第一篇：一通三防大會戰總結

山西煤銷集團大同公司瓦斯治理會戰總結

根據市公司《關于開展煤礦瓦斯治理與地測防治水工作會戰》文件安排，市公司成立了以副經理為組長的4個檢查組，于6月5日至6月15日對24座礦井進行了專項檢查，通過井下現場和查閱資料，共查出“一通三防”問題128條，其中重大隱患62條，其他問題66條。會戰后一通三防部對檢查存在問題進行了跟蹤落實。

根據大會戰檢查發現的問題和我們平時對各煤業一通三防管理工作的督導情況來看，各煤業在一通三防工作方面當前存在以下幾個方面的問題：

一、機構建設

現在大多數煤業公司的一通三防機構不健全，檢查的24座礦井中，有17座礦井涉及人員配備不足的問題（有的缺通風副科長、有的缺技術員、有的缺工人），如永晉礦，即將進入聯合試運轉，通風副科長沒有，瓦斯檢查員只有6人，監控人員只有2人，其它工種（通風、防塵、儀器儀表維護、發放工等）沒有配備。

二、通風系統

根據我們所掌握的情況來看，多數礦井對礦井建設工序認識不到位，沒有做到通風系統工程優先其他工程的要求，像口泉、炭窯峪礦早已進入二期工程，全礦井的主要通風系統還未完善，新主扇未安裝起用，舊風井未及時關閉，和尚嘴礦盤區軌道巷與盤區皮帶巷已掘到位，但盤區回風巷卻還差將近100多米，李家窯礦52202順槽已經掘1

進480米，回風繞道掘通，但風橋遲遲未架，不能形成獨立的通風系統。三、一通三防安全設施、設備建設

一通三防安全設施、設備的建設沒有引起高度重視，不能做到“三同時”，礦井建設已經進入二期、三期甚至首采面已經形成，但防滅火灌漿系統、束管監測系統、靜壓灑水系統、安全監控系統、隔爆設施等系統設施還不完善，甚至沒開工、沒招標。目前，除李家窯外，其他各礦除了安全監控系統和隔爆設施基本完善外，其他各系統均未建設、安裝。四、一通三防儀器儀表

根據我們對各礦的了解，一通三防儀器儀表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便攜儀、測塵儀、多功能通風參數測定儀、多種氣體測定器和各種有害氣體檢定管等，存在這種情況一方面是煤業公司相關領導沒有認識到一通三防儀器儀表的重要性，另一方面是已經認識到了，計劃也已經上報，但采購周期太長，不能及時購置。

五、安全監測監控系統

目前，各煤業公司安全監控系統存在備用傳感器或其他相關設備的備用數量不足，沒有甲烷標準氣樣，系統操作、維護人員素質不高等原因，導致部分礦井存在儀器儀表調校、強檢數量不足，監控系統三大閉鎖功能不會使用，三大閉鎖測試工作不能定期開展，致使系統只能起到有害氣體超限報警功能，不能實現相應的斷電功能。

六、基礎資料

根據此次檢查的情況來看，各礦的基礎資料還不健全，圖紙沒有按集團公司下發的《一通三防管理規定》要求繪制，各種記錄臺帳報表及井下一通三防管理牌板填寫不規范，填寫人員素質不高，標準掌握不清楚。

針對以上這些問題，我們將在下一步的工作中，結合集團公司5.15長治會議和6.20晉城會議精神重點開展以下工作：

一、對各礦的大系統進行完善

逐礦落實通風系統運行情況，督促各煤業公司盡快甩掉舊系統，簡化通風網絡，降低礦井通風阻力，優化通風系統，防止采空漏風，引起自燃火災；同時，對初步設計中，安全專篇對防滅火系統設計沒有注氮系統的防頂煤開采的礦井，全部要求設計安裝注氮系統。

