第一篇：胡家河礦人員入井“四統一”提升企業安全精細化管理水平

胡家河礦人員入井“四統一”提升企業安全精細化管理水平

為了實時準確掌握井下人員分布情況和出入井信息，切實提高礦井安全管理水平和應急管理能力，今年以來，胡家河礦按照“系統可靠、設備完善、管理到位、運轉有效”的要求，進一步加強出入井人員信息管理，實現了全員出入井虹膜考勤、人員定位、礦燈發放和人員清點四統一。

一是建立健全了“四統一”制度體系。包括人員定位系統管理制度、出入井人員信息清點核對制度、礦燈使用管理制度、虹膜考勤管理制度等制度。完善了出入井人員信息數據庫，為每一名下井人員配備了定位卡并錄入了本人基本信息，做到了人員定位系統顯示、礦燈發放、虹膜考勤、出入井人員清點統計“四統一”。

二是開展了“四統一”清理整治專項行動。該礦領導親自帶領由相關部門組成的聯合檢查組，對人員定位系統、虹膜考勤系統、礦燈發放管理系統和出入井清點人數管理系統進行了專項檢查。對失效定位卡、問題礦燈進行排查統計和更換，對于出勤不正常人員、因人員變動等各種原因產生的定位卡和礦燈人員信息不符等情況進行集中整治和全面清理，專項行動還對自救器的完好和使用情況進行了進一步摸底排查。

三是規范了上級檢查和外來人員的入井管理。所有外來入井人員按規定領取礦燈、攜帶定位識別卡在安全信息站進行備案登記，入井時，井口把鉤工對入井人員進行核對清點再次確認并實時登記匯報調度指揮中心，人員升井時再進行人數核對清點銷號，形成出入井人員信息閉環。

四是進一步明確了各個部門和各個環節的管理責任。包括人員定位系統、虹膜考勤系統以及礦燈發放系統的管理維護責任和井口把鉤驗身工的人數清點責任，確保了各個系統實時準確掌握人員出入井情況以及各作業地點的人員姓名、單位、崗位、工種、入井時間、行動軌跡、出井時間等信息。

五是不定時組織人員對礦井人員定位系統的使用管理情況、礦燈發放管理情況、虹膜考勤情況以及每班出入井人員統計情況進行抽查，凡出現入井人數或入井人員信息不準確不一致的，問責和追究相關部門及區隊管理責任。（白海濤）