第一篇：2018二建施工管理重難點-施工承包合同主要內容

2018二建施工管理重難點:施工承包合同主要內容 2月16日

考點：進度控制的主要條款內容 1.進度計劃(1)合同進度計劃。

承包人應按專用合同條款約定的內容和期限，編制詳細的施工進度計魁和施工方案說明報送監理人。監理人應在專用合同條款約定的期限內批復或提出修改意見，否則該進度計劃視為已得到批準。經監理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據。承包人還應根據合同進度計劃，編制更為詳細的分階段或分項進度計劃，報監理人審批。(2)合同進度計劃的修訂。

不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內向監理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料。報監理人審批;監理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應按該指示修訂合同進度計劃，報監理人審批。監理人應在專用合同條款約定的期限內批復。監理人在批復前應獲得發包人同意。2.開工日期與工期

監理人應在開工日期7天前向承包人發出開工通知。監理人在發出開工通知前應獲得發包人同意。工期自監理人發出的開工通知中載明的開工日期起計算。3.工期調整

(1)發包人的工期延誤。

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由于出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期。(3)承包人的工期延誤。

由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。(4)工期提前。

發包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發包人帶來效益的，應由監理人與承包人共同協商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發包人應承擔承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。4.暫停施工

(1)承包人暫停施工的責任。

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由于發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。(3)監理人暫停施工指示。

監理人認為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應按監理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障。liupan 2018二建施工管理重難點:專業工程分包人的主要責任和義務2018二級建造師水利水電工程背誦考點：水工建筑物類型及組成

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第二篇：2008年-2011年二建施工管理考題難點

2008年-2011年二建施工管理考題難點

一、施工預算與施工圖預算

1、施工預算：用于企業內部核算（如：編制施工作業計劃等），主要對工料用量，直接費。（使用施工定額為依據，以工序為對象）。

2、施工圖預算：確定整個工程的造價。（使用預算定額為依據，以分部分項為對象）

3、施工預算不得超過施工圖預算（否則虧本）

備注：施工預算，即給分包結算。施工圖預算，用于投標或與甲方結算。

二、施工成本計劃的編制基礎是施工成本預測。

三、施工企業進度控制的任務依據是施工承包合同。

四、工程測量的控制方案應該由項目技術負責人批準后實施

五、質量事故和安全事故的區別：

1、質量事故：一般事故（5000-5萬）；嚴重事故（5萬-10萬或2人重傷）；重大事故（10萬-500萬或有人死亡或3人重傷）；特大事故（500萬以上，或死亡30人）

2、安全事故：一般事故（100-1000萬或3人以下死亡），個人報告項目負責人再報企業負責人再報當地勞動部門最后上報縣級建設主管部門（逐級上報）；較大事故（1000-5000萬或3-10人死亡）上報市級建設主管部門；重大事故（5000萬-1億或10-30人死亡）上報省級建設主管部門；特大事故（1億以上，或死亡30人）上報國家建設主管部門。都是建設主管部門，不是行政部門（因為有的是刑法犯罪，所以不光是行政部門能解決的）。

六、技術風險：施工方案，工程設計，工程機械，工程物資。

七、措施費口訣：二環夜臨大水、支架已安穩（文）。重點記憶

八、爐：汽過水一下再省。鍋：預燃煙煤

九、企業進度報告：

1、實際和計劃進度的比較；

2、計劃在實施中存在的問題；

3、進度執行對質量、安全的影響情況；

4、進度預測

十、施工組織設計中：施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內容

十一、施工組織設計流程：1 b況；

2、施工方案；

3、施工準備計劃；

4、施工進度計劃；

5、資源計劃；

6、施工平面圖設計；

7、主要技術經濟指標

十二、工料單價法計價和綜合單價計價法：

以直接費為基礎時：利潤=（直接費+間接費）X費率 以人工和機械為基礎時：利潤和間接費都是=（人工+機械）x費率

以人工為基礎時：利潤和間接費都是=人工x費率

十三、工作流程圖可以用來描述工作流程組織。

十四、重點區分施工總承包模式和施工總承包管理模式

1、程序不同：施工總承包管理模式不依賴完整的施工圖，工程實體可以化整為零。可以在施工設計階段招標施工總承包管理方，但是不得提前到設計以前（所以還是與設計有點關系的）。

2、合同關系不同：施工總承包管理模式的合同關系有兩

種：（一般）由業主和分包直接簽訂（分包合同的主體）也可以是分包與施工總承包管理單位簽訂

3、分包單位的選擇不同：施工總承包管理模式下，所有

分包單位由業主選擇；施工總承包模式，由總包選擇，業主確定。

備注：總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包和分包之間的差價。

十五、施工企業建設工程職業健康安全與環境管理時，一般事故控制目標6‰

十六、瞞報安全事故的，罰款100—500萬

十七、清單計價中： 綜合單價=人+材+機+管理+利潤+風險管理費

總價=綜合單價x工程量+措施費+稅金+規費（重點記憶）

十八、組織結構：

1、職能組織結構（可以對直屬和非直屬單位下指令，會有矛盾指令）

2、線性組織結構（單一指令）

3、矩陣組織結構（大項目）

十九、對項目管理而言，風險是指可能出現影響項目目標實現的不確定因素（例：人員素質，錯誤決策、不合格指令）

二十、索賠事件發生后28天不提出索賠通知的，失去索賠的權利（說明：索賠具有有效性）

二十一、旁站：提前24小時通知監理。施工單位接到安全事故報告后，1小時內報告有關部門。

二十二、工人勞動保護費屬于人工費中。管理人員勞動保護費屬于企管費。

二十三、社保屬于強制性保險。屬于規費。

二十四、人工費包含防暑降溫費、保健費、勞保用品

二十五、產量定額的單位為m3等，時間定額單位為工日。例如時間定額：0.22工日/m3（屬于錯誤標示）。0.22工日（正解）。二

十六、單項工程>單位工程>分部工程>分項工程 二

十七、成本控制步驟：比較—分析—預測—糾偏—檢查 二

十八、已完工程預算費用BCWP；計劃工作預算費用BCWS；已完工程實際費用ACWP

二十九、質量管理體系（GB/T19000-2000）

質量策劃—質量控制—質量保證—質量改進等手段實

施。（強行記憶）

三

十、質量管理體系的系列文件中： 程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業落實質量管理工作而建立的制度。

質量手冊是用來說明質量政策、質量體系等文件的。質量保證體系應有可行的質量計劃，質量計劃是應根據企業的項目的質量目標和質量手冊（重點）來編制.三

十一、工程驗收最小單位：檢驗批

三

十二、當工程某些部分未達到設計標準，單不影響使用時，可以采用修補。例如，結構表面有蜂窩時，采取修補

三

十三、施工現場職業健康安全與環境管理，須根據項目的形式、結構類型、地理環境等進行調整，這是由于項目的單件性導致的。（單件性：就是指現實中一模一樣的項目是不存在的，每個項目都是不一樣的，所以健康安全與環境管理也要隨著調整）

三

十四、分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。就分包范圍的有關工作，承包人（即總包）可以隨時向分包人發出指令。

備注：考試時，一定要看清楚字眼。發包人，承包人，分包人，一定要分清楚。

三

十五、經過甲方同意，監理人可以發出變更指示，承包人應該遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。（工程變更得監理同意）。重點記憶。

三

十六、承包人索賠期限：如果接受了竣工付款證書后，視為無權再提出在合同接受證書頒發前所發生的任何索賠（此條簡單）；承包人按照合同約定提交最終結算清單中，只限于提出工程接受證書頒發后（理解：說明工程合格后，然后才來給甲方索賠）發生的索賠（難點）。

三

十七、確定工程檔案管理制度也屬于信息管理手冊的主要內容 三

十八、安裝工程結算方式：分段結算；按月結算；竣工后一次結清。

三

十九、定額中周轉材料消耗量：一次使用量+攤銷量

注意：考試時，多選沒有把握的不要選

四

十、施工成本預測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。（6點是按順序來的）成本核算是成本分析的基礎上的，施工成本計劃是成本控制和成本核算的基礎，施工成本預測是施工項目成本決策和計劃的依據（工程價值的預測是決策的依據）。成本分析的方法：比較法、比率法、因素分析法、差額計算法（四種）

施工成本控制（重點）：合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制的動態資料，施工成本控制屬于動態原理控制。應該從投標持續到竣工驗收。

四

十一、進度計劃：不同深度（總進度計劃、單位工程進度計劃

等）、不同功能、不同周期、不同項目參與方編制。

四

十二、縮短關鍵工作時間：

1、對質量和安全影響不大；

2、增加費用最少；

3、有充足的配用資源。

例：對綜合效益影響不大的工作（x）四

十三、區分施工機械設備、工程設備、施工工具：

施工機械設備：運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器以及施工安全設施

工程設備：電梯、泵機、空調

四

十四、竣工質量驗收的依據：施工合同，標準，設計變更，設計圖紙。

四

十五、工程質量等級：合格、優良（由監理單位出質量評估報告、政府不參與）

四

十六、政府對工程質量的監督：

1、監督檢查參建方的質量行

為；

2、監督工程實體質量；

3、監督工程質量驗收資料。

四

十七、施工安全制度保證體系：崗位管理制度（管理的對象是

人）、日常管理制度（管理的對象是成品驗收）、投入和資源使用制度（管理的對象是物資）、四

十八、政府對建設工程生產安全進行監督的主要手段是：法律和經濟手段。（不要選行政手段）

四

十九、行政法規不得限制人身自由。行政處罰：警告、罰款、沒收非法所得、責令停業、行政拘留。

行政拘留是最嚴厲的行政處罰，但只是短時間的限制人身自由（是一種懲戒措施），不同與刑事拘留：刑事強制措施（限制人身自由）

五

十、不得在施工現場熔融瀝青，防止空氣污染，使用專用設備的除外。

五

十一、固定廢物的處理：物理、化學、生物、熱處理、固化處理、回收。

五

十二、合同期限內，承包人應向監理提供工程質量保證措施文

件，包括：質量檢查機構的組織和崗位職責、質檢人員的組成、質量檢查程序和實施細則。（工程質量報表不屬于其中）

五

十三、項目全壽命周期：決策階段，實施階段和使用階段。（設計屬于實施階段）

五

十四、施工總承包管理模式（MC模式）下：施工分包合同是由業主和分包直接簽訂的。

五

十五、施工成本動態控制中的計劃值就是指工程合同價。（并不是指施工圖預算）

五

十六、工具使用費，不屬于施工機械使用費。屬于企業管理費（公差使用保險金務工）

五

十七、曲線法分析成本偏差時，如果是一個檢測時間點上（即

從開始到檢測時間止）實際費用和預算費用，豎向距離表示累計費用偏差。如果是兩個檢查時間點上的，是局部費用偏差。（具體情況畫圖）

五

十八、合同履行過程中，若非承包人的原因造成工程量增加的（例如：政府政策的變化、通貨膨脹、設計變更，但是估算工程量誤差不得調整除非雙方約定。），按合同調整綜合單價。如果合同未約定，按照以下原則辦理：工程量10%以內的不用調整；10%以上的，調整。（此調整，只是對10%以外的部分計算調整。例如：2000的工程量，實際為2400，那么計算的時候，使用2200X原單價，200X調整后的單價）