二、建設一通三防質量標準化礦井

嚴格按照“三同時”要求和通風安全質量標準化標準督促各煤業公司對一通三防設施、設備的建設和購建，逐礦落實工程進度，定任務，定標準，定人員，定時間，力爭實現“礦井投產之日即是通風安全質量標準化達標之時”。

三、提高從業人員的業務素質

制定培訓計劃，會同培訓科分別組織通風助理、通風副科長、技術員、瓦斯員、監控人員等一通三防從業人員的專業知識培訓，提高從業人員素質，加強一通三防工作力度。

四、制定標準，指導建設工作

對照一通三防部下發的《“一通三防”管理考核標準》對各煤業3

進行指導，從地面的記錄、報表、臺帳的建立和填寫到井下現場的建設標準要求，手把手，口對口進行交流，實現各項工作一次性到位、達標，少返工或不返工。

五、進一步建立健全一通三防安全生產責任制和完善管理制度，形成合力，齊抓共管。

六、組織各煤業公司編制完善“十二五”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設規劃。

七、指導、督促各煤業做好煤礦企業瓦斯防治能力評估準備工作。

八、組織各煤業做好二0一二年度瓦斯等級鑒定工作。

九、完善一通三防部機構、裝備

向人力資源部申請增加一通三防專業人員，逐步健全一通三防部管理機構；對一通三防部的檢查裝備進行完善，配備甲烷、一氧化碳、氧氣、二氧化碳便攜儀，風表、秒表，甲烷標準氣樣（1.5%、2.0%、3.5%便攜式標校氣瓶）等檢查儀器儀表，以便隨時掌握各煤業井下現場的實際情況。

第二篇：2010一通三防大會戰總結

大橋煤業有限公司 “一通三防”大會戰工作總結

“一通三防”百日安全大會戰已勝利結束，為鞏固我公司“一通三防”會戰成果，進一步搞好我公司安全生產整體工作，完成公司項目建設和礦井標準化建設的各項目標和任務，促進我公司建設又好又快高效進行，特將本次“一通三防”百日安全大會戰工作情況總結如下：

一、領導重視、組織嚴密，認真抓好“一通三防”百日安全大會戰工作。

自2010年6月1日以來，我公司嚴格按照市、縣及北監管發【2010】16號文件精神要求，進行了“一通三防”百日安全大會戰工作。為搞好本次會戰 工作，根據文件精神，我公司立即召開了公司經理安全辦公會議，成立了“一通三防”大會戰領導組，并制定了詳細的“一通三防”大會戰實施方案。同時，公司召開了副科以上安全管理人員以及“一停四不停”人員“一通三防”大會戰動員會，開展了公司井上下生產系統各環節的通風瓦斯隱患排查治理活動。目的是通過瓦斯治理和隱患排查，發現和找出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建設、人員思想、安全監管、設備設施等方面的薄弱環節，找出和解決我公司“一通三防”方面存在的問題，推動我公司整合建設工作順利進行，實現按時復工的總體目標。

二、精心組織、多管齊下，分階段按步驟全面開展會戰工作。為達到會戰目標，強化煤礦“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隱患，進一步加強礦井通風質量標準化建設，杜絕瓦斯事故隱患其它重特大事故，我公司根據會戰的時間安排、階段目標、會戰重點、會戰要求等部署，將會戰目標分解為五個方面，分別由五個會戰小組進行落實工作。

在宣傳發動階段，我公司按照制定的“一通三防”會戰工作方案和會戰目標，宣傳發動，懸掛橫幅標語4條，張貼文字標語36幅，組織“一停四不停”人員“一通三防”知識培訓4次，進行了3次專題事故案例大討論等活動。通過第一階段工作，廣大干部員工認真查找瓦斯治理的薄弱環節，積極開展大會戰工作。

