第一篇：關于賀家村水果大棚經營發展的調研報告

關于賀家村水果大棚經營發展調研報告

長安大學支農志愿者協會

根據近年來國務院下發的中央一號文件指示，全面深化農村改革,要堅持社會主義市場經濟改革方向,處理好政府和市場的關系,激發農村經濟社會活力;要鼓勵探索創新,在明確底線的前提下,支持地方先行先試,尊重農民群眾實踐創造;要因地制宜、循序漸進,不搞“一刀切”、不追求一步到位,允許采取差異性、過渡性的制度和政策安排;要城鄉統籌聯動,賦予農民更多財產權利,推進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置,讓農民平等參與現代化進程、共同分享現代化成果。從2006年開始，咸陽市武功縣大莊鎮賀家村開始在當地政府的支持下開始建立水果大棚實驗基地，初次搭建水果大棚40個，種植圣女果和奶油草莓等水果品種。經過八年的經營發展，現在賀家村的水果大棚已經有了一定的規模，已經建成75個大棚。但是經過八年的發展，經過調研發現，水果大棚在賀家村的發展速度緩慢，而且向外輻射的范圍也很有限，對當地的經濟發展也并沒有占據主要的地位。根據這一現象，對全村249戶共1200人進行抽樣調查，抽取74戶其中棚戶占,24戶，非棚戶占50戶。以上門走訪，與老鄉交談，進入大棚了解情況等方式了解該村的水果大棚的基本發展情況，和在種植水果大棚過程中遇到的困難和問題，以求找出解決的方法或者可行性建議推動水果大棚的發展從而拉動賀家村的經濟發展。

一、基本情況

1、經濟情況。在抽取的74戶樣本中，其中棚戶是24戶約占總體的32%，非棚戶是50戶約占總體的68%。而賀家村總體的棚戶約占總戶數的三分之一，所以調研的結果具有一定的代表性和說服性。非棚戶的主要經濟來源是依靠青壯年勞動力外出打工，外出打工的年齡段20—40歲，年總收入平均每戶4萬。棚戶主要種植圣女果和草莓，種植年齡段為30—50歲，平均每年每個大棚的總收入為5萬，除去每年的大棚的維護，前期幼苗投資，化肥農藥等投資，平均每個大棚收益4萬。

2、有關大棚的發展情況。賀家村平均每人分地為7分地，按每戶4人計算，平均每戶約3畝地。根據調研結果顯示，90%的村民選擇用土地種植糧食作物。而一個大棚平均占地100×10平方米，大約兩畝地，所以超過90%的棚戶是通過村委會租用土地種植大棚，租金為每年900元。大棚的管理問題各個棚戶反映的也有不同問題，大棚薄膜需要一年一換，種植時間為9月份到來年的6月份，而在余下的三個月的時間是閑置時間。種植期間需要嚴格控制溫度，從目前的情況來看賀家村水果大棚主要種植圣女果和買有草莓兩個品種，種植圣女果需要控制在29℃左右，草莓則需要控制在25℃左右，而且每天早上需要棚戶們去起簾，晚上則需要放簾。采用滴灌技術灌溉，地面敷設黑色薄膜,有時幼苗會染上疾病，會造成過減產使棚戶賠錢，比如今年有的棚戶種植的圣女果染上黃花病；有時會遭遇惡劣天氣也會造成棚戶減產。銷售情況，棚戶主要以自己零售的方式出售草莓和圣女

果，銷往楊凌周至等周邊地區，銷售對象為小城鎮居民。而根據一些棚戶反映楊凌地區的果蔬大棚已經發展具有了一定的規模使得其較早占據咸陽西安等大城市的市場，使賀家村的水果大棚的銷路發展又多了一層阻力。

3、根據以上兩點可以得出，普通棚戶與非棚戶（主要經濟來源為出去務工）的年收入相差無幾，而且相比而言，種植大棚比較辛苦，而且需要承擔一定的風險。根據調研的對象分析，95%的受訪群眾反映種植大棚費時費力，僅僅有5%的棚戶雇工種植大棚，而且需要承擔一定的風險比如疾病，天氣等，受訪棚戶沒有一個棚戶為水果大棚投入風險保險。其次，種植大棚需要噴灑農藥和追加化肥，這些措施也會對棚戶的身體造成損害。最重要的一點是銷路問題，基本方式是零售，而且草莓，圣女果等農產品不耐儲藏，所以必須盡快打開銷路，銷售農產品。銷售也是勞累棚戶的一大環節?；谝陨显蛟斐珊芏啻迕癫辉阜N植水果大棚，不利于水果大棚的發展。所以找出發展大棚的途徑，拉動本村經濟已經不容忽視。必須采取刺激措施刺激發展本村的水果大棚的發展。

二、關于發展水果大棚的建議

為使本村的水果大棚又好又快的發展，爭取成為本縣的一大亮點，各個棚戶就要團結起來，集中起來發展大棚。決不能各自為營，獨立發展。而在集中的過程中，必然有單方面的利益損害，必然有單方面做出利益犧牲而關于這一點我們可以寄希望于本村棚戶內部的協調和商議。要增加棚戶數量，擴大種植面積，向周圍村子輻射，推動本村

