第一篇：貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程(施工設(shè)計(jì)方案)

施工組織設(shè)計(jì)

一、總體施工組織布置及規(guī)劃

二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施

三、工程質(zhì)量管理體系及保證措施

四、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

五、工期的保證體系及保證措施

六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保護(hù)措施

七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保護(hù)措施

八、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)項(xiàng)目

第 1 頁(yè)

一、編制原則

1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)及功能，本著對(duì)工程項(xiàng)目全面合理的布置，減少重復(fù)挖填土。我們的編制原則是：達(dá)到工程“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的目的。

2、本施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件要求的范圍對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行編制。按照較先進(jìn)的施工技術(shù)，合理的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配套，勞動(dòng)力合理安排，材料計(jì)劃滿足進(jìn)度要求的條件下編制。

3、本施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中進(jìn)行了多方案比較，博采眾長(zhǎng)，方案力求重點(diǎn)突出，可操作性強(qiáng)。

4、在編制過(guò)程中認(rèn)真按照招標(biāo)文件的約定，貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全第一的方針，確立“安全施工、責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，做到科學(xué)管理，文明施工。

5、編制施工方案具有針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性，運(yùn)用嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。

二、編制依據(jù)

1、-*********村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。

3、中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中華人民共和國(guó)交通部、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。

4、我公司的管理、裝備、技術(shù)水平和多年的公路工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

三、項(xiàng)目概況

第 2 頁(yè) ******村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工主要工作內(nèi)容為：路基挖方，路面底基層處理、路面基層處理、砼面層等所包含路面部分的全部?jī)?nèi)容。

四、安全、質(zhì)量、工程目標(biāo)

安全、質(zhì)量、工程目標(biāo)明確，施工部署、施工方案、方法、工藝先進(jìn)科學(xué)；符合環(huán)保要求，文明施工；加強(qiáng)施工管理，應(yīng)用“五新”技術(shù)，控制工程造價(jià)。

第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃

一、施工組合機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

為確保本標(biāo)段承建工程優(yōu)質(zhì)按期完成，并力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，我們?cè)诠こ躺吓汕矙z驗(yàn)豐富的技術(shù)、管理人員和精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織施工，建立現(xiàn)代化企業(yè)模式，實(shí)行項(xiàng)目法管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)管理、經(jīng)營(yíng)、施工，對(duì)人員、機(jī)械、材料實(shí)行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工區(qū)作業(yè)隊(duì)實(shí)行以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的工、料、機(jī)、承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行效益工資及以施工定額為基礎(chǔ)的承包經(jīng)理責(zé)任制。

成立項(xiàng)目經(jīng)理部后，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢為一體的質(zhì)量保證體系，遵照質(zhì)量檢查程序進(jìn)行整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)六部一室（財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)材料部、機(jī)械管理部、質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、經(jīng)理辦公室），各部室與下屬作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，實(shí)行專業(yè)化分工，在經(jīng) 理部責(zé)任下分工協(xié)調(diào)工作。各部室的職責(zé)如下:

1、經(jīng)理辦公司

第 3 頁(yè) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政公文、信函、電傳的編號(hào)、打印、傳閱、登機(jī)、分發(fā)和催辦工作；

在項(xiàng)目經(jīng)理的主管下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用房的計(jì)劃、建造、維修和項(xiàng)目完工后的處理工作；

負(fù)責(zé)水、電、行政車輛、電話、通訊、生活設(shè)施、辦公設(shè)施、行政財(cái)產(chǎn)、辦公用品、辦公用具的管理；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保衛(wèi)、防火工作，組織處理違法案件和火災(zāi)事故； 負(fù)責(zé)文明施工規(guī)章制度的制定和廣告宣傳工作，樹立企業(yè)形象； 負(fù)責(zé)經(jīng)理部的后勤保障和對(duì)外接待工作；

負(fù)責(zé)與指揮部辦公室和協(xié)調(diào)處的聯(lián)系和與之有關(guān)的工作； 做好本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員的戶籍管理，辦公有關(guān)證件。

2、財(cái)務(wù)部

貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政方針和法規(guī)及處財(cái)會(huì)制度，遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃，下達(dá)成本控制目標(biāo)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（含成本分析）；

按照國(guó)家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到專款專用；

做好項(xiàng)目竣工工程的結(jié)算工作；

3、生產(chǎn)材料部

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)安排，并提出解決生產(chǎn)中出現(xiàn)矛盾的方案； 負(fù)責(zé)各隊(duì)的工作計(jì)劃，安排、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和措施； 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目年度、季度和每月的物資采購(gòu)計(jì)劃；