在治理理實施階段。五個會戰督查小組對照實施方案，按照《山西省“一通三防”管理規定》和本次大會戰要求，扎實開展會戰工作。落實會戰目標和整改完成情況。

1）根據礦井通風安全質量標準化標準及考核辦法制定了“一通三防”管理工作責任制，嚴格按照上級要求完善了防煤塵和防滅火的安全措施，完善了各種圖板80余塊，建立了各種通風管理臺賬。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯檢查記錄、牌板、臺賬三對照；按照規定完成了2010礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量等級鑒定以及上報工作。

2）通風設施建設：建設了連鎖風窗（門）兩組；調節風窗（門）一組；永久測風站3個、臨時測風站4個；永久密閉1個、臨時密閉兩個。保證了井下的風量調控。3）瓦斯員管理：瓦斯員實行了競爭上崗制度，采用“優勝劣汰”的管理辦法，對業務不精、不服從管理的人員進行調換或調離工作崗位；嚴格執行瓦斯員井下交接班制度，保證了工作面24小時有人工作；從8月份開始，開展了每月一次的“通風安全例會”；還組織瓦斯員進行了業務知識的培訓，來提高各自的業務素質。又把瓦斯檢查及傳感器管理的相關知識，做成卡片，讓瓦斯員帶在身上，經常學習，取得了明顯的效果。

4）瓦斯、粉塵及防火治理：

瓦斯：加強了對進行各地點的瓦斯檢查，對臨時施工地點或砌碹的高冒取域，我們采用了專人盯守，隨時檢查瓦斯，并在施工處掛了“便攜式甲烷報警儀”，保證了施工地點的施工安全。通風科長（區隊長），每天認真審閱各項瓦斯檢查報表，發現問題及時提出進行整改落實。在井下工作不定時對瓦斯檢查員的記錄本、班報表、和牌板進行抽查，檢查瓦斯檢測儀的使用情況，有問題及時的進行處理。對井下的瓦斯檢查及管理細則進行了明確分工。巡檢瓦斯員負責井下各地點的瓦斯巡回檢查，以及通風設施、設備的使用和運行情況定期進行檢查，定期派專人進行維護。發現問題立即匯報調度，現場能處理的立即處理，確保其能夠正常運行。專職瓦斯檢查員負責本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作。爆破時嚴格執行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”，加強對工作面風筒、風筒傳感器和甲烷傳感器的管理，嚴格按照《煤礦安全規程》規定操作。確保甲烷傳感器所監測到的數據真實有效，確保安全生產。加強對井下臨時施工地點：砌碹巷道的頂部、巷道拐彎處風流不暢的地點，加強了對該地點的瓦斯檢查和管理。條件不允許掛甲烷傳感器的工作地點，必須掛便攜式甲烷報警儀。加強了對井下施工地點的打眼、放炮和火工品管理工作力度，嚴格按照《煤礦安全規程》對井下爆破作業的有關管理規定，進行操作。按時對井下的風量進行測定，隨著建設工程的需要，及時的對風量進行了合理的調配。安監部門制定了隱患排查制度，加大了井下的安全監管力度。有隱患、不安全的地方，就得停止工作，立即處理。真正做到不安全不生產。又加大了對“三違”的處理力度，在處理“三違”時，絕不留情面。大大的控制了違章的指數，確保了安全生產工作的順利進行。

防塵：為了降低礦井的粉塵指數，我礦及時的對井下的所有施工地點鋪設了防塵管道，確保管理24小時供水，掘進工作面及時的在炮前、炮后，進行防塵灑水工作，大大減少了爆破產生的煤塵。我們定期的對總運巷、回風巷進行，煤塵清掃和防塵沖洗。保持井下空氣清新，為職工創造一個良好的工作環境。

防火：為了更好的搞好防滅火工作，我礦及時制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責任制”，并及時的貫徹到每一位職工。加強了外因火源和內因火源的管理。在各主要工作場所，安全規定配備了足夠的消防器材，安設了消防管路及消防沙等消防設施。確保了我礦的安全生產。

