第一篇：落實企業主體責任匯報材料

根據市縣安監部門的工作安排，堅持“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，認真學習市安委會“關于貫徹落實《xx省深化法人代表安全生產承諾制度工作方案》的通知”，繼續深入開展“安全生產承諾制深化年”的活動。

我公司今年多次召開公司會議，對法人承諾制度的有關文件進行學習。特別是針對xxx年xx號文件和市委市政府《關于進一步加強企業安全生產工作的意見》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車間。把注重工作安排，提升到一個新的起點。

1、完善公司各單位承諾制方案，責任狀和兌現計劃。

2、根據承諾書的內容，落實兌現計劃，根據生產的實際情況和任務指標，在廣大員工中實施兌現計劃。

3、針對我公司各工種崗位的實際情況和特點，對原有的“三項制度”進行完善，使其更有法規性和實用性，既滿足于現場管理又具有約束機制。

4、新進廠的員工進行了進廠、車間和班組教育72小時。經過考試方能進入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動合同。

5、隱患排查工作：隱患排查是每位領導和職工日常工作中最重要的一項。車間主任、班組長和專兼職安全員，深入到現場，發現問題解決問題，建立了隱患排查，登記和銷

號等項制度，并每月上報區安監局。公司加強對“兩個重點一個重大”及關鍵裝置、重點部位的安全監管。公司領導每周對其進行檢查，安委會每月組織各部門，對全公司進行安全檢查，發現問題落實整改措施，落實責任人，下達整改令，指定整改期限。

6、對事故的可能性，突發性，制定的綜合和專項應急預案，并完成備案，又與臨單位簽訂了應急救護協議。

7、職業病的防治工作：公司建立了職業衛生管理制度，成立了管理小組。每年定期對職工進行體檢，特別是對剛入廠的新工人。首先要經過體檢和教育培訓后方能上崗。改善工作環境，降低粉塵和噪音的危害，保障員工的身體健康。

8、公司堅持落實每日早調會制度，將安全工作與生產、經營工作同安排同部署，車間每周召開安全會議，班組每日開班前安全工作會，并做好會議和交接班記錄。

現在正是承諾制度的進一步深化兌現階段，我們公司一定按照省市縣各級安監部門的統一部署，進一步的落實和深化，向兄弟單位學習好的方法和措施，向上級安監部門多請示，向有關文件相對照進一步做好我公司的承諾兌現工作。使公司健康有序的發展。

第二篇：企業落實主體責任調研匯報材料

落實企業安全生產主體責任

進一步提升礦井安全生產保障能力

福建省永安煤有限責任公司

（2011年3月7日）

福建省永安煤業有限責任公司是福建省能源集團公司的全資子公司，是由原永安礦務局和上京礦務局重組設立的獨資公司，是福建省重點煤炭生產企業和百家重點企業之一，目前有9對生產礦井和1個基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產能力150萬噸。多年來，永安煤業公司安全生產工作認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?的安全生產方針，努力抓好?管理、技術、裝備、培訓、觀念?五個落實，營造良好的企業安全生產氛圍。特別是《國務院關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》（國發2010 23號文）、《福建省關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》（閩政2010 22號文）和《國家安全總局、煤監局關于認真貫徹國務院有關精神，切實加強煤礦安全生產工作的有關精神》（安全總煤監2010 152號文）等文件下發以來，我司結合本單位實際，認真學習貫徹，進一步加大安全投入，積極開展安全質量標準化等建設工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災、抗災工作能力，取得了一定成效，現將近年來我司在安全生產方面開展的主要工作匯報如下：

一、以健全機構和完善制度為切入點，強化技術管理，全面落實安全主體責任

（一）建立健全安全責任體系。一是健全安全生產管理機構。公司嚴格按照《安全生產法》和《福建省安全生產條例》有關要求，完善公司和生產礦井兩級專門安全管理機構，配備采掘、機運、通安等專業技術的專職安全管理人員。按照國家煤礦安全監察局要求，向生產礦井派駐安全監察專員，所有專職安全管理人員均經過各級安全生產監察部門的安全資格培訓、考核合格，取得資格證。目前公司安全 1

