第一篇:創先爭優收官階段工作安排
創先爭優收官階段工作安排
根據中央部署,整個創先爭優活動大體在黨的十八大召開前基本結束,估算一下,還剩兩個多月的時間。這段時間,是我們開展創先爭優活動鞏固成果、轉入常態的關鍵階段,打好創先爭優活動“收官戰”顯得尤為重要。下面我就下一步創先爭優活動收官階段的工作作一個安排,具體來說,有八大項工作。
一、深入開展“學先進見行動作貢獻,迎接十八大”活動
對于此項活動,中央、省、市都作出了相關部署要求,縣委也即將出臺相關文件,各單位要按照部署要求抓好貫徹落實。一要深入學習上級精神。認真組織黨員學習全國、全省創先爭優表彰大會和全市慶祝中國共產黨成立91周年暨創先爭優、凝聚力工程表彰電視電話會議精神、胡錦濤總書記在省部級主要干部專題研討班上的重要講話精神以及市委書記馬勇的講話精神,增強學先進、見行動、作貢獻的自覺性和主動性。二要大力宣傳先進典型。要采取新聞報道、編發簡報等形式,緊密結合本單位實際,大力宣傳我縣近年來經濟社會發展的新局面、新風貌和新成就,以及奮戰在全縣各條戰線廣大黨員的感人事跡。要以支部為單位,以“向先進典型學什么、與先進典型比什么、學先進典型做什么”為主題,組織黨員開展專題學習討論活動,通過學先進、找差距、明方向、定措施,引領廣大黨員履職盡責創先進、立足崗位爭優秀。三要積極落實具體行動。要把省委書記周強同志強調的“奮戰三季度,全力保增長”要求作為當前創先爭優最重要的任務,圍繞全縣中心工作,通過集中一段時間開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽等活動,引導基層黨組織和廣大黨員在推進“湘北明珠、生態南縣”建設的具體實踐中創先爭優,為實現全年目標作出積極貢獻。
二、掀起推進創先爭優活動、實施“凝聚力工程”的新高潮
一要繼續推進機關干部聯系服務群眾工作。去年底,縣委部署了“下基層、惠民生”活動,明確了了解民情、宣講政策、興辦實事、發展經濟、創新管理、加強黨建等六項工作任務,提出了開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動、“大走訪、大接訪”活動、“城鄉共建聯幫帶”活動和“基層勞動日”活動等四個載體。各單位要采取得力措施,認真總結機關干部下基層的有效做法,建立健全各項制度,抓好下基層各項工作的落實。二要繼續推進窗口單位和服務行業為民服務創先爭優。要廣泛開展“三亮三比三評三創”,重點抓好群眾評議創先爭優提出問題的整改落實,不斷提高服務能力和水平,讓人民群眾得實惠。各單位要在8月中旬以前指導窗口單位和服務行業全面制定或修訂群眾滿意服務標準。年底,要組織群眾評議,評選表彰一批“服務滿意窗口”并集中授牌,鞏固擴大創先爭優活動成果。
三、建立創先爭優活動長效機制
根據上級要求,各單位要在9月底前完成建立長效機制各項任務。中央、省、市和縣委創先爭優辦都在研究多個方面的長效機制。我縣的每一個黨支部都要建立一項以上務實管用的長效機制,要以開展基層組織建設年為契機,著力在陣地保障、經費保障、人員保障、隊伍保障等方面下功夫,建立基層組織基礎保障的長效機制。請各單位將形成的長效機制文件制度等及時上報縣委創先爭優辦。
四、認真做好創先爭優活動總結
創先爭優活動總結工作主要包括兩個方面:一是研究起草一份總結報告;二是召開一個總結大會或經驗交流會。各單位要指導支部做好總結,做到每個支部都進行總結,每名黨員都參加。黨支部的總結要因地制宜、靈活簡便、注重實效,可通過召開組織生活會或黨小組會進行,重點對兩年來的活動進行總結回顧,每名黨員都要談體會、查不足,明確努力方向。基層黨委的總結要形成書面材料,在9月上旬前報縣委創先爭優辦,黨支部和黨員的總結不必形成書面材料。我縣的總結大會將在9月中旬完成,各基層單位的總結工作要于9月底前全部完成。
五、切實做好創先爭優活動宣傳工作 一是認真開展“創先爭優活動見成效”集中宣傳報道。縣委創先爭優辦將組織本級主要媒體和精干力量,全面宣傳我縣創先爭優活動所取得的成效,充分展示創先爭優活動帶來的新變化、新風貌。各單位也要深入開展“創先爭優活動見成效”系列宣傳報道。二是加強簡報工作。收官階段,我縣將進一步加大向上級簡報投稿力度,爭取有更多亮點特色工作在上級簡報和短信平臺上刊發推介。近期,各單位要擇優上報2—3篇簡報材料,縣委創先爭優辦將擇優刊發和向上級推薦。