5）對井下通風系統進行了整改，徹底解決了跑風漏風現象，經過整改，各用風地點風速符合要求，礦井有效風量率達到85%以上，滿足了安全生產要求；重新安裝了一套礦井瓦斯監控系統，嚴格落實了瓦斯監控系統裝備、聯網和維護的規定，各儀器儀表嚴格按要求進行了定期效驗，保證了系統完善有效正常運行；局部通風機實行專人管理，完善了工作面“三專兩閉鎖”和瓦斯監測功能；根據質量標準要求，對井下避災線路進行了規范，各主要地點掛設避災線路牌版6塊；避災線路指向箭頭60余個，并作出了明顯的標志；在運輸大巷和回風大巷增設了防塵水幕6道，定期對地面各工作點進行了灑水防塵。

在此次“一通三防”百日安全大會戰工作中，我們結合安全生產專項整治工作，對“一通三防”管理方面進行了無一遺漏的排查摸底，對排查出的問題進行了整改，作到了整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施、和應急預案“五落實”。

通過此次“一通三防”百日安全大會戰工作，進一步鞏固和深化了煤礦安全隱患排查治理專項整治成果，突出了瓦斯集中整治，強化了煤礦“一通三防”管理，強化了瓦斯防治考核工作，深化了通風質量標準化建設，消除了“一通三防"方面存在的事故隱患，進一步加強了礦井通風質量標準化建設，規范了通訊、壓風、防塵供水系統的使用。會戰期間，我公司完全杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。

在會戰期間，全體干部員工積極主動開展工作，認真落實各項安全生產措施，嚴格落實安全生產主體責任，加大安全生產基礎設施和新技術推廣改造的投入力度，確保了本次“一通三防”百日安全大會戰工作的圓滿完成。

綜上所述，盡管我們在“一通三防”方面取得了一些成績，但距離安全質量標準化礦井還相差甚遠。在今后的工作中，我們一定要精誠團結，攻堅克難，扎扎實實落實安全生產責任，認真搞好公司“一通三防”管理工作，努力把我礦建設成為一流的安全質量標準化礦井。

第三篇：一通三防大會戰總結 2

“一通三防”大會戰總結

為了更好的貫徹“一通三防”大會戰精神，項目部認真組織了此次活動，在活動中查找存在隱患，分類管理，限制期限對隱患進行整改，使項目部“一通三防”工作做到實處，保證了礦井施工正常運行。具體內容如下：

一、通風系統方面

加強了通風系統管理，確保了通風系統運行的合理、可靠。做到了各個工作面風量供給合理，確保了工作面無循環風、無風、微風現象。

二、瓦斯管理

加強通風隊瓦斯檢查員的管理力度，每班對瓦斯報表進行檢查，嚴禁出現空檢、漏檢、假檢現象。瓦斯檢查員必須嚴格執行瓦斯檢查巡回制度和瓦斯檢查“三對口”制度。

三、局部通風

局部通風機具備了“三專兩閉鎖”并實行了掛牌管理，每天嚴格執行局部通風機自動切換試驗。風筒管理執行了逢環必掛、吊掛平直、編號管理、風筒到掘進面的距離符合《作業規程》的要求，備用風筒實行上架管理。

四、防塵管理

要求隊組嚴格執行定期沖洗制度，并有記錄可查。工作面巷道班班沖洗。

完善了工作面的噴霧裝置，起到了良好的防塵效果。供水施救系 統管路與防塵管路共用。

五、防滅火方面

井筒布設管路，回風大巷安裝全斷面噴霧、防火、防塵裝置。

六、培訓與制度

完善了一通三防各類管理制度和各崗位責任制，對所屬隊組認真開展了“人人都是通風員”“三個百分百”的培訓活動，在活動中全面提高了井下人員的理論專業水平和綜合素質的提升。為以后的工作打下了堅實的基礎。

