早教老師個人學期工作總結

來到這份崗位上已經有幾年了，回想當初，我還是一個為站上講臺而激動不已的大學畢業生，但沒想到時光飛逝，通過這些年的經驗累積和學習，現在的我已經能輕松的主持好早教園中的各種親子活動現場，不僅僅是面對幼兒，就算是家長們，我也已經能輕松的應對自如。

稍微回顧了一下，這兩幾年的工作的其實也算不上輕松，經驗上的缺乏加上對社會經驗的不足，我在工作中總是犯下不必要的錯誤。但是好在，我也足夠細心，在錯誤犯下前及時的發現了問題，并在前輩們的幫助下極大的提升了個人的專業能力?，F在，我將我在20xx年以來的工作情況總結如下：

一、工作感受總結

在20xx年這一年來，我們在年初的時候遇上了極大的危機，苦于無法工作的我，甚至有想過去尋找其他的發展出路。但是回想起___早教中心里那些孩子們天真和期待的笑臉，我卻還是堅持了下來。

而在后面的工作中，我們積極的開始順應和改變，經衛生和安全牢牢抓緊，讓大家都能在安全中學習。這一年以來，因為我們在工作中的付出和努力，取得了廣大家長們的信賴在20xx后期的工作中大獲成功。

二、工作總結

在這年的工作中，我們嚴格的把控安全和衛生問題。不僅僅在日常中更加嚴格的對幼兒玩具做好消毒工作，在每天孩子的健康檢查中，我們也都是負責老師一對一的嚴格進行。盡管在工作前的時間花費的更加長了一些，但卻讓孩子們能保證健康和安全，并且也讓家長們放心的將孩子們送到我們這。

在教學方面，我們在原來課程的基礎上，加強了對衛生和健康習慣的教導，讓孩子們能通過游戲的方式認識習慣，并養成良好的習慣。

當然，在這一年的工作中我再次發現了自己在這些習慣的培養上并沒有其他老師出色!為了彌補這個問題，我在休息時積極的做好準備，并在之后的工作中順利的提高了個人能力。

三、結尾

在這一年來，我又學到了不少的新知識，我曾以為，過去的經驗已經算是一名合格的早教老師了，但是從這一年的工作來開，我距離作為一名合格的老師來說還有很遠的道路。為此，我要做好嚴格的工作準備，迎接下一年的工作!為了更好的未來前進!

早教老師個人工作計劃

早教老師個人工作計劃1

XX年9月黃梅縣教育局組織了首批的“真教育”課改實驗學校的部分老師，前往全國各地課改名校進行掛職學習。局領導和教研所的領導對這次外出掛職學習的老師提出了很明確的要求：按照教育局和教研所的安排各位老師跟隨帶隊的領導到達分配的學校進行掛職學習，掛職學習的老師要真正的參與掛職學校的常規教學、教研、班主任工作，學習掛職學校的德育管理理念。掛職學習的老師，不但要學習掛職校的課堂的新的教學模式、理念，還要學習對方學校的班主任管理工作、德育工作。并結合學校的實際，在學習歸來后應用到實際的工作當中去，為黃梅真教育課改實驗貢獻自己的一份微薄之力，

我很榮幸成為了這次外出掛職學習隊伍中的一份子。XX年9月16日至29日，在教研所的劉所長和二位教研員的帶領下，我們十五位老師奔赴了湖北二所課改名校，武昌實驗小學和恩施實驗小學進行了為期二周的掛職學習。雖然在二所學校的掛職時間很短，但我被二所實驗小學領導的熱情大方，平易近人，嚴謹扎實的工作作風，以人為本、與時俱進的教育理念、辦學理念，愛崗敬業、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染，深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領會二所實驗小學的辦學理念、辦學理念以及校園文化特色,積極參與學校的各項集體活動和班主任研討會、班會及各項德育工作。經常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流。堅持多看、多聽、多問、多學、多思，做到了邊學習，邊交流，邊思考,邊總結。認真研讀二所實驗小學的各種資料、活動方案，始終不忘和自己實際工作進行對照比較，進行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。把在二所實驗小學的所見所聞和我的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結,形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領導和對子教師建立了深厚的感情和友誼。并通過我兩周的學習、工作，與二所實驗小學之間建立了友好關系,促進了互相交流。

通過二周的高速“充電”與“洗腦”，現將所見所聞、所思所感歸納整理如下：

一、掛職學校基本情況

（一）內部環境

二所實驗小學硬件齊全，辦學特色鮮明，辦學理念先進，設施齊備，為學生的全面、健康發展提供了良好的環境。

（二）內部管理

1、新穎的辦學理念

2、高效快樂的課堂模式

3、全新的育人目標

4、科學的管理機制

5、有效的教學“鐵律”

