第一篇：大學生創業計劃書的標準編寫格式

大學生創業計劃書書寫格式、評審標準及企業入園申請書

創業計劃要求負責人組成優勢互補的創業團隊，提出一個具有市場前景的產品或服務，圍繞這一產品或服務，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創業計劃。創業計劃基于具體的產品或服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創業機會，闡述把握這一機會創立公司的過程并說明所需資源。評分細則見附表3，具體要求如下 ：

1、概述

要求：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點包括對公司及產品或服務的介紹、市場概貌、營銷策略、生產銷售管理計劃、財務預測；指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望；介紹創業團隊的特殊性和優勢等。

2、產品或服務

要求：如何滿足關鍵用戶需要；進入策略和市場開發策略；說明其專利權，著作權，政府批文，鑒定材料等；指出產品或服務目前的技術水平是否處于領先地位，是否適應市場的需求，能否實現產業化。產品不過分超前市場而無法被接受。

3、市場

要求：市場容量與趨勢、產品市場定位、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額。市場調查和分析應當嚴密科學。

4、競爭

要求：包括公司的商業目的、競爭地位、全盤戰略及各階段的目標等，同時要有對現有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭，行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢并研究戰勝對手的方案，并對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。

5、營銷

要求：闡述如何保持并提高市場占有率，把握企業的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作伙伴等重要事件有所安排，構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富于吸引力的促銷方式。

6、經營與管理

要求：原材料的供應情況，工藝設備的運行安排，人力資源安排以及介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經驗、能力、專長等。這部分要求以產品或服務為依據，以生產工藝為主線，力求描述準確、合理、可操作性強。明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問。

7、投資與風險

要求：股本結構與規模，資金來源與運用，投資收益分析，以及風險評估，風險分析，風險控制等。這部分要求合理的運用數據，組建科學實際的數學模型，具有較強的可操作性與實用性。

8、財務

要求：包含營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本；前兩年財務月報，后三年財務年報。數據應基于對經營狀況和未來發展的正確估計，并能有效反映出公司的財務績效。

9、表述

要求：條理清晰；表述應避免冗余，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業語言的運用要準確和適度；相關數據科學、誠信、詳實。

附表3：創業計劃書評分表 創業園入園申請書

一、項目負責人及管理團隊情況 申請日期：年月 日

二、擬辦企業項目及資金情況

三、指導教師情況

四、審批意見

（注：負責人學習成績表另附；本表格內容填不下時，可附頁說明。）

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題：

（一）關注產品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。篇二：甘肅省第二屆大學生創業計劃大賽商業計劃書概要標準格式(2)

一、市場概述

1、項目產品市場概況及需求情況

2、項目產品的目標 市場項目產品市場 與競爭

二、競爭優勢分析項目產品的主要競爭者：

2、項目產品技術性能比 較優勢

3、項目產品其他市場競爭優勢請列舉未來客戶所屬行業，主要說明最終用戶，亦可補充合作伙伴 未來客戶介紹項目的產品與服務，以及市場收入來源方式 商業模式項目實施可能出現的風險及擬采取的應對、控制措施 項目主要風險請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明目前本項目團隊自己 已經投入多少資金 目前的投資人請說明項目需要的融資金額及大致用途 資金需求資金使用計劃 資金需求 預計收入 預計用戶數2011 年2012 年2013 年備注備注： ? 正式提交商業計劃概要時所有文字請使用黑色字體。? 本表格為商業計劃書概要，將作為項目復賽的依據，內容請填寫完整和明確。篇三：資源下載-第二十四屆“馮如杯”學生創業計劃競賽論文撰寫格式規范

第二十四屆“馮如杯”學生創業計劃競賽

創業策劃書撰寫格式規范

“馮如杯”競賽組委會 2014年2月19日

為全面規范北航“馮如杯”學生創業計劃競賽作品書寫格式，方便專家評審，確保評審規范性，競賽組委會現發布創業策劃書撰寫格式，請各團隊嚴格遵守下列要求，規范申報的創業策劃書，如申報的創業策劃書與競賽組委會公布的格式不符，競賽組委會將予以淘汰處理。具體規定如下。

一、策劃書組成

主要包括4個部分，順序依次為： ①封面

中文（字體、顏色及樣式可自行設置），須含有明確的方案名稱或所設計的企業名稱。②目錄

目錄獨立成頁，包括作品中全部章、節的標題及頁碼，原則上標題不超過三級。③主體

包括正文、表格、作圖與圖片等。

正文部分參賽作者可參考競賽組委會公布的創業計劃書模板進行增減或調整。④附錄

可根據作品的需要，選附與作品相關的分析表格、作品相關的產品介紹、專利證明或照片等。

二、策劃書的書寫規范與打印要求

策劃書一律由在計算機上輸入、編排，定稿后轉成pdf格式，在集中申報時通過網絡上傳。參賽團隊須提交紙質版策劃書一份，策劃書打印在標準a4紙（210mm×297mm，70g）幅面白紙上，采用單面印刷。