“一通三防”是礦上瓦斯管理的重中之重，項目部充分利用大會戰的契機，整改了項目部“一通三防”存在的安全隱患，提高了抗災能力。

金信項目部

2013.6.30

第四篇：2013一通三防大會戰總結（寫寫幫整理）

安鑫煤業“一通三防”大會戰

第一階段工作總結

為認真貫徹落實《臨汾市煤炭工業局關于在全市煤礦開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰的通知》（臨煤安發【2013】321號）、《省政府辦公廳轉發省煤炭廳關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干規定的通知》（晉政辦發【2011】48號）、省政府安委會《關于進一步加強煤礦瓦斯防治的八項規定的通知》{晉安發【2013】2號（簡稱“二十條規定”）}以及國家安全監察局安全監管監察“十項要求”等文件精神，經公司研究決定從5月1日至6月30日在我礦開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰。目前，安鑫煤業“一通三防”大會戰第一階段工作已勝利結束，為鞏固我礦“一通三防”會戰成果，進一步落實《“一通三防”大會戰工作實施方案》，完成公司礦井標準化建設的各項目標和任務，促進我公司高效發展，特將本次“一通三防”大會戰第一階段工作情況總結如下：

一、為認真作好此項工作，公司決定成立以礦長杜富山為組長的“一通三防”大會戰工作領導組。領導組成員由礦調度室、通風科等相關科室負責人、施工單位負責人、監理單位負責人組成，明確了各部門職責，建立健全了一通三防管理機構和崗位工作責任制，保持統一指揮、密切配合，同時，我礦召開了“一通三防”大會戰動員會，并制定了詳細的“一通三防”大會戰實施方案。

二、我礦按照“一通三防”大會戰工作方案和目標，于5月11日至13日對全礦職工進行了“一通三防”相關知識的集中培訓，并發放了《人人都是通風員》和《安鑫煤業一通三防知識題庫》等資料，使全體職工充分認識開展“一通三防”大會戰的重要性，切實增強瓦斯事故是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識，提高一通三防專業技能和工作能力。

三、5月10號，我礦開展了一通三防大會戰第一次摸底自查自糾活動，共查出隱患37項。隨后，及時制定了整改方案和三定表，所有隱患全部落實到人，按照整改措施限期完成，整改率達到100%。

四、在“一通三防”大會戰具體實施期間，根據我礦的安全生產情況，進一步加大我礦礦井通風的各類工作，具體情況如下：

1、通風方面

1）按規定補充完善了一通三防各項制度、措施、記錄，及時填繪通風系統圖。

2）按規定對所有的通風儀器儀表進行了校驗，確保測量的各類數據準確、無誤。

3）根據礦井通風安全質量標準化標準完善了各種牌板40余塊，按規定進行全面測風，有效風量率達到了87%以上。4）通風設施建設：北軌道一聯巷和一采區南軌道巷分別更換了風動平衡風門各兩道；西軌道巷和西膠帶巷建永久測風站2個（未完工）；原西輔助巷建永久密閉兩道；2201進風繞道、2201回風繞道分別安裝了一套風門連鎖裝置；保證了井下的風量調控。

5）按通風質量標準化要求對井下所有局部通風機進行了專項檢查，確保各掘進工作面均為雙風機、雙電源、自動切換、安裝位置合理并且全部做到“三專兩閉鎖”。

6）按通風質量標準化要求對井下所有風筒進行了編號管理。

2、瓦斯方面

1）建立健全了瓦斯超限分級責任追究制度。2）瓦斯檢查點設置齊全，按規定檢查瓦斯，無瓦斯超限作業和瓦斯漏檢、謊報、瞞報瓦斯數據現象。

3）每天利用班前會對瓦斯員進行了業務知識培訓，提高業務素質。瓦斯員實行了競爭上崗制度，采用“優勝劣汰”的管理辦法，對業務不精、不服從管理的人員進行調換或調離工作崗位；