專職管理人員200余人。二是落實管理主體責任。嚴格落實安全生產管理、安全生產技術創新、職工安全教育、安全激勵約束機制、企業安全生產業績考核等安全主體責任制度，層層簽訂安全生產責任狀。積極推行安全生產年終工作目標綜合考評和?一票否決?制度、礦井技術貢獻率評價體系、安全效果百分制考核和班組連帶責任追究等責任制度。三是嚴格落實安全生產法律法規、標準規程。認真貫徹實施《安全生產法》《礦山安全法》等法律法規，嚴格依法辦礦和依法治企，所屬生產礦井證照齊全，沒有超能力、超強度、超定員生產。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查，發現問題及時致函地方政府相關部門，有效地制止了非法小煤的死灰復燃及各種越界開采和盜采行為的發生。同時嚴格按照?三同時?規定抓好基建礦井建設。

（二）健全完善安全管理制度體系。一是繼續修訂完善安全管理制度。每年根據煤礦安全生產的新要求和面臨的新特點，組織修訂完善安全生產管理制度，并以公司1號文的的形式將其下發，重點從質標管理、培訓教育、基礎投入、事故問責等各方面進行改進和完善，近年來先后完善23項安全管理制度，修訂七大類89個安全技術操作規程，建立了一整套符合企業實際的安全管理制度體系，真正形成了以制度規范管理運行機制。二是堅持安全例會制度。堅持每月定期召開由公司領導、安全管理職能部門人員、安全專員、生產礦井礦長、生產副礦長、安監站長等人員參加的月度安全例會，認真通報月度安全生產工作情況，全面總結分析月度安全工作中好經驗、好做法及存在的主要問題和原因，并針對實際積極探討和制定整改措施，提高了工作的針對性和實效性。三是嚴格落實領導值班跟班和安全包保制度。重點抓好各級領導井口24小時值班和跟班制度的落實，特別是國發23號文下發之后，公司相繼出臺了《關于進一步加強安全生產工作的通知》等文件對礦領導帶班指標、帶班要履行的職責作了明確規定外，還對礦領導帶班下井的公示、輿論監督、員工舉報獎勵、帶班考核等制度也做了更加明確的規定，尤其是對帶班落實不到位的領導人員要進行包括停職在內的嚴肅處理。2011年，公司又將領導帶

班下井制度的落實，列為企業效能監察內容之一，不定期組織開展突擊抽查。建立重點面包保監控管理責任人，每個重點面都有礦領導、股站長、技術員、安監員包保，井口設立工作面監控牌板，注明重點面監控起始時間、監控措施和包保人等內容。嚴格落實隱患首知責任制，堅持隱患誰發現、誰負責跟蹤、落實，努力把隱患消滅在萌芽中。

（三）強化生產技術管理。制定完善礦井技術貢獻率評價體系、《永安煤業公司頂板管理辦法》等技術管理制度，對工作面的技術管理作出了具體規范。一是加強采掘技術管理。加大對工作面的現場技術管理和指導，大力推廣掘進工作面光爆技術運用、型鋼支護及中深孔爆破快速掘進，確保掘進一次成巷，提高巷道質量。優化采面設計及采煤方法論證，嚴格按照作業規程組織生產，創造條件實施正規生產，消滅獨眼面、壓采面、頂采面。二是開展采掘工作面?四論證?工作，做到開工前所有作業點必須有基本安全生產條件論證。（即：明確作業點周邊小煤生產情況和區域內上下作業點安全生產情況、明確作業點是否存在防治水患情況、明確作業點?一通三防?情況、對作業點的支護方式進行論證。）三是強化科技攻關和地質、地測預報工作，同時大力開展崗位技術練兵比武和采掘工種技術等級鑒定活動，不斷提高生產現場的科技含量，增強科技保安能力。

二、以加大投入和強化教育為基本點，完善應急求援體系，夯實安全管理基礎

（一）重視并加大安全基礎投入。一是完善礦井安全生產系統。近三年，投入資金近億元，實施提升運輸、供電、供風、排水、通風?五大?生產系統技術改造。重點對井下主要運輸線路軌道、枕木、管線和巷道支護進行全面整治，對礦井通風系統進行集中通風改造，促進了礦井安全生產系統運行質量的全面提升。二是提升系統裝備水平。完善產、學、研聯運機制，與相關院校合作開發地測空間管理信息系統、煤礦智能執行系統等。同時積極跟蹤先進適用的裝備，投入700多萬元，在9對生產礦井全部建立井下安全監測系統，在豐海礦建立目前全省最先進的井下考勤定位系統等，全面

