第一篇：瑞東煤業寶源煤礦整改報告12。1

瑞東煤業寶源煤礦整改報告

介休市煤管局： 義棠鎮煤辦：

2009年11月22日由介休市煤管局張義杰副局長帶隊、義棠鎮煤辦、義棠煤業史治世、瑞東煤業宋月輝一行多人對我礦進行啟封及隱患排查，共查出各類隱患16條。本礦根據介政秘發[2009]107號文件精神關于做好全市煤礦啟封整頓復工復產工作的實施意見要求，并制定了整改方案。詳見整改情況如下：

一、整改領導組

組 長：蔡新態（礦 長）

副組長：李潤生（安全礦長）高建來（機電礦長）

溫新太（技術礦長）郭保福（生產礦長）

成 員：蔡盼盼、蔡強強、任來虎、降永財、常福成

宋虎來、蔡新平、蔡新忠、候文慶、郭雙生

二、整改落實情況：

1、測風報表顯示風量分配不合理，技術負責人未簽字。由溫新太負責整改完善。

2、監控0203風速傳感器斷線，數據不能上傳，缺沙箱。由溫新太負責整改完善。3、4、5、圖紙缺供電圖、水文圖。由蔡盼盼負責整改完善。采區變電室單門，漏風大。由郭保福負責整改完善。

運輸順槽聯絡巷未密閉、風門未連鎖、管理差、測風不及時、灑水不及時。由郭保福負責整改完善。

6、掘進處瓦斯牌位置不合理、瓦斯機和傳感器校正不及時、風筒有破口存在反接、局扇不能自動切換。由蔡強強負責整改完善。

7、煤庫未測風、盲巷無措施、煤塵大、上方未檢測瓦斯。由蔡強強負責整改完善。

8、皮帶機尾密閉質量差，廢舊盲巷無措施。由宋虎來負責整改完善。

9、回采面電纜有破口。由候文慶當負責整改完善。

10、煤庫有兩臺淘汰開關、有一臺設備接線失爆、有明接頭、設備無接地、上架、掛牌。由候文慶負責整改完善。

11、材料巷阻車器失靈。由候文慶已整改完善。

12、煤庫處缺擋車欄及上口無防護欄。由高建來負責整改完善。

13、調度絞車護身板損壞。由高建來負責整改完善。

14、皮帶保護不全。由高建來負責整改完善。

15、回采面端頭支護不足、密集柱不足、斷層處無特殊支護。由李潤生負責整改完善。

16、井下標志牌少。由蔡盼盼負責整改完善。

根據以上實際情況,本礦已定專人逐條逐項整改完善,為本礦能夠早日達到復工復產的要求,望上級領導實地查看驗收!

特此報告

附： 隱患排查治理表

瑞東煤業寶源煤礦

2009年12月1日

第二篇：瑞東煤業寶源煤礦整改方案11。29

瑞東煤業寶源煤礦整改方案

介休市煤管局： 義棠鎮煤辦：

2009年11月28日由介休市楊廣棟市長帶隊、義棠鎮煤辦、義棠煤業史治世、瑞東煤業宋月輝一行多人對我礦進行隱患排查，共查出各類隱患19條。本礦根據介政秘發[2009]107號文件精神關于做好全市煤礦啟封整頓復工復產工作的實施意見要求，與第二天上午立即召開了礦委成員、班組長、瓦斯員、滅塵員、支護等相關人員的會議，對查出的隱患制定方案，落實責任人，進行全面細致整改。