6、成熟的辦學經驗

7、高效的德育管理模式

二、掛職學習的內容和方法

1、學習的內容

①高效快樂的課堂模式；

②班主任管理工作；

③德育工作。

2、學習的方法

掛職學習期間，采取在校掛職深入一線課堂的學習與考察參觀相結合的方式進行。

3、所參與的工作

全方位參與學校的教學教研工作、大課間活動，嚴格按作息時間上下班，參加每周一的升旗儀式，下午的報告及討論、集體教研活動。10天共聽語文、數學、英語、體育、美術等19節課；親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學活動。

三、總體感覺

在二所實驗小學掛職鍛煉期間，通過向各位校長交流學習，與各位中層干部溝通切磋，使我切實感受到：“管理，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事業的過程”。我時常被二所實驗小學的老師們感動著：一件那么平常的小事，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼，有章有法。有人談到“細節決定成敗，過程造就結果，管理產生效益”。老子曾說：“天下大事心做于細。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。二所學校的把學校的每一項常規工作都做的很到位，很細致，做的很有特色。給我很深刻的印象；

（1）二所學校的周一的升旗儀式都很莊重、神圣，學生進場的時候伴隨著運動員進行曲，有節奏的排著整齊的隊伍入場。全校師生在唱國歌的時候，在升旗臺上有一個指揮者，伴隨著指揮者有節奏、激情飛揚的指揮，把升旗儀式推入到了高潮。周一的升旗儀式就全校的師生就展現了精神抖擻好的'一面，以良好的精神面貌來迎接嶄新一周的生活學習和工作。

（2）高效快樂的課堂模式，學生的主體地位得到了很好的體現，學生的團隊合作意識、交流表達等能力得到了很好的鍛煉、展示。學生都是在快樂、合作的氛圍中掌握所學的知識。

（3）家校聯合教育做的很好，經常請學生家長參與課堂教學，邀請家長參與班主任研討會，共同探討如何讓孩子更好的成長。

（4）學校的教學教研氛圍濃厚，教師的工作激情高漲。

（5）學校的校園文化建設很有特色，都是結合學校的實際情況，創建學校的獨特的校園文化。如恩施市實驗小學依偎在風景秀麗的鳳凰山旁。鳳凰，作為楚文化的圖騰，富含了瑰麗多姿的文化內涵，展示出其高翔遠引，戰翼雄飛，聲震九天的意向特質。選址于此，不管是先輩的有意為之，還是上天的巧妙眷顧，都賦予了實小的瑞氣、靈氣與義氣。依偎在鳳凰山下，校園文化就突出以鳳凰為特色的，教學樓、辦公樓命名為鄒鳳樓、鳴鳳樓、翔鳳樓、望鳳樓。

四、值得我們思考與借鑒的方面

1、德育工作

學校著眼于學生的整體素質和全面長遠的發展，恩施市實驗小學確立了“為孩子的持續發展和終生幸福奠基”的辦學理念和“學習型”校園、書香校園、數字校園的辦學特色。讓學生學會做人、學會求知、學會健美、學會生活、學會勞動、學會創新。學校始終把德育工作放在首位，不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑，與時俱進，形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律，以道德品質行為習慣養成為主的德育新格局，堅持周一升國旗與每周的班會相結合，主題突出、特色鮮明形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風景線。家校聯合，定期舉行班主任研討會，邀請學生家長代表參與其中，共同商討如何讓孩子更好的全面健康發展。在國慶節前夕，召開“紅領巾和祖國共同成長”的主題班會，班會由學生策劃，教師指導。學生自編自演的三句半，快板等內容豐富，形式新穎，主體鮮明，起到了很好的教育效果。

2、教學、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新，堅持科研興校，以創新教育為核心，全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學習新課程標準，展開討論、通研教材。堅持每周開展一次集體教學教研集體備課活動，系統把握教材的重難點和知識間的相互聯系，及導學案內容的設計，扎實的完成了日常的教學教研工作。學校注重抓常規管理，強化全員的常規意識。學校的領導、教師經常深入課堂聽課、評課，促進了教師之間的相互學習、相互借鑒、相互提高。在開發校本課程方面，做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經驗的基礎上，讓學生自主選擇學習內容，開設了英語、書法、素描、籃球、田徑等興趣班，做到時間、場地、人員、設施四落實。學期初教師制訂實施方案，由教導處審核，組織實施，學生的特長得到了培養。每天的大課間都落實到位，既有全省統一的廣播體操、集體舞又有自己學生的特色。武昌實驗小學的搏擊操武術操，學生整齊劃一，剛勁有力的動作，恩施實驗小學土家族的舞蹈，給人呈現的是一場視覺上的盛宴，學生的身體得到了很好的鍛煉，“健康育人”的教學宗旨得到充分體現。初具特色的校本課程已發揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動，讓家長親臨課堂，零距離感受校園生活，與任課老師進行了細致交談，了解學生、了解學校，表達愿望、增進互信。

3、快樂高效地課堂

361快樂快樂課堂第一次深層次地接觸這個理念。“ 3”即課堂必須切實踐行新課改理念的三個關鍵詞“自主、合作、探究”；“6”即每一節新課學習中師生必須共同完成“六個環節”——解讀目標、自主學習、合作探究、展示提升、點撥拓展、測試糾錯；“1”即“一準備”——充分作好課前準備。

有效教學的三條“鐵律“

鐵律一：“先教后學”以學定教

鐵律二：“先教后學”以學導學

鐵律三：“溫故知新”學會了才有興趣

4、在建設高素質的師資隊伍，促進教師專業發展方面。.