六、扎實推進基層組織建設年各項工作落實
開展基層組織建設年活動以來,各單位、各系統高度重視,措施有力,取得了階段性成果。作為深化創先爭優活動的重要舉措,下一步,我們要將基層組織建設年的各項工作抓牢、抓實、抓出成效。具體有十項工作安排,一是對分類定級的結果進行分析和評估;二要普遍建立基層組織建設年各項工作臺賬;三要著力抓實基層黨組織晉位升級工作;四要深入抓好基層黨建示范點創建工作;五要推動黨員領導干部辦好基層黨建工作聯系點;六要切實抓好基層黨建工作責任制的落實;七要認真抓好非公企業黨建工作;八要認真抓好社區“兩委”換屆選舉工作;九要認真組織開展社會組織黨建工作調研;十要認真落實基層組織建設年的培訓任務。十項工作的具體實施和相關要求將陸續在實際工作中以會議、文件等方式予以詳細指導,這里就不深入闡述了。
七、認真做好創先爭優活動辦公室系統先進個人評比表彰工作
全省、全市創先爭優活動辦公室系統正在組織先進個人的評比表彰活動。縣委也將對各單位各系統創先爭優活動辦公室先進個人進行表彰,各單位要提早準備,有組織的對本單位本系統創先爭優辦公室表現突出的同志進行事跡材料的歸納總結,以便確定侯選人。
八、穩步推進農村基層治理機制改革工作
縣委對農村基層治理機制改革工作高度重視,明確規定今年共完成36個村試點工作任務,即6月底前完成全縣12個試點村的改革試點任務,7-12月再完成24個村試點工作。2013年完成全縣50%行政村試點工作,2014年實現全縣所有行政村“四位一體”全覆蓋。目前,12個試點村的改革試點工作任務已全部完成。總的來看,做了不少工作,有不少成績,但也暴露了一些問題。一些試點村把握縣委精神還不全面,操作方法與縣里要求不一致;一些試點村在“四位一體”機制建立和運轉的經費方面還有壓力;不少試點村的文件資料收集整理不齊全等。下一階段,要進一步加強學習宣傳,學懂文件,吃透精神,把思想認識統一到縣委的決策部署和要求上來。要進一步嚴格工作程序,對前段試點工作中發現的問題,認真抓好整改。對新試點的村,要嚴格按照縣委文件的要求穩步推進,確保年底前圓滿完成36個村的試點工作任務。年底,縣委將組織對今年試點的村進行驗收,市委還將進行抽查。同時,要加強總結提升和輿論宣傳,對于工作中的好做法、好經驗、好典型,要及時上服、大力推介。
第二篇:科研項目完美收官
信息報送:
井控2013年重點科研項目完美收官
——井控裝備管理中心積極開展科研項目
近日,鉆技一公司井控裝備管理中心的“防噴器聲發射檢測及評估系統”、“井控裝備檢測試壓裝置”、“防噴器自動翻轉系統”等項目順利通過鉆探工程公司及油田公司的驗收,標志著該中心2013年重點科研項目完美收官。
作為大慶油田唯一一家提供鉆井井控技術服務的企業,井控裝備管理中心針對檢驗手段單
一、設備笨重不易維修、井場試壓費時費力等難題,成立了科研項目組,著力在創新創效、節能降耗上下功夫。在主任工程師錢福和、技術辦主任李軍等人的帶領下,項目組僅用一年時間就攻克了防噴器內部活性缺陷的檢測、集多種井控設備試壓檢測于一體的專用裝置、大噸位防噴器180自動翻轉及井場專用井控設備壓力檢測等技術難題,這些科研項目的應用和推廣不僅能提高生產效率、減輕工人勞動強度,還能為企業帶來可觀的經濟效益。在設備檢測現場,當工人們看到這幾件神奇的設備顯示威力后,喜悅之情溢于言表,大伙紛紛說:“看來咱們今后干活兒能輕省不少啦”。
第三篇:年底收官戰口號
年底了,各員工們則背水一戰,力求能在過年之前,讓公司業績翻番。以下是年底收官戰口號,歡迎閱讀。
1.用心用情,無悔無憾
2.重任在肩,埋頭苦干
3.夢想很近,道路不遠
4.用心用情,無悔無憾
5.他日重逢,再展笑顏。
6.不怕苦的人,苦半輩子。
7.服務三一五,回訪老客戶。
8.百日積淀,百日輝煌
9.付出一定會有回報。
10.沖過百日,笑傲一方
11.nothing is impossible
12.愛心點燃激情,拼搏成就業績!
