古典、簡約現(xiàn)代、北歐鄉(xiāng)村……商場將家居產(chǎn)品還原到真實的樣板房中，讓消費者更深切地感受到家具的魅力。據(jù)紅星美凱龍負責(zé)人介紹，“我們的商場不只是一個純粹購物的地方，我們要創(chuàng)建一個家居文化潮流中心，讓消費者感受時尚前衛(wèi)的世界家居文化氣息，在潛移默化中提升家的品位，營造家的溫馨”！紅星美凱龍團購即將開通！！

第五篇：紅星美凱龍高層領(lǐng)導(dǎo)考察歐派集團壁紙項目打造強強聯(lián)合格局

紅星美凱龍高層領(lǐng)導(dǎo)考察歐派集團壁紙項目打造強強聯(lián)合格局 2012年12月25日，圣誕節(jié)，國內(nèi)家居建材連鎖巨頭紅星美凱龍集團副總經(jīng)理車玉梅女士到訪歐派集團，在參觀完歐派櫥柜、衣柜后，專門考察了歐派集團壁紙項目，并和藺總就將來強強聯(lián)合的合作模式、合作格局進行了務(wù)實洽談。車總講到：“目前國內(nèi)壁紙行業(yè)真正有影響力的品牌尚不明顯，歐派集團有很好的品牌影響力，完全可以再壁紙行業(yè)創(chuàng)造出歐派櫥柜的業(yè)績和地位，紅星美凱龍已給予歐派集團VIP招商待遇，同時對于壁紙這樣歐派集團新發(fā)展的項目，也可以共享歐派集團的VIP待遇資格，強強聯(lián)合，獲得共贏！”