第一篇：山東省咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講(3月19日)大全

山東省咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講（3月19日）每日一講：

(單項選擇題)

1、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10%

2、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。

A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選

B.保障委托方實現其預期目標

C.對項目的可行性研究報告進行評估論證

D.按合同規定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽

3、實行核準制的建設項目，建設單位應當在()完成環境影響評價文件報批手續。

A.可行性研究報告前

B.提交項目申請報告前

C.項目開工前

D.辦理備案手續后

4、若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其()，使之仍為關鍵工作。

A.關鍵線路

B.計算工期

C.持續時間

D.計劃工期

5、實行核準制的建設項目，建設單位應當在()完成環境影響評價文件報批手續。

A.可行性研究報告前

B.提交項目申請報告前

C.項目開工前

D.辦理備案手續后

6、工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、()等活動。

A.決策和協調

B.協調和控制

C.決策和控制

D.決策和運行

7、當初步設計的設備清單不完備，或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預算單價法

B.擴大單價法

C.概算指標法

D.定額單價法

8、某工程項目管理公司內設經營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區域劃分法

D.業務劃分法

9、公司根據具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現有模式的限制的是()。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復合式

10、為了順利完成工程項目的投資建設，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數個()作為其完成的標志。

A.評價結果

B.績效結果

C.咨詢結果

D.可交付成果

11、正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括()。

A.組建項目團隊

B.開展項目實施中的指導

C.組織制訂項目團隊各項具體實施計劃

D.做好內外關系的協調

E.編制項目工作計劃

12、決定設計質量和技術水平的關鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設計

C.初步設計

D.專利技術

13、工程項目提交的招標投標情況的書面報告應當包括（A.經評審的價格或者評分比較一覽表

B.招標方式和發布招標公告的媒介

C.開標記錄

D.中標結果

E.招標文件中投標人須知、技術條款等內容)。

14、直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執行層

C.決策層

D.協調層

15、下列風險事件中，屬于經濟風險的典型風險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰爭和騷亂

16、影響項目組織的組織內部因素包括()。

A.項目的經濟合同關系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領導及成員的素質

D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式

E.國家經濟管理環境

17、決定設計質量和技術水平的關鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設計

C.初步設計

D.專利技術

18、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現了工程項目的(特征。

A.一次性)

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆轉性

19、貨物招標的資格預審文件包括()。

A.資格審查標準

B.投標人須知

C.資格預審擔保書

D.資格要求

E.資格預審結果的通知方式

20、工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、()等活動。

A.決策和協調

B.協調和控制

C.決策和控制

D.決策和運行

21、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對企業不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準制

22、關于工作分解結構的敘述，說法錯誤的是()。

A.工作分解結構是以績效結果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

B.工作分解結構下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明

C.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要

D.項目計劃人員可以對工作分解結構中的各個單元進行編碼，以滿足項目控制的各種要求

23、工作分解結構的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。

A.較小

B.簡單

C.完整

D.相對獨立

E.易于管理

24、工程項目目標系統建立的依據不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規、規章

B.業主的需求說明

C.國家和行業頒布的強制性標準、規范、規程

D.承包商的需求說明

25、關于工程項目范圍確認的表述，錯誤的是()。

A.工程項目范圍確認要求對項目在執行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規定的全部工作

B.如果項目提前終止，范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度

C.范圍確認等同于質量控制

D.范圍確認表示業主是否接收完成的可交付成果

26、在項目風險分類的分解結構中，組織類的風險不包括()。

A.優先級

B.資源

C.客戶

D.資金

27、直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執行層

C.決策層

D.協調層

28、關于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。

A.投標保證金最高不得超過90萬元

B.投標保證金只可用銀行匯票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%

D.投標人應按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人

第二篇：安徽省咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講(6月21日)

安徽省咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講（6月21日）每日一講：

(單項選擇題)