甚至本鎮的經濟發展，就要做出相應的改革調整。[

1、“扶持發展新型農業經營主體。鼓勵發展專業合作、股份合作等多種形式的農民合作社，引導規范運行，著力加強能力建設。允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產轉交合作社持有和管護，鼓勵發展混合所有制農業產業化龍頭企業，推動集群發展，密切與農戶、農民合作社的利益聯結關系。在國家年度建設用地指標中單列一定比例專門用于新型農業經營主體建設配套輔助設施。鼓勵地方政府和民間出資設立融資性擔保公司，為新型農業經營主體提供貸款擔保服務。加大對新型職業農民和新型農業經營主體領辦人的教育培訓力度。落實和完善相關稅收優惠政策，支持農民合作社發展農產品加工流通?！保?014年中央一號文件第22項）一號文件明確，扶持發展新型農業經營主體，在財政補貼、用地指標、金融支持、稅收優惠、人員培訓等方面，出了扶持這些主體的一系列政策，其中允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產轉交合作社持有和管護，這些有力度的舉措，必然為新型主體成長營造良好的政策環境，促進它們盡快與作為基礎的農戶家庭經營共同構筑立體式的經營結構。

通過此項中央的決策來看，農村合作社必然會重新登上舞臺，只不過跟以前的模式有所不同。即在個體承包的前提

下進行棚戶集體合作，從而使每個棚戶的利益實現最大化。建立賀家村水果大棚合作社，團結棚戶，以棚戶入股的方式成立也可以吸收外來資金或者獲取政府的財政支持進行融資。解決合作社的內部結構，人員分配等一系列有關合作社成立的細節問題。

2、“加快供銷合作社改革發展。發揮供銷合作社扎根農村、聯系農民、點多面廣的優勢，積極穩妥開展供銷合作社綜合改革試點。按照改造自我、服務農民的要求，創新組織體系和服務機制，努力把供銷合作社打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺。支持供銷合作社加強新農村現代流通網絡和農產品批發市場建設。”

在建立水果大棚合作社的基礎上，要按照產銷一體化的模式發展，也就是有專門的人員負責市場開拓，有專門的人員負責種植出質量合格的農產品。

3、鼓勵外出打工的青壯年勞動力回村發展水果大棚，選出學習能力強，溝通能力強的人員經過市場營銷的專業教育培訓。留出人員負責種植大棚，采取各自為營種植，統一監管的措施確保收獲的農產品能做到質量一樣且口感較好。

4、積極與西北農林科技大學或者農林科技研究院建立研究合作關系，爭取獲得他們的技術支持。通過專業人員的分析和研究適時的引入新品種種植。增加農產品的種類，確保農產品的質量。由合作社帶頭人出面，通過政府或者其

他渠道與西北農林科技大學達成雙向合作，通過建立實習基地與西農完成雙向意愿，使得合作社能得到最大的技術支持;同時合作社還可以積極向政府申請技術支持，財政支持和其他技術培訓的支持，減少發展水果大棚中的阻力。

5、在建立合作社之后要積極尋求優秀的發展模式，不能固步自封，抱殘守缺。各自為營的單個個體的發展模式由于“勢單力薄”沒有統一的商標品牌優勢，僅僅依靠地域品牌是會逐漸被市場所淘汰的，是不會在咸陽，西安等大城市的水果市場占據一席之地的。而從調研的結果的初步分析來看，已經有棚戶開始實行微型的農家樂模式，也就是已經有棚戶開始有意識的“引進來”，讓游客自主采摘，發展農家樂文化。發展農家樂的必要條件是擁有足夠多的大棚，現在的問題是個體戶較多，每個棚戶有80%只有1—2個大棚，擁有三個往上的大棚的棚戶很少。所以，該村應該在成立合作社之后，集中所有的大棚發展。年底合作社的總收入按照股份制的方式分紅。而在本村的水果大棚未具有較大的規模之前，必然有一些棚戶要做出利益犧牲，但是一旦水果大棚過了發展的瓶頸，每個棚戶所獲得的利潤必然會大于個體經營所獲得的利潤。擴大水果大棚的種植面積，通過技術支持增加種植農產品的種類也是發展合作社的必經之路。

6、集中發展，可以考慮建立“農場“模式，在原來的基礎之上繼續以“引進來”的方式銷售農產品和發展品牌。近年來，中國公民特別是城市居民，中高層人士對農場的熱衷越來越強烈。主要原因有： 一是，快速的城鎮化進程使人們越來越遠離農耕生活。目前國內中年人及以上階層的人，在少年時代大都經歷過農村生活，在快節奏生活的今天，使人們懷念和向往安靜、自然的農村生活。二是，對健康生活的意識越來越強。對健康意識增強，除了參加各種體育運動強身健體以外，在寧靜、無污染的鄉間休閑度假，也是一種不錯的鍛煉身心的方式。同時，人們也注意在飲食方面攝入更加營養的菜品，農場中綠色、無污染的新鮮蔬菜成了最佳選擇。三是，食品安全問題頻發?，F在媒體曝光的食品安全問題讓人不寒而栗，那么只有自己種的菜食用起來才是放心。人們開始向往在城市生活之外，在鄉間還有一塊屬于自己的私家菜地。因此，在看得見的未來里，農場模式具有很好的前景。這里摘取幾個成功的農場發展模式以根據賀家村的實際情況借鑒實行。一是，“農家樂”模式。這種模式主要是為客人提供采摘果蔬或種植的體驗，在此品嘗農家宴的風味，主要針對短途的客人?！稗r家樂”模式的優點是投入少、經營成本小，但會由于季節的因素導致客流的減少。二是，現代農場模式。這種模式提供的服務與農家樂相差不多，可以說是高級