13.干就干好,爭就爭王!
14.成功者決不放棄,放棄者決不成功。
15.春光乍現,拜訪爭先,客戶服務,情義無限。
16.大踏步,大發展;人有多大勁,地有多大產。
17.紅五月里拜訪忙,業績過半心不慌。
18.六一銷售少兒險,天賜良機正當前。
19.氣象萬千新風貌,全員舉績開門紅。
20.人人心中有目標,失敗成功我都要。
21.失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!
22.相信自己,相信伙伴。
23.心中有夢要討動,全力以赴向前沖。
24.新單續保并肩上,全力沖刺創輝煌。
25.“努力拼搏”“戰勝自我”“挑戰極限”
26.要成功,先發瘋,頭腦簡單往前沖。
27.因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力!
28.永不言退,我們是最好的團隊。
29.用心專業,身先神顯,季度達標,奮再向前。
30.招后買馬,有風來儀。人員倍增,士氣倍增。
31.金秋輝煌,碩果累累,簽單英雄,舍我其誰?
32.抓住機遇,確保霸主地位;與狼共舞,彰顯英雄本色!
33.爭取轉介紹,舉績兩不誤。
34.拼搏號角聲聲急,是誰又催千里馬
35.奪魁戰鼓陣陣高,看我更上一層樓
36.十年磨劍今日出,劍風所想何人阻。
37.所向披靡賀蘭斷,拼力一戰畫宏圖。
38.九年寒窗磨一劍,只待他朝問鼎時!
39.拼搏號角聲聲急,是誰又催千里馬
40.十年磨劍今日出,劍風所想何人阻。
41.不畏困難登高峰,不負重望捷報傳!
42.流血流汗不流淚,爭時爭分更爭位
43.本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮
44.專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能
45.全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡
46.本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經營
47.有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;
48.苦心人、天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
49.愛我季延,立志成材,奮勇沖擊,永爭第一。
50.競速時代,xx班最帥,團結友愛,不可阻礙。
51.釋放激情,放飛夢想,今天明天,由我創造。
52.青春似火,超越自我,放飛夢想,創造輝煌。
53.團結一心,奮勇向前,追求卓越,爭創第一。
54.積極進取,努力拼搏,磨練意志,強健體魄。
55.秀出自信,展現自我,非比尋常,xx班最強。
56.“努力拼搏”、“戰勝自我”、“挑戰極限”
57.重任在肩,埋頭苦干,58.亮出你的理想,抓住黃金時機;拼出你的實力,品嘗成功‘奶酪’
59.巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵奮力沖刺
60.為了獲得超出平均的成績,你必須先有超出一般的想法
61.每個人都有表現自我價值的欲望,但自我保護意識更強烈
62.讓客戶幫你銷的最簡單方法就是讓客戶幫你做見證和轉介紹
63.銷售員如果不斷重復同樣的事情,那么就只能獲得同樣的結果
64.所有的客戶買的不是商品,而是結果,是商品給客戶帶來的價值
65.亮出你的理想,抓住黃金時機;拼出你的實力,品嘗成功奶酪 “秣馬厲兵迎中考,枕戈待旦獲全勝”