4）嚴格執行瓦斯員井下交接班制度，保證了各工作地點24小時有瓦檢員監管。

5）專職瓦斯檢查員負責本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制。

6）加強了對井下臨時施工地點的瓦斯檢查和管理，不具備設置甲烷傳感器的工作地點，必須掛便攜式甲烷報警儀或設專職瓦斯員進行監督檢查。

7）每7天對甲烷傳感器進行校驗，每10天對井下各地點進行瓦斯旬檢，確保瓦斯報警和斷電功能靈敏可靠。8）礦長、礦技術負責人、爆破工、采掘區隊長、班長、電鉗工及各類技術人員下井均配備了便攜式甲烷檢測儀。

3、防火方面

1）制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責任制”，并及時貫徹到每一位職工。

2）完善了東西軌道巷、東西膠帶巷、北軌道巷以及一采區等各地區的供水系統，并按規定設置了支管和閥門。

3）各變電所、機電硐室以及皮帶、溜子機頭、機尾均按規定放置了滅火器材、消防工具。

4）對集中運輸大巷、總回風巷、主要運輸巷、回風巷的連接處、井下機電設備硐室以及主要巷道內帶式輸送機的機頭前后兩端20m范圍內都進行了噴漿。

5）井下取締已淘汰的電氣設備，并對所有電氣設備進行失爆檢查，確保無失爆現象。

4、防塵方面

1）為了降低礦井的粉塵指數，我礦及時對井下的所有施工地點鋪設了防塵管道，確保24小時供水。每兩天對井下主要運輸巷、回風巷進行煤塵清掃和防塵沖洗，保持井下空氣清新。

2）西膠帶巷新增加了一組主要隔爆水棚；2201進風巷和回風巷分別增加了一組輔助隔爆水棚。

3）按通風質量標準化要求對東西軌道巷、東西膠帶巷以及北軌道巷、北膠帶巷進行巷道刷白總計5080米。

4）采掘工作面以及噴漿地點下風側30米內均設置了兩道風流凈化水幕。

5）掘進井巷和硐室時，采取濕式鉆眼、水泡泥、爆破噴霧、沖洗巷幫、裝巖（煤）灑水、凈化風流等綜合降塵措施。

6）定期對井下各地點的粉塵進行監測，在有粉塵地點作業時，全部按規定佩戴防塵口罩。

在此次“一通三防”大會戰第一階段工作中，我們根據大會戰工作方案要求結合我礦實際情況，對排查出的問題進行了整改，作到了整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施、和應急預案“五落實”。通過開展“一通三防”大會戰活動，強化了我礦“一通三防”管理，強化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隱患，進一步加強了礦井通風質量標準化建設。大會戰期間，我礦杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。我們盡管在大會戰第一階段中做了不少工作并取得了一定的成果，但距離安全質量標準化礦井還相差甚遠，仍存在一些問題，今后的工作還要不斷的改進和強化，具體工作如下：，1、對特殊工種人員要繼續加強業務技能培訓和考核，以能夠適應新形勢下的安全要求，不斷提高特種作業人員的業務操作水平和理論知識，為安全生產打好堅實的基礎。

2、進一步加大礦井通風設施設備的排查力度，從通風設施設備的制作、安裝、使用等情況進行跟蹤調查檢查，從而確保我礦通風系統的穩定運行。

3、加強對廣大職工安全思想的教育，不斷提高職工的安全素質，做到我要安全，安全為我，杜絕一切不安全事故的發生。在今后的工作中，我們一定要以學習、實踐科學發展觀為指導，執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，在全礦員工中確立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無寧日”、“人人都是通風員”的思想，精誠團結，攻堅克難，扎扎實實落實“一通三防”安全生產責任制，精心組織、多管齊下，分階段、按步驟全面開展并完成”一通三防“大會戰工作，努力把我礦建設成為一流的安全質量標準化礦井。

