第一篇:冷飲促銷方案
校園品嘗會
刮獎
配售
換購
另外這是比較專業的分類了,看了之后受益匪淺??大概就40種左右 a、無償附贈——以“酬謝包裝”為主。b、無償試用——以“免費樣品”為主。
額外包裝,即在包裝內額外增加份量而無償贈予。
包裝內贈,即將贈品放入包裝內無償提供給消費者。
包裝外贈,即將贈品捆綁或附著在包裝上無償提供給消費者。
功能包裝,即包裝具有雙重以上使用價值,不但可以做包裝物,還可另做它用。
所謂“免費樣品”指的是將產品直接提供給目標對象試用而不予取償。實施“免費樣品”促銷,最主要的問題在于如何將樣品分送到目標顧客手中。其分送的方式一般有八種:
② 惠贈sp 買贈,即購買獲贈。只要顧客購買某一產品,即可獲得一定數量的贈品。最常用的方式,如買一贈一,買五贈二,買一贈三等。換贈,即購買補償獲贈。只要顧客購買某一產品,并再略做一些補償,即可再換取到其它產品。如花一點錢以舊換新,再加1元送××產品,再花10塊錢買另一個等。
退贈,即購買達標退利獲贈。只要顧客購買或購買到一定數量的時候,即可獲得返利或贈品。它包括消費者累計消費返利和經銷商累計銷售返利。如當購買量達到1000萬元之時返利5%。當購買到10個商品時,免贈1個商品,當消費三次以上時退還一次的價款等。③ 折價sp 折價優惠券,即通稱優惠券,是一種古老而風行的促銷方式。優惠券上一般印有產品的原價、折價比例、購買數量及有效時間。顧客可以憑券購買并獲得實惠。折價優惠卡,即一種長期有效的優惠憑證。它一般由會員卡和消費卡兩種形式存在,使發卡企業與目標顧客保持一種比較長久的消費關系。
現價折扣,即在現行價格基礎上打折銷售。這是一種最常見且行之有效的促銷手段。它可以讓顧客現場獲得看得見的利益并心滿意足,同時銷售者也會獲得滿意的目標利潤。因為,現價折扣過程,一般是討價還價的過程。通過討價還價,可以達到雙方基本滿意的目標。減價特賣,即在一定時間內對產品降低價格,以特別的價格來銷售。減價特賣的一個特點就是階段性。一旦促銷目的完成,即恢復到原來的價格水平。減價特賣促銷,一般只在市場終端實行。但是,制造商一旦介入進來,就可能是一種長久的促銷策略。減價特賣的形式通常有“包裝減價標貼”、“貨架減價標簽”和“特賣通告”三種。
減價競爭,即削減現行價格,讓利于市場,并獲得競爭優勢的銷售。減價競爭與現價折扣不同。現價折扣屬于戰術性促銷,而減價競爭則一般是戰略性促銷,它從范圍上,數量上,規模上、期效上都比現價折扣大。減價競爭可以說是一種以新的價格參與市場競賽的戰略。它是發動市場侵略性競爭的“殺手锏”。
低價經營,即產品以低于市場通行價格水平來銷售。低價經營屬于一種銷售戰略,其整體價格水平在長期內均需低于其它經營者。而且,一開始,低價經營者就應以優惠的價格面市。
從長遠上看,低價經營雖是局部微利,但這一促銷策略可以強力地吸引消費群,并達到整體豐利的目的。
大拍賣及大甩賣,商品大拍賣是將商品以低拍的方式,以非正常的價格來銷售;商品大甩賣也是以低于成本或非正常價格的方式來銷售。大拍賣和大甩賣,都是一種價格利益驅動戰術。對商家而言,大拍賣和大甩賣又是一種清倉策略。通過大拍賣或大甩賣,能夠集中吸引消費群,刺激人們購買欲望,在短期內消化掉積壓商品。
④ 競賽sp “競賽sp”指的是利用人們的好勝和好奇心理,通過舉辦趣味性和智力性競賽,吸引目標顧客參與的一種促銷手段。?征集與答獎競賽,即競賽的發動者通過征集活動或有獎問答活動吸引消費者參與的一種促銷方式。促銷競賽,是才華加參與并獲得消費利益的活動。最終競賽的成功獲得者,必是在比賽中的姣姣者。如廣告語征集、商標設計征集、作文競賽、譯名競賽等。?競猜比賽,即競賽的發動者通過舉辦對某一結局的競猜以吸引顧客參與的一種促銷方式。如猜謎、體育獲勝競猜、自然現象競猜、揭迷競猜等。?優勝選拔比賽,即競賽的發動者通過舉辦某一形式的比賽,吸引愛好者參與,最后選拔出優勝者的促銷方式。如選美比賽、健美大賽、選星大賽、形象代言人選拔賽及飲酒大賽等。?印花積點競賽,即競賽的發動者指定在某一時間內,目標顧客通過收集產品印花,在達到一定數量時可兌換贈品的促銷方式。印花積點是一種古老而具影響力的促銷術。只要顧客握有一定量的憑證(即印花:商標、標貼、瓶蓋、印券、票證、包裝物等),即可依印花量多少領取不同的贈品或獎賞。
競賽sp的參與對象主要有三個,促銷競賽的發動者應根據需要選定目標顧客參與。①活動sp “活動sp”指的是通過舉辦與產品銷售有關的活動,來達到吸引顧客注意與參與的促銷手段。?新聞發布會,即活動舉辦者以召開新聞發布的方式來達到促銷目的。這種方式十分普遍。它是利用媒體向目標顧客發布消息,告知商品信息以吸引顧客積極去消費。?商品展示會,即活動舉辦者通過參加展銷會、訂貨會或自己召開產品演示會等方式來達到促銷目的。這種方式每年可以定期舉行,其不但可以實現促銷目的,還可以溝通網絡,宣傳產品。這種方式亦可以稱之為“會議促銷”。?抽獎與摸獎,即顧客在購買商品或消費時,對其給予若干次獎勵機會的促銷方式。可以說,抽獎與摸獎,是消費加運氣并獲得利益的活動。這種促銷活動的其它形式還很多,例如刮卡兌獎、搖號兌獎、拉環兌獎、包裝內藏獎等。?娛樂與游戲,即通過舉辦娛樂活動或游戲,以趣味性和娛樂性吸引顧客并達到促銷的目的。娛樂游戲促銷,需要組織者精心設計,不能使活動脫離促銷主題。特別是當產品不便于直接廣告的情況下(如香煙),這種促銷方式更能以迂為直,曲徑通幽。如舉辦大型演唱會、贊助體育競技比賽、舉辦尋寶探幽活動等。?制造事件,即通過制造有傳播價值的事件,使事件社會化、新聞化、熱點化,并以新聞炒作來達到促銷目的。“事件促銷”可以引起公眾的注意,并由此調動目標顧客對事件中關系到的產品或服務的興趣,最終達到刺激顧客去購買或消費。如果制造出的事件能夠引起社會的廣泛爭議,那么,“事件促銷”就會取得圓滿結果。
②雙贏sp “雙贏sp”指的是兩個以上市場主體通過聯合促銷方式,來達到互為利益的促銷手段。換言之,兩個以上的企業為了共同謀利而聯合舉辦的促銷,即為“雙贏sp”。
“雙贏sp”成功的根本是互補性、互利性與統一性。
例如,美國mci電話公司與美國西北航空公司的“雙贏sp”合作,凡是打mci長途電話的客戶,每1美元話費,即給予5哩航程的積點分,凡積點達20000哩分數的,西北航空公司即贈送國內任何航程的往返機票1張。當然,mci公司要另給西北航空公司一些補償。“雙贏sp”的聯合對象,可以實行橫向聯合,也可以實行縱向聯合。但一般由三大業態之間進行自由組合。三大業態形成了互動的促銷陣式。③直效sp “直效sp”指的是具有一定的直接效果的促銷手段。“直效sp”的特點,就是現場性和親臨性。通過這兩大特點,能夠營造出強烈的銷售氛圍。?售點廣告,即pop,在銷售現場張貼與懸掛海報、吊旗、臺標及廣告牌等。通過這些現場的傳播方式、烘托產品氣氛,達到促進銷售的目的。?直郵導購,即dm,通過直接郵寄函件引導顧客購買某種產品。不過,直郵導購需要詳細的客戶資料,或者郵政部門需提供相關的服務,否則無法執行。?產品演示,即現場演示產品的特性與優勢,以眼見為實促動消費者購買。產品演示是一種立竿見影的促銷方式。通過演示可以滿足顧客的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺器官,從而滿足其心理,實現即刻購買。?產品展列,即通過銷售現場產品的展示陳列,以奪目攝心的態勢吸引消費者。產品展示要遵從三大要素,即展列位、展列量和展列面。?宣傳報紙,即印制產品內容與服務內容的報紙或宣傳單,通過發放來導購促銷。在宣傳報紙上,不僅有產品或服務的詳細介紹,往往還會印上折價優惠券,以刺激人們消費。?營業傭金,即為了調動營業人員銷售本企業產品的積極性,對經營單位和營業人員所給予的銷售傭金、提成或獎品。這種促銷方式往往是額外提供的。其目的是促使營業人員努力向顧客推薦該企業的產品,以達到促進銷售之目的。?特許使用,即產品優先使用,顧客可以在規定的時間內滿意后再支付費用。這種促銷方法類似延期付款,但所不同的是特許使用屬于“先用后償”,是以客戶滿意為前提的。如果在特許使用期間,客戶不能滿意,即可以無條件將產品退回。特許使用促銷能夠充分地體現cs精神。