提升了企業信息化管理水平。三是推進新技術的應用。近三年公司投入安措資金5000多萬元，積極推進礦井支護方式改革和淘汰老舊設備，僅近三年就投入礦工鋼7500多噸用于支護改革，投入1000多萬元建立15個單體液壓支柱工作面，目前采區新掘支護巷道已全部實現全鋼化支護。更新非MA標志設備，推廣使用新設備、新材料、新工藝，各類老舊設備全面實現改造升級。

（二）加強職工隊伍建設。一是強化技能培訓。建立了1個三級培訓中心、9個四級培訓中心、39個安全教育培訓室、3個采掘技能培訓基地和3個提升上山操作技能培訓基地，配備了較先進的教學設備，自行拍攝安全教育光盤，購買安全教育藏書5000多冊。近年來，舉辦各類培訓班400多期，受訓人員達10000多人次。積極開展崗位技術比武和采煤、掘進、機電工人技能等級鑒定，并實行技能工資，調動了員工學技術、學技能的積極性，目前企業有技術工人3000多人，其中中級工以上600余人。二是加強安全監察隊伍建設。健全安全生產管理機構，配齊安全管理人員，完善管理考核辦法，并強化業務技能培訓，努力培養高素質企業安全生產監察隊伍；加大資金投入，配齊配全安全監察技術工具，不斷提高安全監察裝備水平。目前公司永安、上京有兩支專職礦山救護隊伍，均達到國特級隊等級標準。三是加強技術隊伍建設。組織開展礦際技術交流和技術業務大培訓活動，特別是對近三年新分配的畢業生開展分專業培訓和 ?一對一?結對子傳幫帶，并創造條件讓專業技術人員在工作中挑重擔，在崗位上鍛煉成才，促進了專業技術人員綜合素質的提高。

（三）完善應急救援體系。加強對應急救援隊伍的領導，設置應急管理領導機構，配備滿足本單位應急工作實際需要的專兼職人員和裝備，形成單位主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、群團組織協助配合、相關人員全部參與的安全生產應急管理工作機制。按照《突發事件應對法》要求，每年組織重新編制《永安煤業公司生產安全事故事故應急預案》，對預案總則、危險性分析、組織機構、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、培訓演練等作專門規定。各生產單位根據實際情況制定符合本單位實際的專項應急預案，并定期舉行礦井聯合排水試驗、反風演習等各種預案演練，提升了礦井抗災的應急能力。

三、以抓好礦井質量標準化建設和現場管理為著力點，加強隱患排查，創造良好的生產環境

（一）推行質標管理。健全完善質標工作長效管理機制，質量標準化工作堅持井下與地面、生產與生活、原煤與后勤單位同步推進，做到投入與管理并重。僅去年就投入500多萬元對井下?五條線?進行改造，投入1000多萬元開展地面文明整治。開展礦井質標定置和對標管理，加大文明生產的考核力度，將6S4E(清理、整潔、標準、安全、質養6個S和每個人、每件事、每一天、每一處4個E)管理機制向采掘作業點和工作班組延伸，擴大質標工作覆蓋面。

（二）強化動態抽查。公司成立由公司領導、駐礦安全專員、高級安監員、高級救護工及安監室人員組成動態監察小組，不定期開展動態監察，重點加強節假日等薄弱時段和?四類面?等重點面的抽查，有效地促進了安全隱患在作業現場的有效落實。嚴格執行領導帶班值班制度，執行帶隱患下井和隱患首知責任制度，堅持隱患誰發現、誰負責跟蹤、落實，推進了安全管理制度和責任在終端現場的落實。同時在采掘員工中設立安全出勤獎，與個人出勤、隊伍安全效果、工程和工作質量掛鉤考核，進一步明確作業人員現場安全管理權責，推進了安全管理制度在作業現場的有效落實。

三開展專項整治活動。在組織開展?培養本質安全型職工、塑造本質安全型企業??安全幸福家庭?等主題實踐活動的同時。公司根據各個時段的安全生產特點，有針對性的開展階段性的安全專項整治工作。如去年先后組織開展了以?反‘三違’、抓落實、促整改?為主題的百日安全競賽活動，以?抓采煤方法及頂板管理?為主題的專項整治活動。另外，公司堅持每月1次、礦井每周1次的安全生產全面檢查活動。在隱患排查治理過程中，堅持專項督查與動態檢查相結合，對查出的隱患按照?分級負責、責任落實?的原則，采取定措施、定責任人、定資金、定工期、定標準的?五定?措施抓好落實整改。