五

十九、預付款不得遲于開工前7天，如果沒付款，在約定時間7天后，承包人發出通知；發出通知7天后還不支付的，停工處理。（延時付款的，支付貸款利息）。付款后由監理人在開工前7天向施工方發出開工通知

六

十、業主（甲方）項目進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。（一共只有項目實施階段和決策階段兩個階段）。項目施工階段的進度控制是只是屬于項目實施階段的一部分。

六

十一、關鍵工作是網絡計劃中總時差最小的工作。（最容易影響工期的工作）

關鍵路線全部由關鍵工作組成。

六

十二、我國政府對安全生產的監督機制是綜合管理和部門管理相結合。（2009-53）

六

十三、環境管理體系不必成為單獨管理系統，應納入組織整改管理體系中（2009.54）

六

十四、竣工驗收的日期：驗收合格的工程實際竣工日期為承包人提交竣工申請報告的日期。

如果因為甲方的原因導致無法竣工的，竣工日期為提交竣工申請報告的日期。

六

十五、工程其他項目清單：暫估價、暫列金額、計工日和總承包服務費。

六

十六、定額中，材料的凈消耗量確定方法：理論計算發、測定法、圖紙計算法、和經驗法。

六

十七、網絡計劃中，無論是單代號網絡計劃還是雙代號網絡計劃，總時差最小的為關鍵工作。

關鍵線路：一個網絡圖中可以能有多個關鍵線路。

雙代號網絡計劃中，持續時間最長的為關鍵路線。

單代號網絡計劃中，全部為關鍵工作（總時差最小的）且工作間隔時間為零的工作為關鍵路線。

六

十八、施工安全的技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理構成

六

十九、物理實驗和力學實驗屬于一般性檢驗。七

十、鋼材抽檢，進口鋼材要全檢。

七

十一、操作事故：施工過程中，由于實際操作者不按照規程和

標準實施操作，而造成的質量事故。例如：施工負責人未按質量標準進行檢驗，導致混泥土模板嚴重變形。（屬于管理不當，但屬于操作事故）

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（1）

1.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（里程碑事件的實際進度）。

2.項目管理最基本的方法論是項目目標的（動態控制）。3.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括（建筑材料、設備質量）。4.在工程合同價與實際施工成本、**支付比較時，成本的計劃值是（工程合同價）。

5.在工程合同價與**支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是（**支付中的相應成本項）。

6.運用動態控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（2）將施工成本目標逐層分解；（1）收集施工成本的實際值；（3）將實際值與計劃值比較；

（4）找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是（2-1-3-4）。7.在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（一個月）。

8.在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制時，首先要做的工作是（收集施工進度實際值）。

9.在項目目標動態控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（將項目的目標進行分解）。

10.在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的步驟包括：

（1）收集施工進度實際值；

（2）定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（1-2-3）。11.以下屬于項目目標的過程控制的是（定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較）。

12.項目目標動態控制的核心是（當發現目標偏離時采取糾偏措施）。

13.當項目目標失控時，首先應考慮（組織）方面存在的問題。

14.調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態控制的（組織措施）。

15.屬于項目動態控制技術措施的是（改進施工方法）。16.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（計劃值）。

17.進行項目目標動態控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是（將實際值與計劃值比較）。二級建造師《施工管理》復習整理筆記（2）

1.在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（項目目標的控制和組織協調）。

2.施工企業項目經理由于主觀原因或工作失誤承擔相應責任時，政府主管部門將追究的主要是其（法律責任）。3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（施工方項目經理）。

4.建設部的有關文件指出，工程項目施工應建立以（項目經理）為首的生產經營管理系統，實行項目經理責任制。5.施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務的是（工程投資控制）。6.施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（本企業）的整體利益。

7.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，在（本企業法定代表人）的授權范圍內行使組織項目管理班子、指揮生產經營活動等管理權力。

8.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與（本企業法定代表人）簽訂項目承包合同。

9.《關于建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知》發布的時間是（2003年）。10.國際上建造師的執業范圍比我國規定的建造師的執業范圍（寬）。

11.2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經理必須由（取得建造師注冊證書的人員）擔任。12.在我國，建造師是一種（專業人士）的名稱。13.在我國，項目經理是一個（工作崗位）的名稱。14.建筑施工企業項目經理，是受企業（法定代表人）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

15.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（施工企業）決定。

16.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（5）年。

17.國發［2003］5號文件規定，取消建筑施工企業項目經理資質核準，由（注冊建造師）代替，并設立過渡期。二級建造師《施工管理》復習整理筆記（3）

1.關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（必須在組織內部安排人員）。

2.團隊建設的任務之一是（形成合適的團隊機制，提高工作效率）。

3.組織和人力資源規劃是（識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系）的過程。

4.為實現項目目標，項目人力資源管理的目的是（調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制）。5.在進行項目的團隊建設時，對項目管理班子的要求是（建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創立良好的人際關系和工作氛圍）。

6.關于項目資源管理，下列說法正確的是（確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一）。

7.在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮（施工資源的運用），將有利于提高施工質量、降低施工成本。8.施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的（合理配置），為項目目標的實現提供資源保證。

9.在編制資源進度計劃時，應將重點放在（主導資源）上。10.一個項目的施工資源應包含（參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源）。

11.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的（物資資源）。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（4）

1.建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和（建設項目總承包方）自身的利益。

2.施工總承包管理方（MC-ManagingContractor）對所承包的建設工程承擔（施工任務組織）的總責任。

3.項目決策期管理工作的主要任務是（確定項目的定義）。4.項目實施期的主要任務是通過（管理）使項目的目標得以實現。

5.設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（EPC承包）。6.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（實施階段）的全過程。

7.EPC承包模式下的項目管理屬于（建設項目總承包方）的項目管理。

8.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的（施工階段）進行。

9.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（施工分包方）的項目管理。

10.以下不屬于施工方項目管理目標的是（項目的投資目標）。

11.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（成本目標）。12.項目管理的核心任務是項目的（目標控制）。13.業主方的項目管理服務于業主的利益，其項目管理的投資目標是指項目的（總投資目標）。

14.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（籌劃和準備工作）。

15.對于一個建設工程項目而言，（業主方的項目管理）是管理的核心。

16.建設工程項目總承包在多數條件下采用（變動總價合同）。

17.設計和施工任務綜合的承包，以及設計、采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都屬于（建設項目總承包方）的項目管理。

18.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（實施期）。19.項目的設計前準備階段的主要工作是（編制設計任務書）。

20.編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期的（決策階段）。

21.業主方的項目管理工作涉及項目（實施階段）的全過程。

22.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（組織實施方式）。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（5）

1.項目結構分解的示意圖（項目結構圖）如下。這種結構圖反映了項目的構成，進而也體現了（各工作對象之間的組織關系）。

2.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是（項目結構圖）。3.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是（組織結構圖）。

4.對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成（項目組織結構圖）。

5.以圖的形式反映組織系統中各工作之間邏輯關系就形成（工作流程組織）。

6.反映項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（職能分工表）

7.工作流程組織所反映的組織系統中各項工作之間的邏輯關系是（動態）關系。

8.施工單位應當在（任務分解）的基礎上定義項目經理和項目團隊成員的工作任務。

9.下列關于項目結構圖、合同結構圖、項目組織結構圖相互關系的表述中，正確的選項是（項目結構圖是形成合同結構圖的依據）。

10.合理的項目管理組織結構的確定，取決于對（項目結構

與合同結構）的分析。

11.實現項目管理目標的決定因素是（項目管理組織）。12.對一個項目的結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成（項目結構圖）。

13.組織結構模式反映一個組織系統中的（各工作部門之間的指令關系）。

14.組織分工是指組織系統中各子系統或各工作部門的（任務和管理職能）分工。

18.對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是（組織）問題。

19.控制項目目標最重要的措施是（組織措施）。二級建造師《施工管理》復習整理筆記（6）

1.工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（賠償責任）。

2.我國的建設工程監理屬于國際上（業主方項目管理）的范疇。

3.施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（24小時），應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。

4.對實行強制性監理的建設工程范圍作出具體規定的法規是（《建設工程監理范圍和規模標準規定》）。

5.工程建設監理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量；進行工程建設（合同管理），協調有關單位間的工作關系。

6.工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔（連帶賠償責任）。7.《中**民共和國建筑法》規定，從事建筑活動的專業技術人員，應當依法取得相應的（執業資格）證書，并在其許可的范圍內從事建筑活動。

8.國際上把建設監理單位所提供的服務歸為（工程咨詢）服務。

9.監理單位是建筑市場的主體之一，建設監理是一種高智能的（有償技術服務）。

10.監理單位與項目法人之間是委托與被委托的（合同關系）。

11.建設工程監理活動是指具有相應資質等級的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（建設工程合同）的行為進行監督和管理。

12.國家推行建筑工程監理制度。（國務院）可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（7）1.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移）。

2.在事件風險量區域圖上，風險量最小的區域是（風險區D）。

3.若某事件經過風險評估，位于事件風險量區域圖中的風險區C，則應（采取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區D）。4.人身安全控制計劃方面的風險屬于（經濟與管理）風險。5.損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（組織風險）。

6.技術風險可能來自于（工程設計文件）。7.風險是指損失的（不確定性）。

8.風險分析的工作之一是（進行風險衡量，確定風險量）。9.事故防范措施和計劃方面的風險屬于（經濟與管理風險）類型。

10.施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（組織風險）類型。

11.在事件風險量的區域劃分中，可能發生事件的可能損失量很大，但發生的概率卻很小的區域屬于（風險區B）。12.工程項目管理風險是指可能出現的（影響項目目標實現）的不確定因素。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（8）

1.對于設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（7%）。

2.工料單價法中，工程的發承包價由匯總后的（直接工程費）加上措施費、間接費、利潤、稅金組成。

3.施工機械司機工資屬于（施工機械使用費）。

4.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為（960）萬元。

5.工料單價法的直接工程費是以（分部分項工程）的工程量乘以單價后的合計得到的。

6.稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加稅。營業稅的稅額為營業額的3％，城鄉維護建設稅的納稅人所在地為市區的，按營業稅的7％征收，則納稅地點在市區的企業繳納稅金的稅率為（3.41）％。

7.為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（措施費）。

8.某施工機械的預算價格為120萬元，規定的耐用總臺班數為2650，殘值率為5%，則該設備的臺班折舊費為（430）元。9.材料費是施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助

材料、購配件、零件、半成品的費用，其價格是指（由材料供應廠商運到工地倉庫經過檢驗試驗和保管后的出庫價格）。10.按規定標準發放的夏季防暑降溫費屬于（生產工人勞動保護費）。

11.筑安裝工程施工中生產工人產、婚、喪假期的工資屬于（生產工人輔助工資）。

12.生產工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（生產工人輔助工資）。

13.建筑安裝工程直接費中的人工費是指（直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用）。

14.施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用稱為（直接工程費）。

15.按照建標［2003］206號關于印發《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現行建筑安裝工程費用項目組成為（直接費+間接費+利潤+稅金）。

