第一篇：深圳大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)與考核辦法

附件2.1.11

深圳大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)與考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員是高等學(xué)校教學(xué)與科研隊(duì)伍的重要組成部分。為促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的不斷提高，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和管理，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)他們做好本職工作，并為考核、聘任、晉級(jí)、津貼工資評(píng)定及獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，根據(jù)教育部關(guān)于《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員職務(wù)試行條例》等文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 明確實(shí)驗(yàn)教師崗位和技術(shù)人員崗位職責(zé)與考核辦法的目的是為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)，保證在重要的實(shí)驗(yàn)崗位上有優(yōu)秀的教學(xué)、科研和技術(shù)人員上崗；充分調(diào)動(dòng)我校實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)工作中的積極性和創(chuàng)造性；通過聘任與考核，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，逐步形成數(shù)量結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)管理隊(duì)伍。

第二章 崗位設(shè)置

第三條 根據(jù)我校實(shí)際情況，凡從事與實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的人員根據(jù)各自的情況可申請(qǐng)工程技術(shù)系列的崗位職務(wù)或?qū)嶒?yàn)技術(shù)系列的崗位職務(wù)。第四條 實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位設(shè)置的分級(jí)。

1、實(shí)驗(yàn)教師的崗位設(shè)置：高級(jí)崗位為正副教授；中級(jí)崗位為講師；初級(jí)崗位為助教。

2、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的崗位設(shè)置：高級(jí)技術(shù)崗位為高級(jí)實(shí)驗(yàn)師或高級(jí)工程師；中級(jí)技術(shù)崗位為實(shí)驗(yàn)師或工程師；初級(jí)技術(shù)崗位為助理實(shí)驗(yàn)師或助理工程師。

第五條 實(shí)驗(yàn)技術(shù)工人設(shè)初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工和技師。第六條 實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位設(shè)置的條件。

1、正高級(jí)職務(wù)崗位設(shè)置的條件是：

①國家重點(diǎn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、省重點(diǎn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室（中心）的技術(shù)骨干； ②經(jīng)教育部或省教育廳批準(zhǔn)的開放實(shí)驗(yàn)室（中心）的技術(shù)骨干；

③公共基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心、省級(jí)示范中心（含培育中的省級(jí)示范中心）的主任。

2、副高級(jí)職務(wù)崗位設(shè)置的條件： ①院級(jí)實(shí)驗(yàn)中心主任；

②單臺(tái)價(jià)值人民幣50萬以上的大型精貴儀器設(shè)備的技術(shù)負(fù)責(zé)人； ③設(shè)備總值在500萬元以上的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)管理負(fù)責(zé)人； ④實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)用、維修和管理的技術(shù)骨干； ⑤經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的其他高級(jí)職務(wù)崗位。

3、中級(jí)職務(wù)崗位設(shè)置的條件： ①實(shí)驗(yàn)室主任；

②教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研實(shí)驗(yàn)的技術(shù)骨干； ③實(shí)驗(yàn)課教學(xué)人員；

④實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備維修和管理的技術(shù)骨干；

⑤單臺(tái)價(jià)值人民幣20萬元以上的大型精貴儀器設(shè)備技術(shù)管理人員； ⑥經(jīng)院（中心）批準(zhǔn)的其他中級(jí)職務(wù)崗位人員。

4、初級(jí)職務(wù)崗位設(shè)置的條件： ①教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研測試的準(zhǔn)備和輔助工作的技術(shù)人員； ②實(shí)驗(yàn)課輔助教學(xué)人員；

③實(shí)驗(yàn)室日常維護(hù)、管理及一般技術(shù)性管理的人員； ④經(jīng)院（中心）批準(zhǔn)的其他初級(jí)職務(wù)崗位人員。

第三章 崗位職責(zé)

第七條 實(shí)驗(yàn)中心主任

實(shí)驗(yàn)中心主任是完成實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)任務(wù)的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)、管理以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、年度教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，具體崗位職責(zé)包括：

1、組織制定并實(shí)施實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，確定實(shí)驗(yàn)室各崗位職責(zé)，安排實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)任務(wù)，保證實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。督促、檢查實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作，總體負(fù)責(zé)安全及衛(wèi)生管理工作。

2、組織審定或編寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，改革教學(xué)方法，開展本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和水平。

3、審核儀器設(shè)備的申購項(xiàng)目，合理開支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。組織儀器設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，確保儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)，提高其利用率。

4、負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)中心工作人員的日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作，提高其業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神。

5、在保證實(shí)驗(yàn)室完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，組織開展社會(huì)服務(wù)和技術(shù)開發(fā)，開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

6、提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，并承擔(dān)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)工作。

7、制定并落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任制度。

第八條 高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員

1、掌握本學(xué)科教學(xué)實(shí)驗(yàn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，擬訂高水平的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)科研方案，并負(fù)責(zé)新開實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施。

2、根據(jù)學(xué)科發(fā)展的要求，主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，編寫高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)課教材、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，并撰寫科研論文。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)精貴儀器設(shè)備的引進(jìn)、驗(yàn)收和調(diào)試工作。

