第一篇:戴卡公司對家屬區(qū)出資改造水電的法律依據(jù)
戴卡公司對家屬區(qū)出資改造水電的法律依據(jù)
《物業(yè)法》
第十一條:物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新,改造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)維修資金予以列支。
第十七條:物業(yè)管理企業(yè)接收委托代收(供水、供電、供熱等)上述費(fèi)用的可向委托單位收取手續(xù)費(fèi),《物業(yè)管理?xiàng)l例》
第五十四條:部位、共用設(shè)施、設(shè)備的維修和更新、改造,不得挪作他用。住宅物業(yè)、住宅小區(qū)的業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金,專項(xiàng)維修資金全業(yè)主所有。專項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后,物業(yè)用
《秦皇島市住房維修管理暫行辦法》
第四條:住房的共用設(shè)施設(shè)備(是指居住小區(qū)、組團(tuán)或單幢住宅內(nèi)、住戶共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓泵、電梯、暖氣主管道,消防設(shè)施以及綠地、道路、信報箱、傳達(dá)室、公共廁所、溝、渠池、井、非經(jīng)營性車場、車庫,公益性文體設(shè)施的房屋等)。1)上水管線: 從單幢住宅樓墻外入戶總表閥門井(包括井內(nèi)設(shè)施)為界,沒有總水表或閥門井的、以墻外一米為界,其中總水表及閥門及其以外的供水設(shè)施,歸供水企業(yè)統(tǒng)一管理、使用并維護(hù),總水表及閥門以內(nèi)的供水設(shè)施(不含總水表及閥門)由共同使用人按份額比例分?jǐn)偂F渲泄┧髽I(yè)入戶收費(fèi)的住戶室內(nèi)水表至表前第一個閥門,由供水企業(yè)負(fù)責(zé)管理并維護(hù),以內(nèi)部分(供水企業(yè)未入戶收費(fèi)的、包括住戶室內(nèi)水表至表前第一個閥門)由使用人負(fù)擔(dān)。
2)電照:屬供電企業(yè)進(jìn)行一戶一表管理的,住宅梯單元電表以外(含電表)的線路及設(shè)施由供電企業(yè)負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。
住宅區(qū)的相應(yīng)配電設(shè)施開始建設(shè)單位未按有關(guān)規(guī)定向供電企業(yè)移交產(chǎn)權(quán)的、供電企業(yè)負(fù)責(zé)配電室進(jìn)戶線口產(chǎn)權(quán)劃分點(diǎn)以外部分,以內(nèi)部分(其中包括線路及設(shè)施)至單元電表由開發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。
5)下水管、落水管、公用水箱、加壓泵、電梯、消防設(shè)施以及信報箱均按房屋所有人按所占份額比例分?jǐn)偂?/p>
第九條: 企事業(yè)單位負(fù)責(zé)管理的住宅區(qū)仍由該管理單位負(fù)責(zé)住房維修管理。第十條:對具體有物業(yè)管理基本條件而尚未實(shí)行物業(yè)管理的,應(yīng)由住宅區(qū)業(yè)主
委員會擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè),并依照委托管理合同進(jìn)行房屋維修管理
第十一條:已購公有住房的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用,由售房單位從售款中提取的40%的維修基金中支付,并由市區(qū)房地產(chǎn)行政主管部門和住宅區(qū)業(yè)主委員會共同負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。維修基金不敷使用時其維修費(fèi)用由房屋所有人負(fù)擔(dān)。
第十二條:已購公有住房上市出售后其共用部位,共用設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用一律由新的房屋所有人負(fù)擔(dān)。
戴卡公司家屬區(qū)水電改造不出資交相關(guān)水電部門法規(guī)依據(jù)
《物業(yè)法》
第十七條:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)、供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用,物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收上述費(fèi)用的,可向委托單位收取手續(xù)費(fèi),不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》
第四十五條:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位 應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。
物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收前款費(fèi)用的,不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。
第五十二條:供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位,應(yīng)當(dāng)依法
承擔(dān)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
前款規(guī)定的單位因維修、養(yǎng)護(hù)等需要臨時占用挖掘道路、場地的應(yīng)當(dāng)及時恢復(fù)原狀。
第二篇:三門峽戴卡公司消防安全自查報告
三門峽戴卡公司消防安全自查報告