16.某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，則該施工項目的安全施工費為（16）萬元。

17.直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（施工機械使用費）。18.采用綜合單價法計算工程發包與承包價時，若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，則計算間接費的基數是分項（直接費）。19.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是（進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所發生的費用）。

20.下列不屬于直接工程費中材料費的費用是（材料二次搬運費）。

21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構配件進行一般性鑒定、檢查所發生的費用屬于（檢驗試驗費）。）。二級建造師《施工管理》復習整理筆記（9）

1.在工程施工以前對成本進行的估算，屬于（施工成本預測）的內容。

2.下列屬于施工成本控制經濟措施的是（對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策）。

3.從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于（組織措施）。

4.施工成本核算的基本內容中，不包括（項目管理效益的核算）。5.施工成本核算的基本環節中，不包括（衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價）。

6.施工成本一般以（單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。7.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從（投標到竣工）的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。

8.一個施工項目成本計劃應包括（從開工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件。

9.以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）。

10.在施工項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，稱為（施工成本）。

11.下列不屬于施工成本管理任務和環節的是（施工成本策劃）。12.施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，把成本控制在（成本計劃）范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

13.無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，稱為（間接成本）。

14.為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，稱為（間接成本）。

15.施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（直接成本）。

16.下列可以計入工程直接成本費用的是（支付給生產工人的工資）。

17.下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是（施工措施費）。

18.下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（辦公費）。二級建造師《施工管理》復習整理筆記（10）

1.將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法是（動態比率法）。2.施工成本分析的重要依據是（會計核算）。

3.業務核算的目的是（在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整）。

4.施工成本分析就是根據會計核算、統計核算和（業務核算）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。

5.對經濟活動進行核算范圍最廣的是（業務核算）。6.下列關于工程變更的說法中正確的是（工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等）。

7.用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（相關

比率法）。

8.通過（構成比率法）的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系。

9.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表示（成本偏差）。

10.進行綜合成本的分析，（分部分項工程成本分析）是施工項目成本分析的基礎。

11.施工成本控制要以工程承包合同為依據，從（實際成本及預算收入）方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。

12.綜合成本的分析中，（月（季）度成本分析）是指施工項目定期的、經常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。

13.在進行月（季）度成本分析時，發現出現了屬于預算定額規定的“政策性”虧損，則應該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度）。

14.下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是（業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算）。

15.通過（竣工成本分析），可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。

16.單位工程竣工成本分析的依據是（成本核算對象的竣工成本資料）。

17.成本分析的依據是（成本報表）。18.既是施工成本控制的依據，又作為施工成本控制的指導文件的是（施工成本計劃）。

19.根據進度計劃安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計劃施工成本是（擬完工程計劃施工成本）。

20.以下能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是（施工成本計劃）

21.施工成本控制的實施步驟為（比較、分析、預測、糾偏、檢查）。

22.在施工成本控制的步驟中，（分析）是施工成本控制工作的核心。

23.在施工成本控制的步驟中，通過（預測），可以估算整個項目完成時的施工成本，為決策提供支持。

24.施工成本控制中最具實質性的一步是（糾偏）。25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是（分析偏差產生的原因）。

26.施工成本偏差可表示為（已完工程實際施工成本）與已完工程計劃施工成本的差異。27.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（進度偏差）。

28.反映成本實際值對計劃值的偏離程度的是（偏差程度）。29.在進行成本偏差分析中，（累計偏差）分析的結果更能顯示出代表性和規律性，對成本控制工作在較大范圍內具有指導作用。

30.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（橫道圖法）。

31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強特點的是（表格法）。

32.能形象、直觀、準確地表達出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是（橫道圖法）。

33.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是（曲線法）。

34.可使項目成本管理人員清楚地了解偏差發生的時間、所在的單項工程，從而有利于分析偏差發生的原因的是（局部偏差）。二級建造師《施工管理》復習整理筆記（11）

1.按照國際慣例，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。

2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為16.5元／m3.經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（1.6萬元）。

3.按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項，則作為結算依據的相應綜合單價由（承包人提出，發包人確認）。

4.某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機械臺班上漲費）。5.某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）。

6.采用總費用法計算索賠費用，需要重新計算該工程的（實際總費用）。

7.當發生多次索賠事件以后，適宜采用（總費用法）計算索賠金額。

8.采用實際費用法計算工程索賠費用，通常（直接費的額外費用+相應的間接費和利潤）是承包商應得的索賠金額。9.工程索賠計算時，最常用的一種方法是（實際費用法）。10.按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）。

11.通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤。

12.某索賠事項的直接費索賠款額為25萬元，現場管理費索賠款額3萬元，發生的企業領導人赴工地指導費0.5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（1.40萬元）。13.某工程量清單的工程數量有誤，且實際增加數量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（幅度以外部分的綜合單價需作調整）。14.合同中工程量清單的單價和價格是由（承包人投標時提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受。

15.某工程量清單的工程數量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（原綜合單價需作調整）。

16.按照國際慣例，索賠利息時，采用的利率可按（合同雙方協議的利率）確定。

17.某工程施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規定，則該變更工程可（參照合同價格）確定變更價款。

18.FIDIC合同條件下工程變更的估價由（工程師按照相應條款）商定或確定合同價格。

19.FIDIC合同條件下的工程變更，在（工程量變動大于10%）等情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元／m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9.由于該項設計變更，承包商實際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價款為（41.65萬元）。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（12）

1.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為 25萬元?，F承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應簽證的**為（21.85萬元）。

2.下列關于工程價款主要結算方式的說法，正確的是（分段結算的工程，可按月預支**）。

3.按現行建設工程施工合同示范文本的規定，發包人未按約定時間預付**，則承包人應在（約定預付時間7天后）向發包人發出要求預付的通知。

4.2004年5月實際完成的某工程按2003年5月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參加調值的品種，除鋼材的價格指數增長了10%外都未發生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按調值公式法進行動態結算，應結算的**為（1040萬元）。

5.2003年9月實際完成的某工程按2003年1月簽約時的價

格計算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參加調值的品種，人工費占工程價款的40%，鋼材費用占工程價款的1.0%，其他費用占**的30%，人工費、鋼材在2003年1月的價格指數分別為100、150，9月的價格指數分別為110、180，其他費用價格指數不變，則2003年9月經調值后的**為（1060萬元）。6.動態結算的調值公式法中，各成本要素的比重系數應根據（要素對總造價）的影響程度而定。

7.采用動態結算的調值公式法，各成本要素的比重系數之和應（小于1）。

8.在進行工程價款動態結算時，價格調整所要考核的地點一般是（工程所在地）。

9.工程竣工驗收報告經發包人認可后（28天）內，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，按雙方約定進行竣工結算。

10.工程竣工驗收進行工程竣工結算，由（總監理工程師）簽發最終**支付證書。

11.按《建設工程施工合同（示范文本）》的規定，在確認計量結果后（14天）內，發包人應向承包人支付**（進度款）。12.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為25萬元?，F承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師實際簽發的付款憑證金額為（0）。

13.下列屬于承包工程價款主要結算方式的是（分段結算）。14.工程預付款主要是保證承包商（施工所需材料的儲備）。15.采用分段結算方式結算工程價款，是按（工程形象進度）進行結算。

16.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為25萬元?，F承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月的工程量價款為（23萬元）。

17.對工程預付款來講，按現行建設工程施工合同示范文本的規定，發包人收到承包人要求預付的通知后仍未按要求預付，則承包人可在發出通知后（7）天停止施工。

18.某工程發包后，發包人未按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（發包人）承擔。

19.某工程工期為4個月，承包合同價為90萬元，則其宜采用的工程價款結算方式為（竣工后一次結算）。

20.某工程合同總額200萬元，工期1年，合同中約定的工程預付款額度為12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為（160萬元）。

21.我國工程價格的計價方法一般可分為（工料單價法和綜合單價法）。

22.下列關于工程價格的計價方式，說法正確的是（用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便）。

23.可調工料單價法計算工程進度款的正確步驟是（⑤④⑥②①③）。

⑤根據已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價； ④將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計； ⑥按規定計算措施費、間接費、利潤 ②按規定計算主材差價或差價系數； ①按規定計算稅金； ③累計本月應收**進度。

24.在工程結算時，將工程量與單價相乘直接得到工程進度款的單價是（固定綜合單價）。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（13）

1.為配合協調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用是（總承包服務費）。

2.零星工作項目中的機械計量可以按照機械消耗總量的（1％）取值。

3.零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的（1％）取值。

4.其他項目清單中招標人部分的金額可按照（估算金額）確定。

5.在進行措施項目計價時，投標人（可以根據施工組織設計采取的措施增加項目）。

6.對投標人報出的措施項目清單中沒有列項且施工中又必須發生的項目，招標人（可認為其包括在分部分項工程量清單的綜合單價中）。

7.分部分項工程量清單為不可調整的閉口清單，是指（投標人對清單內容不允許作任何更改變動）。

8.分部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是（分部分項工程）費用。

9.按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，工程建設風險因素所需費用在（綜合分部分項工程費用）中考慮。10.按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，工程量清單采用（）單價計價。

11.投標人應填報分部分項工程量清單計價格式中列明的所有需要填報的單價和合價，如未填報則（招標人可認為此項費用包含在清單中其他單價和合價中）。12.工程量清單中的（措施項目）是非工程實體項目。13.為配合協調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用應列入（其他項目清單中的投標人部分）。

14.招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應列入（其他項目清單中的投標人部分）。

15.工程量清單為投標者提供公開、公平、公正的競爭環境，由（招標人）編制。

16.分部分項工程量清單的項目編碼由（12）位組成。17.下列關于工程量清單作用的說法中不正確的是（工程量清單是辦理竣工決算的依據）。

18.在工程量清單包含的內容中，（分部分項工程量清單）是工程量清單的核心。

19.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（質疑）的方式由清單編制人作統一的修改更正。20.分部分項工程量清單中不包括（計算規則）。21.編制分部分項工程量清單時，在確定了項目名稱、編碼、計量單位和計算工程量的同時還應確定（綜合的工程內容）。22.工程量清單中的其他項目清單不包括（規費）。23.招標文件中提出的某些必須通過一定的技術措施才能實現的要求應列入（措施）清單。

24.下列關于措施項目清單的說法中不正確的是（《計價規范》“措施項目一覽表”中所列項目不得進行增減調整）。25.編制措施項目清單時，若出現措施項目一覽表未列的項目，編制人（可以對措施項目一覽表進行補充）。

26.設置措施項目清單時，確定材料二次搬運等項目主要參考（施工組織設計）。

27.設置措施項目清單時，確定大型機械設備進出場及安拆等項目主要應參考（施工技術方案）。

28.分部分項工程量清單的項目編碼中的（10～12）位由清單編制人設置。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（14）

1.下列制定人工定額的方法中，（統計分析法）不屬于計時測定的方法。

2.下列定額中，（投資估算指標）是根據已建工程的價格數據和資料編制的。

3.已知某挖土機挖土的一個工作循環需2分鐘，每循環一次挖土0.5m3，工作班的延續時間為8小時，時間利用系數K＝0.85，則其臺班產量定額為（102m3/臺班）。

4.在合理的勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品所必須消耗的施工機械的工作時間不包括（停工時間）。5.某施工機械的時間定額為0.391臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（256m3/臺班）。