第 4 頁(yè) 組織簽訂采購(gòu)合同和按合同進(jìn)行采購(gòu)；

建立健全物資賬目，定期對(duì)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到項(xiàng)目清楚，帳、卡、物相符；

負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來(lái)和結(jié)算工作。

4、機(jī)械管理部

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和節(jié)能管理工作，檢查駕駛?cè)藛T、指揮人員的有效證件；

負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械賬目，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬目清楚，帳、卡、物相符；

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢查安全設(shè)施和用品的落實(shí)，監(jiān)督檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制的落實(shí)。檢查特殊工種人員操作證件，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

5、質(zhì)檢部

監(jiān)督和督促各作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；

深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題；

負(fù)責(zé)全路段工程的自建和報(bào)驗(yàn)工作；

及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全路段的工程質(zhì)量情況；

檢查進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；

記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況，記錄機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況；

第 5 頁(yè) 及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

6、經(jīng)營(yíng)部

按照合同管理辦法負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的合同進(jìn)行管理；

辦理工程中期計(jì)量支付及追加索賠工作，參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算；

負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)，按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作，進(jìn)行預(yù)算成本分析和計(jì)劃完成情況分析；

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同交底工作，做好交底記錄，確保本項(xiàng)目合同實(shí)施的能力。

7、工程技術(shù)部

負(fù)責(zé)圖紙審核及編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工、監(jiān)督施工，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題，并對(duì)重要工序做全過(guò)程旁戰(zhàn)；

積極以廣新技術(shù)、新工藝、以確保質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；

認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)；

負(fù)責(zé)試驗(yàn)路段的試驗(yàn)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理總結(jié)工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢驗(yàn)、試驗(yàn)、設(shè)備的管理，包括計(jì)劃購(gòu)置、建賬登記、調(diào)配、校準(zhǔn)、使用；

負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接收控制點(diǎn)樁位及有關(guān)資料，接樁后進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，并向各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交樁；

負(fù)責(zé)編制大中型構(gòu)筑物控制測(cè)量方案，實(shí)時(shí)控制網(wǎng)的外業(yè)觀測(cè)和平差計(jì)算，負(fù)責(zé)全線主要點(diǎn)位的定位放線；

第 6 頁(yè) 配合駐地監(jiān)理工程師、技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行變形性和沉降觀測(cè)；

檢查指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)的測(cè)量工作，組織并實(shí)施權(quán)限的竣工測(cè)量。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程施工總工期為 天。

第二章 主要工程項(xiàng)目施工方案

一、總體施工方案

根據(jù)工程特點(diǎn)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本標(biāo)段全部工程任務(wù)。在接到業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)的指令后。立即組織人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行“三通一平”的設(shè)置，駐地建設(shè)和原材料進(jìn)場(chǎng)等工作，做到路基隊(duì)、涵洞隊(duì)和路面隊(duì)的順利開工。

二、主要項(xiàng)目的施工方法

施工準(zhǔn)備---路基挖方---路基填筑---路面工程

第三章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施

一、質(zhì)量管理體系

為了確保工程質(zhì)量，我單位將成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢工程師、道路工程師、測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師、各施工隊(duì)長(zhǎng)等組成。施工班組設(shè)立專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立旁站監(jiān)督員，全方位、全過(guò)程的進(jìn)行質(zhì)量控制。

二、質(zhì)量保證措施

確保工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是企業(yè)的生命，因此確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身負(fù)責(zé)。通過(guò)周密的第 7 頁(yè) 施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的施工管理和對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面的控制。以實(shí)際行動(dòng)環(huán)繞總目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的安全防范要點(diǎn)

根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下八個(gè)方面：（1）防高處墜落事故；（2）防洪澇災(zāi)害事故；（3）防起重傷害事故；（4）防觸電點(diǎn)擊事故；（5）防機(jī)械傷害事故；（6）防火災(zāi)爆炸事故；（7）防交通事故；（8）防坍塌事故。

2、安全保證措施

（1）根據(jù)文明施工的總體要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。

①施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電等達(dá)到安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、生產(chǎn)車間等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

②現(xiàn)場(chǎng)道路的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)有足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)。消防器材由專人管理不得亂拿亂動(dòng)，所有施工工人要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

第 8 頁(yè) ③施工用電必須符合用電安全規(guī)格。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所經(jīng)過(guò)的建筑物或工作地點(diǎn)應(yīng)保持安全距離，同時(shí)加大電線的安全系數(shù)。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人操作機(jī)電設(shè)備。

（2）施工機(jī)械的安全控制設(shè)施

①各種機(jī)械操作人員和車輛管理體制人員，必須有操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理，加強(qiáng)對(duì)操作司機(jī)的日常教育，施工前及施工中嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁從事與施工無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)。