一、整改領導組

組 長：蔡新態（礦 長）

副組長：李潤生（安全礦長）高建來（機電礦長）

溫新太（技術礦長）郭保福（生產礦長）

成 員：蔡盼盼、蔡強強、任來虎、降永財、常福成

宋虎來、蔡新平、蔡新忠、候文慶、郭雙生

二、所查出的隱患：

1、掘進工作面瓦斯探頭校驗不及時。由溫新太、蔡強強兩天負責整改完善。

2、井下巷道缺避災路線指示牌。由溫新太、蔡強強當天負責整改完善。

3、井下人員定位系統不完善。由蔡盼盼、郭雙生兩天負責整改完善。

4、井下瓦斯牌板記錄不規范。由蔡盼盼、郭雙生當天負責整改完善。

5、回采工作面測風牌板填寫與實際不符。由蔡盼盼、蔡強強當天負責整改完善。

6、主皮帶巷灑水設施不完善，缺噴頭。由溫新太、任來虎兩天負責整改完善。

7、井下廢舊巷道密閉不及時。由郭保福、降永財兩天負責整改完善。

8、掘進工作面風筒存在破口，風筒懸掛不符合要求。由郭保福、蔡新平當天負責整改完善

9、掘進工作面探放水執行不嚴。由郭保福、常福成兩天負責整改完善。

10、掘進工作面未行成雙風機、雙電源。由郭保福、候文慶兩天負責整改完善。

11、掘進工作面瓦斯探頭距工作面遠。由郭保福、郭雙生當天負責整改完善。

12、井下存在淘汰的小絞車3KW及四通接線盒。由高建來、蔡新忠兩天負責整改完善。

13、皮帶的運輸巷保護安裝位置不正確。由李潤生、候文慶兩天負責整改完善。

14、主皮帶照明不足。由高建來、蔡新忠當天負責整改完善。

15、材料的運輸下山阻車器損壞，不起作用。由李潤生、降永財兩天負責整改完善。

16、井下機電設備接地線不合格，缺綜保主付接地。由高建來、候文慶兩天負責整改完善。

17、運輸大巷銹蝕接線盒存在失爆。由高建來、候文慶兩天負責整改完善。

18、井下存在綜保喇叭嘴損壞失爆。由高建來、候文慶兩天負責整改完善。

19、井下部分地段線路懸掛不齊。由高建來、蔡新忠兩天負責整改完善。

根據以上實際情況,本礦已定專人逐條逐項進行整改,整改后，由礦長蔡新態組織有關人員進行驗收，為本礦能夠早日達到復工復產的要求!

特此報告

瑞東煤業寶源煤礦

2009年11月29日

瑞東煤業寶源煤礦

整 改 方 案

二00九年十一月二十九日

第三篇：源煤業公司文明煤礦

汾源煤業公司文明煤礦簡介

霍州煤電集團汾源煤業公司文明煤礦于2008年2月22日正式成立。是霍州煤電集團北上忻州后組建成立的新公司。是以汾源煤業文明煤礦（炭窯溝煤礦）為主體，整合相鄰的北黃葦煤礦、老榆背煤礦、華尖咀煤礦、干連溝煤礦、石盆圪硐煤礦等六礦為一礦的資源整合礦井。井田面積達12.7km2，地質儲量達3.58億噸，井田南北長6.36km，東西寬1.10—1.35km。井田位于靜樂縣城東北，杜家村鎮南，杜家村鎮至靜樂縣城有柏油路相通，忻（州）--保（德）干線公路從井田北部通過，寧--白公路和寧武—靜樂鐵路從本區西部外圍沿汾河通過，距本井田約10km，該礦位于靜樂縣城東北約30km處，距忻州88km，太原160km，行政區劃屬靜樂縣杜家村鎮、中莊鄉及雙路鄉管轄，對外交通條件便利。整合礦井能力擴大為240萬噸/年,礦井服務年限43年。目前主要以基本建設為主，投產后主要以原煤生產、洗煤加工為主。

該礦成立兩年來，在兩級公司的正確領導下，大力弘揚“忠誠、自尊、進取”的企業精神，堅持“安全、高效、發展”戰略，團結進取，創業奉獻，銳意進取，克難攻堅，取得了安全高效建設的階段性成果。目前，全礦上下正在以兩級公司確定的2010年底達到投產條件，2011年一季度正式投產的目標，保安全、保進度、科學規劃、精心組織、規范管理、狠抓落實，確保目標實現。

第一篇 企業文化

企業文化是企業的靈魂，是企業搏擊市場、進行差異化競爭的核心要素，更是企業可持續發展的不竭動力。在全球經濟一體化的大趨勢下，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。

企業文化的大潮浩浩蕩蕩，作為一個資源整合新生的企業，兩種文化激蕩融合，衍生自身文化。

作為汾源煤業公司文明煤礦的一名員工，特別是各級管理者，對企業文化，必須悉心感悟、努力踐行、爭做表率、持之以恒，通過學習、領悟、自省，以及卓有成效的工作，培養和形成適應企業文化的思想觀念和行為準則，并習慣性地體現在日常行為中，成為大家共同的價值觀和自覺行動。

讓我們宏揚焦煤企業文化，霍州煤電文化，創新發展，在企業文化的大潮中與時俱進！

第一章 文化理念

“忠誠、自尊、進取”是霍煤人集50年之大成的優良企業文化，是激勵霍煤人生生不息、星火相傳、勇立潮頭、奮勇前進的精神動力。作為一個企業的新生力量，作為企業的每一位員工只有傳承，只有光大，這是我們的責任與義務。

