第一篇：創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

淮陽(yáng)縣國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)

建工作匯報(bào)材料

民以食為天，食以安為先，餐飲服務(wù)食品安全關(guān)系著人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、政府形象聲譽(yù)。今年以來(lái)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我縣積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣現(xiàn)將近階段工作開(kāi)展情況和所存在的一些亟待解決的問(wèn)題匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)建工作開(kāi)展情況

去年十二月份我縣確定申報(bào)國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣以來(lái)，我縣政府立即召開(kāi)會(huì)議研究，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，部署創(chuàng)建工作，目前為止我縣已做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）建立組織，分解任務(wù)。成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，并從領(lǐng)導(dǎo)組各有關(guān)部門抽調(diào)30多名工作人員組建創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作，出臺(tái)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)提出各階段任務(wù)，將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解到具體單位、企業(yè)。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。2011年初，我縣召開(kāi)國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣動(dòng)員大會(huì)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣為抓手，全面推進(jìn)全縣食品安全保障工作。積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，如召開(kāi)專門會(huì)議、在電視臺(tái)設(shè)立食品安全宣傳欄目、散發(fā)各種宣傳資料，設(shè)立食品安全咨詢臺(tái)、懸掛宣傳條幅等。

（三）示范縣各項(xiàng)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣委政府歷來(lái)對(duì)此都給以高度重視，已連續(xù)3年將餐飲服務(wù)食品安全工作納入政府考核目標(biāo)體系，在機(jī)構(gòu)改革的情況下縣委、縣政府將食品藥品監(jiān)督管理部門列入政府組成工作部門，加大資金投入力度，強(qiáng)化食品藥品執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。二是為推動(dòng)國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣食品安全示范街建設(shè)，我縣政府推出多項(xiàng)優(yōu)惠政策與淮陽(yáng)縣潤(rùn)德集團(tuán)有限公司合作投資2億余元，打造一條以文化休閑為特色，以綠色、安全飲食為目標(biāo)餐飲服務(wù)食品安全示范街。集中全國(guó)各種名優(yōu)特色餐飲打造豫東地區(qū)最大的餐飲服務(wù)行業(yè)聚集地。三是通過(guò)廣泛的座談和調(diào)查摸底，由餐飲服務(wù)行業(yè)申報(bào)，創(chuàng)建餐飲服務(wù)食品安全示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，集中評(píng)定出30家備選餐飲服務(wù)食品安全示范單位。要求30家餐飲服務(wù)單位對(duì)照餐飲服務(wù)食品安全示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。四是經(jīng)縣食品藥品監(jiān)督管理局爭(zhēng)取省食品藥品監(jiān)督管理局決定將向我縣撥付價(jià)值162萬(wàn)元的食品安全快速檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)一步提高我縣食品安全執(zhí)法監(jiān)督力量。

二、創(chuàng)建工作亟待解決的問(wèn)題

（一）餐飲服務(wù)監(jiān)管工作未及時(shí)納入科學(xué)發(fā)展觀考核。根據(jù)驗(yàn)收細(xì)則中政府對(duì)餐飲服務(wù)食品安全重視項(xiàng)目中的要求，要求地方政府必須保障餐飲服務(wù)食品安全納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和食品安全成員單位的年度“科學(xué)發(fā)展觀”考核中去，提

高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、監(jiān)管部門對(duì)餐飲服務(wù)食品安全保障工作的重視程度，而我縣的科學(xué)發(fā)展觀考核細(xì)則中仍舊缺乏該項(xiàng)考核內(nèi)容，因此需及時(shí)給予解決。

(二)創(chuàng)建工作人員力量亟需加強(qiáng)?？h國(guó)家級(jí)餐飲示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立以來(lái)，辦公人員僅有縣食品藥品監(jiān)督管理局的兩名人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，創(chuàng)建軟件材料工作準(zhǔn)備紛繁復(fù)雜且牽涉的衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等多個(gè)單位內(nèi)容，僅有的工作人員不能滿足創(chuàng)建工作的需要。因此亟待從衛(wèi)生局抽調(diào)工作人員3名、技術(shù)監(jiān)督局工作人員1名、商務(wù)局工作人員1名、工商局工作人員1名集中于縣食品藥品監(jiān)督管理局集體辦公，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建工作的軟件材料的收集、整理工作以及其他各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

（三）餐飲服務(wù)職能劃轉(zhuǎn)及監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)未完成問(wèn)題。根據(jù)省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建驗(yàn)收的細(xì)則要求，餐飲服務(wù)監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)歸食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)且人員編制經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題全部解決為關(guān)鍵項(xiàng)，申報(bào)單位必須完成職能移交和人員編制劃轉(zhuǎn)到位，否則將進(jìn)行“一票否接”，此項(xiàng)交接工作迫在眉睫。同時(shí)全縣應(yīng)進(jìn)一步社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，由各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府各行政村配備專兼職餐飲服務(wù)監(jiān)管社會(huì)監(jiān)督員，使得餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)趨于完善。

