第一篇：關(guān)于在長春西站地鐵換乘大廳開展眾創(chuàng)空間的合作備忘錄

關(guān)于在長春西站地鐵換乘大廳 開設(shè)華魂商盟眾創(chuàng)空間的

合作備忘錄

甲方：長春億騰商貿(mào)有限公司 乙方：吉林省華魂酒文化傳播有限公司 丙方：長春潤德集團(tuán)

甲方同意乙方的商業(yè)計(jì)劃，利用甲方總體租賃的長春西站商業(yè)空間開展有關(guān)商業(yè)聯(lián)盟業(yè)務(wù)，及計(jì)劃利用西站地鐵換乘大廳暫時(shí)閑置空間，開展華魂商盟眾創(chuàng)空間業(yè)務(wù)，以期為甲方的美食街、服裝城等商業(yè)帶來穩(wěn)定客流和更多人氣。甲方亦同意幫助乙方向丙方協(xié)調(diào)擬利用場地及其相關(guān)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)保障在乙方整個(gè)經(jīng)營期內(nèi)的穩(wěn)定。

現(xiàn)經(jīng)丙方同意，三方簽訂此合作備忘錄，以便于此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開。具體內(nèi)容如下：

一、乙方確定利用甲方的出站大廳正門旁位置？（詳見平面圖標(biāo)記A），作為華魂商盟創(chuàng)業(yè)俱樂部，開展招商、宣傳、商務(wù)洽談、會(huì)議、會(huì)員及用戶接待、服務(wù)等活動(dòng)，組建專門的團(tuán)隊(duì)開展華魂商盟在西站區(qū)域的相關(guān)業(yè)務(wù)。甲方同意乙方在此位置沒有正式租賃出去之前、或者乙方的業(yè)務(wù)可以給甲方帶來明顯的效果、或者乙方的工作和服務(wù)能夠成為甲方的必要服務(wù)功能需要時(shí)，甲方不收取乙方任何費(fèi)用；同時(shí)，如果屆時(shí)有客戶確定租賃乙方位置，同等條件下，甲方將優(yōu)先租賃給乙方；

二、乙方確定利用丙方的高鐵出站大廳門外兩旁位置？（詳見平面圖標(biāo)記B），作為華魂商盟眾創(chuàng)空間。該位置用途本為長春地鐵2號(hào)線與高鐵的換乘大廳，因地鐵預(yù)期將于2016年底竣工，此前一年余時(shí)間處于閑置狀態(tài)?，F(xiàn)丙方為幫助甲方更好開展長春西站商業(yè)運(yùn)營，早日實(shí)現(xiàn)良性穩(wěn)定經(jīng)營，同意甲方的申請(qǐng)，將此區(qū)域無償交給甲方監(jiān)管協(xié)調(diào)，讓乙方開展有關(guān)華魂商盟眾創(chuàng)空間工作，在地鐵開通前乙方可以無償免費(fèi)利用；

三、因開展眾創(chuàng)空間涉及到辦公用電、網(wǎng)絡(luò)、安保、衛(wèi)生、消防、裝飾設(shè)計(jì)、宣傳展示、展臺(tái)與隔斷設(shè)置等內(nèi)容，三方經(jīng)協(xié)調(diào)同意按如下辦理：

3.1乙方眾創(chuàng)空間的裝飾設(shè)計(jì)、宣傳展示、展臺(tái)與隔斷設(shè)置等，需向甲方、丙方報(bào)送設(shè)計(jì)效果圖，待丙方同意后方可實(shí)施，乙方不得安裝固定、封閉設(shè)施或者改造、損毀丙方場地原有裝潢；

3.2辦公電源由丙方安排動(dòng)力部門解決，費(fèi)用由丙方負(fù)擔(dān)； 3.3辦公網(wǎng)絡(luò)由丙方協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)部門安裝，費(fèi)用由乙方支付；

3.4安保方面，除丙方自備安保外，建議乙方安排內(nèi)部保安，以保護(hù)眾創(chuàng)空間單位的資產(chǎn)安全；

3.5消防方面，三方共同監(jiān)管眾創(chuàng)空間內(nèi)的用電或防火隱患； 3.6衛(wèi)生方面，眾創(chuàng)空間內(nèi)部的衛(wèi)生由乙方安排管理； 3.7秩序方面，乙方負(fù)責(zé)。

四、如乙方的眾創(chuàng)空間申請(qǐng)省級(jí)資質(zhì)等政府認(rèn)定時(shí)，甲丙雙方同意配合乙方提供相關(guān)手續(xù)；

五、未盡事宜，三方本著互利共贏的原則，協(xié)調(diào)處理；

六、本備忘錄一式三份，三方各一，自三方簽字蓋章之日起生效，自地鐵2號(hào)線開通前期結(jié)束；

七、備忘錄附件，本備忘錄所提帶A、B兩處標(biāo)記的平面圖各一份。（以下無正文。）

甲方：長春億騰商貿(mào)有限公司

簽字：

日期：

乙方：吉林省華魂酒文化傳播有限公司

簽字：

日期：

丙方：長春潤德集團(tuán)

簽字：

日期：

第二篇：眾創(chuàng)空間合作協(xié)議

嗨搏眾創(chuàng)空間合作協(xié)議

協(xié)議編號(hào)：--甲方：

乙方： 浙江省易得融信軟件有限公司

甲、乙、雙方本著響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，為園區(qū)以及寧波市內(nèi)外的企業(yè)提供優(yōu)惠便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)的原則，就雙方共同開拓嗨搏眾創(chuàng)空間（以下簡稱空間），推動(dòng)寧波市創(chuàng)企的繁榮和發(fā)展，達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、合作關(guān)系：

乙方負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營嗨搏眾創(chuàng)空間，為寧波以及其他省市的的創(chuàng)業(yè)人群、中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，且享受甲方提供的政策扶持等補(bǔ)助。甲方是在企業(yè)入駐孵化方面擁有卓越經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，且甲方授權(quán)乙方管理運(yùn)營空間。

二、合作方式

甲方為乙方提供空間辦公場地，地址即： 合作期限為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，期滿后甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。乙方在簽約期內(nèi)有權(quán)使用 眾創(chuàng)空間名稱進(jìn)行合法經(jīng)營活動(dòng)。甲方提供的辦公場地由乙方負(fù)責(zé)提供資金進(jìn)行裝修，甲方補(bǔ)助 費(fèi)用用于乙方裝修補(bǔ)貼以及后續(xù)的運(yùn)營支持。

三、權(quán)利與義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方負(fù)責(zé)制定空間物業(yè)管理規(guī)定并按照規(guī)定對(duì)空間的物業(yè)情況進(jìn)行管理。

2.甲方有義務(wù)為乙方提供優(yōu)惠的物業(yè)管理合同，內(nèi)容包括水費(fèi)、電費(fèi)、暖氣費(fèi)、寬帶費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等減半或減免的優(yōu)惠。

3．甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督，確保園區(qū)空間的合理合規(guī)化運(yùn)營。

