第一篇：項目監(jiān)理機構人員職責分工

項目監(jiān)理機構人員職責分工

項目監(jiān)理機構人員職責分工

（一）總監(jiān)理工程師:

1、代表公司全面履行本工程《工程建設監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責。

2、主持監(jiān)理班子的全面工作，制定監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師擬定的監(jiān)理細則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。

3、認真貫徹項目業(yè)主對建設意圖和對監(jiān)理的要求，掌握項目建設特點，各階段監(jiān)理關鍵環(huán)節(jié)和重點、難點，提出保證質(zhì)量、工期和降低成本的合理化建議。

4、協(xié)調(diào)與本工程建設有關各方的矛盾，組織開展設計成果審核、設計交底、圖紙會審和施工組織設計審查等工作，主持召開工程例會和各類專題會議會，嚴格各階段監(jiān)理。

5、負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施，甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細報告，供項目業(yè)主做出相應決定。對承包商工作不力，提出調(diào)換有關人員直至撤換承包商的建議。

6、主持對工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)項目業(yè)主和承包商之間的關系。

7、組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

8、主持工程預結(jié)算和索賠審查，按規(guī)定要求和程序，組織工程變更的審查簽證。

9、負責審查確認并報經(jīng)項目業(yè)主批準后的開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

10、組織分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，組織工程竣工初步驗收，審查承包商的竣工驗收申請，并提出監(jiān)理意見及對工程質(zhì)量的評估報告，協(xié)助項目業(yè)主組織工程竣工驗收。

11、組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承包商按期回訪和及時保修。

12、完成項目業(yè)主安排的其它工作。

13、向項目業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)。

（二）總監(jiān)代表:

1、按總監(jiān)理工程師授權，行使部分總監(jiān)理工程師職權。

2、分管監(jiān)理辦公室和現(xiàn)場監(jiān)理工作。

3、深入施工現(xiàn)場，全面掌握施工質(zhì)量和進展情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理急需解決的涉及質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、安全等方面的問題。

4、參與制訂監(jiān)理工作規(guī)劃，主持制訂監(jiān)理實施細則。

5、指導、檢查、監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。

6、對工程的關鍵環(huán)節(jié)檢查監(jiān)理人員的跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理情況，保證人員到位、工作到位。

7、組織現(xiàn)場施工的階段驗收工作。

8、審查各類報表、報告并提出意見報總監(jiān)理工程師。

9、匯總編制監(jiān)理報告和監(jiān)理指令，簽發(fā)質(zhì)量進度控制監(jiān)理文件。

（三）土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責:

1、負責編制本專業(yè)監(jiān)理細則，報總監(jiān)審批；

2、協(xié)助業(yè)主提出完善功能設計的要求，協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)監(jiān)理機構內(nèi)部各專業(yè)的審圖意見和修改建議；

3、根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場的實際情況，協(xié)助總監(jiān)組織專業(yè)工程的深化設計，審核專業(yè)承建商的施工詳圖設計進度的合理性；

4、審查施工圖（包括專業(yè)工程深化設計詳圖）正確性、合理性、經(jīng)濟性和深度，以確保施工的可行性、經(jīng)濟性和施工進度；

5、必要時，經(jīng)業(yè)主批準向設計單位提出可行的合理化建議，供其修 正設計；

6、評審鋁合金門窗、裝飾、室外道路與配套工程設計方案，提出關于建筑設計造型、平面布置、建筑標準、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告；

7、參與審查評估施工單位的履約能力、施工方案、進度計劃和材料、機具、人員進場等施工準備工作，確認施工單位的施工測量、定位放線；

8、確認材料、器具、成品樣板、樣品，確認施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類實體樣板）；

9、督促施工單位執(zhí)行進度計劃和嚴格進行成品保護措施；

10、參加和組織隱蔽工程分部分項工程驗收和竣工驗收；

11、負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料；

12、負責本專業(yè)的工程量審查；

13、承擔總監(jiān)理工程師委派的其他工作。

（四）安裝專業(yè)監(jiān)理工程師:

