第一篇：2014年度節能減排工作小結(季度+年度)

2014年節能減排工作小結（合并）

（含2014年第四季度）

1、建立能源管理體系，通過了能源管理體系認證

為了規范公司的能源管理，提高能源使用效率，公司按照ISO50001:2011《能源管理體系 要求和使用指南》以及機械行業的特定要求，建立了能源管理體系，分解節能目標，細化能源考核方案，對能源消耗實施全過程管理，關注能源采購的產品質量，加工轉換環節的損耗，使用過程的浪費等各個方面。2014年 11月通過了中國船級社的能源管理體系認證，成為集團公司內第一家通過能源管理體系的企業。

2、細化考核方案，內部能耗指標均有所下降

2014年以來，公司細化了原有的模擬法人經濟責任制考核方案，將每個用能部門的特征單位物量能耗納入其考核范疇，如噸投鋼量耗電、噸投鋼量外付動能費、單位沖砂面積能耗、單位管子根數能耗、單位搭載噸數能耗等，納入部門年度“生產經營責任書”考核范疇，覆蓋公司的主管部門和主要用能部門；逐步細化減排工作的責任制考核，制定具體的指標，并落實到具體的部門和崗位。經過公司全體上下的共同努力，各項內部指標得以較好完成。

3、制定了2014年節能減排工作計劃，完善了《節能節約減排管理規定（試行）》

根據集團公司文件的要求，企劃部組織生產保障部、安環保衛部召開了專題會議，整理了十項需要整改的方面，專題落實。同時，發布了《關于2014年節能減排工作計劃的通知》，落實節能減排培訓計劃，逐步淘汰國家明令的高能耗設備，強化能耗的定額管理，落實環保設備設施的維護保養計劃，保持設備設施有效運行，使廢水、廢氣、固體廢物及噪聲等符合國家和地方排放標準規定。

2014年8月，企劃部組織生產保障部、安環保衛部修改完善了原來的節能制度，出臺了《節能節約減排管理規定（試行）》，細化了節能減排各部門的責任，有效降低公司能源、原材料等消耗，降低公司生產成本，不斷提高經濟效益，實現公司可持續發展。

4、開展生產現場氣體皮管實名制工作

為加強公司生產現場皮管安全管理，防范皮管漏氣造成事故的風險，減少浪費，公司開展了生產現場氣體皮管實名制工作。由工務保障部負責使用部門信息 的登記、核實、發放實名制標識帶，安環保衛部負責對實名制管理規定的執行進行檢查和督察，各生產部門嚴格規范皮管的使用，確保皮管的完好性、實名制標識帶、接頭捆扎的規范性等。下階段將完成皮管扣壓件及工具的發放，推廣便于作業人員管理和操作的扣壓工藝，深化氣體皮管實名制工作。

5、推進節能減排技術進步和技術改造

公司積極推進節能減排技術進步和技術改造，在保持以往節能成果的同時，結合生產經營實際，進一步深入挖掘節能節約與資源綜合利用潛力，不斷推廣節能減排“四新”技術的應用與實施，并將此貫穿于公司生產經營活動的全過程

公司每年有計劃地開展節能減排重點攻關課題的研究，經調研分析、組織論證、可行性研究后予以實施，從而確保年度節能減排指標與技措技改項目處于可控狀態。同時，公司還積極學習與吸收當前國內外先進的節能減排技術，結合生產經營實際，從設備選型開始，選擇高能效的設備產品，逐步淘汰落后的、高能耗的設備。2014年度投入了近850萬元，將往復式空壓機更新為離心式空壓機，實施了變電站低壓系統改造、電力站房諧波治理、壓縮氣體控制系統改造等項目。

重點開展了以下工作： ? 新增離心式空壓機

——往復式空壓機已列入“十二五”計劃強制淘汰設備目錄。自2009年開始整體規劃將8臺往復式空壓機分批淘汰，目前已經淘汰6臺，2014年準備將最后2臺往復式空壓機淘汰，更新為節能高效、產氣率高的離心式空壓機。計劃投資560萬元。2014年年底完成大隆機拆除工作，2015年春節前完成空壓站基礎施工，2015年3月設備進場安裝，計劃2015年6月前完成調試投運。

