第一篇：火電廠粉煤灰及脫硫石膏等副產品綜合利用管理制度

XX發電廠

粉煤灰及脫硫石膏等副產品綜合利用管理制度

第一章 總則

第一條 為了規范XX企業（以下簡稱為“本企業”)粉煤灰及脫硫石膏等副產品的開發、銷售和統計管理，提高綜合利用效益，依照《XX公司粉煤灰及脫硫石膏等副產品綜合利用管理辦法》（試行），制定本制度。

第二條 本制度所指的粉煤灰及脫硫副產品包括本企業發電供熱生產中產生的干灰、濕灰、灰渣及其深加工所形成的產品和脫硫石膏等（以下簡稱為“綜合利用產品”)。

第三條 綜合利用產品的管理遵循的原則。

（一）在遵守國家法律法規和集團公司、華電能源公司規章制度的前提下，充分利用產業政策和稅收優惠政策，努力擴大副產品的綜合利用效能，節約能源，降低污染和排放，實現企業效益最大化。

（二）綜合利用產品的生產、運輸、排放和棄臵以不影響發電供熱的安全生產為前提。

（三）綜合利用產品的推廣和銷售面向社會，實行市場運作。采取公開競標等競爭方式，規范關聯交易行為，防止主業利益流失。

（四）可綜合利用產品原則上不得無償轉讓。由主業投資并自行組織生產經營的綜合利用項目全部納入主業全面預算管理范疇，銷售利潤納入主業經營利潤，實行一本賬管理。

產、運輸和棄臵工作，確保發電供熱的安全生產運行；負責綜合利用產品生產、運輸設備的維修、維護和資產管理；代表本企業組織綜合利用產品銷售競標管理，起草和簽訂銷售合同；負責綜合利用產品銷售統計、計量管理以及貨款的回收。

（二）計劃營銷部。

負責主業投資綜合利用項目的小型基建和土木工程建設管理工作。

（三）人力資源部。

負責主業投資綜合利用項目定崗定編和臨時用工管理。

（四）生產技術部。

負責綜合利用產品生產設備大修和技術改造。

（五）安全監察部。

負責綜合利用產品生產運行和設備檢修的安全監察工作。

（六）財務資產部。

負責綜合利用項目的綜合利用項目的全面預算管理，納稅管理和會計核算工作，負責建立綜合利用項目的內控體系和關聯交易行為的審查。

（七）紀檢監察室、審計部。

負責綜合利用項目的效能監察和審計評價、負責懲防體系的建立和落實。

（八）值長組。

負責合理安排運行方式，確保發電供熱運行和綜合利用產品生產協調一致。的不相容崗位相互分離、制約和監督。與銷售、發貨、收款三項業務的部門（或崗位）分別設立。不得由同一部門或個人辦理銷售與收款業務的全過程。

（一）綜合產業部設立專職崗位主要負責處理訂單、簽訂合同、執行銷售政策和信用政策、催收貨款。

（二）綜合產業部調度人員負責審核銷售發貨單據是否齊全并辦理綜合利用產品的裝載和運輸的具體事宜。

（三）財務資產部會計負責銷售款項的結算和記錄、監督管理貨款回收。

第十二條 綜合利用產品的銷售和發貨業務按照如下程序辦理。

（一）銷售競標與談判。綜合利用產品銷售采取競標方式確定購貨商。競標結果報本企業綜合利用產品管理領導小組審查，審查通過后上報省公司批準。未獲得省公司批準，不得與購貨商簽訂供銷合同。

（二）合同訂立。綜合利用產品銷售采用規范的商品銷售合同文本，合同條款須經過法律顧問的審查同意，應符合《中華人民共和國合同法》的規定。合同在正式生效前必須履行企業內部會簽審批程序，審批人員應對銷售價格、信用政策、發貨及收款方式等嚴格把關。

（三）組織銷售。綜合產業部調度人員按照經批準的銷售合同或銷售計劃向生產現場負責人下達銷售通知單、同時編制銷售發票通知單，并經部門負責人審批后送達至財務資產部，由財務資產部根據銷售發票通知單向購貨商開出銷售發票。編制銷售發票通知單的人員與開具銷售發票的人員應相互分離。