4、積極承擔(dān)對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培養(yǎng)提高工作，參加研究生的指導(dǎo)工作。

5、掌握先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段，承擔(dān)或參加指導(dǎo)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備的研制及有關(guān)設(shè)備的改造工作，解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問題。

6、不斷提高實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理水平，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作。

7、完成實(shí)驗(yàn)中心主任人交給的其它任務(wù)。第九條 中級(jí)技術(shù)職務(wù)人員

1、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)任務(wù)，安排實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

2、參加編寫實(shí)驗(yàn)課教材或講義，新開實(shí)驗(yàn)方案的制定和設(shè)計(jì)，預(yù)做教學(xué)實(shí)驗(yàn)。不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，引進(jìn)新技術(shù)，改革實(shí)驗(yàn)方法，提高實(shí)驗(yàn)課質(zhì)量。

3、嚴(yán)格指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)，包括輔導(dǎo)答疑、批改實(shí)驗(yàn)報(bào)告及評(píng)定學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績，記錄實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況，做好實(shí)驗(yàn)總結(jié)，積極提出改進(jìn)實(shí)驗(yàn)的意見。

4、掌握一定的國內(nèi)外先進(jìn)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備情況，引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)技術(shù)，積極做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的改造、更新工作，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)代化建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室一般儀器設(shè)備的維修和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、改造、大修工作，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的選購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和數(shù)據(jù)測定等工作。

6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的管理規(guī)章制度，做好實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生工作。

7、指導(dǎo)助理工程師和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。

8、完成實(shí)驗(yàn)中心主任交給的其它任務(wù)。第十條 初級(jí)技術(shù)職務(wù)人員職責(zé)

1、做好教學(xué)實(shí)驗(yàn)課的準(zhǔn)備工作，掌握有關(guān)實(shí)驗(yàn)的基本原理，參加預(yù)做實(shí)驗(yàn)并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。參加指導(dǎo)教學(xué)實(shí)驗(yàn)，注意實(shí)驗(yàn)方法的改進(jìn)和質(zhì)量的提高。

2、承擔(dān)有關(guān)教學(xué)、科研工作需要的備料、加工、儀器設(shè)備制作、繪圖設(shè)計(jì)、計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、制作教學(xué)模具和編寫報(bào)告等任務(wù)。

3、精心管好用好儀器設(shè)備，做好日常維修、保養(yǎng)工作，學(xué)習(xí)儀器設(shè)備的檢修和技術(shù)改造、更新工作。

4、努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)理論和技術(shù)，不斷充實(shí)和提高技術(shù)水平。

5、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常安全和衛(wèi)生工作。

7、完成實(shí)驗(yàn)室主任交給的其它任務(wù)。第十一條 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和其它實(shí)驗(yàn)室物資的管理制度。

2、用現(xiàn)代技術(shù)做好各種物資管理工作，儀器設(shè)備帳物相符。

3、做到技術(shù)資料齊全，各種設(shè)備檔案完備。

4、高度重視并經(jīng)常做好水、電、氣和火的安全和庫房、實(shí)驗(yàn)室的整潔工作。

5、對(duì)于從事實(shí)驗(yàn)室保管工作確有成績者、為實(shí)驗(yàn)室做出一定貢獻(xiàn)者，可隨同其他實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員同等進(jìn)行考核和晉升工作。

6、完成實(shí)驗(yàn)中心主任交給的其它任務(wù)。

四、考 核

1、每學(xué)年考核一次。

2、各院（中心）根據(jù)本辦法組織對(duì)各實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行自評(píng)。

3、各院（中心）將填報(bào)的深圳大學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作考核指標(biāo)附表及相關(guān)材 料報(bào)送實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處。

4、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處組織由有關(guān)專家和本部門工作人員組成考核小組對(duì)各院（中心）上報(bào)的有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)核審定。

5、考核結(jié)果分為不合格、合格、優(yōu)良三類。

6、考核結(jié)果作為學(xué)校發(fā)放教學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)課時(shí)津貼、并納入職稱（職務(wù)）晉 升的依據(jù)。

第十三條 實(shí)驗(yàn)人員工作考核分文科、理工科兩類進(jìn)行，考核內(nèi)容詳見附表。

四、附 則

第二十二條 各院（中心）各可以根據(jù)本辦法，制定本單位具體實(shí)施細(xì)則。第二十三條 本辦法由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本條例自頒布之日?qǐng)?zhí)行。

附件：深圳大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理崗位考核表（理工科）下載 深圳大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理崗位考核表（文科）下載

第二篇：實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備包括車床、銑床、鉆床等機(jī)械加工常用設(shè)備，是重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室加工簡單零配件必備的支撐條件，其實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的崗位職責(zé)如下：

