第一篇：安全討論分析會(電梯)

紅河州第二人民醫院安全事故隱患

討論分析會

時間：2012年6月5日 地點：醫院三樓會議室 與會人員：

李俊萍（副院長），李文昌（總務科長），李艷萍（檢驗科主任），孫培丹（手術室主任），張繼平（藥劑科主任），段桂芝（內一科護士長），仇欣（內二科護士長），彭麗（外一科護士長），趙翠萍（外二科護士長），李慶芬（婦產科護士長），張雪梅（眼耳鼻喉科護士長），唐文瓊（急診科護士長），蘇曼（中醫科護士長），王麗娟（供應室），王麗華（洗衣房）主持人：李俊萍 記錄員：周萍

會議主題：針對醫院綜合科電梯是否存在安全隱患進行討論分析 會議事項：

一、各科室、部門負責人對綜合科電梯的使用情況以及可能存在的安全隱患討論如下：

（一）醫院屬于人員密集型場所，人流量較大，我院綜合科只有一部電梯，使用頻率過高。電梯的每一次運行過程都有要經過開關門動作兩次,門鎖工作頻繁,易造成損壞老化,造成門鎖機械或電氣聯鎖裝置動作不可靠,從而易引發電梯門系統事故的發生。

（二）到醫院就診的病人原本就屬于“弱勢群體”，不論是在體能和行動方面都不如健康人群，因此乘坐電梯時無形中就提高了安全隱患系數。特別是心臟病人、老幼患者、肢殘患者等病患。因此對上述人群在使用電梯的時候需要給予更多的提示和幫助。

（三）我院沒有專業的電梯維護工作人員，只有電梯管理人員及電梯司機，并未對其進行過維修及養護方面的知識培訓，日常的維護均交由電梯維護公司進行維護，這樣難免不保部分維保人員缺乏應有的職業道德,對電梯維護保養不是執行“安全為主、預檢預修、計劃保養”的原則,這樣無形中增大了我院電梯安全事故的隱患。

（四）到我院就診的患者及部分職工對電梯的安全使用都是知之甚少，若發生電梯突發事故是難以應對的，這也是我院電梯存在的安全隱患之一。

二、解決措施

（一）組織職工學習有關電梯的安全使用方法，學習《醫院電梯安全事故應急預案》，并開展應急演練。

（二）在電梯轎廂內張貼電梯安全使用方法及遇到電梯事故的溫馨提示。

（三）針對特殊病患實行提醒乘坐電梯安全須知。

（四）加強電梯管理制度的執行及電梯作業人員的操作及維護培訓，加強日常的維護及保養，降低電梯自身隱患。

（五）醫院加大對電梯安全建設的投入力度。

第二篇：安全質量分析會

關于召開___月份蘭州新區緯五十五路

安全質量分析會的通知

現通知你作業班組____年___月___日下午于蘭州新區現代農業加工產業園區緯五十五路道路工程項目部會議室按時參加本次安全質量分析會議。如有缺席按照獎罰制度進行處罰。

蘭州新區緯五十五路

項目部

安全質量分析會

2017年第﹝3﹞期

一、時間：2017年4月20

二、地點：緯五十五路道路工程項目部

三、會議主持：周斌

四、參會人員：項目經理周斌、技術負責人王博、安全質量負責人趙九龍、技術人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會議主題：安全質量分析

六、會議內容：

在上級主管單位以及項目經理部的正確領導下，我項目部安全工作保持穩步向前，為確保良好的安全生產環境，我部堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過安全教育，增強職工勞務工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全線職工關心和支持安全工作的氣氛，從而切實保障生產安全和工人的利益不受損失，維護項目部正常的生產生活秩序。為繼續加強安全質量生產的防范工作及落實狀況，遵照項目經理部定于2017年4月25日《關于召開3、4月份安全質量分析會議的通知》的要求，現將我3、4月份安全質量生產工作總結如下：

一、安全質量主要活動開展情況

我部堅持安全生產巡視檢查制度和安全生產責任制，堅持文明施工，對新入場的作業人員及時進行崗前安全教育培訓，創造良好的施工環境，普及安全常識和提高自我保護意識，加大力度，主動開展宣傳活動，各工點樹立安全警示警告標識，突出搞好“安全質量生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質量生產工作氛圍。

二、3、4月份現場存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）各施工點均存在臨時用電不規范現象，電線電線私拉亂接，沒有嚴格按照三項五線制配備，沒有做到“一機一閘一漏電”；