“忠誠”：企業與員工，是相互依存、一榮俱榮的關聯體。常言道：住坡不嫌坡陡，兒不嫌娘丑。作為企業的一名員工，必須樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱觀，必須培養對企業的無限忠誠之情，始終將企業當作自己人生“第二父母”，以一個兒女應有的赤誠之心效忠它，自覺不自覺的將自己的一言一行臵于有利于企業發展境界之中。企業是員工實現自我價值的平臺，是員工賴以生存的環境，一草一木均離不開員工的辛勤付出，所以企業必須關愛員工，不僅要給予物質的回饋，更需要給予精神的鼓勵，確保職工的成長與企業的發展相互交融。

“自尊”：首先表現為自我尊重和自我愛護，其次還包含要求他人、集體和社會對自己尊重的期望。只要不氣餒，不灰心，不放棄，相信自己，尊重自己，就可以通過進一步的努力，找到自己的人生價值，贏得別人的尊敬，感受自尊的快樂。

“進取”：傾心努力向前，立志有所作為。進取意味著超越平庸，積極向上，進取才能獲得人生的輝煌?；裘喝硕嗄陙?，正是秉承“與時俱進，勇于開拓”的企業精神，方取得了年年上臺階的驕人成績。作為汾源人，我們同樣需要宏揚“積極進取，日新日高”創新精神，去譜寫汾源煤業新的發展篇章。

第二章 發展理念

“安全、高效、發展”是以科學發展觀為統領，保安全，增效益，促發展。

“保安全”：牢固樹立“安全第一”思想，堅持“安全第一”方針，把安全工作擺在一切工作的首位，要如履薄冰，持之以恒，堅持不懈地在安全管理上下功夫，要有熱心腸，下冷功夫，打持久戰，一步一個腳印，確保階段性工作落實，階段性目標實現。

“增效益”：企業以營利為目的，積極研究、探索、改造經營管理模式，改革體制、機制，實施管理創新，礦井堅持走安全高效之路。在率先實現內部市場化管理的基礎上，實現內外部市場對接。堅決消滅虧損點，培育扶持經濟增長點，只做加法不做減法，實現效益最大化。

“促發展”：抓住山西省兼并重組整合地方煤礦契機，整體推進，重點突破，采用新體制，新機制，建設安全高效礦井，確保礦井兩年內實現投產目標，贏得空前快速發展。

第三章 治礦方針

以人為本 依法治礦 至誠至信

人是企業的主體，是生產力中最活躍的因素；規章制度、法律法規，是企業生產經營的準繩。企業發展進步，既需要員工積極性的充分施展和發揮，也需要規章制度、法律法規的約束和規范，更需要員 4

工之間以真誠之心相互對待。

“以人為本”：充分尊重員工的積極性、創造性，將員工當作最可寶貴的資源來經營，激發每個人的潛力，釋放每個人的能量，滿足人的全面需要，促進人的全面發展。通過“一個人、一件事、一個標準、一種精神”的工作機制，讓能者大展其才，放大自身價值，盡享成功的喜悅。

“依法治礦”：根據企業管理創新、員工全面發展的要求，建立健全企業各項規章制度，將企業管理納入制度化、法制化、人性化軌道。既要保障員工積極性的充分施展和發揮，又要對其違規行為進行規章制度、法律法規的約束和規范。

“至誠至信”：企業內都是兄弟姐妹，對人必須抱誠實之態，方能取得合作致勝，互相共贏；在內部極力構筑上級對下屬真誠，下屬對上級忠誠，方能“上下同欲無往而不勝”；人無信不立，企業同樣如此，日漸成熟的市場經濟，無信企業遲早會被淘汰出局。