②操作人員必須按照本機(jī)械說(shuō)明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

③駕駛室內(nèi)應(yīng)保持整潔，嚴(yán)格存放易燃、易爆物品、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）保證交通安全措施

①密切配合地方交通管理部門的工作，遵守一切有關(guān)交通秩序的管理規(guī)定。

②指派專人疏導(dǎo)施工路段的交通。

③跨線的澆注支架支點(diǎn)要有防撞設(shè)施，防止車輛直接碰撞支架；支架下面設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落，確保交通的正常通行和行人的安全。

第五章 工期的保證體系及保證措施

一、保證體系

根據(jù)施工原則及工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的施工程序。

第 9 頁(yè) 立即組織前期人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步開展施工前期準(zhǔn)備的調(diào)查工作。同時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行臨時(shí)工程的選址、修建工作，并做好前期備料任務(wù)，隨后進(jìn)行路基處理的準(zhǔn)備，為順利按時(shí)開工打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工期保證措施

1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，機(jī)械按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、做好安裝、調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目 法的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、狠抓分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度，確保按時(shí)完工。從施工準(zhǔn)備開始，項(xiàng)目經(jīng)理部即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整方案，調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。

3、堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早施工。開工前認(rèn)真搞好施工調(diào)查，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。

4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。堅(jiān)持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時(shí)給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。

5、提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。

第 10 頁(yè)

6、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當(dāng)?shù)卣⒀鼐€群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施

一、原則

1、加強(qiáng)對(duì)原有植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的保護(hù)。施工需要必須砍伐破壞時(shí)，事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，不超范圍砍伐，并盡可能予以恢復(fù).2、臨時(shí)用地為耕地時(shí)竣工后采取措施進(jìn)行復(fù)耕，其它裸露地表進(jìn)行植草或種樹綠化。

3、在居民區(qū)附近，夜間對(duì)噪聲較強(qiáng)的施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工運(yùn)料及交通車輛安裝消聲器；砼拌合站、料場(chǎng)、料庫(kù)等，布置地遠(yuǎn)離居民集中區(qū)域200米以上。

4、在離很近的居民區(qū)附近施工時(shí)，嚴(yán)禁強(qiáng)烈振動(dòng)，以免民房被振裂和損壞。

二、目標(biāo)

所有施工生產(chǎn)活動(dòng)符合國(guó)家環(huán)保法，并達(dá)到國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的規(guī)定。控制施工污染及噪聲排放、粉塵排放，減少污水；嚴(yán)格控制水土流失；最大限度節(jié)約能源、資源，降低消耗；所有項(xiàng)目確保環(huán)保驗(yàn)收一次通過(guò)。

三、保證措施

（1）保護(hù)植被，嚴(yán)禁亂砍亂伐。

第 11 頁(yè)（2）臨時(shí)用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化，防止水土流失。

（3）營(yíng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，同時(shí)美化生活環(huán)境。

（4）靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活源。

（5）清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水，采用凈化措施達(dá)到規(guī)范的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)才得排放。

第七章

文明施工、文物保護(hù)保證體系及保護(hù)措施

一、文明施工

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方關(guān)于文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)管理工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，表明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員、安全員的姓名，工程開、竣工日期等。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝盒使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施組要求有夜間照明。

4、堆料場(chǎng)及施工場(chǎng)地地面全部硬化，防止建材受污染。

第八章

其他應(yīng)說(shuō)明事項(xiàng)

一、降低工程造價(jià)

成立成本核算小組，對(duì)本工程實(shí)行全面成本管理，建立從成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本反饋的一整套成本管理體系。加強(qiáng)材料采購(gòu)的計(jì)劃性，避免積壓；材料批量采購(gòu)，根據(jù)流動(dòng)資金情況合理

第 12 頁(yè) 確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量；材料采購(gòu)貨比三家，大宗材料直接從生產(chǎn)廠家訂貨，做到材料采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)管理，實(shí)行ABC管理法，嚴(yán) 格材料領(lǐng)用制度，體現(xiàn)到先進(jìn)先出原則，避免造成積壓浪費(fèi)。提高各主要工序的機(jī)械化施工水平更加合理的利用工地的機(jī)械資源，提高在場(chǎng)機(jī)械利用率，降低機(jī)械成本。

二、勞動(dòng)、機(jī)具、設(shè)備和材料準(zhǔn)備（1）勞力

道路施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開工前落實(shí)勞力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。