（2）模板打磨不干凈，導致蜂窩、麻面，外觀質量較差，影響工程質量；

（3）部分施工人員未佩戴安全防護用品，未佩戴安全帽安全帶即進入現場

作業；

（4）未按要求設立安全防護措施

2、原因分析：

現場管理人員對施工作業人員檢查監督不到位，對按照規范標準作業要求不嚴格，未能做到全過程監督管理，對現場存在的問題未能及時解決，導致現場問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各工區對作業隊臨時用電線路進行統一排查，并對存在安全隱患的地方進行重新鋪設，及時消除安全隱患；（2）嚴格控制施工過程中盯控管理，對外觀較差的混凝土表面及時進行整改修復，在后續施工中必須做好施工準備工作，立模板前將模板打磨干凈，并經現場管理人員校驗通過后方可繼續施工；

（3）各管理人員及工班組要嚴格管理所屬區域的安全狀況，要求所有管理人員和作業人員，進入施工現場必須佩帶齊全安全防護用品，以減少安全事故發生時對人身的損傷程度；

4、質量方面

路基填方段及挖方段、人行道鋪設的安全質量檢驗檢測，成品工程的保護；換填段及地基處理段的檢查檢測資料的完善；

5、環水保方面

加強對因施工過程中出現的泥漿的外運，廢渣、廢土等施工及生活垃圾的清理外運；

6、加強維穩工作 妥善解決農民工工資糾紛問題，堅決杜絕群體性事件。項目部包保干部要深入一線，檢查指導維穩工作措施的落實。要嚴格執行應急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設安全穩定。

7、領導包保及控制措施

（1）實行領導包保責任制，對我部的重點施工項目進行包保，在包保領導的帶領下，加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力；

（2）進一步落實精細化管理、規范化施工的要求，加強混凝土外觀質量的控制，把質量通病的治理工作真正落到實處，從“模板準入制度”入手，優化混凝土施工工藝，使混凝土構件外觀質量達到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強安全檢查工作，落實上級要求，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作；

（4）針對業主、監理、項目經理部提出的安全隱患問題制定措施并及時整改

8、預防措施：

（1）加強施工現場臨時用電安全規范管理，派專職人員對臨時用電進行專項整治，避免發生漏電觸電事故，加大安全技術管理，嚴格落實安全責任，切實做好相關工作的查處和整改工作，促進現場的施工安全；

（2）繼續加強生產安全教育培訓，規范施工，提高作業人員安全意識；

（3）將進場的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴實，加設支墊，防止發生銹蝕；

（4）立即對施工現場開工的結構物進行安全防護，減少安全隱患。

三、下月份安全風險控制重點工作：

1、安全方面

（1）對全體勞務工進行一次再培訓、再教育。對重點防范地段、部位，各重點環節的安全卡控措施、防止個人人身傷害注意事項等進行百分百的全員宣貫。

（2）加強對影響既有光（電）纜、燃氣管線設施安全的施工管理。

2、質量方面

（1）各部室負責人要加強自己所在管段質量，嚴格要求認真履行按照交底去做。

（2）對于質量問題自己無法解決及時向領導反映。

蘭州新區緯五十五路道路工程

項目部

時間：2017.4.20

安全質量分析會

2017年第﹝2﹞期

一、時間：2017年3月5

二、地點：緯五十五路道路工程項目部

三、會議主持：周斌

四、參會人員：項目經理周斌、技術負責人王博、安全質量負責人趙九龍、技術人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會議主題：安全質量分析

六、會議內容：

為繼續加強安全質量生產的防范工作及落實狀況，遵照項目經理部定于2017年3月5日《關于召開1、2月份安全質量分析會議的通知》的要求，現將我1、2月份安全質量生產工作總結如下：

一、安全質量主要活動開展情況

我部堅持安全生產巡視檢查制度和安全生產責任制，堅持文明施工，對新入場的作業人員及時進行崗前安全教育培訓，創造良好的施工環境，普及安全常識和提高自我保護意識，加大力度，主動開展宣傳活動，各工點樹立安全警示警告標識，突出搞好“安全質量生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質量生產工作氛圍。

二、1、2月份現場存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）施工班組作業人員電動車亂停亂放現象；

（2）部分施工人員未佩戴安全防護用品，未佩戴安全帽安全帶即進入現場作業；

（3）現場作業人員安全意識差，環境保護意識差；（4）三輪運料車不檢修。

2、原因分析：

現場管理人員對施工作業人員檢查監督不到位，對按照規范標準作業要求不嚴格，未能做到全過程監督管理，對現場存在的問題未能及時解決，導致現場問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業隊嚴格要求自己工人，及時進行安全教育培訓；