6.某施工機械的臺班產量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工時間定額為（0.8工日/100m3）。

7.材料消耗定額是在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的資源的數量標準，它不包括（在運往工地過程中材料的損耗量）。

8.在制定材料消耗定額時，下列（觀察法）方法可以用來確定材料損耗率。

9.在施工過程中，向生產工人分配施工任務通常使用（人工產量）定額。

10.某工人完成單位合格產品的工作時間為4小時，則其時間定額為（0.5工日）。

11.生產某產品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產品所必須的工作時間為4小時，則生產該產品的勞動定額為（2工日）。

12.生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（1.54m3/工日）。

13.下列定額中屬于企業定額性質的是（施工定額）。14.生產工人在正常施工條件下進行施工作業的定額時間不包括（停工時間）。

15.施工企業確定投標報價的基礎應為（施工）定額。16.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據（投資估算指標）。

17.以整個工程為對象編制的投資估算依據是（概算指標）。18.概算定額的編制基礎是（預算定額）。19.確定建設項目投資額要依據（概算定額）。20.以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是（概算定額）。

21.編制單位工程施工圖預算要依據（預算定額）。22.以規定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（預算定額）。

23.下列定額中可直接用于工程項目施工管理的是（施工定額）。

24.下列制定人工定額的方法中，（寫實記錄法）屬于計時測定的方法。

二級建造師《施工管理》復習整理筆記（15）

1.假設工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（12天）。

4.已知某網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（6天）。5.已知在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續時間為6天，則其最遲開始時間為（12天）。6.在網絡計劃中，若某項工作的（總時差）最小，則該工作必為關鍵工作。

7.當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延Δ，且大于該工作的總時差TF時，網絡計劃總工期將（拖延Δ-TF）。8.在工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續時間為7天。如果工作最早開始時間為13天，則工作M的總時差為（5天）。

9.在工程網絡計劃的執行過程中，發現某工作的實際進度比其計劃進度拖后5.天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為（3天）。

10.在工程網絡計劃執行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數超過自由時差時，將會影響（緊后工作的最早開始時間）。

11.在單代號網絡計劃中，設H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間時間間隔為8天，工作H、J之間的時間隔為6天，則工作H的總時差為（10天）。12.雙代號時標網絡圖中實箭線末端對應的時標值為（該工作的最早完成時間）。

13.已知某工作i～j的持續時間為4天，其i節點的最早時間為18天，最遲時間為21天，則該工作的最早完成的時間為（22）天。

14.雙代號網絡圖中，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關系）。

15.在建設工程常用網絡計劃表示方法中，（雙代號網絡圖）是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖。

17.在雙代號時標網絡計劃中，可以直接識別工作的（開始時間）。

18.單代號搭接網絡計劃中前后工作之間邏輯關系有（完成-完成）。

19.某工程計劃中A工作的持續時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（5）天。

20.在單代號搭接網絡計劃中，（箭線）表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。

21.雙代號網絡計劃中有（一個開始節點和一個結束節點）。22.在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的（自由時差）。

23.單代號搭接網絡計劃是前后工作之間有多種邏輯關系的（肯定型）網絡計劃。

24.以箭線或節點表示工作的網絡計劃，稱為（工作網絡）。25.在單代號搭接網絡計劃中，STFi，j表示（i工作開始到j工作完成的時距）。

26.雙代號網絡圖中虛箭線表示（工作之間邏輯關系）。

第三篇：二建施工管理整理重點

施工組織設計：工程概況；施工部署及施工方案；施工進度計劃；施工平面圖；主要技術指標。施工組織總設計：建設項目的工程概況；施工部署及其核心工程的施工方案；全場性施工準備工作計劃；施工總進度計劃；各項資源需求量計劃（1）；全場性施工總平面圖設計。單位工程施工組織設計：工程概況及施工特點分析（3）；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工進度計劃；（1）；單位工程施工總平面圖設計；技術組織質量保證安全施工措施（2）。分部分項工程施工組織設計：（3）；施工方法和施工機械的選擇；分部分項工程的施工準備工作計劃；分部分項工程的施工進度計劃；（1）；（2）；作業區施工平面布置圖設計。施工組織總設計編制程序：收集資料；計算工程量；確定部署；擬訂方案；總進度計劃；資源需求計劃；準備工作計劃；總平面圖設計；技術經濟指標。措施費：環境文明臨時夜間二次出場安拆費支架腳手架已完保護排降水費。規費：工程排污社會保障（養老失業醫療）住房公積金工傷保險。人工定額（技術測定法統計分析法比較類推法經驗估計法）。材料凈用量（理論計算法測定法圖紙計算法經驗法）。材料損耗率（觀察法統計法）。成本管理（預測計劃控制核算分析核算）責任體系：組織管理層（貫穿投標實施結算過程，體現效益中心）；項目管理層（執行組織確定的目標，現場生產成本控制中心）。施工成本分析（比較法因素分析法差額計算法比率法）。動態結算（按實際價格結算法按主材計算價差竣工調價系數法調值公式法）。

第四篇：施工重難點分析及措施

文明施工及土方開挖

本工程施工現場環境較特殊，首先施工現場無堆土區，需考慮土方全部外運 及外購土方回填的方法措施，施工現場必須全封閉分隔并做好安全通道工作，需著重考慮防揚塵及噪音控制措施，保證人員的正常通行及敬老院的正常生活，其次車輛和材料的進出，要進行道路交通的導行，保證運輸道路的通暢，同時對路面進行保潔，按時清理干凈。最后，應先進行敬老院臨時食堂的建設，滿足敬老院的日常生活需求，再進行綜合樓的建設。

針對本工程的重難點特點，制定了如下的具體措施：

一、施工現場無堆土區，因此土方外運及外購土方回填均需保證全部外運及回填，并保證路面的清潔，渣土運輸及回填選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，運土車輛嚴格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載，車廂上部全部加蓋板覆蓋，避免運輸過程中渣土散落污染市區道路及周邊環境。

為了保證在此次土方外運及回填工作進行的同時,不給周圍已形成的環境造成影響，我方將在土方運輸過程中作好清掃保潔工作，并由專人負責。

為保證車輛運輸不對市區環境造成污染，施工現場兩個出入口分別設置洗車槽，并安排專人進行車輛清洗工作，對每輛運土車須經打掃車輪、將運土車箱上兩側土方拍實，蓋好車廂蓋后方可放行。在渣土運輸的區間段內安排清潔人員，隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進行清掃，安排專人進行巡視、值班、組織路口交通，并成立施工現場揚塵控制人員組織及控制揚塵的設備配置計劃。

為維護現場環境，減少土方對周圍環境的影響，我方將做到管理工作橫到邊、縱到底，責任落實到人，避免在渣土外運中發生揚塵、灑漏等問題。具體措施如下：

1、成立渣土外運管理小組，對渣土外運中的違規現象及時糾正，并制定相關的管理措施防止渣土外運污染環境。

2、渣土外運選用帶有頂棚的運輸車輛，嚴格控制運輸過程中出現的掉土現象，無頂棚的車輛禁止進場。加強對渣土運輸車輛的車況檢查，做好持證運營。

3、挖土區必須按照開挖前指定的區域線路開挖，每層開挖深度按照指定標高開挖，不得隨意超范圍、超深度開挖。

4、出場車輛必須在洗車池位置進行沖洗，保證出場車輛的清潔，防止污染

通行道路；在棄土場設置洗車設施，保證車輛進入施工場地途中不帶泥上路，保持道路清潔。

5、工程渣土不得隨意棄置，必須運至規定的棄渣場，運土汽車必須使用密閉式運輸車，不得落石掉渣污染道路，外運和內運土方時不準超高。一旦在施工場地外有渣土撒落，應及時派人進行清掃，以避免塵土飛揚。

6、施工現場成立專門道路保潔隊，派專人負責，對出土線路全時間段全程跟蹤，發現遺灑及時清理，保證道路的干凈。

7、土方運輸中，遇到機械、車輛、作業人員繁忙和道路較狹窄路段，應設專人指揮交通，確保安全。棄土應及時運出，如需臨時堆土，或留作回填土，堆土坡腳距離應按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定，在邊坡支護設計時應考慮堆上附加的側壓力。施工棄土應按指定地點堆放，不允許在開挖范圍的上側棄土，并按棄土場區規劃要求倒土，對棄土區有要求整平的實行平整處理。

二、本工程施工區域較特殊，在大圩敬老院中間位置，我單位對施工現場采取全封閉分隔并做好安全通道工作，保證人員的正常通行，不影響敬老院內正常生活。在施工區域周邊開始設置警告、提醒標志，設置減速指示牌、導流指示牌、交通指示牌。晚間設置紅色警示燈及彩燈。按照交通管理及市政管理部門的要求設置交通指示、警告、禁止等。標志，標志

制作遵循統一、規范、有預見性的原則，標志表面采用反光材料，標專位置要設于顯眼處，滿足交通視線要求，標專立桿埋設牢固且豎直。

（一）施工協調

1、項目部要全力配合交警部門對此路段的交通管理工作，出現影響通行的因素時及時聯系解決。

2、嚴格控制各施工段的時間節點，每天檢查進度計劃的實施程度，確保按審批的計劃實施。

3、施工中每次的移位改線，提前作好準備工作，服從其統一指揮，配備足夠的人力財力，確保每次移位改線工作一次完成。

4、施工期間作好宣傳工作，利用電視、報紙、宣傳牌等多種手段，讓通行車輛達到提前預知改道情況，每次移位時也必須在報紙上公布，將所改移部位和實施時間示意清楚。

5、施工階段土方運輸全部安排在車輛較少時段進行，上下班交通高峰期內施工車輛不上路通行。用于施工車輛的進出通道口須設專人指揮，確保施工場區內的安全和周邊交通的安全。

6、在占用路面施工時，要求對施工圍護區內的排水，材料統一管理，每天沖洗施工場地，將場地內的排水引排到雨水管井。夜間運土作業完成時，派人清掃周圍路面，保持路面系統清潔。

7、堅持“以人為本”，盡可能降低對道路現有車道的調整幅度，減少調整給市民出行所帶來的不便，確保在施工期間，金山大道東西向行車道具備2車道以上的交通能力。

8、充分挖掘現有道路資源，合理利用綠化帶和人行道及兩側空置用地，幵辟臨時道路，最大限度保障正常交通。

（二）交通導流安全措施

（1）項目部設立專人，由工程部經理領導，安全員及施工人員，負責施工全過程導行道路交通疏導、指揮，設立專人負責指揮施工區內的交通及組織，隨時保持導行道路的良好狀況，確保交通安全暢通。（2）出現堵車、交通事故，及時上報交管部門。

（3）疏導人員、安全員、警衛佩戴安全標志，24小時值勤，通訊工具24小時開機。

（三）防揚塵及噪音控制措施（1）指導思想和工作目標

加大對工地揚塵、污水、噪聲等治理工作的力度，使工地環保保護規范化、標準化、徹底改變工地的整體面貌，打造工地環保新形象。（2）具體工作目標為：

1、建設工地達到“整治、規范、安全、文明”的施工要求;

2、建設工地施工做到利民、便民、不擾民;