66.雄心激起千層浪,壯志壓倒萬重山。龍騰盛世勵斗志,氣壓群雄破難關。頭拱地,腳生風,任務過半打沖鋒;你進單,我亦能,慶功會上論輸贏。雄心壯志與天齊,人吼馬嘶風乍起。滿腔熱血為榮譽,競技場上比高低。笑迎新日月,雄心堅如鐵。百折不回頭,立志創偉業。
第四篇:18家保險公司收官
3年數番股東更替,18家中資保險終成正果(2004年)
隨著11月26日國華人壽保險股份有限公司(下稱“國華人壽”)的正式開業,2004年保監會集中新批的18家中資保險公司終算在3年之后圓滿收官。
小標題:新理益系下的另類“國華”
籌備-隱退-高調開業,國華人壽既有和其他同期公司類似的經歷,但也更加與眾不同。2004年7月,國華人壽獲準籌建,由曾擔任過中國人民保險公司副總經理的喬林領銜籌備。
2005年12月11日,國華人壽完成籌建并向保監會提交了驗收申請。彼時的股東有剛從索羅斯基金融得2500萬美元的中國新華航空,以及揚子江投資控股和湖北地龍實業集團等5家。當時,國華人壽擬定的注冊資本金3個億,5家股東各自控股20%。
然而,隨后的國華人壽突然就失了音訊。直到2007年5月22日,天茂集團的一則公告,才又把國華人壽拉回業界視線。天茂集團公告稱,公司以現金認購國華人壽發起股份5997萬元,占國華人壽擬定資本的19.99%,國華人壽籌備組承諾確保公司為國華人壽第一大發起人股東。
天茂集團表示,人壽保險業務發展迅速,前景光明,投資人壽保險公司可以使公司分享中國人壽保險業高速發展的成果。
天茂集團主營能源化工和醫藥產業,是中南地區最大的甲醇企業,也是中國石化的戰略重點供應商。
而天茂集團之所以如此為市場關注,其實主要在其的最大股東,以投資法人股聞名業界的新理益集團。公開資料顯示,新理益集團有限公司,前身系上海新理益投資管理有限公司,成立于2000年1月,目前注冊資本為5億元人民幣,法定代表人劉益謙。公司的業務范圍主要涵蓋證券行業投資領域、醫藥化工投資領域和房地產投資領域。
新理益集團為多家上市公司的前十位股東,目前是上市公司天茂集團的第一大股東、實際控制人。根據天茂方面的公告,天茂集團副董事長、總經理付永進擬出任國華人壽總經理,公司董秘柳俊濤出任國華人壽監事長。
在投資國華人壽之前,新理益就在2004年發起成立中國第一家全國性專業汽車保險公司天平汽車保險股份有限公司。
“國華人壽擬利用股東在醫療衛生行業的客戶資源及經驗,謀劃建立一種新型的保險公司與醫院之間的合作關系。”開業儀式上,國華人壽董事長喬林這樣表示。
小標題:數家公司的3年磨礪
2004年6月4日,保監會批復同意國民人壽保險股份有限公司籌建。此舉在當時被視為自1996年以來8年后保監會再次批準設立新中資保險公司的標志。當年,保監會一口氣批下了包括國民人壽在內的18家中資保險公司的籌建牌照。
當時,保監會審批獲準籌建的18家中資保險公司分別是:國民人壽、永誠財險、陽光健康險、平泰人壽、昭德人壽、華農財險、安邦財險、華夏人壽、昆侖健康險、聯合人壽、正華健康險、安華農業險、萬全汽車險、渤海財險、國信人壽、東安財險、國華人壽和頤和人壽。
在這18家批籌的中資保險公司中,僅有幾家財險合農業險公司比較順利開業,壽險公司除了后改名合眾人壽的聯合人壽,以及按時開業卻在2個月之后歇業的國信人壽,其他余下的壽險公司都陷入漫長的籌備期,直到去年底今年初,這批公司才正式現身江湖。
不過,正式展業的這些壽險公司,和最初籌備時候相比,基本面目全非。現在,讓我們來看看這些公司的變化。
首先是名稱之變。昭德人壽改名正德人壽,國民人壽改稱嘉禾,平泰人壽則裝了中和人壽蛻變為信泰名字,頤和人壽更是三更其名,從頤和改為金融街,最后定名為長城人壽。