四、以完善井下安全避險?六大系統?建設為契機，加強礦井基礎建設，全面提升礦井抗災、防災能力

按照國家安監總局、國家煤監局《關于建設完善煤礦井下安全避險?六大系統?的通知》（安監總煤裝“2010”146號）要求，要進一步完善建設礦井監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統和人員定位系統等六大系統。目前除井下避險系統還在咨詢中外，其它五大系統，公司在2011年已安排安全專項資金1116.8萬元，進行逐步完善，特別是人員定位系統在2010年派人參加能源集團公司組織調研的基礎上，已進行方案設計和組織實施，力爭在年內公司各礦井全部安裝到位。

第三篇：企業主體責任落實

一、充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。安全生產能不能搞好，很大程度上取決于企業領導層對安全生產的認知程度。企業各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。

往小了說，落實企業安全生產主體責任，是實現企業可持續發展的客觀要求。在當今工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業的生存發展提出了新的挑戰和考驗。這一時期，既是戰略機遇期，也是矛盾凸現期，同時也是各類安全事故易發期。如果企業不能落實安全生產主體責任，讓安全事故易發期演變為安全事故高發期、頻發期，企業就不可能有穩定的社會環境、優越的投資環境和良好的發展環境，勢必對企業的可持續發展造成深遠的影響。往大了說，落實企業安全生產主體責任，是構建和諧社會的現實要求。中央反復強調以人為本，構建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發展首先強調安全發展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。如果企業各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。

因此建設和諧社會，必須以安全生產為前提和保障。

二、健全和落實企業安全生產責任制。江澤民同志曾講過 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產的科學方法是“預防為主”，更指出安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。那么，如何健全和落實安全生產責任制呢？關鍵要做好以下幾點：

（一）推行“一崗雙責”安全生產責任制。安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業務工作負責，又要對分管領域內的安全生產工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產管理機制。

（二）確保層層簽訂安全生產責任書。企業應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據各級人員不同的職責進行區分，但宗旨是明確安全生產的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制。

（三）積極推行安全生產承諾制度。在崗職工要根據自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。

（四）完善安全生產獎懲機制。市場經濟條件下，要做好安全工作離不開經濟杠桿的調節作用。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發生事故，嚴格執行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任。

三、正確理解安全與效益的關系，確保安全生產合理投入。首先來算一筆帳，國發23號文最新規定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準，從2011年起發生一起生產安全事故，一次性工亡補助金調整為按全國上一城鎮居民人均可支配收入的20倍計算。以2009為例，全國平均城鎮居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補助金達34.35萬元，比原規定翻了一番多（原規定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。由此可見，安全生產事故發生后，企業所承擔的經濟損失將非常慘重。因此，企業必須堅持“預防為主”的理念。當然，安全生產的實現需要依靠投入保障作為基礎，提高安全生產的水平和能力，也需要付出勞動和經濟成本。但安全的成本既是代價，更是效益。企業要想長期穩定發展，必須充分認清安全生產與經濟效益的關系，沒有安全，企業就沒有效益（發生重大事故將停產停工），企業就無以發展，難以生存。合理進行規劃，確保投入，用于安全技術、安全管理和安全教育等領域，就能減少和杜絕事故的發生，提高企業的經濟效益，實現可持續發展。

四、加強企業安全基礎管理。

（一）抓建章立制，提高企業的基礎管理水平。沒有規矩，不成方圓。企業必須根據《國家安全生產法》建立完善符合自身實際的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲辦法》等綱領性制度。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規程也是企業開展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設施完善，提高企業本質安全度。企業應按照國家或行業安全標準規范要求，添置、完善工作場所、生產設備等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全預評價和“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。

（三）抓教育培訓，提高企業全員安全素質。企業必須嚴格執行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業人員進行安全生產法律法規和安全技術知識培訓。同時，為進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預防能力，要進一步規范全員培訓，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業人員的安全素質。

（四）抓標準化建設，提高企業安全管理水平。企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境及時間等多項因素。要實現這些基本要素的和諧統一、有效控制，這就涉及到綜合的系統管理工程。企業開展安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。為進一步推動企業開展標準化建設，可以開展示范企業創建活動，促使企業生產現場的各種設備、設施、環境符合國家相關標準，引進高水平的管理模式，使安全生產水平得到提高。