?名人助售,即通過邀請知名度很高的人士親臨現場助動銷售,以達到促銷之目的。名人助售具有名人廣告的效應。但名人一般只會幫助與自己有關的產品進行銷售,不會無緣無故地親臨銷售現場。例如簽名售書、對影像制品的簽售、名人開業剪彩等。④服務sp “服務sp”指的是為了維護顧客利益,并為顧客提供某種優惠服務,便利于顧客購買和消費的促銷手段。可以說,“服務sp”最能夠表現出顧客滿意之理念,它是cs主義的具體體現。
?銷售服務,即銷售前的咨詢與銷售后的服務。售前咨詢和售后服務都可以達到促銷目的。?開架銷售,即使用開放式貨架,使顧客可以自由選擇商品。開架銷售可以激發顧客沖動性購買,并且一次購足。?承諾銷售,即對顧客給予一種承諾,使顧客增加信任感,顧客就可以放心購買。如承諾無效退款,承諾銷售三包,就可以降低顧客的風險意識,以達到促銷目的。?訂購訂做,即專一地為顧客訂購產品或訂做產品。這種專項服務,可以使顧客產生上帝感和優越感,也能夠體現出服務sp的宗旨。?送貨上門,即將客戶所購產品無償地運送到指定地點,或者代辦托運。送貨上門,是服務sp基本的服務形式之一。?免費培訓,即為客戶免費教育產品知識與使用方法。免費培訓一般是產品售出時附贈的服務項目。
?維護安裝,即為客戶提供產品的安裝調試服務及護養與修理。維護安裝是sp的關鍵之舉,也是客戶的關心所在。組建定點維修網點,是執行維護安裝服務的一種比較好的方法。?分期付款,即顧客對所購產品可以按規定時間分批分次的交付款項。運用分期付款促銷,一般只在高價款產品銷售時使用,此方法可以緩解顧客的經濟狀況,保持顧客持久地支付能力。如銀行按揭,在樓宇銷售中就有很大的促銷作用。?延期付款,即顧客可以對所購產品在一定時間內交付款項。其與分期付款不同的是,延期付款一般只是一次性,在規定的時間里一次付清。延期付款可以暫時緩解顧客的經濟狀況,使顧客有充足的籌款時間。延期付款促銷,可以吸引那些對產品有期待,但又一時缺乏支付能力的顧客。?會員制經營,即商品的經營者采用消費者入會,可以享受內部優惠待遇的促銷方式。會員制一般列有明細的入會條款、受惠條款及需交納一定的入會費用。會員享有購物權、消費權、保護權、服務權、折扣權等權力。會員制可以保留自己的基本顧客,使經營處于一種穩定狀態。
⑤組合sp “組合sp”指的是將兩種以上促銷方式配合起來使用,以求達到更有效率的促銷手段。我們知道,在此之前的促銷方式已有八種,其中每一種都可以與另外七種促銷方式組合,這樣,組合sp就可以達到四十九種形式。
但是,我們也發現,有些sp是不便于有機組合的,如無償sp與折價sp,兩者存在著一定的矛盾,在促銷時就不能強扭在一起。因此,在我們運用組合sp時,應選擇不同方式進行合理的配置。或者,在不同的階段分開使用sp,使促銷更具有延續性和遞進性。例如,美國通用制粉公司(general mills)新推出的一種脆麥片加葡萄干的食品,為了打開銷路采用一種有效的sp組合。首先他們使用“免費樣品”通過直郵方式寄送給廣大消費者,并且在1.5盎司包裝的樣品內再附上一張7美分的折價優惠券。這樣,當消費者吃到樣品并滿意后,馬上拿著優惠券就可以到附近的商店內再去購買。事實證明,這一套促銷“組合拳”在市場上十分成功。
綜上所述,市場鋒線的促銷方式各有所長,不拘一格。隨著市場的競爭加劇,技術的日益更新,創意的靈活展現,還會有更多的促銷方式不斷涌現。我們要于此再次強調的是,市場侵略之戰略,早晚會表現到市場的鋒線上,因此,市場主體在鋒線的競爭,關系到企業的生死存亡。篇二:冷飲策劃案 2006中國濟南國際冷飲節
一、推廣方式:
(一)、目標觀眾:
◆ 食品貿易商、代理商、批發商、零售商和超市采購人員;
◆ 有關政府部門的官員、市場負責人;
◆ 食品及原料、設備生產企業的決策人、技術及銷售人員;
◆ 餐飲業和賓館業的采購決策人;
◆ 科研院所的專業人士及新聞媒體人士;
◆ 展館多年來長期辦展形成的龐大客戶群;
(二)、觀眾邀請:
◆ 通過食品相關行業協會邀請專業參觀商;
◆ 郵寄參觀券和展覽會預覽給專業買家;
◆ 在專業媒體和報紙上刊登廣告;
◆ 在互聯網上發布展覽會信息;
◆ 專題新聞發布會;
◆ 海報、品嘗卷等宣傳品在高校、商場、超市等地定點發放;
(三)、展會亮點:
◆冷飲行業中小企業項目投融資洽談會,為企業找資金,為投資找項目; ◆行業協會的參與和支持,演繹國內冷飲行業的超級盛會;
◆全國“四大火爐”之一的濟南市,冷飲作為夏季快速消費品市場潛力巨大; ◆生產商、供應商、銷售商、消費者四方聚首,展示與銷售雙贏;
◆國內首次運用展中會與會中展相結合的方式辦展,活動多樣、形式新穎; ◆在“碳酸飲料--礦泉水--茶飲料”的發展過后,推出“第四代飲料”;
◆以“宣傳qs標準”為主題,完善行業自律;
二、“冷飲節”活動內容:
(一)、展館區域劃分:
冷食區:冰點、冰淇淋、雪糕、雪泥、冰棍、冷餐食用品、甜味冰等產品展示; 飲料區:可樂、茶飲料、果汁、牛奶、乳制品、功能性飲料等企業 產品展示; 酒水區:黃酒、紅酒、啤酒、茶酒、果酒、礦泉水、純凈水等企業產品展示;
展館外設品嘗區:供冷食、飲料、酒水等食品參展企業現場促銷使用(包括名泉品茶會等活動)詳情見展館示意圖;
(二)、論壇內容:
1、中小企業及項目投融資洽談會------主要供冷飲行業內生產企業發布投融資項目,主辦單位邀請國內外知名投資公司與銀行到會參與并負責推薦項目(每單位收費1000元);
2、企業連鎖加盟及區域招標會------邀請山東省內各地大型超市主管,實力雄厚的各地專業經銷商到會參與企業的代理招標會;
3、會中展內容------組織名泉品茗茶活動,內容包括萬人品茶活動與茶藝表演,攤位收費標準1500元/個,主題為“72泉沏茗茶”,招展范圍包括中國六大茶葉品種:紅茶、綠茶、白茶、黑茶、清茶、黃茶中的名品,及齊魯茗茶包括日照綠茶、嶗山綠茶、泰山女兒紅等各產茶區域知名茶品種。
(三)、展中會內容:
“第四代健康飲料論壇”------由行業協會發起,強勢媒體支持,國際品牌參與,立足專業市場,強化個性訴求,強調區域性市場運做,引導市場消費熱點;邀請飲料行業權威人士、專家與企業領導進行座談,就專業問題發表見解,會后在媒體上免費刊登;依托強勢品牌、創造雙贏效果;媒體熱點宣傳、現場展覽展示、行業專題會議三種形式于一體,全面促升企業品牌,以期每年就行業熱點話題進行研討,形成冷飲節特有的操作模式。
三、收費標準:
1、特裝展位按400元/平方米收費,36平方米起租(不含任何設施),超過36平方米的按實際占地面積計算。
2、標準展位為3×3米,費用3800元/個,三面展板一條楣板、洽談桌一張、椅子兩把、220v電源一個。
3、若在標準展位改裝、特展、異形展位、另收取30元/平方米的展位搭建管理費,凈面積小于36平方米的按36平方米計算,超過36平方米按實際面積計算;特展面積超過50平方米的客戶,可贈品嘗區促銷位一個。
4、會務費300元/人包括會刊、禮品、嘉賓證、午餐券等。
5、品嘗區內促銷位置2×1米,1500元/個。
6、會刊及展場廣告:
封面 6000元 封二、三 3500元 巨幅 6000元/塊 封底 5000元 扉頁
5500元 請柬 4000元/萬
彩色內頁 2500元 彩虹門 2000元/個 氣球 5000元/組 黑白內頁 1500元
代表證 4000元/萬 手提袋 4500元/千篇三:xx飲料促銷方案[1] 輕怡可樂(百事可樂)促銷方案 □市場背景
□促銷目標
□促銷定位:
○時間、地點、對象
○商品信息、品牌信息
□促銷主題:
○小標題
□促銷活動方案:
○活動內容方式
○活動獎項設置
○聯合活動場所
○時間進度表
□促銷傳播方式
□促銷預算
□ 促銷效果展望
□ 小”貼士”冊內容構想
● 市場背景 ●
◆ 市場前景非常樂觀,在近幾年將會有較大的市場總容量增長在可樂市場,低糖飲料的成長速度大大高于整體市場的增長速度,由此可見輕怡可樂的潛在。◆ 在美國,輕怡可樂的主要消費群集中在女性,年齡在12---35歲,約占70%左右。而在中國市場,尤其在廣州市場,通過市場調研的結果顯示:輕怡可樂的主要消費群會是20 – 30歲的人群,其中女性占53%。而更重要的將會是年齡在23 – 25歲左右,他們將更容易接受低熱量的可樂。