以人為本，依法治企，至誠至信。是企業管理創新的出發點和落腳點，三者相鋪相成，統一于企業各項管理工作的實踐中。

第四章 決策基礎行為

1、在權限范圍內決策。在各決策主體之間規范而明確地劃定各自的決策權限范圍，避免出現越級決策或推委責任的現象。

2、民主集中決策。決策中主張民主，集中決策后強調執行。對決策過程、執行情況、實施結果進行制度化監控。

3、按法定程序決策。各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學程序進行決策。

4、責任追究決策。決策時，決策者均承擔相應的決策責任。各項決策，均需保留可核實和查證的記錄。企業利益受損時，追究決策者的相關責任。

5、科學全面決策。決策應廣泛聽取公司內外、職工群眾的意見，尤其要注意聽取專家、學者的意見，在多方面進行比較的情況下決策。

6、陽光公開決策。所有重大決策都公平、公正，以不同形式進行公開、公示，并自覺接受上級部門、職工代表、紀檢監察、審計、輿論等方面的監督。

第五章 員工基本行為規范

一、崗位上的汾源人——講責任、做主人

1、愛崗敬業。愛國愛礦愛崗，以組織目標為最高使命，以報效汾源為最大光榮；明確職責，遵章守紀，規范作業，令行禁止；精準嚴細，追求卓越，做好每一件事；厲行節約，反對浪費，物盡其用，勤儉辦事；保持工作場所清潔有序，實現文明生產。

2、學習創新。終身學習，刻苦學習，持之以恒，學以致用；開展團隊學習，相互啟發，實現知識經驗共享；樹立新思想、新觀念，牢記“創新就在身邊”，敢于突破，不懈追求，爭創一流。

3、團結協作。倡導團隊精神，珍惜工作友誼，強化工作配合；上級關心信任下級，下級服從支持上級，換位思考，相互尊重，相互

理解。

4、珍視形象。誠實守信，言行一致，禮貌待人，不卑不亢；參加會議和集體活動，按規定著裝，精神飽滿，紀律嚴明，自覺維護現場秩序；做主人，盡責任，對企業忠誠，對用戶負責，堅決同損害企業利益的行為做斗爭。

二、社會上的汾源人——講公德、樹形象

1、遵紀守法。學法、懂法、用法，依法辦事，遇事冷靜，不沖動；正確行使權力，忠實履行義務。

2、舉止文明。著裝得體，不打鬧赤膊；文明娛樂，不妨礙他人；文明駕車，相互禮讓；不說粗話臟話，不隨地吐痰，不在公共場所吸煙，不酗酒；不踐踏草坪綠地，不擁擠公交車輛，不插隊夾塞；不亂扔雜物，不攀折花木，不損害公共設施；崇尚科學，不搞封建迷信活動，不以任何形式進行賭博。

3、熱心公益。承擔公民責任，履行公民義務，積極回報社會；關心同情弱勢群體，樂善好施，扶危濟困，救死扶傷；揚善懲惡，見義勇為。

4、關心社區。模范遵守社區公約、規定，愛護物業設施，保持環境整潔，有序停放車輛；不亂搭亂建，不侵占公共和他人的活動空間。

三、家庭中的汾源人———講修養、求和美

1、親情和諧。物質上贍養老人、精神上體貼老人，使他們安度晚年；關心子女，教育有方，使他們全面發展；以理解、寬容的心態對待兄弟、姐妹和親眷，不圖報、不埋怨、和諧相處。

2、夫妻和睦。夫妻平等，忠誠相待，互學互幫，互諒互讓；民

主持家，共擔責任，科學理財，文明消費。

3、鄰里團結。以鄰為伴，與鄰為善，加強溝通，經常走動；相互信任，相互幫助，相互體諒。

4、情趣高尚。培養高雅情趣，提高生活品位，保持良好習慣；合理運動，科學健身，保持健康體魄；心情舒暢，勇敢面對困難挫折，保持樂觀態度。

第四篇：錦源煤礦整改方案措施報告11.7

水城縣化樂錦源煤礦

隱患整改報告

二0一三年三月四日

隱患整改報告

化樂鎮安監站：

錦源煤礦，由于更換工隊及春節原因，工人回家過年，中間有一段時間維護未跟上，造成工作面支護變形嚴重，局部地段頂板礦壓顯現較大，有些單體柱子已壓成死柱，絞接梁變形，片幫、竄矸處較多，經礦委會議研究決定對該工作面進行維修，為確保維修工程順利進行，特制定本安全技術措施，一、技術要求和工作重點