山西安鑫煤業 2013年5月20日

安鑫煤業“一通三防”大會戰

第一階段工作總結

二0一三年五月

第五篇：一通三防大會戰工作總結

山西陸合煤化集團有限公司

“一通三防”大會戰

工

作

總

結

二0一三年六月二十五日

山西陸合煤化集團有限公司

“一通三防”大會戰工作總結

為了切實做好瓦斯防治，杜絕瓦斯事故發生。為認真貫徹落實《省政府辦公廳轉發省煤炭廳關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干規定的通知》晉政辦發【2011】48號、省政府安委會《關于進一步加強煤礦瓦斯防治的八項規定的通知》（晉安發【2013】2號簡稱“二十條規定”）以及國家安全監察局安全監管監察“十項要求”等文件精神，為消除“一通三防”安全隱患，全面提升建設礦井“一通三防”整體質量標準化水平，為保障安全生產，防止“一通三防”事故的發生，根據臨汾市煤炭工業局《關于在全市煤礦開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰的通知》臨煤安發【2013】321號，經公司研究決定從5月1日至6月30日開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰。目前“一通三防”大會戰工作已結束，為鞏固“一通三防”會戰成果，完成公司礦井標準化建設的各項目標和任務，促進公司高效發展，現將本次“一通三防”大會戰工作總結如下：

一、領導重視、組織落實

1、集團公司以晉陸發【2013】43號文下發了會戰通知，成立了以總工程師（楊文平）為組長，安全副總工程師（王海輝）、基建、生產副總工程師（樊成心）、防治水副總工程師（陳夢蓮）為副組長的“一通三防”大會戰領導組，領導組成員由公司各涉煤部、室負責人組成。

2、領導組下設三個專業組，分別是以總工程師為組長的技術指

導組、以安全副總工程師為組長的檢查督導組和以基建、生產副總工程師為組長的考核監督組。

3、領導小組下設辦公室在一通三防部，由通防部長兼任辦公室主任。

4、各煤礦也按照市、縣和集團公司要求，成立了以礦長為組長、總工程師為副組長的會戰領導組，制定了大會戰活動實施方案。

二、宣傳發動和學習培訓

1、宣傳發動

為確實通過這次活動，提高通風素養，增強通風意識，查出一批隱患，提高安全保障，集團公司要求各礦創造性地開展工作，首先加大宣傳力度，創造濃厚的瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰、人人都是通風員的濃厚氛圍。

⑴公司一通三防部制定了《山西陸合煤化集團有限公司“一通三防”大會戰活動方案》，對各礦下達會戰內容，確定責任人，并對各礦會戰情況進行考核評比。

⑵層層召開會議，加強宣傳發動 ⑶制作宣傳標語，宣傳通風理念

2、學習培訓

按照“一通三防”大會戰工作方案和目標，于5月2日至5月15日對公司全體職工進行了“一通三防”相關知識的集中培訓并發放了《人人都是通風員》和《陸合煤礦“一通三防”知識問答》、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核辦法》等資料，使全體職工充分

認識到開展“一通三防”大會戰的重要性，切實增強瓦斯是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識，提高一通三防專業技能和工作能力。

三、隱患排查、整改，考核驗收階段 1、5月15日至6月25日為活動的第二階段。在此期間，首先要求各煤礦組織了連續五天的自查、自糾，然后組織自查隱患的整改。

集團公司技術指導組深入現場，幫助各礦排查隱患，制定治理方案和處理措施。各礦在5月21日完成各項隱患治理工作，并將處理情況于26日上報集團公司。2、6月18日開始，集團公司安全副總經理組織安監部、一通三防部、機電部、總工辦、調度室、工程部、質標辦等部室，開展一次全面檢查。

