第一篇：施工檔案及記錄管理措施

目錄

第一章 編制的依據

第一節 編制原則 第二節 編制依據 第二章 工程概況

第一節 工程概況 第二節 施工現場條件 第三章 施工總平面布置圖及說明

第一節 施工總平面圖說明 第二節 施工總平面圖 第四章 施工準備

第一節 施工現場準備 第二節 施工技術準備 第五章 施工布署及資源配備計劃

第一節 部署原則 第二節 工程管理機構 第三節 現場管理

第四節 項目部施工管理人員崗位責任制 第五節 主要施工機械設備 第六節 勞動力組織計劃 第七節 節約計劃

第六章 施工方案與技術措施

第一節 施工測量 第二節 幕墻工程

第三節 雨棚、欄桿安裝工程 第四節 天棚工程 第五節 門窗工程 第七章 工程進度計劃與措施

第一節 施工進度計劃 第二節 主要材料供應計劃 第八章 交通組織與安全

第一節 安全目標

第二節 安全保證體系及措施 第三節 應急方案 第九章 有關技術保證措施

第一節 工程質量保證措施 第二節 施工技術管理保證措施 第三節 安全生產管理保證措施 第四節 文明施工管理保證措施 第五節 施工工期保證措施

第六節 職業健康安全管理和環境保護措施 第七節 施工各專業配合協調保證措施

第十章 不合格品的控制措施

第一節 職責 第二節 控制程序

第三節 嚴格對不合格品的評審 第四節 對不合格品的處置與驗證 第十一章 安全管理體系與措施

第一節 安全生產組織措施 第二節 安全生產管理制度 第三節 安全生產技術措施 第四節 安全事故應急預防方案 第五節 施工安全保證措施 第六節 安全措施 第七節 崗位安全責任 第八節 人員基本素質

第九節 職業健康與衛生防疫管理 第十節 安全培訓與授權管理制度 第十一節 施工臨建安全管理 第十二節 施工能源控制 第十三節 施工火源控制

第十四節 施工作業材料和施工機械、機具安全管理第十五節 現場作業基本安全條件

第十二章 質量管理體系與措施

第一節 質量保證體系的建立 第二節 質量目標 第三節 工程質量保證措施 第四節 原材料質量控制 第五節 工序質量控制 第六節 加強技術管理工作 第十三章 環境保護管理體系措施

第一節 環境管理體系 第二節 環境保護措施

第三節 減少擾民噪音、降低環境污染技術措施 第十四章 其他應說明的事項

第一節 正確處理社會環境的措施 第二節 降低造價、提高工效、合理化建議 第三節 地上、地下管線的保護措施 第十五章 民工工資保證措施

第一節 民工工資保障目標 第二節 民工工資管理措施

第三節 分析民工工資拖欠問題的現狀及原因 第四節 民工工資拖欠帶來的影響 第五節 農民工工資支付管理制度

第六節 工資支付 第十六章 工程成本控制措施

第一節 材料費的控制 第二節 人工費的控制 第三節 機械費的控制 第十七章 施工應急預案

第一節 大風險的辨識及監測 第二節 大事故、事件發生應急措施 第三節 應急預案 第十八章 檔案及記錄管理

第一節 目的 第二節 范圍

第三節 檔案室工作職責 第四節 程序 第五節 檔案接收 第六節 檔案整理 第七節 檔案保管 第八節 檔案工作保密 第九節 安全記錄管理 第十節 檔案鑒定銷毀 第十一節 檔案工作獎懲

第十九章 季節性施工技術措施

第一節 施工技術措施 第二節 雨天施工技術措施 第三節 夏季施工的衛生保健 第四節 冬季施工安全保證措施 第五節 夜間施工措施

第二十章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施

第一節 文明施工組織機構 第二節 文明施工措施 第三節 環境衛生管理 第四節 工程防護措施 第二十章 工程回訪與保修制度

第一節 工程回訪 第二節 工程保修措施

附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三：勞動力計劃表

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表

檔案及記錄管理

第一節 目的

1、為規范安全管理體系文件的管理，對包括職業健康安全在內的管理體系運行中使用的各類文件實施有效控制，以確保各過程、環節/場所使用的文件具有統一性、完整性、正確性和有效性，與體系運行相關的部門均使用有效的現行版本文件，防止誤用作廢文件。

2、對安全記錄檔案進行有效控制，以證實符合規定要求，為安全管理體系有效運行提供客觀證據，在必要時實現可追溯性。

第二節 范圍

1、包含了文件的編寫、審批、發放、使用、更改及作廢等子過程。規定了各過程負責人的職責，適用于各過程管理體系文件的控制。

2、包括記錄的填寫、收集、保管、處置等子過程。適用于公司各部門的綜合管理體系運行中形成的所有記錄的控制。

第三節 檔案室工作職責

1、檔案室的工作職責

（1）對本工程及各部門的檔案工作實行統籌規劃、組織協調，負責全面領導。

（2）貫徹執行檔案工作的法律、法規和方針、政策。

（3）主持制定本工程檔案工作制度，并檢查督促檔案室制訂工作計劃，促進工作總結。

（4）組織制定本工程檔案工作制度，并檢查督促制度的貫徹執行。（5）按照《檔案法》和《檔案法實施辦法》的有關規定，負責落實檔案室，解決檔案設備和必要的檔案經費，配備適應工作的檔案人員。

（6）負責過期檔案材料銷毀的審批工作。

（7）負責組織對檔案人員履行檔案工作職責的情況考核，根據考核結果進行獎懲。

2、檔案管理員工作職責

（1）認真貫徹執行檔案工作的法律、法規和方針、政策及本工程的檔案工作制度。

（2）制訂本工程檔案工作計劃、措施、制度，開展檔案工作調查研究，解決工作中的問題，認真鉆研檔案專業知識和理論，積極寫學術文章。

（3）形成的檔案，進行科學的整理和保管。

（4）按上級有關規定進行檔案鑒定工作，對已超過保管期限的檔案，提出存毀意見，并做好登記造冊銷毀工作。

（5）案檢索工具和參考資料，積極開展利用工作，熱情為各方面服務。（6）檢查、指導廠各部門開展檔案工作，幫助他們解決工作中的困難和存在的問題，組織開展檔案業務培訓，不斷提高檔案干部業務素質。