（四）縣食品安全檢驗(yàn)樓項(xiàng)目資金未到位。根據(jù)國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作的要求，經(jīng)縣政府批

準(zhǔn)擴(kuò)建的縣食品藥品檢測(cè)中心的主體工程以封頂?shù)窃擁?xiàng)目資金仍一直未到位現(xiàn)已停工，食品藥品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心不能按時(shí)完工，將給下一階段的迎檢工作帶來(lái)極大的困難，希望政府能夠?qū)⒃撡Y金及時(shí)解決到位確保檢驗(yàn)檢測(cè)中心正常運(yùn)行。

（五）現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)整改進(jìn)度緩慢。驗(yàn)收細(xì)則中要求轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理達(dá)到100%其中B級(jí)以上達(dá)到85%餐飲器具抽驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上，但是在我縣實(shí)際的發(fā)證的餐飲服務(wù)行企業(yè)中達(dá)到B級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的餐飲服務(wù)企業(yè)數(shù)量較少，且整改工作不明顯需衛(wèi)生部門進(jìn)一步加大監(jiān)督整改力度，對(duì)照B級(jí)餐飲服務(wù)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求各餐飲服務(wù)單位進(jìn)行及時(shí)整改，確保完成驗(yàn)收細(xì)則中B級(jí)餐飲服務(wù)單位達(dá)到全部餐飲服務(wù)單位數(shù)的85%以上。

第二篇：創(chuàng)建工作匯報(bào)

創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位匯報(bào)材料

尊敬的趙處長(zhǎng)、李處長(zhǎng)、韋處長(zhǎng)、王院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，今天各位不辭勞苦，親臨檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們醫(yī)院和中心的關(guān)心和支持，是我們無(wú)上的光榮，我謹(jǐn)代表區(qū)中醫(yī)院和青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工對(duì)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就創(chuàng)建工作做如下匯報(bào)：

一、基本情況

榆陽(yáng)是中醫(yī)之鄉(xiāng)，中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，榆陽(yáng)人民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)廣泛認(rèn)可。青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年11月，隸屬于區(qū)衛(wèi)生局管理，按照與榆陽(yáng)區(qū)中醫(yī)院資源共享的機(jī)制運(yùn)行，財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理。中心位于西沙常樂(lè)路，轄區(qū)服務(wù)面積6.5平方公里，服務(wù)人口5.4萬(wàn)，常駐2.9萬(wàn)，流動(dòng)2.5萬(wàn)。其中15歲以上人群1.8萬(wàn)，占總?cè)丝跀?shù)23%，60歲以上老年人5526人，占總?cè)丝跀?shù)10.6%，65歲以上老年人4690人，占總?cè)丝跀?shù)8.6%，下轄6個(gè)居委會(huì)，已建成保寧路、文化路、福安路、柳營(yíng)路4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心覆蓋建安路、常樂(lè)路社區(qū)，并對(duì)各服務(wù)站在業(yè)務(wù)上實(shí)行“一體化”管理。

二、創(chuàng)建工作情況

自創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān) 于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的文件精神，緊緊圍繞《國(guó)家中醫(yī)藥管理局社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作指南》和《榆陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持以預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，以居民中醫(yī)藥服務(wù)需求為導(dǎo)向，及時(shí)成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)，制定了《青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位實(shí)施方案》，按照評(píng)分細(xì)則重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、特色中醫(yī)專科建設(shè)，在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)中充分運(yùn)用中醫(yī)藥方法和適宜技術(shù)手段開(kāi)展工作，以健康教育為抓手，加大宣傳力度，營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍，提高了居民中醫(yī)藥知識(shí)的知曉率。中醫(yī)藥服務(wù)的開(kāi)展拓寬了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵，解決了居民“看病難、看病貴”的矛盾，贏得了居民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。中心在績(jī)效考核、目標(biāo)任務(wù)中把社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目納入考核范圍，并制定了促進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)的保障措施，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。在社區(qū)中醫(yī)藥人員的職稱晉升、返聘等方面爭(zhēng)取政策傾斜。為發(fā)展中醫(yī)事業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。中心連續(xù)3年在區(qū)級(jí)考評(píng)中名列第一，2010年榮獲陜西省社區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位，連續(xù)兩年榮獲榆林市社區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)集體，2010年，以中心為主要力量代表榆林市參加全省社區(qū)衛(wèi)生崗位大比武，獲得理論考試第2名，模擬演練二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中具體做了以下幾方面的工 作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。中心成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)作為核心目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓，在3月初召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了工作目標(biāo)，每周召開(kāi)調(diào)度會(huì)進(jìn)行創(chuàng)建工作進(jìn)度匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)，調(diào)整部署，在半年工作推進(jìn)會(huì)時(shí)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了階段評(píng)估和再安排，依照《創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)估指標(biāo)體系》進(jìn)行了嚴(yán)格的查漏補(bǔ)缺和系統(tǒng)的整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，理順了工作思路，為創(chuàng)建活動(dòng)的成功奠定了基礎(chǔ)。

