第一篇：源達公司順天煤礦擴儲進程及下步工作情況匯報

源達公司順天煤礦擴儲進程及下步工作情況匯報

2012年3有3日

程

工

春節前后工作：臘月26辦理完采礦證延期

正月十五辦理完畢營業執照延期

截止正月

十五、證照延期全部結束

采礦證有效期三年 安全證有效期五年 生產證有效期三年

2012年2月18日：

儲量核實報告在儲量評審中心董處長手中審查。

2月19日： 在評審中心李工手中初審。2月20日： 由李工報到儲量處。2月22日： 儲量處隋處長審完后簽字。

2月24日： 材料報到儲量處大處長吳迪辦公室，因吳處長出差，等待。

2月27日： 儲量處吳處長簽字，全部材料返回到儲量評審中心，由李工交給專家組專家評審。

2月28日： 儲量評審中心專家開始審查材料，主要是技術業務審查把關，大約要三、四周時間。

3月1日：

儲量評審中心專家正在審查中···

1、礦產資源開發利用方案編制及批復

（劃定礦區范圍批復中要求）

2、礦山地質環境保護與治理恢復方案及批復（劃定礦區范圍批復中要求）

3、采礦權價扻評估及確認

以上三項都都需要在國土資源廳指定中介公司作，我們自己提供相關資料

其中，采礦權價扻評估及確認，由我們自己組織提供資料，報給儲量處關欣副處長，由關欣副處長委托中介公司作采礦權價扻評估，大約三周左右時間完成，中介公司作完后報儲量處審查，審查通過后公示7天（上網公示），沒有問題后，儲量處副處長、關、隋簽字，大處長吳迪簽字，后報副廳長張財簽字，后出文件，再往后由煤礦到財審處辦理交價扻（主要各政務大廳、財審處、銀行、礦管處有業務關系），再往后持采礦權變更登記申請資料及劃定礦區范圍批復文件辦理采礦登記手續，再辦理人領新采礦證（需副廳長、大廳長簽字，礦管處、政務大廳等辦理）。

第二篇：源煤業公司文明煤礦

汾源煤業公司文明煤礦簡介

霍州煤電集團汾源煤業公司文明煤礦于2008年2月22日正式成立。是霍州煤電集團北上忻州后組建成立的新公司。是以汾源煤業文明煤礦（炭窯溝煤礦）為主體，整合相鄰的北黃葦煤礦、老榆背煤礦、華尖咀煤礦、干連溝煤礦、石盆圪硐煤礦等六礦為一礦的資源整合礦井。井田面積達12.7km2，地質儲量達3.58億噸，井田南北長6.36km，東西寬1.10—1.35km。井田位于靜樂縣城東北，杜家村鎮南，杜家村鎮至靜樂縣城有柏油路相通，忻（州）--保（德）干線公路從井田北部通過，寧--白公路和寧武—靜樂鐵路從本區西部外圍沿汾河通過，距本井田約10km，該礦位于靜樂縣城東北約30km處，距忻州88km，太原160km，行政區劃屬靜樂縣杜家村鎮、中莊鄉及雙路鄉管轄，對外交通條件便利。整合礦井能力擴大為240萬噸/年,礦井服務年限43年。目前主要以基本建設為主，投產后主要以原煤生產、洗煤加工為主。

該礦成立兩年來，在兩級公司的正確領導下，大力弘揚“忠誠、自尊、進取”的企業精神，堅持“安全、高效、發展”戰略，團結進取，創業奉獻，銳意進取，克難攻堅，取得了安全高效建設的階段性成果。目前，全礦上下正在以兩級公司確定的2010年底達到投產條件，2011年一季度正式投產的目標，保安全、保進度、科學規劃、精心組織、規范管理、狠抓落實，確保目標實現。

第一篇 企業文化

企業文化是企業的靈魂，是企業搏擊市場、進行差異化競爭的核心要素，更是企業可持續發展的不竭動力。在全球經濟一體化的大趨勢下，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。

企業文化的大潮浩浩蕩蕩，作為一個資源整合新生的企業，兩種文化激蕩融合，衍生自身文化。

作為汾源煤業公司文明煤礦的一名員工，特別是各級管理者，對企業文化，必須悉心感悟、努力踐行、爭做表率、持之以恒，通過學習、領悟、自省，以及卓有成效的工作，培養和形成適應企業文化的思想觀念和行為準則，并習慣性地體現在日常行為中，成為大家共同的價值觀和自覺行動。