◆ 23 – 25歲的女性是新的世紀中最具活力的、最活躍的“新貴”族,他們將 比上一代更
加自信,更加注重生活的質量,同時能更注意身心的健康和展示自身的無窮魅力,展現自我,擁有驕人的魅力是首要。
◆ swot分析:
◆ 總結:
○ 輕怡可樂目前具備的優勢和機會是百事可樂建立起來的,自身的品牌建設和銷量提升工作均沒有開展強有力的活動來支持。
◆ 措施:
○ 通過售點的具吸引力的大力度促銷,以及輕怡可樂的usp傳播,提升售點的即時性銷量和永久性銷量。
○ 通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大輕怡可樂的知名度。● 促銷目標 ●
◆ 豐滿百事可樂的產品品項,使百事可樂在售場的貨架、堆頭的陳列更加生動化。
◆ 擴大輕怡可樂在廣州市場的知名度。
◆ 提升輕怡可樂的售點、賣場的實現銷量。
● 促銷定位 ●
◆ 時間、地點、對象:
賣場(key account):
------------在廣州市場選取15家賣場------------對消費者轉獎百分百中獎的方式進行獎品促銷------------2月17日至3月18日的所有星期
六、日全天 運動場所:
------------體育館、健身房、網球場、高爾夫球場------------與運動場聯合對消費者進行雙重優惠的促銷------------2月17日至3月18日全天營業時間 娛樂場所:------------臺球廳、保齡球場、咖啡廳等------------與娛樂場所聯合對消費者進行連環優惠促銷------------2月17日至3月18日全天營業時間 ◆ 商品usp:
○ 低熱量(低卡路里)○ 好味道 ◆品牌信息:
○ 讓活躍的你更自信更有魅力
● 促銷主題 ●
◆ 活動主題:
輕怡可樂低熱量,新生代魅力大擁抱
(擁有新寵愛,魅力自然來)
◆ 通路活動小標題:
賣場: 擁有新世紀新寵,健康活力輕輕松。---------通過享用低熱量、好口味的輕怡可樂,增強身心健康,同時伴有驚喜大獎,如:旅游、運動背包、太陽鏡等,給“新貴” 族增添寫意人生的額外樂趣。運動場所: 擁有新世紀新寵,魅力自信百分百。---------通過享用低熱量、好口味的輕怡可樂,“新貴” 族百分百有機會獲取運動場、健身中心等充實人生活動的優惠獎勵。
娛樂場所: 擁有新世紀新寵,瀟灑人生回回走。---------通過享用低熱量、好口味的輕怡可樂,“新貴”族可獲取在保齡球場、臺球廳、咖啡廳的瀟灑人生的優惠獎勵。
● 促銷活動方案 ●
◆ 活動內容方式:
○ 賣場: “轉、轉、轉、轉出你的夢幻”-----------購輕怡可樂一罐,即可憑購物小票參加“幸運大轉盤”抽獎活動,百分百中獎,最低獎項為“貼士” 冊一本。
○ 運動(娛樂)場所: “貼士”、“集點”聯環獎---------從幸運大轉盤中獲得“貼士”冊,從海報、宣傳單頁中集輕怡可樂的四句廣告宣傳語即可換取運動(娛樂)場所提供的 折優惠,消費達 元又可贈輕怡可樂 罐。
◆ 獎項設置:
○ 幸運大轉盤獎項設置:(共20小格)------------運動背包一個(共二格)------------太陽帽一頂(共三格)------------太陽鏡一副(共三格)------------輕怡可樂一罐(共三格)------------“海南或昆明”游抽獎券(共三格)〔------------保齡球大獎賽參加券(共三格)〕(附:如果預算允許,則可設置延伸型促銷活動,即設置保齡球大賽參與獎,在3月18日活動結束以后,在娛樂場所進行大賽,另設其他獎項。)○ 集點獎項設置: “貼士”冊中具有在運動場所、娛樂場所(指定地點)的優惠券(coupon,在“貼士”小冊子內印制。)可以以券上規定的折扣享受運動或娛樂 局后,優惠即止;如繼續運動或娛樂達 元金額,又可兌回輕怡可樂 罐和“貼士” 冊一本,反復連環使用。各場所以pop活動告知方式進行告知,同時在小“貼士”冊中有詳細的活動內容告知。○ 幸運數字獎設置:
如果在打保齡球娛樂中打出96分、98分、108分、156分等幸運數字時,獎輕怡可樂一罐 +“貼士” 冊一本;如果打出168分、196分、198分、256分時,則獎輕怡可樂一罐+“貼士” 冊一本 + 免費一局。
(以上的小“貼士”冊也可以是優惠券折贈券金額 元)◆ 活動場所:
賣場:(15家,設置幸運大轉盤單位名單:)
運動場所;(“貼士”參與活動單位名單)
娛樂場所:(“貼士”參與活動單位名單)
◆ 時間進度表 篇四:××飲料促銷活動策劃方案
××飲料“樂在元旦”校園
促銷活動
策
劃
方
案
主辦單位:宏達公司
策劃人:王梅梅
目錄
一、活動目的...................................................................................................................................3
二、活動時間、地點???????????????????????????????3
三、活動對象...................................................................................................................................3
四、活動主題...................................................................................................................................3
五、活動的內容及安排...................................................................................................................3
六、現場布置...................................................................................................................................4
七、宣傳計劃...................................................................................................................................5
八、費用預算...................................................................................................................................5
九、活動效果預測...........................................................................................................................5
一、活動目的
1、加強品牌活力、年輕、時尚的形象;
2、加強對產品校園的宣傳和推廣;
3、提高××飲料在校園內的銷量,并開發新顧客。
二、活動時間、地點
活動預熱期:2013年12月20號—29號(共計10天)
正式活動期:2013年12月30日—2014年1月1日(共計3天)地點:各個高校校園內
三、活動對象
(1)所有在校學生
他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、,追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。
(2)在校的教職工及家屬
他們的經濟水平較高,會享受生活。
四、活動主題
“吃、喝、玩”,樂在元旦!