檢查方式是：分組、分專業有針對性的對煤礦井下、地面及煤礦自檢情況進行檢查。

檢查內容：

⑴機構制度⑵地測防治水⑶通風系統⑷瓦斯防治⑸監測監控⑹井下防火⑺綜合防塵

檢查結果：本次檢查共查處問題50條，其中機構制度方面6條，監測監控方面15條，井下 20條。根據檢查情況，要求各礦制定“五定表”，進行整改。

3、對查處的問題，嚴格按照集團公司“安全隱患責任追究制度”落實責任，追究處理。

四、查幫結合，不斷創新

集團公司在檢查過程中，牢固樹立建設“服務性、技術指導性”機關的理念，對查出的共性問題，及時幫助改進；對檢查發現的好的方面，予以及時總結推廣。

五、分析總結階段

6月25日～6月30日為“一通三防”大會戰分析總結階段 通過開展“一通三防”大會戰活動，強化了公司“一通三防”管理，強化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隱患，進一步加強了礦井通風質量標準化建設。

“一通三防”是一項伴隨煤礦終身的主要工作，絕不是忽冷忽熱的運動。要持久開展、常抓不懈，伴隨礦井生存的全過程，每時每刻作為“重中之重”。

1、通過檢查我們也發現很多突出問題。

⑴軟件方面：按照“一通三防”大會戰檢查評分表檢查，發現形式上上的完善，指導性上的缺失問題依舊存在。表現在基礎資料不夠規范，管理不夠細致，有的資料還不完整。如設施檢查等制度有的檢查記錄不全。

⑵人員配備：由于全公司煤礦屬于基建礦井，人員配備還不充足，在檢查過程中，集團公司也做了重點補充。

⑶“一通三防”設施：防火設施，井下消防材料庫材料不健全；防塵設施，個別凈化水幕噴頭堵塞情況比較常見，極少數隔爆水棚編號混亂、水的容量不符合要求；監控設施，極少數設施不完好沒能及

時更換，個別傳感器懸掛位臵不符合要求。

2、問題根源分析

⑴長時間停產造成隊伍素質不高，培訓工作還應加強。⑵細節管理水平欠缺，說明基層管控流程還需進一步梳理。⑶工作標準參差不齊，重復整改工作量大，暴露出對標準的尺度掌握還存在問題。

3、下一步重點整改措施：

⑴抓好細節管理，落實各項制度，完善基礎資料。要求各礦下一步工作中，對照制度建臺賬，對照臺賬查現場。做到制度、現場、資料三對號。

⑵按照省市縣文件要求，隨著礦井建設不斷推進，根據崗位需求人員，優先配足通防技術管理人員和專業工人。

⑶“一通三防”設施方面，按照省標準化一級礦井要求各礦，隨著礦井建設的推進，同時做好質量標準化工作的齊頭并進。從日常的工作中狠抓落實，從設計源頭抓好“一通三防”質量標準化建設，堅持日常的檢查制度，對不完好的設施及時修理和更換，不能漏過任何一個死角，確保“一通三防”設施運行正常。

⑷對特殊工種人員要繼續加強業務技能培訓和考核，以能夠適應新形勢下的安全要求，不斷提高特種作業人員的業務操作水平和理論知識，為安全生產打好堅實的基礎。

⑸進一步加大礦井通風設施、設備的排查力度，從通風設施、設備的制作、安裝、使用等情況進行跟蹤檢查，從而確保煤礦通風系統 的穩定運行。

⑹加強對廣大職工安全思想的教育，不斷提高職工的安全素質，做到我要安全、安全為我，杜絕一切不安全事故的發生。

“一通三防”大會戰即將結束，大會戰期間檢查發現的問題，已認真進行了整改、落實和完善。煤礦“一通三防”工作只有起點，沒有終點。在以后的工作中，我們一定要以學習、實踐科學發展觀為指導，執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，在全體員工中確立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無寧日”、“人人都是通風員”的思想，精誠團結、攻堅克難、扎扎實實落實“一通三防”安全生產責任制，精心組織、多管齊下，分階段、按步驟全面開展并完成“一通三防”工作，努力把公司所屬煤礦建設成為一流的安全質量標準化礦井。

山西陸合煤化集團有限公司一通三防部 二0一三年六月二十五日