第一篇：甘井衛生院醫改工作匯報材料

甘井衛生院醫改工作匯報材料

尊敬的檢查組領導、各位專家：

大家好！

我鎮衛生院醫改工作開展以來，為了把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大群眾群眾切實得到醫藥衛生體制改革帶來的實惠，徹底解決廣大群眾看病難，看病貴的問題，努力提高全鎮人民健康水平，建設和諧醫療秩序，我院在縣衛生局的直接領導下，在全院職工共同努力下和社會各界人士共同關心下，我院醫改工作開展順利，現將我院醫改工作開展以來匯報如下：

一、基本情況：

1、全鎮總人口17630 人，20個自然村，全院職工21人，其中中級職稱3人，初級職稱16人，醫護人員12人，醫技人員8人，司機1人，專業技術人員占95%。共設有20個村衛生室，鄉村醫生20人，村衛生室覆蓋率為100%，其中標準化村級衛生室20個，20名村醫中取得鄉村醫生證書14人，助理執業醫師5人，內科醫師1人；大專文憑2人，中專文憑4人。

二、加強領導，層層落實責任

為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革有關文件精神，我鎮成立以鎮人大主席王鵬為組長，衛生院院長荔鳳君任副組長，衛生院相關科長為成員的醫改工作領導小組。各村委會主任和村醫共同組成村級工作小組。為了保證醫改工作的順利開展，衛生院和各村工作小組簽訂醫改工作目標責任書，每季度對各村醫改工作開展情況進行目標考核，并將考核結果在村委公示，接受村民監督，每季度根據目標考核情況落實村級經費。

三、崗位聘任制和績效考核情況

1、崗位聘任制的執行情況

按照市衛生局［2009］303號和縣衛生局［2009］220號文件精神，組織全體職工反復討論，認真學習制定出了甘井衛生院崗位聘任實施方案。采取個人書面申請，資質審查，專業知識考核，評議小組評打分公示聘任結果，上報縣衛生局批復備案，填訂崗位聘任書等程序，19名同志通過競聘上崗。通過崗位聘任后，極大的調動了職工的積極性，增強了緊迫感和使命感，穩定了衛技人員隊伍，同時在職工中形成了危機感，提高了服務質量，改善了服務態度，在患者當中贏得了好評。

2、績效工資的執行

按照《永壽縣深化鄉鎮衛生院人事分配制度改革實施方案》及《永壽縣鄉鎮衛生院績效工資考核分配指導意見》精神，本著有利于調動衛生人員工作積極性，有利于農村衛生事業發展，有利于解決看病難，看病貴的思路，真正切斷醫務人員個人利益與業務收入之間掛鉤的原則，建立以工作數量和工作質量雙百分計分取酬的分配模式。

績效工資的組成：財政補助部分（本單位人員績效工資的30%）+業務收入結余部分（單位本期純收入-公用費支出-社保支出-公共積累）。

考核辦法：以去年同期工作業績為基數，對各崗位確定相應工作數量，按百分制考核，核定其分值，對工作質量也以百分考核辦法，核定分值，確定全院總分值，求得每個崗位績效工資。

四、加大宣傳力度，提高群眾知曉率

為了更好地搞好醫改工作，我們從宣傳入手，利用集會、健康教育宣傳日、村級干部會議、村醫例會、下鄉義診等各種機會進行醫改相關政策宣傳，提高廣大村民對醫改工作認 知度，廣泛爭取鄉村兩級和廣大村民對我們工作的支持。

五、全面推行國家基本藥物制度

1、加強領導，落實責任。我院成立以荔鳳君院長任組長，相關科室人員為成員的工作領導小組。

2、加強醫務人員業務學習，確保國家基本藥物制度順利實施，我院今年召開培訓會3次，累計培訓人員120人次，使廣大職工及村醫熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識、達到優先、合理使用國家基本藥物，確保采購使用率達到100%。

3、我鎮衛生院和村衛生室通過和有資質基本藥物進購公司簽訂合同，統一配送，統一管理等程序化管理，使我鎮基本藥物運轉良好。我院從2010年2月實行基本藥物制度，并實行零差率銷售，今年元月至今我鎮衛生院配送藥品總額為45萬元，配送履蓋率達到100%，20個村衛生室從2010年9月實行基本藥物制度，并實行零差率銷售，今年元月至今我鎮村衛生室配送藥品總額為12萬元，配送履蓋率達到100%，并嚴格執行零差率銷售。