特別注意：封面及全文中不能出現作者姓名、學院、專業、指導老師的相關信息。

1、字號、字體及對齊方式

章標題：三號，黑體，居中。節標題：四號，黑體，居左。條標題：小四號，黑體，居左。

正文：小四號，中文字體為宋體，西文字體為times new roman體，首行縮進，兩端對齊。

頁碼：五號宋體數字和字母，times new roman體。

2、頁面設置及行距（1）頁面設置

策劃書頁邊距為：上邊距25mm，下邊距25mm，左邊距30mm，右邊距20mm，裝訂線0mm。

紙型為：a4，縱向（2）行距

章、節、條三級標題為單倍行距，段前、段后各設為0.5行（即前后各空0.5行）。正文為1.5倍行距，段前、段后無空行（即空0行）。

3、頁眉

頁眉內容為北京航空航天大學第二十四屆“馮如杯”學生創業計劃競賽參賽作品，內容居中。

頁眉用小五號宋體字，頁眉標注從論文主體部分開始（緒論或第一章）。

4、頁碼

論文頁碼從“主體部分（緒論、正文、結論）”開始，直至“參考文獻、附錄”結束，用五號阿拉伯數字連續編碼，頁碼位于頁腳居中。封面、題名頁不編頁碼。

摘要、目錄、圖標清單、主要符號表用五號小羅馬數字連續編碼，頁碼位于頁腳居中。

5、圖、表及其附注

圖和表應安排在正文中第1次提及該圖、表的文字的下方當圖或表不能安排在該頁時，應安排在該頁的下一頁。（1）圖

圖題應明確簡短，用五號宋體加粗，數字和字母為五號times new roman體加粗，圖的編號與圖題之間應空半角2格。圖的編號與圖題應置于圖下方的居中位置。圖內文字為5號宋體，數字和字母為5號times new roman體。曲線圖的縱橫坐標必須標注“量、標準規定符號、單位”，此三者只有在不必要注明（如無量剛等）的情況下方可省略。坐標上標注的量的符號和縮略詞必須與正文中一致。

（2）表

表的標號應采用從1開始的阿拉伯數字編號，如：“表1”、“表2”、??。表編號應一直連續到附錄之前，并與章、節和圖的編號無關。只有一幅表，仍應標為“表1”。表題應明確簡短，用五號宋體加粗，數字和字母為五號times new roman體加粗，表的編號與表題之間應空半角2格。表的編號與表頭應置于表上方的居中位置。表內文字為5號宋體，數字和字母為5號times new roman體。（3）照片

作品中的照片圖均應是原版照片粘貼，不得采用復印和ps方式。照片可為黑白或彩色，應主題突出、層次分明、清晰整潔、反差適中。對金相顯微組織照片必須注明放大倍數。（4）附注 圖、表中若有附注時，附注各項的序號一律用“附注+阿拉伯數字+冒號”，如：“附注1：”。附注寫在圖、表的下方，一般采用5號宋體。

第二篇：大學生創業計劃書——標準

大學生創業計劃書

（樣 版）

第一部分:封面

*****創業計劃書

（注：****指創業項目名稱）

團隊名稱：

團隊口號：

申報人（負責人）：

聯系電話：

負責人所在系部：

年月日

第二部分:目錄

第三部分:計劃書撰寫框架(參考)

一、團隊介紹

團隊名稱、團隊口號、團隊人數、團隊的結構（分工）。

二、項目名稱、創意背景和項目簡述

簡明、扼要、具有鮮明的特色。一般包括：項目名稱、項目簡介、創業的原因、基本運作、經營策略、業務范圍、創業地區選擇以及收益預測等。

三、產品/服務

包括：產品/服務的概念、性能和特性介紹，向消費者提供價值的途徑，銷售/服務的方式，目前的技術水平，是否適應市場的需求等。

四、可行性分析

市場分析：包括宏觀環境分析、行業環境分析、競爭環境分析，市場特征描述，目標市場發展前景分析、目標消費群分析、可持續發展分析。要求從實際出發，查找相關資料進行可行性分析。

競爭分析：從產品/服務特點、價格優勢、市場容量與趨勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發，進行競爭描述和戰略分析。

