第一篇：子長縣旭日養牛專業合作社章程

子長縣旭日養牛專業合作社章程

2012年4月20日召開設立大會，由全體設立人一致通過

第一章 總 則

第一條 為保護成員的合法權益，增加成員收入，促進本社發展，依照《中華人民共和國農民專業合作社法》、《陜西省實施<農民專業合作社>辦法》和有關法律、法規、政策，制定本章程。

第二條 本社由李高虎、李萬軍、徐 莉、李永安、宜世明、李 福、劉世貴、賀九如、閆敬元、宜

四、王志成、姜紅星等12人發起，于2012年4月20日召開設立大會。

本社名稱：子長縣旭日養牛專業合作社章程。

成員出資總額叁佰伍拾萬零伍仟元整（3505000

元）。

其中徐 莉貨幣出資5萬元整，李高虎非貨幣出資275000元整，李萬軍非貨幣出資605000元整，李永安非貨幣出資325000元整，宜世明非貨幣出資200000元整，李 福非貨幣出資230000元整，劉世貴非貨幣出資90000元整，賀九如非貨幣出資955000元整，閆敬元非貨幣出資235000元整，宜 四非貨幣出資210000元整，王志成非貨幣出資300000 元整，姜紅星非貨幣出資30000元整。

本社法定代表人：李高虎

本社住所：子長縣熱寺灣鄉樓溝村。

第三條

本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實 行自主經營，自負盈虧，盈利共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

第四條

本社以成員為主要服務對象依法為成員組織 采購，提供所需的生產資料、信息咨詢、組織收購、貯藏、銷售成員及同類生產經營者的產品服務（以工商局標準、經營范圍為準）。主要經營范圍如下：

（一）組織采購、供應成員養牛所需的生產資料；

（二）引進新品種、新技術, 組織技術輔導和培訓；

（三）推進肉牛的標準化生產和品牌化經營；

（四）組織收購、銷售成員飼養的肉牛和生產的飼草飼 料產品；

（五）為社員提供養牛市場信息及其它所需的服務。第五條 本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產所形成的財產，享有占有，使用和處分的權利，并對以上的財產債務承擔責任。

第六條 本社每年提取的公積金，按照成員與本社業務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據。

本社為每個成員設立個人帳號，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

第七條 經成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業務內容相關的經濟實體；接受與本社業務有關的單位委托，辦理代購銷售等服務；向政府有關部門申請或者接受政府有關部門委托，組織實施國家支持發展農業和農村經濟的建設項目：按決定的數額和方式參加社會公益捐贈。

第八條 本社及全體成員遵守社會公德和商業道德，依法開展生產經營活動。

第二章 成 員

第九條 具有民事行為能力的公民，從事養殖經營，能夠利用并接受本社提供的服務，承認并遵守本章程，履行本章程規定的入社手續的，可申請成為本社成員。本社吸收從事與本社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體為團體成員。具有管理公共事務職能的單位不得加入本社。本社成員中，農民成員至少占成員總額的百分之八十。

第十條 凡符合前條規定，向本社理事長提交書面入社申請，經理事會審核并討論通過者，即成為本社成員。

第十一條 本社成員的權利：

（一）參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權；

（二）利用本社提供的服務和生產經營設施；

（三）按照本章程規定或者成員大會決議分享本社盈余；

（四）查本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；

（五）對本社的工作提出質詢、批評和建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規定退出本社。第十二條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權。

第十三條 本社成員的義務：

（一）遵守本社章程和各項規章制度，執行成員大會和理事會的決議。

（二）按照章程規定向本社出資；

（三）積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；

（四）維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社成員公有財產；

（五）不從事損害本社成員共同利益的活動；

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權，抵銷已認購但未繳清的出資額；不得以繳納的出資額，抵銷 其對本社或者本社其他成員的債務；

（七）承擔本社的虧損。

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團體成員所屬企業或組織破產、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條 成員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續；其中，團體成員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結束時終止。資格終止的成員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。

成員資格終止的，在該會計年度決算后兩個月內，退還記載的該成員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈利，按照本章程規定返還其相應的盈余所得；如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。

第十六條 成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規定的條件的，在三個月內提出入社申請，經理事會討論通過后辦理入社手續，并繼承被繼承人與本社的債權債務。否則，按照第十五條的規定辦理退社手續。

第十七條 成員有下列情形之一的，經理事會討論通過予以除名：

（一）不履行成員義務，經教育無效的；

（二）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的； 本社對被除名成員，退還記載在該成員的航戶內的出資額和公積金份額，結清其應承擔的債務，返還其相應的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應在賠償。

第三章 組織機構

第十八條 成員大會是本社的最高機構，由全體成員組成。

成員大會行使下列職權：

（一）審議、修改本社章程和各項規章制度；

（二）選舉和罷免理事長、理事、執行監事成員；

（三）決定成員出資標準及增加或者減少出資；

（四）審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃；

（五）審議批準年度財務預算和決算方案；

（六）審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；

（七）審議批準理事會或者監事會提交的年度業務報告；

（八）決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動的其他重大事項；

（九）對合并、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議；

（十）決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；

（十一）聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告。

第十九條 本社成員超過一百五十人時，每二十名成員選舉產生一名成員代表。組成成員代表大會。成員代表大會履行成員大會的全部職權。成員代表任期三年，可以連選連任。

第二十條 本社每年召開一次成員大會，成員大會由理事長負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。

第二十一條 有下列情形之一的，本社在二十日內召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）理事會提議。

第二十二條 成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。成員大會選舉或者作出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事 項作出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。

第二十三條 本社設理事會，理事長一名，理事兩名，理事長為本社的法定代表人，理事長任期三年，可連選連任。理事長行使下列職權：

（一）主持成員大會，召集并主持理事會會議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

第二十四條 本社設理事會，對成員大會負責，由三名成員組成。理事會成員任期三年，可連選連任。理事會行使下列職權：

（一）組織召開成員大會并報告工作、執行成員大會決議；

（二）制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議；

（三）制定年度財務預算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

（四）組織發展成員培訓和各種協作活動；

（五）管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；

（六）接受、答復、處理監事會提出的有關詢問和建議；

（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（八）決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員。