根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建，形成三個(gè)工作面進(jìn)行施工，各工作面相互協(xié)調(diào)保證施工進(jìn)度。每個(gè)工作面設(shè)基本的專業(yè)隊(duì)伍；道路底基層施工班組、道路基層施工班組、瀝青面層施工班組。為保證工程施工的實(shí)施，組織民工隊(duì)伍是做好以下工作：（a）要注意素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量。

（b）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只是適時(shí)耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。（2）機(jī)具設(shè)備

工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸更是施工的主力。因此，本公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。

第 13 頁(yè)

第 14 頁(yè)

第二篇：2001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1

2001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、梯田0.07萬(wàn)畝完成資金14萬(wàn)元

2、集雨節(jié)灌0.1萬(wàn)畝完成資金20萬(wàn)元

3、小型水利：新打機(jī)井15維修機(jī)井3建高位水塔5建溝邊上水工程5建蓄水池2打小電井20建提灌站15建自來(lái)水管線70.07公里共完成資金77.4萬(wàn)元

14、村組道路48完成資金34萬(wàn)

5、完成其它項(xiàng)目資金42萬(wàn)元

二、增收項(xiàng)目

1、馬鈴薯

2、中藥材

3、蘋果0.09萬(wàn)畝，完成資金7萬(wàn)元

4、日光溫室

5、蔬菜拱棚

6、牧草0.05萬(wàn)畝完成資金56萬(wàn)元

7、鍘草機(jī)

8、養(yǎng)牛0.2萬(wàn)頭完成資金8.65萬(wàn)元；

9、養(yǎng)羊0.044萬(wàn)只完成資金8.65萬(wàn)元；

10、養(yǎng)豬

12、互助資金

13、扶貧貼息貸款

14、完成其它增收項(xiàng)目資金7.35萬(wàn)元；

三、科技扶貧項(xiàng)目

1、文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)2處完成資金8萬(wàn)元；

2、科技培訓(xùn)0.44萬(wàn)人完成資金11萬(wàn)元；

3、勞務(wù)技能輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)

4、“兩后生”培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)

5、村小學(xué)建設(shè)或維修1所完成資金7萬(wàn)元

6、科技示范引進(jìn)良種、新品種1種 引進(jìn)農(nóng)業(yè)適用新技術(shù) 示范推廣科技項(xiàng)目數(shù) 種植業(yè)示范推廣面積0.006萬(wàn)畝 養(yǎng)殖業(yè)示范推廣畜禽數(shù)、推廣

7、完成其它科技項(xiàng)目資金

2002基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、梯田0.1萬(wàn)畝完成資金21萬(wàn)元

2、集雨節(jié)灌0.2萬(wàn)畝完成資金15萬(wàn)元

3、小型水利：新打機(jī)井4維修機(jī)井1建高位水塔1 建提灌站6 建自來(lái)水管線19公里共完成資金99萬(wàn)元

14、村組道路51完成資金40萬(wàn)

5、完成其它項(xiàng)目資金100萬(wàn)元

二、增收項(xiàng)目

3、蘋果0.1萬(wàn)畝，完成資金10萬(wàn)元 牧草0.04萬(wàn)畝完成資金4萬(wàn)元

8、養(yǎng)牛0.13萬(wàn)頭元建建牛棚0.06萬(wàn)座完成資金20萬(wàn)；

9、完成其它增收項(xiàng)目資金15萬(wàn)元；

三、科技扶貧項(xiàng)目1文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施 建設(shè)建村科技文化衛(wèi)生培訓(xùn)中心2處完成資金8萬(wàn)元、2、科技培訓(xùn)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員0.36萬(wàn)人培訓(xùn)扶貧系統(tǒng)和貧困鄉(xiāng)村干部0.03(萬(wàn)人)完成資金22萬(wàn)元；

5、村小學(xué)建設(shè)或維修1所完成資金10萬(wàn)元

6、科技示范引進(jìn)良種、新品種6種 引進(jìn)農(nóng)業(yè)適用新技術(shù) 示范推廣科技項(xiàng)目數(shù)2 種植業(yè)示范推廣面積1.3萬(wàn)畝 養(yǎng)殖業(yè)示范推廣畜禽數(shù)0.03萬(wàn)只、完成資金31萬(wàn)元

2003基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、梯田0.07萬(wàn)畝完成資金14萬(wàn)元

2、集雨節(jié)灌0.1萬(wàn)畝完成資金20萬(wàn)元

3、小型水利：新打機(jī)井15維修機(jī)井3建高位水塔5建溝邊上水工程5建蓄水池2打小電井20建提灌站15建自來(lái)水管線70.07公里共完成資金77.4萬(wàn)元

14、村組道路48完成資金34萬(wàn)