3、建設工地管理符合“場內標準化、場外景觀化”;

4、建設工地綠色環保工作做到規范化、標準化。

（3）具體施工管理措施 3.1、揚塵控制措施

3.1.1、設專人清運現場建筑垃圾，樓層清掃前應灑水潤濕后再將垃圾鏟入特制加蓋的斗車內，集中運至地面后及時處理，防止揚塵。3.1.2、嚴禁高空拋撒建筑垃圾。

3.1.3、總平面范圍內及工地周圍邊場地派人每天2—3次巡視、清掃。

3.1.4、松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放，表面用竹席遮蓋防止刮風粉塵彌漫，影響環境衛生。

3.1.5、工地大門口設置蓄水池、沉淀池，并配置專用水槍兩支，作為沖洗出入工地的車輛所用，由工地門衛負責。

3.1.6、土方開挖時，堆土要相對集中，存土時間超過一個月，進行覆蓋、固化或綠化；短存時由環保隊進行灑水降塵。

3.1.7、四級風以上的天氣，嚴禁土方施工。

3.1.8、攪拌臺進行全封閉，并在攪拌臺口設置噴淋頭進行降塵。3.1.9、水泥罐、水泥庫房進行全封閉。

3.1.10、隧道二次砼施工主要采用商品砼供應，對施工中剩余棄渣土及時清理裝入專用垃圾箱內裝車隨時外運至指定地點。

3.2、噪聲監督控制措施

3.2.1、結合施工現場平面特點，盡量將施工機具和加工房設在遠離生活區和辦公區的地方，減少噪聲影響。

3.2.2、加強噪聲作業時間嚴格控制，需要連續作業或夜間作業的，必須報告工地所在建設管理部門審查同意后方可以施工，并事先作好周圍群眾的工作。3.2.3、對人為活動噪聲的控制措施，施工中盡量減輕擾民噪聲，對產生振動噪聲的木工機具、砼攪拌機、振搗器等盡量在白天使用，支拆模板，搭拆腳手架等必須在白天進行，除砼可以在夜間連續施工外一般情況不夜間及午休時間盡量不加班，如有特殊情況事前通知甲方一起處理，并做好安民告示。

3.2.4、施工的上下聯絡采用對講機，現場配備對講機8臺，嚴禁在門架、鋼管上敲打金屬形式通知操作人員。

3.2.5、材料裝卸采用人工傳遞，特別對鋼管、鋼模等金屬器材，嚴禁拋擲或從汽車上一次性下料。

3.2.6、對強噪聲源頭有控制措施，強噪聲作業進行全封閉：攪拌臺進行全封閉作業。3.2.7、施工現場制定的噪聲控制措施，由施工現場的專職環保員或環保隊監控，對環保、衛生工作進行檢查記錄，對施工現場的噪聲隨時進行監控，未按要求進行降低噪聲作業的立即停工整改。

(二)文明施工

1．施工人員遵守工地環境衛生制度及文明施工制度。

2．施工人員穿著整齊、戴牌上崗，尊重監理和甲方人員，遵守“七不”規范。3．對施工區域和危險區域，必須設立警示標志，并采取警戒措施。4．施工中積極采取措施，降低施工中產生的噪聲。5．實施掛牌施工，施工銘牌應標明： ⑴．工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目負責人、開竣工日期和監督電話； ⑵．工地管理人員名單牌；

⑶．安全生產、文明施工及管線保護無重大事故計數牌，表牌設置在工地大門醒目處。6．規劃設置各項臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水。

7．嚴格執行：“門前三?！敝贫?，工地內污水不得外溢，建筑垃圾應集中堆放及時清運；建材及垃圾在清理過程中，應有防止滴漏或飛揚的措施。

8．施工過程中，嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔，操作落手清，場容衛生檢查等保持工地環境整潔。

9．設置必要的職工生活設施，生活區與施工區進行隔離，并符合衛生、通風、照明等要求，建立定期清掃制度，保持衛生整潔，生活垃圾存放在專門容器內并及時清運。

10．工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定，其位置應遠離廁所、垃圾等污染環境。食堂保持整衛生，炊事員上崗應持有有效健康證。

基坑支護

第四章 基坑支護施工示意圖

在組織基礎土方開挖成形前，工程項目部繪制了以下幾項基坑支護示意圖：（后附基坑護坡大樣圖一）1．土方塌方護坡示意圖。2．邊坡支護示意圖。3．地溝滲水處支護示意圖。

-第五章 基坑支護操作過程分析

5．1土方護坡施工分析（后附基坑護坡大樣圖一）

項目部工程技術科組織好基礎護坡施工班組，進行全面的書面技術交底工作，針對性的把每項施工工序落實到操作工人的技能運作中。

5．1．1：土方護坡施工物質材料準備，項目部倉庫準備5000只編制帶，施工場地指定區域堆放250t左右中砂，伲龍蠅若干，舊安全網2000張。

5．1．2：單棟基坑土方完成后，用人工8人左右修平邊坡，用鐵板平敲邊坡面層，若施工條件允許，也可以采用平板震搗器進行震搗，以確保邊坡自然土層的密實性。

5．1．3：單棟基坑邊坡修平完后，用事先裝好的砂包進行分層堆棧，砂包與砂包堆棧之間，采用1：2的水泥砂填充砂包之間的空隙。5．1．4：單棟基坑護坡位置完工后，面層用密目安全網分二次進行鋪蓋，密目安全網底部同頂部分別用16#鍍鋅鐵絲進行綁扎，以避免刮風后，被大風吹起。

5．2土方塌方護坡施工分析： 單棟基坑土方開挖成形后，如果出現了土方塌方的現象，項目部將采取如下施工補救措施：

5．2．1．土方塌方護坡施工物質材料準備，項目部施工場地準備500根松木樁，木制擋板200張（最好采用舊模板）。鋼管2米至3米的若干根，扣件若干只。通訊工具：對機機3只。

5．2．2．土方塌方護坡施工工序：1.土方塌于基坑底的土方用機械挖機清理完。2.用機械挖機把松木樁敲入土層下面。3．用舊模板再松木樁的外側面用鐵釘釘牢。4.模板外側面用鋼管斜方向支撐于舊模板面層，支撐角度不大于60度。

第六章 基坑支護安全

管理措施

1、人工挖土，前后操作人員不應小于2.5m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過1.5m。

2、每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩情況，在確定安全的情況下繼續工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。

3、基坑四周必須設置1.2m高護欄，人員上下要有專門爬梯。

4、場內道路應及時整修，確保車輛安全通暢，各種車輛應有專人負責指揮引導。

5、挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐或損壞。

6、基坑（槽）的支撐，應按回填的速度，按施工組織設計要求及時依次拆除即填土時應從深到淺分層進行，填好一

層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。

第七章 文明施工措施

一、基坑邊護欄搭設： 1．材料準備

基坑邊護欄采用φ48×3.5ｍｍ腳手管（6 m、4 m、1.5 m），所需腳手管（大橫桿、立桿）大橫桿使用前刷好紅白間隔防銹漆；立干為藍色防銹漆；各種扣件（直角、旋轉、對接扣件）；5ｃｍ厚木腳手板；密目網；所有腳手架材料使用前由工長和安全員對材料進行驗收，不合格材料嚴禁使用。

2、搭設

基坑上口設腳手架護欄，立桿間距2 m，大橫桿橫距1.5 m。并以密目網維護。

3、搭設順序 腳手架搭設順序：

測量放線-→鋪墊板-→立桿定位-→擺放掃地桿-→豎向立桿與掃地桿扣緊-→掃地大橫桿和立桿扣緊

4、掃地桿

縱向掃地桿采用直角扣件固定在距墊板上表皮不大于200ｍｍ處的立桿上。橫向掃地桿采用直角扣件固定在扣件下方的立桿上。

5、掛設安全警示牌

基坑邊安全護欄搭設完成，經項目部技術組驗收合格后，護欄外側必需掛護欄驗收合格證，及安全警示牌。同時要求拉通電源，夜間應打開警示燈，做為基坑夜間照明。

第八章雨季基坑支護管理及保護措施 8.1雨季施工管理

8.1.1鑒于本工程雨期存在地下部分施工，需在雨季來臨前高度重視，成立防汛小組，由項目經理牽頭，現場施工隊長全面指揮，合理調配設備、人員和物資，及時消除安全隱患，如有意外情況及時修訂補充方案，確保工程的正常施工。

8.1.2雨季來臨前，領導小組認真組織有關人員制定雨季施工計劃，并組織各分包單位對項目進行全面檢查，對方案中各項措施進行落實、實施，檢查施工中存在的隱患。所需材料、機具要在雨季來臨前落實到位；進入雨季后，每周定期綜合檢查一次。

8.1.3成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急情況處理措施，除包括工程本身外，還應包括現場及醫院周邊建筑物構筑物的安全。

8.1.4項目經理部設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設天氣預報員，負責收聽的發布天氣情況。

8.1.5做好施工人員的雨季施工培訓工作。組織相關人員對施工現場進行一次全面檢查，包括基坑附近臨時設施、臨時用電、以及防雷接地、機械設備、排水情況等。

8.1.6檢查基坑過的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。

8.2施工現場管理

8.2.1場地排水：施工現場進行硬化，清理現場障礙物，保持現 場道路暢通。

8.2.2每天檢查基礎護坡是否牢固，基坑四周設置排水溝是否通暢。

8.2.3 在雨季到來前，做好基坑護欄的防雷裝置，在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。

8.2.4雨天過后，加強基坑監測及降水井內的水位觀測，遇到非正常情況及時采取措施，保證基坑支護的安全及降水工程滿足施工的需要。

8.2.5加強天氣預報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。

8.2.6施工現場設專職安全員，78棟基坑施工員同技術組分組，分區域進行負責、同時班組的主要負責人兼職安全員，建立安全責任體系。

8.2.7夜晚施工需要有足夠的照明度。

8.2.8開工前對參加施工的人員，進行安全教育，遇有特殊情況及時向監理

基坑開挖

1.2.3.4.5.6.7.8.1.基坑開挖

基坑開挖應根據支護結構設計降排水要求確定開挖方案

基坑邊界周圍地面應設排水溝且應避免漏水滲水進入坑內放坡開挖時應對坡頂坡面坡腳采取降排水措施 基坑周邊嚴禁超堆荷載

軟土基坑必須分層均衡開挖層高不宜超過1M 基坑開挖過程中應采取措施防止碰撞支護結構工程樁或擾動基底原狀土 發生異常情況時應立即停止挖土并應立即查清原因和采取措施方能繼續挖土 開挖至坑底標高后坑底應及時滿封閉并進行基礎工程施工 地下結構工程施工過程中應及時進行夯實回填土施工 開挖監測

基坑開挖前應作出系統的開挖監控方案監控方案應包括:監控目的,監測項目,監控報警值,監測方法,及精度要求,監測點的布置監測,周期工序管理和記錄制度以及信息反饋系統等