第二十五條 理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。

第二十六條 本社執行監事一名。執行監事任期3年，可連選連任、執行監事列席理事會議。

執行監事行使下列職權：

（一）監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況；

（二）監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監查工作；

（三）監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；

（四）向成員大會提出年度監查報告；

（五）向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量（額）情況。

第二十七條 本社經理由理事會聘任或者解聘，對理事會負責，行使下列職權：

（一）主持本社的生產經營工作，組織實行理事會決議；

（二）組織實施年度生產經營計劃和投資方案；

（三）擬定經營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；

（五）聘任或者解除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員。本社理事長或者理事可以兼任經理。

第二十八條 本社現任理事長、理事、經理和財務會計人員不得兼任監事。

第二十九條 本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產；

（二）違反章程規定或者未經成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產為他人提供擔保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事損害本社經濟利益的其他活動；

（五）兼任業務性質相同的其他農民專業合作社的理事長、理事、監事、經理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔賠償責任。

第四章 財務管理

第三十條 本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

第三十一條 本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度，實行每季度第3個月30日財務定期公開制度。

第三十二條 成員與本社的所有業務交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據。利用本社提供服務的非成員與本社的所有業務交易，實行單獨記賬，分別核算。

第三十三條 會計年度終了時，由理事長按照本章程規定，組織編制本社年度業務報告，盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，經監事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。

第三十四條 本社資金來源包括一下幾項：

（一）成員出資；

（二）每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配利益；

（四）國家扶持補助資金；

（五）他人捐贈款；

（六）其他資金。

第三十五條 本社成員可以用貨幣出資，也可以用由全體成員評估作價的庫房、設備、農機局、農產品等實行、技術知識產權或其他能夠用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產出資，但不得以勞務、信用、自然人姓名、商譽、特許經營權或者設定擔保的財產等作價出資。

成員的出資額以及出資總額以人民幣表示。成員出資額之和為成員出資總額。成員的出資方式、出資額制表附后。

第三十六條 以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權利，承擔相同義務。

經理事長審核，成員大會討論通過成員出資可以轉讓給本社其他成員。

第三十七條 為實現本社及全體成員的發展目標需要調整成員出資時，經成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調整成員出資。

第三十八條 本社成員頒布成員證書，并載明成員的出資額，成員證書同時加蓋本社財務印章和理事長印鑒。

第三十九條 本社從當年盈余中提取百分之二十的公 積金，用于擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。

第四十條 本社從當年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少于公益金數額的百分之五十。

第四十一條 本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產），按照規定用途和捐贈者意愿用于本社的發展。在解散、破產清算時，由國家財政直接補助形成的財產，不得作為可分配剩余資產分配給成員，處置辦法按照國家有關規定執行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第四十二條 當年扣除生產經營和管理服務成本、彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業務交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；

（二）按前項規定返還后剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。

第四十三條 本社如有虧損，經成員大會討論通過，用 公積金彌補，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

本社的債務用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產份額，按比例分擔，但不超過成員賬戶年記載的出資額和公積金份額。

第四十四條 監事會負責本社的日常財務審核監督。根據理事會的決定或監事會的要求，本社委托村審計機構對本社財務進行年度審計、專項審計和換屆、離任審計。

第五章 合并、分立、解散和清算

第四十五條 本社與他社合并，須經成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內通知債權人，合并后的債權、債務由合并后存續或者新投資的組織繼承。

第四十六條 經成員大會決議分立時，本社的財產作相應分割，并自分立決議作出之日起十日內通知債權人。分立前的債務有分立后的組織承擔連帶責任。但是，在分立前與債權人就債務清償達成的書面協議另有約定的除外。

第四十七條 本社有下列情形之一，經成員大會決議，報登記機關核準后解散：

（一）本社成員人數少于五人；

（二）成員大會決議解散；

（三）本社分立或者與其他農民專業合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續經營；

（五）依法被吊銷營業執照或者撤銷。

第四十八條 本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項情形解散的，在解散情形發生之日起十五日內，由成員大會推舉三名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權人可以向人民法院申請制定成員組成清算組進行清算。

第四十九條 清算組負責處理與清算有關未了結業務，清理本社的財產和債權、債務、制定清償方案，分配清償債務后的剩余財產，代表本社參加訴訟、促裁或者其他法律程序，并在清算結束后，與六十日內向成員公布清算情況，向原登記機關辦理注銷登記。

第五十條 清算組自成立起十日內通知成員和債權人，并于六十日內在報紙上公告。

第五是一條 本社財產優先支付清算費用和共益債務后，按下列順序清償：

（一）與農民成員已發生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其他債務；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財產。

清算方案須經成員大會通過或者申請人民法院確認后 實施，本社財產不足以清償債務時，依法向人民法院申請破產。

第六章 附 則

第五十二條 本社需要向成員公告的事項，采取公告方式發布，需要向社會公告的事項，采取公告方式發布。

第五十三條 本章程由設立大會表決通過，全體設立人簽字后生效。

第五十四條 修改本章程，須經半數以上成員或者理事會提出，理事長負責修訂，成員大會討論通過后實施。第五十五條 本章程由本社理事會負責解釋。

全體設立人簽名、蓋章：

第二篇：安龍縣天門養牛專業合作社章程二

安龍縣天門養牛專業合作社章程

第 一 章

總

則

第一條: 本社是由從事養牛的農戶為主體,按照自愿、民主、平等、互利原則發起成立,實行自主經營、自負盈虧、自我服務、民主管理的專業合作經濟組織。

第二條: 本社定名為安龍縣天門養牛專業合作社，本社住所設在安龍縣篤山鄉龍井村川硐組。

第三條: 本社的宗旨是, 以家庭承包經營為基礎, 通過社員的合作與聯合, 為社員提供生產和生活服務, 維護社員利益, 促進社員增產增收, 提高社員生活質量和水平。

第四條: 本社主要開展下列和服務活動：

（一）為社員提供市場信息；

（二）引進新品種、新技術, 組織技術輔導和培訓;