六、扎實開展基本公共衛生服務項目

1、孕產婦管理、0-6歲兒童保健工作

截止今年已有近173 名農村產婦獲得了農孕免項目補助，共計補助17.6萬元，項目帶動了整體婦幼保健工作，住院分娩率由09年的90 %提高到2011年的92%，孕產婦管理率達到93%、住院分娩率96%、新法節生率100%，三年來無孕產婦死亡。0-6歲兒童管理1165人，管理率95%；葉酸補服累計600余人次。通過這些項目實施，切實解決了農村孕產婦家庭的實際困難，保障了孕產婦及0-6歲兒童健康和安全，政府投入的民生保障作用得到很好的體現，社會反響良好。

2、計劃免疫工作

今年1-3月份我鎮0-6歲兒童建卡率達到100％，1-3全鎮卡介苗應種48人，實種48人。脊灰疫苗應種86人，實種86人。百白破疫苗應種73人，實種73人。麻風疫苗應種46人，實種46人。麻腮疫苗應種85人，實種85人。乙腦應種72人，實種72人。乙肝疫苗應種59人，實種59人，其中第一針及時接種率為98.9%。疫苗接種后異常反應發生率為0。無接種事故發生。

3、傳染病防治工作的主要措施：

①、加強監督檢查和技術培訓。我院防保科經常組織村醫及醫院新進人員學習《傳染病防治法》，每月組織人員對村級衛生室進行指導檢查，并把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內容。每年還邀請縣疾控中心專業骨干對我鎮傳染病防治工作進行業務指導和培訓，不斷提高廣大業務人員的技術水平。

（1）、建立健全鎮、村兩級疫情報告網，其中衛生院疫情管理人員2人，法定疫情報告人6人，村級法定報告人20人，2010年全鎮共報告乙類傳染病1種，共3例，無漏報發生，2011年共報告乙類傳染病1種，共2例，丙類傳染病1種，2例，無漏報發生，今年截止3月份我鎮共報告丙類傳染病2種，共3例。近年來我鎮無一起突發公共衛生事件及重大疫情發生。

（2）、以防治腸道傳染病及預防“甲型流感”和“手足口病”為重點，加強疫情控制工作。為預防“甲型流感”和“手足口病”，醫院設立了專門的發熱門診，并進行預檢分診制度對每日的發熱病人進行監測報告。

（3）、消毒工作全面開展。根據衛生部的<<消毒管理辦法>>和永壽縣衛生局下發的<<關于加強一次性注射用品使 用管理的通知>>要求，進行醫療器械的消毒。相關科室按規定要求進行常規消毒，醫療垃圾包括村衛生室對醫用垃圾進行毀形、消毒、焚燒、深埋程序化處理。

4、居民建檔、65歲老人體檢、慢性病管理

全鎮總人口17630人，居民建檔16954人，建檔率96%，電子檔案錄入12425人，錄入率73%；全鎮65歲老人1210人，累計體檢1126人，體檢率93%；2型糖尿病累計建檔管理90人，高血壓累計建檔管理986人，重性精神病累計管理12人，我們通過對慢性病患者定期面對面的隨訪管理改變了病人的不良生活方式保證了慢性病防治工作的良好進行。

5、健康教育工作開展情況

我們通過年初制定計劃，并定期對門診、住院及病人問卷等形式，向病人及家屬開展健康教育宣傳，散發宣傳資料。我們還利用舉辦講座、宣傳欄等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛生日上街宣傳外，還不定期上街宣傳、咨詢。截止今年3月份共發放健康教育宣傳資料2500余份，咨詢達500余人。門診和住院部今年出版宣傳欄各3期。

七、新型合作醫療工作的開展

今年，全鎮參合農民達到了16721人，參合率97.1%，2011年大病統籌總人次1021人，報銷總費用483674.4元，門診統籌總人次1235人，報銷總費用113144.3元，今年第一季度大病統籌總人次304人，報銷總費用192244.9元，門診統籌總人次1292人，報銷總費用60983.3元。村級衛生室2011年門診統籌總人次4706人，報銷總費用60063元，今年第一季度村級門診統籌總人次1261人，報銷總費用22630元。我院自從醫改工作實施以來，進展比較順利，取得了一定成效。但是與上級要求仍有一定差距，在推進中存在一定的問題和困難。