讓教師在實踐中鍛煉成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分，把推進教師的專業化發展作為隊伍建設的方向。把師資水平放在第一位，提高學校辦學水平，師德是前提，觀念是基礎，培訓是途徑，業務是保證。開展教研、教改、教材的培訓，學科、計算機的培訓，跨學科研究，“帶教制”和“導師制”都是有利措施。制定切實可行的青年教師培養方案，盡可能將外出學習的機會留給優秀的青年教師，學校的重擔壓給青年教師，大膽使用優秀的青年教師，讓他們在實際工作中鍛煉、成長。

總之，通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗，使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實，思路更為開擴、清晰，通過掛職工作學習，豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界。更激發了我干好教育事業的熱情和信心，這必將對我今后教育教學工作產生深遠的影響。

這次掛職學習既是學習的過程，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機，盡管校際差異很大，但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法，將為我今后的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨，有先進者的引領，加上自己的不斷努力，只要堅定信念、咬定青山，懷著干好教育事業的抱負，就能為教育的春天增綠加彩，為黃梅縣“真教育”課題實驗貢獻自己的一份微薄之力。

早教老師個人工作計劃2

一、指導思想：

全面貫徹《關于推進0—3歲散居兒童早期教養工作的意見》，積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養工作途徑和方法，開展親子苑及各類親子活動的教養工作，滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求，提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育觀念，提高中心指導站在轄區內的聲譽，共促嬰幼兒發展，全面提高鎮0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量 。

二、工作重點

利用中心指導站得資源推行社區嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發放幼兒園自編的小報，從而提高社區家庭的教養意識 。

三、主要工作及措施

(一)加強學習

1、直接面對家長的育兒咨詢指導師一項專業性要求很高的工作，對指導人員的素質提出了高要求，隨著這項新形式服務工作的'展開，我們更迫切需要努力學習有關知識，提升工作責任感 。學習內容如：《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發育、營養健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發》等，學習形式以自學為主，幼組織的學習討論為每月一次 。

2、除了學習借鑒知識，同時也要結合實際，拓展新的思路，發表自我見解，積極創編適合嬰幼兒家庭的親自游戲，以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源 。

(二)加強聯動：

1、加強與外界資源的聯系，繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通，商議本社區0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作，互通信息，互惠共贏 。

2、繼續積極參加區早教中心召開的會議，密切配合區早教中心的工作項目 。

3、定期開展大教研活動，共同為本社區0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務 。

(三)運用新教育理念，提供早教服務內容

深入有效地開展早教推廣及服務活動，早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教咨詢、發放資料、早教宣傳等多種服務形式，有意識地做好家長工作;并積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法，在實踐后反思、討論并積累成功經驗，留下寶貴資料 。

早教老師個人工作計劃3

一、現狀分析：

——優勢

回望過去的一年中，我園對附近社區0—3歲散居嬰幼兒開展了形式多樣的各項早教活動 。通過咨詢活動、大喇叭廣播等對0—3嬰幼兒家長早教知識宣傳及指導 。6月初的入學適應也得到了領導及家長的好評，并取得了一定的經驗,為今后的早教工作奠定了基礎.

——弱勢

一直以來農村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識 。由于父母工作忙,大多由祖輩家長帶領孩子,他們又普遍比較重視生活上的護理，而忽視嬰幼兒其他能力的發展 。為了推進0-3歲嬰幼兒的早期教養工作，發揮幼兒園教育指導功能，為0-3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導服務使寶寶在人生最初的階段，身心健康地發展我園通過早教中心服務站的輻射 。本學期，將采用多種形式的活動來吸引0-3歲家長來參于各項活動，使他們的受早教指導率有所提高，從而不斷轉變他們的.育兒觀念 。

二、指導思想：

堅持以提高幼兒園服務家長、服務社會的功能，以促進嬰幼兒發展為本指導思想，根據家長的需求，通過形式多樣的活動，切實提高1—3歲嬰幼兒看護人的家庭教養知識，充分挖掘幼兒園的教育資源，開啟潛能，使寶寶健康活潑的成長，使1-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高 。

三、工作目標：

1、加強家長對0—3歲早期教育的認識，幫助家長掌握科學的教養方式，提高家長的育兒經驗 。

2、自覺學習早教知識，提升設計、組織、開展早教指導工作的能力 。

3、開展早教教研活動，注重早教活動開展中各類早教資料的積累 。

4、開展多種形式的早教服務活動，使家長更樂于積極主動參與其中 。

5、配合幼兒園開展其它工作 。

四、具體工作安排

9月份：

1、制定早教工作計劃，學習早教各種制度，定制家長培訓與教學內容 。

2、親子班的宣傳招生工作 。

3、根據幼兒月齡劃分班級，填寫花名冊 。

4、親子活動活動的開展

5、入戶指導活動

10月份：

1、組織第一次形式多樣的親子指導活動，做好記錄與反饋 。(請邀請領導聽課指導)