監測點的布置應滿足監控要求從基坑邊緣以外1~2倍,開挖深度范圍內的需要保護物體均應作為監控對象

基坑工程監測項目可按下表選擇 2.3.4.5.6.7.位移觀測基準點數量不應少于兩點且應設在影響范圍以外 監測項目在基坑開挖前應測得初始值,且不應少于兩次

基坑監測項目的監控報警值應根據監測對象的有關規范及支護結構設計要求確定

各項監測的時間間隔可根據施工進程確定當變形超過有關標準或監測結果變化速率較大時應加密觀測次數當有事故征兆時應連續監測

8.基坑開挖監測過程中應根據設計要求提交階段性監測結果報告工程結束時應提交完整的監測報告報告內容應包括: 工程概況

監測項目和各測點的平面和立面布置圖 采用儀器設備和監測方法

監測數據處理方法和監測結果過程曲線 監測結果評價

樁基施工重難點

重難點分析

1.樁位問題樁位偏差過大是其中常見的一個問題,在打樁時如果操作不當,樁頂不平,樁尖偏心接樁不正,土中有障礙物等都會造成將樁打偏,樁身一旦歪斜將會改變樁的受力狀態,造成樁身斷裂和承載力的大幅下降,或者測量放線誤差大,沉樁工藝不良,如樁身傾斜導致樁位出現較大偏差

2.斷樁問題在高強度重復荷載作用下,樁身中原生小裂紋將會逐漸擴展而發展為大的斷裂,如果樁傾斜過大,樁堆放起吊,運輸的支點或者吊點位置不當,在沉樁過程中,樁身彎曲過大就會容易導致斷裂,或者預制樁在制作過程中由于質量原因造成彎曲,且樁細長又遇到較硬土層時,錘擊就是容易產生彎曲,在施工時錘擊次數過多,錘擊過度而導致樁裂

3.樁傾斜過大由于預制樁質量差就容易引起樁頂面傾斜和樁尖的位置不對而產生變形,在安裝時樁基安裝不正,樁架與地面就會不垂直,如果樁錘樁帽樁身的中心線不垂直,會產生錘擊偏心,當樁端遇石子或堅硬的障礙物時,木樁就會發生傾斜,同時如果樁與樁之間的間距過小,打樁順序不當,也會產生強烈的擠土效應,從而導致樁的傾斜過大

4.樁接頭斷裂現象對于多節樁,要保證上下節樁的直線性否則在打樁時將會引起高的彎曲應力,設計樁較長時,因施工工藝的需求,樁分段預制,分段沉入,各段之間常用鋼筋焊接連接件做樁接頭,這就會使上下節樁中心線不重合導致樁接頭斷高,或是樁接頭施工質量差,如焊縫尺寸不足等原因 應對措施

建筑樁基施工中樁位偏差,樁傾斜過大等等是普遍存在的質量問題,引起這些問題的原因是多方面的,包括測量放線的誤差,地質條件差或地基處理達不到要求,施工方法不當等,這些問題的存在,不僅會加大施工成本,延誤工期,還留下質量隱患,要解決這些問題,我們認為要注意以下幾個方面: 1.施工前要結合地質勘查資料對施工場地范圍內的地質條件進行充分摸查,灌注樁樁基礎施工前要通過采用超前鉆措施,對每一樁位的地質條件進行準確判斷:預制管樁施工前要認真搞好試樁工作,以及對大致樁長,地質條件進行一個初步判定,通過上述事前控制措施并結合施工技術交底,為全面展開施工提供正確依據

2.加強樁基礎施工的測量放線質量控制,現場監理應及時對樁位進行復核,樁基礎施工完后在進行復核

3.加強管理,責任到位,提高操作隊伍素質,保證樁基礎施工質量,從根本上說就是要求加強管理,落實責任制,提高操作作業隊伍素質,要狠抓責任制的落實,把各項要求貫徹落實到操作層中,落實到工人作業中去.操作工藝必須具體化,使用機械,配料,灌料,鉆孔提機,鉆速行程,樁位樁身,技術交底要求要具體,要細化,對作業過程要認真檢查,切記野蠻施工,如果基礎施工完畢后進行土方開挖時因對樁基礎保護不夠因碰撞而導致樁基礎偏位甚至斷裂等,再好的方案也是通過工人的操作而實現的,因此要進行認真的技術交底,加強質量,現場文明施工管理,加強施工操作安全的培訓,要嚴格現場施工組織管理,由于打樁都是當機單人操作,所以操作者的技術水平,操作經驗,操作者的責任心就更顯重要,只有嚴密的組織,嚴格的管理,正確的工藝認真的檢查,才能減少和避免質量問題或事故的發生.所以各樁基施工單位必須抓好作業隊伍的管理和提高,以完成各項復雜的地基工程,發展和狀大占領市場的能力

4.必須統一樁基施工質量的驗收標準,執行什么規范,按什么標準進行施工質量驗收,是施工質量控制的前提

季節性施工重難點分析及應對措施

難點分析

我國東北、華北、西北以及青藏高原等地區，每所冬季有長達3～6個月的寒冷期，南方許多省市又處于多雨地區，第年有長達1～3月的雨期；長江中下游流域的梅雨期間，長達一個月的時間陰雨連綿不斷，伴有多云、多霧、多雷暴天氣。東南沿海地區受海洋暖濕氣流影響，春夏之交雨水頻繁，并伴有臺風、暴雨和潮汛，某些地區雷暴季節，雷電活動頻繁。這些季節的不良天氣現象，經工程的建設進度和質量帶來了一系列的問題，也是生產安全事故多發時期。因此，應當按照作業條件針對不同季節的施工特點，制定相應的安全技術措施，做好相關安全防護，防止事故的發生。

一般來講，季節性施工主要指雨期施工和冬期施工。雨期施工，應當采取措施防雨、防雷擊，組織好排水。同時，注意做好防止觸電和坑槽坍塌，沿河流域的工地做好防洪準備，傍山的施工現場做好防滑坡塌方措施，腳手架、塔機等應做好防強風措施。冬期施工，氣溫低，易結露結冰，天氣干燥，作業人員操作不靈活，作業場所應采取措施防滑、防凍，生活辦公場所應當采取措施防火和防煤氣中毒。另外，春秋季天氣干燥，風大，應注意做好防火、防風措施；秋季還應注意飲食衛生，防止腹瀉等流行性疾病。

應對措施

二、雨期施工的準備工作

由于雨期施工持續時間較長，而且大雨、大風等惡劣天氣具有突然性，因此應認真編制好雨期施工的安全技術措施，做好雨期施工的各項準備工作。

1、合理組織施工

根據雨期施工的特點，將不宜在雨期施工的工程提早或延后安排，對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。晴天抓緊室外作業，雨天安排室內工作。注意天氣預報，做好防汛準備。遇到大雨、大霧、雷擊和6級以上大風等惡劣天氣，應當停止進行露天高處、起重吊裝和打樁等作業。暑期作業應調整作息時間，從事高溫作業的場所應當采取通風和降溫措施。

2、做好施工現場的排水

（1）根據施工總平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，確保施工工地排水暢通；

（2）應嚴格按防汛要求，設置連續、通暢的排水設施和其他應急設施，防止泥漿、污水、廢水外流或塞下水道和排水河溝；

（3）若施工現場臨近高地，應在高地的邊緣（現場的上側）挖好截水溝，防止洪水沖入現場；

（4）雨期前應做好傍山的施工現場邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅工地；（5）雨期應設專人負責，及時疏浚排水系統，確保施工現場排水暢通。

3、運輸道路

（1）臨時道路應起拱5‰，兩側做寬300mm、深200mm的排水溝；（2）對路基易受沖刷部分，應鋪石塊、焦渣、礫石等滲水防滑材料，或者設涵管排泄，保證路基的穩固；

（3）雨期應指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應及時修好；（4）場區內主要道路應當硬化。

4、臨時設施及其他施工準備工作

（1）施工現場的大型臨時設施，在雨期前應整修加固完畢，應保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水，嚴防水沖入設施內。選址要合理，避開滑坡、泥石流、山洪、坍塌等災害地段。大風和大雨后，應當檢查臨時設施地基和主體結構情況，發現問題及時處理。

（2）雨期前應清除溝邊多余的棄土，減輕坡頂壓力。

（3）雨后應及時對坑槽溝邊坡和固壁支撐結構進行檢查，深基坑應當派專人進行認真測量、觀察邊坡情況，如果發現邊坡有裂縫、疏松、支撐結構折斷、走動等危險征兆，應當立即采取措施。

（4）雨期施工中遇到氣候突變，發生暴雨、水位暴漲、山洪暴發或因雨發生坡道打滑等情況時應當停止土石方機械作業施工。

（5）雷雨天氣不得露天進行電力爆破土石方，如中途遇到雷電時，應當迅速將雷管的腳線、電線主線兩端連成短路。

（6）大風大雨后作業，應當檢查起重機械設備的基礎、塔身的垂直度、纜風繩和附著結構，以及安全保險裝置并先試吊，確認無異常方可作業。軌道式塔機，還應對軌道基礎進行全面檢查，檢查軌距偏差、軌頂傾斜度、軌道基礎沉降、鋼軌不直和軌道通過性能等。

（7）落地式鋼管腳手架底應當高于自然地坪50mm，并夯實整平，留一定的散水坡度，在周圍設置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。

（8）遇到大雨、大霧、高溫、雷擊和6級以上大風等惡劣天氣，應當停止腳手架的搭設和拆除作業。

（9）大風、大雨后，要組織人員檢查腳手架是否牢固，如有傾斜、下沉、松扣、崩扣和安全網脫落、開繩等現象，要及時進行處理。

三、雨期施工的用電與防雷

1、雨期施工的用電

（1）各種露天使用的電氣設備應選擇較高的干燥處放置；

（2）機電設備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵等）應有可靠的防雨措施，電焊機應加防護雨罩；

（3）雨期前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠等，防止觸電事故發生；

（4）雨期要檢查現場電氣設備的接零、接地保護措施是否牢靠，漏電保護裝置是否靈敏，電線絕緣接頭是否良好；

2、雨期施工的防雷

（1）防雷裝置的設置范圍；施工現場高出建筑物的塔吊、外用電梯、井字架、龍門架以及較高金屬腳手架等高架設施，如果在相鄰建筑物、構筑物的防雷裝置保護范圍以外，在下表的規定范圍內，則應當按照規定設防雷裝置，并經常進行檢查。如果最高機械設備上的避雷針，其保護范圍按照600計算能夠保護其他設備，且最后退出現場，其他設備可以不設置避雷裝置。

（2）防雷裝置的構成及操作要求。施工現場的防雷裝置一般由避雷針、接地線和接地體三部分組成。

避雷針，裝在高出建筑物的塔吊、人貨電梯、鋼腳手架等的頂端。機械設備上的避雷針（接閃器）長度應當為1～2m。

接地線，可用截面積不小于16mm2的鋁導線，或用截面積不小于12mm2的銅導線，或者用直徑不小于φ8的圓鋼，也可以利用該設備的金屬結構體，但應當保證電氣連接。

接地體，有棒形和帶形兩種。棒形接地體一般采用長度1.5m、壁厚不小于2.5mm的鋼管或L5×50的角鋼。將其一端垂直打入地下，其頂端離地平面不小于50mm，帶形接地體可采用截面積不小于50mm2，長度不小于3m的扁鋼，平臥于地下500mm處。