（7）按照《機關檔案工作條例》的規定，定期向檔案館移交檔案。（8）采取各種形式開發檔案星系資源。積極為機關、社會提供優質服務。（9）工作調離時，辦理好檔案、資料的移交手續。（10）接受自身履行檔案工作職責情況考核。

（11）完成上級領導交給的其他任務。第四節 程序

1、確定文件種類

（1）為便于文件管理，根據不同的管理方式將綜合管理體系文件分為外來文件、綜合管理體系文件。

（2）外來文件：外來文件系指國家、地方政府部門發布的法律、法規、條例和標準（見法律法規的識別與評價程序）；上級部門下發的通知、要求、規定和辦法；相關方的期望和要求。

2、綜合管理體系文件（1）方針、目標和指標；

（2）實現方針、目標和指標的策劃；

（3）控制各業務過程的程序、規定、指導書、表格。

2、資料和記錄

（1）相關的資料包括但不限于： 1）各類分析/評價/統計數據；

2）特種設備及其附表的安全技術監察（檢測）資料；

3）建設（工程）項目可行性研究報告、HSE預評價報告、設計方案和圖紙、竣工驗收報告及相關審查結論和批復意見；

4）各類檢查、教育培訓、演習及其他活動記錄； 5）專項風險評價、環境因素識別及環境影響評價報告；

6）化學危險品安全標簽、安全技術說明書、儲存、使用防護指南；

7）?；窇⒁粰谌ǎ殬I危害公告欄、毒物周知卡、安全操作卡、異常工況處置卡）

8）設施的設計、運行技術資料； 9）供應商和承包商檔案； 10）作業許可證等； 11）其他資料。

（2）提出文件的編制和修改需求

1）所有人員都有提出編制和修改文件的權利，但是必須向過程負責人提出申請。

2）過程負責人確定所管理的過程的文件需求。3）指定編寫人

如需要編制或修改，對所需的文件進行策劃并安排專人編寫。

管理手冊由生產部負責編制；部門各過程管理類文件（管理過程的程序、規定、表格）由過程負責人負責組織編制。

（3）進行編寫

1）按照體系文件編寫的格式要求進行文件編寫。文件格式基本內容： 目的：明確編制本文件要達到的目的

范圍：本文件使用的范圍，包括活動范圍、職能范圍和管理范圍。定義：需要對使用人解釋的術語或詞匯

職責：本文件中的主要職責劃分，包括本文件的責任部門e.程序/規定內容：針對各項活動提出具體的要求、職責、時限f.相關文件：編制本文件所

依據的文件或引用的文件g.相關記錄：本文件涉及到的文件、表格和記錄h.修改記錄：本文件每次修改的主要概要的記錄。

2）評審和審批

文件評審。文件由編制人在文件原件編制人欄中簽字，交部門主管審核同意，再送交相關部門主管審閱會簽（由部門主管確定會簽部門的數量），并由文件批準人應對文件進行仔細審核后，如果同意在批準欄簽字；如果不同意將文件返回文件編寫人（或部門），待修改完畢后再批準。

3）文件審批權限

質量、環境、職業健康安全方針、總目標、管理手冊、管理評審計劃及報告、最高管理層職責、公司各部門的主要負責人職責由管理者代表審核，總經理批準。

過程管理文件（程序、規定、制度、表格）由過程負責部門主管審核，安全生產負責人批準。

技術類工藝操作規程、工藝指標等、產品標準由技質部主管審批。各部門內部適用的文件由本部門負責人批準。4）發放控制

生產部發布綜合管理體系文件,建立外發文件清單，該清單內容包括：文件名稱、編號、版本、發放日期、數量、發至、接收人等。該文件清單在修改、增加/刪減文件過程中應保持最新狀態。

各過程負責人將所編寫的文件經授權批準人批準后，將書面文件及電子版文件一同送交生產部，生產部保存文件原件。

各部門需建立《文件控制清單》，在發布/修改文件的同時，文件與文件清單保持一致。

5）使用控制

生產部組織負責更新管理體系有關文件，保證體系文件始終保持最新有效狀態；每季度備份一次電子版文件。

管理體系相關的文件必須妥善保存；各部門負責保管本部門相關文件；不得在文件上亂涂畫改，不準私自外借，確保文件的清晰、易于識別和檢索。

（4）文件更新

1）文件更改時，由過程管理部門持原批準人批準的文件（原件一份、電子一份）、填寫《文件更改通知單》，到辦公室登記備案后。同時更新《文件控制清單》。

2）生產部保存批準的文件原件。同時各部門下發的綜合管理體系受控書面文件應立即回收并更新，填寫《文件與回收記錄》，防止作廢文件非預期使用。

3）當文件在實施過程中因組織結構、產品、工作流程、法律法規、標準等發生變化時，原文件編寫單位負責組織對文件進行評審。如果需要進行修改，由原文件編寫單位負責提出文件更改申請后組織對文件進行編寫并按原文件的審批程序進行審批。