2、開展一次送教下鄉活動 。

3、大喇叭廣播宣傳早期教育知識 。

4、戶外大型玩具對外開放 。

11月份：

1、親子活動的開展 。

2、開展《美食大賽》活動，并評選出5名獲獎者

3、以集市為舞臺，開展一次親子游戲大賽 。

12月份：

認真做好小結工作，交流、反思，制定下學期工作思路 。

早教老師個人工作計劃4

一、加強跟家長的聯系

班上一共有學生24名，這在我們幼兒園來說班級人數算是偏少的了，上學期辦理入園的學生的確很少，但是就這二十四個學生，我都沒搞定 。我覺得很大一部分原因，我跟家長的聯系太少了 。首先我要多進行家訪，我要看看孩子們在家里是個什么情況，看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化，一個家庭一個月一次家訪，甚至有些比較難以服管教的學生，可以上升到一個月兩次，一方面可以加強老師在他們心目中的地位，一方面也是能做到更好的跟家長溝通 。還有就是我要保證家長群，要時刻互動起來，比如說，每天的作業可以發一份到群里，孩子在班上的情況，也是可以拍照發到群里，讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況 。

二、摸清幼兒的習性

作為一個，一個學期下來，我甚至還會想不起來某個學生的名字，這是非常不應該的，每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的`，首先我要了解他們的情況，以及家庭情況，然后再去觀察他們每的性格、脾氣等等，這樣在他們遇到問題的時候，我也能更好的應對，不需要每次都打電話去詢問家長，這樣真的顯得自己很無能 。在了解了他們的習性之后，我就要做到，把他們存在的壞習慣往正確的方向引導，讓他們知道是非對錯，從小養成良好的習慣，優秀的品質，招人喜歡的性格 。

三、營造良好的學習氛圍

一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的，這個時候的他們，只要沒在老師的管束下學習，他們是很難自己主動去學習的，在他們心里玩才是最重要的，如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了，也是會想著自己跟上來的，他們就得有一樣榜樣 。為此我將在這個學期，制定每周輪換制的小班長，讓他們開始有學習的動力，應該能讓他們的學習熱情上一個檔次 。

早教老師個人工作計劃5

一.現狀分析：

(一)基本情況：

中心現有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學歷92%，幼兒園高級教師50% 。中心內有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班 。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導課程的組織與實施 。目前分中心設施設備已經到位，尚未啟動招生工作 。

(二)發展優勢

1.機構聯動，多形式多途徑推進全區早教指導 。在學前科的領導下，全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺，形成網格化布局，串聯起遍布全區的早教指導服務網絡 。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動 。

2.高起點定位，建成早教中心優秀團隊 。中心擁有一支高素質的師資隊伍，有研究生引領推進中心的課題研究，專業水平較快發展 。

3.課題研究，以科研促發展 。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題。

4.總結實踐經驗，面向全國輻射 。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流，還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓，把我們的經驗向全國輻射 。

(三)發展瓶頸

1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待進一步探索 。

2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善 。

3.如何激勵教師實現自我超越，提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性，是中心內涵發展的核心問題 。

4.分中心的啟動，顯現出中心教師資源的嚴重不足 。

二.發展目標

倡導生態文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內涵發展，完善親子與入園適應期早教課程，形成一支研究型的.早教指導師資隊伍，實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園，在全市形成以生態環境為特色的品牌早教，努力創建全國早期教育指導示范基地 。

三.工作目標及主要舉措：

(一)中心管理工作

在全區早教網絡化管理的過程中，進一步強化早教指導的過程性管理 。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明，形成文化自覺，構建生態文明校園 。

主要舉措：

1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規范，提高工作實效 。

2、完善區早教指導三級管理網絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺 。

3、根據中心機構特點，重組中心組織機構，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為 。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規劃實施

方向，監督規劃實施過程 。

5、在進一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作 。

6、統整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備 。

7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創新發展的文化氛圍，創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍 。

8、優化調研評優工作，注重對日常性工作的考量 。

(二)親子部工作

發揮區早教中心的專業指導功能，全區聯動，全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務 。根據區情，開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程，以全面提高全區親子指導服務的質量 。

早教老師個人工作計劃6

一、班級情況分析：

本學期我們托班有男生15名，女生13名 。經過一個假期，老生對幼兒園又會產生一定的不適應，加上新生的哭鬧，更會影響大面積孩子的情緒 。幼兒通過上學期的學習與生活，各方面都有了一定的發展，我們從中也積累了很多經驗，發現了下一步工作的方向與目標 。在常規方面，孩子們雖對常規有了基本了解，但有些方面還達不到目標，沒有一貫性 。如洗手時愛玩水，飯后洗嘴不夠干凈，還需老師幫助等 。許多仍沒有一定的規則意識，不能控制自己的行為 。個別孩子不能積極參加集體活動，不能主動與人交往;由于孩子多，上學期存在的問題，新年伊始，我們會根據園務計劃、保教計劃、教研組計劃要求，切合本班的實際情況，擬訂本學期更為完善的工作計劃 。