八、存在的主要問題

1、衛生院人才問題。衛生院人員隊伍結合不盡合理，部分崗位人才已出現斷層現象。專業技術人員緊缺，中醫藥人員匱乏，不能滿足農村居民多樣化的健康需求。由于鄉鎮地理位置差，怎樣請進、留住人才的問題是我院目前最大的難題。

2、鄉村醫生隊伍問題。鄉村醫生老齡化，對醫改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網絡管理，由于大多數鄉村醫生電腦實際操作和運用水平普遍偏低，有畏難情緒。公共衛生的主動意識及服務水平較弱，這個培養過程將會有一個很長時期，這些制約因素影響了醫改和一體化管理的成效和推進。加大引進村衛生室人才的度，充實衛生室人員力量，或者增加衛生院人員編制，由衛生院派人駐村衛生室。

4、基層醫改實行藥品零差率后，骨干醫務人員積極性有所下降。衛生院沒有績效工資以外的獎勵性基金可供支配，調動職工積極性的手段非常有限，建議財政部門核定收支時要適當寬松，以落實院長獎勵基金用于獎勵業務骨干，以充分調動業務骨干的積極性。

九、建議

1、進一步加強衛生隊伍建設。

繼續落實衛技人員定期補充政策，加強對現有基層衛生技術人員的培訓。

2、進一步落實國家基本藥物招投標和集中配送制度 嚴格實行藥品銷售監管體系建設，開展合理用藥培訓，密切跟蹤和調研國家基本藥物制度的實施對藥品流通行業 的影響和百姓受益程度、基層醫療機構的可持續發展，加大國家基本藥物制度宣傳，引導群眾合理用藥。建議上級部門進一步研究藥品招標和配送工作，使全省基層單位藥品銷售能更合理、及時、有效。

3、進一步完善鄉村衛生服務一體化管理。

醫改后，因考慮到村衛生室的收入減少，建議適當增加待遇，有利于一體化管理制度及新農合制度的推行。同時要加強對村衛生室的監管，因為我們醫改相關惠民政策的落實，公共衛生項目的實施都離不開村衛生室。但是目前的村衛生室面臨人員斷、缺、老化問題，后備力量不足，建議上級部門能否出臺一個解決鄉村醫生人員缺乏、老化的方案。

回顧醫改走過的歷程，有喜有憂，有成績有不足，有主觀原因有客觀因素。如何在新體制的框架內卓有成效的運行發展，便成了我們共同的使命。為此我們在工作中必須加強各項管理，確保醫改宗旨—“為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務”，為我鎮廣大人民的身體健康作出應有的貢獻。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位領導批評指正。

甘井衛生院 2012年4月9日

第二篇：衛生院醫改工作匯報

******衛生院醫改工作匯報

根據上級有關文件精神，我院在醫療體制改革方面制定了一系列切實可行的方案并認真執行，現將有關工作開展情況匯報如下：

一、醫院基本情況

***衛生院位于***，是一所綜合性一級甲等醫院，共設有**張病床，被定為“****”；2001年被授予“***衛生院”稱號。醫院現有職工59人，其中專業技術人員48人，公勤8人，在專技隊伍中，本科學歷5人，大專13人，中專34人。醫院依托****中心醫院作為強大的技術后盾，肩負著**鎮22000余名群眾及流動人口的衛生服務及預防保健工作；2007年被定為“新型農村合作醫療定點醫院”。醫院現開設有內科、外科、婦產科、兒科、五官科、防保科等十三個科室，現擁有B超、X光機、心電圖檢驗儀、生化檢驗儀、血球分析儀、微波治療儀等輔助檢查設備，為了更好的為人民群眾衛生服務工作。

二、人事制度改革情況：

我院在今年三月份開展全員聘任制工作。2010年7月份，在衛生局舉行的院長招聘工作結束后，2011年3月初，我院根據上級相關文件精神，設置崗位，列舉招聘條件，競爭上崗；3月15日完成科組長招聘工作，月底完成全院招聘工作。這一舉措不但增強了職工的競爭意識，也極大地提高了全院工作人員提高自身業務技能和綜合素質的積極性.三、藥品“三統一”開展情況：