（五）抓危險源監控，提高企業應急處置能力。危險源是導致事故發生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質的生產裝置、設施或場所。企業安全部門應每年對重大危險源進行普查并登記建檔，定期對重大危險源進行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業為責任主體的重大危險源監控體系，不斷完善各級安全監控體系。同時，要加快基層應急預案體系建設步伐，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協調作戰和應急處置能力。

五、結束語

安全責任重于泰山。相信企業只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發的勢頭，實現安全生產與經濟社會的協調健康發展。

第四篇：落實企業安全生產主體責任匯報材料

縣政府安全生產督辦會 山東云濤家紡有限公司發言材料

尊敬的各位領導：

安全生產工作是黨和政府高度重視的一項基礎性工作，是關系到千家萬戶幸福安康一件大事。國家制定的安全生產管理原則是：“企業負責，行業管理，政府監管、群眾監督”。從中央到地方各級政府都對企業安全生產所應當承擔的主體責任作出了詳細規定。現在我就云濤家紡有限公司落實企業主體責任方面的具體情況向領導做簡要匯報。

一、公司概況

山東云濤家紡有限公司位于桓臺縣索鎮蘇王村桓臺工業園內，始建于1980年，2004年搬遷至現地址，占地面積160畝。固定資產1.5億元，現有職工500余人，主要產品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產用紗能力1300噸。

公司高度重視安全生產工作，視安全為企業的生命，先后通過了ISO9001-2000質量管理體系、ISO14001-1996環境管理體系、OHSAS18001-2001職業健康安全管理體系認證。公司產品覆蓋全國各地并遠銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區。公司產品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標”“中國名牌”等榮譽稱號。

二、企業安全生產主體責任落實情況

（一）對會議精神的貫徹和領會

4月20日，全鎮第一輪安全生產督辦會后，公司安全生產委員會于4月23日就如何宣傳貫徹和落實會議內容及蒲縣長講話精神召開了專題會議，制定了學習貫徹落實企業安全生產主體責任的實施方案。

1、成立機構，明確責任。

云濤紡織是一個以加工、生產毛巾等純棉制品的勞動密集型行業。人員眾多，生產原料是易燃品，防止火災事故及棉塵、噪聲、高溫等職業危害都是我們加強安全生產的側重點，是一個潛在事故多發的行業。加強安全管理以實現安全生產顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產領導委員會，成立了由各生產和管理部門負責人參加的安全生產領導小組和各類事故應急救援領導小組，并設立了保衛處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產網絡圖，編制了生產事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應急預案并定期進行演練。

2、以會代訓，提高領導者的思想認識。企業是安全生產責任的主體，也是履行安全生產法定職責和義務的主體。加強領導責任意識是落實企業安全生產主體責任的首要環節。作為企業負責人，是企業的直接經營者，如果安全意識不強，將直接決定企業安全生產工作的好壞，要使企業安全生產主體責任得以落實，只有加強主要負責人的安全意識和法制觀念，對安全生產法律、法規做到充分了解，才能把企業安全生產作為重點工作抓，才能保證

企業安全經費投入到位、安全管理制度執行到位、安全措施落實到位，我們利用每月一次的安全生產例會的機會，逐條講解企業安全生產主體責任精神，將其與繼續推進安全標準化進行有機結合，將其與推行安全生產月與安全生產活動年有機結合，真正樹立企業安全發展理念。

3、通過《云濤信息》及車間板報開辟安全生產宣傳專欄，懸掛安全橫幅標語等形式加大對安全生產管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優化人文環境，日常管理實現從傳統管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統工程，必須齊抓共管；”等一些言簡意明，內涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認識，豐富和發展了安全工作內涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。

（二）完善制度，依規管理。

認真落實安全生產崗位責任制度，將安全生產管理責任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責，根據實際情況制定本部門安全生產管理制度進一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負責、縱向逐級負責的原則，層層簽訂安全目標責任書，提高員工遵章守紀、正規操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產責任書，共簽訂責任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。

根據會議精神，我們結合安全生產標準化建設，在原有制度的基礎上，結合本企業的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產獎懲和責任追究制度》等14項制度，形成了包括《企業安全生產責任制匯編》、《安全生產管理制度匯編》和《崗位安全技術操作規程匯編》等一整套科學完善的安全生產規章制度體系。共編制、補充和完善安全生產管理制度56項，各類記錄表格和臺賬32種，為落實企業全員安全生產責任制提供了政策依據。