讓我們宏揚焦煤企業文化，霍州煤電文化，創新發展，在企業文化的大潮中與時俱進！

第一章 文化理念

“忠誠、自尊、進取”是霍煤人集50年之大成的優良企業文化，是激勵霍煤人生生不息、星火相傳、勇立潮頭、奮勇前進的精神動力。作為一個企業的新生力量，作為企業的每一位員工只有傳承，只有光大，這是我們的責任與義務。

“忠誠”：企業與員工，是相互依存、一榮俱榮的關聯體。常言道：住坡不嫌坡陡，兒不嫌娘丑。作為企業的一名員工，必須樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱觀，必須培養對企業的無限忠誠之情，始終將企業當作自己人生“第二父母”，以一個兒女應有的赤誠之心效忠它，自覺不自覺的將自己的一言一行臵于有利于企業發展境界之中。企業是員工實現自我價值的平臺，是員工賴以生存的環境，一草一木均離不開員工的辛勤付出，所以企業必須關愛員工，不僅要給予物質的回饋，更需要給予精神的鼓勵，確保職工的成長與企業的發展相互交融。

“自尊”：首先表現為自我尊重和自我愛護，其次還包含要求他人、集體和社會對自己尊重的期望。只要不氣餒，不灰心，不放棄，相信自己，尊重自己，就可以通過進一步的努力，找到自己的人生價值，贏得別人的尊敬，感受自尊的快樂。

“進取”：傾心努力向前，立志有所作為。進取意味著超越平庸，積極向上，進取才能獲得人生的輝煌。霍煤人多年來，正是秉承“與時俱進，勇于開拓”的企業精神，方取得了年年上臺階的驕人成績。作為汾源人，我們同樣需要宏揚“積極進取，日新日高”創新精神，去譜寫汾源煤業新的發展篇章。

第二章 發展理念

“安全、高效、發展”是以科學發展觀為統領，保安全，增效益，促發展。

“保安全”：牢固樹立“安全第一”思想，堅持“安全第一”方針，把安全工作擺在一切工作的首位，要如履薄冰，持之以恒，堅持不懈地在安全管理上下功夫，要有熱心腸，下冷功夫，打持久戰，一步一個腳印，確保階段性工作落實，階段性目標實現。

“增效益”：企業以營利為目的，積極研究、探索、改造經營管理模式，改革體制、機制，實施管理創新，礦井堅持走安全高效之路。在率先實現內部市場化管理的基礎上，實現內外部市場對接。堅決消滅虧損點，培育扶持經濟增長點，只做加法不做減法，實現效益最大化。

“促發展”：抓住山西省兼并重組整合地方煤礦契機，整體推進，重點突破，采用新體制，新機制，建設安全高效礦井，確保礦井兩年內實現投產目標，贏得空前快速發展。

第三章 治礦方針

以人為本 依法治礦 至誠至信

人是企業的主體，是生產力中最活躍的因素；規章制度、法律法規，是企業生產經營的準繩。企業發展進步，既需要員工積極性的充分施展和發揮，也需要規章制度、法律法規的約束和規范，更需要員 4

工之間以真誠之心相互對待。

“以人為本”：充分尊重員工的積極性、創造性，將員工當作最可寶貴的資源來經營，激發每個人的潛力，釋放每個人的能量，滿足人的全面需要，促進人的全面發展。通過“一個人、一件事、一個標準、一種精神”的工作機制，讓能者大展其才，放大自身價值，盡享成功的喜悅。

“依法治礦”：根據企業管理創新、員工全面發展的要求，建立健全企業各項規章制度，將企業管理納入制度化、法制化、人性化軌道。既要保障員工積極性的充分施展和發揮，又要對其違規行為進行規章制度、法律法規的約束和規范。

“至誠至信”：企業內都是兄弟姐妹，對人必須抱誠實之態，方能取得合作致勝，互相共贏；在內部極力構筑上級對下屬真誠，下屬對上級忠誠，方能“上下同欲無往而不勝”；人無信不立，企業同樣如此，日漸成熟的市場經濟，無信企業遲早會被淘汰出局。