? 變電站低壓系統改造

——公司負載主要以電焊機、大型吊車、馬達等為主，均是感性設備，系統中無功功率很高，功率因素較低，而電力公司要求企業單位功率因素必須在0.9以上；其次變壓器等設備出力少、線路和變壓器損耗加大，不經濟；最后是電壓質量不好，對設備運行帶來不利影響。通過采用個別補償、集中補償的方式，做好無功補償，提高電網功率因素，改善上述情況。計劃投資98萬元，目前該項目已實施完成。

? 電力站房諧波治理

——對公司所有二級電站負荷變化進行檢測，篩選出節電空間較大區域進行改造，并對篩選出的區域電站加裝諧波補償設備。2013年投資168萬對3個站 放進行了改造，包括4-4號（8、9號平臺）、3-14號（5號平臺）、1-1號（機裝車間）3個 變電站，經第三方檢測，節能率4.02%，解決了電能質量污染問題，提升了電能使用效率，延長供電、用電設備的使用壽命。2014年計劃投資250萬對碼頭區域的站房進行改造，包括1-4號、3-

15、4-15三個變電站。目前該項目已實施完成。

? 壓縮氣體控制系統改造

——針對區域用氣不均、局部突發大流量用氣需求與管網無法快速調節之間的矛盾，通過對部分管網加裝電動閥門進行氣流調節，合理調配風量，達到節約能源、降低造船成本。計劃投資98萬元。由于牽涉到站房和現場范圍較廣，目前在對項目實施的可靠性和有效性做全面調研，確定了改造方案。二氧化碳氣體試點，數據累計過程中，計劃2015年6月前完成。

? 模塊部浴室改造為空氣源熱泵供能

——目前，公司僅有模塊部輔助樓生活熱水采用燃氣鍋爐加熱方式，鍋爐房距離管子車間只有20米距離，存在一定的安全隱患。2014年7月，生產保障部組織模塊部調研熱水系統的可行性方案，據測算，每年可為公司節約燃氣費18.8萬元，項目投資40萬元，2年左右可以收回成本。

6、存在的問題與原因

1、公司在計量系統方面還不夠完善，制約了公司節能減排的潛力挖掘、分析。目前，公司已經制定了計劃，逐步完善計量網絡，通過計量系統改造，逐步優化、改進計量設施，使計量數據更加細化，推進公司節能減排的精益化管理。

2、上海市即將在2014年底出臺《船舶工業大氣污染物排放標準》，其中包括污染物排放要求、船用涂料的VOCs含量限值也作出了規定，這將對造船成本、生產工藝都提出了改進的要求；同時，按照上海市《關于開展揮發性有機物（VOCs）排放重點企業污染治理工作的通知》，要求公司在2015年前完成VOCs的治理工作，對公司整個VOCs的使用、過程管理、末端治理將是重大的挑戰。

2015年1月6日

第二篇：2011國企節能減排工作小結

節能減排活動總結

為貫徹落實XX發布的《關于組織做好2011年全國節能宣傳周活動有關事項的通知》，創建資源節約型和環境友好型社會，公司積極響應，采取一系列有效措施，并向員工們灌輸節能減排的意識，獲得了一定成效。

一、形成節約用電良好氛圍

在節約用電方面，公司優先采用環保、節能型的電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效的設施、設備，積極推廣使用節能高效燈具。辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用的話就及時關閉，以減少待機消耗。使員工養成下班前關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關的習慣。公司按照節能規定使用空調，夏季環境溫度低于30℃、冬季環境溫度高于16℃時停止使用空調，以節約用電。

二、有效減少辦公室相關費用

為了節約辦公費用，公司也采取了一系列措施，如加強辦公經費和辦公用品的使用管理，規范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準，盡量選擇環保、質優、價廉、能耗小的辦公設備。充分利用網上辦公系統，在網絡正常的情況下，系統一般事務性通知、資料傳送等都通過網絡系統進行，以減少紙質資料印發（復印）和使用傳真的頻率。嚴格控制文本文件的發放范圍，充分利用網絡平臺，減少和準確核定印發份數，實行雙面印刷，單面使用的傳真紙，背面打印工