（一）對工作面支護進行維護，調校歪倒支柱，更換卸壓柱，處理底鼓區，增加高度，保證安全作業空間。

（二）工作面增加戧柱、密柱和貼幫柱。

（三）對礦壓較大,頂板下沉地段，進行挑頂、臥底，高度達到規程要求。

（四）加強工作面支護質量，保證正常支護各項指標符合作業規程規定。

（五）對工作面采取特殊支護處理，特殊地段根據頂板壓力情況，可增設木垛。

（六）在采煤工作面采空區方向第一排柱上架設戧柱，抵御采空區方向產生的推力，地質構造復雜地段加打密柱。

（七）重點加強工作面兩出口的支護管理，視情況增加木垛或叢柱。

（八）1502工作面，必須將煤壁刷直，打好貼幫柱避免煤壁片幫。

二、工作面維修安全措施

1、施工作業前，技術部門負責安全技術措施貫徹考核的人員必須嚴格組織與工程相關的人員學習本安全技術措施，考核未合格人員不得參與此次工作面維修工作；

2、施工作業時，每班必須有一名礦領導現場值班，安排、檢查、監督、驗收相關工作，對當班產生的隱患及時采取有效措施處理，不得將安全生產隱患遺留給下一班；

3、瓦斯檢查員必須嚴格執行崗位職責，認真檢查各地點的瓦斯濃度，特別應加強工作面上隅角的瓦斯管理，及時排除局部積聚瓦斯，在工作面上隅角開展回柱和升柱等作業事項時，瓦斯員必須在現場檢查瓦斯情況，瓦斯員不在現場嚴禁施工作業；

4、工作面維修前先將機巷、回風巷進行維修，維修順序由外到里維修，嚴禁多段作業。

5、必須將片幫嚴重地段進行清理，打好臨時支柱。

6、通風技術員必須合理分配工作面的風量，保證工作面有足夠的新鮮風量。

7、實施回柱作業時，必須嚴格按照回柱工操作規程組織作業，必須有人在現場觀察頂板情況；

8、技術員做好頂板觀測工作，有疑似冒頂預兆和產生周期來壓礦壓顯現時，值班領導、班組長、安全員等必須及時組織作業人員撤離工作面，待情況穩定后再實施檢修工作；

10、采煤工作面必須經常存放一定的支護備用材料，如：支柱、背板、坑木等，以備緊急時的需要，但是材料的的堆放必須整齊，不得阻礙生產通道和上下出口；

11、必須嚴格執行敲幫問頂制度。每班結束后、上一班班組長必須和下一班班組長交接清楚工作面頂板及其它情況，檢修前，班組長必須親自檢查工作面的頂板和支護情況，確認無誤后，才可以安排實施檢修工作，一旦有冒頂危險，必須及時進行處理，不得強行作業；

12、工作面護頂材料的材質必須堅固，背板不得使用朽木及其它耐壓強度較低的材料，每根頂梁上的背板數量，在頂板堅固地點不得少于8根，頂板破碎地點不少于12根，并且必須保證平整、有力、空頂處必須用木頭或其它材料背嚴、背實（上頂頂板，下接頂梁）；

后附工程平面圖、避災路線圖、通風系統圖

水城縣化樂錦源煤礦 2013年3月4日

第五篇：煤礦整改報告

大同 煤業有限公司文件

同平煤字[2011]第83號

★

大同——煤業有限公司隱患整改報告

大同市煤炭工業局： 2011年10月13日大同市煤炭局對我礦進行了現場檢查，對我礦存在的隱患提出整改意見。我礦領導高度重視，當日下午召開了有關人員會議，對存在的隱患責成專人分工負責，至10月18日，所檢查的問題全部整改完畢，現將整改情況報告如下：

一、存在問題及整改情況 1、51123炮掘工作面局扇風機外殼無保護接地。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：機電隊當班對該局扇風機外殼加裝了接地保護。

2、西運輸大巷16#采區變電所調節風窗未打開，無人值班。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：通風科針對該調節風窗按所需風量進行了開啟，并已安排人員進行值班。

3、西運輸大巷15#、17#密閉漏風，墻體變形嚴重。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：10月16日已安排人員對這兩處密閉漏風地點進行修補，并檢查其余密閉。4、15502回采工作面回風順槽一臺瓦斯傳感器顯示瓦斯濃度0.38%，與便攜式瓦檢儀顯示濃度0.68%誤差較大。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：已更換了該瓦斯探頭。5、15502回采工作面回風順槽超前支護段頂板壓力大，工字鋼棚變形嚴重。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：綜采隊已于10月15日停產全力維修綜采工作面回風巷。6、15502回采工作面回風順槽靜壓水管中部斷開。

