第一篇：醫院信息中心工作計劃

篇一：信息科2014年工作計劃xx醫院 信息科2014年工作計劃

2014年將是我院加快發展步伐的重要的一年，為進一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務，主要計劃如下：

一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實際情況，滿足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。

二、不定期對院信息系統的安全工作進行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。

三、對信息系統核心數據異地實時備份做相關具體實施計劃。

四、配合相關科室完成機房ups的招標、采購、上線等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。

五、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作（同時申請更換中心機房門窗）。

六、計劃申請采購內網核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統故障。

八、做好醫院網站信息發布維護工作。

九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統平時操作經常出現的問題進行定期培訓，保證臨床各科業務的正常開展。

十、做好各種統計報表的上報工作，及時、準確的上報各種統計報表。

十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫院的管理經驗

十二、做好各項管理工作

1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。

3、實時跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時、準確。

4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關 培訓及會議，開闊視野、學習技能。

5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

十三、完成領導交辦的其它各項工作任務。xx醫院 信息科

2013-12-20篇二：醫院信息科2015年工作計劃 信息科2015年工作計劃

2015年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

一、在過去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過his，emr，lis等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。

二、完善病案室his系統與艾迪康接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

三、his系統中新增加模塊，其功能是對無購買能力的患者的日常用品進行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。

四、對醫院將要上線的pacs系統做好充分的論證工作。

五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

六、對醫院的各個科室的電腦、打印機、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問題當時解決，大問題當天解決，保證臨床各科室業務正常開展。

七、對信息科內部人員進行專業的培訓，盡可能的參加相關會議，開闊視野。

八、完善三甲復審相關資料，保證三級甲等醫院的復審評定工作的正常進行。

九、做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢

十、完成領導安排的其他相關工作。

2015年1月9日篇三：2014年醫院信息科工作計劃-用于合并 2014年醫院信息科工作計劃

進一步提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將2014年工作計劃如下：

一、提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設

1、安裝抗生素管理軟件，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件，安裝oa系統，滿足以后臨床、管理對信息系統的要求。

2、按照三級醫院評審第7章要求，做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

3、和農業銀行合作，完成“銀醫通”項目合作，簡化門診就診流程，減少病人就診等候時間，提高門診預約率，實現門診化驗單自助打印，改善病人就醫感受。

4、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務意識，減少維修外包，多到臨床一線，定期巡查，不少于1月1次，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。

5、和醫務科合作，培訓臨床醫生正確、完整填寫病案首頁，并對全院臨床科室加以考核。

6、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議。

二、完善衛生統計工作

醫院統計信息是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進行對比分析。

三、做好醫院信息服務

及時將我院醫德醫風建設、醫療、教學、科研、人事、財務、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發布和公開，為醫院各部門提供可靠的信息資料。及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

四、認真完成病案管理工作

按照病案管理要求，及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來復印者，并按照相關管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求，及時完成各類統計資料的報送工作。

五、加強圖書管理

做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。信息科 2014-12-25

第二篇：醫院信息中心工作總結

醫院信息中心工作總結4篇

醫院信息中心工作總結1

在院領導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績。

為適應醫院發展的需要，在今年月末，我院網站正式開通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。

月初醫院成立信息中心，包括微機室、圖書館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的服務，是圖書館的首要任務。根據我院實際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。經過我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學知識倉庫簡稱是清華同方光盤有限公司和中華醫學會聯合開發的，目前全球最大的、連續動態更新的，專門為我國各級各類醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學類專業期刊全文數據庫。

月中旬至月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個病區開通一臺能夠瀏覽該網站的機器，并對每臺機器進行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪問因特網對我院局域網中數據的.威脅，又要把計算機病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪問該網站，信息中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪問效果。試用期間，我們共對機關、臨床、醫政、醫技、藥局個科室的臺機器進行了使用測試，并發放意見反饋表。經后期調查，一個月試用期間，我院共訪問該網站次，檢索資料篇，下載資料文章共篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫院領導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書館向現代圖書館的轉變步伐。

月日，在我院工會的組織下，機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項準備工作。鑒于機關的工作性質，我們有針對性地對、以及網頁的瀏覽、網上信息采集和發送郵件三大方面進行了重點考核。根據我院實際情況，決定機房作為考試地點，工作緊任務急，我們加班加點對考試用機器系統進行反復測試，保證了競賽中沒有由于機器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領導的好評。