二、本學期教育教學目標

健康領域

1、身體健康，在集體生活中情緒穩定、愉快 。

2、生活、衛生習慣良好，有基本的生活自理能力 。

3、知道必要的安全保健知識，學習保護自己 。

4、喜歡參加體育活動 。動作協調、靈敏 。

語言領域

1、愿意與人交談，講話禮貌 。

2、注意傾聽對方說話，能理解日常用語 。

3、能清楚地說出自己想說的事 。

4、喜歡聽故事、看圖書 。

5、能聽懂和會說普通話 。

社會領域

1、能主動地參與各項活動，有自信心 。

2、樂意與人交往，學習互助、合作和分享，有同情心 。

3、理解并遵守日常生活中基本的社會行為規則 。

4、能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的責任感 。

5、愛父母長輩、老師和同伴，愛集體、愛家鄉、愛祖國 。

科學領域

1、對周圍的事物、現象感興趣，有好奇心和求知欲 。

2、能運用各種器官，動手動腦，探究問題 。

3、能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果 。

4、能從生活和游戲中感受事物的數量關系并體驗到數學的重要和有趣 。

5、愛護動植物，關心周圍環境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步的.環保意識 。

藝術領域

1、能初步感受并喜愛環境、生活和藝術中的美 。

2、喜歡參加藝術活動，并能大膽地表現自己的情感和體驗 。

3、能用自己喜歡的方式進行藝術表現活動 。

三、具體工作要求和措施：

1、新學期開始，穩定孩子情緒，創設安全、溫馨、寬松的心理環境，使幼兒盡快與教師建立依戀關系 。復習上學期學習的內容，回憶過年的情景，逐步納入新的教學計劃 。

2、常規和自理能力的培養：

(1)教育幼兒高高興興入園、離園，會主動使用禮貌用語，不隨便帶玩具和吃的 。

(2)掌握洗手的方法，先學習挽袖子，排好隊，一個一個輪流洗手，洗手時不玩水，水流要小一些，使用完肥皂，要用水沖凈，洗完手不亂摸臟東西，用自己的毛巾擦手 。提醒男孩小便時尿進盆里，養成活動、開飯、午睡前后入廁，飯前便后洗手的習慣 。

(3)安靜就座，愉快就餐，一手扶碗，一手拿勺，細嚼慢咽，不挑食，集中精神吃飯，不做漏嘴巴，姜片和飯渣放在桌上，不亂扔 。飯后會自覺去送碗、擦嘴、放凳子 。

(4)午睡時，進出午睡室要排隊，自己脫鞋子放在床腿旁擺整齊，自己學脫外套放在腳頭，安靜入睡，起床時自己穿鞋，學穿外套 。

(5)學會自己保護自己，正確搬凳、上下樓梯、使用體育器材、玩大型玩具 。戶外活動時按老師的指令做游戲 。

(7)學習收放玩具 。

3、提高保育質量

加強傳染病的預防工作，配合保健醫做好定期使用預防藥、檢查身體、每天做好消毒和記錄、服藥和記錄等 。幼兒杯中隨時備有溫度適宜的開水，注意提醒幼兒多飲開水 。定期檢查幼兒的指甲，以免有抓傷現象 。春季多讓幼兒曬太陽、多散步，呼吸春天的新鮮空氣，加強戶外體育鍛煉，每天保證幼兒兩小時的戶外時間 。選擇有趣的戶外體育游戲和豐富多彩的活動，調動孩子活動興趣，鼓勵每個幼兒都參加集體活動 。及時為幼兒增減衣服和被子，提醒家長及時更換幼兒的被子 。每天對室內、毛巾、杯子、碗勺進行消毒，保證室內空氣流通、廁池水池便盆干凈無異味，保持桌面、凳面、地面、柜子干凈 。開展豐富多彩的戶外活動，保證幼兒充足的戶外活動時間和運動量 。

四、家長工作

教師利用早送晚接時間主動與家長加強溝通，及時交流孩子的健康狀況、睡眠情況、飲水飲食狀況等 。召開家長會，向家長公布班務計劃，征求家長的意見和建議，取得家長的配合與支持：請家長幫助孩子調整好作息時間，使幼兒養成按時起床去幼兒園的習慣，不要遲到 。培養孩子飯前、便后洗手的習慣，養成坐姿端正、正確使用餐具、細嚼慢咽的進餐習慣，以及每天定時大便的習慣 。請家長定期為孩子剪指甲，教孩子學習穿脫外套和鞋子、整理玩具等，逐步培養孩子的生活自理能力 。教育孩子上幼兒園不帶零食和玩具 。提醒家長每天在門口觀看家園欄，以便了解孩子的情況、學習內容、需家長配合的事項，回家后要主動與孩子交談幼兒園的事情，引導幼兒盡量用復合句完整表述 。為孩子提供交往的機會，關心孩子結交新朋友的情況，鼓勵孩子獨立解決問題 。帶孩子多參與一些社會活動，給孩子一些自主的空間，保護孩子的自主性 。提醒家長周末帶孩子去郊游注意保證孩子足量飲水，合理搭配飲食，及時增減衣服，以便保證正常的生活和學習。