1、協(xié)助項目業(yè)主提出完善本專業(yè)功能設計要求和修改建議。

2、審查本專業(yè)設計的技術經(jīng)濟指標的合理性，國家有關規(guī)定的具體要求和設計規(guī)范的符合性，施工方案的可行性和經(jīng)濟性。

3、負責提出電氣、給排水、暖通等專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助項目業(yè)主提出完善功能設計要求，督促優(yōu)化設計。

4、負責編制電氣、給排水、暖通等專業(yè)監(jiān)理細則，報項目總監(jiān)批準實施。

5、參加本專業(yè)設計交底和圖紙會審，審查設計中的設備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學、先進、合理、可行。

6、負責審查材料、器材、設備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標準。

7、負責審查施工方案或施工組織設計。

8、負責對電氣、給排水、暖通等專業(yè)承包商、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。

9、負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監(jiān)督管理。

10、擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，在計劃實施過程，根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。

11、負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，確保工程設計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作內(nèi)容與設計、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。

12、審查承包商的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。

13、核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證。

14、參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。

15、負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料。

16、負責本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

17、嚴格審查施工臨電敷設和供電方案，經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。

18、協(xié)調(diào)承包商及時處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題。

（五）造價專業(yè)監(jiān)理工程師:

1、協(xié)助項目業(yè)主審查設計概算，提出修改調(diào)整建議。

2、協(xié)助總監(jiān)理工程師提出有關招標條件、方式、合同結(jié)構模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對進度與投資控制所造成影響的評估報告。

3、檢查施工圖設計預算是否符合設計概算的控制目標，并審查其技術經(jīng)濟指標的合理性。

4、審查或編制招標計價文件、工程量清單、材料設備清單、合同單 價和總價。

5、協(xié)助項目業(yè)主進行投標價格評審和合同價格談判。

6、編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、部位工序工程投資控制計劃。

7、借鑒FIDIC合同條件和運用國內(nèi)工程承包合同、設備采購合同條款，熟悉有關法律、條例、規(guī)則，擬定嚴密的合同條款，分擔風險，防備索賠和制定嚴格的索賠程序。

8、評估合同實施過程的索賠風險，包括來自合同文本本身、項目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位、承包商、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個方面，向項目業(yè)主提出防止索賠的建議報告。

9、恰當運用索賠技巧，觀察收集掌握確認有關索賠與反索賠的一切原始紀錄和證據(jù)，及時做出是否確認索賠和進行反索賠的反應。

10、草擬索賠和反索賠報告，進行索賠費用估算。

11、評審承包商提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包商的索賠事件。

12、經(jīng)項目業(yè)主批準，草擬向承包商提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。

13、定期評估現(xiàn)場已完成工程量，提出中期支付建議。

14、對工程變更、設計修改提出造價增減估算，協(xié)助項目業(yè)主確認工程變更價格。

15、復核承包商提供的竣工結(jié)算報告和最終支付申請，并提出監(jiān)理審查意見。

（六）安全工程師:

1、負責制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實施細則，具體組織實施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。

2、檢查、指導承包商的安全、文明施工管理工作，審核承包商提交的施工方案和施工組織設計中的安全、文明施工技術措施。審核進入施工現(xiàn)場各分包商的安全資質(zhì)及證明文件，檢查承包商及其分包商的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。

3、審核承包商提交的關于工序交接檢查，部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報告，簽署現(xiàn)場有關安全、文明施工技術簽證文件。

4、審核新工藝、新技術、新材料、新結(jié)構的安全技術方案及安全措施。

5、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況。

6、每周工程例會上檢討安全、文明施工情況，對存在的問題及隱患提出整改措施和時限要求，對整改不及時或不合格的，向承包商發(fā)整改通知書。

（七）監(jiān)理員:

1、檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

2、按設計圖及相關標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對施工操作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進行記錄。