“農家樂”，區別是對農場的設施建設的要求高、果蔬品種多以“新、奇、特”為主。如蔬菜大棚內保證四季入春，果蔬不受季節影響，北方種植南方果蔬，可以讓游人參觀。這種模式需要投入資金多，且保證一定客流的情況下才能收回成本和維持日常經營。需要提供更多的服務項目，以增加游客的游玩時間。三是，休閑山莊模式。涉及到山莊，自然對周邊景觀和設施要求較高，不僅可以提供新鮮蔬菜、采摘體驗，供游人居住和參觀的條件要求更高，這樣才能主打“休閑”牌。可以說是以農場為基礎的高級休閑場所。四是，“開心農場”模式。這種模式的經營較單一，出租地塊讓客人自行耕種，農場會提供一些日常管理和生產資料供給的服務。需要關注的是，如何吸引客戶舍得時間和金錢到農場去，并保持種地的熱情。五是，應該是真正意義上的農場，種植+配送。這種模式以果蔬的種植和出售為主，參觀、體驗等只是附加的服務項目?？蛻粢捕嗍菚T形式，定期配送果蔬。涉及到配送，蔬菜貯藏是重點需要解決的問題，還有季節性帶來的品種、產量問題等。如進行此種經營模式，需要慎重考慮。以上是結合現有模式進行的總結，具體經營過程中需結合實際情況而調整變化。

三、農產品的營銷策劃建議

1、分級銷售。根據調研結果來看，賀家村棚戶銷售草莓主要

是出攤銷售，散賣。而且去周邊的周至縣和楊凌鎮銷售，主要的銷售對象是小城市居民，而小城市居民的購買力有限，所以有的年份會造成草莓，圣女果滯留的現象，并且費時費力，所得利潤也很有限。所以當定位銷售對象時不能僅僅只定位于小城市居民，要往大城市市場開拓，所以可以采取水果產品銷售的常用的手段，分級銷售。一級是挑選品質很好的農產品以草莓為例進行精品包裝，在每個地區的禮品專柜銷售，銷售價格可以定的高于市場價2到3倍。二級是挑選品質較好的草莓，可以對中收入的人群進行銷售，包裝可以精而小，保證品質的同時價格可以相對提高，主要銷往西安，咸陽這樣的大城市。三級可以挑選好的草莓，突出草莓的品質和品牌，銷往縣級城市。其余產品可以銷往當地城鎮和農村，獲取利潤的最大化。

2、超市聯營銷售。據調查，現代市場的已經逐步從市場批發發展到超市聯營發展。特別是在一些大中城市，超市經營逐步占據著市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規范，果農參與果品終端市場經營將成為大趨勢。特別是，國內市場逐步嚴格農產品（食品）質量準入制度以后，果品市場對果品的質量標準將越來越嚴格，果品商對采購的果品質量的將越來越重視。果品商與果農之間建立利

益共同體，互相參與生產與經營過程，將取得雙方雙贏的局面。所以賀家村水果大棚產銷專業合作社可以與超市合作，依托超市搭建的市場平臺，進行產品的宣傳與銷售。

3、網絡銷售。我國的互聯網發展很快，網絡營銷已被很多企業和個人所運用，在網上交易的銷售額逐年遞增。水果大棚產銷專業合作社也要建設自己的網上銷售網絡，在進行網上銷售的同時，收集相關的市場和果業信息，為合作社制定發展方向提供參考信息。所以合作社要安排人員制作網站，發布信息，投入網絡推廣。從開展網站建設、企業信息發布，到制訂推廣預算，選擇網絡營銷方法，安排網絡營銷專職銷售、客服等，各項工作安排到位，持之以恒，使賀家村水果大棚的網絡營銷流程得以順暢，這樣合作社就能取得理想的網絡營銷效果

4、專賣連鎖銷售。當規模、質量、銷售網絡形成一體，果業品牌深入市場深入消費者心中的時候，水果專賣經營將成為不可阻擋的發展趨勢。從源頭上聯接千家萬戶的果農，從流通環節上聯接產地與市場，從終端市場上反饋給果農。專賣連鎖銷售要作為產銷專業合作社銷售方式的發展目標，并在銷售過程中注意信息的收集與分析，在適當的時機建立專賣店。

5、發布手段。宣傳訴求，突出種植基地自然、綠色、無污染的生態環境；突出種植生產過程無公害的科學理念；突出包裝、運輸過程中衛生、安全、快捷；突出水果產品的特點。其次，畫冊與包裝宣傳，制作宣傳畫冊，簡要介紹武功縣和賀家村的地域與歷史（曾有“武功太白，去天三百”之說，杜甫也有詩云“喜遇武功天，心蘇七校前”）著重介紹水果大棚的生產過程和優良品質，介紹賀家村水果大棚產銷專業合作的建立和發展目標。制作宣傳單，簡要介紹產品的品質和最佳食用方法，隨產品包裝發出。

6、建設網站，建立賀家村產銷專業合作社自已的網站，宣傳自己的品牌。確定自己的商標品牌，為后續的品牌銷售打下基礎。同時關注各地的水果展銷會，宣傳自己。舉辦促銷活動，進行產品試吃等活動。促銷場地的選擇，可以選擇商超店面，果蔬批發市場，展銷會柜臺等。

