第一篇：社區計劃生育工作匯報材料

社區計劃生育工作匯報材料近年來，我社區人口與計劃生育工作深入貫徹落實《 中華人民共和國人口與計劃生育法》、《**省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》、《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，及 省、市、區計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞市、區、街道下達的年度責任目標，深入宣傳貫徹，以建立和完善 “ 依法管理、居民自治、優質服務、政策推動、綜合治理 ” 的工作機制為重點，穩定低生育水平，嚴格控制政策外生育，加大流動人口計劃生育管理。以開展出生 預防缺陷、生育關懷行動、婚育新風進萬家活動、關愛女孩活動、建立全員流動人口統計信息工作制度為工作目標，強化措施，狠抓落實，有效地推動了社區計生工作的健康發展，全面完成計劃生育工作各項任務?，F將主要工作和措施匯報如下：

一、社區基本情況 **社區現有居民 1327 戶，總人口 3563 人，育齡婦女 1034 人，其中已婚婦女 818 人。當年初婚 17 對，出生 31 人（男 18 人，女 13 人），辦理獨生子女父母證率 100%，領證 100% 獎勵，辦生育證 18 本。社區計生協會會員 250 人（女會員 221 人，占會員總數 86%），理事會成員 10 人，現有協會小組 10 組，小組長 10 人（其中女 16 人，男 3 人）。社區有流入人口 951 人，育齡人數 444 人，已婚婦女 362 人。

第二篇：社區計劃生育工作匯報

社區計劃生育工作匯報

尊敬的：

歡迎各級領導在百忙中蒞臨小區進行檢查指導工作，我重點把2011年上半年計劃生育工作完成情況及“雙向責任約定進展情況向各位領導進行簡要匯報。不妥之處請批評指正。

我們小區始終把計劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實《人口與計劃生育法》《計劃生育技術服務管理條例》等，本著“內強素質、外塑形象、規范管理、優質服務”的原則，堅持以人為本，推行“五個移動”工作法，實現了計劃生育工作的良性循環，使得我們小區的計生工作有了較大的進步，在礦計生辦及物業公司黨政的正確領導下，我們朝陽小區連續三年榮獲“計劃生管理優秀小區”，現將我們小區在計劃生育管理中的做法向各位領導匯報如下：

一、深化一個宣傳。加大計生宣傳工作力度，營造濃厚的計劃生育工作氛圍。小區以“婚育新風進萬家”等活動為載體，抓住引導群眾生育轉變這個核心，進一步鞏固健全社區計生網絡建設，社區計生規范化建設，將人口與計劃生育宣傳教育工作融入社區文化建設，依托社區綜合服務窗口，為社區群眾提供人口與計劃生育政策、法規和科普知識的宣傳教育服務，同時依托社區計劃生育工作網點開展計劃生育技術和生殖保健服務，廣泛開展婚育新風進萬家活動。加強了對居民的計劃生育法律、法規的宣傳，定期出黑板報，利用文化長廊張貼計劃生育婚育知識，計劃生育導報，向社區居民宣傳計劃生育知識，并經常開展計劃生育宣傳一條街活動，活動針對走親串友人員、流動人口等人群進行重點宣傳，開展發放宣傳提綱、發放避孕藥具和計生知識咨詢活動，共為職工家屬發放宣傳提綱600余份，發放節育避孕藥具40余盒，受到了職工家屬的一致好評。特別在節假日期間，我們利用居家人員多的特點進行宣傳計生知識，同時還協助礦計生辦，西崗計生辦進行宣傳活動，做到了計生知識家喻戶曉。

二、抓住一個試點。加大社區計劃生育工作力度，打造生育文化亮點社區

根據礦下發《關于推行社區“雙向責任約定”管理模式的實施意見》的要求，我們朝陽小區做為推廣“雙向責任約定”的試點小區，積極行動，通過宣傳發動、入戶調查等工作讓社區居民積極參與到社區的計生管理中。并通過層層選撥，推薦，在各樓選拔出10名責任心強、工作熱情高的居民作為計生聯系人分片包保社區的計生工作，通過計生聯系人和計生工作者共同起草“雙向責任約定”，明確社區和居民在計生方面的職責和義務，通過既約“官”又約“民”的雙向約定，規范計劃生育的行為，最大限度地發動群眾主動參與計生工作，自覺實行計劃生育。