以人為本，依法治企，至誠至信。是企業管理創新的出發點和落腳點，三者相鋪相成，統一于企業各項管理工作的實踐中。

第四章 決策基礎行為

1、在權限范圍內決策。在各決策主體之間規范而明確地劃定各自的決策權限范圍，避免出現越級決策或推委責任的現象。

2、民主集中決策。決策中主張民主，集中決策后強調執行。對決策過程、執行情況、實施結果進行制度化監控。

3、按法定程序決策。各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學程序進行決策。

4、責任追究決策。決策時，決策者均承擔相應的決策責任。各項決策，均需保留可核實和查證的記錄。企業利益受損時，追究決策者的相關責任。

5、科學全面決策。決策應廣泛聽取公司內外、職工群眾的意見，尤其要注意聽取專家、學者的意見，在多方面進行比較的情況下決策。

6、陽光公開決策。所有重大決策都公平、公正，以不同形式進行公開、公示，并自覺接受上級部門、職工代表、紀檢監察、審計、輿論等方面的監督。

第五章 員工基本行為規范

一、崗位上的汾源人——講責任、做主人

1、愛崗敬業。愛國愛礦愛崗，以組織目標為最高使命，以報效汾源為最大光榮；明確職責，遵章守紀，規范作業，令行禁止；精準嚴細，追求卓越，做好每一件事；厲行節約，反對浪費，物盡其用，勤儉辦事；保持工作場所清潔有序，實現文明生產。

2、學習創新。終身學習，刻苦學習，持之以恒，學以致用；開展團隊學習，相互啟發，實現知識經驗共享；樹立新思想、新觀念，牢記“創新就在身邊”，敢于突破，不懈追求，爭創一流。

3、團結協作。倡導團隊精神，珍惜工作友誼，強化工作配合；上級關心信任下級，下級服從支持上級，換位思考，相互尊重，相互

理解。

4、珍視形象。誠實守信，言行一致，禮貌待人，不卑不亢；參加會議和集體活動，按規定著裝，精神飽滿，紀律嚴明，自覺維護現場秩序；做主人，盡責任，對企業忠誠，對用戶負責，堅決同損害企業利益的行為做斗爭。

二、社會上的汾源人——講公德、樹形象

1、遵紀守法。學法、懂法、用法，依法辦事，遇事冷靜，不沖動；正確行使權力，忠實履行義務。

2、舉止文明。著裝得體，不打鬧赤膊；文明娛樂，不妨礙他人；文明駕車，相互禮讓；不說粗話臟話，不隨地吐痰，不在公共場所吸煙，不酗酒；不踐踏草坪綠地，不擁擠公交車輛，不插隊夾塞；不亂扔雜物，不攀折花木，不損害公共設施；崇尚科學，不搞封建迷信活動，不以任何形式進行賭博。

3、熱心公益。承擔公民責任，履行公民義務，積極回報社會；關心同情弱勢群體，樂善好施，扶危濟困，救死扶傷；揚善懲惡，見義勇為。

4、關心社區。模范遵守社區公約、規定，愛護物業設施，保持環境整潔，有序停放車輛；不亂搭亂建，不侵占公共和他人的活動空間。

三、家庭中的汾源人———講修養、求和美

1、親情和諧。物質上贍養老人、精神上體貼老人，使他們安度晚年；關心子女，教育有方，使他們全面發展；以理解、寬容的心態對待兄弟、姐妹和親眷，不圖報、不埋怨、和諧相處。

2、夫妻和睦。夫妻平等，忠誠相待，互學互幫，互諒互讓；民

主持家，共擔責任，科學理財，文明消費。

3、鄰里團結。以鄰為伴，與鄰為善，加強溝通，經常走動；相互信任，相互幫助，相互體諒。

4、情趣高尚。培養高雅情趣，提高生活品位，保持良好習慣；合理運動，科學健身，保持健康體魄；心情舒暢，勇敢面對困難挫折，保持樂觀態度。

第三篇：富裕達公司黨支部工作匯報

富裕達公司支部工作匯報

多年來，我公司黨支部本著“企業民營化，黨建工作不弱化”的宗旨，在工業總公司黨委、開發區黨建工作指導員的指導幫助下，積極探索非公有體制下黨建工作的新路子，在企業的發展過程中，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，有力地推動了企業的健康穩步發展。我們所做的工作主要有：

一、圍繞以人為本抓黨建，為企業發展打造良好的人文環境。

一是加強人文關懷，體現組織溫暖。在公司人才培養過程中，我們對公司員工特別是黨員同志總是給予生活上的關心、能力上的培養、崗位上的鍛煉。對引進的人才，把“黨員優先”放在首位考慮。人才引進到公司，從工作、生活的各個方面給予關心，甚至連個人的婚姻問題都幫著張羅和操辦，充分體現了組織的關懷和溫暖。二是開展學習活動，爭創學習型黨組織。我們以黨員同志為骨干，在全公司開展“精

一、會

二、懂三”的崗位學習活動，使黨員職工不僅做到精通本崗位業務，還會二門其他崗位的技術業務，懂三門其他門類的知識，從而提升了業務素質；支部還成立了支部園地，設立了專門的活動、學習場所，并經常給黨員上黨課，有針對性地開展“三個代表”“鄧小平理論”“黨員先進性”等的學習教育，加強黨員的政治思想學習，達到糾正思想偏差，提高思想素質，激發工作熱情的效果。三是開展各項培訓活動，提升黨員職工的綜合素質。根據我公司生產季節性強的特點，在生產淡季，我們舉辦各類培訓班，不斷提高黨員職工的技術業務水平和管理能力。幾年