第五節 檔案接收

1、檔案接受人對檔案的接收、整理、移交過程負責。

2、接受零散檔案材料進檔案室，要認真審查、清點，做好登記，分類妥

善保管，防止生蟲，霉變或遺失。

3、按照機關文件材料歸檔范圍及時督促檔案形成單位對已進檔案室的檔案材料進行補充完善，同時做好記錄，一旦收集齊全，及時進行整理。

4、檔案整理結束，應由檔案審查人對案卷逐一審查簽字，以示整理合格。

5、檔案接收人要對案卷進行審查，與移交書、移交目錄核實無誤后在移交書上簽字，并辦理移交手續。

6、檔案移交前，要填寫移交書、移交目錄一式二份，交接雙方簽字蓋章后生效。

7、移交入庫的檔案必須使用本館統一制作的卷盒、卷皮、卷內目錄、備考表等。

第六節 檔案整理

1、檔案整理人員要認真學習檔案管理業務知識，熟練掌握計算機及軟件操作技術。

2、檔案整理須在檔案室進行，不得將檔案材料帶出室外。其整理質量由檔案接受人負責。

3、對移送整理的檔案要做好登記，做好標識，存放有序，妥善保管，防止錯裝或漏裝。對清理出的重復件不需歸檔的各類材料需在檔案整理完畢時連同整理的檔案交給委托人處理。

4、整理過程中，檔案材料一般不能借出，若有特殊原因需要借出，需經委托人同意，并在借出登記表上記錄、簽字。

5、整理檔案做好分卷正確，卷內材料排列有序，編號清楚，案卷題名正

確，卷內目錄無誤，裝訂整齊美觀，裝具整潔。

6、檔案整理完畢，先自行校核，再交委托人核查無誤后簽字。

7、保持整理室清潔、整齊、干燥、室內禁止吸煙，柜內不得存放食物。

8、愛護室內一切設備，下班要關好電器和門窗，發現不安全苗頭要及時處理或報告。

第七節 檔案保管

1、本工程形成各種門類和載體檔案由檔案室集中統一管理。

2、建立科學的檔案管理制度，逐步實現規范化、標準化和現代化。

3、配置適宜保存檔案的專門庫房和必要的設施。

4、定期檢查檔案保管情況，一個忌妒（或半年）對檔案數量，損壞情況進行一次清理、檢查，并做好扦插登記工作。

5、發現破損、變質、字跡褪變等情況，要及時進行搶救復制。

6、檔案室不得堆放易燃、帶腐蝕性物品和其它各種雜物。保持室內清潔衛生，堅持3—5天進行一次溫濕度觀測記載，在高溫高濕季節采取降低庫房溫濕度，以延長檔案壽命。

7、檔案收進、移出要清點，嚴格交接手續，嚴防檔案丟失。

8、檔案利用制度

（1）本單位現行檔案，主要供單位和上級主管機關使用，對外提供利用，需經本單位領導批準。

（2）查、借閱涉及機、絕密內容的案卷，需經本單位分管檔案工作的領導批準。查閱一般檔案由檔案員處理，凡借閱檔案都應進行登記。

（3）查、借閱檔案都應愛護檔案，不得將檔案損壞、取頁、勾抹、畫線，嚴防污染檔案。查、借閱檔案時不得吸煙；借閱檔案時不得將檔案輕借他人或帶回家中。

（4）借出、歸還檔案必須履行登記、注銷和檢查等手續，如發現差錯要及時追查責任，并采取補救措施，借出案卷一般不得超過七天。如需延長時間，需要補辦延期手續。

（5）檔案室工作人員要熟悉檔案內容，了解各方面需要，改變工作作風，積極主動提供利用。

（6）做好利用情況登記，收集典型事例，開展利用效果分析，提高利用效率。

第八節 檔案工作保密

1、認真執行上級有關檔案保密工作制度、規定和劃分好檔案密級。

2、屬于國家所有的檔案，無論是單位的還是個人的都不得出賣。

3、保守機密慎之又慎，不得在公共場所談論檔案內容，不得在私人筆記本上記錄檔案機密，不得在私人通信中涉及檔案機密，不得隨意向親友和無關人員提供檔案。

4、嚴禁無關人員進入檔案室，檔案工作人員出入檔案室要注意關好門窗，上下班要檢查檔案室有無異?，F象，節假日應加強值班制度。

5、鑒定銷毀檔案時，應造具清冊，經單位領導和有關部門批準后，至少二人一起進行銷毀，不得隨意當廢紙出售。

6、負責文件更改內容等。

7、生產部職責：

（1）負責管理手冊的編制。

（2）負責體系的認證和日常維護管理工作。

（3）各部門負責本部門各過程文件的編制、評審和批準。（4）各部門負責本部門記錄的建立與管理。第九節 安全記錄管理

1、建立記錄清單

安環部制訂安全記錄臺帳，使用統一表格。內容包括：記錄名稱、保管人、收集方法、保存年限、索引、介質、處置、類別等。

2、安全記錄的使用

按規定的項目填寫，所有記錄應及時、真實，字跡整潔、清楚，不得隨意涂改，不能使用鉛筆填寫。

3、收集

定期對安全記錄進行收集并整理記錄，放到指定的地點保存或交檔案室存檔。

4、儲存、保護

（1）記錄可以是紙質或電子媒體，對于電子媒體形式的記錄，必須保證所保存的記錄不被非記錄人員或計算機病毒干擾，應留有備份。

（2）記錄保存要做到防潮、防火、防蛀蟲鼠害、防止丟失、防磁等，同時還要做好標識。

（3）保存期限依據“安全記錄臺帳”中保存的期限規定。

5、處置

記錄保存人按照“安全記錄臺帳”中規定的處置要求在保存期滿后進行處置，包括銷毀或歸檔。

第十節 檔案鑒定銷毀

1、污水處理檔案的鑒定、銷毀工作是科學管理檔案的必要環節，是一項嚴肅、認真、經常性的工作，要認真做好。

2、污水處理檔案鑒定工作的內容是對污水處理檔案價值的鑒定分析工作和對污水處理檔案質量的鑒別核查工作，必須做好準確、科學。

3、污水處理檔案鑒定組織包括領導小組和工作小組兩個部分。鑒定領導小組由廠主管檔案工作的行政領導、主管技術業務工作領導和檔案部門的負責人組成。鑒定工作小組采取有關領導、工程技術人員和污水處理檔案工作人員三結合的方式，具體承擔鑒定工作。

4、污水處理檔案的鑒定基本原則，凡是在工作查考、科學研究、技術交流等工作中形成的具體長遠利用價值的污水處理檔案為定期保管，定期中分為30年和10年管。

5、鑒定過程中，要認真填好檔案鑒定書、寫明鑒定小組的組成情況，鑒定的步驟與方法、鑒定書需有關人員簽字。

6、對無保存價值或已過保管期限不需延期而剔除的污水處理檔案，必須按檔案資料銷毀規定手續造冊登記。

7、污水處理檔案剔除銷毀時，必須由檔案部門指派專人銷毀，銷毀與銷毀后需在清毀冊上簽字。

8、要認真做好污水處理檔案鑒定后的善后處理工作，對有關的管理工具應相應修改調整，將鑒定中形成的材料組成工作卷，妥善保存。

第十一節 檔案工作獎懲

為了使檔案工作制度得以認真貫徹執行，增強職工的檔案意識，促進檔案工作的發展，根據《檔案法》有關條款，特制定此辦法。

1、如有下列事跡之一的，予以表彰或獎勵。

（1）對檔案的收集、整理、提供利用作出顯著成績的；

（2）對檔案的保護和現代化管理做出顯著成績的；對檔案學研究做出重要貢獻的；

（3）將重要或者珍貴檔案捐獻給國家的；

（4）同違反《檔案法》和有關法規行為作斗爭表現突出的。

2、有下列行為之一的。根據情況情節輕重，對直接責任人給予行政處分，造成損失的，可根據檔案的價值和數量，責令賠償損失。

（1）損壞、丟失或者擅自銷毀國家及集體或個人所有的對國家和社會具有保存價值或者應當保密檔案的；

（2）將職務活動中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有拒絕想檔案室或檔案室檔案工作人員歸檔或者向檔案館移交；