3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4、承擔旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

5、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。(八)見證員:

1、在總監(jiān)理工程師領導下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，進行材料、試件見證取樣，為工程提供準確的可依賴的檢驗、試驗報告，為工程質(zhì) 量評定提供依據(jù)。

2、編制抽樣規(guī)劃。應熟悉需見證取樣的材料（試件、塊）的種類、進場報檢驗要求及抽樣方法。

3、經(jīng)見證員見證取樣的材料（試件、試塊）應由見證員填寫見證記錄并封樣，并與施工單位共同送檢。

4、對不符合設計要求及有關標準的材料，要及時向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。

5、將見證取樣種類、數(shù)量、規(guī)格及時間記入監(jiān)理日記。

第二篇：項目監(jiān)理部人員職責分工

xxxxxx項目監(jiān)理部

室外總平、精裝修、xxxx樓

監(jiān)理人員職責

xxxxx

1、履行履行建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理工程師職責。

2、審核管理標段的承包單位報送的施工組織設計、專項方案、技術措施（方案）以及有關工程報告單、申請單。

3、組織或參與工程監(jiān)理例會，參加建設單位組織的協(xié)調(diào)會議；組織召開工程的有關質(zhì)量、安全和進度專題會議。

4、審定監(jiān)理部對外簽發(fā)的會議紀要、重要的監(jiān)理通知單、專題報告、質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，負責督促項目監(jiān)理部人員對資料歸檔的管理工作。

5、組織并參與質(zhì)量、安全周檢工作。

6、負責管理標段質(zhì)量、安全、進度的管控工作及本工程項目的全面工作管控。

7、公司領導及總監(jiān)交辦的其它工作。

xxxxx項目監(jiān)理部（xxxx樓）

監(jiān)理人員職責

xxxxx

1、履行建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）規(guī)定的本專業(yè)監(jiān)理工程師職責。

2、參與總監(jiān)組織的監(jiān)理例會、組織召開和參與相關專題會議，并在會上代表本專業(yè)發(fā)言。

3、審核承包單位報送的施工組織設計、專項方案、技術措施（方案）。

4、負責簽發(fā)監(jiān)理通知單、備忘錄或聯(lián)系函，編寫專題報告、質(zhì)量評估報告等。

5、負責按照要求填寫巡視記錄，擔任當班旁站，并填寫旁站記錄。

6、負責編寫監(jiān)理月報、做好監(jiān)理工作日志的填寫，組織并參與質(zhì)量、安全周檢工作，并做好相應檢查記錄。

7、做好管理標段質(zhì)量、安全、進度的管控工作。

8、負責督促和收集、整理、完善本管理標段的相關文件資料。

9、公司領導及總監(jiān)（總代）交辦的其它工作。

xxxxxx項目監(jiān)理部

安裝專業(yè)監(jiān)理工程師職責

xxxxx

1、履行建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）規(guī)定的本專業(yè)的監(jiān)理工程師職責。

2、組織召開本專業(yè)的有關質(zhì)量、安全和進度專題會議。

3、參與總監(jiān)組織的監(jiān)理例會，并在會上代表分管專業(yè)（工作）發(fā)言。

4、負責簽發(fā)本專業(yè)的通知單、備忘錄或聯(lián)系函。

5、做好本專業(yè)監(jiān)理日志的填寫；負責擔任本專業(yè)旁站，并填寫旁站記錄。

6、組織并參與質(zhì)量、安全周檢工作。

7、做好本專業(yè)質(zhì)量、安全、進度的管控工作。

8、負責督促和收集、整理、完善本專業(yè)的相關文件資料。

9、公司領導及總監(jiān)（總代）交辦的其它工作。

xxxxxx項目監(jiān)理部 監(jiān)理人員職責

xxxxx

1、履行建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理員相關職責。

2、擔任當班旁站監(jiān)理工作，并做好旁站記錄。

3、負責同條件溫度記錄，滿足條件的試件試塊通知施工單位實驗員送檢。

4、負責收集整理監(jiān)理資料并歸檔，各種信息資料臺帳的建立和更新工作。

5、負責各項會議準備工作（簽到表、照相等），負責記錄監(jiān)理例會和專題會議，并初擬會議紀要；負責向公司報送經(jīng)總代或總監(jiān)修改后的質(zhì)量、安全、進度月報。