其次是股東的更替。據記者觀察,除了很少的一兩家公司外,上述這些壽險公司的現有股東也基本都不是最初的發起股東。除了國華人壽外,嘉禾人壽的股東也從當初的物美、中誠信等變成現在的北京中關村科學城建設股份有限公司、聯想控股有限公司、重慶國際信托投資有限公司等6家企業。中國京安信用擔保有限公司、天津港集團公司、天津高速公路投資建設發展公司等六家大中型企業則取代昔日“明天系”成為華夏人壽的現有股東。正德人壽的股東則由原來發起籌備昭德人壽的北京北大方正集團公司、北京金隅嘉業房地產開發公司、福州天策實業有限公司、中植企業集團有限公司、北京德通投資管理有限公司、蘭州黃河實業發展有限公司等6家公司,變為5家分別持股20%的浙江凌達實業有限公司、美好控股集團有限公司、五環氨綸實業集團有限公司、福州開發區泰孚實業有限公司和新冠投資集團有限公司。
實際上,不僅18家中的公司頻頻遭遇股東中途變卦的無奈,就連18家以后批的一些公司,也都遭遇著相同的股東問題。2006年2月開始籌建的幸福人壽,其最早的發起人是中國企業聯合會和中國企業家協會,當時擬由數家中企聯的會員單位共同出資組建,注冊資本金5.3億元。但后來,由于股東資金狀況變化和經營理念等各種不同的原因,一些股東開始撤資,如果不是后來信達資產公司出于戰略考慮參與保險行業而接手并出巨資一舉成為幸福人壽控股股東,幸福人壽或許現在還無法感到“幸福”。
從目前這些公司股東結構來看,和3年前相比,也發生了很大變化。其中,最大的一個現象是上市公司占據了多數,而且都是真正有資金實力的集團公司。某業內人士向記者分析認為,今年的股市財富效應使得上市公司都擁有大量資金,此外,中國人壽和平安在A股資本市場的表現也令保險領域愈發受到大資金的青睞。
“從投資者角度而言,這樣的行為是理性的。”復旦大學管理學院財務金融系教授孔愛國認為,保險市場的參與者越來越多,對培育市場是好事情。
小標題:各展路數
按照保監會當初設想,在已有8年沒有注入新鮮的中資保險公司血液的保險行業中一下批下20多塊牌照,似乎更多是想促進整個市場的進一步發展。
不過,在大家都已知曉的股東準入方面的問題后,接下來,已經收官了的這些中資保險公司是否會給現有市場帶來更多變化?
“從目前這些公司已有的市場表現來看,多數還是粗放經營。”某外資保險公司人士告訴記者,至少目前來看,這些壽險公司多數還是沒有特別好的競爭手段,價格戰依然是眾公司最主要的方法。渠道方面,銀保也仍舊是大家普遍采取的最直接沖規模的主要選擇。
不過,股東背景的各自不同,還是有公司高調放出自己的戰略發展思路。
華夏人壽擬任總經理曹湛此前就公開表示,為能在一定細分市場上占有競爭優勢和專業化優勢,華夏人壽將實施“三步走”戰略:三年內,建成一家專業含量非常高、有特色的公司;經十年努力,進入全國十大中資壽險公司之列;在更長時間內,組建以壽險業務為核心的金融集團,在某一細分領域中具備絕對優勢和國際化的核心競爭力。
而信達系的幸福人壽據稱一開始依然以壽險業務為主,但在公司正式運營一段時間后,公司將陸續擴張到產險等業務,并且幸福人壽會積極利用集團的資源,發展企業年金業務。
不久前開業的正德人壽上海分公司,更是找到了一些長期做銀保市場的業界“老人”,而正德人壽不久前開辟的郵儲代理業務以及和民生銀行簽署的全面戰略合作協議都表明,銀保銷售將是該公司眼下最主要的營銷模式。
嘉禾人壽則聯合世界上最大的醫療救援和安全服務機構國際 SOS 為其保戶提供境外救援服務,并與再保險公司合作進行風險分散。在嘉禾人壽看來,希望通過保險公司+專業救援機構+再保險公司這種強強聯合模式擴大自己在旅行險市場的品牌知名度和市場份額。
此外,還有一個非常明顯的現象,這些新公司盡管開業時間不長,但分支機構的開設非常迅猛。正德人壽、嘉禾人壽、華夏人壽和最早開業的合眾人壽,都在短短時間里迅速鋪架自己的機構網絡。對此,相關業內人士分析認為:“原先保險比較集中在上海、北京、廣州這樣的一線大城市,但最近幾年,保險公司發現一線發達地區的二線城市中,保險市場也不錯。再加上一些政府都很支持本土保險公司的發展,因此,現在市場主體增加很快。”