資報表、工作計劃等。這樣，三分之一的紙張能實現重復利用。上級來文能在網上流轉的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少清印的次數。推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期等。

三、廣泛宣傳節能環保意識

公司還進行了廣泛的宣傳，增強員工節能減排的責任感和自覺性。

（一）舉辦了節能減排知識競賽，通過郵件發放試卷，向員工

普及節能意識。從力所能及的小事做起，引導節約的生活習慣。

（二）宣傳欄中每兩周更新一次節能小貼士，幫助員工掌握節

能減排技巧,提高節能減排能力，得到了大家的關注。

（三）利用郵件傳遞的方式傳遞普及相關信息。通過資源警示

教育和案例教育，不斷增強廣大職工的憂患意識、危

機意識和責任感、使命感。

（四）修訂完善了車輛管理、差旅費話費管理、財務管理等制

度，合理有效地減少了不必要的鋪張浪費。這種經濟

化的管理制度為活動的順利有效進行提供了保障和

監督，確保節能減排取得實效。

實現節能減排約束性指標是全社會的共同責任，我們要從貫徹落實科學發展觀，充分認識節能減排的重要意義，全面推進節能減排工

作。要努力建設崇尚節約、厲行節約、合理消費的中心文化；要通過廣泛開展內容豐富、形式多樣的活動，教育、引導全體員工從自己做起，從現在做起，從身邊點滴事情做起，自覺養成節約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習慣，形成“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍。此次活動意義深遠，不僅為公司的經濟效益提供了有效的保障，還使節能減排，低碳生活的觀念深入人心。

第三篇：節能減排季度工作總結

2012年二季度節能減排工作

總結

按照煤氣化公司節能減排工作要求，結合物資供應部實際工作情況，物資供應部2012年二季度節能減排工作總結如下：

一、高度重視，加強組織工作

5月14日，煤氣化公司下發了《煤氣化公司節能減排考核辦法》，對原有辦法基礎上進行了修訂。辦法下發后，物資供應部專門進行了組織學習，首先領會煤氣化公司節能減排工作指示精神，根據檢查提出的問題，討論通過了供應部節能減排項目，并明確了節能減排領導小組的工作目標，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節能減排小組的考核要求。

二、夯實基礎，強化節能減排管理

在《物資供應部節能減排管理辦法》及《物資供應部節能減排考核標準》的基礎上，建立目標明確，責任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節能目標責任和評價考核制度，嚴格執行項目節能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節能減排工作的督導和監管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

三、結合實際，嚴控重點關鍵環節

結合本部門實際情況，對節能減排工作中的重點環節進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一)減少公車使用支出。部

門公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。短距離公務外出盡量乘公共交通工具。同時嚴格要求司機遵守機關公務用車制度，落實公務車輛節能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢，嚴格控制紙質文件印刷數量，辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃，嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。(三)厲行節約用電。加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉。現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。(四)加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數。

四、加強宣傳，提高員工節約意識

本季度，物資供應部繼續加強節能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節能減排措施宣傳資料向全體員工發放，同時加強節能減排宣傳報道，了解各單位節能減排實施情況。

6月1日到8日為煤氣化公司節能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應部組織編排黑板報，宣傳節能減排，保護環境理念；

向各科室發放節能減排倡議書，增強員工的節能減排意識；組織節能減排與低碳生活培訓，針對培訓內容進行考試，并已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。

通過開展節能減排工作，供應部全體員工不但能夠按照單位節能減排任務目標按時完成，而且在生活中也樹立了節能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節能產品，帶來了較好的實效。

二0一二年六月十八日

第四篇：節能減排活動小結

活動小結

回溯到一個多月前，團隊就已經開始了對當前信息的收集和各種素材的積累，隊員們之間也有了多多少少的磨合。至實踐開始之時，大家迫不及待的展開了本次暑期實踐。活動主題既定為“新型環保企業的調查”，則其內容比分為兩大部分。其一進行實地調查，我們分別走訪了濟南光博環保科技有限公司、濟南希潔環保科技有限公司、濟南綠泉環保工程有限公司、濟南萬邦環保科技有限公司等，就他們公司的環保理念、主營項目、企業文化、經營案例、發展前景等問題做了調查；其二則是進行社會問卷調查，調查內容為社會各階層人士對新型環保企業的了解及關注程度，并根據調查結果對今后的工作做出改變與調整。