（二）中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為促進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作提供了硬件支持。按照創(chuàng)建活動(dòng)的要求，我們緊緊抓住國(guó)家“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的歷史機(jī)遇，認(rèn)真搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資146萬(wàn)元完成了中心改擴(kuò)建工程及4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投資186萬(wàn)元購(gòu)置了中醫(yī)診療設(shè)備及康復(fù)設(shè)施共46臺(tái)件，投資50萬(wàn)元用于中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作。在與區(qū)中醫(yī)院共享科室的前提下，增設(shè)預(yù)防保健科、醫(yī)療康復(fù)科、信息督導(dǎo)科和綜合辦公室，中心和醫(yī)院共建的中醫(yī)特色科室有針灸理療科、中醫(yī)康復(fù)科、脾胃科、哮喘科。擬建“治未病”科及養(yǎng)生保健科。以社區(qū)為單位組建了6支責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)中至少配備有1名中醫(yī)藥工作專干，積極推 廣社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生管理信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)，與市一院建立了對(duì)口支援和雙向轉(zhuǎn)診的協(xié)作關(guān)系，逐步形成了小病在社區(qū)，大病去醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。中心還被確定為醫(yī)保、合療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品三統(tǒng)一實(shí)施單位。

（三）中醫(yī)藥人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更趨合理

按照“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”的工作思路，我中心大力加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，累計(jì)派出8名中醫(yī)醫(yī)師參加了省級(jí)中醫(yī)類別崗位及規(guī)范化培訓(xùn)，師資培訓(xùn)1名。2名中醫(yī)類本科大學(xué)生充實(shí)到中心工作。每年至少開(kāi)展6次以上中醫(yī)類別和西學(xué)中培訓(xùn)。已派出6人參加榆陽(yáng)區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)人員熟練掌握《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》并通過(guò)考試獲得合格證后，持證上崗，同時(shí)向各服務(wù)站開(kāi)展本級(jí)培訓(xùn)，收到了良好的中醫(yī)技術(shù)推廣效果。

（四）中醫(yī)藥方法在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中得到了廣泛應(yīng)用。

我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府積極構(gòu)筑城鄉(xiāng)群眾健康保障新機(jī)制的有利時(shí)機(jī)，不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)范圍和領(lǐng)域。堅(jiān)持把發(fā)展中醫(yī)事業(yè)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。要求全科診室、中醫(yī)診室、公共衛(wèi)生科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須全部開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人員的資質(zhì)、比例也 提出了明確要求。中心與青山路辦事處殘聯(lián)加強(qiáng)協(xié)作，積極爭(zhēng)取配備了殘疾人康復(fù)器械12件，聯(lián)合成立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心并應(yīng)用中醫(yī)藥手段開(kāi)展了中風(fēng)后后遺癥、肢殘康復(fù)醫(yī)療工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，將殘疾人康復(fù)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，每?jī)赡昝赓M(fèi)為殘疾人進(jìn)行健康體檢一次。中心與省中醫(yī)院路波教授合作開(kāi)展的糖尿病社區(qū)中醫(yī)藥強(qiáng)化干預(yù)科研項(xiàng)目，應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)規(guī)范管理糖尿病患者600余例，效果顯著。與區(qū)中醫(yī)院聯(lián)合制訂了孕產(chǎn)婦、婦女、兒童和老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健方案及中西醫(yī)結(jié)合一體化防治高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎的方案，開(kāi)展了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)服務(wù)及個(gè)性化養(yǎng)生保健指導(dǎo)。積極開(kāi)展中醫(yī)藥特色健康教育，發(fā)放中醫(yī)藥防治知識(shí)手冊(cè)、健康教育處方等科普宣傳資料10000余份。對(duì)慢性病患者及高危人群進(jìn)行中醫(yī)藥行為干預(yù)16次，在老年活動(dòng)中心，宣教中醫(yī)診療、預(yù)防、養(yǎng)生等方面的健康知識(shí)2次。