4.在眾創(chuàng)空間運(yùn)營期間，在乙方需要甲方出面協(xié)助提供一定資源的情況下，甲方需提供一定的協(xié)助共推園區(qū)空間發(fā)展。

5.甲方需對(duì)乙方開展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場運(yùn)營、企業(yè)入駐引導(dǎo)、活動(dòng)資本對(duì)接等服務(wù)支持給予每年補(bǔ)貼 元/年。

6.甲方有義務(wù)向乙方提供政策性咨詢服務(wù)，協(xié)助乙方引導(dǎo)入駐企業(yè)成長發(fā)展

（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.乙方負(fù)責(zé)制定空間創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)引進(jìn)計(jì)劃、企業(yè)孵化計(jì)劃、企業(yè)服務(wù)優(yōu)惠扶持政策，并按照甲乙雙方共同制定的計(jì)劃完成任務(wù)。

2.乙方負(fù)責(zé)監(jiān)管空間運(yùn)營期間的各項(xiàng)工作進(jìn)度和業(yè)務(wù) 情況。

3.乙方有義務(wù)為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司提供政府優(yōu)惠政策上的扶持。

4.乙方在經(jīng)營管理空間期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、不得損害社會(huì)公共利益，自覺接受社會(huì)以及甲方監(jiān)督。

5.乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定定期提交運(yùn)營報(bào)告。6.乙方在空間運(yùn)營期間應(yīng)提供如下基本服務(wù)：

（1）宣傳服務(wù)

通過互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺(tái)和開展講座的形式吸引青年創(chuàng)業(yè)群體和小微企業(yè)參與進(jìn)來，逐步實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的市場環(huán)境。

（2）推廣服務(wù)

以線上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營和線下結(jié)合的模式對(duì)園區(qū)入駐的企業(yè)進(jìn)行推廣。

（3）培訓(xùn)服務(wù)

對(duì)園區(qū)以及空間的創(chuàng)業(yè)人群、小微企業(yè)、規(guī)模達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行交流培訓(xùn)等服務(wù)。

（4）營銷服務(wù)

建立線上項(xiàng)目推薦機(jī)制，使創(chuàng)業(yè)人群和企業(yè)更加便捷的利用互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)線上和線下的配套營銷服務(wù)。

（5）創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)

為具備一定實(shí)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或公司提供融資渠道。

四、資源分配

（一）資金方面，乙方負(fù)責(zé)空間的全部管理運(yùn)營費(fèi)用。乙方獨(dú)立運(yùn)營，自負(fù)盈虧。

（二）資源方面，甲方負(fù)責(zé)提供園區(qū)空間辦公場地以及園區(qū)其他優(yōu)惠政府扶持。

（三）物業(yè)方面，協(xié)議期內(nèi)乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)空間的所有物業(yè)費(fèi)用，甲方提供一定的優(yōu)惠減免。

五、其他

（一）本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

（二）本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期為 年。

（三）本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方（公章）： 乙方（公章）： 法人代表 法人代表（或授權(quán)代表）：（或授權(quán)代表）： 聯(lián) 系 人： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 傳 真： 傳 真： 簽署日期： 簽署日期：

第三篇：校企合作的高校眾創(chuàng)空間建設(shè)研究

校企合作的高校眾創(chuàng)空間建設(shè)研究

目前天津市很多高校建設(shè)了眾創(chuàng)空間，也成立了高校眾創(chuàng)空間聯(lián)盟，在大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍營造和能力提升方面起到了重要作用，本文擬通過廣泛的調(diào)研，提出構(gòu)建校企聯(lián)合的眾創(chuàng)空間對(duì)策和建議，把企業(yè)家資源引入學(xué)校，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐的有效結(jié)合，校內(nèi)資源和社會(huì)資源緊密對(duì)接，同時(shí)為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐育人提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

一、關(guān)于高校眾創(chuàng)空間建設(shè)現(xiàn)狀以及學(xué)生對(duì)于眾創(chuàng)空間訴求的調(diào)查報(bào)告

（一）調(diào)研目的

本次調(diào)研活動(dòng)旨在調(diào)研本校眾創(chuàng)空間建設(shè)情況及學(xué)生對(duì)眾創(chuàng)空間訴求，征集廣大學(xué)生意見，鼓勵(lì)青年學(xué)生關(guān)注、學(xué)習(xí)、參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，通過科學(xué)分析數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)眾創(chuàng)空間在學(xué)生建設(shè)中存在的不足之處，在全方位衡量后得出妥善的解決辦法，使眾創(chuàng)空間得到充分利用，從而在根本上幫助同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的飛躍。

（二）調(diào)研對(duì)象及方法

調(diào)研對(duì)象：各大高校學(xué)生

調(diào)研方式：問卷調(diào)查，問卷星的方式展開；走訪調(diào)研校外創(chuàng)業(yè)孵化基地

（三）調(diào)研內(nèi)容

為使本次調(diào)研活動(dòng)的調(diào)研對(duì)象覆蓋面廣，調(diào)研結(jié)果更為真實(shí)具有普遍性，課題組調(diào)研團(tuán)隊(duì)制作并發(fā)放了“關(guān)于高校眾創(chuàng)空間建設(shè)現(xiàn)狀以及學(xué)生對(duì)于眾創(chuàng)空間訴求的調(diào)查問卷”。本次調(diào)研共收到調(diào)研問卷216人，參與度高，效果顯著。并實(shí)地走訪了天津市聯(lián)鑫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。

（四）問卷統(tǒng)計(jì)

參與本次調(diào)查問卷的主體為在校學(xué)生，其中近56%的同學(xué)，了解所在學(xué)校所出臺(tái)的眾創(chuàng)項(xiàng)目，近44%左右的同學(xué)不了解或不知道眾創(chuàng)項(xiàng)目。同時(shí)近70%的同學(xué)對(duì)于眾創(chuàng)空間不了解，非常了解及一般了解的占比?^少。

1.在學(xué)校眾創(chuàng)空間滿意度調(diào)查中，60.19%的學(xué)生認(rèn)為一般，11.11%不滿意，而非常滿意及滿意比例較少（分別是8.8%與19.7%）。這說明學(xué)生都知道眾創(chuàng)空間，但是對(duì)于眾創(chuàng)空間的服務(wù)滿意程度不高。

2.究其原因，眾創(chuàng)空間不足之處主要在于宣傳力度不足，尚不了解具體政策（占比58.8%），其次15.28%的同學(xué)認(rèn)為幫助形式與力度有待加強(qiáng)，21.3%認(rèn)為其手續(xù)繁雜。同時(shí)在對(duì)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助了解度調(diào)查中，75%不了解，僅有5.56%的人非常了解，18.52%的人不了解。

3.在對(duì)學(xué)校宣傳眾創(chuàng)空間平臺(tái)意見采集中，采用微信公眾號(hào)及開展相關(guān)講座宣傳的人多（分別占比39.81%與30.56%），官方網(wǎng)站宣傳為12.96%，眾創(chuàng)app為12.04。在提供資料和信息式的中在app的形式上，43.98%的人認(rèn)為可以采用自由選擇模式，38.98%的人認(rèn)為信息檢索形式比較好，15.74%的人認(rèn)為以懸賞形式有問有答好。