5、完成其它項(xiàng)目資金42萬(wàn)元

二、增收項(xiàng)目

1、馬鈴薯

2、中藥材

3、蘋果0.09萬(wàn)畝，完成資金7萬(wàn)元

4、日光溫室

5、蔬菜拱棚

6、牧草0.05萬(wàn)畝完成資金56萬(wàn)元

7、鍘草機(jī)

8、養(yǎng)牛0.2萬(wàn)頭完成資金8.65萬(wàn)元；

9、養(yǎng)羊0.044萬(wàn)只完成資金8.65萬(wàn)元；

10、養(yǎng)豬

12、互助資金

13、扶貧貼息貸款

14、完成其它增收項(xiàng)目資金7.35萬(wàn)元；

三、科技扶貧項(xiàng)目

1、文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)2處完成資金8萬(wàn)元；

2、科技培訓(xùn)0.44萬(wàn)人完成資金11萬(wàn)元；

3、勞務(wù)技能輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)

4、“兩后生”培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)

5、村小學(xué)建設(shè)或維修1所完成資金7萬(wàn)元

6、科技示范引進(jìn)良種、新品種1種 引進(jìn)農(nóng)業(yè)適用新技術(shù) 示范推廣科技項(xiàng)目數(shù) 種植業(yè)示范推廣面積0.006萬(wàn)畝 養(yǎng)殖業(yè)示范推廣畜禽數(shù)、推廣

7、完成其它科技項(xiàng)目資金

第三篇：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)材料

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)材料

一、新建項(xiàng)目

1、項(xiàng)目土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)。

2、項(xiàng)目可研批復(fù)。

3、根據(jù)規(guī)模大小確定能評(píng)。

4、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（縣區(qū)政府出具社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)承諾書）

5、地方配套資金承諾書。

6、供熱、燃?xì)獾刃枰ㄎS可。其他需要許可的行業(yè)要有行業(yè)主任部門的許可。

二、續(xù)建項(xiàng)目

除按新建項(xiàng)目要求外，還需：

1、一期項(xiàng)目中標(biāo)通知書。

2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

3、建設(shè)單位法人情況說(shuō)明書。

三、審計(jì)、稽查

還需要財(cái)政進(jìn)帳單。

撥付單。

第四篇：工程施工組織設(shè)計(jì)方案[范文模版]

模板工程施工組織

設(shè)計(jì)方案

模板工程是本工程項(xiàng)目的主要施工工序之一，其施工組織的好壞不僅影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，也直接影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生命和機(jī)械設(shè)備的安全，因此根據(jù)建設(shè)部的有關(guān)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和該工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)以及業(yè)主對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，結(jié)合場(chǎng)區(qū)作業(yè)環(huán)境條件等因素，特編制模板工程施工組織設(shè)計(jì)方案如下：

一、模板的選擇

經(jīng)項(xiàng)目部研究綜合分析比較，決定采用大模板施工工藝，以保證工程質(zhì)量和安全施工作業(yè)的要求，模板工程準(zhǔn)備采用以下方法：

1、鋼框架竹膠板組合式平模。采用北京星河模板腳手架有限公司生產(chǎn)的組合式大模板系列，主要用于內(nèi)、外墻模板、外墻外側(cè)模板支架承在外墻爬架上，外墻內(nèi)側(cè)及內(nèi)墻模板支承在現(xiàn)澆樓板上，兩側(cè)模板采用穿墻螺栓連接固定。大模板垂直度通過(guò)兩側(cè)下部地腳螺栓進(jìn)行調(diào)整，詳見外墻模加固詳圖（附圖一）。

2、樓梯間、電梯井、管道井等施工復(fù)雜，且凈空尺寸標(biāo)準(zhǔn)要求較高的部位，為便于施工確保質(zhì)量和安全作業(yè)，采用定型組合式自升筒子模，在現(xiàn)澆樓梯梁板的位置，先預(yù)留足夠的空間尺寸，在主體施工到一定高度時(shí)再插入樓梯施工。自升式筒子模由廠家設(shè)計(jì)、加工并制定作業(yè)指導(dǎo)書和委派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

3、樓面模板。樓板模板與支撐采用碗扣式腳手架配100X100毫米木方，樓板模板主要采用1200X2400毫米竹夾板配小模板拼裝，模板及支撐示意圖見“附圖二”。

二、人員組織及安排

由于本工程項(xiàng)目模板工程量較大，需要配合作業(yè)的工種項(xiàng)目較多，對(duì)模板工程及相關(guān)項(xiàng)目的人員做如下預(yù)計(jì)安排：