醫院信息中心工作總結2

在院領導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統治理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績。為適應醫院發展的需要，在去年2月末，我院網站正式開通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。

如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院治理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利于對醫院質量信息的反饋控制，又利于實施醫院的'目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的治理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化治理水平，這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。為了完善我院的信息化治理系統，在去年的7月末，電子病歷進入了運行階段。

為此，信息中心聯系xxx公司舉辦了兩期電子病歷培訓班，對全院在崗醫生進行了統一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程序，微機室工作人員能及時準確下達各個病區更新50多臺機器的程序，不辭辛勞也從無怨言。目前電子病歷的試運行已經開展近四個月，整個網絡運行平穩，系統平穩過渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。

根據我院實際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。經過我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學知識倉庫(ChinaHospitalKnowledgeDatabase簡稱CHKD),CHKD是清華同方光盤有限公司和中華醫學會聯合開發的，目前全球最大的、連續動態更新的，專門為我國各級各類醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學類專業期刊全文數據庫。

8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個病區開通一臺能夠瀏覽該網站的機器，并對每臺機器進行了嚴格的調試。信息中心工作人員接連幾個周末犧牲休息時間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪問服務器效果。試用期間，我們共對臨床、醫政、醫技、等科室的40臺機器進行了使用測試，并發放意見反饋表。經后期調查，一個月試用期間，我院共訪問該網站591次，檢索資料2341篇，下載資料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。

在醫院領導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書館向現代圖書館的轉變步伐。在我院工會的組織下決定明年年初，開展計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項預備工作。為了提高同志們的錄入水平和操作能力，我們有針對性地對word、excel以及常用的辦公軟件方面進行了重點考核。根據我院實際情況，決定電教室作為考試地點，工作緊任務急，我們加班加點對考試用機器系統進行反復測試，保證了競賽中沒有由于機器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領導的好評。

今年是醫院HIS管理軟件系統運行的第十一周年，計算機室人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由于操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

今后我們一定要更加再接再厲，團結同志，熱情為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出應有的貢獻。

xx縣人民醫院微機室

20xx年xx月xx日

醫院信息中心工作總結3

在院領導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績。

為適應醫院發展的需要，在今年2月末，我院網站正式開通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。

4月初醫院成立信息中心，包括微機室、圖書館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利于對醫院質量信息的反饋控制，又利于實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化管理水平，這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。

為了完善我院的信息化管理系統，在今年的7月末，電子病歷進入了試運行階段。為此，信息中心聯系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓班，對全院在崗醫生進行了統一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程序，微機室工作人員能及時準確下達各個病區更新30多臺機器的程序，不辭辛苦也從無怨言。

目前電子病歷的試運行已經開展近四個月，整個網絡運行平穩，系統平穩過渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。圖書館作為醫院醫學情報傳遞機構，為醫院醫務人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務，是圖書館的首要任務。根據我院實際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。經過我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學知識倉庫(ChinaHospital Knowledge Database簡稱CHKD), CHKD是清華同方光盤有限公司和中華醫學會聯合開發的，目前全球最大的、連續動態更新的.，專門為我國各級各類醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學類專業期刊全文數據庫。

8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個病區開通一臺能夠瀏覽該網站的機器，并對每臺機器進行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪問因特網對我院局域網中數據的威脅，又要把計算機病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪問該網站，信息中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪問效果。

試用期間，我們共對機關、臨床、醫政、醫技、藥局5個科室的40臺機器進行了使用測試，并發放意見反饋表。經后期調查，一個月試用期間，我院共訪問該網站591次，檢索資料2341篇，下載資料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫院領導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書館向現代圖書館的轉變步伐。

11月19日，在我院工會的組織下，機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項準備工作。鑒于機關的工作性質，我們有針對性地對word、excel以及網頁的瀏覽、網上信息采集和發送郵件三大方面進行了重點考核。根據我院實際情況，決定機房作為考試地點，工作緊任務急，我們加班加點對考試用機器系統進行反復測試，保證了競賽中沒有由于機器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領導的好評。

今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的第二年，計算機室人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由于操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫院信息中心工作總結4

醫院信息中心在院領導和各臨床科室的協助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現將工作總結如下：