1.以文字和圖示等形式制定科學(xué)、簡便的加工儀器使用規(guī)程，作為對(duì)其他使用者的培訓(xùn)材料之一。

2.對(duì)需要單獨(dú)操作加工人員進(jìn)行安全和設(shè)備操作的培訓(xùn)，考試合格后在獨(dú)立操作設(shè)備許可證上簽字。

3.根據(jù)儀器運(yùn)行狀態(tài)和實(shí)驗(yàn)組需求的緊迫程度，公平、合理地安排各實(shí)驗(yàn)組的加工預(yù)約，做好儀器運(yùn)行前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督加工儀器使用過程，在零件加工后對(duì)儀器狀況進(jìn)行驗(yàn)收簽字，做好儀器設(shè)備的使用記錄；對(duì)于預(yù)約加工實(shí)行加工登記、取件簽字，并做好相關(guān)的記錄。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的工作環(huán)境維護(hù),保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔，做好防火、防盜工作；制定在工作日和節(jié)假日期間發(fā)生停電、停水、漏水等突發(fā)事件發(fā)生情況下的應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.完好保存設(shè)備使用說明書、技術(shù)手冊(cè)資料、使用和維修保養(yǎng)記錄等資料；各種資料、配件、原材料等管理桂案清楚，做到有據(jù)可查。

第三篇：實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)

實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)

在學(xué)校及各系部的領(lǐng)導(dǎo)下，為使各實(shí)驗(yàn)室規(guī)范地完成所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，特制訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)技術(shù)人員崗位職責(zé)。

第一條各教學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)行實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行坐班制。

第二條實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理工作：負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)用低值材料、儀器設(shè)備的采購計(jì)劃，報(bào)學(xué)校有關(guān)部門申批；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)低值材料帳目、固定資產(chǎn)帳目等的保管工作，每學(xué)期清點(diǎn)一次，年終盤存，做到出入有帳，帳物相符；做好防火、防水、防盜、防毒工作，以確保安全；保持實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室等的整潔、衛(wèi)生。

第三條實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理工作：驗(yàn)收、領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)材料、儀器設(shè)備；實(shí)驗(yàn)室物品分類管理，擺放有序，特別注意保管好劇毒、易燃、易爆物品；制定儀器設(shè)備的操作規(guī)程、管理制度；能熟練操作、使用儀器設(shè)備；安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教學(xué)實(shí)習(xí)用儀器設(shè)備的準(zhǔn)備、整理、收發(fā)等工作；協(xié)助實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師、學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備；負(fù)責(zé)普通儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修。

第四條實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作：實(shí)驗(yàn)室的改造與裝修；安排制作標(biāo)本與標(biāo)本室的管理；協(xié)助實(shí)驗(yàn)教師制作多媒體課件、掛圖等；協(xié)助籌建新實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)本室等。

第五條實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備和帶教工作：采集實(shí)驗(yàn)材料，配制實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)前進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)；能獨(dú)立或協(xié)助指導(dǎo)教師完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。

第六條學(xué)校及各系部對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)行考核制度，每學(xué)年所屬系部對(duì)其進(jìn)行工作考核，考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，連續(xù)兩次不合格者，調(diào)整其工作。

第七條對(duì)不能履行工作職責(zé)或玩忽職守，造成損失或責(zé)任事故者，視情節(jié)輕重予以適當(dāng)處理。

第八條 本條例自公布之日起試行。

山東中醫(yī)藥高等專科學(xué)校

二OOO五年三月

各級(jí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)

一、高級(jí)實(shí)驗(yàn)師職責(zé)

高級(jí)實(shí)驗(yàn)師在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的技術(shù)指導(dǎo)與開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作。其主要職責(zé)：

1、制定實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展規(guī)劃，并組織和落實(shí)規(guī)劃實(shí)施全過程，以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

2、精通與本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，有嫻熟的實(shí)驗(yàn)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)任務(wù)，寫出較高水平的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)精密儀器或大型設(shè)備的定期調(diào)試、維護(hù)、檢修、故障排除及技術(shù)保養(yǎng)工作。

4、承擔(dān)部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，配合實(shí)驗(yàn)教師完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并解決實(shí)驗(yàn)工作中出現(xiàn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題，為教學(xué)提供高水平的服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培養(yǎng)中、初級(jí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員。

6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理工作，擬定有關(guān)操作規(guī)程，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7、完成學(xué)校主管部門和系部主任布置的其他工作。

二、實(shí)驗(yàn)師職責(zé)

實(shí)驗(yàn)師在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，在教授、副教授、高級(jí)實(shí)驗(yàn)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)技術(shù)等工作。其主要職責(zé)：

1、熟練掌握本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的實(shí)驗(yàn)知識(shí)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)、技能，能獨(dú)立完成教學(xué)實(shí)驗(yàn)任務(wù)，寫出較高水平的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

2、熟練掌握本實(shí)驗(yàn)室各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程、使用保管技術(shù)要求，對(duì)一般儀器設(shè)備的故障進(jìn)行診斷和維修，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的技術(shù)管理和定期保養(yǎng)維護(hù)。

3、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)，記錄實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況，總結(jié)實(shí)驗(yàn)工作，批改學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并同任課教師一起評(píng)定學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績。

4、擔(dān)負(fù)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器設(shè)備的修理調(diào)試、使用、鑒定、驗(yàn)收等全面技術(shù)工作，并經(jīng)常檢查其保管與使用情況。