（2）各管理人員及工班組要嚴格管理所屬區域的安全狀況，要求所有管理人員和作業人員，進入施工現場必須佩帶齊全安全防護用品，以減少安全事故發生時對人身的損傷程度；

4、質量方面

人行道混凝土墊層澆筑完后沒及時養護導致表面出現干縮裂紋。

5、環水保方面

加強工人環境保護意識，不隨地亂扔垃圾

6、加強維穩工作 妥善解決農民工工資糾紛問題，堅決杜絕群體性事件。項目部包保干部要深入一線，檢查指導維穩工作措施的落實。要嚴格執行應急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設安全穩定。

7、領導包保及控制措施

（1）實行領導包保責任制，對我部的重點施工項目進行包保，在包保領導的帶領下，加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力；

（2）進一步落實精細化管理、規范化施工的要求，加強混凝土外觀質量的控制，把質量通病的治理工作真正落到實處，從“模板準入制度”入手，優化混凝土施工工藝，使混凝土構件外觀質量達到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強安全檢查工作，落實上級要求，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作；

（4）針對業主、監理、項目經理部提出的安全隱患問題制定措施并及時整改

8、預防措施：

（1）加強施工現場臨時用電安全規范管理，派專職人員對臨時用電進行專項整治，避免發生漏電觸電事故，加大安全技術管理，嚴格落實安全責任，切實做好相關工作的查處和整改工作，促進現場的施工安全；

（2）繼續加強生產安全教育培訓，規范施工，提高作業人員安全意識；

（3）將進場的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴實，加設支墊，防止發生銹蝕；

（4）立即對施工現場開工的結構物進行安全防護，減少安全隱患。

三、下月份安全風險控制重點工作：

1、安全方面

（1）對全體勞務工進行一次再培訓、再教育。對重點防范地段、部位，各重點環節的安全卡控措施、防止個人人身傷害注意事項等進行百分百的全員宣貫。

（2）加強對影響既有光（電）纜、燃氣管線設施安全的施工管理。

2、質量方面

（1）各部室負責人要加強自己所在管段質量，嚴格要求認真履行按照交底去做。

（2）對于質量問題自己無法解決及時向領導反映。

蘭州新區緯五十五路道路工程

項目部

時間：2017.3.5

安全質量分析會

2017年第﹝1﹞期

一、時間：2017年1月1

二、地點：緯五十五路道路工程項目部

三、會議主持：周斌

四、參會人員：項目經理周斌、技術負責人王博、安全質量負責人趙九龍、技術人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會議主題：安全質量分析

六、會議內容：

為繼續加強安全質量生產的防范工作及落實狀況，遵照項目經理部定于2017年1月1日《關于召開16年11、12月份安全質量分析會議的通知》的要求，現將我11、12月份安全質量生產工作總結如下：

一、安全質量主要活動開展情況

2016年11月12月安全質量活動開展基本能夠按照預定計劃進行，安全形勢基本平穩，我們要繼續堅持繼續努力確保在新的一年里安全質量按計劃運行情況良好

二、11、12月份現場存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）部分施工人員未佩戴安全防護用品，未佩戴安全帽安全帶即進入現場作業；

（2）現場作業人員不遵守安全操作規程，違章操作。

2、原因分析：

現場管理人員對施工作業人員檢查監督不到位，對按照規范標準作業要求不嚴格，未能做到全過程監督管理，對現場存在的問題未能及時解決，導致現場問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業隊嚴格要求自己工人，及時進行安全教育培訓；

（2）各管理人員及工班組要嚴格管理所屬區域的安全狀況，要求所有管理人員和作業人員，進入施工現場必須佩帶齊全安全防護用品，以減少安全事故發生時對人身的損傷程度；

4、質量方面

人行道外側路緣石部分不直順。

5、環水保方面

加強工人環境保護意識，不隨地亂扔垃圾

6、加強維穩工作 妥善解決農民工工資糾紛問題，堅決杜絕群體性事件。項目部包保干部要深入一線，檢查指導維穩工作措施的落實。要嚴格執行應急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設安全穩定。

7、領導包保及控制措施

（1）實行領導包保責任制，對我部的重點施工項目進行包保，在包保領導的帶領下，加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力；