1、保證了院內信息系統、網絡及計算機正常運行，及時響應各部門故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，有效提高了職工和患都對我科服務滿意度。

2、本因信息中心中心機房服務與存儲發生了硬件故障，針對HIS、PACS服務器與存儲的維護維修，對院內使的HIS、LIS、PACS、EMR等各大系統進行服務端重新部署，有效的保障醫院業務正常運行和數據的.安全。

3、開通了企業微信轉診平臺，提高了我院與鄉鎮衛生院轉診效率，加了我院與鄉鎮衛生院的聯系。從開通企業微信轉診平臺后，通過平臺轉入病人到我院共計**人次，轉出到鄉鎮衛生院396人次。

4、在我院與湘雅三醫院簽訂遠程會診協議后，配合軟件平臺公司搭建了遠程會診平臺所需網絡環境，開展了對院內臨床科室的遠程會診培訓，實現在我院通過平臺傳送病人信息到上級醫院，進行疑難雜癥遠程會診。

5、為響應國家醫改與扶貧政策，在八月份進行了系統升級。配合藥劑科、醫保中心進行了藥品字典維護匹配。在系統內增加了健康扶貧對像類型，實現了貧困人口門診掛號免掛號費，住院病人入院時可根據病人類型進行管理。

6、征兵體檢在我院進行封閉式檢查前，我科室人員加班加點進行了征兵體檢系統及硬件環境安裝與調試，使得征兵體檢任務圓滿完成。

7、根據計劃20xx年醫院進行整體搬遷，八月底信息中心抽調人員到基建辦配合硬件集成商完成設備及網絡環境安裝，因新院的各項建設進度較慢，信息機房設備及網絡設備安裝完成后不能進行整體測試，至今起新院區的信息化建設完成度已達到90%。

8、11月份信息軟件系統根據搬遷計劃，進行了版本升級與數據遷移，提前做好了醫院整體搬遷準備。

第三篇：醫院信息中心職能

2007 中華醫院信息網絡大會

醫院信息中心職能

摘要:本文主要從醫院信息中心網絡（電腦）部門的角度，描述了醫院信息的管理組織結構及醫院信息中心的管理職能，分析醫院信息中心的業務構架包括以下幾個方面：硬件資源管理；網絡安全管理；應用軟件及項目管理；日常業務管理；供應商管理；文檔及資產管理；人員及培訓管理；科研課題管理等。

關鍵詞：醫院信息中心 管理職能 業務架構

我國醫院引進信息技術大約在上世紀八十年代，隨著微機應用的普及，醫院逐步成立了信息機構，目前二級以上的醫院都成立了信息科，有些大型醫院把信息科提升為信息中心，主要包括醫院的網絡（電腦）、統計、病案、圖書等部門。其中計算機相關專業人員一般在5 至 15 人，他們由計算機專業、醫學信息專業、公衛管理、臨床醫學專業畢業。本文主要從醫院信息中心網絡（電腦）部門的角度，分析醫院信息中心的管理取能及業務構架。

一、醫院信息中心的管理職能

醫院信息中心是在主管信息的院長領導下執行其管理取能，主管信息的院領導一般為業務副院長，也有少數注重醫院信息化建設的醫院，是“一把手”工程，由院長直接領導，少數大型醫院成立了醫院信息管理委員會，由醫務、護理、財務、藥劑、設備、門診辦及信息部門等負責人組成，由主管信息的院領導主持工作，其組織結構圖如下：

醫院信息中心的任務包括：

1、制定與醫院發展相適應的信息和網絡技術發展規劃；

2、參予信息產品的選型、組織實施，用戶培訓和指導應用；3 參予醫院的機房設計、大樓的智能化設計及網絡布局；

4、維護醫院服務器、網絡設備和計算機終端等設備的正常運行及安全，根據醫院應用需求，合理調整信息資源；

5、收集整理和協調業務部門的需求和建議，維護醫院應用系統的正常運行；

6、保證信息系統數據的安全，確保數據的準確性，做好數據處理工件，為上級領導提供決策依據。在信息中心網絡（電腦）部可下設硬件維護、軟件、網絡安全、培訓等科室，主要承但以下管理職能；①硬件資源的管理；②應用軟件的管理；③網絡安全的管理；④故障的管理；⑤供應商的管理；⑥應用需求的管理；⑦培訓的管理；⑧技術資料的管理；⑨耗材的管理等。