五、活動的內容及安排
(一)元旦傳遞卡
活動預熱期間,宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片,將此祝福卡片簽上名字,送上您的祝福,傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名,并在12月30日前送到校園內各個超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間將免費獲得一瓶飲料。
執行時間:12月30號活動當天,逾期不給予。
(二)產品試喝
確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感,形成購買欲
望。并可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品并做記錄。
執行時間:活動全過程
(三)抽獎
參與條件:只要購買××飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。抽獎規則:
1、每人只能抽一次。
2、以轉盤為抽獎工具,轉盤以宏達公司××飲料經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。
3、中獎者在領取獎品時要進行登記,寫上姓名、電話、中獎物品;
4、購物券可以到校園超市內換購
獎品設置:
1、轉到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。
2、轉到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。
3、轉到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。
4、轉到“購物券”,可以獲得價值50元的購物券。
5、轉到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。
執行時間:活動全過程
(四)憑收集的瓶蓋換取獎品
只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機會,進行一次抽獎,同時要記錄。執行時間:活動全過程(五)走動促銷
模仿游擊戰術,安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷,增加除攤點以外的銷售額及產品的影響力。學生上下課有喝飲料的需求,在運動場運動的學生也需要喝飲料,所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下,籃球場及足球場等地進行飲料促銷。
執行時間:12月30日——12月31日學生上下課期間,并隔半小時到運動場促銷一次。(六)公益捐款活動
活動與公益相結合,刺激消費者消費行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。
執行時間:活動全程
六、現場布置
(一)人員安排
請10個工作人員在售點(3天的安排一樣)1、1人負責元旦傳遞卡 2、2人負責抽獎及換瓶蓋環節。3、2人負責兌換獎品以及記錄信息。4、1人負責免費品嘗。5、2人負責走動銷售。6、2人負責公益活動
(二)現場安排
1、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。
2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的x架。
3、免費品嘗的桌子一張。
七、宣傳計劃 1、20—29日:在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們到各個宿舍發傳單,每幢大概500份。
2、日—3日:
1、工作人員統一穿著“××飲料”的工作服。
3、在售點發傳單。
4、在售點掛橫幅及其他宣傳物。
5、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。
八、費用預算
1、各高校場地租賃費,平均按每個高校500元計算,共有8個高校參與活動,共計4000元。
2、促銷人員按每個高校10名計,共80名,按每人每天80計算,促銷活動三天,共計6400元。
3、促銷禮品及獎品共計10000份,按平均每份4元,共計40000元。
4、元旦傳遞卡片,共計1000張,每張1元,共計1000元。
5、傳單費用1000元
總計:56000元
九、活動效果預測
我們有理由相信,通過此次的促銷活動,××飲料在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。
相信通過我們細致的安排,此次活動一定可以在校園內掀起“××飲料”的熱潮。對樹立“××”品牌也會有很大很好的影響。篇五:統一飲料促銷方案 統一飲料促銷方案
場地安排:
聘用柳州鐵道職院營銷三班的三十五名學生分為我每組三人看點銷售。學生們早上八上班,并盡心盡責負責各點的一切銷售工作。促銷手段: 為提高學生們的積極性在此過程中根據銷售數量,周五至周日人流量較多銷售二十件以上和周一至周四為人流較少銷售十件以上的組給予每人每件2元的提成。促銷員的培訓:
予10月28好早上給學生們進行培訓,要求熟背飲料飲用功效,在銷售過程注意樹立銷售素質,對待客人要熱情真誠與誠實,嚴禁學生偷懶銷售,愛賣不賣的態度。供貨單位:
由雒容xx代理商給予供貨,同時負責送貨到倉點。再由統一分 公司的工作人員送貨到各點。后勤工作:
為實現促銷活動的順利進行,我們將安排五個人以及一架三輪車輛進行送貨到點和學生們的午餐。在施行過程可能會碰到的各種事情,在促銷過程必須配合學生們反映的問題做妥善處理。以便誤是失良機,導致的不同后過。相信活動順利進行。獲舉圓滿促銷成就。
第二篇:冷飲批發營銷方案
冷飲批發市場開業促銷活動
營銷方案
一、背景:
夏日即將來臨,冷飲行業正面臨激烈競爭,對“五·一”即將開業的冷飲批發市場來說,周邊居民對新開的店不熟悉,往往會選擇以往經常去的店購買,由此可見,開業活動的策劃將直接關系到今后店面的經營是否成功。鑒于此,在開業促銷活動的策劃上,要力求大氣、熱鬧、轟動;并和今后總體營銷策略對接。
二、活動目的:
通過開業活動的運作在短期內迅速提升冷飲批發市場在周邊的品牌知名度和美譽度,為今后的經營打下堅實的基礎。
三、活動主題:
XX冷飲批發市場為小區(街道、社區名)送清涼,新店開業大促銷!
四、線下活動:
通過開業宣傳單頁發放,告知周邊居民“五·一”XX冷飲批發市場開業,開業當天優惠活動,例如:① 開業當天(前三天)憑此單頁來批發冷飲送一瓶飲料;② 憑單頁批發冷飲立減五元;③憑單頁批發冷飲贈送五元優惠券,下次批發可抵現金。以這樣的促銷方式將宣傳單頁作用利用到最大化,將附近居民帶動起來,提升人氣,增加知名度和美譽度。
五、線上活動:
1、微信積贊:
微信朋友圈是時下流行的一種人與人交流互動的媒介,通過微信朋友圈信息的發布,人們進行互動,得到認同,彼此產生更多的交集。通過微信集贊的活動既可以宣傳并推廣冷飲批發市場的知名度和店面形象,又可以累計人氣,提升銷量。
活動時間:2016年4月30日——5月7日
活動內容:顧客在冷飲批發市場購物,拍攝店門頭照片與批發的照片,并上傳到微信朋友圈,現場集滿10個贊即可獲得飲料一瓶(或者其他獎品)。
每個微信號僅限參加一次活動。
2、團購活動:
開業活動結束后,可通過大眾點評、美團、糯米等團購網站,進行優惠活動,讓顧客在炎熱夏季來臨前,充分的了解XX冷飲批發市場。
六、POP支持:
X展架、店外海報、宣傳單頁(使用時間:4月25日——5月7日)X展架和店外海報盡可能擺在店門口顯眼位置,確保顧客能看到活動信息。
第三篇:日照冷飲市場調查策劃方案
日照大學城冷飲市場調查方案
(一)前言
隨著炎熱夏季的到來,同學們對冷飲的消費日益增加。與此同時伴隨著同學們的消費水平日益提高和健康意識的覺醒,對冷飲服務提出更加高的要求。為了給同學們提供更加優質的服務和健康的產品,特對日照市大學城毓秀園冷飲市場狀況和同學們是消費需求進行調查,希望同學們給予寶貴意見和支持鼓勵。
(二)市場調查的目的與意義
通過此次調查希望對日照市大學城毓秀園冷飲市場狀況和同學們是消費需求有更清晰是了解,評估在此居住區經營一家水果冰欺凌店的現實可能性,進而對其選址、提供口味種類、價格和環境有初步了解。以更好滿足同學們的消費需求,給炎熱的夏季生活帶來一絲清爽。
(三)市場調查的內容與范圍
1、主要內容
(1)消費者的購買習慣和消費水平
(2)消費者口味偏好和期望價格
(3)消費者對包裝方式的選擇和購買環境的要求
(4)毓秀園生活區冷飲店的商品種類和價格
(5)毓秀園生活區冷飲店的客流量和盈利情況
(6)毓秀園生活區冷飲店的購物環境
2、具體調查計劃與內容
(1)調查人:2009級市場營銷本科三班學生5人
莊偉,王園園,丁潔瓊,張慧潔,劉晶晶
(2)調查地點:大學城步行街以及各冷飲店
(3)調查時間:5.19~5.20
(4)調查問卷:30份
(5)調查費用:30元
3、調查對象
(1)日照市大學城學生
(2)日照市大學城毓秀園生活區冷飲店
(四)調查方法
.對大學城的學生采用定點攔截問卷調查和訪問法,對冷飲店采用訪問法和觀察法。
(五)課題的研究速度與經費預算
5.17~5.18調查方案和調查問卷的準備與設計,對調查地點的選擇。
5.19~5.20對日照市大學城毓秀園生活區冷飲市場狀況和消費者需求狀況進
行具體調查
5.21~5.22對調查結果進行匯總、統計、分析,用Word、Excel、PPT把調
查結果用統計圖形的方式表述出來并進行解釋,撰寫市場調查報
告為決策提供信息。
1、5.19~5.20市場調查具體要求
(1)5.19日分別兩組成員人員,每組兩人對日照職業技術學院學生和濟寧醫
學院學生進行定點攔截調查。
(2)5.20日再有小組成員5人分別對所選定的冷飲店進行訪問和觀察。
2、經費預算
20元:問卷10元、活動費用10元、其他預留費用10元。
3、結果匯總
5.21~5.22匯總調查問卷進行統計分析,撰寫調查報告。
第四篇:冷飲計劃書
傅陽 程倩 程會會
隊員:
目錄
一、項目創想
二、店面概述
三、本店特色
(一)本店主打
(二)經營理念
四、市場分析(一)swot分析
五、產品介紹
六、店面選址
七、店面裝修與布局
八、成本分析
九、人事計劃
十、經營策略
十一、預計收入
十二、未來規劃
一、項目創想
隨著現代經濟的發展,人們的消費觀念在日益的轉變,休閑類食品已經不再是小孩子的專利,作為時尚、個性的90后也早已成為休閑食品忠實的守護者。休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群也隨之增加,新產品種類不斷推出,在這種情景下我們的“炫舞冷飲吧”應運而生了。
二、店面概述
當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統冷飲受季節限制越來越明顯,傳統的冷飲不能滿足人們的生活需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本店正是綜合環境優雅、物美價廉、耳目一新、冷飲制作種類和優質服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個項目打破了傳統冷飲店單一性格局,向冷飲多元化發展。