我院從2010年5月份開始執行藥品“三統一”工作方案，截止目前，醫院及村衛生室配送基本藥物共計 150 種，總金額7 萬余元；醫院所使用的藥品全部為“三統一”目錄藥品，購進藥品總金額為10萬元左右，其中已支付8.8萬元左右，尚欠藥費1.8萬元。實施基本藥物制度前藥品月平均收入1.94萬元，實施基本藥物制度后藥品月平均收入0.8萬元，實施前后藥品月平均收入下降 25 %；

實施基本藥物制度后到目前，月門診人次 1200人，與2009年同期相比增長11 %；月住院 30人，與2009年同期相比增長9 %。實施基本藥物制度后，人均門診費用和人均住院費用分別降低了23%和20%。

四、績效工資實施情況：

從2010年9月份，我院開始實行績效考核，將績效工資中獎勵性績效（40%）進行院內二次分配。執行以來，職工的積極性得到很大提高。截止目前，醫院業務量呈現穩步上升的趨勢，月門診量和住院人數分別較去年同期增長了11%和9%。五、九項公共衛生項目開展情況：

截止目前，我鎮居民健康檔案建檔率達到95%（20443人/21518人）；

健康教育宣傳每月一次，以板報、進學校及下鄉等形式進行；村衛生室每兩個月一次；

我鎮0-7歲兒童共計1509人，接種率95%；0—14歲人口3385人，乙肝補種項目中，應補種254人，其中2人家長拒種，實際補種252人；麻疹強化接種，應接種147人，實際接種135人，接種率96%；

今年我院傳染病共網上直報0例；

0-36月齡兒童已建檔647人，已體檢520人；

我轄區2011年共有孕產婦101人，已建檔101人，建檔率100%(2009年有孕產婦295人，建檔295人；2010年有孕產婦317人，建檔317人)；2009年8月至2010年年底，服用葉酸的婦女共285人，2011年服用葉酸婦女101人；2011年孕免項目共有108人；

2009年，我鎮為65歲以上老人體檢，應檢1786人，實檢1714人，體檢率95.8%；我院4月份對轄區65歲以上老年人進行摸底工作，新增264人（累計2050人），計劃在今年8月份對新增65歲以上老年人進行健康體檢；

今年我院慢性病管理：截止目前，確診高血壓260例，管理181人（管理率70%），規范管理163例（規范管理率96%）；2型糖尿病80人，管理51人（管理率64%），規范管理48人（規范管理率96%）；目前，我院對轄區35歲以上人群進行摸底普查；

目前我鎮無重癥精神病患者。

第三篇：鄉鎮中心衛生院醫改工作匯報

鄉鎮中心衛生院醫改工作匯報

鄉鎮中心衛生院醫改工作匯報 在黨與政府的正確領導下，隨著醫改的進一步深入，我院的整體業務水平有所提高，但與人民群眾的醫療服務需求仍有一定的差距。現就我院的整體情況匯報如下：

一、本院的基本情況 人員方面情況

1、在崗在編人員及臨工情況：目前在崗人員為人，其中在職在編31人，分別有醫生15人，護士3人，藥劑士5人，以及其他人員16人。臨工有23人。

2、管理人員方面情況：我院目前有領導班子9人，其中屬于醫生的有7人，在7人當中坐診的有5人，不坐診的有2

人。

3、業務骨干方面情況：我院目前共有業務骨干6人，具體情況見下表： 姓名職稱醫改前平均月工資醫改后

平均月工資全年個人占單位 業務收入百分比 主治醫師317716% 醫士213018% 醫士% 醫士16715% 醫士% 醫士% 其他人員29% 由上表可以體現出，醫改后業務骨干的收入比醫改前有所下降，從而在不同程度上影響了部分業務骨干的工作積極性。

4、退休職工方面情況：從1978年始我院共有退休人員12人，其中有檢驗師1人、藥師1人、護師2人、護士1人、藥士1人。醫改前他們的平均工資為820

多元，醫改后為2350多元。設備方面情況

目前我院主要配置有彩色多普勒超聲診斷儀、心電圖診斷儀、細菌培養箱、半自動生化機、凝血分析儀；200ma光機、自動洗片機、全自動血液分析儀、尿十一項分析儀、電子顯微鏡等診斷儀器。

業務收入方面情況

1、近年來我院的業務收入情況：業務收入為多萬元，多萬元，1月份多萬元、2月份多萬元。住院分娩方面情況是：住院分娩例，住院分娩例。同期對比我院整體業務收入雖然沒有大幅增加，但住院及門診人次較前有所增加。