（3）擅自提供、抄錄、公布屬于國家所有的檔案，以及應當保密的檔案；（4）涂改、仿造檔案的；

（5）領導失職和工作人員玩忽職守造成檔案損失的。

第二篇：主要施工管理措施

工

期

工期：100日歷天

1、組織管理落實

實行項目經理負責制，統一指揮、各負其責的組織形式。人、機、料、法、環五大施工要素均分工明確，專業科室專人負責管理落實，環環相扣統一協調，同步進行。同時公司重視，將做好資金保障、機械設備周轉材料等物資保障。另外公司安排總工室、質安處、材料設備處抽調骨干現場辦公，協助督促項目部施工。

2、計劃落實

編制切實可行留有余地的施工總進度計劃，并做長計劃知安排，分段編制進度控制計劃。

各控制計劃再行分解至旬、月、季計劃，進行現場日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的計劃實施程序。每月召開一次計劃落實專題會議進行檢查、分析、調整、采取措施解決計劃執行的具體問題。

3、技術措施落實由于本工程占地大，單體比較多且分散等工程特點，而且現場施工高峰期的勞力較大，我們將從幾個方面入手采取技術措施手段解決。多工種穿插施工，編制勞力搭配方案，部署好各自的施工節拍，統一安排調度。避免相互沖突，基本達到平衡同步進行?？刂坪棉r忙季節雨季施工階段，調整工序，調整勞力搭配，保證基本的施工進度正常執行。各方面配合協調（即業主、監理、施工企業）及時解決工程有關的技術問題和技術變更。積極推廣應用新技術、新方法施工，縮短工期。編制短期的資金、物資、材料、機械設備、勞力的供應計劃，提前申報準備，及時供應進場。

主要安全施工管理措施

為確保本工程施工的安全工作，并協調其它施工單位能充分利用的施工空間，在安全技術措施上采用獨特的管理方式。同時要加強安全動態管理。保證安全人員的到位，增強安全工作的可靠性。嚴格遵守業主的有關規定，確保業主在工程施工期間工作的順利進行。

1、安全目標

本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故。

2、保證安全的規定及技術措施

2.1、嚴格執行有關安全生產法規，特別是在施工區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格按安全生產規則執行。

2.2、認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。

2.3、做到無施工方案不施工，有方案沒交不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。

2.4、嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程多機監護制度（操作證、動火證、滅火機、監護人）和1-3級動火界限審批手續。2.5、嚴格執行現場“四口”、“五臨邊”的防護措施規定。2.6、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。2.7、現場機電維修人員應經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。

2.8、現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉；材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電纜，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。

2.9、現場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝臵。2.10、電動機械及工具應嚴格按“一機一閘”制接線，并設安全漏電保護開關。

2.11、現場每層保證有通暢的出口通向疏散樓梯，在安全出口處及疏散樓梯處均設有疏散指示燈及明顯標志。內裝修不應妨礙消防設施和疏散走道正常使用。

2.12、建筑內部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色應與消火栓門有明顯區別。

2.13配電箱裝在不低于B1級的裝修材料上。

3、規章制度要求

3.1、由項目經理或副經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。

3.2、工地現場必須實行動火申報制度。嚴格執行“十不燒”規章制度，動火必須具有“二證、一器、監護”才能進行。

3.3、在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規定設備足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。

3.4、酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養、定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。

3.5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規定”設臵，妥善保管。

3.6、嚴禁在工地利用明火；嚴禁利用煤油爐、電爐、燒煮。如有發現嚴加處理。

3.7、進入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業主同意后實施。

4、施工安全保證措施

現場施工散電，電源需通過觸保器；用電接線需電工操作，開關閘箱需加鎖；電器設備需按規定按零；保險絲不得用大規格或銅絲代替，不得使用電爐等未經許可的用具；電纜及電線不得踩踏碰撞；現場均需嚴格執行施工用電規定，確保用電安全；

施工現場，非工程有關人員不得進場，謝絕參觀，不接待訪友探親；

現場施工人員，需嚴格遵守安全操作規程，施工操作，運輸材料、成品或半成品，均需照顧前后上下左右，既要保護自己無損害又不能傷害他人，絕不冒險作業，使現場安全確有保障；

現場管理，需保持現場整潔。對散亂料物應及時清理，對現場各種可能發生安全問題的不安全因素要立即措施予以排降；及時制止施工中影響安全的行為，要求施工操作到操工完場清，確?，F場安全施工。

施工配合保證措施

按時參加甲方監理人員或總包單位組織召開的工程施工協作會議，對會議中各方面（包括本單位）提出的有關進度、質量、安全施工協作配合問題，堅決從大局出發，按協商一致的決議，執行確保整體利益；

在每分項工程施工前，邀請同一現場施工的兄弟單位本著協商一致的原則，共同研究解決，相互間提出的需要協作配合事項，對事項涉及經濟問題，可根據承包合同費用歸屬及是否給對方造成損失的情況合理承擔，如有分歧，可請甲方監理人員裁決；

各單位需加強對員工的教育，需對整個施工現場作好成品保護，不得損害工程建設；并要與不同單位員工之間，互相尊重，互相謙讓，達到團結一致，協作完成任務的目的。

5、確保安全施工技術措施

根據工程施工特點和施工環節的需要，采取相應的技術措施，進行技術交底，加強安全檢查，搞好預防為主，確保安全生產，在貫徹安全技術規程和安全操作規程的同時，并做到以下幾點：

加強職工的安全生產思想教育和施工技術交底，新工人未經三級安全教育不得上崗操作。特殊及重要工作：鉗電焊、機械操作工等必須經過培訓，持證上崗操作，否則不得上崗操作。

施工現場的危險地段應設立標志，如“此處危險，禁止通行”等標志，夜間設紅燈示警。現場電氣設備必須有安全接地，架設電線按規定架空設臵，電線經過道路應采用風雨線設鋼管護套埋設道路以下，以免破損大觸電。檢修電器設備必須停電操作，電路接頭要安全可靠，開關應由保險裝臵，使用機械應一機一閘，設專門插座和開關，嚴禁亂接電線，不懂電氣的人嚴禁擅自操作。