4.在調(diào)查同學(xué)們所認(rèn)為眾創(chuàng)空間理應(yīng)發(fā)揮作用中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作比重最大占73.61%，其次是專業(yè)人員對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)占63.43%，資金幫助占62.04%，人們認(rèn)為后期創(chuàng)意指導(dǎo)、打開知名度、產(chǎn)品前期在市場競爭中得以存活、保護(hù)政策也起到一定影響（分別占58.8%、42.13%、44.44%與52.32%）。經(jīng)過篩選，最重要的是專業(yè)人員對(duì)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)（占69.91%），其次是資金幫助和團(tuán)隊(duì)協(xié)作（分別是46.76%與37.5%），24.54%人認(rèn)為保護(hù)政策重要。

5.在調(diào)查合理化建議當(dāng)中，很多學(xué)生提出目前高校眾創(chuàng)空間缺少創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的指導(dǎo)，同時(shí)也缺少創(chuàng)業(yè)方面的實(shí)踐和講座報(bào)告。

6.對(duì)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地的走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，孵化基地缺少的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和真正有創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者，優(yōu)勢是具備較多的資金、政策保障和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

二、高校眾創(chuàng)空間現(xiàn)狀與合理化建議

1.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)眾創(chuàng)空間的宣傳工作，采用微信公眾號(hào)及開展相關(guān)講座宣傳方式，加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳力度，另外要結(jié)合各學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，做到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的深度融合，科技指導(dǎo)教師和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的相結(jié)合，并加大與校外企業(yè)、眾創(chuàng)空間的合作，尋求更多社會(huì)資源、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師和資金的支持。

2.建立眾創(chuàng)app，在提供資料和信息形式的中，采用自由檢索及信息檢索，鼓勵(lì)學(xué)院通過各類方式（宣講會(huì)等）幫助同學(xué)了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，分別對(duì)校內(nèi)資源，項(xiàng)目來源、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場地、活動(dòng)形式、宣傳力度及申請(qǐng)流程等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

3.學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)更多有想法的同學(xué)參與到實(shí)踐中去，鼓勵(lì)不同學(xué)科的同學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過邀請(qǐng)校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)專家和CEO拓寬同學(xué)們的視野，開拓思維，有自己獨(dú)特的想法；同時(shí)應(yīng)當(dāng)提供后期創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，幫助同學(xué)打開知名度，方便產(chǎn)品前期在市場競爭中存活，積極應(yīng)用保護(hù)政策，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在保障充沛的資金情況下，借助眾創(chuàng)空間運(yùn)轉(zhuǎn)充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間的優(yōu)勢。

4.積極與校內(nèi)外企業(yè)單位合作，搭建校企合作平臺(tái)，與航空公司、用人單位等建立協(xié)同培養(yǎng)、合作育人機(jī)制，形成了特色精品項(xiàng)目。學(xué)院和學(xué)生科技類社團(tuán)合作，通過各類科技活動(dòng)打造校內(nèi)特色活動(dòng)，為優(yōu)秀項(xiàng)目搭建交流和展示的平臺(tái)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者到校分享學(xué)科前沿、傳授科技研究方法、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程等，營造積極氛圍，擴(kuò)大影響。

三、構(gòu)建校企合作的高校眾創(chuàng)空間模型

嘗試建立校企合作的眾創(chuàng)空間，構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化培育模型。實(shí)現(xiàn)大學(xué)的眾創(chuàng)空間和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地組織和培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，校外的孵化基地集中資源對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行孵化，孵化基地對(duì)企業(yè)孵化過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)培育，分為孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三個(gè)階段。

（一）孵化前培育

孵化前培育即孵化基地與孵化企業(yè)建立孵化關(guān)系之前進(jìn)行的培育服務(wù)，包括接收創(chuàng)業(yè)者的孵化申請(qǐng)，按照孵化基地對(duì)孵化項(xiàng)目的要求對(duì)技術(shù)、經(jīng)營、市場、環(huán)保、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況進(jìn)行評(píng)估，簽訂房屋租賃合同，辦理工商、稅務(wù)、企業(yè)代碼等注冊登記手續(xù)，簽訂孵化協(xié)議，建立正式的孵化關(guān)系。

（二）孵化中培育

孵化中培育即孵化基地對(duì)孵化企業(yè)從入孵到出孵之間所進(jìn)行的培育，包括：孵化基地為孵化企業(yè)通過投融資平臺(tái)提供各種增值服務(wù)；定期收集孵化企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等信息，并組織上報(bào)政府有關(guān)部門；了解孵化企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃，組織專家分析和診斷孵化企業(yè)存在的問題，有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)；孵化期滿，根據(jù)孵化企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營狀況，做出畢業(yè)、續(xù)孵、結(jié)業(yè)還是孵化無效等處理，并對(duì)孵化結(jié)果進(jìn)行分析，得出孵化成功率。

（三）孵化后培育

孵化后培育即對(duì)從孵化基地畢業(yè)的企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，繼續(xù)為畢業(yè)企業(yè)提供各種增值服務(wù)，跟蹤畢業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，評(píng)估孵化基地對(duì)孵化企業(yè)的效果，進(jìn)一步總結(jié)孵化經(jīng)驗(yàn)，找出不足與需要改進(jìn)之處。

第四篇：眾創(chuàng)空間專題研究報(bào)告(眾創(chuàng)空間在中國發(fā)展現(xiàn)狀、七大模式、三大案例)

目錄

眾創(chuàng)空間專題研究報(bào)告...................................................................................................2 眾創(chuàng)空間概述...............................................................................................................................2

1.1 提出眾創(chuàng)空間的背景........................................................................................................2 1.2 眾創(chuàng)空間是什么................................................................................................................3 1.3 眾創(chuàng)空間的特點(diǎn)................................................................................................................4 1.4 眾創(chuàng)空間的作用和意義....................................................................................................5 2.眾創(chuàng)空間在國外..........................................................................................................................5 3.眾創(chuàng)空間在中國..........................................................................................................................6

3.1 眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展現(xiàn)狀............................................................................................7 3.2 眾創(chuàng)空間在中國的模式....................................................................................................8 3.3 典型案例..........................................................................................................................10 4.眾創(chuàng)空間發(fā)展過程中存在的現(xiàn)象與問題................................................................................15 5.眾創(chuàng)空間的發(fā)展........................................................................................................................15

眾創(chuàng)空間專題研究報(bào)告

來源：投中研究院作者：王子威

北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，全長不過300米，卻匯聚了超過2200個(gè)機(jī)構(gòu)投資人、20多家新型創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)，和將近4000個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

李克強(qiáng)總理剛剛于5月7日結(jié)束了對(duì)這條“小街”的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。這不僅讓聚集在創(chuàng)業(yè)街上的“眾創(chuàng)空間”們歡欣鼓舞，也使得中國無數(shù)從事與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人群倍感振奮。