2、基本公共衛生服務方面情況：我院的基本公共衛生服務項目已在全鎮范圍內全面鋪開，目前全鎮建檔率為71%，輸入電子表格份。其次我院對重性精神病的建檔工作正在有條不紊地進行著。基本藥物及疾病譜方面情況

1、醫改后我院嚴格執行實施基本藥物

使用制度，目前我院共有藥物231種，其中屬國基藥的有141種、省增補的83種，市增補7種。部分國家基本藥物目錄內的藥物在網上陽光采購平臺上本地區的配送公司上找不到貨源，如止血敏注射液、清開靈注射液、注射用氨芐西林、諾氟沙星膠囊、腹可安片、丹參片等，另外，搶救用的西地蘭注射液和腎上腺注射液并沒有在基藥范圍內，因此導致了那部分藥物不能順利或無法采購，這給基層衛生院的正常診療工作帶來的相應的影響，如心臟衰竭搶救、胃腸道感染、上呼吸道感染等疾病的治療。因此，建議盡快完善藥物配送機制，解決基層單位出現的缺藥現象。

2、經統計，我院住院部的前十種疾病譜為：高血壓病、慢性支氣管炎、急性腸胃炎、消化性潰瘍、慢性胃炎、上呼吸道感染、肺源性心臟病、皮膚軟組織挫裂傷、中風后遺癥；門診的前十種疾病譜為：上呼吸道感染、尿路感染、急性胃腸炎、高血壓病、風濕性關節炎、坐骨神經痛、頸椎病、腰椎病、泌尿系感染、婦科炎癥。債務方面情況 績效考核方面情況

自醫改以來我院根據上級要求認真執行績效考核，具體以以下方式計算：獎勵性績效工資＝【可分配績效工資總量－可分配績效工資總額5%】÷總人數分值個人分值。希望衛生局給予相應指導。

二、主要存在的困難問題

醫務人員的專業技術水平需提高 為更好地為人民群眾服務，為提高基層醫務人員的專業技術水平，建議由上級牽頭定期對衛生院醫務人員及各業務板塊人員進行全面培訓。

醫務人員及醫療設備缺乏及維修方面問題

人才及醫療設備是基層醫療單位發展的必要條件，目前我院最為缺乏的是有執業資格的醫務人員及一批較為先進的醫療器械設備及因不可逆因素引起的各種設備的殘舊及損壞的維修問題，我院

較為突出的人員缺乏方面主要是婦產科專業人員、護理人員及中西藥劑人員。由于實行收支兩條線后，基層衛生院的設備維修困難問題尤為突出，建議盡快落實基層衛生院設備維修機制。臨工的福利及去向問題

我縣衛生系統臨工待遇及轉正問題極為突出，以我院為例，我院共有職工人，其中臨工有23人，占全院總人數的43%，他們肩負的重任可想而知。目前基層衛生院的臨工每月的福利就僅有1200到1500多元的工資，沒有績效工資、沒有節假日補貼，在編制嚴重缺員的情況下，臨工們擔負著含有重大責任風險的崗位工作，這對臨工們的工作情緒及積極性有著一定的影響；如果沒有那批臨工，基層衛生院的各項工作就難以正常運作，這會嚴重影響社會的和諧及穩定。建議應盡快解決好臨工的待遇及轉正問題，讓臨工們有個明朗的盼頭，以更好地為我縣衛生事業作出更大的貢獻。9月份工資未得到發放問題

10月份進行醫改，全面實施收支兩條線，由于醫改前我院的職工工資一直以來都是當月工資于次月中旬發放，因此，我院9月份的職工工資全部上繳財政，因此，目前我院職工9月份的工資到目前還未發放，這使全院職工都有極大的反響。

中層干部及班子值班補貼問題 醫改后，中層干部及班子的值班補貼一直沒有得到落實，因此，這在一定程度上削弱了部分中層干部及班子的工作積極性。

醫療垃圾的處理問題

醫療垃圾的處理已經成為了本縣最基本的公共衛生問題，一直以來，基層衛生院的醫療垃圾都沒有正規、專業的醫療垃圾收購處理機構回收處理，希望相關部門盡快制定相關政策來處理好基層衛生醫療機構的醫療垃圾問題。基層老職工職稱晉升問題 由于歷史原因，很多基層衛生院的老職工以前并沒有考取相應的職稱，但他們

