第一篇：節(jié)后開工申請（本站推薦）

二〇一三年春節(jié)后復工驗收申請報告

興仁縣安監(jiān)局：

為認真貫徹落實上級主管部門的文件精神，根據興仁縣2013年煤礦春節(jié)后復產（建）驗收工作的指示要求，結合礦井實際情況，為確保節(jié)后正常的安全生產，礦井進行了一次全面的自查整改工作；通過這次全面的自查整改，礦井目前狀況滿足安全生產需求，達到興仁縣2013年煤礦春節(jié)后復產（建）驗收的標準。特申請貴局給予復工驗收，準予生產：

附：

1、自查整改驗收報告

2、復工安全措施

興仁縣四聯(lián)鄉(xiāng)二灣聯(lián)營煤礦

二〇一三年二月十七日

二〇一三年春節(jié)后復工驗收申請報告

興仁縣工特局：

為認真貫徹落實上級主管部門的文件精神，根據興仁縣2013年煤礦春節(jié)后復產（建）驗收工作的指示要求，結合礦井實際情況，為確保節(jié)后正常的安全生產，礦井進行了一次全面的自查整改工作；通過這次全面的自查整改，礦井目前狀況滿足安全生產需求，達到興仁縣2013年煤礦春節(jié)后復產（建）驗收的標準。特申請貴局給予復工驗收，準予生產：

附：

1、自查整改驗收報告

2、復工安全措施

興仁縣四聯(lián)鄉(xiāng)二灣聯(lián)營煤礦

二〇一三年二月十七日

二〇一三年春節(jié)后復工自查整改驗收報告

為認真貫徹落實上級部門文件精神，根據興仁縣煤礦春節(jié)后復產（建）驗收工作的指示要求，礦領導班子高度重視，召開專題會議，成立了節(jié)后復工自查整改領導小組，結合礦井實際情況，進行了一次全面的自查整改工作：

一、節(jié)后復工自查整改領導小組；

為確保自查整改工作的有效開展，礦井專門成立了春節(jié)后復工自查整改領導小組。

組長：孫緒平

成員：王軍

賈興寶

楊志忠

沈中山

劉運蒼

及各隊隊長

二、自查范圍

1、主要系統(tǒng)：礦井通風、供電、排水、運輸、壓風、防塵、監(jiān)測監(jiān)控等。

2、工作地點：主井、副井、風井、西翼軌道運輸巷、西翼皮帶運輸巷、1201運輸巷、1201回風巷、1202采面、1203切眼、水倉。

3、軟件管理：作業(yè)規(guī)程、圖紙、管理制度、目標計劃、安全培訓等。

三、自查內容和標準

嚴格按照“興仁縣2013年煤礦節(jié)后復產（建）驗收表”的內容和標準執(zhí)行。

四、自查結果

礦井目前狀況滿足安全生產，達到興仁縣2013煤礦節(jié)后復產（建）驗收的標準。具體見下表：

第二篇：安監(jiān)局節(jié)后開工報告

節(jié)后開工報告

華容縣安監(jiān)局：

我單位系華容縣家波采石場，于 2015年3月由我采石場組織精干的技術力量，對礦山進行全面排查，并對查出的問題進行整改，整改后礦區(qū)的山皮松散、穩(wěn)固程度已無任何安全隱患；供電線路以及機器設備均已通過檢查維修；通風、排水、采掘、運輸等系統(tǒng)均檢測可正常運轉；組織職工進行了安全生產教育，認真學習了安全生產法律法規(guī)，以提高職工依法依規(guī)、遵章守紀、按規(guī)操作。

今檢修工作已全部完成，具備開工條件，茲向貴局報告，預定于2015年3月18日開工。

特此報告！

華容縣家波采石場

2015-3-18

第三篇：節(jié)后開工安全隱患檢查及整改措施

建工集團重慶銀鑫蓮花半島項目 6號樓

節(jié)后開工安全隱患檢查及整改措施

由重慶興岑勞務公司承建的6號樓決定2009年2月10日正式開工，為了促使企業(yè)的迅速發(fā)展，保障從業(yè)人員的安全和健康，由項目經理李和

組織本項目有關管理人員對本施工現場進行一次綜合安全大檢查，自檢問

題如下：

1、主體正3層電梯井水平防護沒有封閉。

2、塔吊基礎堆積有雜物。

3、負2層電梯口前無照明。

4、負2.正2.正3層文明施工差.有部分材料未收撿.5、用電方面:有些電線直接放置地面,沒有進行任何保護措施.6、工人宿舍的條件較差，室內外沒有派人打掃，有些宿舍內還有

小包間，形成了男女混住。

結合以上實際情況，項目部決定定人員、定時間、定措施加大力度

進行整改，把事故消滅在發(fā)生之前，保證安全生產的有力措施，整改人員

分配如下：

1、項目經理李和負責整改全面工作；

2、施工負責人周孝春負責安排調動人員整改工作.3、以徐禮為首的整改小組負責安全防護等工作.4、以姚克全為首的整改小組負責現場的材料堆碼及環(huán)境衛(wèi)生等.5、以揚兵為首的整改小組負責對生活區(qū)進行整改，對宿舍內的小

包間進行拆除, 閑雜人員及小孩驅除現場.6、以電工曹樹明為首的整改小組對施工用電.及宿舍亂拉電線進

行整改。

7、以上問題定于2009年2月11日必須整改完畢。

重慶興岑勞務公司

2009年2月10日

參加檢查人員簽字:

第四篇：工程春節(jié)后開工自查報告

春節(jié)后建筑工程開(復)工安全生產自查報告

春節(jié)已過，公司各工程項目已陸續(xù)進行開工階段，因人員思想狀態(tài)未調整好，且當前氣溫仍然較低，氣候多變，是安全生產事故的高發(fā)期。公司為了加強安全生產管理，切實做好建筑工地節(jié)后開工的各項安全生產工作，防止各類意外安全生產事故的發(fā)生，確保公司的建筑安全生產工作在新的一年里有一個良好的開端。2014年2月19日上午召開了安全員會議，主要學習公司文件，并針對春節(jié)開工后的安全生產管理方面提出要求。要求安全員針對本工程的實際情況，對本工程安全生產管理情況進行自查，并將自查情情況以及隱患整改情況建立檔案備查，2月19日下午開始，對施工現場春節(jié)后開工安全生產自查，具體自查情況如下：

一、檢查安全制度建設

檢查施工現場的安全生產管理制度落實情況，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新。

二、安全教育工作

施工現場安全考核與教育，實際制度落實良好。對突出問題敢于及時發(fā)現及時報告，并及時整改。在開工前對新進工人或轉崗工人安全教育培訓，調整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。

三、各項安全硬件設施情況及安全生產開工條件落實情況

1、安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產要求，現場施工標志牌缺少，現場工人對標志牌的使用擺設較熟悉。施工現場年前對施工現場整理的比較好，年后準備工作準備也比較好，相對來講施工現場安全生產開工條件落實情況良好。

四、危險性較大的分部分項工程安全管理情況

施工現場結合重大危險源管理制度成立危險性較大分部分項工程安全生產領導小組，將工程危險性較大的分部分項工程進行梳理，落實安全管理措施，并在現場上墻公示。施工現場還建立完善危險性較大的分部分項工程專項方案編審、交底及驗收制度。

五、施工現場臨時用電安全狀況

施工現場配電設備良好，但存在臨時用電電纜線普遍存在亂拉亂接現象。施工現場的部分施工管理人員整體素質不高，安全意識較淡薄、專業(yè)電氣技術人員缺乏；從舊工程項目拆除下來的用電線路、電氣設備沒有及時進行檢查、維修、更換，仍用于新工程中。公司已要求項目部根據規(guī)范要求安排人員、落實整改措施，在規(guī)定時間內整改完成。

經檢查本工程滿足復工條件。

浙江永聯(lián)建設工程股份有限公司

2014年2月20日

第五篇：2016春節(jié)后開工講話

江蘇康潔環(huán)境工程有限公司 2016春節(jié)后開工講話

各位員工：大家新年好！

春節(jié)假日，帶給我們難得的放松，親人團聚，也帶去我們送給親朋好友的真誠祝福。今天是我們新年上班的第一天，在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，夢想能成真，期待能出現，付出能兌現。

在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！

2016年，公司的總體工作思路是：強化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。

2016年的經營目標：銷售收入：

億元，力爭

億元。利稅

萬元，力爭

萬元。

根據中央2016年有關經濟政策的分析可以預測，2016年鋼鐵行業(yè)的形勢會更加嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結一致，共克難關，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。

有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護法》和新的《大氣污染物排放標準》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術、環(huán)保設備必須進行更新改造，才能滿足相應的法律、法規(guī)和標準，這對于環(huán)保產業(yè)是一個很好的發(fā)展機遇。

不利因素：國家經濟形勢有可能更加嚴峻，國家經濟下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產品的鋼鐵行業(yè)形勢來說，鋼鐵行業(yè)產能嚴重過剩，導致了鋼鐵價格比青菜價格便宜的狀況，為了改變這種局面，國家有可能對鋼鐵行業(yè)逐步實行關停并轉的措施。因此明年的形勢仍然非常嚴峻，這對我們公司的銷售和貨款回籠將會產生不利的影響。

雖然形勢這么嚴峻，但是新的環(huán)保法已開始實施，污染企業(yè)治理不達標必須停業(yè)改造，過去的地方保護主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達標就不能進行生產。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關。

為了確保完成2016年的目標，我們要重點抓好以下工作：

1、堅定必勝信心，振奮全員精神 由于全國經濟形勢的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務下降，生產斷斷續(xù)續(xù)，陸續(xù)有人離廠，當然，我們大多數員工素質是高的，始終堅持與企業(yè)共度難關，在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時的，嚴峻的經濟形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運轉，有好多同行已經關門停產。目前環(huán)保形勢對我們很有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。

2、強化內部管理，壓縮生產成本

進一步完善各項管理制度，落實崗位責任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責不清，工作混亂，相互推諉的現象發(fā)生，強化生產和安裝工程管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費，壓縮生產成本，提高效益。

3、狠抓營銷工作，不斷拓展市場

將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強學習，提高業(yè)務素質和加強思想道德品德建設。搶抓業(yè)務，主動出擊，努力攻關，以保證完成既定目標任務。

4、強化技術工作，增強創(chuàng)新能力

技術人員要加強學習，不斷提高業(yè)務素質，提高創(chuàng)新能力，進一步優(yōu)化產品工藝設計，既要降低生產成本，又要滿足用戶需求，加強質量管理，全面提升產品質量，增強市場競爭力。

5、強化安全管理，預防安全事故

加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。

6、加速貨款回籠，壓縮資金占用

進一步加大貨款回籠力度，將銷售報酬與貨款回籠緊密結合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財務費用，提高經濟效益。各位員工：

新的一年，我們要團結一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情，旺盛的斗志，頑強的意志，扎實的工作去迎接挑戰(zhàn)，完成各項目標任務。謝謝大家！

二〇一六年二月十五日