5、經(jīng)常向教研室主任介紹國內(nèi)外實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的進(jìn)展與新實(shí)驗(yàn)技術(shù)信息，提出實(shí)驗(yàn)室工作的改進(jìn)措施與方案，協(xié)助教研室主任加速實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)代化建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)助理實(shí)驗(yàn)師、實(shí)驗(yàn)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、在教授、副教授、高級(jí)實(shí)驗(yàn)師的指導(dǎo)下，參加或單獨(dú)承擔(dān)各項(xiàng)科研工作。

8、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理，擬定儀器設(shè)備的操作規(guī)程，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

9、完成學(xué)校主管部門和系部主任布置的其它工作。

三、助理實(shí)驗(yàn)師職責(zé)

助理實(shí)驗(yàn)師在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助講師、實(shí)驗(yàn)師完成教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科研中的各種工作。其主要職責(zé)：

1、擔(dān)負(fù)某一門課程或某一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的組織指導(dǎo)及準(zhǔn)備工作，并按照實(shí)驗(yàn)大綱，正確組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，分析處理試驗(yàn)數(shù)據(jù)，編寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，協(xié)助實(shí)驗(yàn)師改進(jìn)實(shí)驗(yàn)與提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

2、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)確回答和講解學(xué)生提出的有關(guān)問題，批改學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并同任課教師一起，評(píng)定學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績。

3、在實(shí)驗(yàn)師指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)有關(guān)實(shí)驗(yàn)裝置的設(shè)計(jì)和改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修，制作、安裝有關(guān)實(shí)驗(yàn)裝置、教具、模型等。

4、制定有關(guān)實(shí)驗(yàn)規(guī)程，編寫有關(guān)實(shí)驗(yàn)資料及儀器設(shè)備的操作規(guī)程，使用保管要求等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

6、在高一級(jí)技術(shù)人員指導(dǎo)下，參加或獨(dú)立承擔(dān)各項(xiàng)科學(xué)研究工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。

7、完成學(xué)校主管部門和系部主任、高一級(jí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員布置的其它工作。

四、實(shí)驗(yàn)員職責(zé)

實(shí)驗(yàn)員在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，在高一級(jí)技術(shù)人員指導(dǎo)下，承擔(dān)教學(xué)科研的輔助工作，其主要職責(zé)：

1、逐步掌握有關(guān)教學(xué)和科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)的基本原理和技術(shù)知識(shí)，掌握實(shí)驗(yàn)用材料、藥品的性能與使用方法，熟悉有關(guān)儀器的性能、調(diào)試與操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

2、認(rèn)真做好教學(xué)和科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)自己不能處理的問題及時(shí)向高一級(jí)技術(shù)人員反映。

3、在實(shí)驗(yàn)師和助理實(shí)驗(yàn)師指導(dǎo)下，參加教學(xué)和科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的操作、數(shù)據(jù)整理、計(jì)算、繪圖和編寫報(bào)告等技術(shù)工作。通過試講、預(yù)做，經(jīng)教研室主任批準(zhǔn)，可獨(dú)立指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)教學(xué)科研工作中的一般性技術(shù)管理工作，精心用好管好儀器設(shè)備，參加或獨(dú)立進(jìn)行儀器設(shè)備和教具的制作、改進(jìn)、維修等技術(shù)工作。

5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理與完成高一級(jí)技術(shù)人員交辦的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室。

6、完成學(xué)校主管部門和系部主任交辦的其它工作。

五、實(shí)驗(yàn)技術(shù)工人職責(zé)實(shí)驗(yàn)技術(shù)工人在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，在教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員指導(dǎo)下，從事試驗(yàn)、安裝、維修、調(diào)整、保養(yǎng)等工作。

1、掌握本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)儀器設(shè)備的牌號(hào)、性能、原理、結(jié)構(gòu)及使用方法，做好儀器設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)工作。

2、在實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員及教師指導(dǎo)下，根據(jù)教學(xué)和科研試驗(yàn)的要求，制作、安裝有關(guān)實(shí)驗(yàn)裝置、教具、模型，做好其他實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作。

3、努力掌握本專業(yè)有關(guān)基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)，在實(shí)驗(yàn)中協(xié)助教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)。

4、承擔(dān)教研室主任與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員分配的實(shí)驗(yàn)室日常管理等工作，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室。

5、完成學(xué)校主管部門和系部布置的其它工作。

六、保管員職責(zé)

保管員在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器、工具、材料、藥品、物資等的保管工作，其主要職責(zé)：

1、熟悉所保管的儀器設(shè)備、工具、材料、藥品及其它物資的規(guī)格、型號(hào)、性能和用途，詳細(xì)了解所保管物品的要求和存放條件，并按要求嚴(yán)格保管。

2、經(jīng)常做好所管儀器和其它物資的防潮、防銹、防塵、防霉等工作，使所保管的儀器設(shè)備與物品處于良好狀態(tài)。

3、認(rèn)真貫徹儀器、設(shè)備、物品的管理制度，做到出入有帳，帳物相符。

4、對(duì)所管儀器設(shè)備每學(xué)期進(jìn)行兩次檢查，做到資料完整、附件齊全、性能良好，對(duì)用后收回的儀器，做好擦拭、涂油和整理等工作，對(duì)所管消耗材料品種、規(guī)格做到標(biāo)記明顯，擺設(shè)整齊清潔、數(shù)量準(zhǔn)確。