1、在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。

A.直接工程費

B.措施費

C.企業管理費

D.規費

2、在工程項目()階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設計

C.試生產

D.施工

3、在工程項目()階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設計

C.試生產

D.施工

4、任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經營需要

D.社會需求

E.客戶要求

5、根據施工定額、基礎定額或企業定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的

時間消耗值的方法是()。

A.類比估算法

B.三時估算法

C.單一時間估算法

D.專家判斷估算法

6、工程項目質量管理的特點包括()。

A.工程項目的質量特性較多

B.工程項目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風險少

C.影響工程項目質量的因素多

D.工程項目質量管理難度較小

E.工程項目質量具有隱蔽性

7、對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級。其中，用于授權的是（A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

8、安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。

A.查管理

B.查整改

C.查隱患

D.查質量

E.查思想

9、屬于矩陣式組織結構的優點的是()。

A.團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目工作)。

B.信息回路比較簡單

C.項目管理有正式的權威性

D.項目管理指令一致

10、工作分解結構的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。

A.較小

B.簡單

C.完整

D.相對獨立

E.易于管理

11、工程項目業主對工程項目進行管理的主要目的有()。

A.實現投資主體的投資目標和期望

B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

C.保證投資方向符合國家產業政策的要求

D.保證工程項目符合國家經濟社會發展規劃和環境與生態等的要求

E.保證工程項目建成后在項目功能和質量上達到設計標準

12、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。

A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選

B.保障委托方實現其預期目標

C.對項目的可行性研究報告進行評估論證

D.按合同規定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽

13、關于工程委托招標的表述，不正確的是()。

A.工程招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜

B.招標人委托工程招標代理機構招標的，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同

C.招標人具備自行招標條件的，不可進行委托招標

D.招標人不具備自行招標條件的，應委托經建設行政監督部門批準的具有相應資質的工程招標代理機構辦理招標事宜

14、經批準可以進行邀請招標的情形有()。

A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的

B.受自然地域環境限制的

C.施工中使用專有技術的

D.項目技術復雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的

E.施工企業自建自用的工程，并且該企業資質符合工程要求的

15、直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執行層

C.決策層

D.協調層

16、編制資源消耗計劃的依據包括()。

A.WBS

B.范圍說明書

C.資源儲備說明

D.進度計劃

E.歷史資料

17、影響項目組織的組織內部因素包括()。

A.項目的經濟合同關系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領導及成員的素質

D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式

E.國家經濟管理環境

18、企業投資項目申請政府安排()的，其招標內容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。

A.貸款資金

B.流動資金

C.財政性資金

D.主權外債資金

19、下列風險事件中，屬于經濟風險的典型風險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰爭和騷亂

20、編制資源消耗計劃的依據包括()。

A.WBS

B.范圍說明書

C.資源儲備說明

D.進度計劃

E.歷史資料

21、從業主方的視角而言，傳統的發包模式具有的優點包括()。

A.可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理

B.可自由選擇監理人員監理工程

C.管理和協調工作較簡單，業主管理費較低，前期投入較低

D.業主可自由選擇設計人員，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更

E.從項目設計、招標投標到建造的周期較短，監理工程師對項目的工期容易控制

22、直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執行層

C.決策層

D.協調層

23、及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業主在()階段的工作。

A.項目決策

B.項目實施準備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

24、影響項目組織的組織內部因素包括()。

A.項目的經濟合同關系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領導及成員的素質

D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式

E.國家經濟管理環境

25、易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預安排

26、及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業主在()階段的工作。

A.項目決策)。

B.項目實施準備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

27、工程項目范圍確認的方法有()。

A.試驗

B.專家評定

C.預測

D.第三方評定

E.審核

28、任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經營需要

D.社會需求

E.客戶要求

29、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。

A.贏得值法

B.績效指標法

C.頭腦風暴法

D.概算指標法

30、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準

D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容

E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件，并用醒目的方式標明

31、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質和規模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構成單元。