三、夯實一個基礎。健全社區基礎網絡，加強流動人口管理。完善流動人口檔案，加大對流動人口摸排力度入手，建立規范的流動人口管理臺帳，根據礦計生辦下發的《關天在小區進行對流動人口稽查的通知》內容，小區高度重視此項工作，成立了以小區主任為組長的流動人口專項稽查工作領導小組，并制定了具體工作實施方案，各社區相應成立了違法生育專項清理工作領導小組。每月組織人員對社區流動人口進行稽查，稽查查驗〈〈流動人口婚育證明〉〉，和婦檢證明，是否在有效期內，并做好驗證記錄，做到了不漏戶、不漏項。使流動人口與常住人口同管理、同服務、同宣傳，做到對流動人口管理心中有數，從而加強了流入人口及流出人口的監管，有效提高流入人口驗證率，從源頭上強化對流動人口的管理。

尊敬的各位領導，我們朝陽小區將以此次領導檢查指導工作為新的起點，進一步理清工作思路，自我加壓，再加油，再努力，在礦領導及礦計生辦的領導下，全面開展好計劃生育“雙向責任約定”，這一亮點工作，確保完成各項工作任務

第三篇：社區計劃生育工作匯報

尊敬的：

歡迎各級領導在百忙中蒞臨小區進行檢查指導工作，我重點把2011年上半年計劃生育工作完成情況及“雙向責任約定進展情況向各位領導進行簡要匯報。不妥之處請批評指正。

我們小區始終把計劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實《人口與計劃生育法》《計劃生育技術服務管理條例》等，本著“內強素質、外塑形象、規范管理、優質服務”的原則，堅持以人為本，推行“五個移動”工作法，實現了計劃生育工作的良性循環，使得我們小區的計生工作有了較大的進步，在礦計生辦及物業公司黨政的正確領導下，我們朝陽小區連續三年榮獲“計劃生管理優秀小區”，現將我們小區在計劃生育管理中的做法向各位領導匯報如下：

一、深化一個宣傳。加大計生宣傳工作力度，營造濃厚的計劃生育工作氛圍。小區以“婚育新風進萬家”等活動為載體，抓住引導群眾生育轉變這個核心，進一步鞏固健全社區計生網絡建設，社區計生規范化建設，將人口與計劃生育宣傳教育工作融入社區文化建設，依托社區綜合服務窗口，為社區群眾提供人口與計劃生育政策、法規和科普知識的宣傳教育服務，同時依托社區計劃生育工作網點開展計劃生育技術和生殖保健服務，廣泛開展婚育新風進萬家活動。加強了對居民的計劃生育法律、法規的宣傳，定期出黑板報，利用文化長廊張貼計劃生育婚育知識，計劃生育導報，向社區居民宣傳計劃生育知識，并經常開展計劃生育宣傳一條街活動，活動針對走親串友人員、流動人口等人群進行重點宣傳，開展發放宣傳提綱、發放避孕藥具和計生知識咨詢活動，共為職工家屬發放宣傳提綱600余份，發放節育避孕藥具40余盒，受到了職工家屬的一致好評。特別在節假日期間，我們利用居家人員多的特點進行宣傳計生知識，同時還協助礦計生辦，西崗計生辦進行宣傳活動，做到了計生知識家喻戶曉。

二、抓住一個試點。加大社區計劃生育工作力度，打造生育文化亮點社區

根據礦下發《關于推行社區“雙向責任約定”管理模式的實施意見》的要求，我們朝陽小區做為推廣“雙向責任約定”的試點小區，積極行動，通過宣傳發動、入戶調查等工作讓社區居民積極參與到社區的計生管理中。并通過層層選撥，推薦，在各樓選拔出10名責任心強、工作熱情高的居民作為計生聯系人分片包保社區的計生工作，通過計生聯系人和計生工作者共同起草“雙向責任約定”，明確社區和居民在計生方面的職責和義務，通過既約“官”又約“民”的雙向約定，規范計劃生育的行為，最大限度地發動群眾主動參與計生工作，自覺實行計劃生育。

三、夯實一個基礎。健全社區基礎網絡，加強流動人口管理。完善流動人口檔案，加大對流動人口摸排力度入手，建立規范的流動人口管理臺帳，根據礦計生辦下發的《關天在小區進行對流動人口稽查的通知》內容，小區高度重視此項工作，成立了以小區主任為組長的流動人口專項稽查工作領導小組，并制定了具體工作實施方案，各社區相應成立了違法生育專項清理工作領導小組。每月組織人員對社區流動人口進行稽查，稽查查驗〈〈流動人口婚育證明〉〉，和婦檢證明，是否在有效期內，并做好驗證記錄，做到了不漏戶、不漏項。使流動人口與常住人口同管理、同服務、同宣傳，做到對流動人口管理心中有數，從而加強了流入人口及流出人口的監管，有效提高流入人口驗證率，從源頭上強化對流動人口的管理。