三、本店特色
(一)本店主打:本店推崇以綠色為主,綠色優雅的環境搭配綠色健康的飲品,無疑
可以讓你成為高雅、時尚、健康的主角,本店所有的飲料都是由我們工作人員親自釀制,無任何添加劑,百分之百綠色健康,最大特色就是我們親手為你們打造您心中的飲品。
(二)經營理念:你滿意,我樂意;你開心,我盡心。
四、市場分析
冷飲屬于大眾消費,消費者甚多,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都很大,正是由于市場需求大,所以行業競爭非常激烈,低、中、高檔冷飲店比比皆是,“可口可樂”、“娃哈哈”、“紅茶、綠茶”等工業化飲料應有盡有,我們必須做出特色,才不能被淘汰,才能在行業中脫穎而出、(一)swot分析 s(優勢):冷飲是年輕人喜歡的食品,尤其是學生,消費市場巨大,而且就在我們身邊,充滿個性化、時尚化的冷飲食品令人們流連往返,優雅輕松的環境,讓你全身心得到放松。w(劣勢):特色經營市場接受程度難以預測,存在一定的風險。缺乏經驗。o(機會):冷飲市場需求逐年擴大,人們的消費觀念也發生著變化。t(威脅):市場上經營冷飲的店面較多,而且各具特色,競爭很激烈。
五、產品介紹
1、飲品:咖啡、果汁(各種口味)、冰淇淋(各種口味)、奶茶(各種口味、冷熱都有)、自調紅酒
2、套餐:一般情侶套餐、節日情侶套餐(情人節情侶套餐、光棍節單身套餐)、家庭套 餐
六、店面選址
飲料是一種快速消費的休閑飲品,但對于某些人來說就是一種可有可無的東西。因此,如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”跑去喝你一杯飲料。鳳臺小區周圍有煙臺工程職業技術學院、船舶職業學院、高級中學、開發區二中,這里是學生的“聚居地”,也正是我們消費對象主體——青年學生集聚的地方,人流量大,隨著校園生活服務功能逐漸轉向社會,青少年學生更需要放松的場所。其次周圍沒有較正規的冷飲店,這樣更有利于店面發展。
七、店面裝修與布局
店面共分為兩層:一層大廳、二層包間
(1)精美吧臺:吧臺整體呈水晶藍色,給人一種幽靜的感覺。
(2)“浪漫雨”秋千式桌椅:分布在兩側,整體顏色是綠色,從而體現了溫馨、寧靜、浪漫的氣息,極其適合戀人相互傾訴感情。
(3)“溫馨谷”圓式桌椅:圓桌中間空心,放盆景,桌子周圍有小轉椅,整體以水晶
白色為主,給人恬靜舒適的感覺。這一部分適合一個人、兩個人、多個人,同時也適合各年齡階層的顧客。
(4)包間共分為六個,風格各不相同,主題分別為“春”、“夏”、“秋”、“冬”、“混合風格”,以適合不同愛好的顧客。
八、成本分析
大廳秋千式桌椅:約900元 中間圓桌椅:約2000元 精美吧臺:約500元 墻壁及其他:約2000元 二層包間:700×6=4200元
空調:大廳一個,每個包間一個,共約10000元 其他購買費用:約5000元 共計:約24100元
九、人事計劃
總經理:傅陽 財務管理:程倩 營銷管理:程會會 店員:4人
十、經營策略
1、以傳單和海報形式讓顧客了解本店。
2、推行會員制度,一次性小費滿30元可辦理會員卡,會員可打9折。篇二:冷飲 創業計劃書
創辦和改善你的企業-中國項目 創 業 計 劃 書
企 業 名 稱: 冰河世紀冷飲廳
創業者姓名: 魏來
日 期:2013年 8月18日
通 訊 地 址: 哈爾濱市松北區
郵 政 編 碼: 150028 聯 系 電 話: *** 傳 真:
目 錄
一、企業概況??????????????(1)
二、企業計劃作者的個人情況???????(1)
三、市場評估??????????????(2)
四、市場營銷計劃????????????(4)
五、企業組織結構????????????(5)
七、流動資金(月)???????????(9)
八、銷售收入預測(12個月)???????(10)
九、銷售和成本計劃???????????(11)
十、現金流量計劃????????????(12)
一、企業概況
主要經營范圍:
企業類型: □生產制造 ■零售 □批發 □服務 □農業
□新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 2013年8月 維以及創業籌備等工作有了深刻了解
三、市場評估
目標顧客描述:老師、學生、周邊小區居民等各類群體。
市場容量或本企業預計市場占有率:本店坐落學校及居民區附近,有商業大學,大型購物廣場等。目標市場廣闊,客源充足,市場容量預計20000人左右。
市場容量的變化趨勢:
企業創辦初期,小成本,主要做好口碑,在口碑建立后,逐步擴大經營范圍,覆蓋周邊學校,預計市場容量將提高3-4競爭對手的主要優勢:
1、規模較大
2、營運資金充足
3、廣告投入較大
4、人員熟練,管理成熟 爭對手的主要劣勢:
1、經營面積大,成本高
2、經營范圍品種多,服務人員開支本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1、價格親民
2、品種齊全,品質保3成本低,運營費用較低,壓力本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
1、學生創辦,資金不足 2管理經驗不3宣傳費用不足,廣告效應不強
4、人員不熟練,培訓費用增加
四、市場營銷計劃
1.產品 2.價格 3.地點
(1)選址細節:篇三:冷飲店策劃書
冷飲店策劃書 目錄
一 創業意念················
二 預期經營項目概述················
三 市場調查分析··············
四 創業優勢················
五 資金投入及回報分析···········
六 運營計劃················
七 團隊建設················
八 進度安排················
倍 競大 證 小 足 九 總結··················
一、項目創想
隨著社會的發展,校園經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展,學生們對于飲品的要求不僅限于解渴,而更多追求健康、美味等,因此,市場上飲品品種也層出不窮。奶茶、冰淇淋、沙冰奶昔等作為暢銷飲品越來越受廣大學生歡迎,而且現在正好有個機遇,冷飲店的投資成本相對較少,容易管理,是一個大學生創業的好機會。
二、預期經營項目概述
1、奶茶系列:番石榴珍珠奶茶、綠豆沙珍珠奶茶、咖啡珍珠奶茶、花生珍珠奶茶、藍梅珍珠奶茶、薄荷珍珠奶茶、西瓜珍珠奶茶、草莓珍珠奶茶、水蜜桃珍珠奶茶、百香果珍珠奶茶、香橙珍珠奶茶、芋香珍珠奶茶、青蘋果珍珠奶茶、哈密瓜珍珠奶茶、菠蘿珍珠奶茶、芒果珍珠奶茶、檸檬珍珠奶茶、巧克力珍珠奶茶、木瓜珍珠奶茶,椰香珍珠奶茶,香蕉珍珠奶茶
2、水果沙冰系列:芒果沙冰、紅豆沙冰、西瓜沙冰、奇異果沙冰、草莓沙冰、香蕉沙冰、香橙沙冰等
3、涼茶冰飲系列:羅漢果、菊花茶、清熱解暑茶、24味、甘草茶等
三、市場調查分析
(一)現狀分析
(二)swot分析 s(優勢):冷飲是年輕人喜歡的食品,尤其是大學生,消費市場巨大,而且
就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的冷飲食品,令人們留戀往
返。w(劣勢):特色經營市場接受程度難以預測,存在一定風險。o(機會):冷飲市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發生變化。t(威脅):市場上經營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。
四、創業優勢
(一)自身優勢 a、大學生創業往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識
技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。
c、大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流
行的前列,和適合此類項目的創業。
(二)政策優勢
近年來,為支持大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉
及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:
高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自
批準經營日起,一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅三年。
自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。
五、資金投入及回報分析
(一)資金來源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創業資金。
(二)早期資金投放及回報情況
店面面積為五平米米到十平米米,一平米米到二人均可,冷飲機一臺、果汁機一臺、封口機1臺、刨冰機1臺、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺、果凍專用模具5套、制作果凍專用器具1套。店內需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右,留2000元用于平時經營流通。
(四)中期及以后發展資金投放及回報情況:
由于中期以后發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發展情況和行業情況進行具體分析。
不過走向應是大學校園連鎖,看看本旋舞冷飲吧的發展潛力而定。具體的有待于載研究.六、運營計劃
(一)店面規劃
1、地址選擇
旋舞冷飲吧的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。
2、內結構及功能
冷飲吧內分為三個區域:成品區、制作區、服務區。
成品區:主要是我們已經做好的產品,顧客隨時都可以帶走,或當即享用。制作區:由顧客挑選冷飲的制作風格與包裝。提前預定,我們會準時完成。
服務區:這里我們會設置意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,并定期總結與歸納。
(二)營銷組合
1、產品
冷飲吧現做現賣各色冷飲、果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,花樣冷飲系列、冷飲冰品系列、麻辣涼凍系列、冷飲粥系列、冷飲沙拉系列、可吸冷飲系列、果肉冷飲系列、果凍三明治系列、冷飲布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列。
2、價格
冷飲的利潤很高,毛利達到60%~70%以上。
3、渠道
由于受進貨成本的限制,決定從網上采購原材料。
4、促銷
(1)廣告:冷飲吧會通過物美價廉的商品和優質的服務擴大知名度和美譽度,利用口碑效應使所有顧客成為吧內的“活廣告”!