隨著醫院信息系統建設的逐步完善和深入，信息中心的管理職能也在不斷延伸。目前的主要職能是保障醫院信息系統的正常運作。但由于醫院業務復雜，管理流程不穩定和規

2007 中華醫院信息網絡大會

范，醫院信息系統產品的不成熟，醫院領導和一線工作人員對信息中心的滿意度不高，有必要將信息中心的業務進行分析和規范。

二、醫院信息中心的業務架構分析

1、硬件資源管理

醫院信息中心網絡（電腦）部門承但了對醫院機房及網絡資源的管理工作，有的還包括了計算機終端設備的管理工作。服務器、機房的UPS、存儲設備、網絡設備一般都屬信息中心的固定資產，信息中心應時這些設備進行性能管理，動態監測其運行情況。管理內容這包括其供應商、基本配置、存放位置、上下聯設備等。

2、網絡安全管理

根據醫院的網絡設計及布局，應有一直觀的網絡布局架構圖。醫院各科室的網絡布點及開放外網連接，應到信息中心申請，經領導批示、實施后將其網點納入管理范疇。并通過對全院IP 地址的管理進行網段劃分，開放某些結點的外網連接功能。

3、應用軟件及項目管理

醫院信息系統的建設包括了數十個子系統，不可能一步到位，是一個長期逐步實施的過程，每一應用軟件從調研、實施到驗收都可看成一項目進行管理，信息中心有項目負責人，軟件供應商有項目經理共同實施管理。項目管理包括前期、中期和后期管理。前期管理應包括項目啟動批文，調研內容，參予人員、招標過程等；項目中期管理是主要環節，內容包括項目計劃、甲乙雙方工作進度、項目階段報告、項目問題及對策、項目驗收等。項目后期管理是指對項目的驗收后的管理，包括免費維護及有效償服務期，主要是對項目進行質量跟蹤和評價，包括項目的故障管理，出錯管理，新增功能及需求管理，服務響應管理等。

４、日常業務管理

日常業務管理主要是面對報障信息和信息系統數據維護需求的處理。報障信息處理應包括故障記錄人、故障記錄分類、故障處理（處理人、原因分析及完成時間），若能由故障記錄人通過電話指導或軟件維護處理的故障，也可一站式處理完畢。對信息系統進行數據維護，要有相關科室的申請，數據維護人及操作記錄，對重大故障應有故障處理及分析報告。

５、供應商管理

醫院大量的網絡設備和應用系統，使信息中心要面對信息系統的硬件、軟件、系統維護及耗材等供應商，對供應商的管理主要包括供應商基本信息及合同付款依據及進度、隨機技術資料、服務響應、用戶評價、供應商主動服務及培訓活動等方面。

６、文檔及資產管理

信息中心的業務涉及到醫院的各項工作，積累了大量的文檔及資產，一般還要保管和發放信息網絡設備備件和耗材。文檔管理主要包括合同和信息系統建設相關的公文；資產管理包括固定資產和備件耗材。固定資產有機房設備、網絡設備、終端設備及正版軟件等，每一資產應有購進及規定使用年限，保管人。備件耗材管理應有購進物品、數量、保管人、科室領用人及時間，發放人等記錄。

７、人員及培訓管理

由于信息中心人員的知識結構不一，信息技術日新月異，醫院信息系統的逐步上馬和升級，信息中心的專業人員和系統用戶要進行知識更新及培訓。包括對科內、院內及對外交流等方面，科內人員培訓管理主要有人員進修、學術會議、公司培訓、在職學位攻讀等；院內培訓管理主要對應用系統上馬操作有員的培訓及課時管理；對外交流含在外學術講座和接得外單位業務交流。

８、科研課題管理

為提高信息中心的學術地位和影響，有必要單獨或聯合申報不同等級的科研課題，科研課題管理和項目管理相類似，包括項目基本信息、項目計劃、項目進度、經費開支、項目驗收、項目成果等。

總之，醫院信息中心網絡（電腦）部門的管理職能繁多，怎樣有效地發揮其管理職能，做到信息管理有條不紊，讓數據說話，和諧地與醫院各相關部門建設和維護好醫院信息系統，是一個我們應該思考的問題，本文僅對醫院信息中心的管理職能和業務架構進行分析，希望取到一拋磚引玉的作用。