防雷裝置的避雷針、接地線和接地體必須焊接（雙面焊），焊縫長度應為圓鋼直徑的6倍或扁鋼厚度的2倍以上。

四、夏季施工的衛生保健

1、宿舍應保持通風，干燥，有防蚊蠅措施，統一使用安全電壓。生活辦公設施要有專人管理，定期清掃、消毒，保持室內整齊清潔衛生。

2、中暑

炎熱地區夏季施工應有防暑降溫措施，防止中暑。（2）防暑降溫應采取綜合性措施

1、組織措施：合理安排作息時間，實行工間休息制度，早晚干活，中午延長休息時間等。

2、技術措施：改革工藝，減少與熱源接觸的機會，疏散、隔離熱源。

3、通風降溫：可采用自然通風、機械通風和擋陽措施等。

4、衛生保健措施：供給含鹽飲料，補償高溫作業工人因大量出汗而損失的水分和鹽分。

5、施工現場應供符合衛生標準的飲用水，不得多人共用一個飲水器皿。

白蟻防治

重難點分析

白蟻在世界上分布較廣一般有人類居住的地方以及有生物的位置都會有白蟻出現，白蟻的種類較多，不同的白蟻在危害方面有一定的差異，目前白蟻對我國的交通建設，水利水電，以及相應的紡織業都有非常大的危害，白蟻的危害逐漸被人們了解，在傳統的方法上，人們主要采用有機農藥對白蟻進行防治，但是有機農藥對于環境的危害較大，因此逐漸被人們所

淘汰。

對于白蟻而言，采用生物防治的方法一方面能夠降低白蟻導致的經濟損失，另一方面能夠維持目前的生態環境在進行生態防治的過程中，首先要了解白蟻這種生物的生物學特性，白蟻的壽命較長，一般白蟻的壽命高達20年以上，白蟻屬于群居的生物，由于白蟻的生殖能力較長，產卵量較大，以及白蟻防范意識較低,白蟻防治操作不規范,白蟻防治時容易殘留過量的有毒物質,因此白蟻等防治較為困難

應對措施

一、施工準備

1、藥劑的選擇和要求

由于工程的地理位置，結構上的差異，施藥及材質的處理方法不盡相同，遵循“高效、低毒、殘效期長、污染小”的原則，確定采用氯丹，它同時也是國家建設部[1993]166號文件附件中提出用于白蟻預防工程的藥劑。氯丹原油各異構體的有效成份應不低于60%，氯丹乳劑根據要求稀釋后在24小時內不得產生沉淀和分層。材料進場前首先檢查藥劑名稱、生產廠家、劑型、濃度和出廠日期是否齊全，并應附有說明書和合格證。使用前，應抽樣送專業檢測單位復測，其測得的有效成分應與廠家所提供的數據基本相符。

2、技術人員的準備

白蟻防治企業的專業技術人員必須經過上崗培訓，取得全國白蟻防治中心、建設部認可培訓中心或深圳市建設培訓中心頒發培訓合格證書方可上崗操作。

3、預防工程勘查

在本工程實施白蟻防治工作前，首先會同有關方面，對施工場地進行實地勘察，查看設計資料，了解業主、規范要求，調查施工場地的自然條件，制定白蟻預防施工方案。

二、地基清理

我公司在基坑開挖時，負責場地清理，去除埋地的樹根、木樁等及土壤中含纖維素的腐殖物質，并保證回填土也不含上述物質，以根除白蟻寄生條件，清除蟻害隱患。白蟻防治單位應對施工場地周圍進行白蟻種類，危害情況的調查，如有蟻患，及時滅治。

三、工程施工

對本工程各個面的土壤和地基下適宜白蟻生存的部位采用藥劑進行噴灑處理形成藥物屏障，隔絕白蟻通往室內的通道，防止白蟻進入房屋進行危害。具體施工技術要求如下：

1、底板處理 墊層完工后，扎鋼筋網之前，在墊層上噴藥。要求噴灑均勻，嚴密附著，不留空白點。

2、側墻處理

待做好防水層后，回填土之前，對其護壁進行藥液處理，噴施劑量3L/m2，噴灑高度離地面1米。

3、頂板處理

在頂板填土30cm開始噴灑藥液做隔離帶，隔離帶厚30cm。

4、墻體處理

室內墻體在批擋前進行墻體施藥，衛生間等經常受潮的地方是藥劑處理的重點。

5、洞口處理

由土壤進入室內的通道，通訊、電力電纜、上下水管道等，其入口處周圍的土壤或堵洞處均需采用“室外毒土”的方法進行處理，在管道通過的外墻洞口處用1:30的藥液拌和灰沙土，填堵管口四周。

6、施工縫處理

施工縫處，都要沿縫向下灌注藥物，防止白蟻沿縫侵入。

7、木構件處理

所有木構件進行防蟻處理，不得留有空白點，如有遺漏或出現白槎時，應及時進行涂補或補噴，如木模板、頂板撐無法拆除時，遺留在建筑物內，亦需進行藥劑處理。

8、周圍處理

在回填完畢，建筑物周圍基本清場后，應對建筑物周圍一定地帶及預備綠化帶進行處理。

9、特殊處理

在本工程的白蟻防治中，凡屬一些設計要求的其他項目，則根據具體情況，制訂相應的措施。

10、以上所用藥劑濃度除說明外均為1:50～100。

四、管理制度

為了保證本項目白蟻防治施工可以順利進行，我公司將首先確定白蟻防治企業的施工負責人，對工程的白蟻防治事務進行專職管理，并在整個工程施工中做到以下幾點：

1、事前勘察

項目負責人在合同簽署10天內主動與業主聯系，安排人員到工程現場進行勘察，查看有關建筑設計資料及地質勘探資料，了解原始地貌、地質條件、土壤植被和水位高低狀況，填寫施工現場勘察登記表。

2、不漏項目

項目負責人在施工過程中，應及時掌握工程的具體施工進展，繪制詳細的項目進度表和施工情況表，并記錄在案，并組織人員進行白蟻防治配合施工。

3、施藥到位

白蟻預防施工必須對工程的底板、洞口、衛生間等以及設計中指明的特定部位進行白蟻預防施工，在施工中的用藥量必須達到規定的要求。

4、事后回訪

白蟻防治有效期要確保15年，即保證處理過的建筑結構在15年以內無蟻害。我公司對本工程實行15年回訪接洽制度，定期定人到使用單位了解情況，填寫房屋白蟻預防回訪表，并接受使用單位的投訴，對發現蟻患的工程及時派人免費進行滅治。

5、檔案完整

建立每次施工的檔案資料，在施工中被其覆蓋層（土壤、水泥砂漿、砼墊層等）隱蔽的部位進行施藥時，做好隱蔽驗收記錄；整個工程施工結束后，應在隱蔽工程驗收的基礎上，再整理如下資料：

（1）、工程合同書（原件）；（2）、施工單位資質證明（復印件）；（3）、白蟻防治方案及有關變更條件；（4）、使用藥劑質量證明；（5）、隱蔽工程驗收記錄；（6）、藥劑檢測報告；（7）、試樣抽檢報告。

待項目施工全部完成后由白蟻防治公司技術部歸擋，并各送一份給建設單位及監理公司等。

6、施工安全（1）、底板預防在露天施工時，必須在無雨天氣時進行，室內預防施工后，要防止建筑施工用水的沖洗和浸泡。

（2）、白蟻防治施工用藥，施工器械在裝運前均要檢查，對松動的藥桶蓋要蓋緊，凡有裂痕的盛藥容器嚴禁使用，裝卸車時做到輕搬輕放，施工器械確認完好后方準使用。

（3）、進入施工現場，所有人員必須配戴安全帽，穿工作服，中長筒水鞋，膠手套，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子進行施工作業，噴灑藥物時要帶好口罩和手套，嚴禁抽煙和吃食物，在腳手架施工時，必須系好安全帶，施工后對沾到皮膚上的藥油要清洗干凈。

（4）、臨時堆放在施工工地的藥劑，要定點存放，專人保管，出入庫登記，領用人簽名。

施工完畢后對盛藥容器必須認真清理，注意保護場地環境不受污染。容器和工具嚴禁在水井、池塘、湖泊里洗刷，殘渣應帶回單位集中處理，不得隨地亂潑，使用后的剩余部分，應交還倉庫妥善保管。須及時處理的殘液只能倒潑到基礎墻角等預防部位。

（5）、施工機械和電器設備使用時，如發現異常情況應立即停機檢查修理，嚴禁帶病運轉或超負荷作業。

（6）、白蟻防治藥物，使用不慎時，會通過皮膚、呼吸道、消化進入體內，引起中毒。如發現各種中毒癥狀，應立即采取措施或及時送醫院搶救。

（7）、離水源6米以內及地下水位以下的土層不宜施水溶劑。（8）、白蟻預防工程的竣工優先于建筑物的竣工，建筑物竣工時，所有施藥部位不得裸露。詳細進度計劃的安排只能隨著實際土建工程計劃安排再進行詳細白蟻防治計劃安排，在這里僅說明白蟻防治時間與土建的時間關系。

第五篇：2013年二建施工管理試題

2013年二級建造師建設工程施工管理

一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1 編制施工機械臺班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及()A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負荷下的工作時間

D.不可避免的無負荷工作時間 答案：D 2.某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受()的工作指令。A.建設單位 B.設計單位

C.施工總承包管理企業 D.施工承包企業 答案：C 3 線性組織結構模式的特點之一是()A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內管理專業化分工

D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導 答案：D 4 編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是()A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③① 答案：B 5 能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工具是()A.項目結構圖 B.工作流程圖 C.工作任務分工表 D.組織結構圖 答案：B 6.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是()A.施工總平面圖 B.施工組織總設計 C.施工部署及施工方案 D.施工圖設計文件 答案：B 7.下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是()A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現偏離時采取糾偏措施 C.進行目標的實際值與計劃值的比較

D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 答案：A 8.運用動態控制原理控制施工進度、質量目標除各分部分項工程的施工質量外，還包括()A.建筑材料和有關設備的質量 B.設計文件的質量 C.施工環境的質量

D.建設單位的決策質量 答案：A 9.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長 B.企業法定代表人 C.企業總經理

D.主管生產經營的副總經理 答案：B 10.在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于()A.施工機械使用費 B.材料費 C.措施費

D.企業管理費 答案：D 11.下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()A.投保建筑工程一切險 B.設置警示牌

C.進行專題安全教育 D.設置邊坡護壁 答案：A 12.根據《建設工程質量管理條例》，未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監理員

B.專業監理工程師 C.總監理工程師代表 D.總監理工程師 答案：B 13.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按()的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程 答案：A 14.對于需要實施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序，施工企業應在進行施工前()小時，書面通知項目監理機構。A.12 B.24 C.36 D.48 答案：B 15.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2003］206號）施工中對建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程()A.材料費 B.經費 C.措施費

D.企業管理費 答案：A 16.對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的()A.不確定因素 B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設計變更 答案：A 17.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系 B.一個項目中各組成部分之間的組織關系

C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系 D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系 答案：C 18.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2003］206號），施工企業為保障安全施工搭設的防護網的費用應計入建筑安裝工程()A.直接工程費 B.措施費 C.經費

D.企業管理費 答案：B 19.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是()A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.合同結構圖 D.工作流程圖 答案：A 20.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是()A.安全生產責任制度 B.安全生產獎懲制度 C.安全生產值班制度 D.安全生產檢查制度 答案：D 21.關于施工定額的說法，正確的是()A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成 C.施工定額廣泛適用于施工企業項目管理，具有一定的社會性 D.施工定額由行業建設行政主管部門組織有一定水平的專家編制 答案：B 23.某施工工序的人工產量定額為4。56?，則該工序的人工時間定額為（）A.0.22工日/? B.0.22工日 C.1.76/?