尊敬的各位領導，我們朝陽小區將以此次領導檢查指導工作為新的起點，進一步理清工作思路，自我加壓，再加油，再努力，在礦領導及礦計生辦的領導下，全面開展好計劃生育“雙向責任約定”，這一亮點工作，確保完成各項工作任務

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

第四篇：2012社區計劃生育工作匯報

社區計劃生育工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！首先歡迎各位領導蒞臨我們xx社區居委會檢查指導工作。下面，我將我們社區的計劃生育工作向各位領導做一簡要匯報： 我們xx社區轄區范圍內包括7個居民小區；包括9個常住單位。近年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞“穩定低生育水平，做好優生優育”為重點，完善管理體制，立足優質服務，強化綜合治理，積極探索“計生管理網格化、管理服務信息化、優質服務經常化、宣傳教育立體化、流動人口市民化”服務新模式，形成了有效的管理服務制度，推進了計劃生育優質服務工作水平的提高。現將我社區的計劃生育工作總結如下：

一、推行計劃生育網格化管理。隨著社會經濟的發展，城市建設的不斷擴大與城市功能的逐步健全，戶籍一元化管理的不斷推進，“農轉非”人員不斷增多，計生工作在社區工作中的作用日益突出，也面臨著不少亟待解決的問題，直接或間接地影響和制約著社區計生工作的開展。街道根據社區出現的新問題新情況，大膽探索社區工作新思路，認真摸索社區計生管理新機制，推行計劃生育網格化管理。將社區以住宅小區為單位劃分為7個片區，每個片區由一名專職計生管理員，每個樓宇由一名樓長擔任兼職計生管理員，進行條塊分割，網格化管理。在住宅小區籌建時即與開發商簽訂提供業主情況和計生服務場地的協議，切實做到了入住一戶管理一戶。同時，對育齡婦女實行 1

分類管理，把育齡婦女信息及時建檔,使每家每戶的情況一目了然；物業公司管理員通過購、租房手續的辦理、水電費的收繳等措施，及時掌握入住人員情況，并通報社區計生管理人員，實現了信息共享。社區計生工作人員、物業管理人員定期入戶，聯合為業主提供計生、治安、家政、防疫、就業、子女入學入托、健康咨詢等各項優質服務。以上舉措提高了計劃生育管理服務的及時性、針對性和實效性，杜絕了漏管、漏報，使各項服務真正落到了實處。

二、推行服務信息化管理。為了提高社區計劃生育服務站的管理水平和服務能力，上級還統一為社區配備了微機、計生工作軟件。同時從切實增強抓好新時期計生工作的緊迫感和責任感入手，突出重點、查缺補漏：定期組織社區內的育齡婦女進行健康查體，通報外出打工人員情況、流出未寄回查體證明情況和常住本地的流入人口情況，督促外出人員及時辦理相關手續，與各單位簽訂目標責任書，定期清理清查流入人口，并納入統一管理，堅決遏制違法生育現象的出現。按照WIS信息庫要求錄入“樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項”要求比對計生戶口、公安戶口和實際情況，進一步提高數據庫質量，徹底清理清查當地居住的已婚育齡人口，進一步落實定期查體制度、督促四術落實，對在查體中可能出現的應采取措施而無采取措施或政策外懷孕的對象，責任到人，保證其按時采取相應措施，使社區計劃生育管理服務工作步入了信息化的軌道。

三、推行優質服務經常化。首先建立了干部包社區分管制度，堅持每周一個電話，每月一次現場調研，每季度一次抽查，每半年一次總結，確保問題發現整改及時，業務指導直接到位。其次，與社區簽訂《人口和計劃生育目標管理責任書》，明確社區黨、政一把手計劃

生育工作的領導責任，明確雙方權利和義務，嚴格落實“一票否決”、“黃牌警告”制度。再次，通過聘用計生信息員，實現了人員與職責的統一，工作實績與工資待遇的統一，充分調動了計生信息員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞，確保了商住小區、零星樓座計生管理服務工作的落實。再次社區與物業簽訂安全生產、治安、環境衛生、流動人口等工作綜合協議書，把“一票否決”制度引入管理職責中，實施檢查考核，定期召開協調會議及時解決問題，實行獎懲兌現，提高物業公司的工作主動性，協助計生信息員建立健全小區育齡婦女檔案，利用居民入住登記的優勢，一旦發現新入住或搬出小區的育齡婦女就及時通知信息員進行登記；利用收水、電費等時機，信息員把避孕藥具送到居民手中，既滿足了群眾需求，又提高了工作效率。