(2)銷售促進 a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。
b、抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎。c、夏天在廣場銷售或網吧聯動可增加更多銷量。d、后續我們會開通旋舞會員,等等,再旋舞吧內設的舞廳不叮期舉行旋舞會,讓您結識更多的朋友。
(四)客戶管理
1、建立銷售信息簿:注明產品類型、名稱、價格、銷售日期,由顧客簽字確認。方便售后服務。篇四:冷飲休閑計劃書
按國際慣例通用的標準文本格式形成的項目計劃書,是全面介紹公司和項目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料
保密承諾:本項目計劃書內容涉及商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。未經本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。
目 錄
一、前言...........................................................................1.二、背景分析????????????????? 2.三、項目概述????????????????? 3.四、市場及競爭分析?????????????? 4.五、成本及經濟效益分析???????????? 5.六、風險預估????????????????? 6.七、營銷策劃????????????????? 7.八、發展景....................................................................9.一、前言
為不安份的心,為自尊的生存,為自我的證明,這一天我已上路。
————編者語
二、背景分析
湖南環境生物學院預計有一萬師生周圍沒有酒吧沒有咖啡
屋,休閑吧更是絕跡,周圍奶茶店預計七家左右,基本都是單純
奶茶為主,沒有體現休閑的味道,根據市場分析生物學院屬于女
性消費者較多,女性消費者對于零食都屬于比較嘴饞為主,大家
對于飲品零食消耗較多,我們要做的只是優化學校奶茶店休閑方
式,提供更好的服務。以咖啡,簡單西餐帶動甜點 飲品 干果消
費
三、項目概述
“水果咖啡吧”的定位是:打造休閑、約會、浪漫的中高檔休閑場所 ? 開設的地點:衡陽大學城,服務的對象是:大學生,大學教職工。? 主營咖啡、個性化甜點、西式風味小吃、茶、糕點、紅酒、奶茶 ? 項目優勢:環境、從環境、氣氛上與奶茶、酒吧進行區分,要比奶茶店 舒 適溫馨,比酒吧要安靜浪漫。選擇合適裝修風格,打造小資情調。營造浪漫
溫馨的休閑、約會、聚會、談判、聊天場所。? 主要以咖啡等小資情調的飲品東西帶動一些點心糕點消費,給所有人一種享
受生活,在這里有種忘掉壓力享受自我的感覺。
四、市場及競爭分析 1.市場介紹
1.1 大學每個學生可以說是家庭中消費最大的,若抓住了大學生市場這一個方
面,就等于挖到了金磚。但是,學生的需求是很難滿足的,所以占領市場還是需
要付出很大的努力的。
大學生的生活一般比較自由,有很多的空余時間,很多人又不想一直呆在宿
舍,絕大部分同學會選擇和室友或者朋友出去逛街,有男女朋友的更是不可能呆
在寢室,然而在這個時候開一個時尚的冷飲吧是個很好的主意。很多情侶都喜歡
前 優美的環境,喜歡逛街的也喜歡吃零食,在夏天選擇冰點的比較多,如果冰點做的好看好吃,能夠吸引大量的目光;但是到了冬天,很多人喜歡熱食,所以本店
冷熱食兼顧,隨著季節調整比例。1.2 以青年和學生消費群體為主要目標顧客,強調商品的文化屬性。2.競爭分析
2.1 低檔的冷飲店
優點:顧客群體大,市場占有份額比較大。利潤小。雖然這幾年人民生活
水平有了很大提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費
比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。
缺點:低檔的冷飲品進貨渠道不正規,設備簡陋,缺乏管理,產品及服務
都比較低下,環境及其一般,利潤小,沒有做強做大的基礎,面臨淘汰出局的局
面。
2.2 中檔的冷飲店
優點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大,產品及服務
上好一些,環境好一些。
缺點:市場競爭激烈,利潤較小。相對于一個商家來講:想經營好一家具
有龐大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出,就得與眾不同,別處心裁。誰能適應
消費者的需求,誰就能贏得市場。2.3 高檔的冷飲店
優點:環境好優雅,檔次高,產品質量好,服務優質,利潤高。缺點:市場空間相對較小,適應此類消費的顧客群體有一定的制約,這是
最大的弊端,只適用于那些收入比較高的顧客群體。像酒吧、咖啡屋這些都是消
費比較高的場所,一般去那里的消費最低也得300多元,這是最低的了,高一些的就1000元很正常。雖然人們得生活水平提高了,熱衷于休閑、娛樂了,可是
一次消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望
而卻步,把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性很大,缺乏一定的市場穩
定性.五 成本及經濟效益分析
開店初期,需要耗費的資金相當可觀。籌資時,不單考慮籌資的成本,把這
一部分資金算到籌資規模中。如果在開店初期大肆揮霍,則可能造成集資不足或
使籌資規模不得不擴大。這樣就增加了成本,使將來獲利相對減少。
精打細算和節約是做生意必備的兩點。要精打細算就要從細節入手。經營中
不可能有太大的旺季,許多事情可由店主自己干。
對于降低籌資的成本,個人獨資與合伙出資則要安排好出資額,要以最佳的配置出資,但不能一味的追求降低成本,導致籌資不足,造成將來經營的失敗。
盈利模式
一、開辦資金
裝修投資
1.裝修設計費用:工程預算造價的5%-8% 2.室內外裝修費用(墻面、地面、吊頂、門窗、燈光):裝修費用與休閑
吧的面積、風格、定位、餐品種類、地理位置、投資額度、裝修材料等諸多因素
有關。
3.水、電、空調、通風、管線費用
4.廚房工程費用 5.衛生間費用
6.吧臺費用
7.桌椅費用
8.招牌及導視系統費用 篇五:冷飲策劃案 2006中國濟南國際冷飲節
一、推廣方式:
(一)、目標觀眾:
◆ 食品貿易商、代理商、批發商、零售商和超市采購人員;
◆ 有關政府部門的官員、市場負責人;
◆ 食品及原料、設備生產企業的決策人、技術及銷售人員;
◆ 餐飲業和賓館業的采購決策人;
◆ 科研院所的專業人士及新聞媒體人士;
◆ 展館多年來長期辦展形成的龐大客戶群;
(二)、觀眾邀請:
◆ 通過食品相關行業協會邀請專業參觀商;
◆ 郵寄參觀券和展覽會預覽給專業買家;
◆ 在專業媒體和報紙上刊登廣告;
◆ 在互聯網上發布展覽會信息;
◆ 專題新聞發布會;
◆ 海報、品嘗卷等宣傳品在高校、商場、超市等地定點發放;
(三)、展會亮點:
◆冷飲行業中小企業項目投融資洽談會,為企業找資金,為投資找項目;
◆行業協會的參與和支持,演繹國內冷飲行業的超級盛會;
◆全國“四大火爐”之一的濟南市,冷飲作為夏季快速消費品市場潛力巨大; ◆生產商、供應商、銷售商、消費者四方聚首,展示與銷售雙贏;
◆國內首次運用展中會與會中展相結合的方式辦展,活動多樣、形式新穎; ◆在“碳酸飲料--礦泉水--茶飲料”的發展過后,推出“第四代飲料”;
◆以“宣傳qs標準”為主題,完善行業自律;
二、“冷飲節”活動內容:
(一)、展館區域劃分:
冷食區:冰點、冰淇淋、雪糕、雪泥、冰棍、冷餐食用品、甜味冰等產品展示; 飲料區:可樂、茶飲料、果汁、牛奶、乳制品、功能性飲料等企業 產品展示; 酒水區:黃酒、紅酒、啤酒、茶酒、果酒、礦泉水、純凈水等企業產品展示;
展館外設品嘗區:供冷食、飲料、酒水等食品參展企業現場促銷使用(包括名泉品茶會等活動)詳情見展館示意圖;
(二)、論壇內容:
1、中小企業及項目投融資洽談會------主要供冷飲行業內生產企業發布投融資項目,主辦單位邀請國內外知名投資公司與銀行到會參與并負責推薦項目(每單位收費1000元);
2、企業連鎖加盟及區域招標會------邀請山東省內各地大型超市主管,實力雄厚的各地專業經銷商到會參與企業的代理招標會;
3、會中展內容------組織名泉品茗茶活動,內容包括萬人品茶活動與茶藝表演,攤位收費標準1500元/個,主題為“72泉沏茗茶”,招展范圍包括中國六大茶葉品種:紅茶、綠茶、白茶、黑茶、清茶、黃茶中的名品,及齊魯茗茶包括日照綠茶、嶗山綠茶、泰山女兒紅等各產茶區域知名茶品種。
(三)、展中會內容: “第四代健康飲料論壇”------由行業協會發起,強勢媒體支持,國際品牌參與,立足專業市場,強化個性訴求,強調區域性市場運做,引導市場消費熱點;邀請飲料行業權威人士、專家與企業領導進行座談,就專業問題發表見解,會后在媒體上免費刊登;依托強勢品牌、創造雙贏效果;媒體熱點宣傳、現場展覽展示、行業專題會議三種形式于一體,全面促升企業品牌,以期每年就行業熱點話題進行研討,形成冷飲節特有的操作模式。
三、收費標準:
1、特裝展位按400元/平方米收費,36平方米起租(不含任何設施),超過36平方米的按實際占地面積計算。
2、標準展位為3×3米,費用3800元/個,三面展板一條楣板、洽談桌一張、椅子兩把、220v電源一個。
3、若在標準展位改裝、特展、異形展位、另收取30元/平方米的展位搭建管理費,凈面積小于36平方米的按36平方米計算,超過36平方米按實際面積計算;特展面積超過50平方米的客戶,可贈品嘗區促銷位一個。
4、會務費300元/人包括會刊、禮品、嘉賓證、午餐券等。
5、品嘗區內促銷位置2×1米,1500元/個。
第五篇:促銷方案
篇一:促銷活動策劃書方案范文
商場促銷活動策劃書
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:
二、活動目的: 1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.3.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.三、目前營銷狀況: 1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.四、swot問題分析:
優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.五、價格策略: 1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.2.給予適當數量折扣鼓勵多購.六、促銷策略: 1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.2.保持本土化經營.七、廣告宣傳: 1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.八、公共關系: 1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.九:營業推廣: 1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.十一、策劃方案各項費用預算:
促銷總費用:
廣告費用:
營業打折費用:
十二、分析預測:
感想
通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估.而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些并且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫.這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的.一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在于策劃書寫得好與否.篇二:促銷策劃書的范文