（三）推進標準化生產和品牌化經營;

（四）負責社員育肥牛的銷售;

（五）提供其它社員所需的服務。

第五條: 本社是在家庭承包經營的基礎上，養牛農戶，自愿聯合、民主控制的獨立市場主體的合作制經濟組織。

第 二 章

社

員

第六條: 凡從事 養牛的農戶自愿申請，承認并遵守本章程，經本社同意，即可成為本社社員。第七條: 社員入社自愿，退社自由。第八條: 社員的權利:

（一）參加社員大會，有表決權、選舉權和被選舉權;

（二）優先參加本社組織的各項活動，并享有本社為社員提供的各項優惠服務;

（三）參與本社經營活動；

（四）對本社工作進行監督，提出建議。第九條: 社員的義務:

（一）遵守本社章程和內部各項規章制度，執行社員大會和管理機構的決議，維護本社利益;

（二）積極參與本社的各項經營活動，優先與本社開展業務往來和交易，促進本社發展;

（三）接受本社指導，嚴格履行合同，按照合同要求開展養殖和服務活動并保證產品和服務質量。

（四）為本社提供養殖信息和有關情況。第十條: 如有下列情形之一的，取消社員資格：

（一）不履行社員義務;

（二）經營上有嚴重違法行為;

（三）不再符合社員資格條件;

（四）有嚴重違反章程的其它事項。

第 三 章

組 織 機 構

第十一條: 本社實行社員大會制度，設立管理機構，社員大會是本社的最高權力機構，由全體社員組成。

第十二條: 社員大會定期召開，一般每年召開一次，須有全體社員三分之二以上出席方為有效。遇有下列情形之一時，召開臨時社員大會:

（一）管理機構認為必要時;

（二）五分之一以上社員或三分之一以上社員提出時。第十三條: 社員大會有關決議的表決實行1人1票制。社員因故不能到會，可書面委托其他社員代理，各項決議須有全體社員半數以上同意，重要事項須有全體社員三分之二以上同意，方為有效。

第十四條: 召開社員大會前管理機構需提前 1 日向社員通報會議內容。

第十五條: 社員大會的職權:

（一）制定、修改和通過本章程;

（二）選舉和罷免管理機構的理事長、理事、監事;

（三）審議批準本社經營方針、發展規劃和規章制度;

（四）決定有關本社合并、分立、終止等重要事項;

（五）討論并決定其他重大事項。

第十六條 管理機構是社員大會閉會期間的常設機構，負責本社日常經營管理工作。管理機構設理事長、理事、監事各1名，每屆任期3年，可連選連任。

第十七條: 管理機構職權

（一）組織召開社員大會，執行社員大會決議;

（二）擬定本社發展規劃、規章制度、生產經營計劃，提交社員大會通過，并組織實施;

（三）擬定本社機構設置，提交社員大會審議批準;

（四）負責本社日常經營，管理和服務活動;

（五）批準接納新社員或原有社員的退出，取消不符合 條件的社員資格;

（六）負責管理本社經營活動，努力保證社員利益不受 侵犯;

（七）社員大會授予的其他職權。

第十八條: 管理機構會議必須由全體成員三分之二以 上出席，會議決議須有全體成員的半數以上通過方有效。管理機構會議必須有文字記錄。

第四章

附 則

第十九條: 本章程由社員大會表決通過后生效。第二十條:本章程由本社管理機構負責解釋。

安龍縣天門養牛專業合作社

組織機構： 理事長：周琢龍 理 事：周琢章 監 事：周頂豪

社 員：周頂富 周靜 周勇 周頂吉 周頂豪 周頂立 周頂貴 周作波 周作政 產業項目：養 牛

組織原則：自愿互利，適應市場經濟的發展，增強抗御市場風險和市場競爭能力，擴大規模，發揮整體效能。增加農民收入，加快農民致富奔小康步伐，牽動本區域養牛業發展，帶動農民致富和農村經濟發展，促進縣域經濟繁榮。

經營管理方式：為了擴大養牛業的規模，加快致富奔

小康的步伐，本社實行合作化經營的四統一，即：

統一養殖技術

統一購進飼料 統一銷售 統一防疫

第三篇：旭日農機專業合作社簡介

諸城市旭日農機專業合作社簡介

一、建社宗旨

本社按照“自愿互利”和“民辦、民管、民受益”的原則組建，以成員為主要服務對象，以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，為成員優惠提供烤煙生產全程機械化服務，提高煙葉生產專業化、機械化水平，達到降本減工、提質增效的目的。

本社以成員為主要服務對象，為成員優惠提供烤煙機械化生產服務，同時對外開展有償服務。主要業務范圍如下：

（一）組織成員開展生產勞動合作和農機具規模作業。

（二）組織成員進行烤煙種植；

（三）引進農機和種植新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流活動，為成員提供技術指導和服務；

（四）組織采購和供應成員所需的生產資料；

（五）對外開展有償機械化作業服務。二.組織機構

成員組成：具有民事行為能力的公民，從事烤煙生產經營、面積50畝以上和有相應專業資格的機械化生產經營者，能夠利用并接受本社提供的服務，承認并遵守本章程，履行本章程規定的入社手續，可申請成為本社成員。現有成員5人，分別是王來青、閆宗文、溫金法、管炳瑞、王培懷。

為了實現民主決策，規范內部管理，合作社設立健全的內部組織機構。包括成員大會、理事長和執行監事。成員大會是合作社的最高權力機構，由全體成員組成。理事長負責日常工作，對成員大會負責。執行監事監督和檢查理事長的工作，對成員負責。三大機構各司其職，相互監督、制約，實行民主管理。

三、機械配置

國家補貼；行業扶持；成員共同出資購置；成員自帶機械入社；接受他人捐贈。本社現有機械：日本通用機械 2 臺，950型拖拉機2臺，650型拖拉機1臺，歐豹350型拖拉機3臺，深刨起壟機1臺，上海50型拖拉機1臺，22-28拖拉機4臺，旋耕犁、大犁各3臺，起壟下肥機、覆膜機、中耕除草機、打藥機各5臺，共40臺套。下步還將配備28型拖拉機5臺，移栽機5臺，機動噴霧器5臺。