所以我們七個人分為兩個小隊，一個小隊3個人，主要負責實地調查走訪企業，并負責采集視頻音頻等材料，時候寫調查報告等。而我們四個人則主要負責問卷調查、分析和得出結論。經過我們前期的搜集資料、討論，最終確定了問卷的內容和要采訪的問題。

我們調查的人以四十歲以下為主，包含了政府、工廠、個體、學生等，其中以學生占得比例最大。雖然大多數人對新型環保企業了解不深，但一半以上的人還是認為他們對環保的幫助很大。而且通過調查我們發現現在一些公司已經有了環保意識，安裝了新興環保產品，但居民區環保意識普遍較弱，對環保產品應用較少。不過就個人而言，他們對新興環保企業的前景還是比較看好的，只有不到2%的人持消極態度，而且只有5%的人對新興環保產品不能接受，絕大多數人還是選擇會買或會考慮看看。同時我們還對現階段新興環保企業存在的困難、技術問題、解決方案等進行了調查并且也得出了結論。

在調查過程中，我們也不僅僅只是問卷的內容，也會與被調查人員進行一些其他交流，進行深入的探討，同時對這些新興環保企業進行了宣傳。雖然過程有些累，但收獲結果還是令人開心的，同時我們也希望以后會有更多的環保企業發展起來，發揮更大作用作出更大貢獻。

第五篇：節能減排

十、節能減排、綠色施工、工藝創新措施

1、節能減排 1節能總具措

1）項目部對施工的主要能耗（施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張）制定節能控制計劃；對生活設施的主要耗能設備、設施（汽車、水電系統）定期檢查，規定能源的合理消耗，制定檢修計劃。保證現場、生活區耗能設備、設施的完好、可靠性。

2）盡量采用低能耗、高效率設施，加強常用消耗物品的比較、購臵。3）根據工程量、現場人員數量進行月度節能控制計劃的監測、評比，確定合理的考核指標，并不斷在評比中總結經驗，持續改進節能降耗管理辦法。

4）加強人員節能意識教育，制作醒目的節能提示標志。5）完善施工方案，節能要作為考核措施方案的指標。

6）各系統、各單位制定相應的節能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據。2節水控制措施：

1）項目部在編制《施工組織總設計》時，應對施工現場的用水量進行計算，并繪制施工現場用水布臵圖，明確水源供應部位。

2）每月按項目部管理規定做好抄表記錄，并對抄表結果及消耗情況做出分析，必須時可適當調整用水計劃。

3）對施工現場用水量較多的部位或過程，進行重點控制，以提高水資源的利用率。

4）加強員工素質教育，提高員工節水意識。5）嚴格控制污水的排放。3節電控制措施：

1）項目部施工前編制《臨時用電施工方案》，在選擇工藝或機械設備時，除滿足施工要求外，盡量選用能耗低的工藝或機械設備。

2）項目部每季度編制用電計劃，每月按項目部管理規定做好抄表記錄，并對抄表結果及消耗情況做出分析，必要時可對計劃進行調整。

3）提高現場施工機械的利用率，盡量減少空轉時間，節約能源。

4、節地控制措施：

除注重節約工程永久占地外，還應節約臨時性用地，設計階段應細化臨時工程設計，以減少臨時占地。

1）施工便道盡量利用原有道路，新建的便道應和沿線群眾的出行耕作相結合，施工結束后可作為農用便道。

2）預制場、攪拌場、攪拌站、材料堆放場等臨時用地應盡量少地，盡可能布設在用地范圍以內等。

2、綠色施工

綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。2.1 組織管理

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。

2、項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員。2.2 規劃管理

1、編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。

2、綠色施工方案應包括以下內容：

（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。

（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施。如進行施工方案的節材優化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環材料等。（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施。（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。