價格、數量、付款方式、違約責任等重要條款進行修改、變更的，要事先得到綜合產業部和企業法律顧問的許可，并上報省公司同意。

（四）本制度發布后，主業不再向多經企業無償提供綜合利用產品。

第五章 統計管理

第十八條

本企業在綜合利用產品的生產（分選）車間、裝卸運輸車間加裝計量裝臵，在運輸車輛出入廠通道處加裝地秤。計量和衡器具的安裝和使用應當符合國家標準，并定期檢驗和調校。

第十九條

綜合產業部應當建立生產、存儲、外銷的綜合利用產品的分類統計臺賬，編制分類統計報表。綜合利用產品的月度統計核算報表于次月10日前上報省公司。

第二十條

綜合產業部負責開發綜合利用產品的進銷存軟件管理系統和運輸車輛IC卡管理系統，實現裝載、調度、計量、統計和出入廠管理的電算化、網絡化和自動化，實現單車稱重、單車統計、單車結算。

第二十一條

綜合產業部設臵專職統計人員負責統計數據的編報、核對和檔案管理。綜合利用產品的出入庫憑據、結算單據、統計臺賬、統計報表等應視同會計檔案保管。

第二十二條

綜合產業部應每天與值長組核對粉煤灰產量，每周與購貨商核對銷售記錄，每月與財務資產部核對銷貨數量和銷售收入。確保賬賬相符，賬實相符。

第二篇：火電廠脫硫石膏利用的效益分析

目前火電廠脫硫石膏的利用方式：一是未經任何加工，出售給大型石膏板廠。二是加工成石膏球，出售給水泥廠代替天然石膏作水泥緩凝劑、三是加工成建筑石膏，用于粉刷、裝修石膏或者用于建筑徹塊。

在國家的環保政策和措施的推動下，火電廠脫硫裝置將紛紛上馬，預計我國到2010年將增加脫硫石膏1500萬噸左右，浙江省預計在2010年脫硫石膏將達到200萬噸，可以預見，從現在起到2020年，全國脫硫石膏的總量會持續增長。對于火電廠來說，需要關心的是：一是能否變“廢”為寶，廢物轉變成資源；二是脫硫石膏綜合利用盡可能地取得最佳的經濟效益。本文就脫硫石膏利用的經濟效益問題作一分析。

一、脫硫石膏

脫硫石膏又稱排煙脫硫石膏、硫石膏或FGD石膏，主要成分和天然石膏一樣，都是二水硫酸鈣。結晶水、附著水含量≥17%；顆粒細度250～325目；由于石灰石的不同，脫硫石膏的顏色有白色、灰色、淡黃色；脫硫石膏中二水石膏的品位一般在90~95之間；含堿低；有毒雜質少；據國外的綜合利用經驗和檢測結果，放射性符合環保要求。

借鑒國外綜合利用成果和我國前期研究結果表明，脫硫石膏的性能可以與天然二水石膏持平，純度高于天然石膏，細度均勻使用戶省去磨細工序和成本。只要選擇合適的烘干與煅燒設備，脫硫石膏完全可達到建筑石膏粉的要求，可廣泛用于水泥、建筑制品和其它新型建筑材料。

在非天然石膏產區，天然石膏售價高，脫硫石膏由于是廢渣利用，價格低，又能享受稅收的優惠待遇，具有綜合利用的大好商機。

二、脫硫石膏綜合利用現狀

根據我們所了解的情況，目前火電廠脫硫石膏的利用方式：一是未經任何加工，出售給大型石膏板廠。二是加工成石膏球，出售給水泥廠代替天然石膏作水泥緩凝劑、三是加工成建筑石膏，用于粉刷、裝修石膏或者用于建筑徹塊。浙江地區脫硫石膏目前的售價在30元—50元/噸（電廠出廠價）。

三、脫硫石膏綜合利用的效益分析

1、脫硫石膏供應紙面石膏板廠的效益分析

國外對脫硫石膏的利用已有成熟的技術，大量應用于建材和建筑。隨著我國對環保的重視，脫硫石膏的大量產生，國外的一些跨國公司，例如拉法基、杰科、可耐福等大型石膏板廠家看好我國新型建材的商業機會，加快在全國各地布局設點。國內一些大型建材企業也不甘落后，在沿海和經濟發達地區展開新一輪的石膏板廠投資熱潮，紛紛在大型電廠周邊布點擴能，為沿海電廠、大型電廠的脫硫石膏利用創造了有利條件。由于電廠脫硫剛剛起步，目前的可供數量遠遠低于石膏板廠的需求量，脫硫石膏從以前令電廠頭疼的廢物變成了熱俏品，其價格也一路高