1、內(nèi)外墻、剪力墻模板計(jì)劃用二至三個(gè)班組，每個(gè)班組25—30人，并根據(jù)模板型號(hào)尺寸及平面布置劃分為四個(gè)作業(yè)區(qū)兩個(gè)施工段，① ⒃軸為一段分I區(qū)和五區(qū)。16—30軸為第二施工移分三區(qū)和四區(qū)。

2、現(xiàn)澆樓板的模板工程計(jì)劃用一至兩個(gè)班組，每個(gè)班組30—35人左右，任務(wù)的劃分按墻體區(qū)段分為兩段四區(qū)。

3、筒模施工計(jì)劃用一個(gè)班組完成，12—15人，施工進(jìn)度安排隨同剪力墻模板提升。

4、外墻腳手架的提升配合施工，計(jì)劃用一個(gè)班組15—20人完成。施工進(jìn)度隨外墻計(jì)劃安排爬升。

5、塔吊及指揮人員，塔吊司機(jī)2—3人，指揮人員4—5人，根據(jù)現(xiàn)

場(chǎng)作業(yè)需要安排。

三、模板組合安裝與拆卸存

1、墻體大模板系統(tǒng)，墻體大模板在前場(chǎng)拼裝組合后，由塔吊垂直吊運(yùn)至工作面進(jìn)行安裝，即外側(cè)模板利用外墻爬作業(yè)為臨時(shí)支撐存放，待內(nèi)側(cè)模板吊運(yùn)到位，利用穿墻拉桿時(shí)內(nèi)外兩側(cè)模板連接固定，外側(cè)模板脫離外墻爬架，內(nèi)側(cè)模板利用自帶加固支撐枰件調(diào)整模板（詳見附圖）。然后進(jìn)行模板鎖定，檢查驗(yàn)收并及時(shí)填寫記錄和下送工序作業(yè)通知單。

大模板拆除由技術(shù)部門下達(dá)準(zhǔn)拆通知單，拆除的大模板吊運(yùn)至后場(chǎng)設(shè)置的存放場(chǎng)進(jìn)行清理，保養(yǎng)和維修，模板存放場(chǎng)利用鋼管搭設(shè)欄柵式停靠架，供大模板站立存放。

2、自升式可調(diào)筒模系統(tǒng)，筒模模板的拼裝、吊運(yùn)用大模板一樣，但與支撐骨架的組合安裝需在工作面及電梯井內(nèi)進(jìn)行，一次安裝定型經(jīng)檢查合格后，可連續(xù)進(jìn)行提升循環(huán)作業(yè)，因此不需要存放場(chǎng)地。主要用于電梯井及樓梯間的墻體砼施工。

3、早拆模板系統(tǒng)，主要用于樓板現(xiàn)澆砼的施工，利用碗扣式腳手架作業(yè)作為骨架支撐，用100X100毫米的方木作為骨架上部找平支撐，用1200X2400毫米的竹夾板作為模板，早拆模板及骨架材料的運(yùn)輸，上樓采用塔吊，以后作業(yè)周轉(zhuǎn)使用施工電梯模板及骨架桿件的存放，施工周轉(zhuǎn)期存放在樓層，主體完工后落地存放在原鋼管存放場(chǎng)內(nèi)，并加蓋防護(hù)。

四、施工安全控制措施及要求

1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，分項(xiàng)工程實(shí)施作業(yè)前，對(duì)架子工、模板工及吊裝作業(yè)人員等進(jìn)行專項(xiàng)安定教育，讓員工撐握安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)，提高安全防護(hù)意識(shí)和安全責(zé)任感，自覺做到安全作業(yè)和文明施工。

2、分別下達(dá)書面安全技術(shù)交底書，提出具體要求和安全注意事項(xiàng)，并履行簽字手續(xù)做為分項(xiàng)工程安全驗(yàn)收的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和存檔資料。

3、制定吊裝作業(yè)信號(hào)，配置指揮用品用具，加強(qiáng)通信聯(lián)絡(luò)，保證模板，配件在吊裝作業(yè)中的安全。

4、控制施工荷載，對(duì)外墻爬架上，現(xiàn)澆墻板上，筒模內(nèi)，塔機(jī)吊裝作業(yè)等荷載，按允許標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，在拆立模板、砼施工時(shí)，不得使塔吊、外墻爬架等荷載，也不得使用集中荷載。