1中，先后聘請上海邦成、省農科院、蘇州大學、市農林局的專家來公司傳授知識，對部分黨員同志還送出去深造，內容涉及檢化驗，安全注冊主任、計算機、MBA等。

二、圍繞黨員先進性教育抓黨建，為企業發展提供強大的精神動力

我們始終將黨員的先進性教育貫穿于企業生產經營活動中，在公司的生產車間、供銷科、生技科等重點部位設立黨員示范崗，提供黨員同志展示風采、發揮模范帶頭作用的舞臺，在企業的生產經營活動中發展重要的作用；我們還先后開展了以“理想、責任、能力、形象——合格黨員再塑造”為主的大討論活動、“樹身邊典型，學先進事跡”活動，既使黨員找回了光榮感、責任感，又通過用身邊人教育身邊人，宣傳了企業內的黨員典型事跡，使公司黨員和職工有了明確的“學、趕、超”對象，形成了“你追我趕、奮發向上”的良好氛圍，為企業的健康發展積淀了良好的精神動力。

三、圍繞核心作用抓黨建，為企業發展提供堅強的組織保證。

多年來，我們始終不懈地抓好支部建設，致力于抓凝心聚力，使黨支部始終成為企業發展的堅強核心。

1、抓好組織制度建設，發揮堡壘作用。我們明確“五好”目標即：“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”，建立和完善黨建工作目標管理制度、新“三會一課”制度、黨員干部廉政勤政制度，以及企業管理各項規章制度，要求職工做到的黨員干部首先模范地執行，從而使企業的黨建工作及企業的內部管理走上規范化的軌道。

2、抓好班子建設，發揮合力作用。我們把班子的合力作用體現在幾個做

到上：要求班子成員做到的，班長首先做到；要求黨員干部能做到的，支部領導首先做到；要求職工做到的，黨員首先做到。我們始終注重班子的團結，同聚一條心，同擰一股繩，支部成員和許多黨員同志能做到吃苦耐勞，勤業敬業，用良好的工作作風和黨員形象起到表率模范作用，從而奠定了班子的合力，產生了班子較強的凝聚力和戰斗力。

3、抓好隊伍建設，發揮先進作用。幾年來，我們在支部隊伍建設上，一是注重引進。在公司的歷次人才招聘活動上，我們把“黨員優先”放在第一位，先后從大學畢業生、社會專業人才和下崗工人中引進黨員10名，這些同志加入到公司后奮戰在公司的各個崗位，都發揮了較好的作用，其中張所朝同志在新區建設中貢獻突出，還受到了總公司的表彰，目前已成長為公司副總。二是注重培養。對有入黨意向，向組織提出申請的，我們及時明確黨員同志進行聯系掛購，及時組織積極分子進行學習和培訓，通過認真的培養、考察，對條件成熟的及時將其引進組織大門，幾年來，共有8名優秀的同志從公司各個崗位被發展到黨組織中來。到目前為止，我公司黨員人數已達到30人，達全體員工人數的25%。

四、圍繞生產經營抓黨建，為企業發展提供有力的先鋒支持。

我們注重從黨員入手進行自我加壓，按公司發展的要求，明確生產經營目標。曾在全公司開展“全市大起跳，富裕達人怎么辦？全市大發展，富裕達人怎么干？”的大討論，搭建“富裕達員工素質平臺”、開展“兩個用好”（用好每一分鐘、用好每一分錢）大討論等，激發起黨員、職工以良好的素質干事創業的熱情。在下達公司生產經營目標的同時，我們注重將黨建工作與經

濟工作同部署、同檢查、同總結、同考核，達到黨建工作和經濟工作的互動“雙贏”。在公司生產經營過程中，黨員干部始終起到較強的先鋒模范作用，真正做到吃苦在頭，沖鋒在前，用黨員及黨組織的戰斗力帶動全公司員工整體戰斗力、創造力的形成。

在生產經營過程中，我們還經常開展技術業務比武活動：供銷員比顧客滿意度、資金回籠率；車間工人比技術業務水平、比操作熟練程度；行政管理人員比服務意識、比奉獻精神，從而全公司形成了干事創業的熱潮。其中，每一位黨員同志都能在各自的工作崗位上盡心盡職，奉獻自己的才干，勇挑重擔，勇作貢獻，為企業的發展提供了強有力的先鋒支持。