A.變更文件

B.投標文件

C.招標文件

D.業主需求文件

32、項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。

A.管理者的領導風格

B.管理工作的性質

C.層次內信息傳遞效率

D.組織機構在空間上的綜合程度

E.得到協助的有力程度

33、經批準可以進行邀請招標的情形有()。

A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的

B.受自然地域環境限制的

C.施工中使用專有技術的

D.項目技術復雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的

E.施工企業自建自用的工程，并且該企業資質符合工程要求的

第三篇：澳門特別行政區咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講(3月9日)（共）

澳門特別行政區咨詢工程師考試多項選擇題答題技巧每日一講（3月9日）每日一講：

(單項選擇題)

1、常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網絡計劃。

A.前鋒線比較法

B.“香蕉”曲線比較法

C.橫道圖比較法

D.S形曲線比較法

2、證實工作分解的正確性，可以運用100%規則，將工作分解結構底層的所有工作按()關系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同

3、直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執行層

C.決策層

D.協調層

4、工程項目目標系統建立的依據不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規、規章

B.業主的需求說明

C.國家和行業頒布的強制性標準、規范、規程

D.承包商的需求說明

5、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質和規模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構成單元。

A.變更文件

B.投標文件

C.招標文件

D.業主需求文件

6、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

7、項目組織再造的原則主要有()。

A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題

B.處理好調整的時機問題

C.維護承包商利益

D.避免因人調整組織設置

E.盡可能保持項目工作的連續性

8、若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其()，使之仍為關鍵工作。

A.關鍵線路

B.計算工期

C.持續時間

D.計劃工期

9、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（A.使用國家發行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目)。

C.使用各級財政預算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目

E.國家特許的融資項目

10、工程項目變更文件中的變更令包括()。

A.項目名稱和合同號

B.產品變更的原因和詳細的變更內容說明

C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權代表簽字

D.變更工作的設計圖紙

E.變更令編號

11、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現了工程項目合同管理中的()原則。

A.平等自愿

B.公平

C.等價有償

D.誠實信用

12、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數量。

A.資源消耗計劃

B.資源管理計劃

C.費用控制計劃

D.費用計劃

13、根據施工定額、基礎定額或企業定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。

A.類比估算法

B.三時估算法

C.單一時間估算法

D.專家判斷估算法

14、經國務院或財政部批準，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。

A.財政預算內投資資金

B.國家主權外債資金

C.各類專項建設基金

D.其他政府性資金

15、既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。

A.橫道圖法

B.單代號繪圖法

C.雙代號繪圖法

D.雙代號時標網絡圖法

16、工程項目目標系統建立的依據不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規、規章

B.業主的需求說明

C.國家和行業頒布的強制性標準、規范、規程

D.承包商的需求說明

17、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計劃

C.組織

D.管理產品交付

E.項目階段

18、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準

D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容

E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件，并用醒目的方式標明

19、工程項目的行為系統是由實現項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種()等工作。

A.設計

B.施工

C.采購

D.監理

E.管理

20、實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優選定項目施工、設備制造承包商。

A.進度管理

B.招標投標

C.質量評審

D.招標代理

21、建立工程項目風險管理體系的依據有()。

A.企業環境因素

B.上級組織的管理方法

C.項目合同

D.項目管理計劃

E.風險清單

22、項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。

A.管理者的領導風格

B.管理工作的性質

C.層次內信息傳遞效率

D.組織機構在空間上的綜合程度

E.得到協助的有力程度

23、工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系，其表達形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

24、及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業主在()階段的工作。

A.項目決策

B.項目實施準備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

25、工程項目目標系統建立的依據不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規、規章

B.業主的需求說明

C.國家和行業頒布的強制性標準、規范、規程

D.承包商的需求說明

26、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。

A.使用國家發行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目

E.國家特許的融資項目

27、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。

A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選

B.保障委托方實現其預期目標

C.對項目的可行性研究報告進行評估論證

D.按合同規定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽

第四篇：山東省咨詢工程師工作總結每日一講(3月24日)