歌，從2003年的20多元/噸，2005年底達到了50元/噸。

對電廠而言，出于對市場復雜性的把握，投資又具有一定的風險，直接出售是比較好的選擇，有收益又沒有風險。但是直接出售的最大風險在于市場的變化，一旦脫硫石膏供大于求，其風險不單單是經濟效益，輕則降低價格，嚴重的話將會失去銷售市場，成為廢物而承擔處理成本，這不僅是經濟上的損失，也是環境保護的損失。

2、脫硫石膏作水泥緩凝劑的效益分析

我國目前的天然石膏80%用于作水泥緩凝劑，其次才用于制造各類建材石膏。浙江省2004年水泥產量約8000萬噸，以4%的摻加量計，需石膏320萬噸。如以全國生產水泥10億噸/年計，年需水泥緩凝劑4000萬噸，脫硫石膏代替天然石膏作水泥緩凝劑是一大潛在市場。

根據我們的調研，制水泥緩凝劑的投資成本，如果年產10 萬噸的水泥凝劑，大約在200萬元（不含土地成本）。運行成本約需40元/噸，脫硫石膏售價35～50元/噸，合計成本75～90元/噸，以浙江省為例，天然石膏的到岸價100元/噸，差價10-25元/噸之間。與直接出售相比，還是有增值空間，問題在于：一是增加投資，二是加工企業粉塵污染較大，三是沸騰爐的燃料是煤，在一些城市已經禁止使用燃煤爐。

脫硫石膏制水泥緩凝劑有大的市場空間，如周邊有水泥廠或地處水泥生產基地，則制水泥緩凝劑供應水泥廠是首選。

3、脫硫石膏制成建筑石膏的效益分析

制水泥緩凝劑的設備同時可生產石膏粉，脫硫石膏粉的售價約250～300元/噸。如周邊有石膏砌塊廠（砂加氣砌塊廠）和石膏粉的市場需求，則可適量銷售石膏粉，以提高經濟效益。

目前，脫硫石膏作石膏制品原料尚待開發，其中包括烘干、煅燒設備的研發。

三、對電廠脫硫石膏綜合利用的幾點建議

1、如果能夠將脫石膏加工成建筑石膏，由于建筑石膏價格較高，加工成本相對較低，其利潤空間較大，每個城市都需要裝修石膏粉和建筑石膏粉，特別是對建筑石膏有需求的徹塊企業，脫硫石膏加工成建筑石膏是有前景的。但是建筑石膏的市場容量較小，電廠的脫硫石膏量較大，難于處理所有的脫硫石膏，一般而言，電廠必須考慮其它的大用戶。

2、如果電廠附近有大型石膏板廠，則電廠可以直接銷售給石膏板廠，不用任何加工，也沒有市場風險。一般大型電廠之間相距有一定距離，對其它電廠而言，具有運輸成本的優勢。特別是對當地沒有大型水泥企業的電廠，是一種較好的選擇，例如浙江東南沿海的大型電廠，脫硫石膏最佳的選擇就是石膏板廠，沿海地區還具有遠距離運輸的優勢。

3、對于附近有大型水泥企業的電廠，其脫硫石膏應該選擇作水泥緩凝劑，因為水泥企業的需求量大，一旦脫硫石膏被水泥企業接受，其市場容量極大，電廠的脫硫石膏是供不應求的。這是一個長期和穩定的市場，而且其利潤空間也不小于直接銷售給石膏板廠。只是需要增加加工設備。

4、對于既有石膏板廠的優勢，又有水泥企業優勢的電廠，其脫硫石膏的銷售是不成問題的，主要考慮的問題，一是利潤；二是市場的穩定；三是自己的經營能力。從處理的工作量上考慮，直接出售比較簡單；加工后供應水泥廠，需要投資和經營加工企業，但是一旦占領市場，則一勞永逸。