五、圍繞群團及社會活動促黨建，為企業發展積聚多方位力量。

在支部建設過程中，我們始終把工會、共青團組織作為橋梁和助手。工會作為職工之家，經常牽頭主辦一些職工喜愛的文體活動，陶冶職工的情操，豐富職工的業余文化生活。如今年春節后，公司支部和工會聯手，組織了新春運動會。內容有摜蛋比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽等，公司干部職工積極報名，踴躍參加各項目，并在比賽場上頑強拼搏、奮勇爭先，展現了富裕達公司員工拼搏進取的精神面貌。每年組織女工外出旅游，組織職工體檢，組織黨員干部及部分員工外出參觀學習等，這些活動極大地提高了員工對企業大家庭的凝聚力、向心力。公司還以團支部牽頭，與團市委共同舉辦 “富裕達杯青年創業設計大賽”，使我公司的青年員工受到了一次生動的創業熱情的鼓舞。

正是多年來我公司黨建工作的有力開展，才使我公司各項事業的發展有

個堅強的核心，才能夠在金融危機面前，齊心協力，開拓進取，從而取得了穩定的發展。目前，我公司正在形成“一業為主、多業發展”的良好發展格局，產業的前伸后延伸，使公司形成了完整的產業鏈，在一體化產業化經營道路上邁出了堅實的步伐。同時，我們還在跨行業發展邁出了重要的一步，總之，公司正以良好的發展勢頭，朝著更運更大的目標前進。當然，公司的黨建工作離上級的要求、企業發展的現實需要還存在著差距，今后，我們將進一步適應形勢，跟上公司發展的強勁節拍，進一步抓好黨建工作，推動企業更好更快的發展。

江蘇富裕達公司黨支部

二〇一一年五月

第四篇：魯山源達煤礦采礦許可證變更申請檢查驗收自查報告

魯山縣源達煤礦采礦許可證變更申請檢查驗收自查報告

平頂山大莊礦實業有限公司：

按照中平能化集團重組領導小組對采礦許可證辦理的要求及其變更（驗收）標準規定以及大莊礦領導多次到魯山源達煤礦現場辦公、指導工作的意見，魯山源達煤礦新到位五職礦長帶領各業務管理人員及生產技術骨干積極認真細致的對井上下各生產系統進行了多次排查，排查出的隱患能現場落實的就地整改，不能現場落實的及時制定方案措施限期落實整改。

一、采礦許可證辦理通知要求和安全檢查的落實情況 魯山源達煤業有限公司《合作協議》已經簽訂完畢，新公司名稱（中平能化魯山縣華統煤業有限公司）已預核準，雙方管理團隊到位并召開了首屆股東會·董事會·監事會。成立了新的行政領導班子并按照崗位責任制行使管理職權，原五職礦長已退出管理團隊，其他勞動用工正在與中平能化集團認可的“安通勞務公司”聯系簽訂勞務合同，魯山源達煤業有限公司采礦權證沒有抵押，擔保和其他糾紛。

二、各生產系統現狀

1、提升系統

主井直徑3.2m，安裝JT-2.0提升機配備2T非標箕斗提 煤。副井直徑2.6m，安裝JT-2.0提升機配備單鉤罐籠采用0.6T底卸礦車提人提物附帶提煤。

2、排水系統

中央水倉新裝備了兩臺D46-30x8型水泵（揚程240m排量46m/min）和直徑3英寸的排水管路。

3、供電系統

煤礦雙回路供電由石龍區孫嶺變電站和魯山縣崗窯變電站6Kv高壓形成，均為LGJ-70導線，供電距離分別為5Km和6Km。地面4臺S11-630變壓器，分別向地面井下供電，電壓380V。

4、通風系統

礦井通風為分區抽出式，主副立井進風，一個回風立井回風。礦井主扇配備了兩臺FBC-6-No13風機，功率為55kw,轉速740r/min。采煤工作面全風壓通風，掘進工作面局部通風機壓入式供風。

5、壓風，滅塵，通訊，監控監測系統 3 2

礦井配備有YBL-13型壓風機，額定壓力0.7Mpa，電機功率75Kw,管網敷設到個用風地點。

礦井防塵，滅火，消防系統齊全。有完善的管理制度。地面3個蓄水池總容積400m，兩個地面灌漿站。井下噴霧，水幕完備。

礦井調度室配備JSQ-315程控調度機，現用20門（可擴容40門）電話機（井下使用JSQ-315防爆通訊機）。

礦井調度室配備監控系統為KJ90NA監測監控機，一臺運行，一臺備用，井下3個分站，各采掘地點和主要回風巷安設甲烷，一氧化碳、溫度、風速傳感器、主要風門開關傳感器。