成員現出資總額33萬元。

四、運作模式：

成員自愿入社，以貨幣或農機折價入股。以非貨幣形式入股的，須經全體成員進行價值評估。

理事長（經理）統籌安排本社機械，統分結合，以成本價格為本社成員提供烤煙機械化生產全程服務：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、病蟲害統防統治、采收、編煙等。同時對外開展有償農機服務。

與鑫興煙葉生產專業合作社和農村合作銀行協調，為成員提供低息貸款。統一使用“旭日農機”的招牌，統一穿著合作社服裝，機具統一懸掛合作社標志，統一服務價格和服務質量，共同維護合作社的形象，創立品牌。

利益共享，風險共擔。入社股金作為盈余分配的主要依據。本社負責農機具的日常維護。

五、社會效益：

合作社的成立，降低了成員的種植成本，達到了降本減工、提質增效的目的。同時，對外開展的有償機械化服務，提高了周邊地區的農業機械化水平。

第四篇：養牛農民專業合作社典型材料

養牛農民專業合作社典型材料

“合作社可是我們養殖戶的‘主心骨’，有了合作社，出欄一頭牛每斤能多賣1毛到2毛錢，每頭牛能多賺400元。”。XX旗敖潤蘇莫蘇木海布日嘎嘎查養殖戶告訴我們。提起“XX旗海布日嘎養牛農民專業合作社”，海布日嘎嘎查人人都豎大拇指。連外村人也羨慕地直說：“這個養牛合作社不簡單！”。XX旗海布日嘎養牛農民專業合作社成立于2009年2月份，總資產600萬元，合作社社員36人。目前合作社基礎母牛存欄800多頭，年出欄育肥牛500多頭，全年產值可達300萬元，純收入可達75萬元，戶均純收入近2萬元。

一、合作社的成長之路

海布日嘎嘎查是傳統的牧區，該地屬于科爾沁沙地南緣。村民祖祖輩輩就以養殖放牧為主要生產方式。進入二十一世紀以來，當地農牧民在蘇木黨委、政府以及有關部門的倡導下，積極調整產業結構。海布日嘎嘎查人工草場總面積為1萬畝，年產優質牧草500萬公斤，全村農田種植面積為7000畝（其中專業青貯種植面積4000畝），年產秸稈700萬公斤，這些飼草料可供1.8萬羊單位全年使用，另外全嘎查有牧場13萬畝。基于這些豐富的資源，嘎查支部和嘎查部提出“養殖立村、牛業富民”的發展思路，積極引導農牧民發展養殖業，重點發展肉牛養殖業。到2008年年底，全嘎查肉牛產業已發展到存欄1500頭，年出欄900頭，全年存欄50頭以上的大戶有8戶。

邵金權作為支部書記，此時心中有一個百思不得其解的問題，就是“肉牛規模是擴大了，但是農牧民的收入增長怎么還是緩慢？”。2008年初，他帶著這一問題，到蘇木政府以及旗畜牧業局討教，得到的答案是：養牛成本較大，由于單門獨戶經營，市場劣勢較大。旗畜牧業局領導還告訴他“目前，要發展養殖業，一定要走合作社這條路”。于是2008年5月起，邵金權就組織幾戶養殖大戶到四家子鎮塞沃、羊場牽牛星等已經成立并運作較好的幾家養牛合作社進行實地學習，對合作社有了初步的了解。在此基礎之上，組織人員到北京和山東等較早成立合作社的地區進一步學習，同時，認真翻閱學習了《農民專業合作社法》。通過大半年的學習考察，在借鑒外地運營較好合作社經驗的基礎上，組織本村養牛規模較大、基礎較好的28戶養殖戶，成立了XX旗海布日嘎養牛農民專業合作社。提出肉牛產業化、標準化養殖，通過對自身資源、當地養殖傳統、肉牛市場的深入研究，決定實行“養殖戶+合作社+經紀人”的運營模式，組織發動肉牛養殖戶聯合起來，進行肉牛規模化養殖。將農牧戶手中分散的資金以及人力組織調動起來，充分利用當地豐富的土地資源以及豐富的飼草料資源，以集中管理、分戶飼養、方式發展肉牛養殖業。

2009年2月11日召開了全體社員會議，共有28名社員參加，注冊資金為60萬元，股份制形式成立了養牛農民專業合作社，共有有8名股東，并表決通過了合作社章程。第一次全體成員大會通過選舉產生合作社理事長，負責合作社的日常管理工作；同時表決通過了農民專業合作社財務、農民專業合作社會費管理辦法、合作社盈余分配方案和合作社合并與分立、解散與清算方案。

目前，合作社占地150畝，辦公面積為500平方米，入社農民36人，永久性青貯窖三處（3600立方米），總資產已達600萬元。目前成員現存欄肉牛1500頭，基礎母牛存欄800頭。預計年內出欄育肥牛500頭，年產值300多萬元，總利潤可達25萬元，社員平均純收入將近1萬元。養牛農民合作社成立以來，帶動當地80余戶農牧民的肉牛養殖積極性，在附近地區引起了廣大農牧民的反響，起到了很好的示范輻射作用。

二、合作社的主要做法

XX旗海布日嘎養牛農民專業合作社成立以來，一直以加快社會主義新農村建設為出發點，以促進農牧民持續、穩定增收為目標，以小區拉動、服務推動為主要措施，緊緊抓住推行標準化生產這條主線，不斷創新生產經營模式，促進養殖業增效農牧民增收。回顧合作社籌備、成立至今，合作社的主要做法總結起來就是“1234”，既“一個帶動、兩個交流、三個互助、四個統一”。