6、負責及時收集下載公司、建設行政主管部門部門文件、通知，并及時按照文件處理會簽單要求傳達相關人員傳閱。

7、負責收集、督促、跟蹤施工單位各種資料的上報工作，完善整改公司所提出的有關資料問題的閉合工作。

8、公司領導及總監(jiān)（總代）、專監(jiān)交辦的其它工作。

第三篇：項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責

項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責(1)總監(jiān)理工程師職責。

①確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

③審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；

⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

⑥審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑩調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

⑩1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；⑩2審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；⑩3主持整理工程項目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

①主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

②簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；③審核簽認竣工結(jié)算；

④調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；

⑤根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。(2)總監(jiān)理工程師代表職責。

①負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

②按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師職責。

①負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；②負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；③組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

⑤負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

⑧負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

⑨核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認：

⑩負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(4)監(jiān)理員職責。

①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

②檢查承包單位投．Z,32程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施3131序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

第四篇：13第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責

第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責 知識點

一、項目監(jiān)理機構的設立

（一）項目監(jiān)理機構設立的基本要求 設立項目監(jiān)理機構應滿足以下基本要求：

(1)項目監(jiān)理機構設立應遵循適應、精簡、高效的原則，要有利于建設工程監(jiān)理目控制和合同管理，要有利于建設工程監(jiān)理職責的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于設工程監(jiān)理的科學決策和信息溝通。

(2)項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應滿足監(jiān)理工作和建設工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設工程監(jiān)理目標控制的要求，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。項目監(jiān)理機構可設置總監(jiān)理工程師代表的情形包括：

1)工程規(guī)模較大，專業(yè)較復雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設總監(jiān)理工程師代表。

2)一個建設工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設總理工程師代表。

3)工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按工程地域設置總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項目監(jiān)理機構還可根據(jù)監(jiān)理工作需要配備文秘、翻譯、司機或其他行政輔助人員。

(3)一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設單位書面同意，且最多不得超過三項。

(4)工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員，應做好交接工作，保持建設工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。

工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應征得建設單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

【例】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gbt50319－2013），工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應（）。（2014年真題）a．征得質(zhì)量監(jiān)督機構書面同意 b．征得建設單位書面同意 c．書面通知施工單位 d．書面通知建設單位 【參考答案】d

（二）項目監(jiān)理機構設立的步驟

工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行： 1．確定項目監(jiān)理機構目標 建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，項目監(jiān)理機構的建立應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同中確定的目標，制定總目標并明確劃分項目監(jiān)理機構的分解目標。

2．確定監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理目標和建設工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進行分類歸并及組合。

監(jiān)理工作的歸并及組合應便于監(jiān)理目標控制，并綜合考慮工程組織管理模式、工程結(jié)構特點、合同工期要求、工程復雜程度、工程管理及技術特點，還應考慮工程監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術業(yè)務特點等。

3．項目監(jiān)理機構組織結(jié)構設計(1)選擇組織結(jié)構形式。

組織結(jié)構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

(2)合理確定管理層次與管理跨度。項目監(jiān)理機構中的三個層次： 1)決策層。

主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學化、程序化決策與管理；

2)中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）。

由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標控制及合同實施的管理； 3)操作層。

主要由監(jiān)理員組成，具體負責監(jiān)理活動的操作實施。

(3)劃分項目監(jiān)理機構部門。

劃分項目監(jiān)理機構中各職能部門時，應根據(jù)項目監(jiān)理機構目標、項目監(jiān)理機構可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構情況，將質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動形成相應的管理部門。(4)制定崗位職責及考核標準。