（五）中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基本醫(yī)療服務(wù)中廣泛開(kāi)展。近年來(lái)，中心按照創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位活動(dòng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取多種措施，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，效果顯著。從發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、應(yīng)、驗(yàn)、廉”的特色入手，中心和各站均能為社區(qū)居民提供中藥、針灸、推拿、刮痧、按摩、敷貼、火罐、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等服務(wù)。按不同季節(jié)制定了適宜的“治未病”方案向居民宣傳防病保健知識(shí)。截止10月份，今年中心總門診量15140人次，其中中醫(yī)門診量5893人次，中醫(yī)藥使用率達(dá)39%。門診處方28925支，其中中藥處方16558支，非藥物處方4289支，中藥處方率為57.2%。門診均次費(fèi)用80.9元；中醫(yī)門診均次費(fèi)用61.2元，開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)5960人次，開(kāi)展中風(fēng)后遺癥、肢殘康復(fù)390人次，應(yīng)用中醫(yī)藥康復(fù)手段占75%，擴(kuò)大了中醫(yī)藥服務(wù)的覆蓋面，有效提高了社區(qū)基本醫(yī)療工作中的中醫(yī)藥使用率。

（六）居民滿意度持續(xù)上升。我中心依托區(qū)中醫(yī)院的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，利用“中醫(yī)中藥中國(guó)行”，“社區(qū)中醫(yī)藥健康促進(jìn)”等活動(dòng)進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)宣傳。與新聞媒體長(zhǎng)期合作，聯(lián)辦專欄節(jié)目，進(jìn)行“健康四大基石”、“中醫(yī)藥行為干預(yù)”等相關(guān)健康知識(shí)講座，收到了良好的社會(huì)效果。采取入戶宣傳、發(fā)放中醫(yī)藥健康教育處方等方式，向群眾宣教簡(jiǎn)便、實(shí)用的中醫(yī)藥保健知識(shí)。通過(guò)不懈的宣傳和努力，來(lái)我中心就診的居民選擇中醫(yī)藥服務(wù)日益增多。

在創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位活動(dòng)的過(guò)程中，中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系得到了健全，中醫(yī)藥方法和適宜技術(shù)在社區(qū)得到了普及，居民享受到了國(guó)家中醫(yī)藥政策帶來(lái)的實(shí)惠。盡管我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與黨和政府的要求還有一定差距，還未能全面滿足群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。中醫(yī)藥推廣工作任重道遠(yuǎn)，我們?cè)冈诟?位專家和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，努力工作，使社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作得到健康持續(xù)發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)建工作匯報(bào)

閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 創(chuàng)建四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 的工作情況匯報(bào)

中心主任 蒲曉兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家上午好！

正值丹桂飄香的美好時(shí)節(jié)，您們不辭辛勞蒞臨古城閬中，對(duì)我們創(chuàng)建四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作復(fù)核評(píng)估，我謹(jǐn)代表中心全體職工對(duì)您們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，對(duì)您們的辛勤工作表示衷心的感謝，根據(jù)省廳評(píng)估安排，現(xiàn)將中心工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是遵照四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)要求，于2007年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由閬中市衛(wèi)校附屬醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型而建，原位于官菜園街17號(hào)，2010年6月根據(jù)閬中災(zāi)后重建規(guī)劃，原址被全部拆除，整體搬遷至普賢街15號(hào)。中心占地2799.3㎡，建筑面積3842.2㎡，業(yè)務(wù)用房2914.56㎡，設(shè)置護(hù)理康復(fù)病床50張。中心在編在崗職工56人，自聘25人，具有大專以上學(xué)歷52人，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員25人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，注冊(cè)護(hù)士23人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)的80%。參加社區(qū)崗位培訓(xùn)合格25名，全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)合格4名。管轄六個(gè)居委會(huì)，服務(wù)人口55244人。

作為閬中最早建設(shè)的三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之一，我們清

常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo);引進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估系統(tǒng)，為0-16歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)。積極開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健，計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。建有合格預(yù)防接種門診，專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種。

我們按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門診；專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，積極協(xié)助市疾控中心開(kāi)展結(jié)核病督導(dǎo)化療、艾滋病病人管理工作。

中心落實(shí)專人管理重性精神病人，管理人員和居委會(huì)、家庭、精神病醫(yī)院密切配合，建成覆蓋我轄區(qū)的重性精神病患者管理體系。

為了扎實(shí)開(kāi)展老年人保健和慢病管理工作，我們通過(guò)競(jìng)聘上崗，雙向選擇，組建了六個(gè)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，將老年人保健作為工作重點(diǎn)，常年開(kāi)展60歲以上老年人健康咨詢和65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢工作，動(dòng)態(tài)管理高血壓、糖尿病等1112人。

中心積極配合我市公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，完成免費(fèi)宮頸防癌篩查、增補(bǔ)發(fā)放葉酸、麻疹強(qiáng)化免疫接種、乙肝疫苗補(bǔ)種、甲流疫苗接種等國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，積極參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作。

我們一直堅(jiān)信公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的兩大支柱，狠抓基本醫(yī)療不放松。五年多的實(shí)踐證明：基本醫(yī)療服務(wù)是基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心生存和發(fā)展的基石，過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)水平才能贏得社區(qū)居民的信任，是順利開(kāi)展公共衛(wèi)