早教老師個人工作計劃7

0—3歲是人生最重要的開端，是智能發育的關鍵期 。隨著素質教育的不斷推進和終身教育觀的確立，0—3歲嬰幼兒的早期教育受到越來越多的.家庭的關注、社會的關注，幼兒園作為專門的學前教育機構，把自身的教育服務向前后兩端延伸，進行科學有效的銜接，是義不容辭的職責 ?！队變簣@教育指導綱要(試行)》也明確要求：“幼兒園教育要與0-3歲兒童的保育教育以及小學教育相互銜接” 。本學期，我園特制定0—3歲嬰幼兒早教工作計劃如下：

一、指導思想：

以泉州市關于0—3歲早教工作的指導意見為依據，堅持“面向社區、面向家長、關愛兒童、滿足需求”的原則，借助早教指導部門的合力，積極整合社會資源，注重隊伍建設，提升鯉城機幼早教服務的質量，提高早教受教率 。

二、工作目標：

1.不斷提高早教隊伍的專業素養，創設機會讓老師們參與早教培訓，擴大早教服務隊伍，提升早教服務質量 。

2.加大宣傳力度，轉變家長觀念，宣傳科學的早期育兒方法，努力提高社區早教水平和家長教養水平，不斷提升早教受教率 。

3.加強與早教指導部門的聯系，共同做好服務區內0~3歲早期教養指導工作 。

三、主要工作措施：

1.開展教師早期教養工作的培訓

外出培訓活動 。業務副園長與骨干教師參加“福建省0—3歲嬰幼兒早期教育指導南片區省級培訓班”的學習，學習相關的知識技能、提升專業水平及帶教能力 。

學習活動 。學習《福建0—3歲教養方案》，掌握嬰幼兒早期教養知識，掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧，提高嬰幼兒教養水平。

2.完善嬰幼兒早教工作制度

做到專人負責、層層落實 。要求各負責老師認真制定計劃，進行互動，發揮整體的作用 。

3.開展社區早教服務

“科學育兒講座”活動：請兒保專家或我園保健醫生針對家長比較關注的孩子養育問題,如“孩子的健康飲食”、“特殊體質孩子的科學帶養”等進行專題講座和咨詢 。

早教老師個人工作計劃8

一、現狀分析：

(一)基本情況：

中心現有教職工22名，其中在編與職教帥10名，大與及以上學歷92%，幼兒園高級教帥50%。中心內有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參不親子早教班。中心吸納了一批從亊幼兒園實踐教學以上的成熟型的兼職教帥，參不中心親子指導課程的組細不實施。目前分中心設施設備已經到位，尚未啟勱招生工作。

(二)収展優勢

機構聯勱，多形式多途徑推迚全區早教指導。在學前科的領導下，全區基

第9頁本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制不服務平臺，形成網格化布局，串聯起遍布全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯勱開展“陽光娃娃”系列早教指導活勱。

高起點定位，建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的帥資隊伍，有研究生引領推迚中心的課題研究，與業水平較快収展。

課題研究，以科研促収展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子于勱方案的研究》以先迚的命題設惱被上海市教科院課題規劃辦立項為20xx市級課題，同時吸納了小紅帄、童星幼兒園早教指導站共同參不研究，為課題的研究不推廣奠定了堅實的基礎。

總結實踐經驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內外與家不同行的參觀交流，還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程不實踐的培訐，把我們的經驗向全國輻射。

(三)収展瓶頸

如何迚一步収揮全區機構聯勱的早教指導與業優勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待迚一步探索。

中心親子課程不入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

如何激劥教帥實現自我超越，提高文化自覺、凸現早教指導的'科學性不與業性，是中心內涵収展的核心問題。

分中心的啟勱，顯現出中心教帥資源的嚴重丌足。

事、収展目標

倡導生態文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推迚中心內涵収展，完善親子不入園適應期早教課程，形成一支研究型的早教指導帥資隊伍，實現教

第10頁帥自我超越、中心自主収展的生態校園，在全市形成以生態環境為特色的品牌早教，劤力創建全國早期教育指導示范基地。

二、工作目標及主要丼措：

(一)中心管理工作

在全區早教網絡化管理的過程中，迚一步強化早教指導的過程性管理。在健全不完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明，形成文化自覺，構建生態文明校園。

主要丼措：

1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教帥上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規范，提高工作實效。

2、完善區早教指導三級管理網絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庨輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。