營銷策劃的基本框架:
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和回避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關于是否進入國際市場的決策
(2)、關于進入哪些市場的決策
(3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關于營銷方案的決策(4p)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在2001年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托北京智誠友邦信息咨詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出2001年營銷計劃。
早在1999年5月受萊軟公司委托,友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經進行了深入的調查研究,本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產品營銷策略及市場推廣策略。
一個案例:萊軟教育軟件營銷策劃案
市場環境
2000年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率為 60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中,目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發出的教育軟件,大約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟件將發展至5000種左右,至2010年將達到1萬種。
2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應用軟件占軟件市場的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。
教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創了軟件精品新天地。
從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態。由于教育軟件帶有強烈的意識形態特色,其研制開發和出版發行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件,更要經過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟件,絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。從教育軟件產業說,經營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。
我國有小學生約1.4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。
我國是發展中國家,大部分的中小學處在農村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應該看到,就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟件發展的強大拉動力。
產品市場分析表明,教育軟件的發展過程可以明顯地劃分為三代,以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟件(如大量的以復習輔導為主要內容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。
第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要,不能滿足教育軟件發展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應試服務的;不能滿足“以計算機為基礎的學習”,軟件基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。
九十年代末期,多媒體技術及互聯網應用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟件市場營造了更為優越的市場環境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發性的增長,反而處于停滯甚至萎縮狀態,為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點:
(1)對教育軟件認識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,對學科教育模式及學生努力的培養不夠重視。(2)沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優勢。當前的教育軟件并沒有發揮計算機輔助教育的優勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現實需求。
(3)教育軟件的開發缺乏規范而行之有效的運行機制,造成教育軟件缺乏權威性、科學性與實用性。天翼產品優勢“天翼”數理化系列教學軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術、制作技術和教學平臺,保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性,該教學軟件運行穩定、操作簡單、智能化程度高、交互性強,突破了國內教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經達到了國內一流水準,特點分析如下:
(1)全三維動畫講解知識點
(2)獨特的智能化人機交互練習
(3)科學的知識結構圖設計,智能化查漏補缺
(4)課程設計和素材加工功能
(5)天翼軟件結構內容豐富、風格獨特、操作簡單
目標消費者定位“天翼全景多媒體教學軟件”是適用于教師課堂教學,學生在家預習、復習使用的特殊產品,針對人群特征比較明顯,根據天翼的產品特征,我們認為其目標用戶市場為:
(1)高中生及家長
— 直接消費者和消費行為的決策者
(2)中學校長或分管信息化教學的負責人
— 消費行為的引導者
(3)高中數理化任課教師
— 消費行為引導者和產品推薦人
區域市場定位在確認目標區域市場時,我們考慮如下因素:
(1)選擇經濟發達地區。教學軟件是運行在計算機上的一種學習工具,現在市場上銷售的教學軟件其價格對于大多數工薪家庭而言還屬高檔消費,經濟發達地區家用pc普遍,消費能力強。
(2)選擇高考競爭激烈的地區。
(3)選擇各地區的中心城市。
重慶
營銷策略制定
(1)2001上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機,首先采用“市場跟隨者”策略;在完成如下2001年營銷目標后,2002年萊軟可由“跟隨者”策略轉為“挑戰者”策略,在產品占有率不斷提升的情況下,2003年由“挑戰者”策略轉變為“領導者”策略。
(2)實施整合營銷策略。利用綜合優勢開展橫向一體化(渠道策略-市場拓展策略-服務策略)的市場拓展策略。
(3)迅速建立銷售網絡體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1-2年的時間里,采用雙模型共存的形式。
(4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產品形象。充分利用公共關系和媒體宣傳,創造市場需求,引導消費。
(5)完成(完善)產品的cis策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。
健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。目標
(1)和產品形象。到2001年底使天翼軟件的知名度提升到40%;
(2)穩定銷售網絡。
(3)創造銷售社會環境。
件的直接使用者及對購買行為起決策作用者
及其家長
課教師
校負責人
系的主要目標對象
府官員及管理者
銷商
括教育軟件行業及相關行業,需求合作機會)
經營活動產生影響的目標人群
發展的公眾人物
育事業的投資商
(6)建立一只組織廣告策略制定廣告宣傳企業形象拓展銷售渠道,聯絡公共關系,廣告訴求對象: 直接對象:天翼軟(1)在校高中學生(2)高中數理化任(3)主管教育的學可知對象:公共關(1)相關行業的政(2)軟件銷售的經(3)業內人士(包(4)媒體
未知對象:對公司(1)關注教育事業(2)熱衷于投資教 廣告產品訴求:(1)素質教育的新產品;
(2)產品權威形象(國家火炬計劃產品,中美合作的結晶,美國著名設計師的杰作,pcshopper中小學軟件評比第一名等);
(3)直觀生動的三維動畫效果;
(4)獨特的智能化人機交換練習功能。
廣告語
(1)天翼讓學習更輕松
(2)天翼讓學習插上翅膀
廣告表現手法:
(1)媒體選擇主要以報紙為主:大眾媒體和行業媒體;
(2)表現主題:天翼讓學習更輕松;
(3)表現類型:產品形象+企業形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告; 篇三:食品促銷策劃方案范文
xx食品促銷策劃方案范文
初夏,飲料類產品的銷售旺季已經來到,河南飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢,搶先發力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統一公司的頭等大事。夏季也是面類產品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區”,組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。
媒體造勢
為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。《大河報》是河南第一大報,為全球報刊發行量百強企業,其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河?統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河?統一美麗生活》硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預熱,為后邊銷售打好基礎。
活動安排
1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內容充實豐滿。
2、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。
3、公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心?我的學業,統一產品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業的公眾形象。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽,在增進親子關系的同時,擴大統一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現場做講話,各大媒體記者也到現場采訪,統一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!