7、目標定位為家庭，商超，果蔬批發市場，企業后勤部門，大型行政后勤部門，酒店。

總之，解決的方法有很多，但是真正的原因還是人的問題，以上建議真正的實行起來是有很大的阻力，因為凡是涉及利益問題，都比較難辦，但是不嘗試改革，就只能維持現狀，在發展水果大棚的這條道路上郁郁前行。馬云說過“阿里巴巴是三流的想法一流的執行力”。所以無論是大型企業或者農民企業都要有一流的執行力，摒棄小農思想，為我思想，努力發展，拉動自己的經濟，推動當地的經濟。

調研隊員：宋炳瑞

徐誠雄

高婷婷

付寶俠

郭亞東

李健杰

李境欣

李

崟

馬探宇

李冬梅

薛

菲

武壽靈

楊金曉

張穎琦

丁志鵬

2014年3月4日

長安大學支農志愿者協會

第二篇：大棚蔬菜發展調研報告

關于我鄉大棚蔬菜發展的調研報告

尊敬的各位領導、同事晚上好！

我發言的題目是關于我鄉如何發展好大棚蔬菜產業，作為農林站的一名干部我的職責就是做好農林站的各項業務工作，推廣示范新技術新品種，今天我就圍繞我自身的工作及我鄉的實際就如何發展我鄉大棚蔬菜產業發展做一個簡單的說明。

一、塑料大棚產業現狀：

我鄉地處城郊，城郊地理位置突出，我鄉耕地面積29778畝，糧食面積6988畝，制種面積13720畝，蔬菜面積9070畝，各類蔬菜面積占全鄉總耕地面積的24.5%，大棚蔬菜僅占全鄉蔬菜面積的27.5%，2011年我鄉較為大棚蔬菜主要集中在果園溝村，高閘溝村及高新科技示范園區內，其種植的品種主要有辣椒、西紅柿、茄子、葫蘆、弧笳、冬瓜、苦瓜等比較常見單一的蔬菜品種，比較集中的某一種蔬菜和面積比較缺少，大棚蔬菜形成多而不精的局面，難以形成比較大的規模優勢。

二、問題及成因

在對我鄉大棚種植戶的調查過程中，主要發現了以下幾個方面的問題：1.缺乏大棚蔬菜的集中統一效應，所有種植蔬菜大棚內缺少某一品種較為集中的引導示范，全鄉除高效科技示范園區內胡笳、辣椒等蔬菜比較集中外，其余均為缺少引種示范及大面

積推廣的蔬菜品種，在面積上始終無法破題，造成我鄉大面積大棚蔬菜產業發展瓶頸。大棚蔬菜產品布局分散，沒有形成一鄉一業、一村一品的格局，通過近幾年來的發展仍然是“小而全”的局面。有的村組乃至農戶，雖然大棚蔬菜種植面積極大，但樣樣都種，樣樣都形不成規模，很難進入大市場、大流通。缺乏大棚蔬菜“農超對接”的連續性。

2.缺乏接受先進技術及新品種的思想觀念。近幾年來鄉黨委政府積極引導示范，取得了一定的效果，積極舉辦種植技術培訓班，但當前青壯勞力和知識農民大多外出務工，從事農業生產的大多年齡偏大，文化偏低，接受種植技術和新品種的能力低下。致使農業大棚蔬菜產業化發展跨越不到更高的臺階。

3、缺乏專業合作社與市場的對接。合作社和農戶緊密度和結合力不強。專業合作社不能發揮其主導作用，不能與市場建立很好的銜接作用，造成大棚種植戶與市場的斷層。農戶才有可能為企業堅守承諾，引導組建由種植戶說了算的規范運作高標準專業合作組織，力求通過專業組織的規范運作和大力協調，從而有效地把企業和農戶做好連接，充分調動企業形成產供銷加一體化的產業模式。才能讓特色商品蔬菜產業發展循序漸進。

三、主要采取的措施

1、積極引導幫扶建立統一品種的大棚蔬菜小區，在品種選型上求突破，以把握準確的市場信息為基礎，引導扶持建立各具特色的大棚蔬菜小區，積極做到以一鄉一業，一村一品，一區一優的為發展的蔬菜大棚小區。農林站以后將緊緊圍繞本地地域市場需求指導先進品種及技術。

2、繼續做好農業技術的推廣示范；總結推廣種植戶耳熟能詳的種植經驗及技術，做好農業技術推廣工作，繼續做好示范作用實用效果展示，持續發展以現代高效農業科技園區為窗口的示范帶動效應，積極種植示范新品種，推廣新技術等措施，形成特色規模示范效應。

3、積極開拓市場加大專業合作社的作用，市場建設是整個蔬菜市場流通的重要環節，是商品流通的重要組成部分，是農民進入市場的重要載體。因此，必須積極開拓市場。一是抓好大棚蔬菜的品質。二是積極發展營銷隊伍，要制定相應的政策，鼓勵和支持本鄉、外鄉蔬菜運銷戶、經商販販運蔬菜，積極保護大棚戶的合法權利，使他們大膽放手從事大棚蔬菜營銷業務。同時大力興辦各類專業協會、專業合作社、蔬菜購銷組織，支持他們在蔬菜銷售中發揮龍頭作用。