文明施工、安全生產，嚴格遵守安全操作規程，加強安全生產教育，監理安全生產檢查管理制度，各班組安全員由班組長兼職，開展定期檢查，各班組每日一次安全檢查，經常檢查和定期檢查相結合，建立事故處理制度，發生事故及時報告，領導心子組織調查堅持三不放過的原則，查原因、查責任和處理意見。各作業班組承擔的施工任務范圍，制訂各工程的施工操作規程，布臵生產時強調安全生產，牢固樹立安全第一的思想，并接受建設單位及有關部門的檢查和監督。

6、安全施工措施 6.1、安全施工保證措施 A管理方針

在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。

B管理目標

杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5_‰以下，確保安全生產。安全保證措施

6.2、建立安全管理體系 以項目經理為首，由執行經理、安全負責人、責任工程師，各專業施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理體系。建立以工地專職安全員組成的安全監督體系。成立以項目經理為首的安全領導小組。

6.3、建立各種安全管理制度

根據安全措施和現場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。

建立班前檢查制責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方、專業施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。

6.4、建立周一安全活動制

項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

6.5、建立定期檢查與隱患整改制

項目部每周組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。

6.6、建立管理人員實行年審制

每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

6.7、實行安全生產獎罰制與事故報告制

實行危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。6.8、實行持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

6.9、建立安全生產責任制

項目經理全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。

項目副經理兼技術負責人直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。

安全員督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。

機電負責人保證所使用的各類機械的安全作用，監督機制操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。

施工工長負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。

勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。

7、保證安全施工措施

安全目標：安全施工無重大事故。輕傷事故發生率在10%以內。建立安全生產責任制及以項目經理為首的安全保證體系（附件六），貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針。

加強安全教育。工人進場必須進行安全生產教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真填寫“職工勞動保護記錄卡”。

加強現場安全施工標準化管理。

分部分項工程施工需進行全面的、有針對性的書面安全技術交底，交底者、被交底者須履行簽字手續。

特殊工種作業人員必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。

建立定期安全檢查制度。每月進行一次安全檢查。

施工危險區域要有醒目警示標志，施工作業區要有足夠照明。

開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。嚴禁違章指揮，野蠻施工。

8、安全施工要求吊頂及隔斷工程 吊頂及隔斷工程

吊頂工作作業時，腳手架及腳手板鋪設應牢固穩定，使用人字梯時，應將中間拉繩系牢。

電動、電焊等設備工具在使用時應由專人保管，并應按照電氣安全操作規定進行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業。多工種交叉作業時，應注意上下工序的配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。

施工用的臨時馬道應架設或吊掛在結構受力構件上，嚴禁以吊頂龍骨作支撐點。

隔斷骨架施工中，在其未與墻體基層連接固定之前，應設有適當的臨時支撐。

9、安全施工要求地面工程

地面工程施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施。并對現場使用的機械設備和電氣設施等，進行認真檢查，確認其符合安全要求后方能使用。

嚴禁任意拆除或變更“四口”安全防范設施，若施工中必須拆除時，須經工地技術負責人批準后方可拆除或變更。施工完畢，應立即恢復原狀，不得留有隱患。

機電設備的操作人員，必須經過專門培訓，持有操作合格證。每種施工機械，應專線專閘，線路不得亂搭。

清理地面和樓面基層時，不得從窗口向外亂拋雜物，以免傷人。

夜間操作場所照明，應有足夠的照度，臨時照明電線及燈具的高度不低于2.5M。易爆場所，應用防爆燈具。對于危險區段必須懸掛警戒紅燈，并有專人負責安全工作。

10、安全施工要求油漆涂料工程

施工前應對腳手架、安全防護措施及施工機具，進行全面檢查，及時排除隱患。電鋸、電刨、切割機應有防護罩及漏電保護裝臵，并設專人負責保管及使用。操作時必須遵守有關機電設備的安全操作規程。電動工具應先試運轉正常后方能使用。

操作人員使用電鉆、電刨時應戴橡膠手套。電動工具不用時，經檢查、修理后再使用。

焊接作業前，應清理周圍及下方易燃易爆物品，作業中應采取防護措施。

操作地點的碎木，刨花等雜物，工作完畢后應及時清理干凈，集中堆放。

11、保證工程質量及安全施工措施

認真遵守各工種的《安全技術操作規程》。

貫徹安全第一，預防為主的方針。

搞好安全生產教育，定期進行安全生產檢查，并嚴格獎罰制度。

認真執行國家和地方關于安全施工的有關規定。

建立安全施工保證體系，實行安全施工責任制。

施工機械設專人操作、保養、維修，嚴禁非操作人員亂動。

電、氣焊要集中設臵，統一管理。

12、確保安全施工技術措施 12.1、保證工程質量及安全施工措施

質量保證措施

工程質量符合國家及xx市現行施工驗收規范并達到優良標準，其保證措施： 建立以項目經理和技術負責人為首的質量保證系和質量檢查監督機構，實行質量跟蹤檢查，使其影響工程質量的各種因素始終處于受控狀態，各級質量人員要認真落實各項技術管理和質量崗位再會責任制，強化質量保證體系的正常運轉。

實行工程創優目標管理，建立工序質量控制目標，進行全過程的質量預控和管理，把住分項工程質量的驗收標準關，強化質量意識，運用全面管理方法，提高管理人員和施工人員的工作質量，以工作質量來保證工序質量，以工序質量來保證分部工程質量。

12.2、加強技術管理，嚴格執行各項管理制度，確保各項質量工作的順利實施。

搞好圖紙會審，盡可能將圖紙中存在的問題在施工前得以解決，減少施工過程中的設計變更和簽證。施工前編制施工組織設計或施工方案，確定施工質量技術措施，保證質量目標的實現。

按分項工程制定工藝標準，用操作工藝卡進行技術交底，切實做到施工按規范，操作按規程，驗收按標準。做好施工過程中的各項隱蔽工程驗收和各種技術資料的收集與整理。

第三篇：施工主要管理措施

主要管理措施一：工程質量保證措施

質量是生命、顧客是上帝。為確保本工程質量，我們特制訂如下質量保證措施：

1、選派有豐富經驗的項目經理、施工人員、技術人員。為確保工程質量，采取嚴格的質量管理制度，實行工序到人，落實質量責任制，每條線每個崗位落實到人，出了問題有章可尋，有據可查，并從管理人員一直到具體操作人員與經濟掛鉤進行管理，開展分項分部工程質量小組創優活動。