D.4.56工日/? 答案：B 24.施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核 答案：A 25.下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是()A.審查施工單位選擇的分包單位的資質 B.組織設計單位向施工單位進行技術交底 C.編制單位工程施工組織設計

D.檢查和確認運到現場的材料的質量 答案：A 26.建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用()編制形成。

A.人工定額 B.概算定額 C.預算定額 D.施工定額 答案：D 27.施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內容包括()A.預定的具體成本目標和實現控制目標的措施 B.預定的具體成本目標和有可能出現的成本偏差 C.預定的經濟效益目標和實現經濟效益目標的手段 D.可能的工程變更和對變更的控制措施 答案：A 28.實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是()A.分包人編制后直接報送業主，業主負責管理 B.分包人編制后直接報送監理方，監理方負責管理 C.納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理 D.分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理 答案：C 29.用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示()A.累計費用偏差 B.累計進度偏差 C.局部進度偏差 D.局部費用偏差 答案：A 30.根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按()計算。A.臺班折舊費

B.臺班折舊費+設備進出現場的分攤費 C.臺班使用費

D.同類型設備的租金 答案：A 31.某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為()萬元。A.24 B.120 C.160 D.176 答案：C

32、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()A.決策階段的工作 B.實施階段的工作 C.設計準備階段的工作 D.施工階段的工作 答案：A 33.根據GB/T 19000-2000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過()等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。A.質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進 B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進 C.質量策劃、質量檢查、質量監督和質量審核 D.質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進 答案：B 34.工程項目的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視()A.竣工預驗收 B.竣工驗收 C.過程控制 D.事后控制 答案：C20.36施工企業質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是()A.質量手冊 B.程序文件 C.質量計劃 D.質量記錄 答案：A 37.對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的()A.目測法 B.實測法 C.試驗法

D.無損檢驗法 答案：C 38.某基礎工程一次連續澆筑同配合比的混凝土1100?，按規定改基礎工程的混凝土每（）?取樣不得少于一次 A.100 B.200 C.300 D.400 答案：B 39.對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用()進行檢驗。A.靜載荷試驗的方法 B.低應變法 C.高應變法

D.動載荷試驗的方法 答案：A 40.工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()A.向監理工程師提交索賠證據 B.提出索賠意向通知 C.提交索賠報告

D.與業主就索賠事項進行談判 答案：B 41.檢驗批質量驗收時，認定其為質量合格的條件之一是主控項目質量()A.抽檢合格率至少達到85％ B.抽檢合格率至少達到90％ C.抽檢合格率至少達到95％

D.全部符合有關專業工程驗收規范的規定 答案：D 42.建設工程施工項目竣工驗收應由()組織。A.監理單位 B.施工企業 C.建設單位

D.質量監督機構 答案：C 43.某混凝土結構工程施工完成2個月后，發現表面有寬度0.25mm的裂縫，經鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當的處理方式是()A.修補處理 B.加固處理 C.返工處理 D.不作處理 答案：A 44.建設工程質量監督機構進行第一次施工現場監督檢查的重點是()A.施工現場準備情況 B.檢查施工現場計量器具

C.參加建設的各單位的質量行為 D.復核項目測量控制定位點 答案：C 45.根據《標準施工招標文件》，現場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由()負責。A.地質勘察單位 B.發包人 C.承包人 D.監理人 答案：B 46.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為()A.組織工程竣工驗收的日期 B.承包人實際完成工程的日期

C.承包人提交竣工驗收申請報告的日期

D.工程竣工驗收后，發包人給予認可意見的日期 答案：C 47.某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該項質量標準約定應按()執行。A.相應的企業標準 B.設計要求

C.頒布的國家標準

D.頒布的國家標準與設計要求綜合確定的標準 答案：B 48.某建設工程的單價合同中，雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算應以()為準。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和 D.雙方重新協商確定的單價和工程量 答案：B 49.關于成本加固定費用合同的說法，正確的是()A.在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B.報酬總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D.通常在非代理型CM模式的合同中采用 答案：A 50.根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產安全事故屬于()A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 答案：D 51.施工單位負責人接到施工現場發生安全事故的報告后，應當在()小時內向事故發生地有關部門報告。A.1 B.5 C.12 D.24 答案：A 52.施工安全管理目標策劃中，施工現場應實現各類人員的安全教育，并要求特種作業人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到()A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 答案：D 53.施工現場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于()標志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 答案：A 54.施工現場的職業健康安全與環境管理的實施，須根據項目的形式、結構類型、地理環境等進行調整，這是由項目的()特點導致的。A.流行性 B.復雜性 C.單件性 D.長期性 答案：C 55.根據GB／T 24001（中國環境管理體系）-ISO 14001標準的應用原則，在組織的管理體系中，環境管理體系()A.應在組織整個管理體系之外獨立存在

B.不必成為獨立的管理系統，應納入組織整個管理體系中 C.應融入組織的質量和職業健康安全管理體系中

D.應在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎 答案：B 56.施工現場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應()A.有組織地直接排入市政污水管網 B.經一次沉淀后排入市政排水管網 C.分散直接排入市政污水管網

D.經二次沉淀后排入市政排水管網 答案：D 57.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交()A.索賠意向通知 B.中間索賠依據 C.中間索賠報告 D.索賠聲明 答案：C 58.工程項目信息管理的核心指導文件是()A.信息編碼體系 B.信息分類標準 C.信息管理手冊 D.信息處理方法 答案：C 59.某地鐵工程，業主將10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位。業主采用的承發包模式是()A.施工總承包模式 B.施工平行承發包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 答案：B 60.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過()A.監理單位委托取得任務 B.投標競爭取得任務

C.施工總承包人委托取得任務 D.自行分配取得任務 答案：B 61.某施工合同實施過程中出現了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于()A.組織措施 B.技術措施 C.經濟措施 D.合同措施 答案：A 62.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()A.法規變化

B.對合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C.因工程變更造成的時間損失

D.不可抗力導致承包人的設備損壞 答案：D

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有1個最符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有()A.施工質量控制 B.施工成本控制 C.施工進度控制

D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 答案：A^B^C^E^ 2.關于施工管理職能分工的說法，正確的有()A.管理職能的分工表和崗位責任描rohen@vip.qq.com述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔 C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務 答案：B^C^D^ 3.單位工程施工組織設計的主要內容有()A.工程概況及施工特點分析 B.施工方案的選擇 C.施工總進度計劃

D.各項資源需求量計劃

E.單位工程施工總平面圖設計 答案：A^B^D^E^ 4.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T 50326-2006），施工企業項目經理在承擔項目施工 管理過程中，應具有的權限有()A.參與項目招標、投標和合同簽訂 B.制定內部計酬辦法 C.參與組建項目經理部 D.選擇監理單位 E.選擇分包人 答案：A^B^C^ 5.下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有()A.承包商管理人員的能力 B.工程設計文件 C.工程施工方案 D.合同風險 E.工程機械 答案：B^C^E^ 6.工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括()A.收集與施工風險有關的信息 B.確定風險因素

C.分析風險因素發生的概率 D.分析各種風險的損失量 E.編制施工風險識別報告 答案：A^B^E^ 7.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用()等指標表示。A.一次使用量 B.攤銷量

C.周轉使用次數 D.最終回收量 E.理論凈用量 答案：A^B^ 8.施工成本分析的基本方法有()A.比較法 B.比率法 C.平衡法

D.因素分析法 E.差額計算法 答案：A^B^D^E^ 9.施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別是()A.工程施工技術管理資料 B.工程合同文檔資料 C.工程質量控制資料 D.竣工圖

E.工程施工質量驗收資料 答案：A^C^D^E^

10.某項目包含兩個單項工程，分別發包給甲，乙兩個承包商。工程竣工后，發包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還誒支付結算價款；發包人認可竣工驗收報告已經1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）A.發包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承擔違約責任 B.甲可與發包人協議將工程折價，并從工程折價的價款中優先受償 C.甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優先受償 D.若發包人要求交付工程，乙承包商應當交付

E.若發包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任 答案：B.C.D.E 11.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調整合同價款的情況有()A.估計工程量誤差

B.設計變更導致工程量發生變化 C.設計變更導致工程條件發生變化

D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E.政府政策變化影響到合同價款 答案：B^C^D^E^ 12.下列施工現場質量檢查，屬于實測法檢查的有()A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度

B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度 C.用直尺檢查地面的平整度

D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度 E.現場檢測混凝土試件的抗壓強度 答案：C^D^ 14.施工進度計劃的調整包括()A.調整工程量

B.調整工作起止時間 C.調整工作關系

D.調整項目質量標準 E.調整工程計劃造價 答案：A^B^C^ 15.按有關施工質量驗收規范規定，必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序的有()A.地基基礎工程 B.主體結構工程 C.模板工程

D.建筑幕墻工程 E.鋼結構及管道工程 答案：A^B^D^E^ 16.建設工程施工質量事故調查報告的主要內容應當包括()A.工程概況、事故概況 B.質量事故的處理依據

C.事故調查中的有關數據、資料 D.事故處理的建議方案 E.事故處理的初步結論 答案：A^C^D^ 17.施工過程中政府質量監督檢查的內容主要包括()A.工程實體質量

B.質量控制資料的完成情況 C.施工組織設計文件 D.質量管理組織架構

E.參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況 答案：A^B^E^ 18.施工安全技術交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”指()A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預留洞口 答案：A^C^D^E^ 19.根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位的下列做法中，符合防止環境污染措施要

求的有()A.將沖洗車輛的泥漿水未經處理直接排入河流 B.施工現場位于城市郊區，在現場熔融瀝青 C.使用密閉容器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產生噪音的機械，安裝降噪設備 答案：C^E^ 20.下列有關《標準施工招標文件》（2008版）“通用合同條款”內容的表述，正確的有()A.發包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責 B.監理人應組織設計單位向承包人進行設計交底

C.承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任 D.監理人應在開工日期7天前向承包人發出開工通知

E.在施工期運行中發現工程或工程設備損壞或存在缺陷的，應由承包人按合同規定進行修復

答案：A^C^D^E^ 21.承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括()A.合同范圍內的單位工程和工作已完成并符合合同要求 B.發包人已支付竣工結算價款

C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D.竣工驗收資料已經檔案管理部門驗收合格 E.監理人已經出具質量評估報告 答案：A^C^ 22.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括()A.對分包工程進行施工、保修 B.向承包人提供詳細施工組織設計 C.向監理方提交季度、月度進度報告

D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作 E.向業主按月提交工程款結算報告 答案：A^B^D^ 23.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有()A.圖紙會審記錄 B.交工驗收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖

E.工程質量事故報告 答案：A^B^C^E^