總之，要在我鄉特色蔬菜發展品種上做文章，推廣示范上下功夫，在圍繞地域品牌上求突破，在提升果園形象上抓落實，在特色蔬菜發展上、增加農民收入上求突破。

我的發言完了，不妥之處懇請各位領導同事批評指正！謝謝大家！

第三篇：袁家村調研報告（推薦）

袁家村調研報告

一、袁家村基本概況

近些年來，在生活節奏快速化、閑暇時間較短的都市人群中，由于受時間和空間的限制，人們開始更多的選擇前往距離較短并且景色宜人或者鄉土文化氛圍濃郁的鄉村來達到休閑的目的。從而導致短途的旅游型休閑村落成為一種普遍的旅游游憩目的地。在市場促使下，一些城市外延的鄉村聚落，積極的開發休閑村，以期取得適當的經濟回報。在規劃和開發的過程中，以村落大背景為依托的開發模式逐漸形成以下幾種類型：吃農家飯、住農家屋的“農家樂”；自然環境優良的生態村落；具有典型民俗文化的民俗村落；擁有大量古建筑群的古村落以及農事體驗型村落等類型。由于一些村落在項目開發和景觀規劃上存在復制性，在人們膨脹的獵奇心下，逐漸衰退。相反一些村落有良好的規劃設計，開發和規劃具有特色的旅游項目，逐漸形成獨特的鄉村意象和品牌效益，從而興盛不衰。

二、旅游休閑村落發展趨勢

近些年來，在生活節奏快速化、閑暇時間較短的都市人群中，由于受時間和空間的限制，人們開始更多的選擇前往距離較短并且景色宜人或者鄉土文化氛圍濃郁的鄉村來達到休閑的目的。從而導致短途的旅游型休閑村落成為一種普遍的旅游游憩目的地。在市場促使下，一些城市外延的鄉村聚落，積極的開發休閑村，以期取得適當的經濟回報。在規劃和開發的過程中，以村落大背景為依托的開發模式逐漸形成以下幾種類型：吃農家飯、住農家屋的“農家樂”；自然環境優良的生態村落；具有典型民俗文化的民俗村落；擁有大量古建筑群的古村落以及農事體驗型村落等類型。由于一些村落在項目開發和景觀規劃上存在復制性，在人們膨脹的獵奇心下，逐漸衰退。相反一些村落有良好的規劃設計，開發和規劃具有特色的旅游項目，逐漸形成獨特的鄉村意象和品牌效益，從而興盛不衰。

三、交通區位分析：

袁家村附近機場高速、武銀高速、312國道、107省道、關中環線等道路密布，交通發達，西安至禮泉、西安至袁家村、咸陽至袁家村的客運大巴發車頻率高，游客無論是成大巴還是自駕游，都很便利。

袁家村位于咸陽市禮泉縣，距離咸陽國際機場較近，空運便利，有利于吸引國際旅客前來觀光體驗。

四、客源市場分析

依托西安，潛在客源豐富。作為舉世聞名的世界四大古都之一、六大國家區域中心城市之

一、西北地區的政治、經濟核心，西安憑借得天獨厚的旅游資源吸引著全國各地、全世界范圍內的游客。2012年，西安市接待國內游客7863萬人次，西安市接待海外旅游者115.35萬人次。（注：信息來源于西安統計局官網）而袁家村距離西安較近，對于以“關中印象體驗地”為明確定位的袁家村而言，大量仰慕秦風漢韻而來的游客顯然也是其潛在客源。

除外省游客和國際旅客外，陜西境內的游客也占據著重要的市場份額。截至2012年12月，西安市總人口達到857.63萬人，全年城鎮居民人均可支配收入29982元，比上年增長15.4%，扣除價格因素實際增長12.3%。農民人均純收入11442元，增長16.9%，扣除價格因素實際增長13.7%。（注：信息來源于西安統計局官網）由數據可知，西安市人均收入較往年有所上升，消費能力上漲。袁家村農家樂和酒吧一條街等景區的主要吸引人群就是都市白領。

在340位受訪者中，有286位受訪者來自陜西省，54位游客來自山西、寧夏、江西、湖北、四川、湖南等地，即省內游客約占84.12%，而省外游客約占15.88%。

五、袁家村設計分析

袁家村在規劃設計初期，由規劃公司統一規劃設計，根據其所處的地理區位優勢，確定了以昭陵旅游景點為輻射圈，以關中民俗休閑體驗為楔入點的設計思想。以西安市關注民俗文化人群為主要目標人群，其中包括旅游團體、家庭和學生群體等；以西安市為集散地的外地旅游者，包括國內旅游者和入境旅游者為輔的市場目標人群設計定位，確立了以關中民俗聚落生活文化特色為主題的鄉村主題意象。

在主題意象營造過程中，在旅游項目上延展為體現關中生產生活方式的作坊參與性活動，體現關中飲食文化的食街商貿活動、集休閑度假飲食為一體的仿古鄉村院落農家樂、展現田園風光的果園采摘、燒烤垂釣及以娛樂運動為主的游樂場等；在景觀規劃設計上根據旅游項目延展為承載關中生產作坊及飲食商貿的具有關中地域特色的古民居建筑及街市、具有古民居特色的農家聚落及鄉土特色的活動場所。

空間區域劃分圖空間區域劃分圖

a.空間區域劃分

袁家村確立了設計定位和開發主題后，拓展村域住宅土地面積，開拓空間結構尺度，逐步形成了以道路為界限分割的幾個休閑區域。以關中印象體驗區為核心，娛樂區塊半圍合式外延地塊發展方式。這種布局結構明了，村容井然有序。同時從景觀角度上來看，關中印象體驗區因其主要是由關中生產生活及飲食商貿等人文景觀要素成，而歐式田園果林休閑區及垂釣區主要是由自然景觀要素組成，從而形成自然景觀與人文景觀協調共生的良性發展趨勢。b.空間景觀解讀