6、礦井各項管理制度，崗位責任制，應急預案，技術措施，安全措施齊全。

三`隱患排查整改情況（含措施與方案）

按照中平能化集團重組煤礦復產驗收和辦理（變更）采礦許可證安全檢查通知的要求，魯山縣源達煤業有限公司分系統進行了全面進行隱患排查，排查落實整改情況如下：

1`一通三防 3

對通風系統進行優化，通風能力進行核定，為滿足安全生產需要,對原通風設施進行調整。完善防塵滅火系統，新敷設防塵滅火管路2000m到各個工作面。

2`機電運輸

對提升，運輸能力進行核定，優化運輸系統，井上下電氣設備整定合理，上齊各種安全保護，更換主副井防墜器和防雷接地裝置。

四、生產安全系統優化方案：

對巷道合理布置，重新安排接替。復產后新施工120m巷道形成完善的運輸通風系統，實現一井一面三頭生產布局。

五、復工復產工作計劃

（一）主要隱患整改與系統優化工作安排（變更后第一項工作）

1、主要隱患逐步整改

（1）特殊工種安全資格證個別過期。整改意見：向大莊礦培訓部門匯報，安排進行復訓。

（2）井下巷道有部分木支護，復產后安排施工隊伍對

主要巷道逐步換成金屬梯形棚子。

（3）局部巷道高度不夠，復產后拉底擴修。（4）個別風門強度不足，有漏風現象，限期更換。（5）排水泵系統不完善，排水泵房不符合要求，復產后完善排水泵房，增設備用泵。

（6）礦供電電源分接有其他負荷，復產后增加專用變壓器，分開生產和生活用電。

（7）主副井絞車滾筒兩層纏繩缺過渡繩楔，與廠家聯系后完善。

（8）主井無防撞梁，托罐裝置，與有關廠家聯系后補充完善。

（9）機電設備技術測定到期（主提升絞車、排水泵），正在和有資質的測試部門聯系準備技術測定。

2、系統優化工作安排（變更后第一項工作）： 復工后準備回采的11060采面，一組風門因巷道壓力大嚴重變形。復工后立即安排施工隊。從副井掘進一條新的運煤巷，工程量為120m.（二）生產布局與勞動組織

1、生產布局

復工后，重新調整生產布局，計劃一個回采工作面（11060采面）11060回采工作面已經形成全負壓通風，復工后立即可回采；三個掘進工作面，即為改造運煤巷以及11020風機巷。新回風巷為解決11060采面向主井運煤問題，另外兩個掘進面則為11020采面送機風巷，11020采面作為下一輪接替采面。

2、勞動組織

華統煤礦各級管理人員健全，中平能化大莊公司新五職礦長已到位，正在行使責權。原“五職”礦長退出高層領導，充實到中層管理層，特殊工作需要重新辦證，作業隊伍與中平能化集團認可的“安通勞務公司”聯系簽訂勞務合同。

建立勞動組織，擬成立一個采煤隊、兩個掘進隊、井上下各一個機電隊、一個通修隊，每隊需要隊長一名、跟班副隊長三名。

（三）請示解決的有關問題

1、井田東部有一塊煤田，據了解可采儲量約100萬噸，現不在采礦許可證范圍，如果不納入開采，其它煤礦無法開采，勢必造成資源浪費，為了回收國家資源，延續礦井服務 6

年限，請上級領導和主管部門協調解決。

2、我礦下部煤層已16—17，井田屬于大礦所有，現已回采完畢，還剩余煤柱和邊角煤田，據了解可采儲量約100萬噸，為了回收資源，延續礦井服務年限，我礦只需延伸井筒并掘進礦建工程、準備工程、回采工程可以開采已組煤，請上級領導和主管部門協調解決辦證事宜。