3、根據中心機構特點，重組中心組細機構，丌斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規劃實施

方向，監督規劃實施過程。

5、在迚一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推迚日常工作不重點工作。

6、統整中心不分中心的部門崗位及中層干部的配備。

7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創新収展的文化氛圍，創立既尊重

第11頁個性張揚又強調和諧共迚的團隊氛圍。

8、優化調研評優工作，注重對日常性工作的考量。

(二)親子部工作

収揮區早教中心的與業指導功能，全區聯勱，全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情，開収適吅社區特點的0-3歲親子指導服務課程，以全面提高全區親子指導服務的質量。

早教老師個人工作計劃9

一、情況分析：

去年我園全體教師積極主動有效地開展好我園的0——3歲嬰幼兒早期教育指導活動 。通過一年的早教工作，我們加強了與鎮婦聯和鎮計生委的聯系，達成通力合作的共識 。在早教方式上，我們也力求多樣化，培訓、講座、發放小報等形式的，提升了家長的早教意識和指導能力 。

在取得成績的同時，也存在著不足之處：0——3歲早教方面的管理機制比較薄弱，缺少相應的管理、激勵、培訓措施 。新教師的家教指導能力尚需進一步提升，特別是在指導活動、撰寫方案和案例方面，還需要通過培訓，探討，有待提高 。

二、指導思想：

認真學習領會和貫徹《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》的精神，以“提高嬰幼兒家長的受教育率”為突破口，積極探索0-3嬰幼兒早期教養工作途徑和方法，滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求，提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育理念，共促嬰幼兒發展，全面提高我園早教點0-3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量 。

三、具體工作與措施：

(一)加強管理，注重積累，爭創合格指導站

1、創建0—3嬰幼兒專用活動室，借鑒姐妹園合格指導站好的做法，取長補短，積極創建“合格指導站” 。

2、建立0—3管理機制，激發教師參與熱情，不斷提升指導質量 。

3、注重園本培訓，發動各位教師共同收集、共同整理，籌備構建園本0—3課程 。

(二)依托社區資源，拓展特色指導

1、加強與外界資源的.聯系，繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通，商議本社區0-3歲散居嬰幼兒家教指導工作，互通信息，互惠共贏 。

2、將各村的婦女主任吸收到志愿者隊伍中來，確保每個點上的早教活動切實有效地開展 。

3、關注、挖掘家長隊伍中的資源，開展早教特色活動，同時拓展早教活動形式，激發家長參與的積極性 。

4、繼續積極參加區早教中心召開的輔導員會議，密切配合區早教中心的工作項目 。

(三)運用新教育理念，提供早教服務內容

1、通過相互觀摩指導活動，共同研討、學習，幫助新教師分析指導行為，積累指導經驗，提高指導能力 。

2、積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的方法，在實踐后反思、討論并積累成功經驗，留下寶貴資料 。

3、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上，進行03的課題研究 。

四、具體安排：

九月份：

1、制定早教計劃，做好指導活動時間及人員的安排 。

2、召開早教教研活動：交流修改早教計劃，布置本學期工作 。

3、向村婦女主任發放招生通知，統計人數，建立嬰幼兒早教檔案 。

4、發放家長問卷 。

十月份：

1、第一次早教活動 。

2、資料整理、歸檔 。

十一月份：

1、第二次向轄區內0-3歲嬰幼兒免費開放早教活動 。

2、發放早教宣傳資料、小報 。

十二、一月份：

1、邀請專家、兒童營養專家等專業人士開展咨詢活動，與家長進行面對面地交流，為家長排憂解難 。

2、學習其它幼兒園的早教工作經驗和方法，充實到本園的早教工作中 。

3、早教案例征集 。

4、撰寫總結、資料收集歸檔 。

早教老師個人工作計劃10

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點為指導，結合學前教研室工作總體要求，繼續堅持“項目管理，任務驅動、研訓一體”工作模式，進一步貫徹、落實《綱要》精神，以市區級基地園驗收為契機，以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點，全面提升全區早期教育工作質量 。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設，繼續完成早教師資培訓工作 。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動 。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”的專題研究 。

5、做好早教示范基地驗收前的視導工作 。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求，組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標，作好指導、示范準備工作 。(9月15日)

2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發展水平，做教學設計展示，按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導 。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課，發揮示范、引領作用 。(10月13日)

(二)加強早教教研活動，專題引領基層研究 。

將教研工作與驗收視導工作有機結合，發揮教育的價值 。

1、活動時間：每月二次(單周四)

2、研究內容：“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和聯系實際的能力，逐步提高專業素質 。

4、以基地園觀摩研討為途徑，引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行 。在市級示范基地園開展區級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力 。促進房山區早期教育工作又好又快發展 。

以座談交流形式為抓手，提高教師聯系實際、提升實踐經驗的能力 。

5、本學期重點活動：進行專任教師親子活動方案設計評比活動 。

活動方法：(1)各園在11月中旬進行園內評選，按專任教師40%的`比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室 。

(三)做好早教示范基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示范基地驗收園的視導與管理，促進早教工作的開展 。

本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導 。

結合區級教研，充分發揮中心組成員優勢，將說課、做課、反思、交流有機結合起來，施行全方位引領 。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神，掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平，使教師有目的的備好每節活動課方案，使幼兒身心都得到發展 。并能有的放矢的指導家長科學育兒 。