5、大模板安裝、拆除及吊運(yùn)作業(yè)時(shí)，作業(yè)的班組必須持有技術(shù)部門簽發(fā)的作業(yè)通知單和安全技術(shù)交底書，設(shè)置作業(yè)警式線，懸掛警告標(biāo)志和專人監(jiān)護(hù)，禁止立體作業(yè)和閑雜人步入作業(yè)區(qū)。安裝、拆除作業(yè)時(shí)，同一區(qū)段內(nèi)的模板安裝加固與拆除應(yīng)一次完成，不得留有探頭板，懸空板、活動(dòng)板及活動(dòng)桿件等物。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制指揮，拆除吊裝時(shí)在地面及上部工作面的指揮人員必須在位并按規(guī)定的作業(yè)信號(hào)進(jìn)行指揮，不得擅自離崗，禁止隨意及變指揮信號(hào)，項(xiàng)目安全員每日在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控督促，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，防護(hù)預(yù)留洞以及臨邊創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

7、堅(jiān)持安全檢查制度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，并做好檢查記錄及時(shí)下達(dá)隱患整改，消除不利因素，杜絕安全事故的發(fā)生。

8、安全管理，在模板工程整個(gè)施工工作業(yè)過(guò)程中，各班組及作業(yè)人員必須做好個(gè)個(gè)安全防護(hù)，按行業(yè)安全和后進(jìn)行作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)整改安全隱患，對(duì)違章作業(yè)的人員及整改安全隱環(huán)及時(shí)不徹底的班組，項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

編制人：

復(fù)核人：

批準(zhǔn)人：高層項(xiàng)目部 一九九九年三月

第五篇：煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

管理辦法實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條為提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理）水平，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全，根據(jù)《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》（國(guó)煙葉〔2007〕325號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理。

第三條項(xiàng)目管理要體現(xiàn)資金直補(bǔ)煙農(nóng)政策和規(guī)劃立項(xiàng)、資金管理、質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收以煙草部門為主的原則。

第四條按照統(tǒng)一組織、分級(jí)管理的原則，省局（公司）負(fù)責(zé)全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的組織管理，各州（市）公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施，縣（市、區(qū)）分公司負(fù)責(zé)工程具體實(shí)施。各州（市）公司其他有關(guān)職能參照國(guó)家局，省（局）公司制訂的實(shí)施方案及補(bǔ)充意見執(zhí)行。

第五條有建設(shè)任務(wù)的縣（市、區(qū)）要完善以政府領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，強(qiáng)化技術(shù)力量，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)具體工作予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、管理和服務(wù)。

第六條省局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門將不定期對(duì)州（市）公司工程建設(shè)和資金使用進(jìn)行檢查監(jiān)督，州（市）公司紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門人員要全程參與工程建設(shè)，同時(shí)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)等部門要協(xié)助同級(jí)黨組(黨委)取得地方人民政府及有關(guān)職能部門的支持，對(duì)工程質(zhì)量和資金使用情況實(shí)行跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和資金的安全。

第二章項(xiàng)目管理

第七條項(xiàng)目管理是項(xiàng)目業(yè)主方、組織方、施工方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、管護(hù)等全過(guò)程的管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的進(jìn)度、質(zhì)量和資金安全。

1、項(xiàng)目組：煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)是項(xiàng)目的受益者和產(chǎn)權(quán)所有者，即業(yè)主方。項(xiàng)目組由受益煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)推選的代表和煙草公司派出的代表共同組成，是項(xiàng)目建設(shè)的臨時(shí)性管理組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，包括煙水工程和烤房新建和改建項(xiàng)目等，項(xiàng)目組代表項(xiàng)目區(qū)內(nèi)受益煙農(nóng)利益。每個(gè)項(xiàng)目組要明確一名非煙草部門人員為項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組的工作。

2、組織方：指組織項(xiàng)目管理的煙草部門和地方政府及其有關(guān)職能部門。依據(jù)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃、指導(dǎo)項(xiàng)目組的成立、項(xiàng)目審批、勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量、資金的監(jiān)管和檢查驗(yàn)收等組織工作。縣級(jí)煙

草分公司負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組織監(jiān)督負(fù)責(zé)人。

3、施工方：由煙農(nóng)或項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要確定施工方。煙農(nóng)是自建工程的施工方，煙農(nóng)無(wú)能力按質(zhì)按量施工的可委托組織方組織施工，多戶受益的集體工程原則上由項(xiàng)目組自行組織施工。如項(xiàng)目組無(wú)能力組織工程建設(shè)，須由村委會(huì)簽訂委托協(xié)議授權(quán)組織方以招投標(biāo)等方式選擇施工方。

第八條煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理工作流程包括：申報(bào)，設(shè)計(jì)評(píng)審，建前公示，審批，立項(xiàng)，設(shè)立項(xiàng)目組，簽訂補(bǔ)貼合同，項(xiàng)目施工，檢查驗(yàn)收，檔案管理，管護(hù)等。