（2）進一步落實精細化管理、規范化施工的要求，加強混凝土外觀質量的控制，把質量通病的治理工作真正落到實處，從“模板準入制度”入手，優化混凝土施工工藝，使混凝土構件外觀質量達到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強安全檢查工作，落實上級要求，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作；

（4）針對業主、監理、項目經理部提出的安全隱患問題制定措施并及時整改

8、預防措施：

（1）加強施工現場臨時用電安全規范管理，派專職人員對臨時用電進行專項整治，避免發生漏電觸電事故，加大安全技術管理，嚴格落實安全責任，切實做好相關工作的查處和整改工作，促進現場的施工安全；

（2）繼續加強生產安全教育培訓，規范施工，提高作業人員安全意識；

（3）將進場的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴實，加設支墊，防止發生銹蝕；

（4）立即對施工現場開工的結構物進行安全防護，減少安全隱患。

三、下月份安全風險控制重點工作：

1、安全方面

（1）對全體勞務工進行一次再培訓、再教育。對重點防范地段、部位，各重點環節的安全卡控措施、防止個人人身傷害注意事項等進行百分百的全員宣貫。

（2）加強對影響既有光（電）纜、燃氣管線設施安全的施工管理。

2、質量方面

（1）各部室負責人要加強自己所在管段質量，嚴格要求認真履行按照交底去做。

（2）對于質量問題自己無法解決及時向領導反映。

蘭州新區緯五十五路道路工程

項目部

時間：2017.1.1

第三篇：安全生產分析會

安全生產分析會

2014年河南礦山在廠領導、檢修部的統一指揮下，在生產和安全的各方面均保持了良好的局面。未發生人身及設備的各類異常和障礙，已完成的各項目檢修質量良好，一般性習慣性違章事件也有較大幅度的減少。今年需進行的各項檢修工作,按照計劃均以展開工作。

一、安全工作方面主要通過以下幾個方面培訓：

1、結合項目部實際進行《火電廠現場安全文明生產標準化規范及評定標準》相關內容進行學習；

2、根據集團公司關于開展安全生產“三反四保”工作的指導意見，認真學習宣傳開展“三反四保”的工作，使全體項目部人員積極參與到“三反四保”工作中。

3、組織項目部人員進行安規與制度的考試；增強員工遵章守紀的自覺性，有效降低人的不安全行為。員工召開安全座談會，開展“三查、三想、三改”活動，在會上每位員工都深刻剖析工作所出現過的不安全事件，使每位員工們體會到安全的重要性。

二、組織對各項安全檢查活動情況的整改落實： 1、2014年我們參與了電廠組織的秋檢安全檢查，冬季安全專題檢查，及項目部內部組織的安全檢查，對檢查后下達的各整改項目進行了認真分析和布置，都已全部整改到位。

2、項目部在2014年安全生產工作中，圍繞電廠目標，制定緊抓檢修現場措施的落實以確保人身和設備安全；提前做好各項生產準備，嚴格執行檢修過程的管理，以確保檢修質量，為機組的安全穩發奠定基礎。

三、工作存在一些不足和問題：

貫徹執行安全生產規章制度不到位，現場安全措施執行落實不夠，主要表現在習慣性違章仍然存在，如：個別員工在腳手架上面檢修電動葫蘆工作中高空作業不系安全帶，對待安全監督的意見不以為然，在動火作業中，氧氣瓶與乙炔瓶的安全距離不夠，現場檢修作業時安全帽佩戴不規范等典型違章事件，檢修現場清理不徹底的不文明現象時有發生。對于這些項目部都進行了考核并通報。

四、今年安全工作的重點：

1、認真貫徹《中國國電集團春、秋季安全大檢查工作制度》和國電華北公司《關于開展2015年春季安全大檢查工作的通知》的要求，為確保安全生產持續穩定，在項目部開展以防風、防雷、防火、防污閃、放絕緣事故和深化隱患的排查治理、強化反違章為重點的春季安全大檢查工作。