2、選派的施工隊伍是一支技術力量較強的創優隊伍，經歷多年的施工，不但經驗豐富，施工認真，而且與業主及相關施工單位配合較好，他們的技術力量、吃苦精神、協調能力得到了許多顧客單位的高度贊賞。

3、組織施工人員、班組長、技術人員認真學習和閱讀施工圖紙，及時提出不明之處，遇到工程變更及其它技術措施，均以施工聯系單及簽證手續為依據。施工前認真做好各項技術交底，嚴格按GMP規范、《潔凈室施工及驗收規范》及相關技術標準施工及驗收，并且隨時接受業主及相關部門的監督和指導。

4、嚴格執行材料驗收和計量管理制度，把好原材料關。全部材料均由專職采購人員采購，入庫進場時施工人員、質量員、材料員共同驗收，確認質量合格及現貨的質量，對需要復測的材料及時做好復測工作，合格后方可使用；場外加工的半成品，構件進場時應簽收驗貨，詳細核對其品種、規格、質量，要求做到不合格產品、材料不進場。

5、各計量工具應齊全，正確可靠，隨時檢查如隔墻垂度、風口定位精確度等，如有問題及時糾正。

6、把好質量關。在施工過程中，嚴格按規范規定施工，認真做好各道工序的檢查、驗收工作，對各工種的交接嚴格把關，做到環環扣緊，并實行獎罰措施，出了質量問題，無論是管理上還是施工上，均嚴肅處理，必須做到“四不放過”：

一、問題產生原因不明不放過；

二、問題產生責任不明不放過；

三、對問題沒有整改措施不放過；

四、對問題產生的責任人處理不明不放過。

7、加強工程技術資料的管理，設有現場資料員，安照準確、及時、完整要求及時進行整理和歸檔。使技術資料能正確反映工程的實際情況。

我們一向視質量為企業的生命，近年來在行業樹立了良好的信譽。本工程如由我們施工，我們將堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨，堅持“達標、創優、務實、求精”的精神，做到精心施工，優良服務，確保工程順利通過驗收，使業主滿意和放心。

主要管理措施二：文明生產、工地衛生保證措施

為有效的抓好施工現場的文明衛生，我們特定如下保證措施：

1、必須根據本工程場地的實際情況，合理布置，設施設備應與建設單位協商后的布置堆放、放置。

2、施工通道暢通、整潔、不積水，不堆雜物。施工垃圾必須集中堆放，及時處理。

3、做好施工場地清掃，保持施工環境整潔。

4、建立職工臨時宿舍管理體序，把有的臨時宿舍衛生納入工地總體現狀。

5、加強工地衛生管理工作，保障職工的身體健康，維護施工現場的整潔衛生，工地衛生必須納入總規劃，落實衛生專職人員。

6、施工現場文明生產做好：

場地平整，道路暢通；

給水排水，暢通無阻； 現場環境，安全衛生；

材料物件，堆放整齊； 機具整潔，接地接零；

危險物品，隔離貯存； 誰做誰清，及時干凈；

工完料清，窗明地凈；

總之，該工程被列為我文明生產創優目標，嚴格執行國家有關部門頒布的標準配置各種文明生產措施，一切按文明生產規定執行，確保該工程的文明生產。

主要管理措施三：確保安全生產措施

“安全為生產，生產為安全”，安全產生保證措施是一工地職工生命的有效保障，為使本工程施工過程中，杜絕事故的發生，我們將嚴格遵照國家建委《建設工程施工管理規定》，有關建設工程施工安全技術法規和安全技術標準，對工程制訂如下安全保證措施：

1、我們制訂了一套安全生產責任制并在工地上廣泛宣傳和貫徹，做到每個工人心中有數，建立好工地安全生產資料，設立兼職安全員，對班前安全技術交底持之以恒，把安全生產和經濟效益掛鉤，對安全違章作業人員嚴格處罰。

2、建立三級安全教育制度，加強安全生產管理和監督，對安全生產檢查工作做到定期與不定期結合，做到有計劃，有步驟，有重點，檢查后做好書面記錄，履行簽字手續，提出期限，整改措施，做到工作通暢，處理嚴肅。

3、建立健全安全生產責任制，責任落實到人。施工現場建立生產安全牌和禁令標志，提高施工現場的安全氣氛，切實搞好安全生產宣傳活動，堅持做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。

4、初進入施工現場，所有人員不得光膀，不穿拖鞋。

5、各種機械應接地或接零，保護裝置、傳帶部分應設置防護罩，負荷較大的施工機械履行“一機、一閘、一保護”制。配電箱安裝正確，牢固，有防雨措施，閘刀內熔絲接用電量配制。不得用金屬絲代替保險絲。夜間施工，必須有配備足夠的照明設備，小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線。

總之，該工程將列為我們安全生產創優目標，嚴格執行國家有關部門頒布的標準配置各種安全措施，一切安全規定要求執行，做到安全生產無事故。

主要管理措施四：確保施工工期措施

根據本企業特點及勞動力機具的投放情況，力爭提前完成施工任務，盡快交付使用，為加快施工進度，按期完成施工任務，在確保工程質量和安全生產的前提下，特制定如下措施：

1、本工程工種復雜，工程量大，有一定的施工難度，我們將根據工程的實際情況，精心編制，分部分項進度計劃，組織流水施工，確保工期如期竣工。

2、適當延長工作時間，我們強調職工吃、住均在工地，所以一般每月天工作時間保證在10小時左右，適當結合夜間施工（根據工程實際情況），力爭工程提前竣工。

3、在施工過程中，加強各工種的統一協調及密切配合工作，尤其是凈化結構部分和通風管道部分的安裝，更需統一指揮，分工明確，使工期如期竣工。

4、根據工程施工進度，有計劃地安排各種原材料、半成品及設備的進場時間，避免某種材料的脫節而延誤工期。

5、以工期計劃為依據，及時檢查工程進展情況，一旦發現未達到計劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保計劃要求。