第四篇：信息中心工作計劃

一、指導思想

本學期要全面圍繞學校整體工作計劃和目標，有效、有序、有目的地開展信息中心工作，信息中心工作計劃。堅持統籌規劃、協調發展、注重實效、逐步到位的原則；堅持以培訓促應用、以應用促需求，以需求促發展的策略；堅持突出重點、合理配置、注重實效、分層推進的工作方針，不斷提高信息中心工作服務水平，努力推進我校教育信息化再上一個新的水平。

二、工作目標

（一）教育信息化

1、硬件環境建設

配合總務處，加強各科室、辦公室和實驗室的硬件設備和網絡建設，加強日常對設備的管理和維護，每月定期檢查設備工作情況，并總結匯總，努力保障硬件設備的正常使用。做好突發事件應急預案，在突發斷網等嚴重事件時，第一時間采取措施，處理和記載。

本學期重點是：做好信息化標準教室的硬件維護建設工作；加強所有辦公室計算機的統一配置和維護，努力實現計算機正常高效的運轉，并提供優質的網絡運行環境和平臺。

2、教育信息化培訓

根據我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平，在學校、科研室、教導處的領導和協助下，充分考慮教師需求，研究制定可行的校本培訓內容，工作計劃《信息中心工作計劃》。鼓勵各學科教研組或有專長教師進行培訓，切實提高教師們現代教育技術意識，加強信息加工、發布的能力。

本學期培訓重點是：至少進行三方面培訓，分別是：教育技術基礎培訓；推進信息化標準教室和網絡備課和資源平臺的使用培訓；學年和備課組長學科信息技術培訓。

3、網站建設

學校集中精力，大力加強六中網建設。要在學校領導和各部門統一規劃下，責任到各部門，各部門責任到人，充實欄目內容。并加強重點部門欄目建設，重點加強“德育工作”（教導處）、“教學工作”（教導處）的欄目和內容建設。努力加強現有欄目的常規工作宣傳力度，把日常工作及與之配套的相關資料及時上網，加強信息的公開和資料的積累。信息中心人員將分配到各部門，協助全校整體網絡的建設和實施。

重點工作：協助學校各部門在六中網站上的欄目和內容建設，重點加強教導處各欄目及教師個人專業成長電子檔案袋建設。

4、資源庫和網絡存儲服務器建設

配合市信息中心網絡教研平臺和我校標準化學校信息化標準教室建設，結合我校NAS網絡存儲服務器的海量存儲空間，努力構建全校級資源庫，提高各類資源的收集、整理和共享。與教導處和各學科教研組商討并專人負責，加強學科教育教學資源的搜集和整理，并在六中網及時公布，突出資源收集和貢獻者，進而推進資源庫在日常的使用。

重點：NAS服務器的信息共享和公開以及與辦公和教育教學平臺的整合。

（二）科技藝術教育

1、科技藝術特色和管理

根據《牡丹江市第六中學十一五科技藝術教育發展規劃》的要求和目標，大力推進我校的科技藝術教育的深入。研究制定本學期科技藝術教育工作方案，加強學校在科技藝術教育的機制建設，協調各部門工作，提高我?？萍妓囆g教育水平和層次，繼續努力保持和發展我校特色。

重點：繼續鞏固上學期的校本課計劃，研究制定適合教師主動參與和實施的管理制度和激勵獎勵制度，集中進行和開展科技藝術校本課及相關活動，提高師生參與的積極性和普及性。

第五篇：信息中心工作計劃

機械與動力工程學院信息中心工作計劃

信息中心定位：學院工作、活動的記錄者、發布者。信息中心工作階段：

第一階段：工作、活動前會場布置、會場宣傳、采訪準備

第二階段：工作、活動中影像資料、文字記載

第三階段：工作、活動后文字報道、影像資料去繁留精、制作

第四階段：存檔：文字（報道、總結）、影像

發布：新聞媒體、學校網站、學院網站出版：院刊、團委總結

各部門分工：

宣傳部：會場布置、板報繪制、噴繪條幅等

編輯部：文字報道、文字細化等

記者團：采訪工作、影像資料、新聞媒體等

后期制作部：攝影工作、排版整理、網站維護、噴繪海報等