景觀主要涵蓋了民居建筑、道路、導視系統、植物、景觀小品等。在規劃設計時，應圍繞目標主題思想進行分析設計，才能達到良好的空間效果。場所空間是反應地方特色人居文化的主要物質載體，村落的場所空間

c.民居建筑景觀設計

民居建筑是滿足人們基本生活的服務設施，它在整體規劃設計中占很大的比例，并具有很高的地域特色，作為供旅游的一種特色文化休閑區域，建筑本身是一種主要體現人文景觀的載體。袁家村的民居建筑景觀集中分布在關中印象體驗區、正街農家樂區和正在建設的關中四合院區。其中關中印象體驗區為了復原明清時期興盛的民間作坊和貿易文化的原始街市及建筑形態，大部分民居建筑都是收購了關中地區自明清時期遺留保存下來的古民居，利用古民居的建筑原材料和建筑構件重新復原修造，整合關中民居聚落形制，營造關中民居聚落氛圍及民俗文化氛圍。d.道路規劃設計

袁家村的道路規劃相對較為完善，線路設計簡單明了。關中印象體驗區的步行街由一條4米寬游覽步道貫穿始終。游覽步道為青石鋪設處理，一側設有30公分寬的明渠，與兩側民居建筑各有近一米由青磚疊砌的臺階，將建筑與街道銜接。在材質紋理和質感上切合度良好，風格相得益彰，體現出古樸的聚落道路特質.e.植物景觀設計

旅游休閑村落因其開放性，所以對于環境的生態性要求更高。合理的選用、種植植物，即可以調節改善空氣質量和環境，又可以給村落帶來生機。滿足游客渴望回歸自然、放松身心的精神訴求。

袁家村在樹種上主要選用的是柿子樹，體現了很強的地域性和鄉土性。在總配置上采用喬木、灌木及藤本

植物相協的方式。垂直藤本植物的應用為袁家村創造了一副動人的鄉村畫面。

f.導識系統設計

導識系統作為文化的一部分，不但有著引導、說明、指示等功能，也是營造風格、塑造文化的重要組成部分。標識可以擁有較大的信息量，能迅速、準確的傳達信息。鄉村的導識系統主要包含的內容有：道路指路標識、區位導游標識、招牌和警示標識等。袁家村在導識標識主要的固定方式有獨立式、墻面固定式、墻面懸掛式、地面固定式等。在材料的選擇上主要為木材、磚、粗布及石碾等。招牌統一規劃。在關中印象體驗區的商貿飲食步行街的除招牌外均采用粗布幌子作為輔助，統一懸掛于民居建筑的廊檐之下。不僅能烘托古色古香的街市特點，也能增加趣味性。在農家樂區的休閑農家，有規格和尺寸統一的號碼牌，以號碼編制，增加農戶的可識別性。

六、袁家村開發展望

a.整合周邊優勢旅游資源情況，形成較長的旅游產品鏈，雖然現今袁家村的旅游發展狀態良好，但應該意識到，袁家村的旅游模式可復制性極強，如不居安思危，現有的客源資源很可能被周邊市場所搶占，而袁家村應通過不遠處昭陵博物館，唐薄太后塔進行資源整合，實現多個旅游項目的捆綁，形成更具吸引力的旅游吸引物集群。

b.擴大游覽區域和體驗項目，增加游客滯留時間，目前，袁家村的景區面積不是太大，可以考慮在景區范圍內，增加可以參與的農事體驗項目和文化展示活動。一方面可以增加當地旅游收入，另一方面也可以讓游客獲得更多的滿足感，覺得不虛此行。

c.擴大宣傳渠道，增加品牌影響力，吸引更多游客?，F今的經濟增長模式經常被稱為眼球經濟，如何迅速的吸引人們的注意力，才是旅游營銷的關鍵點。袁家村的宣傳手段尚停留在單純的廣告牌、報刊、網站等。通過多媒體手段和媒介平臺展示當地特色旅游產品，增加景點知名度，應該是袁家村旅游開發的重點。

七、袁家村新農村建設的借鑒意義 a 立足實際，因地制宜，發揮當地特色

袁家村位于陜西省咸陽市，當地關中風情濃郁，周邊旅游資源豐富，氣候適宜蘋果樹、桃樹等生長，因而袁家村依托自身優勢，創辦“關中印象體驗地”和觀光水果采摘園是立足實際的。新農村建設中，在響應政策引導，借鑒他人發展經驗的過程中，聯系當地實際，發揮自身獨特優勢，實事求是謀發展，才是最基本的原則。b 村民齊心，團結一致，發揮集體優勢

“集聚效應”（Combined effect），是指各種產業和經濟活動在空間上集中產生的經濟效果以及吸引經濟活動向一定地區靠近的向心力，是一種常見的經濟現象。這種效應在袁家村的新農村建設中有明顯體現，以民俗一條街為例，整條街上每家店鋪的經營范圍幾乎不重疊，像已經快失傳、難以見到的傳統油坊、布坊、醋坊、酒坊、茶坊、面坊、辣子坊、豆腐坊、醪糟坊、藥坊等等，在這里應有盡有，每家一個特色，和諧共處，產生集聚優勢，共同營造出濃濃的關中風情和生活氣息，對游客產生著極大的吸引力。

c加快產業升級，發展現代農業，重視鄉鎮企業，優先發展第三產業

回看、分析袁家村的發展史，正印證著“無農不穩、無工不富、無商不活”的發展思路。十一屆三中全會后，袁家村村干部帶領農民大搞多種經營，率先發展優質蘋果、酥梨等種植業。在土地承包分產到戶的大背景下，袁家村分地不分家、走集體共同致富的道路。1984年，袁家村靠山吃山，建成水泥廠并投入生產，成為集體致富奔小康的支柱產業。后來又成立農工商總公司，近年來，又發展成集房地產開發、醫藥化工、餐飲旅游、影視文化為一體的大型集團公司，成為紅遍全省、享譽全國的新農村典型。袁家村走出了一條比較科學的發展路徑，為其他地區的新農村建設提供了參考。d掌握市場動向，了解時代風尚，緊跟消費潮流