消費者分析：消費者的總體消費態勢，現有消費群體的構成、消費行為和態度、使用習慣、主要問題點和主要機會點，潛在消費者的特性、購買行為和品牌偏好以及機會點等。

五、營銷組合策略

可通過分析消費者特點、產品特性、團隊自身狀況、市場環境等方面的因素描述所希望達到的市場份額及進行銷售所采取的策略，包括如何做廣告、分銷渠道及合作伙伴、定價戰略、市場溝通等。

六、組織管理

具體介紹團隊組織管理情況和各成員之間的管理分工。

七、盈利分析

包含投資概算、資金來源分析、預算分配、投資效益分析、產品成本計算、總體的資金需求、流動資金、員工工資、市場推廣費用、負債、經濟效益分析以及每月總收入、最終盈利額、如何使用這些資金等。

八、推進計劃及時間安排

列出各個階段擬推進計劃及時間安排。

第三篇：創業計劃書編寫

創業計劃書的意義:創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂。從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對創業者的項目融資至關重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環節，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計劃書。目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方 創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業，專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

創業計劃書的內容：創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。

一、摘要列在創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。摘要一般包括以下內容：新成立公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營

銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。其次，還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。摘要應盡量簡明、生動。特別要詳細說明創辦企業的優勢和獲取成功的市場因素。

二、第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃等的介紹，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。有了產品之后，第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

1、市場機構和營銷渠道的選擇

2、營銷隊伍和管理

3、促銷計劃和廣告策略

4、價格決策

在創業計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述、市場需求預測、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、產品的市場地位、市場格局和特征等。財務規劃一般要包括以下內容：預計的資產負債表、預計的損益表、現金

收支分析、資金的來源和使用。

三、在創業計劃書最后附上附表等其他相關資料。

創業計劃書的步驟：

摘要濃縮了的創業計劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出正確的判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；管理者及其組織；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；

生產管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

創業計劃書的編寫與步驟：

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、認真探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來：

（1）市場機遇與謀略；（2）經營管理；（3）經營團隊；（4）財務預算

（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。

其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

（4）你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各

個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人入勝。

（6）你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創業計劃書能不能打消投資者對產品（服務）的疑慮。

如果需要，你可以準備一件產品模型。

創業計劃書的寫作技巧：

可操作性(如何保證成功)

可贏利性(能否帶來預期的回報)

可持續性(我們能生存多久)

創業計劃書 六大關注重點:

項目的獨特優勢市場機會與切入點分析

問題及其對策投入,產出與贏利預測

如何保持可持續發展的競爭戰略風險應變策略

確立創業目標應考慮的因素(6M方法)

商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么 ？

市場(Markets):要影響的人們是誰？

動機(Motives):他們為何要買,或者為何不買?

信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什么?

媒介(Media):怎樣才能挖掘這些潛在顧客 ?

測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標?

第四篇：編寫創業計劃書

策劃書內容

一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節，因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力，如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容：1,需求進行預測；2,市場預測市場現狀綜述；3,競爭廠商概覽；4,目標顧客和目標市場；5,本企業產品的市場地位等

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一，在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策

(九)制造計劃

創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1,產品制造和技術設備現狀；2,新產品投產計劃；3,技術提升和設備更新的要求；4,質量控制和質量改進計劃

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。(十一)風險與風險管理

編輯本段策劃書編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容，創業內容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

第五階段：最后修飾階段

第六階段：檢查

編輯本段策劃書范文

一, 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美

國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強.我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.(以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

二,我們的目標

我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三,資金使用

由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;

周轉資金:20萬元.合計:100萬元.四,產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五,銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.六,合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.七,原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求.八,本項目的未來

由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

第五篇：武漢大學生創業計劃書編寫要求（定稿）

武漢大學生創業計劃書編寫要求

一、創業計劃書應涵蓋以下內容

1、創業項目名稱及簡介

2、創業項目的預期社會效益及經濟效益分析

3、創業初期所需的生產、服務主要設備及設施條件

4、創業項目投資估算及來源

5、創業的市場風險及不確定性分析（SWOT即優勢、劣勢分析）

6、市場營銷措施

7、管理措施

二、創業計劃書統一格式

1、題目三號黑體、目錄小四宋體、正文小四宋體、帶注釋處五號仿宋、行間距1.5倍

2、頁邊距：上2.54cm、下2.54cm、左3.18cm、右3.18cm3、目錄格式：統一為三級格式標題

一、□□□□………………………………

1、□□□□……………………………

⑴、□□□□……………………………

⑵、□□□□……………………………

（以下略）

二、□□□□……………………………

（以下略）

三、創業計劃書字數不超過2萬字