整改負責人：——

整改驗收人：——

整改措施：10月13日當班運輸隊已修復上述地點斷開水管。

7、鋼絲繩已送檢，檢測報告未取回。

整改負責人：——

整改驗收人：——

整改措施：鋼絲繩檢測報告仍未取回。

我礦已針對本次檢查出來的問題落實整改完畢，望上級給予審核。特此報告

大同——煤業有限公司

二0一一年十月十八日

主題詞： 隱患整改 報告 抄 報: 大同市煤炭工業局篇二：煤礦安全整改報告

整改報告 2014年8月，我公司召開了機關領導干部職工大會，再保持機關領導干部優良工作作風基礎上，對本單位自查自擺中存在的主要問題進行了通報，深入分析了問題存在的原因，并在此基礎上認真研究制訂整改方案，以推動房產管理工作實現新的發展?，F就整改措施報告如下：

一、加強理論學習，構建學習型部室

完善工作制度，結合當前形勢及本部室工作實際，認真組織部室人員學習科學文化知識。不斷提高部室人員綜合素質，依法行政的能力和工作水平。嚴格工作紀律，制訂工作簽到和請假制度，凡部室組織的集體工作，參加人員簽到，將其作為考核的內容，對我部室統一發工作筆記本用于個人撰寫工作心得和體會，半年進行一次集中點評

改進工作方式，一是尋找優勢資源多下基層熟悉工作環境，有問題集體討論或找領導詢問,做好工作學習記錄；二是有重點的到井下進行實地勘察了解，熟悉井下的任何地方；三是各相關業務科室輪流進行相關業務工作交流，相互學習，使大家都能熟練掌握工作環境。

二、在廣泛征求意見和自查自糾的基礎上，通過收集、匯總、梳理，共整理出部室主要存在的八個方面問題。

1、對基層了解甚少，指導工作不得要領。

2、作風漂浮，走馬觀花，不負責任亂表態。

3、職能交叉、責任不清，遇到事情，工作相互扯皮，推諉。

4、上班時間離崗、上班玩游戲、購物、看電影。

5、工作流程不科學、辦事效率不高。

6、思想保守、效率低下、服務意識淡薄。

7、在權力運行過程中，原則性不強、執法不公。

8、群眾最關心、最實際的問題解決的不夠好。

三、整改措施

針對征求意見和自查出的問題，我們采取積極進行整改。具體整改情況是：

1、對工作環境不熟悉，我們必須再規定的下基層的基礎上，還的多主動去基層了解各個分公司的情況。每次下基層都要有目的，抓住工作要領認真值好每一班，做到有問題能解決問題，細心留意查找各公司井上、下存在的安全隱患問題，及時解決或 第一時間匯報，提高我們的工作效率。

2、工作中不能作風漂浮、走馬觀花、不負責任亂表態。做什么事首先要有精氣神，才談得上認真工作。每次下井要做到細中有細，決不能走馬觀花，只要做到細心留意我們才能熟悉井下的工作環境，才能從中排查到安全隱患問題，發現問題，不亂表態，認真思考，多溝通，做到最快最有效的方法解決問題，才能保證井下工作人員的安全。這也就是對自己負責，對他人負責。

3、上下班時間，不遲到，不早退，不離崗，做到有始有終，值好每一班，認真工作，來提高我們的自身素質?；ハ啾O督提醒，上班時間不玩游戲，不購物，不看電影，不扎堆聊天，做好每一項工作，多學習，多溝通，在工作中，對領導分配的任務，積極認真的完成，提高工作效率，熟練工作的流程。對分配的工作任務不能互相扯皮，推諉，任務分配清楚，遇到問題多和領導及各個部室溝通，將問題徹底有效的解決。提高部室的工作效率和綜合素質。

4、認真組織部室集體學習空間。多了解黨的方針政策、時事政治、科學文化知識以及礦業安全管理的法律法規政策。不斷提高自己的政治覺悟，綜合素質，依法行政的能力和工作水平。讓思想保守，工作效率慢，在此學習中鍛煉，來提高自己工作意識及態度。

5、以高度的責任感、使命感和愛崗敬業的事業心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成領導分配的各項工作任務，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，敢于面對問題，發揮自己的理論與實踐相結合、敢于努力吃苦的優良傳統和作風。

6、進一步增強個人觀念、工作意識，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強政治理論學習，不斷用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論改造自己的世界觀、人生觀，不斷加強共產主義道德修養；其次，站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。將自己的保守的思想和工作效率及意識在以高度的責任感、事業心，勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作中不斷提高。做到快速高效的服務屯南。

7、我部室，每個人要嚴格要求自己，以身作則，做遵守工作紀律的標兵。要求別人做到的，自己首先要做到，要形成嚴謹求實的工作作風，遵守工作紀律，嚴格執行法律程序，嚴謹、規范、科學地做好各