活動執行
一、部門協調
此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門
1、事前責任明確
財務負責帳款的回收。
2、做好各項活動準備
在“大河?統一美麗生活”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。
人員準備:確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間,導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調整,并對促銷人員進行現場輔導。
人員培訓
“大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分:第一部分為執行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。
1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓,以口頭、書面、圖示及現場演示等方式,充分說明方案內容,讓每一個執行者都做到-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。
2、導購人員的針對性培訓。
導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓,讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態,推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者)等的培訓。
活動評估
經過這次活動的開展,很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,同時也提升了銷量,并拉動了面類產品的銷量,總體來說是比較成功的!篇四:促銷活動方案范文
促銷活動方案范文
如何制定促銷活動方案?有沒有促銷活動方案范文?這是很多朋友都在詢問的問題,也是促銷活動中必須要解決的一個問題,為了有助于大家更好地解決這一問題,本文就提供了一份經典的促銷活動方案范文,可供參考。
促銷活動方案范文
現在各種促銷活動滿天飛,今天你贈一個勺子,明天我送你一口鍋。這個社會真是瘋狂,今天你8折,明天我2折。產品同質化非常要重,競爭越來越激 烈。試想產品在賣場做促銷,消費者面對天天你一言我一語的人還戰術,都已經非常累,接受信息也非常被動,這時候我們該怎么辦?不促銷沒有銷量,促銷多了反 而沒有起量,費用花了一大堆。
一、促銷的本質
促銷的本質是物超所值,物有所值。迎合消費者心理,定位好目標消費人群。
戰術:進行短期打擊競品和加快資金周轉,提高區域市場占有率。此為一種短期行為。
戰略:樹立品牌,提高市場占有率,為企業拓展全國品牌長遠考慮(占有率,資源,??)此為一種企業的長期行為。
二、促銷的目的使用促銷手段,旨在對消費者或經銷商提供短程激勵。在一段時間內調動人們的購買熱情,培養顧客的興趣和使用愛好,使顧客盡快地了解產品。①縮短產品進入市場的時間。
②激勵消費者初次購買,達到使用目的。
③激勵消費者重復購買,建立消費習慣。
④銷售業績提升。
毫無疑問,促銷是一種競爭,它可以改變一些消費者的使用習慣及品牌忠誠。因受利益驅動,經銷商和消費者都可能大量進貨與購買。因此,在促銷階段,常常會增加消費,提高銷售量。
⑤競爭的需要。
無論是企業發動市場侵略,還是市場的先入者發動反侵略,促銷都是有效的應用手段。市場的侵略者可以運用促銷強化市場滲透,加速市場占有。市場的
反侵略者也可以運用促銷針鋒相對,來達到阻擊競爭者的目的。
⑥關聯促銷
促銷的第一目標是完成促銷之產品的銷售。但
⑦ 節慶酬謝。
促銷可以使產品在節慶期間或企業慶日期間錦
上添花。每當例行節日到來的時候,或是企業有重大喜慶的時候(以及開業上市的時候),開展促銷可以表達市場主體對廣大消費者的一種酬謝和聯慶。
⑧ 庫存消化。
由于各種原因,市場上產生了即期品,為了減少損失,進行庫存消化,加快資金周轉。
三、促銷的主題
促銷必須有鮮明的主題,要事出有因,以免給消費者造成低價傾銷的印象。主題必須簡明扼要,言簡意賅,順應潮流,主題還應有創意。比如說:慶國慶,迎中秋,新品上市,教師節,兒童節?? 1.促銷的對象
促銷前一定要做好對誰促銷,比如要對消費者促銷,目標人群是誰,女性?男性?年齡?學歷???目標人群,就要考慮怎么傳遞這些信息,為他們提供什么價值和服務等。下面是幾種促銷對象:
① 制造商對批發商的促俏;制造商對零售商的促銷;制造商對消費者的促銷;批發商對零售商的促
銷;批發商對消費者的促銷;零售商對消費者的促銷。
2.此為單層次促銷。
② 制造商對批發商對零售商的促銷;制造商對零售商對消費者的促銷;制造商對批發商對消費者的促銷;批發商對零售商對消費者的促銷。
3.此為雙層次促銷。
③ 制造商對批發商對零售商對消費者的促銷。
此為三層次促銷。
4.促銷的時間
促銷的時間應該選擇在周末或節假日等人流比
較集中的時間段,這樣便于造人氣,還應時刻注意天氣,以免因天氣不好造**群截流。時間一般為9:00—18:00,充分考慮各個因素。
5.促銷的地點
地點應選擇在重點賣場或廣場等人流量大的地方,便于活動展開,便于樹立品牌。
6.促銷的人物
關鍵是促銷員,之前要做很好的培訓,尤其進行fabe理論和實踐培訓。還有物流人員,以免促銷時間段產生斷貨等事件。
四、促銷的方式(差異化促銷)①無償
“無償”指的是針對目標顧客不收取任何費用的一種促銷手段。它包括兩種形式: a、無償附贈——以“酬謝包裝”為主。
篇五:促銷活動方案-范文
2013年三八婦女節促銷活動企劃案
2013年三八婦女節促銷活動企劃案
隨著新年鐘聲的漸漸遠去,2013年春天已悄然來到,一年一度的三八婦女節也日益臨近。
經過企劃部工作人員的討論,建議在三八節前后組織多種商品和多個項目的促銷活動,向全國婦女同胞們致以節日的問候,并借此活動提高商場知名度和銷售額。具體方案如下:活動方案:霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見
一、活動主題:霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見
二、活動時間:******—******
三、活動地點:一至三層賣場
四、活動內容:
(1)活動期間內商場各樓層婦女商品專柜特價銷售,務求折扣做到最低。商品范圍包括:珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
(2)開展“只有他才最愛你”活動。“三·八”節當天,只有男士到商場業務部門指定的數家相關專柜購物才能享受特別優惠或購物到一定金額贈送特別禮品。
(3)活動期間,在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價又相對較低的物品。
(4)舉行“時代女性風采飛揚”內衣展示秀。三八節當天上午和下午各進行一場內衣展示秀。模特所穿內衣由二樓女裝部提供。
(5)“做漂亮健康的女人”活動。邀請婦女健康咨詢工作者現場解答女性顧客提出的問題。聯系多家健身、美容、娛樂、技能培訓等單位,為三八節在商場購物到一定金額的女性顧客提供優惠,同時也為他們爭取客源。
五、活動宣傳:商場入口等明顯處設立活動須知;活動期間播音室滾動播出活動內容;3月4日和7日晚報各刊登1/2版套紅廣告。店內參加活動商品pop特別注明。
家電促銷活動策劃方案
概念解說
營業推廣促銷活動策劃書是企業在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。
編寫要點
營業推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。
范 文
x家電公司現場促銷活動策劃書
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購x產品,以達到促銷效果。
(二“)接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將x進口家電,重點引向x國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點: 1.性能訴求:
真正世界第一!x家電!2.s.p.訴求:
買x產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(一)為配合公司“x家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額 1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表: 表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布
區 別 次 別 a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合 計200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動內容說明 1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于x月x日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15″cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
2.分兩次抽獎原因:
①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激 消費者恢復銷售高潮。
3.參加資格及辦法(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買x公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄x總公司。
③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下: 不限買x家電方可參加,對所有x公司產品均有相互促銷作用。b.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。
c.對預算獎額并無差異。
d.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為p.r.用。
e.x公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得 參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈x牌家庭影院一套。x月x日截止。(來源:中華管理在線)(3)幸運的新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結婚期x公司產品之銷售。
(4)獎額預算
300萬美元以內。