今年初，“創(chuàng)客”首次被寫入政府工作報(bào)告，兩會(huì)兩萬字政府工作報(bào)告13次提“創(chuàng)業(yè)”，國家明確表示推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?！氨妱?chuàng)空間”也儼然成為2015年中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的熱詞。

投中研究院秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的風(fēng)格保持著對(duì)中國創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資市場的深度觀察，現(xiàn)擬從“眾創(chuàng)空間”這一熱點(diǎn)出發(fā)，力圖全面梳理和總結(jié)我國現(xiàn)存的“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)狀和模式，以供各方參考。眾創(chuàng)空間概述 1.1 提出眾創(chuàng)空間的背景

早在2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時(shí)，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。

2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分對(duì)接市場需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)受到政府的支持和鼓勵(lì)，讓“創(chuàng)客”和“創(chuàng)客空間”們倍受鼓舞。為實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。

1月28日，李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實(shí)政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。3月5日，兩會(huì)的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)再次反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提升到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的重要意義。

3月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)。此舉為國家層面首次部署“眾創(chuàng)空間”平臺(tái)，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。《意見》提出目標(biāo)到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力，同時(shí)又具備低成本、便利化、開放式等特點(diǎn)的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

1.2 眾創(chuàng)空間是什么

“眾創(chuàng)空間”是科技部在調(diào)研北京、深圳等地的創(chuàng)客空間、孵化器基地等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，總結(jié)各地為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)之后提煉出來的一個(gè)新詞。

那么，究竟何謂“眾創(chuàng)空間”?

根據(jù)國務(wù)院《意見》中的定義，眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。這類平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供了工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

顯然，“眾創(chuàng)空間”并不是一個(gè)簡單的物理概念，也不能把它與現(xiàn)有的任何一種具體形式劃等號(hào)?？萍疾恳惨辉購?qiáng)調(diào)，眾創(chuàng)空間絕不是大興土木的房地產(chǎn)建設(shè)，而是在各類新型孵化器的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

投中研究院認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的概念外延與孵化器略有重疊，但應(yīng)比后者范圍更大(見圖1)，此外，它還應(yīng)包括創(chuàng)客空間(見下文第2章)、創(chuàng)業(yè)咖啡等新型孵化器模式。一方面，眾創(chuàng)空間包括那些比傳統(tǒng)意義上的孵化器門檻更低、更方便為草根創(chuàng)業(yè)者提供成長和服務(wù)的平臺(tái);另一方面，眾創(chuàng)空間不但是創(chuàng)業(yè)者理想的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，還是一個(gè)能夠?yàn)樗麄兲峁﹦?chuàng)業(yè)培訓(xùn)、投融資對(duì)接、商業(yè)模式構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)融合、政策申請(qǐng)、工商注冊、法律財(cái)務(wù)、媒體資訊等全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系。

圖1：傳統(tǒng)孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系

1.3 眾創(chuàng)空間的特點(diǎn)

基于國務(wù)院《意見》對(duì)眾創(chuàng)空間的定義，投中研究院結(jié)合調(diào)研，認(rèn)為眾創(chuàng)空間應(yīng)當(dāng)至少具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、開放與低成本：面向所有公眾群體開放，采取部分服務(wù)免費(fèi)、部分收費(fèi)，或者會(huì)員服務(wù)的制度，為創(chuàng)業(yè)者提供相對(duì)較低成本的成長環(huán)境。

二、協(xié)同與互助：通過的沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享，達(dá)到協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。

三、結(jié)合：團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合，線上與線下結(jié)合，孵化與投資結(jié)合。

四、便利化：通過提供場地、舉辦活動(dòng)，能夠方便創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品展示、觀點(diǎn)分享和項(xiàng)目路演等。此外，還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長期的便利，比如金融服務(wù)、工商注冊、法律法務(wù)、補(bǔ)貼政策申請(qǐng)等，幫助其健康而快速地成長。

五、全要素：提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)所必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。

1.4 眾創(chuàng)空間的作用和意義

眾創(chuàng)空間的核心價(jià)值不在于辦公場地的提供，而是在于其提供的輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)。各種形式的眾創(chuàng)空間都在通過各自的方式，向創(chuàng)業(yè)者提供各種類別、不同程度的基礎(chǔ)服務(wù)。這些基礎(chǔ)服務(wù)包括但不限于：培訓(xùn)輔導(dǎo)、融資對(duì)接、活動(dòng)沙龍、財(cái)務(wù)法務(wù)顧問等等。此外，個(gè)別創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還自己設(shè)立天使或早期基金，有些能幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)、補(bǔ)貼的政策申請(qǐng)，有些還通過與第三方合作的方式提供工位注冊的工商服務(wù)等。

眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的平臺(tái)在全國的推廣，將使得“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。

2.眾創(chuàng)空間在國外

顯然，國外并沒有“眾創(chuàng)空間”這個(gè)詞，但在這里不得不提創(chuàng)客空間。

創(chuàng)客空間源自國外。“創(chuàng)客”二字，翻譯于英文單詞“maker”，指不以盈利為目標(biāo)，致力于把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。創(chuàng)客空間在國外也有很多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creative space等等。它是一種全新的組織形式和服務(wù)平臺(tái)，通過向創(chuàng)客提供開放的物理空間和原型加工設(shè)備，以及組織相關(guān)的聚會(huì)和工作坊，從而促進(jìn)知識(shí)分享，跨界協(xié)作以及創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。

全球知名的創(chuàng)客空間有諸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把創(chuàng)客空間這個(gè)模式推到了一個(gè)比較成熟的歷史階段，并對(duì)科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此后，創(chuàng)客的概念被引入中國，也逐漸誕生了類似的場所。國內(nèi)第一個(gè)創(chuàng)客空間是2010年誕生于上海的新車間，類似的還有北京創(chuàng)客空間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等等。

此外，還有兩個(gè)名字不得不提，它們的模式近來也經(jīng)常被國內(nèi)的地產(chǎn)商們掛在嘴邊，它們就是Regus和WeWork。

Regus是全球領(lǐng)先的工作場所創(chuàng)新解決方案供應(yīng)商，該公司成立于1989年，總部位于英國，倫敦證券交易所上市公司。Regus的服務(wù)宗旨是，支持其客戶的任何工作場所需要，使他們能夠在工作的地方，以他們最有效的方式，盡可能持久地享受工作。目前，Regus已經(jīng)在全球五大洲的900座城市開設(shè)了3,000家商務(wù)中心。2014年Regus營業(yè)收入增加15.8%，達(dá)到了16.76億英鎊，凈利潤增加27%，達(dá)到了1.04億英鎊。

Regus的產(chǎn)品主要包括商務(wù)辦公室、商務(wù)會(huì)議室、商務(wù)貴賓室、虛擬辦公室、視頻通信、商務(wù)環(huán)球、災(zāi)難恢復(fù)等七類。面向的客戶包括新建企業(yè)、在家經(jīng)營企業(yè)、中小企業(yè)和國際企業(yè)等各類企業(yè)。