3、采掘機電設備租賃，物資采購、供應、原煤銷售及其管理人員配備。

4、生產技術人員、簽訂協議的職工技術（技能）培訓（復訓）。

5、五職礦長、中層管理人員的住宿、辦公、餐飲、生活、出行條件需改善。

6、各項經營活動（辦公、招待、交通及其他）支出費用的來源及其他定額管理人員的配備。

7、關鍵崗位（主扇房、變電所、絞車房、調度室等）的職工配備希望公開競聘上崗。

附：

1、中平能化集團重組煤礦魯山縣華統煤業有限公司復產驗收表。

2、魯山縣華統煤業有限公司礦井工程平面圖，通風、防塵、排水、安全監測監控、防滅火、供電、壓風系統圖。

經過自檢魯山源達煤業有限公司基本達到辦理（變更）采礦許可證，復產驗收條件，特申請大莊礦復查驗收。

五職礦長簽名： 礦 長：

總工程師：

生產礦長：

機電礦長：

安全礦長：

魯山縣華統煤業有限公司

110600年7月28日

第五篇：興達煤礦民生公司匯報材料

貴州興偉興能源投資有限公司

金海湖新區興達煤礦

匯

報

材

料

二〇一八年三月六日

貴州興偉興能源投資有限公司金海湖新區興達煤礦

匯報材料

尊敬的各位領導： 你們好！

首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨我礦檢查指導生產工作。在此，我代表興達煤礦全體員工向各位領導及蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我就興達煤礦的基本情況向各位領導作簡要匯報：

一）井田位置、范圍及證照

興達煤礦礦區位于畢節金海湖新區，隸屬文閣鄉，是貴州興偉興能源投資有限公司管轄的下屬單位。根據《黔煤兼并重組辦[2015]30號關于對貴州興偉興企業兼并重組實施方案的批復》，興達煤礦屬于我公司保留礦井之一，技改后生產能力為45萬噸/年；礦區面積2.801km2，批準開采深度由+1400m～+2000m標高。批準開采6、7、10、16、33煤層。

采礦許可證、安全生產許可證、企業法人安全資格證、礦長安全資格證、營業執照等證照齊全，均在有效期限內。

二）井田儲量

礦井保有煤炭資源/儲量1647萬噸，礦井可采煤量1021.8萬t。

三）設計能力和服務年限

興達煤礦設計生產能力為30萬t/a，實際生產能力為45萬t/a 服務年限剩余25.0a。

四）礦井地質構造類型

井田總體構造復雜度屬簡單類型。

五）煤層

興達煤礦可采煤層5層：其中6、7、33煤層為全區可采煤層，10、16煤層為大部可采煤層。敘述如下：

6煤層：上距標二23.50m，厚度1.05-2.70m，平均1.81m，夾矸0-1層，結構簡單，屬較穩定的全區可采煤。7煤層：上距6號煤14.32-18.79m，平均16.02m。煤層厚度0.80-2.76m，平均1.73m，一般含0-1層夾矸，結構簡單, 屬較穩定的全區可采煤。

10煤層：上距7號煤5.40-9.00m，平均7.30m。厚度0-0.91m，平均0.70m，無夾矸，結構簡單, 屬較穩定的大部可采煤。

16煤層：上距10號煤37.40-55.60m，平均45.93m。厚度0.56-1.32m，平均1.10m，大部可采。厚度有一定變化，屬較穩定的大部可采煤。

33煤層：煤層位于龍潭組底部，上距16號煤78.50-96.70m，平均88.19m。全層厚度1.35-1.92m，平均1.70m，采用厚度1.10-1.45m，平均1.35m。距底部的茅口灰巖20-30m，是全區的主要可采煤層之一，該煤層全區可采。一般含2-3層夾矸，屬較穩定的全區可采煤。

六）設計規模、性質及安全生產條件

1、礦井性質：生產礦井。

2、煤塵爆炸性及煤炭自燃傾向性 1）煤塵爆炸性 6、7、10、16、33煤層其煤塵無爆炸性危險。2）煤炭自燃傾向性 6、7、10、16、33煤層的自燃傾向等級為Ⅲ級不易自燃煤層。3）瓦斯等級鑒定及突出危險性

瓦斯等級鑒定為高瓦斯礦井，根據煤科集團沈陽研究院有限公司于2016年8月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉興達煤礦一采區33號煤層區域突出危險性鑒定報告》興達煤礦一采區33號煤層在圈定的范圍內+1681m標高以上區域屬于無突出危險區域。根據煤科集團沈陽研究院有限公司于2017年1月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉興達煤礦一采區33號煤層區域突出危險性預測報告》興達煤礦一采區33號煤層在圈定的范圍內（113304工作面延伸區域及113305工作面區域）在+1681m標高以上區域屬于無突出危險區域。

4)礦井生產地質及水文地質條件 水文地質條件復雜程度為中等。5）礦井涌水量

根據2015年7月貴州省地質礦產勘查開發局114大隊提供的《礦井水文地質調查報告》未來開采中礦井最大涌水量約192.3m3/h，正常涌水量大約64.1m3/h，實測為最大涌水量約50m3/h，正常涌水量大約30m3/h。