5、定期向教研室主任匯報(bào)所管儀器、設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)組織小型儀器、設(shè)備的維修，提出維修項(xiàng)目。

6、保管的消耗材料的庫存量，低于全年使用量的五分之一時(shí)，應(yīng)列出清單，提請(qǐng)購置補(bǔ)充，但庫存不得高于全年使用量的150%。

7、完成系主任、教研室主任、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員和學(xué)校主管部門交辦的其它工作。

第四篇：技術(shù)人員考核辦法

技術(shù)人員績效考核方案

一、總體設(shè)計(jì)思路

（一）考核目的為了全面并簡潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。

（二）適用范圍

本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。

（三）考核指標(biāo)及考核周期

針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期如下表所示。

考核周期分布表

考核指標(biāo)類型 工作業(yè)績 工作態(tài)度 工作能力

考核周期 項(xiàng)目結(jié)束/ 月/季/ 月/季/

（四）考核關(guān)系

由技術(shù)研發(fā)部門主管會(huì)同人力資源部經(jīng)理、考核專員組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的考核。

二、考核內(nèi)容設(shè)計(jì)

（一）工作業(yè)績指標(biāo)

工作業(yè)績考核表

人員類型 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 考核目標(biāo)值 權(quán)重 得分

研發(fā)人員 新產(chǎn)品開發(fā)周期 實(shí)際開發(fā)周期比計(jì)劃周期提前天 30技術(shù)評(píng)審合格率 技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到100% 25

項(xiàng)目計(jì)劃完成率 項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100% 20

設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性 成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少

于次 15

研發(fā)成本降低率 研發(fā)成本降低率達(dá)到%以上 10

技術(shù)人員 技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率 技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到%以上 30技術(shù)方案采用率 技術(shù)方案采用率達(dá)到%以上 25

技術(shù)改造費(fèi)用控制率 技術(shù)改造費(fèi)用控制率達(dá)到% 25

技術(shù)服務(wù)滿意度 相關(guān)部門對(duì)技術(shù)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)的評(píng)分在分以上 10技術(shù)資料歸檔及時(shí)率 技術(shù)資料歸檔及時(shí)率達(dá)到100% 10

（二）工作態(tài)度指標(biāo)

工作態(tài)度考核表

指標(biāo)名稱 考核標(biāo)準(zhǔn) 總分 得分

優(yōu) 良 中 差

標(biāo)準(zhǔn) 得分 標(biāo)準(zhǔn) 得分 標(biāo)準(zhǔn) 得分 標(biāo)準(zhǔn) 得分

工作責(zé)任心 強(qiáng)烈 30 有 24 一般 18 無 6 30

工作積極性 非常高 25 很高 20 一般 15 無 5 25

團(tuán)隊(duì)意識(shí) 強(qiáng)烈 25 有 20 一般 15 無 5 25

學(xué)習(xí)意識(shí) 強(qiáng)烈 20 有 16 一般 12 無 4 20

（三）工作能力指標(biāo)

工作能力考核表

指標(biāo)名稱 考核標(biāo)準(zhǔn) 總分 得分

優(yōu) 良 中 差標(biāo)準(zhǔn) 得分 標(biāo)準(zhǔn) 得分 標(biāo)準(zhǔn) 得分 標(biāo)準(zhǔn) 得分

1）工作業(yè)績

工作業(yè)績考核是指對(duì)每個(gè)員工在本職工作中完成任務(wù)所取得的成績、成果進(jìn)行測評(píng)的過程。這個(gè)評(píng)價(jià)過程不僅要說明各級(jí)員工的工作完成情況，還要通過評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。

業(yè)績考核主要從數(shù)量、質(zhì)量和效率三個(gè)方面對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)以及工作效率指標(biāo)。

績效定量管理法通過技術(shù)工作量化標(biāo)準(zhǔn)和工作崗位分配，以及對(duì)工作質(zhì)量、工作效果的綜合評(píng)價(jià)，通過二次分配平衡，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作業(yè)績的綜合考核。

（2）工作能力

工作能力考核是對(duì)具體工作所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評(píng)的過程。它包括和工作相關(guān)的常識(shí)和專業(yè)知識(shí)；工作所需要的技術(shù)、技能和技巧；工作中表現(xiàn)出來的理解力、判斷力、創(chuàng)造力等經(jīng)驗(yàn)性能力；特殊工作所要求的體力。

同業(yè)績相比，能力是內(nèi)在的，不容易衡量和比較，因此，能力有時(shí)并不能通過直接的能力測試來考核，而是需要通過人們的感知察覺來作出判斷。

績效定量管理法通過長期工作量化考核和工作效果、工作質(zhì)量的綜合評(píng)定，借助專家模糊評(píng)價(jià)，進(jìn)行工作崗位的確認(rèn)和變動(dòng)，從崗位的差別和任務(wù)的分配體現(xiàn)能力的確認(rèn)，同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)人員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)、提升技術(shù)人員的能力。