名中醫(yī)醫(yī)師，他們各有專長(zhǎng)、技術(shù)過(guò)硬、居民信任，在本地享有較高知名度。能開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育、康復(fù)理療等中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，成為中心門診的支柱項(xiàng)目，服務(wù)人次占總數(shù)的40%，中藥占藥品總收入的30%左右。

為了加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)全員積極性，2010年10月對(duì)全員實(shí)行了崗位管理，后勤社會(huì)化管理。編制了崗位說(shuō)明書(shū)，簽訂了聘用合同，建立了解聘、辭聘制度。中心有健全的各類人員崗位職責(zé)和工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、醫(yī)患溝通制度、投訴及糾紛處理制度。

我們堅(jiān)持按勞分配的績(jī)效考核原則，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資。今年年初實(shí)行了收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、收支管理、資產(chǎn)管理等制度。我們注重利用電子顯示屏、展板等形式，將服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目、價(jià)格及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。

為了更好體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到千家萬(wàn)戶，根據(jù)中心實(shí)際，常年開(kāi)展了“夕陽(yáng)健康行”、“溫馨家園”健康體檢等特色活動(dòng)；開(kāi)展“社區(qū)貧困戶醫(yī)療救助”，平均每年為轄區(qū)貧困居民實(shí)施醫(yī)療救助3萬(wàn)余元；精心組織了閬中中學(xué)學(xué)生共計(jì)12000余人的健康體檢工作，對(duì)篩查出的30余名有自殺傾向的初二學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)，2011年我們啟動(dòng)了“家庭醫(yī)生”式服務(wù)，已簽約136份，深受轄區(qū)居民的歡迎。

三年來(lái)在各級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱苦創(chuàng)業(yè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作成效顯著，分、897分。我們認(rèn)為：中心機(jī)構(gòu)功能建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、中醫(yī)藥服務(wù)、滿意度和機(jī)構(gòu)管理等工作指標(biāo)已達(dá)到《四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估指標(biāo)體系》的要求。今年7月，南充市衛(wèi)生局組織專家考核合格，推薦報(bào)送省衛(wèi)生廳復(fù)核評(píng)估。

各位專家：創(chuàng)建省級(jí)示范中心是全體員工多年的夙愿，三年多來(lái)，大家齊心協(xié)力、共同奮斗，特別是近半年的不懈努力，創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī)。但我們深知，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，我們的努力離黨和政府的要求、人民群眾的希望還有一定的距離。我們將以此次評(píng)估為契機(jī)，虛心接受各位專家的指導(dǎo)，聽(tīng)取您們的意見(jiàn)，改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，當(dāng)好轄區(qū)居民健康的守門人。

謝謝大家！

2011年9月24日

第四篇：創(chuàng)建工作匯報(bào)

湖北省房縣昌盛物業(yè)有限公司 開(kāi)展十堰市”文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作

匯 報(bào)

濱湖花園位于房縣城關(guān)鎮(zhèn)濱河道59號(hào)，于2014年11月1日竣工交付使用，由十堰市賽武當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房縣分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司受委托提供前期物業(yè)管理服務(wù)。小區(qū)總占地面積：16420.07平方米，建筑面積：125398.26平方米；其中，住宅：72333.35平方米，共586戶,酒店建筑面積：26703平方米，商業(yè)建筑面積：8885.91平方米，地下停車場(chǎng)：17526.54平方米。該小區(qū)依河而建，鄰水而立，其現(xiàn)代建筑風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了具有現(xiàn)代生活氣息房縣首座景觀式樓盤，成為房縣獨(dú)具風(fēng)騷，獨(dú)樹(shù)一幟的示范住宅小區(qū)。

我公司濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處現(xiàn)有員工15人。2014年11月1日進(jìn)入該小區(qū)進(jìn)行前期物業(yè)服務(wù)，提別是2015年初，根據(jù)市、縣主管部門關(guān)于開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)”創(chuàng)建工作有關(guān)精神以來(lái)，公司按照市、縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，開(kāi)展了扎實(shí)有效的“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)市房地產(chǎn)管理《關(guān)于開(kāi)展十堰市文明示范物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，經(jīng)理和副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人和各小區(qū)物業(yè)管理處

主任為成員的開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)助檢查，督辦小區(qū)創(chuàng)建工作，確定申報(bào)開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作濱湖花園小區(qū)。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，濱湖花園小區(qū)成立了以物業(yè)管理處主任為組長(zhǎng)，主管、班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他員工為成員創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際，定制了創(chuàng)建工作規(guī)劃和實(shí)施方案，做到了分工明確，責(zé)任到人，使創(chuàng)建工作事事有人做，件件有著落。