但是,在紛紛高歌猛進的同時,這些在出生之前就歷經坎坷的中資公司們,業內都是怎么看待他們的?“壽險業普遍存在得問題就是,投資方和經理人之間的矛盾。”這是一位多年從事個險管理曾擔任過新批中資壽險公司的人士對記者發出的感慨。浙江大學經濟學院金融理財研發中心相關專家告訴記者,任何一家新公司,當利益和經營者理想發生沖突的時候,股東更多的是要求利益。這種情況下,個人往往永遠無法和資本較量。雖然市場都看好保險行業,但同時保險也是一個需要長期投入的領域。“即便現在很快擴張,但擴張后人才要跟上。根據管理學,擴張一倍人才需要6倍儲備,即便人才到位了,資金能否支撐也是問題。”在該專家看來,現在這些中資公司,面對目前市場上的中資大佬和外資大鱷,只有在人才機制或是產品領先策略上有獨特優勢才有競爭力。
第五篇:周官完小創先爭優
周官完小創先爭優“四亮四創四評”活動
實施方案
為把創先爭優活動進一步引向深入,切實把創先爭優活動落實到教書育人,管理服務的各個環節,提高教育教學質量、培養高素質的合格人才,充分發揮廣大教師特別是黨員教師教書育人、敬業奉獻的先鋒模范作用。按照教育局黨委、中心學校黨總支創先爭優活動領導小組的部署,結合學校工作實際,特制訂周官完小開展創先爭優“四亮四創四評”活動實施方案。
一、“四亮四創四評”活動目標
進一步深入開展創先爭優“四亮四創四評”活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照“五好、五帶頭”要求,以深入學習實踐科學發展觀為主題,堅持從學校實際出發,改革創新,務求實效,不斷加強我校黨組織建設,充分發揮黨支部的政治核心作用,黨員在教育教學、服務師生、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用,樹立更加務實、高效的教風、學風,為推進學校和諧發展提供強大的思想保證、組織保證和政治保證,進一步辦好好人民滿意的教育。
二、“四亮四創四評”活動內容載體
我校深入開展創先爭優“四亮四創四評”活動,是在創建“五好”先進基層黨組織和爭當“五帶頭”優秀共產黨員基礎上,全面開展亮流程、亮職責、亮承諾和自己評、群眾評、領導評、組織評“四評”活動,形成為師生及家長誠心實意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事的濃厚創先爭優氛圍。
(一)“四亮四評”活動內容
1、四亮
一是亮流程。黨政工等部門要通過擺放牌標、聯系服務卡片及網站等公開工作流程和辦事程序,特別是學生休轉學程序。
二是亮身份。開展“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等活動,通過擺放席卡、佩戴黨員標志牌、等方式,實施“共產黨員亮牌示范”工程,引導廣大教師黨員“把黨員身份亮出來、讓黨員稱號響起來、使黨員形象樹起來”,突出黨員示范,接受師生及社會各界監督。
三是亮職責。學校要通過展板,對工作職責、履職要求、工作時限進行公開;工作人員要亮明各自崗位職責。
四是亮承諾。學校要把對廣大家長和師生的服務承諾內容、工作兌現要求等,通過公開欄、廣播等形式進行公開。
2、四評
一是自己評。學校支部每月要召開組織生活會、工作分析會、工作評議會等,查找存在問題和不足,對黨員和工作人員的履職情況、承諾事項等進行評議,開展好自評和互評。