（一）、充分發揮大戶示范帶動作用，提高社員養殖積極性

選好領頭人是辦好農民專業合作社的關鍵因素。專業合作社領導人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產經營大戶，具有較強的號召力、凝聚力和管理能力，同時具備熱心為會員辦事的品德，海布日嘎養牛合作社領頭人邵金權就是一個很好的實例。邵金權示范作用主要體現在兩方面：一是不斷擴大自身養殖規模同時，實行標準化養殖。自合作社成立以來，他將自己養殖規模從300頭擴大到目前的450頭，全年舍飼，標準化育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養殖技術、飼料使用等方面起到很好的示范帶動作用。任何技術、飼料使用時，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。另外，合作社成立至今，活動經費一直由其個人支付。

（二）、引導社員互助，實現資源共享

好的農民專業合作社，社員之間必須加強交流，互通有無，充分體現合作社的合作功能。海布日嘎養牛合作社積極引導社員互相交流，資源共享，主要體現在技術交流和信息交流。技術交流：合作社定期召開社員現場交流會，邀請合作社有較好繁育經驗的“土專家”、科技帶頭人在肉牛育肥基地現場示范，使社員在和“土專家”、科技帶頭人的面對面交流中學到知識，促進了學習的實效性；信息交流：如果說技術交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社員當得到肉牛養殖技術、飼料使用、銷售市場等方面信息，就會在第一時間交到理事長處，理事長負責收集管理各類信息，社員可隨時查閱。

（三）、發揮互助功能，保障合作社的發展

農民專業合作社顧名思義，是農民在某一方面合作，尋求共同發展的一種組織。其重點在于互幫互助，互相聯合發展共同的產業。海布日嘎養牛合作社充分發揮了合作社互助功能，主要體現在經濟互助、技術互助、信用互助三方面。一是經濟互助。任何養殖業的發展離不開資金，雖然養殖戶雖然手中有了一點錢，但要發展產業化的養殖業，完全依靠養殖戶個人自行解決資金問題難度很大。基于這種現象，社員之間采取小額資金內部流通，互幫互助。二是技術互助。大多數養殖戶都有一定的養殖經驗，在某些發面在實踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內部有了部分“土專家”，當養殖過程中出現一些小技術問題時，“土專家”就成了及時雨，解決緊急問題。三是在社員有較大額的資金短缺時，合作社出面，通過相互擔保，向金融部門以互相擔保形式貸款。

（四）、通過四統一提高養殖效益

合作社通過統一銷售育肥牛、統一飼料使用、統一引畜、統一防疫等措施，不但提高了經濟效益，而且降低了養殖風險。由于肉牛統一銷售，一頭肉牛價格可多賣出近400元；同時由于統一采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭牛每年可降低成本300元。同時由于集中青貯飼料，減少了青貯飼料的損耗；統一引牛由于量較大，可集中到外地引進優良品種，個人是很難做到的；統一防疫，保障防疫及時，提高防疫密度、防疫質量。

三、合作社效果

在全體成員的共同努力下，養殖規模不斷擴大，效益明顯提高，可總結為“兩擴大、兩提高、一降低”。養殖規模不斷擴大：從合作社成立之初的基礎母牛存欄450頭發展到目前的800頭，年出欄育肥牛從成立之初的350頭發展到目前的500頭；社員人數擴大：成立時社員人數為28人，現在是36人；經濟效益提高：單體育肥牛可多賣出近400元；養殖科技含量提高：由于經常聘請畜牧局技術員到合作社進行技術輔導，社員的養殖技術更加科學化；養殖成本減低：同時由于集中采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭牛每年可降低成本300元。在合作社發展壯大的基礎上，養殖戶在養殖規模、養殖效益、養殖技術上均有了明顯的提高。在當地引起廣泛的帶動效應。

四、合作社今后的發展思路

合作社要繼續做大做強肉牛養殖業。按照成立之初構想，2011年，肉牛存欄基礎母牛要在1200頭左右，出欄900頭；社員人數45人以上。養殖品種要進一步改良，在推廣人工受精技術的同時，要加大引牛力度。2012年，肉牛存欄基礎母牛要在1600頭左右，出欄1200頭；社員人數65人以上。養殖品種要進一步改良，在推廣人工受精技術的同時，要加大引牛力度。今年下半年要組織社員到山東、吉林等地考察，要集中引進一批優質基礎母牛，在200頭左右。還有部分養殖戶未入社，正在籌劃合作社二次擴大，將一批有意入社的養殖戶吸收進來，加快當地養殖業發展。

鎮農機站從1996年開始，以農機作業服務合作社為依托成立跨區作業中介服務組織，開展“西進東征”、“南征北戰”活動，每年組織幾百臺聯合收割機跨省作業，作業收入不斷增長，吸引了泗水、江蘇XX縣等周邊縣區的農機戶加入其中，中介組織管理的作業隊伍也在不斷擴大。他們今年夏季組織142臺小麥聯合收割機到省內外作業，作業總量達11萬多畝，作業收入達300萬元，單機收入為2.1萬元。不僅創出了農機社會化服務的優秀品牌，而且不斷擴大了山東農機明星服務隊的對外形象，受到了社會各界的普遍關注和贊譽。

一、認真總結經驗，充分掌握信息，做好跨區作業準備工作

為了搞好農機跨區作業，增加機手經濟收入，疃里鎮農機站充分發揮農機作業合作社的中介服務作用，每年年初分別組織召開作業組長座談會和社員大會，總結上的工作，分析經驗教訓，及時安排和部署全年的跨區作業計劃和打算，做到思想早發動，工作早準備。在社員大會召開之前，合作社負責人先一一走訪各作業組組長征求意見，并召開組長座談會，談經驗、談教訓、談想法。之后召開社員大會進行思想發動。除了總結和安排部署工作外，還請出幾位有經驗的機手分別從不同角度交流經驗。通過召開會議讓機手們提前心中有數，便于機手掌握時間，及時安排下步跨區作業日程。同時，合作社根據農機戶反饋的意見，及早研究改進措施和調整跨區作業計劃