（3）工作態(tài)度

工作態(tài)度考核是指對(duì)工作熱情和工作積極性方面所進(jìn)行的考評(píng)。現(xiàn)實(shí)中，工作態(tài)度往往影響著員工的工作業(yè)績和能力。通過對(duì)態(tài)度的評(píng)價(jià)，可以鼓勵(lì)員工發(fā)揮工作熱情、提高工作積極性，從而達(dá)到提高績效的目的。

績效定量管理法對(duì)態(tài)度的考核，基于一定的程序和多角度調(diào)查反饋對(duì)技術(shù)人員的態(tài)度進(jìn)行考核、指導(dǎo)、溝通的多角度管理。

（4）潛力

潛力的發(fā)揮主要受四個(gè)方面的影響：相應(yīng)的工作機(jī)會(huì)、合理的工作設(shè)計(jì)和分配、正確的上級(jí)指導(dǎo)或命令、必要的開發(fā)。通過潛力評(píng)價(jià)，可以為工作輪換、升遷等各種人事決策提供依據(jù)。

績效定量管理法主要考核以下內(nèi)容：

（1）工作業(yè)績

工作業(yè)績考核是指對(duì)每個(gè)員工在本職工作中完成任務(wù)所取得的成績、成果進(jìn)行測評(píng)的過程。這個(gè)評(píng)價(jià)過程不僅要說明各級(jí)員工的工作完成情況，還要通過評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。

業(yè)績考核主要從數(shù)量、質(zhì)量和效率三個(gè)方面對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)以及工作效率指標(biāo)。

績效定量管理法通過技術(shù)工作量化標(biāo)準(zhǔn)和工作崗位分配，以及對(duì)工作質(zhì)量、工作效果的綜合評(píng)價(jià)，通過二次分配平衡，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作業(yè)績的綜合考核。

（2）工作能力

工作能力考核是對(duì)具體工作所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評(píng)的過程。它包括和工作相關(guān)的常識(shí)和專業(yè)知識(shí)；工作所需要的技術(shù)、技能和技巧；工作中表現(xiàn)出來的理解力、判斷力、創(chuàng)造力等經(jīng)驗(yàn)性能力；特殊工作所要求的體力。

同業(yè)績相比，能力是內(nèi)在的，不容易衡量和比較，因此，能力有時(shí)并不能通過直接的能力測試來考核，而是需要通過人們的感知察覺來作出判斷。

績效定量管理法通過長期工作量化考核和工作效果、工作質(zhì)量的綜合評(píng)定，借助專家模糊評(píng)價(jià)，進(jìn)行工作崗位的確認(rèn)和變動(dòng)，從崗位的差別和任務(wù)的分配體現(xiàn)能力的確認(rèn)，同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)人員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)、提升技術(shù)人員的能力。

（3）工作態(tài)度

工作態(tài)度考核是指對(duì)工作熱情和工作積極性方面所進(jìn)行的考評(píng)。現(xiàn)實(shí)中，工作態(tài)度往往影響著員工的工作業(yè)績和能力。通過對(duì)態(tài)度的評(píng)價(jià)，可以鼓勵(lì)員工發(fā)揮工作熱情、提高工作積極性，從而達(dá)到提高績效的目的。

績效定量管理法對(duì)態(tài)度的考核，基于一定的程序和多角度調(diào)查反饋對(duì)技術(shù)人員的態(tài)度進(jìn)行考核、指導(dǎo)、溝通的多角度管理。

（4）潛力

潛力的發(fā)揮主要受四個(gè)方面的影響：相應(yīng)的工作機(jī)會(huì)、合理的工作設(shè)計(jì)和分配、正確的上級(jí)指導(dǎo)或命令、必要的開發(fā)。通過潛力評(píng)價(jià)，可以為工作輪換、升遷等各種人事決策提供依據(jù)。

評(píng)價(jià)方法

績效定量管理法采用了三類評(píng)價(jià)方法：相對(duì)評(píng)價(jià)法、絕對(duì)評(píng)價(jià)法和描述法。圖2表示績效考核方法的分類及幾種主要方法。

1.相對(duì)評(píng)價(jià)法

（1）序列比較法

序列比較法是對(duì)按員工工作成績的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。在考核之前，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后。最后，將每位員工幾個(gè)模塊的排序數(shù)字相加，就是該員工的考核結(jié)果。總數(shù)越小，績效考核成績?cè)胶谩?/p>

（2）相對(duì)比較法

相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后，相對(duì)較好的員工記“1”，相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個(gè)人的得分相加，總分越高，績效考核的成績?cè)胶谩?/p>

（3）強(qiáng)制比例法

強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績，將被考核者按一定的比例分為幾類（最好、較好、中等、較差、最差）進(jìn)行考核的方法。

2.絕對(duì)評(píng)價(jià)法

（1）目標(biāo)管理法

目標(biāo)管理是通過將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo)，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來進(jìn)行考核的一種績效考核方式。在開始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考核。