（三）強化貫徹，狠抓落實。

1、安全生產管理，重在狠抓制度落實。管理是安全生產的前提和基礎，檢查是發現管理缺失確保安全生產的手段，通過嚴格檢查提升安全管理水平，安全生產現場管理是安全標準化創建的核心，是企業安全生產管理主體責任落到實處的基本保證，是科學有效地規避和控制風險，避免發生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛處牽頭，由生產、技術、設備等相關部門和單位配合，結合各車間實際情況，堅持定期安全生產檢查與經常性安全生產檢查相結合，以動態檢查為主加大安全檢查力度，進行隱患集中排查和整改活動，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強化作業現場安全隱患的排查和治理力度，安委會負責組織每月1日及15日對各車間的安全生產工作進行細致檢查，對在檢查中發現的各類隱患制定整改方案，確定整改責任人和整改時限，檢查部門定期組織復檢驗收，對暫時不能整改的隱患責成隱患單位在隱患存續期間采取有效防范措施按期整改，共發現并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。

2、公司每月下旬召開安全生產例會分析研究安全生產問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現安全生產無事故。

3、建立健全《安全教育培訓制度》，定期對全體員工進行安全、職業健康教育培訓，對司爐工、電工等特種作業人員按照行業要求和公司的布置進行定期培訓和考核，5月份組織14名司爐工到市級培訓機構進行培訓及資格證書復審，確保所有特種作業人員都經過相應的安全培訓和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結合有關事故案例及安全生產為主題的培訓教育，共培訓員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓過程中，各車間負責人都靠前抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領導到位、人員到位，保證了培訓教育有人問、有人管。

（四）強化預案演練，逃生疏散接近實際。

我們針對企業易發的各類安全事故，加強了安全生產事故救援體系建設，抓好《事故應急救援預案》的演練，力爭把事故降到最低限度。結合安全月活動，公司利用統一更換滅火器的有利時機，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內的消防應急預案演練，以檢驗和提高企業員工及領導從發現火情到火災報警，從緊急處置到火場控制，從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環節的應急知識和處置能力。目的在于樹立“安全生產，預防為主、珍愛生命”的觀念，養成有組織、有秩序撲滅初期火災及引導疏散人員的良好習慣，提高廣大員工的安全防范意識和應對突發事件的能力。并在演練結束后，對演練效果進行分析評價，發現問題及時修訂預案，使之更加符合實際需要。

（五）資金投入到位，才是企業落實安全生產主體責任的根本保證。

深化安全生產，推動管理上臺階、安全創水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產，增加安全生產的資金投入，保證專款專用，用足用好。根據計劃安排，四月份投入資金十萬元用于安全監控設施更新安裝，共安裝48路生產區域紅外線電子監控系統，力求實現對安全生產全過程的有效控制，較好的實現了安全生產在線監控；投資1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標志和路線指示牌的維護與更新及檢修各類消防設備，其中滅火器檢修充干粉120余臺/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標志更新成LED蓄電疏散指示標志燈，應急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動防護用品費用投入1.6萬元；職業衛生健康體檢費用投入1萬元；職工工傷保險費用投入（1-6月）5.8萬元；截止目前，企業共投入安措費用20萬元。有力推動了公司安全生產形式的穩定好轉，為實現企業安全生產管理目標提供了有力的資金保障。

三、存在問題

當然，我們也清醒地認識到，紡織行業是一個高風險行業。安全

方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當前公司的安全生產形勢仍十分嚴峻，落實企業主體責任的工作任重而道遠，主要體現在以下幾個方面：

1、安全管理相關規章制度有待進一步完善，并根據形勢及政策持續進行改進。

2、部分車間管理人員的安全責任意識淡薄。

3、安全監督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環節未及時發現

針對以上問題，今后我們將從以下幾個方面實現突破：

1、通過廣泛調研，集思廣益進一步完善各項制度，從而讓制度充分體現工作實際，層層得到落實。

2、建立健全激勵機制，通過經濟的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識和安全生產也是生產力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識上一個新臺階，讓公司的各項安全指令暢通無阻的落到實處。