同時，通過召開社員大會，還摸清了部分農機戶要更新機具和新購置機具的具體想法，以及各機車組人員的增減變動情況。合作社派出專人對這些農戶進行具體指導，幫他們選購機械，辦理入戶掛牌，推薦聘用人員，培訓考取證件。因此，幾年來以農機站為依托成立的農機合作社也成了介紹所，有出售機械的，外地有來本地購買舊機的，有聘用機手的，有出聘機手的，合作社都有記錄的相關信息，隨時向農機戶提供，可謂也大方便了農機戶。

此外，合作社根據掌握的情況和確定的目標盡早收集外地一些調機的信息，經篩選后，組織實地考察和調機路線考察，最后確定作業區域。于每年的三月份印成書面材料發至各農機戶，讓他們提前了解相關的準備情況和工作的進展過程。

二、搞好技術培訓，強化安全意識，努力提高機手綜合素質

疃里鎮農機合作社所組織的作業隊涉及到的人員較多，層次復雜。作業隊從1999年起，人員規模超過400人，最多時達到近千人，一般在600人左右，駕乘人員為300人以上。這些人員文化素質相對較低，安全知識差，安全意識淡薄。而外出作業又是與農民交往，出門在外的常識對有些人來說相當匱乏，再加上夏收期間的忙碌，容易發生糾紛和一些安全事故。一旦發生，不僅會給跨區作業的順利進行帶來很多麻煩，而且影響農機手的收入。

針對上述情況，合作社重點抓好了綜合素質方面的培訓。除抓好技術培訓外，還把安全知識、安全意識和出門在外的社會常識等方面列為培訓內容。他們安排一部分經驗豐富的機手或輔助人員到會上交流，收到了意想不到的效果。外出期間糾紛大大減少，事故率降低。2003年夏季外出跨區作業期間，所組織的218臺機車僅出現4起小事故，損失總值不到3000元。今年組織的140臺機車僅發生兩起事故，損失總值2300元，其中雖有一臺傾翻，但沒造成嚴重經濟損失。兩年來無任何人員傷亡事故發生，沒有產生負面影響，從而保證了及時調度機車作業和按時轉移。

三、搞好后勤服務，多為機手排憂解難，確保機械正常作業

多年來，該農機合作社所屬跨區作業隊不斷發展壯大，跨區作業的范圍也越來越廣。每年三夏、三秋前，他們早動手，早準備，奔波于河南、河北及膠東地區聯系作業地點，簽訂協議。為便于組織調度和管理機車，他們根據實際狀況，對入社的機械進行分隊編組，每組都有一名有組織和協調能力的有較好技術的老農機手任組長，在農業部尚未出臺管理辦法前的1998年，他們為機車統一辦理保險，與各機車組簽訂協議，明確雙方的責任和義務。2003年是“非典”肆虐的特殊時期，他們不僅與各車組簽訂了責任狀，而且在臨出發前為機手印發運行路線圖、通訊錄、注意事項等。既為機手提供了方便，又進一步規范機手的行為。

在組織跨區作業外出作業時，合作社一般按每40臺機車規模大小，配備一臺指揮服務車、一部通訊工具、3名服務人員。此外又為整個作業隊配備大型維修車及專業修理工，以便在調運機車途中和作業期間，一旦出現故障可就地排除故障。今年他們在河南XX縣作業期間，某日凌晨4點，機車服務隊隊員陳宣起接到電話，正在姜廟鄉作業的機手李長雨的收割機出現機械故障無法排除，急需一個零部件，而服務隊從嘉祥出發時帶的配件中沒有所需類型的配件，只有馬上去買。由于天太早，商店都未開門，陳宣起帶著隊員們一家一家地敲農機配件店的門，終于在一家店里買到了配件并立即趕往20公里以外的作業地點。不到一個小時故障順利排除，收割機轟鳴聲又在麥浪中響起。今年5月22日下午，作業隊一機車轉移地塊時，由于田間生產橋垮塌，導致機車傾翻。當得知情況后，疃里鎮農機合作社服務隊立即派服務車火速趕到現場，聯系吊車，吊出后，處理完其它事情，又聯系修理點整修后，第二天恢復作業。這臺機車僅在河南兩處作業860畝，麥季共作業1600多畝，取得了較好的效益。

俗話說的好，“常在河邊走，哪能不濕鞋”。經常外出跨區作業的機手不可避免地同當地人員產生一些糾紛。今年他們在河南XX縣境內作業時，有一天合作社指揮人員正在為一臺機車解決因麥茬與政府稽查人員的糾紛，另一臺車人員因樹木問題與當地政府人員發生爭執，后將機手帶回政府。中午時分，天氣炎熱，當地的農機人員處于其它顧慮的心理，準備推遲處理時間，經合作社派出交涉人員再三說服后，及時趕到這個鎮政府，使問題得到較快解決，機手深受感動。

另外，針對近幾年機械增多，農機作業價格偏低，油價攀升等因素造成作業成本增高，農機戶收入一路下滑的新特點，合作社提前研究制訂了降低中介服務成本的措施，調低中介管理服務費收取標準，減輕了機手的負擔。

四、精心組織，合理調度機械，力求機手收入不斷增加

隨著各地聯合收割機的逐年增多，再加上個別地區對農機管理不力，散機亂跑現象泛濫成災，擾亂中介服務市場，沖擊協議價格現象頻頻發生，這就要求中介組織的帶隊指揮人員要有靈活的戰略戰術，精心組織，合理調度機械，確保機車組有較好的效益。

今年五月中旬，他們共組織142臺機車準備外出作業，5月16日提前派出少部分機車按預定地點趕到河南舞陽，返回信息后，5月21號大批機車出征（另有一少部分機車，因人員其它情況不能出發，只能作為最后一批直奔河南周口）。但是大批機車到達舞陽后，發現這個縣的個別鄉鎮由于散機過多，機車密度過大，致使價格偏低，并難以保證作業量。第三天疃里鎮合作社中介服務組織及時召開黨支部及組長會議，研究措施，派人冒雨趕到周口地區了解當地接機情況、作業價格。然后通過與舞陽協商，迅速疏散部分機車調度轉移至周口，使這些機車取得滿意的收入，機手們對這一靈活的方式普遍反映較好。調度機車轉移地點既辛苦，又冒風險，各地區的收獲時間差又不那么準確，尤其膠東，海洋氣候往往使機手措手不及。為防不測，他們都做好周密安排。近四年來，在轉移之前，都提前派員預先抵達進行察看成熟情況，為合理調度機械，確保機械正常作業，增強效益提供了保障。幾年來，這個中介組織之所以對農機戶、農機手有很大的吸引辦，也正是他們做到了精心組織合理調度，全方位服務增強農機效益，贏得了機手的信賴和支持。