(5)選派監(jiān)理員

總監(jiān)理工程師由注冊監(jiān)理工程師擔任；

總監(jiān)理工程師代表由工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊結(jié)構工程師、注冊建筑師等）擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任； 專業(yè)監(jiān)理工程師由工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任； 監(jiān)理員由具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。

【例】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gbt50319-2013)，監(jiān)理員的任職條件有()。（2014年真題）a.中專以上學歷

b.中級及以上專業(yè)技術職稱 c.經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓 d.工程類注冊執(zhí)業(yè)資格 e.2年及以上工程實踐經(jīng)驗 【答案】ac 4.制定工作流程和信息流程

為了使監(jiān)理工作科學、有序的進行，應按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。

知識點

二、項目監(jiān)理機構組織形式

（一）直線制組織形式

特點：項目監(jiān)理機構中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務負責，項目監(jiān)理機構中不再另設職能部門。

這種組織形式適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設工程。如果建設單位將相關服務一并委托，項目監(jiān)理機構的部門還可按不同的建設階段分解設立直線制項目監(jiān)理機構組織形式。

對于小型建設工程，項目監(jiān)理機構也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。優(yōu)點：組織機構簡單，權力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確。

缺點：要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物。

（二）職能制組織形式

職能制組織形式是在項目監(jiān)理機構內(nèi)設立一些職能部門，將相應的監(jiān)理職責和權力交給職能部門，各職能部門在其職能范圍內(nèi)有權直接發(fā)布指令指揮下級。職能制組織形式一般適用于大中型建設工程。

如果子項目規(guī)模較大時，也可以在子項目層設置職能部門。

優(yōu)點：加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。

缺點：下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。

（三）直線職能制組織形式

直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。

這種組織形式將管理部門和人員分為兩類： 一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權力，并對該部門的工作全面負責；

另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對下級部門進行業(yè)務指導，而不能對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令。

優(yōu)點：既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。

缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

【例】下列項目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是（）組織形式。（2014真題）a．矩陣制 b．直線制 c．直線職能制 d．職能制 【參考答案】c

（四）矩陣制組織形式

矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項目系統(tǒng)。優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。

缺點：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

【例】在項目監(jiān)理機構組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是（）。（2011真題）

a．職能制監(jiān)理組織形式 b．直線職能制監(jiān)理組織形式 c．矩陣制監(jiān)理組織形式 d．直線制監(jiān)理組織形式 【參考答案】a

【例】關于項目監(jiān)理機構組織形式的說法，正確的是（）。（2013）a矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小 b直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短 c直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設工程項目

d職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構專業(yè)管理作用，提高管理效率 【參考答案】d

知識點

三、項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工

（一）項目監(jiān)理機構人員配備 1．項目監(jiān)理機構的人員結(jié)構

項目監(jiān)理機構應具有合理的人員結(jié)構，包括以下兩方面：(1)合理的專業(yè)結(jié)構。

項目監(jiān)理機構各專業(yè)人員要配套，以滿足項目各專業(yè)監(jiān)理工作要求。當監(jiān)理的工程局部有特殊性或建設單位提出某些特殊監(jiān)理要求而需要采用某種特殊監(jiān)控手段時，可將這些局部專業(yè)性強的監(jiān)控工作另行委托給具有相應資質(zhì)的咨詢機構來承擔，這也應視為保證了監(jiān)理人員合理的專業(yè)結(jié)構。(2)合理的技術職稱結(jié)構。

2．項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數(shù)量的確定

(1)影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素，主要包括以下幾個方面： 1)工程建設強度。工程建設強度=投資／工期 2)建設工程復雜程度。3)工程監(jiān)理單位的業(yè)務水平。

4)項目監(jiān)理機構的組織結(jié)構和任務職能分工。項目監(jiān)理機構的組織結(jié)構情況關系到具體的監(jiān)理人員配備，務必使項目監(jiān)理機構任務職能分工的要求得到滿足。