2、骨干教師根據教研專題，結合驗收標準，有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導 。

3、骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動課優勢與不足，了解并掌握活動策略 。

4、觀摩驗收園所教師活動課，研討活動效果，提高教師組織活動課水平。

5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導，逐步完善，逐步提高，達到標準 。

14所有意向的園所有

城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星 。

(四)充分利用早期教育網，為教師搭建學習、交流、發展的平臺 。

本學期重點活動

將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究，實現網上教研 。

突出不同年齡段教養重點，要有主管領導(負責人)的點評 。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓 。

1、統計需要培訓人數 。

2、繼續聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作 。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓 。

早教老師個人工作計劃11

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點為指導，結合學前教研室工作總體要求，繼續堅持“項目管理，任務驅動、研訓一體”工作模式，進一步貫徹、落實《綱要》精神，以市區級基地園驗收為契機，以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點，全面提升全區早期教育工作質量 。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設，繼續完成早教師資培訓工作 。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動 。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”的專題研究 。

5、做好早教示范基地驗收前的視導工作 。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求，組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標，作好指導、示范準備工作 。(9月15日)

2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發展水平，做教學設計展示，按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導 。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課，發揮示范、引領作用 。(10月13日)

(二)加強早教教研活動，專題引領基層研究 。

將教研工作與驗收視導工作有機結合，發揮教育的價值 。

1、活動時間：每月二次(單周四)

2、研究內容：“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和聯系實際的能力，逐步提高專業素質 。

4、以基地園觀摩研討為途徑，引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行 。在市級示范基地園開展區級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力 。促進房山區早期教育工作又好又快發展 。

以座談交流形式為抓手，提高教師聯系實際、提升實踐經驗的能力 。

5、本學期重點活動：進行專任教師親子活動方案設計評比活動 。

活動方法：(1)各園在11月中旬進行園內評選，按專任教師40%的比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室 。

(三)做好早教示范基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示范基地驗收園的視導與管理，促進早教工作的開展 。

本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導 。

結合區級教研，充分發揮中心組成員優勢，將說課、做課、反思、交流有機結合起來，施行全方位引領 。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神，掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平，使教師有目的的備好每節活動課方案，使幼兒身心都得到發展 。并能有的放矢的指導家長科學育兒 。

2、骨干教師根據教研專題，結合驗收標準，有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導 。

3、骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動課優勢與不足，了解并掌握活動策略 。

4、觀摩驗收園所教師活動課，研討活動效果，提高教師組織活動課水平。

5、以市級示范基地驗收標準的.要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導，逐步完善，逐步提高，達到標準 。

14所有意向的園所有：

城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星 。

(四)充分利用早期教育，為教師搭建學習、交流、發展的平臺 。

本學期重點活動：

將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究，實現網上教研 。

突出不同年齡段教養重點，要有主管領導(負責人)的點評 。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓 。

1、統計需要培訓人數 。

2、繼續聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作 。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓 。

早教老師個人工作計劃12

一、指導思想

貫徹《幼兒園工作規程》和《學前教育課程指南》精神，圍繞本園園務計劃要求和任務，繼續以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長科學育兒”的研究為突破口，積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區，以創新的對華豐鎮社區0-3歲嬰幼兒及教養者進行教育，提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育理念，提高我園在社區中的聲譽，幼兒園、社區共促嬰幼兒發展，為家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻 。

二、主要工作及措施

(一)運用最新教育理念，提供科學的服務內容

1、用科學理念指導親子教育活動 。

深入有效地開展早教推廣及服務活動，早教中心指導站開設了6個方面的服務項目：親子教育、早教咨詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、資料查詢 。

2、指導家長、服務家長 。

早教中心指導站我為家長舉辦多形式的服務，如知識講座、經驗交流、專題討論、個別咨詢、抓好活動過程中的'機會，有意識地做好家長工作 。

3、走出園門，采取多種形式開展親子活動 。走進社區，進行早期教育的家庭調查活動 。

開展大型宣傳活動 ?！傲弧惫澛摵湘倠D聯、鎮教辦、鎮兒?？啤⒏鞔逦⑸鐓^共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學早教行動”宣傳活動 。

(二)早教中心指導站工作的輻射：

1、定期開展大教研活動，提高基地園指導老師的科研水平。

2、參觀寧陽陽光親子中心等相關姐妹單位的早教活動，學習并借鑒經驗，帶動周邊社區搞好嬰幼兒早期教育 。

3、經常為我們園教師提供早教示范學習，發揮了良好的輻射作用 。

(三)培訓一支合格的有創新精神的師資隊伍：

1、在幼兒園中成立了早教組，選擇業務好、肯鉆研、勤奉獻的優秀教師學習早教，利用班級工作之外的時間從事早教指導與服務 。

2、送教師到市、縣早教中心學習先進的早教理念和經驗，使早教中心的師資培訓更加深入 。

3、加強與外界資源的聯系 。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢，促進早教的推廣與深化 。