近年來，農家樂成為消費新主張，受到許多都市白領和年輕人的熱捧。西安周邊農家樂不少，經營模式有一院一戶式的獨立經營，也有整個村莊的整體經營，其中不乏一些影響大、游人多、生意好的農家樂，但即便如此，袁家村的農家樂還是以其鮮明特色和獨特優勢得到市場認可，并且廣受好評，受到消費者的信賴，贏得不少回頭客，獨特優勢就在于，游人在盡情品嘗農家特色小吃之后，還能親身體驗農耕文明時期傳統作坊的新鮮滋味，感受勞作的樂趣。有興趣還可親自搖一搖那古井的轆轤，推一把磨面的磨盤，拉一下茶爐旁的風箱，轉一轉壓油上梁時的風輪，趕一把拉磨子的毛驢，親自感受到辣椒面是怎樣磨的，香油是怎樣搖的，豆腐是怎樣做的，食用油是怎樣壓榨出來的??

這對于從未經歷過農村生活的城里人而言，就像進入了一個新奇而又有趣的世界，而對于從農村走出去的城里人，則自然而然地勾起他們對農村經歷的回味，對往日勞作生活的親切追憶，從而產生情感上的共鳴。

e發掘當地文化，注入時代內涵，服務經濟發展 進入袁家村，便會看見袁家村村史館，村史展覽，把袁家村的歷史和未來緊密聯系在了一起，把袁家村的發展與中國農村的發展緊密聯系在了一起，也把城市人和農村人緊密聯系在了一起，而緊扣其中的，便是文化的紐帶。因為有了文化的內涵，袁家村才有了如此強烈的吸引力；因為有了文化的導引，袁家村作為農村新形象的傳播影響力才會如此久遠。

八、袁家村發展建議

a 進一步完善文化及相關產業

文化產業分為：文化產業核心層、文化產業外圍層和相關文化產業層。文化產業核心層（簡稱“核心層”）包括：新聞服務，出版發行和版權服務，廣播、電視、電影服務，文化藝術服務。文化產業外圍層（簡稱“外圍層”）包括：網絡文化服務，文化休閑娛樂服務，其他文化服務。相關文化產業層（簡稱“相關層”）包括：文化用品、設備及相關文化產品的生產，文化用品、設備及相關文化產品的銷售。袁家村目前已經涉及的產業有電視、電影服務，文化藝術服務，文化休閑娛樂服務，在相關文化產業層方面，可以制作宣傳畫冊風光片、海報、明信片、紀念徽章等，在爭創收益的同時，拓展宣傳載體。b加緊基礎設施建設（1）修建停車場

隨著袁家村知名度的提升，游客數量增長，隨行車輛多且雜，不少車主隨意將車?？吭诼愤?，影響交通秩序。建議袁家村加強對?？寇囕v的引導，或者修建停車場，統一規劃。（2）擴大公廁規模

袁家村現階段的公廁規模較小，而隨著旅游品牌的樹立，游客數量的增加，現有的規模顯然滿足不了游客需求。在走訪和問卷分析中，不少游客反映公廁規模小，等候時間長，建議袁家村修建其他公廁點，或擴大規模，為游客提供方便。

第四篇：王家村調研報告

王家村調研報告

為深入貫徹上級文件精神，扎實推進基層組織建設年活動開展，為了掌握王家村在組織建設、農民思想狀況和文化程度、村集體經濟收入以及道路、水利等基礎設施建設等各方面的具體情況，迅速帶領村書記及村“兩委”班子成員，直接入戶開展調研，以切實掌握王家村基本狀況，為以后順利開展工作奠定堅實的基礎。

一、基本情況

(一)基本概貌

王家村位于蒙山腳下，緊鄰兗石公路，全村土地總面積4500畝，總人口1684人，計511戶，2011年實現人均收入6200元以上。其中主導產業是黃煙、桃、等經濟作物的種植，還有家庭養殖、農家樂也是農民收入的重要組成部分。

(二)基層組織

全村共有黨員39人，村“兩委”成員共6人。但是，黨員年齡結構層次不合理，以老年的居多，年輕黨員數偏少。

二、基本情況王家村當前經濟發展面臨的問題

1、村飲水困難、水利農田基礎設施嚴重不足制約農業生產結構的調整和農業經濟的發展。

2、村基層組織建設不夠完善，缺乏年輕、覺悟高、有創造力的基層黨組織人才。

3、村精神文化建設嚴重落后于日益增長的物質文化建設。

4、村缺少致富帶頭人，宣傳教育不到位導致沒有先進的種植、養殖技術，了解不到最新的致富信息和種植、養殖經驗。

三、關于王家村村經濟展所面臨問題的措施

1、解決村飲水困難、水利農田基礎設施嚴重不足制約農業生產結構調整和農業經濟的發展問題。

重點支持現代化有機無公害農業發展，首先通過向上級部門通過努力為村爭取項目資金扶持解決村內河道清淤、努力爭取盡早建設高標準農田灌溉項目、強抓黃煙生產。利用發揮地理和資源優勢，大力發展綠色有機無公害果品產業和現代化有機蔬菜產業，形成品牌效應，增加農民收入。