(2)項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的確定方法。

項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的確定方法可按如下、步驟進行： 1)項目監(jiān)理機構人員需要量定額。2)確定工程建設強度。3)確定工程復雜程度。

4)根據(jù)工程復雜程度和工程建設強度套用監(jiān)理人員需要量定額。5)根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。

（二）項目監(jiān)理機構各類人員基本職責

根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應分別履行下列職責： 1．總監(jiān)理工程師職責

(1)確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；(4)組織召開監(jiān)理例會；(5)組織審核分包單位資格；

(6)組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；

(7)審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；

(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(10)組織審查和處理工程變更；

(11)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。

2．總監(jiān)理工程師代表職責

涉及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及工程索賠等重要職責不得委托給總監(jiān)理工程師代表。

具體而言，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；(2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；

(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

(6)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3．專業(yè)監(jiān)理工程師職責

(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；

(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；(3)參與審核分包單位資格；

(4)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量；

(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；(8)進行工程計量；

(9)參與工程變更的審查和處理；

(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；(12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

4．監(jiān)理員職責

(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；(2)進行見證取樣；(3)復核工程計量有關數(shù)據(jù)；(4)檢查工序施工結(jié)果；

(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

【例】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作有（）。a．主持編寫監(jiān)理規(guī)劃 b．調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 c．審查和處理工程變更 d．主持監(jiān)理工作會議 e．審核簽認竣工結(jié)算 【參考答案】abe

【例】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gbt50319－2013），下列監(jiān)理職責中，屬于監(jiān)理員職責的是（）。（2014真題）a．處置生產(chǎn)安全事故隱患 b．復核工程計量有關數(shù)據(jù) c．驗收分部分項工程質(zhì)量 d．審查階段 【答案】b

第五篇：監(jiān)理部人員職責及分工

項目監(jiān)理機構的人員配備及職責分工

2008-5-29 17:

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（一）項目監(jiān)理機構的人員配備

1.項目監(jiān)理機構的人員結(jié)構項目監(jiān)理機構應具有合理的人員結(jié)構，包括以下兩方面的內(nèi)容：

（1）合理的專業(yè)結(jié)構。也就是各專業(yè)人員要配套。

（2）合理的技術職務、職稱結(jié)構。表現(xiàn)在高級職稱、中級職稱和初級職稱有與監(jiān)理工作要求相稱的比例。一 般來說，決策階段、設計階段的監(jiān)理，具有高級職稱及中級職稱的人員在整個監(jiān)理人員構 成中應占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理，可有較多的初級職稱人員從事實際操作。

2.項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數(shù)量的確定

（1）影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素

1）工程建設強度。工程建設強度是指單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量，用下式表示：工程建設強度：投資／工期其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔的那部分工程的建設投資和工期。一般投資費用

可按工程估算、概算或合同價計算，工期是根據(jù)進度總目標及其分目標計算。顯然，工程建設強度越大，需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。

2）建設工程復雜程度。簡單工程需要的項目監(jiān)理人員較少，而復雜工程需要的項目監(jiān)理人員較多。

3）監(jiān)理單位的業(yè)務水平。各監(jiān)理單位應當根據(jù)自己的實際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。

4）項目監(jiān)理機構的組織結(jié)構和任務職能分工。

（2）項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的確定方法根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容和工程復雜程度等級，測定、編制項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員需要量定額，項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配備應隨工程施工進展情況作相應的調(diào)整，從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。

（二）項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責

監(jiān)理人員的基本職責應按照工程建設階段和建設工程的情況確定。

施工階段，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應分別履行以下職責：

1.總監(jiān)理工程師職責

（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（10）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

（2）簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

（3）審核簽認竣工結(jié)算；

（4）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；

（5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

2.總監(jiān)理工程師代表職責

（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責

（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 項目管理者聯(lián)盟，項目管理問題。

（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4.監(jiān)理員職責

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；