不折不撓地為基層衛生院作出了不少的貢獻，但現在由于醫改的全面實施，部分老職工沒有得到相應的職稱，得不到應有的勞動報酬。建議根據山區特點酌情降低老職工的職稱晉升“門檻”。

三、下階段的工作思路

盡最大的努力爭取吸收先關專業人才和解決設備欠缺級維修問題，通過各種途徑不斷提高醫務人員的業務水平并大力發展中醫藥事業，努力把我院整體業務水平推上新一臺階，發揮好本片區中心衛生院的真正作用。鎮中心衛生院 3月8日

第四篇：日興中心衛生院醫改工作匯報(改)

日興中心衛生院醫改工作匯報

（2011年11月）

一、基本概況

日興鎮位于儀隴縣西北部，面積47.7平方公里（連地名鄉馬路），人口31200余人（連地名鄉馬路），轄區有17個行政村和一個居委會，毗鄰金城、馬路（地名鄉）、雙慶、碧泉、來儀、大風，轄區內除了日興中心衛生院，還有17個村衛生站。

日興中心衛生院是一所集基本醫療和公共衛生服務為一體的基層衛生院，始建于1956年。衛生院分一個住院部、兩個門診部，設臨床、護理、醫技、藥械、公共衛生、新農合管理及一體化管理等科室。現有在編人員28名，三支一扶人員2名，長期合同工11人。副主任醫師1名，主治醫師和主管護師3名，醫師和護師9名，護士4名，其它醫技人員7名。

二、改革成效

日興中心衛生院啟動基層醫藥衛生體制綜合改革試點以來，圍繞管理體制、人事制度、分配制度、基本藥物制度和保障制度五項重點，精心組織，規范操作，取得了明顯成效。

（一）是實行國家基藥制度，藥品零利潤使廣大農民群眾得到了實惠。自實行藥品零差率銷售后，藥品平均降價幅度為36.5%，農民看病費用明顯降低。經統計，我院2010年藥品收入160余萬元，2011年截止10月份藥品收入53萬元。

經過培訓和引導，醫務人員藥品使用觀念發生了悄悄的轉變，由過去小病大治、藥物濫用、開大處方等，向因病施治、合理用藥轉變。

2010年住院2000人次，門診人次6000余人次。2011年1-10月份住院1220人次，門診7000人次。2010年住院例均費用為128元/天；2011年住院例均費用為114元/天，降幅為11%。

門診人均費用由實行基藥制度前的39.5元，下降為22.6元，降幅達42.8%。

（二）是全面推進了公共衛生服務均等化工作。改革后，衛生院的公益性得到了充分的體現，徹底改變了過去主要精力用于“抓收入、保吃飯”，對公共衛生重視不夠、投入不足的局面；超范圍、濫開藥、濫手術等現象得到根本遏制，醫療安全得到有效保障。公共衛生服務工作擺上了更加突出的位置，城鄉居民健康檔案管理等10項國家基本公共衛生服務項目和乙肝疫苗補種等重大公共衛生服務項目得到全面實施，直接惠及廣大人民群眾，農村居民健康更有保障。我院在衛生局組織的2011年上半年公共衛生服務項目的檢查中取得前十名。

1、建立居民健康檔案方面 截止2011年10月，已經建立15000余份居民健康檔案（包括紙質和南充市區域衛生信息平臺），完成轄區人口的70%。2、0-6歲兒童建立檔案共計1097余份，同時開展0-6歲兒童的體檢工作，提高了轄區內兒童健康水平。

3、執行國家免疫規劃接種制度，接種比率98%以上。

4、為全鎮的孕產婦建立了健康檔案283份，免費進行產前、產后訪視。2011年截止10月共住院分娩225人，辦理農村孕產婦住院分娩補助手續共計149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病篩查截止10月份共計416人。葉酸發放共計142人。

5、為全鎮的糖尿病患者建立居民健康檔案85 份，為全鎮的高血壓患者建立居民健康檔案525份，為全鎮的精神病患者建立健康檔案共計33人，并進行了國家重型精神病網絡管理。

6、為全鎮的65歲以上老年人建立1462份居民健康檔案，并進行了健康指導。7、2011年已制作健康教育宣傳欄11期，發放宣傳資料5000余份，健康主題宣傳6期，播放健康教育宣傳影像資料10期。