（5）節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布臵規劃及臨時用地節地措施等。2.3實施管理

1、綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。

2、應結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。2.4 評價管理

1、對照本導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自評估。

2、成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。2.5 人員安全與健康管理

1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施，保障施工人員的長期職業健康。

2、合理布臵施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。

3、提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，明顯改善施工人員生活條件。

3、工藝創新

房屋施工技術主要包括：混凝土防裂施工技術、房屋防滲技術、房屋的節能技術。在施工中，混凝土裂縫的原因有很多，混凝土材料的質量差，模版變形不均衡，混凝土結構比較混亂，氣溫的突然降低也會引起較大的拉應力，到一定程度就會導致裂縫的產生。要了解房屋防滲技術，就要嚴格控制好砌塊的質量，要按照管理部門規定的有關方案。其中，由于施工過程中墻體出現了裂縫，以及房屋的外墻與梁柱間的裂縫，這就要求施工單位做好房屋防滲技術，避免因房體裂縫，增加重新修護的難度。最后，在房屋的節能技術方面，房屋建筑節能可以節約建筑施工中的成本，更好的節約和利用人力、物力。

1.施工步驟

施工前要設計施工平面圖，明確起重機的位臵，布臵運輸道路、以及倉庫，材料和構建堆場的位臵，同時還要有行政管理部門的監督，施工技術專員給予指導與幫助。

2.對供水供電設施的設臵

做好臨時供電供水設計，包括電源的選擇、電量的計算、電力系統選擇和配臵，還有電焊機的用電計算，還包括一些電動機的用電量，室外與室內的照明用電量的計算。建筑的施工過程中還要計算出施工用電總數，建設單位要做好統計，對于臨時供水設施的布臵首先要經過計算、設計，然后對其進行設臵，當中的用水量，包括生活生產用水，消防用水和機械用水。

3.避免機械材料的浪費

合理的布臵攪拌站、倉庫、材料、加工廠，就近儲備施工材料，包括水泥、砂石等，這樣更方便車輛的運輸。至于易燃易爆的施工材料，必須注意防火、防爆，例如：瀝青和熬制地點要離開易燃品庫，應該布臵在下風向，施工單位要計劃好施工面積，避免施工材料浪費。

三、房屋建筑施工中的質量控制和方法

1.事前質量控制

在房屋建筑施工過程中的質量控制包括：(1)技術準備(2)物資準備(3)組織準備(4)施工現場準備。事前的質量控制對于房屋建筑施工的質量安全起到決定性的作用，了解了這些，在施工的過程中才能夠掌握好施工技術的運用。

2.事中質量控制

事中的質量控制主要是控制質量，要全面的控制施工的過程，是事中的質量控制的中間環節，事中的質量控制是房屋建筑施工過程中的連接紐帶，是檢查施工中質量控制的中間環節，同時也是過渡階段。

3.事后質量控制

事后質量控制主要包括：（1）組織通電（2）試水（3）準備竣工（4）驗收資料、組織自檢和初步驗收，按規定的質量評定標準和方法，進行全面施工。4.施工項目質量控制方法

在房屋建筑施工中，施工項目質量控制方法包括：（1）排列圖法（2）直方圖法（3）因果分析圖法（4）相關圖法（5）調查分析圖法（6）管理圖法、（7）分層法又稱分類法或分組法。

施工項目的質量控制要想做到全面完善，就要進一步了解各個質量控制方法的定義，下面逐一介紹。其中排列圖法是指：對施工項目進行監測，將影響項目因素系統的排列出來，探討實際中的問題，找到解決的措施。直方圖法是研按照直方的分布形狀，用直方的狀態來表示。因果分析圖法是指：研究和討論質量問題的圖示方法。相關圖法是指：使相互聯系之間的兩個變量用坐標系表示出來，并且對施工工序進行控制。調查分析法是指：用表格的形式收集數據，根據自己的設計，進行統計分析。管理圖法是指：針對一些問題，找出原因，進行分析整理，使管理系統化。分層法主要是指：收集一些施工的質量與數據，使之符合統計分析的需要，在此基礎上還要把信息進行分類處理，找到出現問題的原因，采取預防措施的原因。