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)河南煤化集團(tuán)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(河南煤業(yè)化工【2013】532號)文件要求,我公司于2013年6月28日,由紀(jì)委書記費(fèi)礦民、副總經(jīng)理王華利、各車間主任和安全員組成的檢查組,對公司所屬各部門、車間和重點(diǎn)防火部位,開展了消防安全專項(xiàng)大檢查。
一、檢查內(nèi)容:
1、檢查公司區(qū)域內(nèi)的消防器材設(shè)施是否處于正常狀態(tài),火災(zāi)逃生通道及消防栓是否有堆放雜物堵塞現(xiàn)象,消防應(yīng)急照明是否完好,使用電器插頭插座開關(guān)安全狀況,通訊設(shè)備線路、網(wǎng)絡(luò)、電路可能存在的安全隱患。
2、對倉庫是否儲按規(guī)定存易燃易爆物資、是否按規(guī)定分離隔開存放,消防器材配備數(shù)量、氣壓及期限情況進(jìn)行檢查。
3、對各部門的消防安全制度是否健全,是否按規(guī)定對消防器材進(jìn)行點(diǎn)檢。
4、對公司重點(diǎn)防火部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
二、針對此次檢查的幾點(diǎn)要求
1、按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)河南煤化集團(tuán)集中開展安全生產(chǎn)大
檢查實(shí)施方案的通知》(河南煤業(yè)化工【2013】532號)文件要求和月初指定的計劃,我們進(jìn)行了此次消防安全檢查,各檢查組要高度重視,仔細(xì)排查。
2、檢查出的問題要制定整改意見和建議,并及時整改。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
按照此次檢查提前制定的方案,由魏要星總助和吳松濤部長各帶一組人員對公司消防安全工作進(jìn)行了一次全面檢查,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn) 18項(xiàng),主要問題有:
1、部分單位滅火器未按規(guī)定要求進(jìn)行點(diǎn)檢。
2、滅火器壓力不夠、噴管損壞以及部分消防栓槍頭缺失。
3、個別消防通道被占用,消防栓被堵。
4、個別區(qū)域滅火器配置過多。
5、個別線盒內(nèi)部凌亂,外部用紙盒做為防護(hù)罩,存在安全隱患。
6、個別倉庫未按要求配備消防水桶、張貼禁煙標(biāo)識和消防標(biāo)識。
四、針對存在問題,制定的措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理,強(qiáng)化消防安全責(zé)任意識。
2、將缺位的消防設(shè)施按要求配足,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題全部整改落實(shí)到位。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施、器材的點(diǎn)檢制度,確保各種消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。
4、進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任細(xì)化工作,使消防安全責(zé)任要更加具體明確。
5、加強(qiáng)消防安全檢查工作,進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任制度。
五、總結(jié)
通過此次消防安全檢查,使公司員工進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識,各項(xiàng)消防安全制度得到進(jìn)一步的落實(shí),公司消防安全管理工作總體水平有所提升,確保為公司的發(fā)展形勢提供重要的安全保障,同時也為集團(tuán)公司良好、穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第三篇:老職工要求子女到戴卡公司就業(yè)申請 3
老職工要求子女到戴卡公司就業(yè)申請
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好
一 意愿
時過境遷,由于社會多方面原因、形成職工子女上學(xué)后就業(yè)困難。同時戴卡的迅速發(fā)展、讓老職工的孩子看到了未來,要求到戴卡上班并深感榮耀,并作出保證:能堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),能做到博學(xué)向上、深挖潛力、愛崗敬業(yè)、為戴卡發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量,提升自己人生價值觀。
二問題
老職工子女不能按時就業(yè)在戴卡存在的問題
(1)過多的轉(zhuǎn)正了非合理的臨時工,占用了老職
工子女就業(yè)崗位。
(2)過多的關(guān)系人調(diào)入戴卡公司,占用了老職工
子女就業(yè)崗位。
(3)過多的使用著臨時工,占用著職工子女就業(yè)
崗位
(三)辦法
相對解決辦法:以人為本,和諧為上。
老職工為戴卡的建立及發(fā)展做出了不可麼滅貢獻(xiàn)。前面老職工及領(lǐng)導(dǎo)子女得以就業(yè)安置,后面的老職工子女不予就業(yè)安置,勿合情理,易激化矛盾,為避免對簿公堂、引以為戒,制定出今后合理的相互適應(yīng)的廠規(guī)政策,告示公司員工。在戴卡形成講文明、將發(fā)展、將貢獻(xiàn)、樹正氣的好景象。參考辦法:
(1)按政策按標(biāo)準(zhǔn)考核清退不合格轉(zhuǎn)正的臨時工,給老職
工子女就業(yè)讓?shí)徫弧?/p>
(2)現(xiàn)有臨時工崗位,讓位老職工子女就業(yè)。
(3)前有車后有轍,安置老職工子女就業(yè)里說當(dāng)然。
四請求
老職工徐奉鋒子女畢業(yè)近2年,社會就業(yè)困難,徐奉鋒再次申請徐奉鋒子女到戴卡就業(yè)上崗(2011-2-2上繳申請和體檢表),懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予照顧解決。徐奉鋒以加倍工作、回報公司,回報公司領(lǐng)導(dǎo)對徐奉鋒的培養(yǎng)。
敬禮
申請人:徐奉鋒
20133-7