四、推行宣傳教育形象化。針對物業公司打造高端物業品牌的需求，計生協會把提升物業公司的品牌作為自身發展的內在推動力，把計劃生育的宣傳教育和優質服務融入社區文化建設、精神文明建設和社區服務體系之中，與“文明街道”、“文明社區”、“文明家庭”的創建活動緊密結合起來，在小區內設立了計劃生育宣傳牌，印制了計劃生育政策法規、避孕節育、優生優育、生殖健康等宣傳品，積極組織好小區居民參與計劃生育免費查體、免費領取避孕藥具、免費孕檢等服務項目，通過計劃生育優質服務，贏得了住戶的信任，建立了深厚的感情，拉近了小區居民與物業公司的距離，提高了物業公司的形象，同時又全面提高群眾對計劃生育政策法規和生育，生殖健康知識的知曉率和普及率。

五、推行流動人口市民化。切實將流動人口計劃生育管理與服務納入層級動態管理責任制工作中，實行與常住人口同管理同服務，計

生管理員對社區內的流動人口進行不定期的檢查和驗證工作，重點清查了出租屋、住宅小區、商鋪、工廠宿舍、酒店、工地、窩棚等主要地段，摸清了流動人口的基本情況，消除了流動人口在我轄區內避風超生的隱患。加強了流動人口計生宣傳的力度，充分利用計生管理員走訪、慰問、宣傳車、“公開信”、明白紙等形式，大張旗鼓，廣泛宣傳計劃生育法律、法規和政策，使他們知道實行計劃生育的權利和義務與本地市民一樣嚴肅認真，使他們感到在異鄉生活同家鄉一樣溫暖，從而積極引導外來育齡群眾樹立科學、文明、進步的婚育新觀念。

以上是近期社區開展計劃生育工作的初步總結，近年來，我們雖然取得了一定的成績，但隨著市場經濟的深入，社區建設的進行，出現了許多新情況、新問題，如特殊人群的計生管理缺乏有效的辦法和相應的制約措施、如何整合資源開展社區建設、如何滿足群眾對優質服務日益增長的需要等，這些均有待于我們去探索、去研究，去解決。在以后的工作中，我們決心與時俱進，改革創新，努力把計生工作推向新階段。千言萬語歸一句話：繼續堅持，腿勤走，手勤動，口勤問，眼勤觀，勤入戶，常抓不懈地做好社區計生工作，以人為本，優質服務，提升社區計生工作滿意度。

xx街道xx社區居委會

二0一0年五月

第五篇：龍泉社區計劃生育工作匯報

龍泉社區計劃生育工作匯報

龍泉新村花園小區位于縣城西部，經濟開發區東首，固定資產2000萬元，人均收入8000元以上。由于地理位置優越，近年來為響應上級部門新農村建設的號召，2001年以來，拆遷破軍居民房180戶，筑建15棟小區樓房，投資1500萬元建起了辦公樓、老年活動中心、托兒所為一體的綜合場所。

一．基本情況

龍泉新村花園小區總人口7205人，已婚育齡婦女1091人，其中15棟入住人口1210人，已婚育齡婦女296人，一孩戶194人。本社區人口1870人，已婚育齡婦女364人，男扎5人，女扎147人，放環172人，用藥具4人，不孕癥2人，絕經2人。2011年人口計劃共35人，其中一胎26人，二胎9人，已剩余15人，1胎14人，二胎1人，男孩7人，女孩8人，年底能生育0人。獨生子女獎勵63戶，60周歲的獨生子女和雙女絕育戶獎勵10人。流動人口流入4人，流出2人。

二、高度重視檔案規范強化宣傳服務陣地建設

為了把計劃生育工作扎實開展，小區領導高度重視，成立了計劃生育領導小組、計生協會組織，使婚育文化大院、人口學校、服務咨詢室、計劃生育一條街、宣傳欄、公開欄、形成網絡化，有專職人員制定了計劃生育管理各項制度，深入宣傳計劃生育“一法三規一條例”和中央《決定》獎勵扶助政策，簽訂了屬地管理責任書和人口目標管理責任書。

三、加強責任，搞好服務，政策獎勵

綜合規范化建設活動，重點搞好小區的清理清查工作，免費為育齡婦女健康查體，對入住小區所有育齡婦女，全部實行分類管理，做到同政策，同宣傳，同管理，同服務的原則，大力提高群眾的滿意程度。今年受獎勵的獨生子女家庭有73戶，每戶兌現120元，60周歲以上享受獎勵扶助的老人有10人，每人720元，我們要全面落實計劃生育法規政策，保證計劃生育工作的全面發展，為振興郯城經濟做出貢獻。