6、完善成品保護措施。安裝人員在材料及配件的投運過程中不得損傷已完成的工程，各工種間互相做好成品保護，減少修理和重復勞動，保證工程的順利進行，達到縮短工期與提前竣工的目的。

7、落實內部責任制。根據各工種操作的特點及計劃工期的目標，落實內部責任制，制訂賞罰條例，做到賞罰分明，條條兌現。

8、做好工程收尾工作，平時注意做好施工場地清掃工作，在工程安裝時及時清理機具設備和各種周轉材料，做到工完場清。

主要管理措施五：施工現場消防措施

做好本工程消防安全工作至關重要，為確保工地安全消防工作的順利進行，特制訂如下制度：

1、徹實搞好工地安全防火工作，建立安全防火責任，明火動用審批義務消防隊。

2、施工現場成立安全防火領導小組及義務消防隊，制定工程消防保衛方案、制度，定期研究消防保衛工作中的問題，認真執行各項保衛管理制度。

3、建立健全工地明火審批制度，動用明火作業必須按規定的申請動用明火證，氧氣、乙炔、氬氣集中管理，使用時登記。

4、熟悉和保護好施工現場及周邊各種消防器材，規劃現場消防平面布置，各種主要安全通道嚴禁堆物，保證道路暢通循環。

5、義務消防隊要建立消防責任制定期進行檢查，督促火險隱患，開展消防宣傳活動，普及消防常識，同時加強消防技術訓練。

主要管理措施六：降低成本措施

降低工程成本是我們施工管理工作重點之一，為保證工程在施工過程中，有效降低成本，特制訂如下措施：

1、組織人員編制施工組織設計，優化施工方案，降低成本。

2、加強職工思想教育，號召發揚節約光榮、浪費可恥的優良傳統，組織開展我為集體節約一只釘的活動，共同為集體爭效益。

3、現場設材料員，建立限額領料制度。材料員有責任及義務經常督促節約技術措施的執行情況，減少不必要的浪費。

4、嚴格執行月結成本制度，及時反饋成本信息，發現不良問題，及時采取有效措施。

5、在施工過程中，開展技術革新活動，在保證工程質量、施工安全的條件下，爭創經濟效益。

6、加強機械管理，嚴格執行機械保養制度，嚴禁機械帶病作業及超負荷運行，防止機械損壞。

7、健全機械管理制度，實行使用責任管理。機械及工具實行專管、專用，責任到人，遺失或損壞折價賠償。

8、加強班組落手清管理制度，做到工完料盡，物盡其用。

第四篇：記錄檔案

質量管理部

一、文件管理檔案

負責部門：質量管理部

1、現行文件目錄；

2、所有文件原件和一套存檔拷貝件(受控鮮章)分開存放，并按文件編碼分類排列；

3、文件發放記錄、關鍵文件會稿記錄(如：文件管理程序、物料管理、供應商管理、退貨等涉及部門多和規定范圍廣的文件)；

4、文件變更臺帳和變更記錄；

5、過時、作廢文件回收、銷毀記錄，過時、作廢文件原件加蓋過時、作廢印章并與現行文件原件分開存放。

二、質量檔案：按《產品質量檔案管理規程》執行，包括各品種生產批件。負責部門：質量管理部

三、培訓檔案

負責部門：質量部

1、公司培訓檔案i.培訓計劃、培訓實施情況(培訓臺帳)ii.每次培訓簽到表和培訓教材(若為書本或文件可不收集)iii.培訓空白考卷(考試可為培訓一次考一次，也可為培訓一階段考核一次，但文件培訓必須在其生效日期前完成。

2、個人培訓檔案i.員工培訓卡、考核試卷或其他方式的培訓效果評價記錄ii.外出培訓總結、證明iii.培訓合格上崗證明、不合格調崗證明iv.每人一檔，企業分層次對全員培訓。容易遺漏總經理、清潔工、機修等。v.具體崗位培訓要求可參見《培訓計劃》樣本。