WeWork是一家位于美國、主打辦公場地租賃服務(wù)的房地產(chǎn)公司。2014年，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1.5億美元，利潤率近30%。去年12月，WeWork宣布完成一筆3.55億美元的融資，公司由此估值高達(dá)50億美元。它的盈利點(diǎn)主要在兩個(gè)方面：一是通過寫字樓“整批零租”獲取差價(jià)，以會(huì)員費(fèi)及配套服務(wù)形式收費(fèi)，二是通過周邊地價(jià)的溢價(jià)、對(duì)種子公司投資等隱形回報(bào)獲利。

WeWork激增的會(huì)員數(shù)量，連接線上線下硬實(shí)力資源的能力，顯示出資本對(duì)該商業(yè)模式的充分看好，讓這家公司的風(fēng)頭一時(shí)無兩，也在中國掀起一陣模仿的風(fēng)潮，潘石屹、毛大慶等地產(chǎn)大亨分別以SOHO 3Q、UrWork開始效仿。

3.眾創(chuàng)空間在中國 3.1 眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

北京市依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所等豐富的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，成為我國眾創(chuàng)空間發(fā)展最快的城市。

2015年3月23日，北京市科委對(duì)首批“北京市眾創(chuàng)空間”中的11家進(jìn)行了授牌，同時(shí)授予中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街“北京市眾創(chuàng)空間集聚區(qū)”的稱號(hào)。這11家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)分別為：北京創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、東方嘉誠、科技寺、融創(chuàng)空間、極地國際創(chuàng)新中心、京西創(chuàng)業(yè)公社、DRC創(chuàng)億夢工廠、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、樂邦樂成、清華x-lab。

5月4日，北京市科委再次對(duì)14家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)授予“北京市眾創(chuàng)空間”的稱號(hào)，分別是36氪、亞杰匯、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、IC咖啡、創(chuàng)業(yè)家、車庫咖啡、天使匯、飛馬旅、聯(lián)想之星、硬創(chuàng)邦、蟲洞之家、因果樹。這使得目前“北京市眾創(chuàng)空間”的數(shù)量達(dá)到25家。

5月7日，北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立。標(biāo)志著在北京市科委的指導(dǎo)下，北京地區(qū)搭建起了眾創(chuàng)空間資源共享平臺(tái)和行業(yè)自律組織。首屆成員大會(huì)同期召開，與會(huì)成員來自近60家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，匯集了眾多在行業(yè)內(nèi)具有代表性、影響力、先進(jìn)理念的人物，將進(jìn)一步促進(jìn)推動(dòng)北京地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式新穎、理念超前的眾創(chuàng)空間的發(fā)展。

除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。比如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。

前面提到，眾創(chuàng)空間是新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱，現(xiàn)有的孵化器、創(chuàng)客空間是目前眾創(chuàng)空間主要的兩種業(yè)態(tài)。

從孵化器的視角來看，目前我國科技孵化器在大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有很好的基礎(chǔ)。據(jù)國家科技部公開的數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家，僅就北京市而言，各類孵化機(jī)構(gòu)超過150家，國家級(jí)孵化機(jī)構(gòu)50家，入駐企業(yè)超過9000家。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街目前共入孵400多個(gè)孵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，獲得融資的團(tuán)隊(duì)超過150個(gè)。

從另一種主流業(yè)態(tài)——?jiǎng)?chuàng)客空間的視角來看，中國創(chuàng)客還處于發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，全球的創(chuàng)客空間已達(dá)數(shù)千家，而國內(nèi)只有70余家。

3.2 眾創(chuàng)空間在中國的模式

投中研究院根據(jù)調(diào)研，從業(yè)務(wù)模式和形態(tài)角度來看，認(rèn)為目前我國現(xiàn)存的眾創(chuàng)空間主要存在以下幾種模式：

模式1：活動(dòng)聚合型

以活動(dòng)交流為主，定期舉辦想法或項(xiàng)目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)聚合。例如：北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。

模式2：培訓(xùn)輔導(dǎo)型

旨在利用大學(xué)的教育資源和校友資源，以理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)體系為依托，是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。例如：清華x-lab、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、亞杰會(huì)等。

模式3：媒體驅(qū)動(dòng)型

由面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體創(chuàng)辦，利用媒體宣傳的優(yōu)勢為企業(yè)提供線上線下相結(jié)合，包括宣傳、信息、投資等各種資源在內(nèi)的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。例如：36氪、創(chuàng)業(yè)家等。

模式4：投資驅(qū)動(dòng)型

針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。例如：車庫咖啡、創(chuàng)新工場、天使匯等。

模式5：地產(chǎn)思維型 由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合辦公空間，類似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、優(yōu)客工場(UrWork)等。

WeWork模式帶來的巨大的商機(jī)，讓眾多地產(chǎn)大佬蠢蠢欲動(dòng)。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q項(xiàng)目，主打“辦公室在線短租”。原萬科集團(tuán)副總裁毛大慶離職創(chuàng)辦“優(yōu)客工場”，短短一個(gè)月時(shí)間，在北京“圈地”逾5萬平方米。隨后，原SOHO中國副總裁王勝江宣布與洪泰基金練手打造“洪泰創(chuàng)新空間”。綠地、億達(dá)等知名房企開始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營商。而在上海，融信綠地在大虹橋的中小企業(yè)成長平臺(tái)，打著WeWork競爭者旗號(hào)的MO.ffice也于4月落地。

模式6：產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作交流、成立基金進(jìn)行合投等。例如：創(chuàng)客總部。

模式7：綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運(yùn)營、政策申請(qǐng)、法律顧問乃至住宿等一系列服務(wù)。例如：創(chuàng)業(yè)公社。

北京市科委目前已授牌的共25家“北京市眾創(chuàng)空間”的主要服務(wù)和模式類型如下表(表1)：

表1：北京市目前已授牌的25家眾創(chuàng)空間主要服務(wù)一覽

3.3 典型案例 案例1：創(chuàng)客總部(產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型)

創(chuàng)客總部是由北大校友、聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)于2013年12月發(fā)起成立的專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的孵化器，以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和天使投資為特點(diǎn)。旨在通過搭建創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作交流平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。創(chuàng)客總部的常規(guī)服務(wù)也是辦公場地的提供，但更加側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的能力成長和業(yè)務(wù)發(fā)展。

創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的背景涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)、電商以及在線教育的創(chuàng)業(yè)，人均有十年左右的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)資源也較為豐富，因此創(chuàng)客總部的著力點(diǎn)在于產(chǎn)品的打磨和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