山東省咨詢工程師工作總結范文每日一講（3月24日）每日一講：

(單項選擇題)

1、貨物采購合同中的交貨條款包括()。

A.交貨方式

B.運輸方式

C.供貨人

D.到貨地點

E.交貨期限

2、關于雙代號繪圖法的表述，正確的有()。

A.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示

B.在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示

C.圓圈中的兩個號碼用來代表這項工作

D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面

E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結束

3、為工程投產后的運營做好人員培訓、建立操作規程和規章制度等準備工作，協助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設準備

C.項目實施

D.項目投產后

4、某工程項目管理公司內設經營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區域劃分法

D.業務劃分法

5、影響項目組織的組織內部因素包括()。

A.項目的經濟合同關系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領導及成員的素質

D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式

E.國家經濟管理環境

6、在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉移

7、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準

D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容

E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件，并用醒目的方式標明

8、確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。

A.項目目標

B.工作流程

C.設計方案

D.資源分配

9、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包

括()。

A.對是否符合規模經濟的論證情況

B.對優化結構的論證情況

C.對提高技術水平的論證情況

D.對產品結構和規模符合市場需求的論證情況

E.對建設項目的必要性及利用現有基礎可能性的論證情況

10、易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預安排

11、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。

A.速動比率=流動資產/流動負債

B.速動比率=流動資產/總資產

C.速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債

D.速動比率=長期負債/(流動資產-流動負債)

12、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時間，即進行資源()。

A.經濟分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

13、實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優選定項目施工、設備制造承包商。

A.進度管理

B.招標投標

C.質量評審

D.招標代理

14、編制資源消耗計劃的依據包括()。

A.WBS

B.范圍說明書

C.資源儲備說明

D.進度計劃

E.歷史資料

15、及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業主在()階段的工作。

A.項目決策

B.項目實施準備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

16、關于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。

A.投標保證金最高不得超過90萬元

B.投標保證金只可用銀行匯票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%

D.投標人應按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人

17、及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業主在()階段的工作。

A.項目決策

B.項目實施準備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

18、編制資源消耗計劃的依據包括()。

A.WBS

B.范圍說明書

C.資源儲備說明

D.進度計劃

E.歷史資料

19、工程項目進度管理中，工作定義的依據不包括()。

A.項目范圍說明書

B.工作分解結構

C.工作清單

D.歷史資料

20、用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。

A.責任分配矩陣

B.人員管理計劃

C.組織關系圖表

D.人員配備計劃

21、關于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。

A.投標保證金最高不得超過90萬元

B.投標保證金只可用銀行匯票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%

D.投標人應按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人

22、工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、()等活動。

A.決策和協調

B.協調和控制

C.決策和控制

D.決策和運行

23、建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業環境及安全施工措施所需費用。

A.工程預算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

24、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時間，即進行資源()。

A.經濟分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

25、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。

A.贏得值法

B.績效指標法

C.頭腦風暴法

D.概算指標法

第五篇：山東省咨詢工程師考試心得體會每日一講(7月12日)

山東省咨詢工程師考試心得體會每日一講（7月12日）每日一講：

(單項選擇題)