2、強化基層組織建設。

搞好村黨員的管理和科技培訓，做好發展黨員和培養入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農民脫貧致富的村委會班子，幫助群眾解放思想，更新觀念，從而為全村的發展理清思路，凝聚合力，形成動力。

3、加強村精神文明建設。

在物質生活相對充裕的今天，人們開始注重對精神生活的追求。建議并積極籌措資金依托村農家書屋，搞好文化建設。建設文化大院并配備一些簡單的健身設施，村民們在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身。既加強了村民間的溝通，減少鄰里之間的摩擦，也可以進一步凈化社會風氣，同時也可以增強農民的集體意識，力爭早日實現脫貧致富奔小康的奮斗目標。爭取加快實施農村安全飲水工程建設，加強水利農田基礎建設。

4、利用遠程教育對黨員進行培訓，掌握致富方法，培養致富能手。

充分利用好村里農村黨員遠程教育設備，對廣大黨員干部進行培訓，讓大家掌握先進的種植、養殖技術，了解致富信息，掌握致富方法，起到模范帶頭作用。

在今后的工作中，我將以科學發展觀及創先爭優思想為指導，立足全村經濟發展的全局，進一步深入群眾當中，從廣大村民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，急群眾之所急，辦群眾之所需，為建設和諧、進步、發展的麻店子村做出力所能及的貢獻。

蒙山旅游區云蒙辦事處 王欣

二〇一二年四月二十三日

第五篇：對水果產業發展的調研報告

對水果產業發展的調研報告

一、**市發展水果產業的五大優勢

1．地形氣候優勢：極易形成獨特小氣候，溫暖濕潤的川道小盆地可種植柑桔，丘陵緩坡地可種植甜石榴、梨、桃。

2．交通優勢：東可經316國道、襄渝干線直達湖北、河南，南可經襄渝線直達四川，西可經陽平關達甘肅,北可經316、208國道直達關中，果品銷售市場廣闊。

3．作業優勢：水果生產主要依靠人力操作。我市多山地形復雜，農業生產基本上都是人力所為。

4．市場優勢：實施西部退耕還林，加之原部分糧食種植區實施開發，全國糧食出現匱乏，為了穩定糧食種植面積和產量，國家實行了暫時性糧食生產補貼，糧價上漲，這就刺激了如平原、中原等原糧食主產區農民的種糧積極性。糧區果農可能毀果種糧，必將導致果品產量下降，加之人民生活質量的日漸提高，對果品的需求量將大幅增加。

5．效益優勢：我市是典型山區，農業生產抗御自然災害能力差，一直處于不穩定狀態，山地畝產一般不足200公斤。而果樹根深葉茂，旱不怕缺水, 澇不怕久雨，其抗御自然災害的能力比農作物強，而且產量和收入比較穩定，據引種試驗，大櫻桃栽后3年掛果，6年進入盛產期，畝產1000-1500公斤。桃、李、梨等栽植2—3 年后進入掛果期，4—5 年后進入盛產期，畝產在3000公斤以上。農民年人均純收入將成倍增長。

二、存在問題

一是規模小。目前本區各地的水果種植是農戶自主發展，大多自產自用，只有少量商業種植，種類多樣,產出時間不集中，難以形成銷售規模。二是管理水平低。沒有形成商業意識，不敢大膽發展。沒有進行管理，處于自生自滅的原始種植狀態。三是品種繁雜，良莠不齊。目前我地區的水果，大多數是外出務工引種的，不論品種適應、優劣程度，盲目引種，導致品種繁雜，良莠不齊，效益低下。

三．對策建議：

1．科學管理，強化指導。一是有條件的鄉鎮應把水果生產作為一項產業納入工作日程，充分發揮農、林部門的職能作用，進行科學引種，積極開展示范園建設，以實際經濟效益刺激群眾主動發展。二是組織群眾到全國主要水果產地參觀學習，以事實來刺激他們開拓創新意識。三是加強學習市場經濟，掌握市場經濟規律。鼓勵干部和當地能人志士帶頭務果，開拓市場，以“協會+農戶”或“公司+農戶”的模式，為水果規模化生產，銷售，加工搭建平臺。

2．選用良種，適地適樹。由于近年來國際，國內果樹品種更新較快，品質，產量都在不斷提高。在選擇發展品種時，應選擇最新最優質的品種，在調苗前，對苗木生產基地進行實地考察，然后統一調運，確保品種的真實可靠，品質優良。在果樹生長環境上，應遵循適地適樹的原則，統一規劃，規范建園，以免造成小環境不適應導致效益低下。

3．合理規劃，重點示范。應在果樹建園前進行合理規劃，利用重點村建設，新農村建設等大好機遇，實施“一鄉一品”“一村一品”，統一選擇地塊，規模種植，規范管理，確保建一塊成一塊，建一戶富一戶。

4．規范管理，強化服務。充分發揮基層農林站的作用，組建果樹管理服務隊，指導果樹栽培技術，督促果農規范管理；成立農資專業配送中心，確保農藥器械品種齊全，質優價廉；組織地方能人，成立果業協會，疏通果品加工、貯藏及銷售渠道，確保果農所產水果及時投放市場。