五、創新中介服務模式，提高服務質量，唱響農機服務化品牌 幾年來，他們不斷創新中介服務模式，最大程度地發揮農機作用，提高農機化作業水平，促進農業生產的發展和農民增產增收。在組織好外出跨區作業的同時，也積極吸引外地中介組織率機械到本地一起參加機收會戰。幾年來，與XX市的兩個鎮和河南XX市的兩個鎮結成了對子，三個地區聯動互派機械，收到了很好的效果。每年夏收和秋種期間，統一管理調度三地聯動的160多臺大型機械，使較疃里鎮的農作物及時收獲、顆粒歸倉，及時耕種、苗全苗壯。尤其是麥收季節，四五天時間，農民將糧食收獲到家，既輕松又瀟灑，保證了豐產豐收。工副業、養殖業、餐飲服務業照常進行，有效地解決了農村勞動力向非農產業轉移的問題，充分顯示了農機的巨大威力。

疃里鎮農機合作社中介組織還注重發揮黨員機手在跨區作業中的先鋒模范作用，在跨區作業隊中組建流動黨支部和黨員機車組，免費為貧困戶收割小麥。今年夏季黨員機手李兆軍在河南舞陽作業的5天的時間里，就為困難村民免費收割了60多畝小麥，受到了當地群眾的稱贊，打響了山東農機跨區作業的品牌。幾年來，該服務隊多次被評為“山東省農機跨區作業明星服務隊”。

農牧專業合作社，成立于2009年8月，地處于雁門關外蓬勃發展的XX縣，北同蒲鐵路、二廣高速和208國道縱橫南北，地理位置優越，交通便捷，四通八達。這里獨特的氣候環境和豐富的飼料飼草資源為鴻愷養羊業的發展提供了堅實的基礎。合作社按照雁門關生態畜牧區建設指南及市縣畜牧業發展規劃要求標準建設而成，是一家集種植、養殖為一體的專業合作社組織，總占地面積275畝，入住農戶22戶，已投資8500萬元，建設肉羊舍棚圈22棟，共8800平方米，存欄育肥商品羊9900只，年出欄育肥商品肉羊約4萬只。

合作社成立以來，積極響XX縣委縣政府提出的“羊成商品、瓷成精品”經濟轉型發展思路，緊緊圍繞縣委縣政府提出的“一縣一業”、“一村一品”經濟發展戰略，堅持以羊為基，多元發展，努力適應現代畜牧業發展需求，延伸產業鏈，擴大經營服務范圍，實現了種植業、養殖業平衡發展，良性循環。

突破傳統養殖觀念，引進先進的養殖技術和管理模式，科學運營，規范管理，在職員工110人，其中：管理人員8人，技術人員15人，生產工人82人，其他人員5人。管理人員及技術人員均聘請大專以上學歷且具有相關專業知識及工作經驗的行業精英；飼養人員均招聘具有愛崗敬業的當地農民，培訓合格后上崗。

合作社的投產讓廣大村民充分享受先進技術、先進理念、先進模式、先進管理帶來的好處，為100多個農民帶來就業崗位，帶動本村及周邊村民1000多養殖戶及種植業、運輸業、加工業、獸藥生產等相關產業的發展。我社通過職業技術培訓和科學管理，提高了廣大農民的技術素質和工作積極性，為農民增加了經濟效益，并為推進新農村建設找準了切入點。對當地的養羊業乃至整個畜牧業的健康可持續發展，起到了積極的推動作用。

鴻愷農牧專業合作社是老百姓的合作社，是帶領廣大家農民致富的合作社，在當地政府的大力支持下，在鴻愷人的共同努力下，我社必將成為當地養殖業的一只領頭雁，為切實加快我縣農業產業結構調整步伐，拓寬群眾增收渠道而努力奮斗。

第五篇：專業合作社章程

――――――農民專業合作社章程

第一章 總 則

第一條

為保護成員的合法權益,促進本社發展,依據<<中華人民共和國農民專業合作社>>有關法律、法規和政策,制定本章程。

第二條

本合作社由――――等5戶農民自愿組成發起,于―――年――月――日召開大會成立。

本合作社定名為:――――――農民專業合作社，注冊資金為――萬元.本合作社法定代表人(理事長):―― 本合作社地址:――――――――.第三條

本合作社主要業務范圍如下:――――――。

第四條

本合作社由成員共同出資.具體出資方式為: 姓 名 出資額 出資方式 出資時間 身份證號碼 ――― ―― ―― ―― ――

本合作社存續期間由公共積累形成的財產,由國家財政直接補助、他人捐贈所形成的財產,平均量化為每個成員所有的份額.本合作社成員以其帳戶內記載的出資額和公積金份額為限對合作承擔責任.第五條 本合作社以自身全部資產對債務承擔責任.。

第二章 成 員

第六條

具有民事行為能力,承認并遵守本章程,履行本章程規定的加入手續,從事生產經營,能夠利用并接受本合作社提供服務的農民和相關業務人員,可申請成為本合作社成員.本合作社可以吸收從事與本合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或社會團體為團體成員;本合作社成員全為農民.第七條 欲加入本合作社者,須履行以下程序:(一)(二)