1、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準

D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容

E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件，并用醒目的方式標明

2、工程項目人力資源管理團隊的發展工作不包括()。

A.獎勵

B.培訓

C.人員吸納

D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧

3、在工程項目()階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設計

C.試生產

D.施工

4、某工程項目管理公司內設經營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區域劃分法

D.業務劃分法

5、下列風險事件中，屬于經濟風險的典型風險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰爭和騷亂

6、工程項目招標文件的內容包括()。

A.投標文件格式

B.合同條款及格式

C.商務和技術偏差表

D.施工組織設計

E.設計圖紙等設計文件

7、關于工程委托招標的表述，不正確的是()。

A.工程招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜

B.招標人委托工程招標代理機構招標的，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同

C.招標人具備自行招標條件的，不可進行委托招標

D.招標人不具備自行招標條件的，應委托經建設行政監督部門批準的具有相應資質的工程招標代理機構辦理招標事宜

8、關于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。

A.投標保證金最高不得超過90萬元

B.投標保證金只可用銀行匯票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%

D.投標人應按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人

9、當初步設計的設備清單不完備，或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預算單價法

B.擴大單價法

C.概算指標法

D.定額單價法

10、為工程投產后的運營做好人員培訓、建立操作規程和規章制度等準備工作，協助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設準備

C.項目實施

D.項目投產后

11、工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、（A.決策和協調

B.協調和控制

C.決策和控制

D.決策和運行

12、關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標文件規定的各項技術標準應符合國家適用性標準

D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產供應者的相關內容

E.招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件，并用醒目的方式標明

13、試運行是對()等工作質量的綜合考核。

A.審核、設計、管理

B.審核、設計、采購)等活動。

C.設計、采購、施工

D.審核、設計、施工

14、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計劃

C.組織

D.管理產品交付

E.項目階段

15、安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。

A.查管理

B.查整改

C.查隱患

D.查質量

E.查思想

16、對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級。其中，用于授權的是()。

A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

17、建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業環境及安全施工措施所需費用。

A.工程預算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

18、關于合同價格的表述，錯誤的是()。

A.接受的合同款額是指業主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所接受的金額

B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得的全部工程款

C.最終結算的合同價應與中標函中注明的接受的合同款額相等

D.合同履行過程中,可能因業主的行為或發生業主應承擔風險責任的事件，導致承包商增加施工成本，合同相應條款都規定應對承包商受到的實際損害給予補償

19、關于工作分解結構的敘述，說法錯誤的是()。

A.工作分解結構是以績效結果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

B.工作分解結構下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明

C.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要

D.項目計劃人員可以對工作分解結構中的各個單元進行編碼，以滿足項目控制的各種要求 20、安全生產檢查的內容主要包括()和查事故處理。

A.查管理

B.查整改

C.查隱患

D.查質量

E.查思想

21、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

A.采購及保管費

B.燃料動力費.C.環境保護費

D.運輸損耗費

E.工程定額測定費

22、在產生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設計原因

D.業主原因

23、在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉移

24、關于項目申請變更的表述，正確的有()。

A.業主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質量要求

B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工

C.咨詢工程師提出變更，多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

D.變更對項目產生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質量的影響

E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產生的影響

25、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

A.設計-采購-施工/交鑰匙

B.設計-招標-建造

C.設計-施工-運營

D.設計-建造

26、為工程投產后的運營做好人員培訓、建立操作規程和規章制度等準備工作，協助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設準備

C.項目實施

D.項目投產后

27、用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。

A.責任分配矩陣

B.人員管理計劃

C.組織關系圖表

D.人員配備計劃

28、項目組織再造的原則主要有()。

A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題

B.處理好調整的時機問題

C.維護承包商利益

D.避免因人調整組織設置

E.盡可能保持項目工作的連續性

29、關于工程委托招標的表述，不正確的是()。

A.工程招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜

B.招標人委托工程招標代理機構招標的，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同

C.招標人具備自行招標條件的，不可進行委托招標

D.招標人不具備自行招標條件的，應委托經建設行政監督部門批準的具有相應資質的工程招標代理機構辦理招標事宜 30、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包括()。

A.對是否符合規模經濟的論證情況

B.對優化結構的論證情況

C.對提高技術水平的論證情況

D.對產品結構和規模符合市場需求的論證情況

E.對建設項目的必要性及利用現有基礎可能性的論證情況

31、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。

A.對項目的產品方案、工程方案等進行比選

B.保障委托方實現其預期目標

C.對項目的可行性研究報告進行評估論證

D.按合同規定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