二、加大創(chuàng)建工作宣傳力度，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍

為了營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，提高小區(qū)業(yè)主對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率，引導(dǎo)業(yè)主積極參與創(chuàng)建工作，我們采取多種形式加大創(chuàng)建工作力度，逐步形成了創(chuàng)建工作良好氛圍。

1、位擴(kuò)大創(chuàng)建工作的宣傳面，濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處以主任、主管、班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織全體員工分包到戶走訪業(yè)主，宣傳創(chuàng)建工作的目的、意義和發(fā)放創(chuàng)建工作宣傳單，征求對(duì)創(chuàng)建工作的建議；同時(shí)也了解到業(yè)主對(duì)我們物業(yè)管理服務(wù)工作需求，通過(guò)近距離與業(yè)主溝通，拉近了物業(yè)與業(yè)主的距離，融洽與業(yè)主的信任關(guān)系，增強(qiáng)了我們做好各方面工作的信心。

2、加大宣傳工作力度。公司在濱湖花園小區(qū)投入11000多元，在小區(qū)主要位置制作了宣傳櫥窗2個(gè)，作為小區(qū)物業(yè)法律法規(guī)和文明創(chuàng)建工作宣傳窗口；制作社會(huì)治安綜合治理展板2塊；五城聯(lián)創(chuàng)宣傳牌4塊；“請(qǐng)勿高空拋物”、“乘坐電梯安全常識(shí)”等涉及安全方面警告牌17塊；空中花園愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木各種溫馨提示牌16塊；為了便

于業(yè)主對(duì)我們保潔工作的監(jiān)督，制作安裝了“保潔人員責(zé)任區(qū)”4塊。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造了創(chuàng)建工作濃厚氣氛。

三、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，取得了顯著成效

通過(guò)近一年的開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，結(jié)合市物業(yè)企業(yè)監(jiān)督考核工作，縣五城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理工作等一系列活動(dòng)開(kāi)展，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)化措施抓整改，促進(jìn)了我們物業(yè)管理服務(wù)工作，提高了管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提別是濱湖花園小區(qū)創(chuàng)建工作扎實(shí)，成績(jī)顯著。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作，檢查有計(jì)劃，循序漸進(jìn)對(duì)員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。一是堅(jiān)持每周例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)公司中層管理層和各小區(qū)物業(yè)管理處主任教育、政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作；二是今年以來(lái)先后組織保安培訓(xùn)四次，參加培訓(xùn)人員51人次，保潔人員培訓(xùn)兩次，參加培訓(xùn)人員達(dá)19人次。濱湖花園小區(qū)以創(chuàng)建工作為契機(jī)，利用每周例會(huì)和安排專門時(shí)間，堅(jiān)持不懈地抓好員工的政治教育、思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。同時(shí)，公司組織對(duì)小區(qū)自創(chuàng)建工作以來(lái)每位員工的“政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律”進(jìn)行相互測(cè)評(píng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，激發(fā)了員工創(chuàng)建工作熱情。

2、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

按照公司總體要求,在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理指導(dǎo)下,結(jié)合濱湖花園小區(qū)管理服務(wù)的實(shí)際,建立和完善整套規(guī)章制度,提高了物業(yè)管理的制度化,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平.一是按照檔案管理制度,將所有資料分類裝訂成冊(cè),分類存放管理。同時(shí)建立了一戶一檔文書(shū)檔案和電子檔案，為日常管理和服務(wù)提供了方便；

二是制定了員工工作服裝管理制度。按照規(guī)定，所有員工上崗統(tǒng)一著裝，佩戴工牌或胸牌，對(duì)秩序維護(hù)人員、客服人員提出了儀表端莊、舉止大方、規(guī)范用語(yǔ)、文明服務(wù)、禮貌待人、主動(dòng)熱情等具體要求。小區(qū)每天檢查，公司隨時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出及時(shí)改進(jìn)，全力維護(hù)和展示了昌盛物業(yè)的良好形象；

三是建立了投訴回訪和維修制度。設(shè)立了意見(jiàn)箱，公布了維修服務(wù)、投訴電話，安排了專人受理業(yè)主投訴、咨詢、質(zhì)疑、求助、建議和專業(yè)人員維修，做到了投訴處理100%，回復(fù)率100%。對(duì)業(yè)主報(bào)修、急修隨叫隨到，零修不過(guò)夜，大修不過(guò)三個(gè)工作日解決，得到了業(yè)主的好評(píng)；

四是建立了《裝飾裝修管理辦法》加強(qiáng)業(yè)主裝飾裝修管理。裝飾裝修管理是我們前期物業(yè)管理重要工作，也是我們物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)工作，針對(duì)濱湖花園小區(qū)裝飾裝修管理是實(shí)際情況，公司董事長(zhǎng)非常重視召開(kāi)有關(guān)人員參加的裝飾裝修管理專題會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)裝修管理面臨的困難和存在的問(wèn)題提出了解決辦法和采取的管理措施。由于我們管理程序規(guī)范，溝通及時(shí)，監(jiān)管到位，得到了業(yè)主理解和支持，裝修管理工作按規(guī)定有序進(jìn)行；