創(chuàng)客總部對(duì)入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)，主要在以下幾個(gè)方面： 一是產(chǎn)品和模式，幫助其判斷在復(fù)雜的中國國情與市場中，定位是否足夠精準(zhǔn)，商業(yè)模式在中國是否可行，未來用什么樣的方式去獲取用戶和盈利;二是市場和運(yùn)營，如何找到最初的用戶，如何通過最初的用戶磨合產(chǎn)品，快速迭代產(chǎn)品，建立運(yùn)營體系，一方面給團(tuán)隊(duì)建議，另一方面會(huì)想辦法給他們尋找資源;三是法律治理結(jié)構(gòu)，幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權(quán)和激勵(lì)應(yīng)如何配置，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)如何搭配，以及在未來可能會(huì)引進(jìn)的人才和核心員工;四是天使投資，創(chuàng)客總部于2014年下半年自己成立了一支天使基金，此外還找了6家合投基金，首期3000萬人民幣，主要用來投入孵的企業(yè)。

盈利模式方面，創(chuàng)客總部在起始階段主要做孵化器，發(fā)現(xiàn)只收工位租金是賠錢的，一直沒有找到盈利模式，后來發(fā)現(xiàn)只有做投資才能有盈利。事實(shí)上，市場化的孵化器，基本都存在這個(gè)問題。目前，創(chuàng)客總部對(duì)自己的盈利模式定位是“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+天使投資”，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)，重點(diǎn)做產(chǎn)品。創(chuàng)客總部對(duì)入孵團(tuán)隊(duì)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由自己來制定。主要看三點(diǎn)：方向(該領(lǐng)域未來是否有機(jī)會(huì))、團(tuán)隊(duì)(主要看主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)者)、產(chǎn)品(切入點(diǎn))。

從入孵團(tuán)隊(duì)規(guī)模來看，據(jù)創(chuàng)客總部的統(tǒng)計(jì)，2014年有338家申請(qǐng)，錄取114家，每個(gè)月大致有9-12家通過評(píng)審，但今年的節(jié)奏比去年快，基本上隨時(shí)都在評(píng)審。規(guī)模并不設(shè)上限，創(chuàng)客總部認(rèn)為規(guī)模十分有必要，因其能夠帶來氛圍和協(xié)同效應(yīng)，人多之后相互之間的協(xié)作和配合會(huì)多起來。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)氛圍足夠好，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的自我管理和自我約束能力都很強(qiáng)，不會(huì)有太多管理上的問題。

從已經(jīng)服務(wù)過的團(tuán)隊(duì)來看，2014年有32個(gè)團(tuán)隊(duì)拿到投資，其中28個(gè)為天使輪。天使投資的平均金額為391萬，而創(chuàng)客總部自己投的多數(shù)在300萬左右。

案例2：車庫咖啡(投資驅(qū)動(dòng)型)

近幾年，咖啡類眾創(chuàng)空間的成立如雨后春筍，位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街中心的車庫咖啡作為其中的先行者，自2011年4月開始營業(yè)，迄今已經(jīng)走過四個(gè)春秋。

車庫咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分為三種：第一種是流動(dòng)創(chuàng)業(yè)者，車庫咖啡800平方米的總面積當(dāng)中有60%都給了這部分創(chuàng)業(yè)者，據(jù)車庫統(tǒng)計(jì)，每年平均流動(dòng)6萬人次，每天150-200人次;第二種是常駐團(tuán)隊(duì)，目前能夠滿足10個(gè)團(tuán)隊(duì)的需求，桌椅和辦公位固定，這類團(tuán)隊(duì)的人員和項(xiàng)目均比較穩(wěn)定，流動(dòng)性小，能夠自行維護(hù)日常的辦公秩序。

第三種是被車庫咖啡稱作“認(rèn)證機(jī)制”的團(tuán)隊(duì)。該認(rèn)證體系是車庫咖啡在經(jīng)營第二年開始啟動(dòng)的，至今一共服務(wù)過300支團(tuán)隊(duì)。每年申請(qǐng)的團(tuán)隊(duì)大概有1000支，每年只篩選出100個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)，原因在于一方面要保障團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)，另一方面是運(yùn)營體系只能支持100個(gè)。

這些團(tuán)隊(duì)目前在全國范圍內(nèi)進(jìn)行招募，通過車庫的認(rèn)證并加入其會(huì)員體系之后，車庫會(huì)給團(tuán)隊(duì)提供內(nèi)部的、精準(zhǔn)的資源活動(dòng)分享服務(wù)。對(duì)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定，車庫認(rèn)為并不一定非要以最終是否能獲得融資和明確市場方向?yàn)橐罍?zhǔn)，只要項(xiàng)目已經(jīng)有了，并且運(yùn)營比較正常，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。此外還有一些附加條件，比如是否已經(jīng)注冊為法人單位，但如果團(tuán)隊(duì)特別大，還未注冊也可以酌情放寬要求。

盈利問題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。車庫咖啡在經(jīng)過多年探索發(fā)展之后，目前的盈利點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：除正常的工位收入以外，還來自于餐品提供、會(huì)務(wù)舉辦、活動(dòng)場地提供、廣告與自媒體、各地的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)交流、協(xié)辦和參與創(chuàng)業(yè)大賽，等等;此外，其憑借自身多年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式的經(jīng)驗(yàn)積累和深入觀察，車庫咖啡把這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，為其他的創(chuàng)業(yè)咖啡館或創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)做咨詢服務(wù)。

在對(duì)團(tuán)隊(duì)投資方面，車庫咖啡對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有持股，也不設(shè)專項(xiàng)基金。車庫咖啡目前已經(jīng)取消之前的投資人坐班制度，原因一是限制坐班的效率可能并不高，二是項(xiàng)目也具有流動(dòng)性，和投資人約定好以后雙方定期來就可以，三是現(xiàn)在見項(xiàng)目的渠道比以前豐富了，有各種活動(dòng)、沙龍、培訓(xùn)、路演、大賽等等，都是能夠見到投資人、被關(guān)注的方式。

從車庫咖啡服務(wù)過的團(tuán)隊(duì)來看，不乏墨跡天氣、魔漫相機(jī)等耳熟能詳?shù)拿帧Ｔ谲噹斓钠脚_(tái)上，拿到過融資的團(tuán)隊(duì)共有70多個(gè)，多數(shù)為天使輪，有少數(shù)直接到A輪。

案例3：創(chuàng)業(yè)公社(綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型)

創(chuàng)業(yè)公社是一家有國資背景的創(chuàng)新型孵化器，由京西創(chuàng)業(yè)投資基金和北京股權(quán)交易中心共同出資設(shè)立。創(chuàng)業(yè)公社于2013年5月開始運(yùn)營，總部位于北京市中關(guān)村石景山園區(qū)，同時(shí)已經(jīng)開始在中關(guān)村、東城、西城、朝陽、豐臺(tái)開始規(guī)?；瘮U(kuò)展，并正在籌劃向北京周邊區(qū)縣擴(kuò)張。定位于為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意和節(jié)能環(huán)保等新興領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)公社的核心運(yùn)營思路是，通過完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系樹立品牌，以吸引更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，在形成企業(yè)數(shù)量規(guī)模之后，去和閑置物業(yè)洽談，獲得較低的價(jià)格，把它變成創(chuàng)業(yè)公社，最后再給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)辦公。然而目前在石景山總部的場地是由政府提供，對(duì)創(chuàng)業(yè)公社而言并無租用成本。