（2）關(guān)鍵績效指標(biāo)法

關(guān)鍵績效指標(biāo)法是以企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)，通過對(duì)員工工作績效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考核。

（3）等級(jí)評(píng)估法

等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估。總成績便為該員工的考核成績。

（4）平衡記分卡

平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學(xué)習(xí)和成長四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.描述法

（1）全視角考核法

全視角考核法，即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)者的意見，則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”，這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門的整體工作績效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件，對(duì)這些表現(xiàn)要形成書面記錄，根據(jù)這些書面記錄進(jìn)行整理和分析，最終形成考核結(jié)果。

績效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下，通過對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地考核，協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。

第五篇：技術(shù)人員崗位職責(zé)

技術(shù)人員崗位職責(zé)

中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公司

醴陵樟村制梁場 二0一0年八月

技術(shù)人員崗位職責(zé)

一、總工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)梁場的技術(shù)和質(zhì)量工作，分管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部和試驗(yàn)室。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審、編制工藝性文件，進(jìn)行技術(shù)交底等。

3、組織開展工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收、原材料檢查驗(yàn)收等工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，制定批準(zhǔn)梁場產(chǎn)品技術(shù)文件和資料，確保現(xiàn)場使用的技術(shù)資料統(tǒng)一、有效正確、完整。

5、組織重要部位、特殊過程的驗(yàn)收，對(duì)不合格或潛在不合格的部位，認(rèn)真分析原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并落實(shí)。

6、定期召開質(zhì)量管理分析會(huì)，檢查管理體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究和處理管理中的重大技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)梁場生產(chǎn)技術(shù)、測量試驗(yàn)、環(huán)保水保和生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)工作，并保障相關(guān)資源的提供。

8、推廣應(yīng)用“四新”成果，組織開展QC小組活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

二、工程技術(shù)部部長職責(zé)

1、主持梁場的技術(shù)工作，執(zhí)行技術(shù)管理制度和質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。對(duì)梁場負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。

2、參加施工圖紙審查和現(xiàn)場核對(duì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工方案并組織實(shí)施。

3、參與編制產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況。

5、組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。

6、組織技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，按要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。

7、組織做好測量及其復(fù)核工作。

8、督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。

9、配合質(zhì)量部門對(duì)質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。

10、參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備。

11、對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)方面的爭議，提出分析、處理意見。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、技術(shù)員職責(zé)

1、保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，并對(duì)由技術(shù)指導(dǎo)差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

2、制定關(guān)鍵工序、重要特性及特種工藝的質(zhì)量控制程序，制定重要特性工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、對(duì)日常工作中的技術(shù)指導(dǎo)及檢查形成詳實(shí)記錄，并形成相關(guān)質(zhì)量保證資料。

6、按有關(guān)要求撰寫施工日志。

7、對(duì)違反工藝操作的人員，有權(quán)勸阻或向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

四、安全質(zhì)量部部長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，依照國家法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)工作要求，組織安全檢查和考評(píng)，組織并建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，負(fù)責(zé)組織安全事故，質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、檢查、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的各項(xiàng)措施。

3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和安全、質(zhì)量培訓(xùn)管理工作。

4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各工班技術(shù)質(zhì)量管理人員的配置情況，確保能滿足施工現(xiàn)場的需要。

5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量自控體系的編制和完善，并組織培訓(xùn)和落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

7、組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)評(píng)比工作。

8、按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)告或表格，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量指令。

9、參與設(shè)備物資質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

10、參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、質(zhì)檢員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)梁場工序控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，熟悉掌握橋梁生產(chǎn)的質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝細(xì)則、工序控制要求及各種檢驗(yàn)工具量器的正確使用，對(duì)檢驗(yàn)的工序產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工序交接、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)各工序交接檢查驗(yàn)收并指導(dǎo)，如實(shí)填寫生產(chǎn)過程記錄，按要求傳遞每片箱梁，完工后原始資料收集填寫清楚，簽字完整進(jìn)行歸檔管理。

3、在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、?互檢、專檢），監(jiān)督工藝按工藝紀(jì)律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的做法，有權(quán)制止、處理、報(bào)告。

4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)分析原因，提出改進(jìn)措施意見，報(bào)告技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。

5、對(duì)影響橋梁生產(chǎn)的各種配件使用前認(rèn)真檢查，對(duì)不合格品加以標(biāo)識(shí)，不得使用，加強(qiáng)巡回檢查，對(duì)工序不合格，應(yīng)指導(dǎo)監(jiān)督糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、組織參加生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件的宣傳指導(dǎo)實(shí)施。

六、試驗(yàn)室主任職責(zé)

1、主持梁場試驗(yàn)室的全面工作，對(duì)本項(xiàng)目試驗(yàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，組織完成施工所要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作，審核簽發(fā)本工區(qū)各級(jí)試驗(yàn)站的各類文件。