七）礦井主要生產系統

1、開拓系統

礦井采用斜井開拓方式，礦區范圍內以1685水平共劃分兩個采區，1685水平以上為一采區，以下為二采區，各采區均為聯合布置，現開采一采區（33號煤層）。

2、供電系統

兩回10KV電源線路一回引自鼎新35KV變電站，另一回10KV電源線路引自雙山35KV變電站，待以后金龍110/35/10KV變電站建成后，本礦雙回路電源改成金龍110/35/10KV變電站。供電系統主要由地面10kv變電所、地面供電系統、井下主變電所供電系統組成。在井底設有10kV變電所，雙回路供電。

3、通風系統

礦井通風方式為中央并列式，通風方法為抽出式。地面風機房安裝兩臺FBCDZ-8-№22/2×160型防爆對旋軸流式風機。

回采工作面采用“U”型通風，掘進工作面為局扇壓入式通風。

4、排水系統

主水倉容水量1326m3；副水倉容水量689m3。泵房選用三臺MDFS280-43×6P型礦用耐磨多級泵3臺，水泵額定參數：流量280m3/h，揚程：258m。功率為315KW；選用DN250×6mm的礦用聚乙烯涂層復合鋼管兩趟。

5、瓦斯抽放系統

地面建立了永久瓦斯抽放泵站，設專人管理。高負壓選用2BEC-52型水環真空泵2臺，最大抽氣量235m3/min，功率為280kW，選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400mmPVC管為抽放支管；低負壓選用2BEC-42型水環真空泵2臺，最大抽氣量183m3/min，功率為250kW。選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400、300mmPVC管為抽放支管。瓦斯抽放系統安裝完善，正常使用。

八）礦井六大避險系統概述

礦井監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統完善，正常運行。

九）采掘現狀

興達煤礦目前布置為一采七掘一抽一維修，回采工作面為113305工作面（剩余儲量約為21萬噸，高檔普采），備用采面為113306′采面（高檔普采）儲量約為21萬噸，約三個月將此回采工作面布置完成并進行回采工作。

掘進面為：113306運輸巷（半煤、設計總長度764米，已掘410米，炮掘，斷面為10.4）、113306回風巷（半煤、設計總長度784米，已掘470米，炮掘，斷面為10.4）；113308運輸巷（半煤、設計總長度838米，已掘40米，機掘，斷面為10.4）；113308回風巷（半煤、設計總長度578米，已維修230米，炮掘，斷面為10.4）。為上煤組服務的開拓巷道有1820軌道運輸石門（巖巷，設計總長為520米，已掘210米，炮掘，斷面為14.8）、1780運輸石門（巖巷，設計總長為520米，已掘171米，機掘，斷面為14.8）； 1685集中運輸石門（巖巷，設計總長為520米，已掘270米，炮掘，斷面為14.8）。

十）2018年采掘計劃

截至2018年3月3日我礦現有的采面113305采面儲量余有約21萬噸，根據公司2018年下達的采掘計劃：我礦2018年生產原煤為35萬噸，掘進進尺為3000米，現根據興達煤礦2018年采掘計劃及結合本礦實際情況，計劃2018年生產原煤為45.5萬噸，其中回采煤量為42萬噸，工程煤量為3.5萬噸；2018總計進尺：3477m, 其中：準備巷道：760m,回采巷道：2717m。其中：巖巷進尺785m；全煤及半煤進尺2692m。計劃布置113306′采煤工作面（儲量為21萬噸）、113306采煤工作面（儲量為23萬噸）、113308采煤工作面（儲量為15萬噸）。2018年采煤工作面接替順序為：113305采面→113306′采煤工作面。

十一）下一步規劃及工作開展情況

根據《黔煤兼并重組辦[2015]30號關于對貴州興偉興企業兼并重組實施方案的批復》，興達煤礦（30萬t/a生產礦井）和新民煤礦（15萬t/a關閉礦井）資源置換整合而成。興達煤礦井田面積2.801km2，準采標高+2000m～+1400m，保有資源儲量1647萬噸；新民煤礦井田面積1.252km2，準采標高+1900m～+1700m，保有資源儲量486萬噸。兩礦資源儲量合計2133萬噸。擬向原大方縣文閣鄉興達煤礦深部及西部方向空白資源帶延伸解決資源置換。整合后礦區面積為3.899km2（減少0.154km2）；準采標高由+2000m～+1400m調整為+2000m～+1300m；儲量2200萬噸（增加67萬噸）。可建規模45萬t/a礦井。

現與貴州榮源環保科技有限公司簽訂了《興達煤礦（兼并重組）地質勘探施工，儲量核實及勘探報告、初步設計、安全專篇等報告編寫及采礦證辦理的工作》合同，近期將對合同內的報告、設計等進行開展工作。興達煤礦在2018年將完成45萬噸的設計工作。