創(chuàng)業(yè)公社對(duì)入駐團(tuán)隊(duì)也秉持開放的態(tài)度，并不設(shè)過多門檻。同時(shí)，受中關(guān)村管委會(huì)委托，創(chuàng)業(yè)公社運(yùn)營名為“雛鷹計(jì)劃”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目池，目前其中有60多家企業(yè)，累計(jì)獲得過的融資已超過7.5億元。

創(chuàng)業(yè)公社受中關(guān)村管委會(huì)委托，運(yùn)營中關(guān)村雛鷹人才基地，符合條件的企業(yè)可以獲得不超過30萬補(bǔ)貼，目前已有近60家雛鷹企業(yè)

創(chuàng)業(yè)公社的盈利模式也是“辦公場地租金+增值服務(wù)”，于2014年實(shí)現(xiàn)了微盈利。從2014年的情況來看，場地和服務(wù)收入的占比大約為7：3。但創(chuàng)業(yè)公社認(rèn)為，從趨勢來看，增值服務(wù)的部分發(fā)展很快，未來幾年內(nèi)服務(wù)收入超過辦公租金收入將是必然。

在服務(wù)內(nèi)容的層面，除場地的基礎(chǔ)運(yùn)營之外，主要有：金融服務(wù)(包括股權(quán)和債權(quán))，垂直行業(yè)領(lǐng)域的導(dǎo)師顧問，幫助企業(yè)招聘，法律咨詢(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同梳理等)，申請(qǐng)政策(解決創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府政策了解不足的信息不對(duì)稱問題)，線下培訓(xùn)，定期的分享會(huì)和沙盤演練，項(xiàng)目路演，等等。對(duì)于交流的形式，創(chuàng)業(yè)公社的理念是不對(duì)交流形式做固定的限制。

在投資層面，創(chuàng)業(yè)公社當(dāng)前的做法是用其提供的服務(wù)換取企業(yè)2%~5%的微股權(quán)，目前已獲得近20家企業(yè)的微股權(quán)。但他們暫時(shí)沒有退出的打算，一旦獲得投資人的投資，也是對(duì)項(xiàng)目一個(gè)良好的背書，便更加有了長期持有的理由。

在已服務(wù)團(tuán)隊(duì)的層面，累計(jì)服務(wù)過的團(tuán)隊(duì)超過500家，目前實(shí)際入駐的企業(yè)有100多家，還有一些提供服務(wù)但在其他場所辦公的團(tuán)隊(duì)。

短期內(nèi)創(chuàng)業(yè)公社將會(huì)做三件事：一是目前3萬平方米的總面積已經(jīng)飽和，需要進(jìn)行拓展，二是今年將要重點(diǎn)將企業(yè)推向四版市場，三是要做一個(gè)類似YOU+的創(chuàng)業(yè)者公寓，幫助解決住的問題。4.眾創(chuàng)空間發(fā)展過程中存在的現(xiàn)象與問題

第一，聯(lián)合辦公空間以及創(chuàng)業(yè)咖啡館的持續(xù)盈利是難題。與WeWork的模式不同，創(chuàng)業(yè)咖啡館缺乏持續(xù)盈利的能力，不是一個(gè)純粹的商業(yè)行為。如何減少虧損或者保本運(yùn)營，讓咖啡館不至于最終倒閉成為這些創(chuàng)業(yè)咖啡館經(jīng)營者思考的問題。

第二，需要擴(kuò)張以形成規(guī)模效應(yīng)，管理運(yùn)營隊(duì)伍需擴(kuò)大。但在規(guī)模擴(kuò)大之后，受限于管理團(tuán)隊(duì)自身的認(rèn)知和管理水平，也會(huì)帶來問題。

第三，場地成本普遍較高，難以產(chǎn)生盈利，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)希望獲得政府財(cái)政扶持的意愿比較強(qiáng)烈。

第四，非集中辦公區(qū)難以為初創(chuàng)企業(yè)注冊，集中辦公區(qū)登記制度有待進(jìn)一步完善。針對(duì)眾創(chuàng)空間集中辦公的特點(diǎn)，簡化住所登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)相對(duì)密集的區(qū)域推進(jìn)眾創(chuàng)空間集聚區(qū)建設(shè)，形成集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。

5.眾創(chuàng)空間的發(fā)展

投中研究院結(jié)合調(diào)研分析認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢：

其一，現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境比以前更加寬容，創(chuàng)業(yè)氛圍更好，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)有越來越多的形態(tài)出現(xiàn)。

其二，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的投資會(huì)越來越多，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的增多。其三，未來政府的“制度紅利”比“人口紅利”要更大，創(chuàng)業(yè)將會(huì)成為更多的人的選擇。其四，未來的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)越來越多，但所有的事情不會(huì)像現(xiàn)在這么熱，商業(yè)最后還是會(huì)回歸本質(zhì)，供的是什么服務(wù)，對(duì)用戶來說是否有價(jià)值。

其五，在中國地產(chǎn)界，在毛大慶等明星效應(yīng)的帶動(dòng)下，可能會(huì)在短期內(nèi)有大量的人和資本涌入這一領(lǐng)域，爭做中國版WeWork，甚至吹起一個(gè)泡沫。但對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者來說，這可能并不是一件壞事。

第五篇：北京市西城區(qū)工商聯(lián)非公企業(yè)黨委在91眾創(chuàng)空間召開半年工作總結(jié)會(huì)

北京市西城區(qū)工商聯(lián)非公企業(yè)黨委在91眾創(chuàng)空間召開半年工作

總結(jié)會(huì)

圖為：北京市西城區(qū)工商聯(lián)非公企業(yè)黨委在91眾創(chuàng)空間合影留念

2017年8月30日，北京市西城區(qū)工商聯(lián)非公企業(yè)黨委在91眾創(chuàng)空間舉行2017年上半年工作總結(jié)，布署下半年工作。在會(huì)議中，91金融副總裁劉洋介紹公司在非公企業(yè)黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路，91金融副總裁施健為非公企業(yè)黨委介紹了91眾創(chuàng)空間概況和疏解首都非核心功能中發(fā)揮的作用。大家集體參觀了91眾創(chuàng)空間各個(gè)功能區(qū)，合理的空間設(shè)計(jì)、完善的配套設(shè)施為北京市的入駐企業(yè)提供全鏈條創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。

踐行“紅墻意識(shí)”黨建為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裝上“紅色引擎”

圖為：北京市西城區(qū)工商聯(lián)副主席、工商聯(lián)非公企業(yè)黨委副書記王學(xué)麗講話

會(huì)上，北京市西城區(qū)工商聯(lián)副主席、工商聯(lián)非公企業(yè)黨委副書記王學(xué)麗就黨委及各直屬基層黨組織2017年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)半年來，各單位在圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，深入開展“兩學(xué)一做”，全面深化從嚴(yán)治黨，踐行“紅墻意識(shí)”開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年主題系列活動(dòng)等方面所作的成績給予了充分的肯定，強(qiáng)調(diào)了下半年工作要抓好“兩貫徹一落實(shí)”，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神、中央和市委的一系列新部署新要求，緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際把黨建工作抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。