五是建立和完善了保潔人員崗位職責(zé)、保潔要求和保潔考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)保潔人員規(guī)范管理，合理配置了垃圾桶，保證了公共區(qū)域

干凈、整潔、無(wú)垃圾、紙屑、煙頭等雜物。裝修垃圾在指定地方堆放，并及時(shí)清除。樓梯間地面干凈，無(wú)亂堆亂放，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈無(wú)塵，外墻無(wú)亂貼濫畫(huà)，定期開(kāi)展消殺滅害工作，公共設(shè)施干凈，垃圾日產(chǎn)日清，確保小區(qū)整潔，為創(chuàng)建工作發(fā)揮了積極作用。

3、季節(jié)協(xié)調(diào)協(xié)助開(kāi)發(fā)商推進(jìn)濱湖花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近一年來(lái)，公司與濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處重點(diǎn)協(xié)調(diào)、協(xié)助開(kāi)發(fā)商抓好了小區(qū)功能布局，空中花園綠化，廣場(chǎng)、道路大理石鋪設(shè)，路燈、庭院燈安裝亮化，二次加壓設(shè)備安裝使用，供電、消防設(shè)備的安裝，下水管道排水設(shè)施的完善等設(shè)備設(shè)施建設(shè)。目前正在安裝天然氣、供暖設(shè)備。隨著小區(qū)功能不斷完善，提升了小區(qū)品位，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、文明、和諧的小區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為更好開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作創(chuàng)造有利條件。

4、強(qiáng)化安全管理，確保小區(qū)安全無(wú)責(zé)任事故

一是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，落實(shí)“防火、防盜、防事故”三方措施，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)外來(lái)人員管理和小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域夜間巡查；

二是堅(jiān)持建立和落實(shí)消防管理制度。貫徹預(yù)防為主，防、消結(jié)合的方針，堅(jiān)持加強(qiáng)消防日常管理，定期開(kāi)展消防檢查和巡邏，盡力減少或消除消防安全隱患；

三是堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷提高了員工思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了做好安全工作的責(zé)任感；

四是加強(qiáng)安全防范宣傳工作，利用宣傳欄、溫馨提示、警示標(biāo)示、乘坐電梯須知等進(jìn)行安全消防宣傳，同時(shí)濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理

處與每戶業(yè)主簽訂了《消防安全責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化了業(yè)主自我安全防范意識(shí)；

五是建立和完善了安全管理制度，使小區(qū)安全管理工作制度化、常規(guī)化和規(guī)范化。

總結(jié)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們始終把創(chuàng)建工作貫穿于物業(yè)管理服務(wù)中，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不同程度地存在一些不足，突出的表現(xiàn)在：

一、由于我們托管濱湖花園小區(qū)時(shí)間短，業(yè)主入住率不高，所以在結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，開(kāi)展小區(qū)文化活動(dòng)、文明戶、文明樓棟等評(píng)選活動(dòng)力度不夠；

二、由于開(kāi)發(fā)商售樓時(shí)給業(yè)主承諾的配套設(shè)施、設(shè)備沒(méi)有及時(shí)到位，如燃?xì)狻⒐┡?、供熱還沒(méi)有到位，給業(yè)主正常生活帶來(lái)了不便，引起個(gè)別業(yè)主的不滿，盡管我們及時(shí)耐心與業(yè)主溝通，得到了業(yè)主理解，但給我們創(chuàng)建工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

我們將以創(chuàng)建工作為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓好創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進(jìn)我們的物業(yè)管理服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，努力為業(yè)主提供安全、文明整潔的生活環(huán)境，不斷滿足業(yè)主需求，并享受我們創(chuàng)建工作帶來(lái)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造房縣物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的“昌盛物業(yè)”品牌。

湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司

二O一五年八月二十一日

第五篇：創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

大良鎮(zhèn)良北小學(xué)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理自治區(qū)級(jí)評(píng)估驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)材料

2009年全區(qū)開(kāi)展“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”活動(dòng)以來(lái)，我校根據(jù)自治區(qū)教育廳下發(fā)的有關(guān)文件精神，全力推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)?，F(xiàn)將我校落實(shí)此次創(chuàng)建活動(dòng)的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校高度重視常規(guī)管理工作

我們始終以管理促規(guī)范，以管理促質(zhì)量，以提高學(xué)校的管理

水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照常規(guī)管理42條的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理。學(xué)校及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任人。自創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，我校對(duì)照常規(guī)管理年活動(dòng)有關(guān)文件要求，通過(guò)層層對(duì)照、人人分析，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反饋，建立專門的整改工作臺(tái)帳，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分解，羅列清單，并落實(shí)分管部門、分管責(zé)任人，限時(shí)完成整改，新修訂了20多個(gè)部門制度。學(xué)校辦學(xué)思想因此得到進(jìn)一步端正，辦學(xué)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，教師隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化，常規(guī)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，教育質(zhì)量有了進(jìn)一步提升。