項工作。

8、最關心、最實際的問題，需要嚴格要求自己，公正，公開解決好問題，不斷提高。解決好群眾的問題，俗話說:“得民心者得天下”，這樣才會快速有效的給公司提高效益。

通過以上幾條的整改，使我部室作風更實，工作效率更高，全局觀念更強，服務質量更優，使之成為“勤政廉潔、文明辦公、高效運轉”的服務型部室，服務屯南。

屯南煤業有限責任公司 生產技術部 2014年10月5日

屯南煤業有限責任公司生產技術部

整

改

報

告

日期：2014年10月5日篇三：煤礦安全檢查整改報告、整改方案模板

關于xxxxx煤炭工業廳安全檢查存在問題的整改方案 xxxxxxxxx公司天山煤礦

2014年1月8日

審批表

關于xxxxx煤炭工業廳安全檢查存在問題的整改方案 2014年x月6日xxxxx煤炭工業廳對我礦進行安全生產檢查，共提出安全隱患及問題23條，針對省廳領導提出的問題，天山煤礦立即召開專題會議，成立專項整改領導小組，制定了相應的整改方案及措施，并限期進行整改。

一、為保證整改工作有序進行、安全得到保障、隱患得到排除，達到預期效果，礦成立專項整改領導小組和辦公室。

1、專項整改領導小組 組 長： 副組長：

成 員：各單位負責人及副總以上領導。

2、領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，潘如小同志兼任辦公室主任。

3、具體分工如下：

（1）組長全面負責整改工作的支護和協調。

（2）副組長配合組長工作，并將工作落實到現場跟蹤整改，確保各項整改工作得到有效完成。

（3）成員主要負責在施工現場督促落實整改方案及措施，保證整改工程質量達到規定，并確保整改安全。

二、整改方案

1、交接班內容填寫不規范。整改措施： 整改責任人： 整改資金：無

整改完成時間：2014年 月 日

2、多根錨桿預緊力不足，間排距大小不一。整改措施： 整改責任人： 整改資金：300元

整改完成時間：2014年 月 日

3、皮帶跑偏嚴重，巷道撒貨多，且皮帶保護不起作用。整改措施： 整改責任人： 整改資金： 元

整改完成時間：2014年 月 日 4、11202軌道順槽超前支護有一單體失效。整改措施： 整改責任人： 整改資金：

整改完成時間：2014年 月 日

以上23條問題已認真按檢查組的要求制訂了整改方案，所有隱患已經全部落實到位。xxxxxxx公司天山煤礦 2014年xx月x日篇四：革新煤礦安全隱患排查整改報告

革新煤礦安全隱患排查整改報告

革新煤礦

2007年10月31 日

革新煤礦安全隱患排查整改報告

市煤炭局先后到我礦進行了安全檢查，提出了整改意見。

我礦為全面落實《安全生產法》和國務院446 號令《煤礦安全規程》等法律確保礦井安全生產。礦召開專題會議研究并成立隱患排查整改工作專組，制定了安全整改方案和安全隱患排查措施，做到整改“資金、責任人、措施”落實。安全整改我們主要做了以下工作：

一、建立建全安全生產責任制，從礦長到主要工種作業人員簽字了安全生產責任狀，做到獎罰分明。

二、加強職工隊伍建設和安全知識培訓，提高工人安全意識，礦每星期周五定期組織從業人員進行安全教育專題學習，由礦長、工程師、安全礦長組織培訓和受課，并進行了考核合格上崗。

三、加大安全投入，創建安全文明生產和安全達標礦井

1、以“一通三防”為重點，完善通風系統增加安全監控的設施，對瓦斯、煤塵、火災 的防治安全技術措施落實到位，不留死角。每周定期對主要巷道灑水沖洗。

2、對礦井供電系統進行了排查整改，地面線路排查，井下線路設備檢修整改，實行掛牌管理責任到人，確保供電系統安全可靠。

3、對排水系統進行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力滿足礦生產要求。

四、加強安全生產基礎工作的管理，完善各項規章制度措施、作業規程、操作規程。

加強安全生產現場管理，隱患排查整改使我們更加提高了安全生產工作責任重要性的認識，據有關文件通報煤礦安全事故案例，使我們全礦職工深刻認識安全責任大于天，安全生產必須堅持安全第一，預防為主。按《煤礦安全規程》規定做好隱患排查整改和安全措施的落實工作。