二是群眾評。學校通過向師生員工、社會各界發放測評表、問卷調查、社會滿意度調查等,讓廣大師生和人民群眾能夠及時、簡便地對教育教學工作質量進行評價,廣泛征求群眾意見,及時改進工作。三是領導評。學校建立領導點評制度,學校領導對黨員工作的工作情況定期點評。點評要按照實事求是、當場議問題、集中評效果、整改抓落實等程序進行點評,實事求是肯定取得的成績,指出問題,提出改進意見,明確努力方向。
四是組織評。學校通過開展“月之星、季度之星”活動,探索建立月評、季評、年表彰的考核評價機制,努力形成黨組織 “天天有行動、月月有動力”的創先爭優生動局面。
(二)“四亮四評”活動載體
學校以開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員 “師愛進萬家”活動為載體,扎實推進教師的培養培訓工作,提升黨員、干部的政治和業務素質,在教育工作崗位上創一流業績,抓好“四亮四評”活動。
1、加強教師隊伍建設。
加強骨干教師的引領作用,帶動和影響教師隊伍整體素質的提高,推動學校各項工作穩步發展。學校要發展,教師隊伍是基礎、是關鍵、是核心,教師隊伍素質高低直接決定著教育發展速度快慢、質量高低。開展創先爭優以來學校高度重視教師隊伍建設,努力建設一支數量適當、結構合理、有活動;師德高尚、敬業愛崗、勤勉尚教的專業化、高素質的教師隊伍。
2、深入開展“師愛進萬家”活動。
“師愛進萬家”活動的意義是要讓家訪這種直接的家校聯系方式進一步延伸到家庭、社會,不斷創新家訪形式。變過去被動“告狀”家訪為主動談心家訪,在愉快、輕松的氣氛中,密切家校關系,創建新型的師生關系,充分發揮家長密切配合學校教育的重要積極作用。
通過教師的每一次家訪、每一次談心、每一次引導、每一次疏導,將師愛播撒到孩子們的心田,使師愛這種神圣的情感真正成為“家校同心、師愛育才”的橋梁,讓家長對孩子的成長充滿希望,讓孩子對自己的成長充滿希望。
三、工作要求
全面開展創先爭優“四亮四評”活動,要在實施“云嶺先鋒”工程,深化鞏固先進性教育活動,學習實踐科學發展觀活動成果的基礎上,進一步深化、細化、硬化創先爭優內容和標準,千方百計把教育教學工作做深、做細、做實,滿足人民群眾對教育的需求,提升科學文化水平和綜合素質。
1、明確工作重點。學校將按照“四亮”要求,著力營造良好的教育環境,要提高教學效率,加強細化管理,實行目標責任制,推進教育教學工發展。
2、建立健全考評機制。一是要研究制定量化、科學、操作性強的“四評”制度,建立月考,季評、年表彰的考核評價機制。二是要強化日常管理。認真梳理各年級和班級的工作,明確自身發展目標和趕超方向,引導黨員和工作人員適時開展自查自評,對存在違紀違規、失職失責的,要嚴肅問責。三是要建立領導點評機制,積極探索組織點評方式,適時組織好領導點評。對存在違紀違規、失職失責的,要嚴肅問責。四是要激發內在動力,使廣大教師和工作人員都感到有壓力,有動力。
3、提高群眾滿意度。一是要健全家校聯系制度,創新聯系群眾方式,不僅要求班主任聯系家長,而且明確要求科任教師就自己在工作中遇到的學生問題直接與家長溝通,求得共同教育。二是要切實增強做好新形勢下教育工作的能力和本領,要深入師生,廣泛調研、聽取意見,及時了解廣大師生和人民群眾的新要求,努力為師生員工排憂解難。三是要及時總結提煉并推廣“四亮四評”活動的有效做法和經驗,推動學校創先爭優活動向縱深發展,提高群眾的滿意度。
四、組織保障
1、加強組織領導。學校高度重視“四亮四評”活動,切實加強組織領導,結合校內實際制定實施細則,落實工作措施,確保各項制度和措施落到實處。
2、健全保障機制。建立健全工作目標責任制,把創建活動納入黨建目標考核內容,進一步健全完善“四亮四評”活動考核評價長效機制。
3、營造良好氛圍。充分利用好校園廣播、宣傳欄,大力宣傳“四亮四評”活動的具體要求和做法、經驗,營造良好的創先爭優氛圍。
二0一一年九月十二日