第八條 本合作社成員享有下列權利:(一)參加成員大會,并享有表決權、選舉權和被選舉權;按照章程規定對本社實行民主管理;(二)利用本社提供的各項服務和各種生產經營設施;(三)按照章程規定或者成員大會決議分享盈余;(四)查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、財務會計報告和會計帳簿;(五)對本合作社的工作提出質詢、批評和建議;(六)自由提出退出申請,依照本章程規定退出本合作社.第九條 本合作社實行一人(戶)一票制,成員對本合作社享有均等的表決權.出資額較多或者與本合作社業務交量(額)較大的成員,在本合作社重大財產處置、投資興辦經濟實體、對外擔保等生產經營活動中的重大事項決策方面,可以最多享有(不超過20%)票的附加表決權;享有附加表決權的成員及權數,應當在每次成員大會召開時告知出席會議的成員.第十條 本合作社成員須履行下列義務:(一)、遵守本社章程和各項規章制度,執行成員大會的決議;(二)按照約定向本社出資;(三)確保產品與本社進行交易;(四)按照<<農民專業合作社法>>規定,承擔個人相應的經濟責任.提交書面申請,承諾按章程規定出資;承諾遵守章程規定、維護合作社利益;履行章程規定的各項義務,依照章程規定享有權力.經本合作社成員大會審核并討論通過.第十一條 成員有下列情形之一的,終止其成員資格:(一)(二)(三)(四)主動聲明退出的;喪失民事行為能力及死亡的;團體成員所屬企業或組織破產、解散的;被本社除名的。

第十二條 成員主動聲明退出的,須在財務終了的三個月前向理事會提出書面申請,成員資格自財務結束時終止;成員退出后,其出資額和量化為該成員所有的公積金形成的財產份額于該財務決算后第二個月內退回;如本社經營虧損,扣除其應分擔的虧損金額,如經營盈余,則按照本章程規定返還其相應的盈余所得;退出成員須承擔其資格終止前應按出資比例承擔的本社虧損及債務;成員退出并終止成員資格時,與本社己訂立的業務合同是否繼續履行依照退出時與本社的約定確定.。

第十三條 成員死亡的,其法定繼承人可以在一個月內提出繼續申請,經社員大會討論通過后辦理入社手續,繼承成員資格;否則,按照十一條的規定辦理退出手續.第十四條 成員有下列情形之一的,經成員大會討論通過予以除名:(一)(二)不遵守本社章程,內部管理制度,不執行成員大會、不履行成員義務,經教育無效的;給本社名譽或者利益帶來損害的;本社對被除名成員,退還其出資及公積金,結清其應承擔的債務,返還其相應的盈利余所得.第三章 管理機構

第十五條 本社的機構由成員大會、理事長、執行監事組成.第十六條 成員大會是本社的最高權力機構,由全體成員組成.第十七條 成員大會行使以下職權:(一)修改章程;(二)選舉和罷免理事長、執行監事;(三)決定成員增加或者減少出資及標準;

(四)審議批準本社財務預算和決算方案;(五)審議批準盈余分配方案和虧損彌補方案

(六)審議批準本社理事長、執行監事的業務報告;(七)決定聘任本社主要經營管理人員和專業技術人員的人數、資格、任期;(八)決定本社其他重大事項.第十八條 理事會是社員代表大會的常設機構，向社員代表大會負責。設理事長1人，副理事長1人,監事1人,任期為3 年，可連選連任。理事會每年至少召開2 次會議，除例會外，由理事長或三分之二成員提出，可臨時召開。

第十九條 理事會行使以下職權：

(一)理事會執行社員代表大會的決議，負責管理合作社，確保合作社工作的正常開展。

(二)提出、審議合作社的計劃，財務預決算及工作報告。

(三)在同國家、集體、私人等三者關系中，理事會代表合作社開展工作，有權裁定一切合同和契約。

(四)決定資金的借貸、使用、償還等工作。

第二十條 理事長是本社的執行機構,對成員大會負責;理事長行使以下職權：

(一)召集主持社員大會和理事會、檢查理事會決議實施情況，并向理事會報告。

(二)制訂本社發展規劃,業務經營計劃、內部管理規章制度等,提交成員大會審議;(三)制訂本社財務決算,盈余分配和虧損彌補等方案,提交成員大會審議;(四)管理本社的資產和財務,保障本社的財產安全;(五)接受、答復、處理執行監事提出的有關質詢和建議;(六)履行成員大會授予的其他職責.第二十一條 執行監事行使下列職權:

(一)、審查合作社的帳目、現金、票據等，以及資產負債帳的合法性和真實性。

(二)、對理事會及管理人員進行監督，代表合作社與理事會進行交涉。

(三)、有權派出代表出席理事會議，有權建議召開社員代表大會。(四)、履行成員大會授予的其他職權.第四章 財務管理

第二十二條 本合作社依據成員名冊,為每個成員設立個人賬戶,用于分類記載成員出資和個人財產份額.第二十三條 財務終了時,由理事長按照本章程規定,組織編制本社財務盈余分配方案以及資產負債表、損益表、財務狀況變動表等其他財務會計報告,經執行監事審核同意后,于成員會召開十五日前,置備于辦公地址,供成員查閱并接受成員的質詢.第二十四條 本社成員入社可以用貨幣出資,也可以用實物、技術等,經具有評估資格的評估機構評估作價后出資,作價出資與貨幣出資份額同等享受權利和承擔義務;為實現本社及全體成員的發展目標需要增加出資時,經成員大會討論通過,每個成員須按照成員大會決議的方式和金額補充資金.第五章 解散 終止 清算

第二十五條 合作社有下列情況之一的，可以終止并進行清算：

(一)、合作社的資本連同公積金和機動儲備金虧損二分之一時;(二)、合作社三分之二以上的社員要求解散或重組;(三)、成員大會決議解散;(四)、依法被吊銷營業執照或被撤銷.在接到撤銷合作社的通知后，理事會應在半月內召開社員代表大會，研究宣布解散合作社或對合作社進行改組。由社員代表大會成立清算委員會，任何單位和個人未經清算委員會批準，不得處置合作社財產,并依照<<農民專業合作法>>的有關規定預以清算。

第六章 附 則

第二十六條 本章程有關條款若與國家今后頒布的有關法律相抵觸，應按國家有關法律進行修改。

第二十七條 本章程經社員代表大會討論通過，成員在章程上簽字生效,并報工商機關登記備案。

全體社員簽字: ――年―― 月－ 日