圖為：北京市西城區(qū)工商聯(lián)非公企業(yè)黨委一行參觀91眾創(chuàng)空間

91金融副總裁劉洋表示，91金融黨支部在“紅墻意識(shí)”的指導(dǎo)下，堅(jiān)持把樹立和踐行“四個(gè)意識(shí)”同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行“兩貫徹一落實(shí)”工作，堅(jiān)持在“做”上深化拓展，堅(jiān)持學(xué)做互進(jìn)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。黨支部帶頭以“四個(gè)意識(shí)”做好首都工作的要求，黨建為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。

圖為：91金融副總裁施健介紹91眾創(chuàng)空間

91金融副總裁施健表示，作為國家級(jí)科技企業(yè)孵化器，91眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者們提供了全方位的服務(wù)，打通了創(chuàng)業(yè)物理?xiàng)l件——?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化服務(wù)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)金融服務(wù)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)股權(quán)投融資的全鏈條產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)+服務(wù)+資本+市場”的無縫對(duì)接，解決企業(yè)在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中面臨的資金、資源等問題，并通過創(chuàng)業(yè)分享沙龍、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等多種方式提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等，實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的所有難題，為北京建設(shè)成為全國科技創(chuàng)新中心貢獻(xiàn)力量。

圖為：北京市西城區(qū)工商聯(lián)非公企業(yè)黨委2017年半年工作總結(jié)會(huì)

參加會(huì)議的黨組織負(fù)責(zé)人紛紛表示，今年，迎接黨的十九大是我們一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，新北京、新西城的建設(shè)，都與大家息息相關(guān)，作為非公企業(yè)黨組織，如何更好地發(fā)揮兩個(gè)作用，黨員如何體現(xiàn)先進(jìn)性，都是貫徹“四個(gè)意識(shí)”，落實(shí)從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn)。

大家都特別提到，91金融作為一個(gè)如此年輕的團(tuán)隊(duì)，把黨建作為企業(yè)的旗幟，作為企業(yè)文化的引領(lǐng)，把黨的思想理論融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新舉措，值得學(xué)習(xí)和借鑒。作為非公企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人，要在非公黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任，團(tuán)結(jié)、凝聚和帶領(lǐng)本單位黨員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度，以身作則，不忘初心，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

91眾創(chuàng)空間助力首都疏解非核心功能成“騰籠換鳥”樣板

91眾創(chuàng)空間—新媒體產(chǎn)業(yè)基地啟用以來，通過知名新媒體的影響力、創(chuàng)新能力和管理服務(wù)能力聚集企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢聚集效應(yīng)，以原創(chuàng)和渠道為重要環(huán)節(jié)，延伸并完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，加速產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，為北京市乃至全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。2017年8月25日，“2017年蘭州創(chuàng)業(yè)精英深度培訓(xùn)班”的學(xué)員造訪了91眾創(chuàng)空間，了解了91金融的發(fā)展史及公司生態(tài)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。2017年8月14日，91眾創(chuàng)空間成功舉行第一期“筑巢引鳳協(xié)同共贏”資源共享交流會(huì)，眾多創(chuàng)業(yè)者相互交流。

圖為：《北京日?qǐng)?bào)》頭條報(bào)道

2017年8月6日，《北京日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道91眾創(chuàng)空間“騰籠換鳥”案例：《曾是北京家裝圈“代名詞”，如今匯聚科創(chuàng)、金融、新媒體產(chǎn)業(yè)——家居建材城變身創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》。91眾創(chuàng)空間通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)，將過去的福麗特家具城升級(jí)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，有露臺(tái)咖啡廳、空中體育場、庭院花園、路演廳、洽談區(qū)、攝影棚等一系列軟硬件設(shè)施，為匯聚而來的創(chuàng)業(yè)者們提供綜合服務(wù)。

圖為：《北京西城報(bào)》報(bào)道

2017年7月17日，《北京西城報(bào)》重點(diǎn)報(bào)道了91金融黨支部積極踐行“紅墻意識(shí)”，尋求首都疏解的解決之道。面對(duì)曾經(jīng)環(huán)境不盡如人意的北京福麗特家具城，91金融黨支部充分認(rèn)識(shí)首都城市戰(zhàn)略定位，把握“舍”與“得”辯證關(guān)系，通過國家級(jí)眾創(chuàng)空間“帶頭”，積極打造新媒體產(chǎn)業(yè)基地，成為西城區(qū)“騰籠換鳥”的典范。

圖為：《北京西城報(bào)》報(bào)道

早在2017年6月16日，《北京西城報(bào)》報(bào)道了91金融以科技金融力量引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，助力西城區(qū)打造高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)西城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文中指出，2017年5月27日，91金融總部喬遷至黃寺大街23號(hào)167幢91金融大廈。

從一間商住房到在中關(guān)村西城園擁有1600平方米的辦公區(qū)，再到如今擁有5000多平方米的整幢辦公大廈，從最初的6000萬到如今估值百億，只用了5年多的時(shí)間，使得91金融成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)金融信息及交易撮合平臺(tái)。

91眾創(chuàng)空間成立于2015年9月1日。2016年10月，獲評(píng)“國家科技部第三批國家級(jí)眾創(chuàng)空間”稱號(hào)。2017年5月，91眾創(chuàng)空間（西城空間）正式搬遷至北京市西城區(qū)黃寺大街23號(hào)的91金融大廈，交通路網(wǎng)十分發(fā)達(dá)，地鐵8號(hào)線與10號(hào)雙軌交匯，緊鄰八達(dá)嶺高速縱貫東西、北三環(huán)路橫穿南北，南距天安門6.7公里，距首都國際機(jī)場CBD、中關(guān)村科技園區(qū)等北京核心區(qū)在半小時(shí)車程之內(nèi)。便捷高效、多選擇和現(xiàn)代化的交通手段是91眾創(chuàng)西城空間拓展規(guī)模的重要前提。

91眾創(chuàng)空間“騰籠換鳥”的升級(jí)改造，讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，通過深入挖掘文化內(nèi)涵，促進(jìn)金融、科技等現(xiàn)代生產(chǎn)要素與現(xiàn)代城市文化的融合，使傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化交相輝映，展現(xiàn)首都功能核心區(qū)獨(dú)特的文化內(nèi)涵和城市品位。未來，91眾創(chuàng)空間將會(huì)以北京為基地，立足京津翼，在全國范圍內(nèi)獨(dú)立建設(shè)50余家眾創(chuàng)空間，通過與金融機(jī)構(gòu)、高校、大型企業(yè)合作建設(shè)100余家合作眾創(chuàng)空間，孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1萬個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)200萬人。