2、嚴格執行安全生產的各項規章制度，是各項安全工作的基礎，特別是工作票制度，重點抓習慣性違章的打擊，加大考核力度。

3、提高檢修現場文明的水平，繼續強化檢修過程管理。

4、在安全監督方面，堅持服務與監督相結合的工作方式，繼續引導員工向“我要安全”的意識轉變，但絕不放松考核。

5、努力推行標準化管理活動”實行標準化管理，規范檢修，以提高安全生產、檢修質量的水平。以確保電廠目標的完成為己任，全力配合各廠屬部門的工作。

6、加強技能培訓，特別要根據專業情況重點培養一些有潛質的員工。

第四篇：安全形式分析會

安全形式分析會

時間：2011年5月31日

地點：中隊部

主持人：吳廣璽

參加人：中隊安全領導小組

記錄人：晚翔

議題：分析五月份中隊安全形勢，安排下階段安全防事故工作。

議程：

一、組織學習武蘭消（司）字【2011】10號文件精神

二、安全領導小組成員進行個人發言分析五月份中隊安全形式

三、吳隊長安排部署下階段防事故工作

第一項：王建軍組織學習武蘭消（司）字【2011】10號文件精神

（一）當前形勢；

一是訓練風險有所增加，二是工作精力容易分散，三是戰勤防護不夠嚴管，四是季節隱患比較突出，五是心里波動干擾穩定，六是復雜社情影響部隊，七是網絡安全隱患猶存。

（二）防范措施

1、心理教育，明示官兵行為“禁行踐”。

2、科學主動預防，筑牢作戰訓練“防護線”

3、嚴格制度落實，標明車輛安全“行駛線路

4、研判季節特點，根除安全隱患“滋生線”

5、加強動態監管，搭建網絡安全“防火線”

6、加大督導力度，緊抓部隊安全“警戒線”

第二項：安全領導小組成員進行個人發言，分析五月中隊安全形勢。

吳廣璽：五月份以來，中隊在安全方面做的比較好，人員能夠落實好一日生活制度，無不假外出現象或私自外出飲酒、滋事現象。不足之處：有各別人員，哨兵制度落實不到位，有脫哨漏哨現象。

王建軍：這個月以來中隊安全工作比較到位，平時能夠維護好車來那個器材，駕駛員能夠認真學習理論知識和駕駛技術，遵守交通規則。不足之處：有些駕駛員駕駛技術不過硬。

王寧：中隊五月份以來，安全工作做得比較好，尤其保密工作做得比較好，無“一機兩用”現象，訓練過程中能夠積極刻苦，晚上也無私子外出現象。不足之處：有人站哨不負責任，營門登記做得不好。

竇建軍：五月份以來，中隊各項工作做得比較到位，尤其在安全工作方面，無論人員管理、哨兵制度、還是在接

警出動方面都做得比較好，同時車來那個器材管理也比較到位，隨時能夠確保滅火執勤順利進行。

第三項：王建軍安排部署下階段安全工作

1、嚴禁晚上私自外出飲酒、滋事

2、駕駛員一定要勤保養車輛、器材，自覺學習駕駛技術和理論，不斷提高駕駛技術確保滅火之執勤任務順利進行

3、嚴禁無關人員動用中隊電腦及接警席，嚴防“一機兩用”現象

4、外出嚴禁帶小刺激，惹是生非。

第五篇：專題安全分析會工作制度

專題安全分析會成員

組長：總經理、黨委書記

副組長：副總經理、黨委副書記、紀委書記、工會主席、安質科長

成員：各科室負責人和安全主管人員

專題安全分析會工作制度

1、公司發生安全問題、影響安全工作的傾向性問題或嚴重兩違現象，要及時組織召開公司專題安全分析會，按照“四不放過”的原則，分析問題，研究對策。

2、會前準備：

（1）對發生安全問題、影響安全工作的傾向性問題后，要由公司領導帶領相關人員到現場進行調查，分析原因，制定措施，并形成書面材料。

（2）對發生嚴重兩違現象且未造成后果者，由安質科到現場進行調查，分析原因，并形成書面材料。

（3）勞人科根據發生的安全問題，依據相關考核文件，提出考核及處理意見。

（4）安質科要提前發出會議通知，必要時，請發生安全問

題的單位負責人列席參加。

3、會議程序：

（1）根據問題性質，會議由總經理或副總經理主持。

（2）責任人或安質科詳細介紹事件概況，并指出原因、教訓、下一步措施。

（3）安質科根據事件性質，依據相關文件制度對直接責任人提出處理意見。

（4）其它部門分析原因、教訓、擬提下一步措施。

（5）勞人科根據事件性質，依據相關文件制度對責任干部提出處理意見。

（6）公司領導對安全工作提出具體要求。

（7）總經理、黨委書記總結原因教訓，審批處理意見，部署下一步措施。

4、會議結束時，各部門將書面材料交安質科。會后，安質科根據專題安全分析會決議起草《專題安全通報》，經領導審核后即時發出。