2、組織貫徹學(xué)習(xí)滬昆客專杭長湖南段項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新的試驗(yàn)檢測技術(shù)、規(guī)范，建立健全試驗(yàn)檢測工作體系和試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系。貫徹執(zhí)行國家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)建立健全試驗(yàn)室信息管理體制，組織做好各種文件、資料歸檔工作。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的檢查工作。

4、組織制定試驗(yàn)室工作計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)質(zhì)量檢查，對(duì)試驗(yàn)室不規(guī)范的行為及時(shí)向相關(guān)部門提出處理建議。

5、參與重大技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)試驗(yàn)檢測方面問題的審查，并提出相關(guān)意見。

6、組織編寫及上報(bào)各類報(bào)表及專項(xiàng)報(bào)告，制定工程試驗(yàn)管理辦法，編制工程試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測報(bào)告、報(bào)表、資料的終審與簽發(fā)，對(duì)試驗(yàn)檢測資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

7、督促、檢查各檢測崗位工作執(zhí)行情況，組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。考核本室全體人員的工作、學(xué)習(xí)情況，及時(shí)掌握本室工作信息和解決存在的問題。

8、保證所管項(xiàng)目的工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100％。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量優(yōu)良率和合格率達(dá)到甲方的標(biāo)準(zhǔn)。配合上級(jí)的檢查，確保檢查中不出現(xiàn)不合格項(xiàng)或被通報(bào)批評(píng)。

9、監(jiān)督和管理所有試驗(yàn)人員的檢測工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、試驗(yàn)員職責(zé)

1、在主任和試驗(yàn)工程師的安排下，完成承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)，并對(duì)各自的檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄，原始數(shù)據(jù)要清晰、準(zhǔn)確，記錄完整。

3、詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)工程師匯報(bào)。

4、做好檢測前的樣品準(zhǔn)備工作，需要進(jìn)行加工的樣品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行加工和制樣；校對(duì)儀器設(shè)備量值、檢查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常及環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、正確使用各種檢測儀器設(shè)備，及時(shí)填寫儀器設(shè)備運(yùn)行記錄，做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)試驗(yàn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和安全工作。

6、編制試驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定程序送審，并及時(shí)登記各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳。

7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不受行政干預(yù)，提供準(zhǔn)確、可靠、公正的試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。

8、對(duì)試驗(yàn)資料嚴(yán)格保密，未經(jīng)試驗(yàn)室主任同意不得將試驗(yàn)數(shù)據(jù)及結(jié)果外傳和泄露。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他試驗(yàn)檢測工作。

八、物資設(shè)備部部長職責(zé)

1、對(duì)物資供應(yīng)、倉庫管理、所有進(jìn)廠物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)器材的保管狀態(tài)和定額發(fā)放負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)把物資采購關(guān)；嚴(yán)格進(jìn)貨渠道。嚴(yán)格抓好原材料入庫前的檢查，確保原材料質(zhì)量合格。

3、組織制訂合格原材料供應(yīng)單位名單，參與對(duì)重要原材料供應(yīng)單位質(zhì)量體系的考核，組織訂貨合同中質(zhì)量條款的起草工作，對(duì)由于忽視質(zhì)量條款而造成的訂貨差錯(cuò)負(fù)有直接責(zé)任。

4、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理進(jìn)行檢查和管理。

5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

九、設(shè)備員職責(zé)

1、組織好群眾性的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，確保生產(chǎn)中使用的各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2、掌握設(shè)備的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，改善設(shè)備的機(jī)械能力，提高工序能力指數(shù)。

3、確保設(shè)備維修后的精度和質(zhì)量。

4、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十、材料員職責(zé)

1、熟悉掌握橋梁生產(chǎn)的各種物資要求，負(fù)責(zé)梁場各類原材料、燃料、零配件、工器具和勞保用品等物資入庫保管，并按各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理、發(fā)放、使用。

2、認(rèn)真做好物資驗(yàn)收、保管，嚴(yán)防偷盜、火災(zāi)、腐蝕變質(zhì)，做到帳、卡、物收支存相符，并嚴(yán)格按定額、定量、限額控制使用、消耗。各種原始資料簽字完整歸檔管理。

3、嚴(yán)格按計(jì)劃所需材料及時(shí)領(lǐng)取，嚴(yán)格攤銷和核算物資成本，對(duì)貴重物品、工具安排實(shí)行集中管理，做到借出登記，歸還點(diǎn)檢。

4、對(duì)橋梁生產(chǎn)使用物資必須心中有數(shù)，及時(shí)計(jì)劃采購，確保橋梁生產(chǎn)，同有關(guān)業(yè)務(wù)部室轉(zhuǎn)送單據(jù)。及時(shí)掌握生產(chǎn)有關(guān)信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、現(xiàn)場物料要求堆放整齊進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到限額發(fā)放使用。

6、做好物資管理工作，做好原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，定期盤點(diǎn)，對(duì)盈虧現(xiàn)象找出原因，協(xié)助核算工作。權(quán)限

7、對(duì)所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)者，可拒絕采購和簽收。

8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十一、資料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)各種有效（或作廢）文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好發(fā)放登記手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行綜合管理、竣工資料的歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)管理體系文件進(jìn)行歸檔整理;

5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)人員對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。