二、管理中充分體現(xiàn)人文關(guān)懷

在精細(xì)化管理的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)

展”的辦學(xué)理念。如：馬蒙教學(xué)點(diǎn)學(xué)生2009年并入我校，開(kāi)始學(xué)生經(jīng)常發(fā)生打架、罵人等現(xiàn)象，行為不規(guī)范，學(xué)習(xí)不專心，學(xué)校 1

老師為此時(shí)常找他們談心，耐心地指導(dǎo)他們的日常行為，現(xiàn)在情況已經(jīng)大為改觀。我校服務(wù)的半徑有10千米多，2010年湖洞小學(xué)撤入我校，學(xué)生剛來(lái)的時(shí)候，難免不合群，學(xué)校要求每個(gè)班的班主任深入到這些小學(xué)生中，通過(guò)引導(dǎo)，他們很快融入大集體之中。我校有一半以上學(xué)生是留守兒童，學(xué)校為此專門制定留守兒童教育方案，定期召開(kāi)留守兒童會(huì)，教師對(duì)留守兒童多一份關(guān)懷，課堂上對(duì)他們多看一眼，多問(wèn)一聲，多幫一把，使學(xué)生開(kāi)心、家長(zhǎng)放心，讓留守兒童在學(xué)校擁有家一般溫暖的感覺(jué)。

三、立足校園文化建設(shè)

努力打造一個(gè)環(huán)境幽雅、特色鮮明、科學(xué)規(guī)范的校園環(huán)境，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的人文校園?！俺Ｒ?guī)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我校師生利用課余時(shí)間和節(jié)假日進(jìn)行校園文化建設(shè)，在校墻、食堂、廁所、辦公室、教室、各功能室書(shū)寫(xiě)了幾十條人文提示語(yǔ)；老師們放棄多個(gè)雙休日自己動(dòng)手安裝二百多米水管到廁所、硬化校園100平方米、修建花圃6個(gè)，并植入各種花卉；在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心下，2010年暑假我校投資2.1萬(wàn)元至209國(guó)道的水泥路建成，改變了晴天塵土飛揚(yáng)、雨天一片泥濘的現(xiàn)象。這一年，我校的校容校貌有了很大的改善，校園文化逐漸濃厚，師生的精神面貌隨之改觀。

四、強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園

（一）經(jīng)常開(kāi)展安全工作監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，重視安全投入，不斷完善安全防范水平：開(kāi)學(xué)初，我校修整所有的平房瓦頂；2010年國(guó)慶節(jié)我校投資0.5萬(wàn)元完成了飲水工程，學(xué)生可以喝上安全衛(wèi)生的放心水了；同在10月份，將我校北邊存在安全隱患的圍墻推倒重砌、將學(xué)校外面的舊廁所拆掉填平。

（二）開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)：利用每天集隊(duì)、班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、培訓(xùn)等方式對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。另外，通過(guò)公開(kāi)信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

五、存在的問(wèn)題

（一）由于我?；A(chǔ)薄弱，并受到環(huán)境等因素的制約，在硬件方面還有差距，如：我校連接不了寬帶（沒(méi)有接口），成為直接影響我校教育教學(xué)發(fā)展的瓶頸。

（二）學(xué)校的文化內(nèi)涵發(fā)展挖掘不夠，辦學(xué)特色還不明顯。

（三）在整合學(xué)校辦學(xué)資源上，我們還要下更大的力氣去利用和開(kāi)發(fā)，提升育人實(shí)效。

六、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳常規(guī)管理規(guī)定42條，多學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)教育學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的不斷提高。

（二）注重過(guò)程管理，落實(shí)管理細(xì)節(jié)。我校要緊緊抓住本次

達(dá)標(biāo)活動(dòng)的契機(jī)，不斷完善自身的制度建設(shè)，注重過(guò)程管理，加強(qiáng)精細(xì)管理，進(jìn)一步在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，確保常規(guī)管理真正落到實(shí)處。

（三）緊密結(jié)合《國(guó)家中長(zhǎng)期教育規(guī)劃與發(fā)展綱要》的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)管理年活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷深化活動(dòng)效果，常抓不懈，努力構(gòu)建常規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）豐富發(fā)展內(nèi)涵，提升管理文化。學(xué)校要在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘校園文化內(nèi)涵，逐步形成和豐富具有鮮明特色的校園文化，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為素質(zhì)教育的全面提升努力奮斗。

融安縣大良鎮(zhèn)良北小學(xué) 2010年11月