8、衛生監督協管工作方面，已經將全鎮學校的食堂、餐館做好登記，落實具體事項到協管員到村衛生站。轄區內的學校2011年未發生一例食物中毒。

（三）是加強學習，明確了醫改政策

基層醫改后，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規范管理，以確保衛生院的良好運行。

1、我們根據縣主管衛生局的相關文件精神，結合實際，制定了《日興中心衛生院基礎性和獎勵性績效工資考核實施辦法》，利用制度來規范管理，落實具體工作任務和業務工作量，依然體現多勞多得，提高職工的工作積極性，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長效機制。

2、同時多次組織全院職工學習國家新醫改各項政策、法規，使全院職工的思想觀念逐漸發生了轉變。成立了公共衛生科，把轄區的公共衛生服務的10項內容作為工作的重點核心，將各項工作落實到專人。

（四）嚴格落實新農合的惠民政策

加強宣傳，嚴格監管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷門診及住院費用。2011年全鎮（不含地名鄉馬路）農村總人口21347人，參合人數為21060人，達98.6%。2011年截止10月31日市內住院報賬人數789人，金額為553946.00元，市外住院報賬120人，金額為158570.00元，門診報賬人數4961人，金額149599.00元。

三、存在的問題 1、2011年的基礎性績效工資發放70%不同程度影響了職工的積極性。

2、基本及補充藥物目錄，藥品的單一部分限制了中心衛生院收治一些常見病、慢性病。

3、村醫待遇問題，一是實行藥品零差率后收入減少：衛生室沒有相關檢查設備，收入太少；遠較改革前降低，村醫積極性受到了較大影響。二是村醫的養老等社會保障問題一直沒有解決，這也是村醫隊伍不穩定的重要原因，制約一體化的施行。

4、對醫改前業務較好的業務骨干，醫改后職工待遇有所下降。

第五篇：XXXXX鎮衛生院醫改工作匯報

XXXXX鎮衛生院醫改工作匯報

為了貫徹落實國家、自治區醫藥衛生體制改革精神，加快我院醫改工作，根據覃塘區衛生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現將我院醫改工作情況匯報如下：

一、衛生院醫改工作推進情況：

（一）嚴格執行藥物零差價政策，讓利于人民群眾

從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫經濟負擔、得到了真切的實惠，醫改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。

至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共萬元已下撥到位。

（二）全面推進公共衛生服務均等化工作

我院除確保正常的基本醫療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務工作。

1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達52.8%。

2、執行國家免疫規劃接種制度，實行定點接種，接種率在98 %以上。

3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮兒童健康水平。

4、免費為我鎮孕產婦作產前檢查，孕產婦系統管理率達98%，住院分娩587人，住院分娩率達99%，保障了我鎮孕產婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進行系統管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。

7、已制作健康教育宣傳欄10期，發放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。

（三）村級衛生室規范化建設正在穩步推進

為進一步加強基層村衛生室建設，改善衛生室醫療環境和醫療服務水平。按上級的部

署，目前正在進行9個村的衛生室規范化建設工作，新建并完善村衛生室業務用房建設，其中XXX、XXX村衛生室建設已通過合格驗收并已投入使用。另外XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等6個村衛生室正在動工建設中，XXX村衛生室建設正在落實土地中。

（四）推進人事和分配制度改革

為順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關文件，把醫改有關政策及時宣傳到位，制定醫改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據區編委核定的編制，制定了崗位設置實施方案和競聘上崗實施方案，經衛生、人事部門批準。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發放。

（五）組織力量清理衛生院的債務

按照上級部署，我院及時組織人員全面進行衛生院的債務清理工作，目前清理工作已經完成。清理統計數據顯示，衛生院共欠債務萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫療設備欠款萬元。

二、衛生院醫改工作的具體做法：

1、衛生局領導高度重視我院醫改工作。區衛生局有關領經常到我院調研并指導工作，幫助解決在醫改中遇到的各種問題，使醫改工作順利推進。

2、做好醫改政策的宣傳工作。將基層衛生工作機構綜合改革有關文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫改的目的和意義，支持醫改政策。

3、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開醫改工作會議，組織并學習醫改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作。

醫改工作我們在摸索中前進，要使醫改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫務人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。

XXXXX鎮衛生院

二〇一一年十月九日