五、安全生產隱患排查組織整改項目

一、成立隱患排查小組

組 長：林開運

副組長：曾慶峰 池晉峰

成 員：林 琪 汪壽明 黃兆清 曾發新 鄭清然 王文喜 張永平王汝碰

二、安全隱患排查項目：

1、“一通三防”負責人：曾慶峰、池晉峰、林琪、汪壽明

2、提升運輸 負責人：鄭清然、黃兆清

3、排水系統 負責人：林琪、鄭清然

4、機電設備 負責人： 鄭清然、林琪

5、瓦斯監控系統 負責人：曾慶峰、鄭清然、林琪、王汝碰

6、從業人員培訓 負責人：林琪、汪壽明、白植格

六、通過自查排查“一通三防”及設備檢修情況。

1、“一通三防”完善通風系統管理，主扇運轉正常，巷道風路暢通，局扇安裝位置符合要求，對密閉進行檢修加固。

2、掘進工作面風筒管理嚴格按標準要求，吊掛整齊平直，不拐死角，風筒無破口，出風口距工作面不大于5米。

3、監控系統、線路、傳感器、儀器、儀表進行效驗并按規定安裝，確保完好，使用正常。

4、防塵系統重新更換管路，增加閥門噴頭，完善防塵系統。

5、運輸提升設備定期檢查，檢修及時填寫記錄，提升鋼絲繩每天定時檢查，確保安全系數不超標，發現不合格及時更換。

6、井下電器設備，無失爆現象，并檢測風電、瓦電閉鎖和三大保護裝置。

七、安全生產管理措施

1、嚴格執行《規程》有關規定，堅持安全第一，預防為主。

2、礦長24小時調度值班，跟班礦長現場安全生產監督管理。

3、嚴格執行，現場交接班制度，班前會議制度，確保各項安全措施落實到現場。

4、落實“一通三防”責任，做到隱患不排除、不生產、不安全、不生產，把各項責任落實到人，把各項措施落實到現場。

5、堅持值班礦長，班組長首先對工作面進行檢查，無安全隱患后作業人員才進入工作面制度。

6、嚴格執行各項工程質量驗收制度。

革新煤礦

2007年10月31日篇五：煤礦隱患自查自糾整改報告2015.1.2 ******煤業有限責任公司

隱患排查治理行動方案自查整改報告

二0一五年一月二日

隱患排查治理行動方案自查整改報告 ***煤炭管理辦公室：

根據《三門峽市人民政府辦公室關于印發三門峽市集中開展煤礦隱患排查治理行動方案的通知》（三政辦[2014]53號）文件精神，為進一步落實煤礦企業安全生產主體責任，對礦井建設項目審批手續以及建設、設計、施工、監理等單位資質和落實安全生產責任制進行全面隱患排查治理。我公司自查自糾領導小組于2015年1月2日，對公司各崗位、井下各作業點以及供電、提升、運輸、通風、排水、六大系統建設、巷道維修等進行了全面檢查。共查處隱患 條：并對查出的隱患立即安排責任單位、責任人員落實整改，現將隱患排查整改工作安排如下：

一、組織機構

為搞好此次礦井隱患整改工作，確保礦井隱患整改工作安全、順利進行，******煤業有限責任公司特成立由礦長負責的礦井隱患整改領導小組。組長：礦長 副組長：生產礦長 安全礦長 機電礦長 總工程師 成員：辦公室主任 安檢科長 工程技術科長 通風科長 機電科長 防水辦主任 生產副總 調度室主任 ******煤業有限責任公司井上、下隱患整改工作領導小組全面負責本次礦井隱患整改的督促、落實工作，從資金、措施、整改人員、整改時間要求、整改結果驗收等方面按“五定”原則整改到位，并負責隱患整改的督促和驗收工作。礦井隱患整改期間，嚴格按照安全技術措施組織施工，并堅持礦長值班及礦領導入井帶班制度，確保礦井隱患整改期間的安全。

二、整改工作要求

1、此次隱患整改工作應嚴格按照“五定”原則落實到各位責任人，必須認真負責，從思想上高度重視，要按時、保質保量的完成此次隱患整改工作，隱患整改工作必須按要求整改徹底、整改到位。

2、隱患整改領導小組成員與入井帶班領導及安全生產管理人員對井下整改現場，要認真監督施工人員的施工行為，嚴格按照作業規程作業，安全順利的完成此次隱患整改任務。

3、在隱患整改期間，凡發現違章指揮、違章作業的，要對責任人按本礦安全管理規定加倍處罰。

4、隱患整改結束后，由隱患整改工作領導小組組織驗收。