四、供應商檔案

負責部門：質量管理部

a)合格供應商清單；

b)合格供應商資料按相應供應商的管理程序執行，注意原輔料標準和許可證、內包材注冊證、進口注冊證等證件的效期和加蓋企業鮮章。

c)特別注意經營企業的經營范圍，不能購買超范圍經營的物料。從經營企業購進物料需收集相關購進渠道資料加蓋生產企業或經營企業鮮章。

d)非藥典、部頒品種的輔料與內包材在對方提供全檢報告書的情況下可不全檢，要求供方提供全檢報告書，最好當批。

五、驗證檔案

負責部門：質量管理部

1、驗證領導小組和實施小組成立文件

2、驗證計劃、驗證方案、驗證臺帳

3、驗證報告：包括驗證結論、驗證數據、評價和建議。

六、物料、成品批檔案

負責部門：質量管理部

1、檢驗記錄、報告；

2、批生產記錄、審核放行記錄；

3、其他各種檢驗臺帳和記錄。

4、委托檢驗藥監局批件、委托檢驗協議、對方計量證書或GMP證書

七、留樣穩定性檔案

負責部門：質量管理部成品留樣觀察登記、檢驗記錄、結果匯總表、觀察總結；留樣品帳卡，要求帳卡物一致。

八 環境監測檔案

負責部門：質量管理部

1、純化水定期監測記錄、報告、臺帳，管路、儲罐清洗滅菌記錄、驗證報告等。

2、潔凈區(室)企業自己的監測程序、定期監測記錄、報告、臺帳和監測儀器的使用記錄

九、質量查詢、用戶投訴及不良反應處理記錄。

負責部門：質量管理部

十、自檢檔案：自檢計劃、自檢記錄、報告、整改措施的落實完成情況

負責部門：質量管理部

十一 產品質量回顧方案及報告

十二 風險評估報告、目錄

十三、偏差記錄及臺賬

十四 變更控制

設備變更臺賬、物料供應商變更臺賬、包材變更臺賬

QC 檢驗中心

檢驗臺帳

檢驗結果超標調查記錄

接收試劑、試液、培養基記錄

試液配制記錄

標準液、滴定液標化記錄

培養基適用性檢查記錄及使用記錄

檢定菌保存、傳代、使用、銷毀操作規程和記錄

取樣記錄、檢查記錄、檢驗記錄

檢驗設備使用日志

純化水定期監測記錄、報告、臺帳，管路、儲罐清洗滅菌記錄、驗證報告等。

潔凈區(室)企業自己的監測程序、定期監測記錄、報告、臺帳和監測儀器的使用記錄

物料管理部

一、入庫總賬及記錄

物料入庫驗收記錄

物料入庫總賬

物料貨位卡

標簽及印刷品包裝材料銷毀記錄

中藥材在庫養護記錄表

成品入庫驗收記錄

成品在庫養護檢查記錄

產品發運記錄

產品發運合箱記錄

物料（干浸膏）入庫驗收記錄及總賬

負責部門：物料管理部

二、退貨處理臺帳、記錄。

三、印包檔案

負責部門：物料管理部

1、印刷包材藥監部門批件；

2、供應商印刷前彩稿（或墨稿）的QA簽字審核件；

3、標準樣張：

1）.包材實樣經QA簽字蓋章后按文件分發并記錄，舊版本除標識后留檔一份外回收并銷毀記錄。

2）.QA制作分發：QA、QC、采購、庫房、車間各一份，作為采購、驗收、檢驗、使用的標準；

設備工程部

一、設備儀器檔案

負責部門：設備工程部設備開箱驗收記錄、關鍵大型設備選型報告(補)設備隨機資料(說明書、圖紙、裝箱單、備品備件清單、合格證、材質證明等)3 設備使用記錄、維護保養記錄設備驗證報告

二、材質證明

負責部門：設備工程部純化水貯罐、管道、閥門、取樣閥、泵等的不銹鋼材質證明，過濾器的材質證明；2 與藥品直接接觸的設備內表面、貯罐和藥液輸送管路的不銹鋼材質證明；潔凈工作服、潔凈區清潔工具不脫落纖維、不產生靜電的材質證明（辦公室負責）。

三、計量檔案

負責部門：設備工程部

1、計量組織機構職責和管理見計量管理程序

2、計量管理員證書；另建議QC有人取得玻璃器皿檢定證書，可自行檢定除標配玻璃器皿外的玻璃器皿。

3、計量器具臺帳

4、計量檢定計劃和檢定臺帳、檢定證書

5、現場計量器具計量標識

四 環境監測檔案

負責部門：質量管理部

1、環保合格證書、消防合格證書

2、潔凈區省市所測試報告

3、飲用水用水點每年一次的防疫站全檢合格報告

4、空氣凈化系統過濾器清洗更換記錄等、空調運行記錄等、純化水制備記錄等、壓縮空氣過濾器更換記錄、空壓機運行記錄

五、圖紙：設法取得圖紙的電子版本，便于以后制作申報資料。

負責部門：設備工程部廠區平面布局圖(包括周圍環境)、廠房布局圖（工藝布局、凈化級別、人流物流、緩沖）、倉貯區布局圖、質量檢驗實驗室布局圖）?？照{凈化系統圖(包括系統圖、送風圖、回風排風圖)純化水制備系統圖、分配系統圖；壓縮空氣系統圖。

六 預防性維護計劃及實施記錄

七、其他

設備一覽表

檢驗設備一覽表

生產用模具的采購、驗收、保管、維護、發放及報廢記錄

鍋爐運行記錄、鍋爐軟化水記錄等

生產管理部

批生產記錄

批包裝記錄

批生產記錄審核記錄

批次產量統計

設備使用日志

溫濕度記錄

壓差記錄

模具使用記錄

潔凈區清潔、消毒記錄，工作服收發、洗滌記錄

工作服、工作鞋編號記錄

生產車間外來人員出入管理登記表 清潔劑與消毒劑配制與使用記錄 衛生工具清潔（消毒）記錄

生產用容器具清潔（消毒）記錄 廠房設施清潔記錄

批生產記錄（空白）發放記錄

第五篇：施工協調管理措施

施工協調管理措施

1、與設計單位間的工作協調

（1）根據甲方的要求我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們施工具體實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構工況，協助設計院完善施工圖設計。

（2）主持施工圖審查，協助業主會同建筑師、供應商提出建設，完善設計內容和設備物質選型。

（3）組織地方專業主管部門溝通與設計師的聯系，向設計方提供主管部門協助的專項工程，完善整體設計，確保聯動調試的成功和使用功能的兌現。

（4）對施工中出現的情況，除按設計院、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、設計院、施工方按總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中間質量驗收，竣工驗收等。

（5）協調各施工分包單位在施工中需與設計院協商解決的問題，協助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作，協助設計院解決不可預測因素引起的變化。

2、與監理師工作的協調

（1）在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在專業工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎上，接受監理師驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。

(2）貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業工種予以檢控，確保工程的質量目標。我司在施工過程中對整個工程產品質量負責有最終責任，任何分包單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現場施工分包單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理師的一切指令得到全面執行。

(3)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成質量隱患和材料浪費。

(4)按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。

3、與業主、監理的協調配合

在施工過程中，嚴格按照經批準的《施工組織設計》進行對施工單位的質量管理。在各班組“自檢”和我公司專檢的基礎上，接受業主、監理的驗收和檢查，并按照業主、監理要求，予以整改。

貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工班組予以檢控，爭取工程質量達到優良等級。我公司對整個工程施工質量負有最終責任，任何班組工作的失職失誤均視為我公司的工作失誤，因而杜絕現場施工班組不服從業主、監理工作的不正?，F象發生，使業主、監理的一切指令得到全面執行。

所有進入現場使用的設備、材料、器具，均主動向業主、監理提交產品合格證或質保書，并按規定進行試驗檢測合格后方可使用，禁止一切不合格的設備、材料、器具用于該工程。

按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使業主、監理能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行業主、監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護業主、監理的權威性。

施工全過程嚴格按工程承包合同接受業主及監理的質量監督管理，在自檢基礎上接受監理的檢查和驗收，并按監理要求予以整改。

4、與當地（周圍）單位及群眾的協調與聯系

為保證工地治安保衛工作的開展，加強與當地鄉村、村民及治保部門的協調與聯系，配合當地治保部門，共同搞好社會治安，尊重當地村民的民風民俗。

施工中，必然會或多或少地影響當地村民的日常生活，為樹立本公司在當地村民中的良好形象，密切聯系當地群眾，對施工所帶來的不便或干擾作好必要的解釋工作。

5、協調方式

(1)按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施工情況，制定、修正、調整下一個節點的實施要求。

(2)由公司生產副經理或項目負責人負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。

(3)公司、項目部將會同業主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及施工機具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至工程驗收結束。

(4)本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。