3、將企業“安全生產標準化達標工作”與“落實企業安全生產主體責任”兩項工作有機統一，相關工作不能流于形式，充分結合公司實際提高公司安全管理水平。

四、下一步安全生產工作

繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，結合公司實際，創造性地開展工作，進一步明確思想，落實安全生產主體責任，杜絕安全事故的發生，把下半年的安全生產工作抓緊抓好。

悠悠萬事，安全乃大。安全是企業永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產任重而道遠，責任重大，我們將在上級黨委政府的正確領導下，在縣鎮兩級安監部門的指導下，始終如一的抓落實、促生產，貫徹執行和落實安全生產主體責任，爭取公司安全生產再上一個新水平。

謝謝大家!

第五篇：落實企業主體責任匯報材料

關于《保康縣落實企業安全生產主體責任專項行動實

施方案》工作進展情況的匯報

保康縣安監局：

我公司自接到縣安委會“關于《保康縣落實企業安全生產主體責任專項行動實施方案》的通知”后，組織全體安全生產人員，認真學習文件精神，成立工作小組，確定工作目標，進行相關分工，明確責任，工作正穩步有序的向前推進。現將工作進展情況及自查自糾情況向貴局作如下匯報：

宣傳動員階段，公司主要負責人參加學習《湖北省企業安全生產主體責任規定》，并簽訂“落實企業安全生產責任的承諾書”，切實明確其職責和義務。工作小組組織制定了《保康縣黃龍觀礦化有限公司落實主體責任活動方案》，并組織相關人員召開“落實企業主體責任會議”，認真學習了《湖北省企業安全生產主體責任規定》相關內容和要求，進一步明確主要負責人及安全管理人員的相關職責，深化崗位責任制，使從業人員進一步明確生產作業的安全責任，熟悉崗位操作規程，進一步提高全體從業人員的安全意識，有效促進了企業主體責任的落實。

按照“關于《保康縣落實企業安全生產主體責任專項行動實施方案》的通知”及《保康縣黃龍觀礦化有限公司落實主體責任活動方案》相關要求，結合省級標準化建設，我公司認真的組織主體責任自查與整改。對主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產教育培訓情況、生產費用提取情況、“三同時”執行情況、安全生產檢

查情況等進行了對照檢查，及時發現了存在的問題，并進行相關整改，有效的推進我公司主體責任的落實與安全生產管理的好轉。

自查與整改情況：一是安全生產責任制度基本健全，但落實效果不佳，今后要根據實際情況進一步完善相關責任制度，并督促落實；二是安全生產管理制度及操作規程基本健全，部分制度與操作規程實施不便，沒有及時的進行修訂，要進一步檢查與核對，增補、修訂相關制度及操作規程；三是安全生產檢查切實到位，但對檢查發現的隱患解決的不夠及時徹底，今后要對照安全生產檢查相關制度，對檢查發現的問題及時徹底的進行整改，遏制一切事故根源；四是有完善的應急救援預案，但組織演練不力，要進一步完善應急管理制度，認真組織應急人員進行桌面演練，實地演練，專項演練，形成一個良好的應急系統；五是安全生產費用按標準提取，但安全投入還應有所加大，逐步對歷史形成的安全隱患進行徹底整改與根除；六是教育培訓組織按照法律法規要求進行，培訓效果不佳，從業人員參加培訓后安全意識在逐步提高，但仍有“三違”現象，今后要進一步加大培訓力度，加大“打非治違”力度，促進培訓效果的提升；七是職業健康管理制度落實不到位，職業健康檢查不到位，職業健康意識不強，今后要加強對職業健康的監管力度，組織教育培訓提高職業健康安全意識。

經對照檢查，發現問題，工作小組總結出這些問題的根源在于意識與落實。在今后的安全生產管理工作中，我公司將進一步完善教育培訓制度，加大教育培訓力度，全面系統的提高全體從業人員的安全素質，從而自動提升安全意識，同時增補、修訂、完善安全生產管理

制度，主要針對落實安全生產責任的相關制度進行修訂，促進其他安全生產制度的落實。

我公司將對照此次活動的相關要求，以創建省級標準化為契機，扎實的開展專項活動，力爭達到活動預期目標，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監督、持續改進的長效安全生產機制，全面提升安全管理水平，促進企業安全、和諧、環保、健康、可持續的向前發展。

保康縣黃龍觀礦化有限公司2012年9月20日