第三章申請(qǐng)、審批

第九條申請(qǐng)。由煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)自愿向縣級(jí)煙草分公司提出書面的項(xiàng)目建設(shè)和補(bǔ)貼申請(qǐng)。自建工程原則上由煙農(nóng)提出書面申請(qǐng)，附申請(qǐng)煙農(nóng)花名冊(cè)，簽字并加按手印；集體工程由村民小組或村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，須載明項(xiàng)目基本情況、出資（含投勞折資）安排、運(yùn)行管護(hù)方案等內(nèi)容，并附受益煙農(nóng)花名冊(cè)，簽字并加按手印。

第十條公示。申請(qǐng)補(bǔ)貼的煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)名單和項(xiàng)目?jī)?nèi)容要在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級(jí)范圍內(nèi)公示，征求意見，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

第十一條上報(bào)審批。公示無(wú)異議后，由縣級(jí)煙草分公司匯總，按相關(guān)要求進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)和論證，編制實(shí)施計(jì)劃和資金預(yù)算，逐級(jí)上報(bào)，按立項(xiàng)條件及審批權(quán)限論證、審批。

項(xiàng)目立項(xiàng)要符合因地制宜、煙農(nóng)自愿、整村連片推進(jìn)的原則。所有項(xiàng)目必須在規(guī)劃的基本煙田范圍內(nèi)，煙水工程可適當(dāng)兼顧人畜飲水問題，各州（市）規(guī)劃建設(shè)的基本煙田面積不得超過(guò)省局（公司）計(jì)劃分配的面積。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理念，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，并充分考慮方便煙農(nóng)使用和減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、科學(xué)性和項(xiàng)目布局的合理性。

項(xiàng)目審批采取分級(jí)審批的辦法。

第四章項(xiàng)目建設(shè)

第十二條根據(jù)實(shí)際情況，在一個(gè)縣轄區(qū)內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)立項(xiàng)目區(qū)，由縣級(jí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織項(xiàng)目區(qū)受益煙農(nóng)自主推選代表加上項(xiàng)目區(qū)內(nèi)煙葉站負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目組，項(xiàng)目組中受益煙農(nóng)代表不得少于3人。項(xiàng)目組成立后要在項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公示并由縣級(jí)基礎(chǔ)辦發(fā)文確定。

第十三條簽訂補(bǔ)貼合同。各州（市）公司為項(xiàng)目補(bǔ)貼合同的主體，授權(quán)縣級(jí)分公司與煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)簽訂《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼合同》。

第十四條對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)需實(shí)行公開工程招標(biāo)和招標(biāo)采購(gòu)方式的，可由相關(guān)村委會(huì)委托縣級(jí)煙草分公司，根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)程序?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行招投標(biāo)。

第十五條煙草部門和地方人民政府有關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、組織施工、物資采購(gòu)和工程質(zhì)量等進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管。

第十六條項(xiàng)目組的項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人和縣級(jí)煙草部門的項(xiàng)目組織監(jiān)督負(fù)責(zé)人共同監(jiān)管煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專用資金。有關(guān)資金管理按照國(guó)家局（總公司）及省局（公司）相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第十七條項(xiàng)目施工。要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。

1、各州（市）公司要結(jié)合本地實(shí)際和省局（公司）《基本煙田水利設(shè)施工程建設(shè)指導(dǎo)意見》（云煙葉〔2006〕120號(hào)）制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、煙農(nóng)自建項(xiàng)目由煙草部門或有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

3、集體建設(shè)施工的項(xiàng)目，各州（市）公司及縣級(jí)分公司要加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督，根據(jù)省局（公司）相關(guān)規(guī)定建立質(zhì)量監(jiān)管制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，落實(shí)責(zé)任制。資金的使用情況要及時(shí)張榜公布，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。項(xiàng)目組可派員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

第五章檢查、驗(yàn)收和檔案管理

第十八條省局（公司）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室將不定期對(duì)各地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檢查，州（市）及縣（市、區(qū)）煙草部

門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)常性檢查。

第十九條項(xiàng)目竣工后，首先由縣級(jí)煙草分公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)行100%驗(yàn)收，并上報(bào)州（市）公司提請(qǐng)抽驗(yàn)；州（市）公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目抽查20%以上進(jìn)行驗(yàn)收，合格后提請(qǐng)省局（公司）復(fù)驗(yàn)；省局（公司）復(fù)驗(yàn)合格后統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)國(guó)家局驗(yàn)收。

第二十條檔案管理。縣級(jí)煙草分公司要根據(jù)國(guó)家局和省局（公司）有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目檔案，真實(shí)、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地保管各類項(xiàng)目建設(shè)資料。凡屬應(yīng)向村委會(huì)或其代管部門移交的檔案資料，在該項(xiàng)目驗(yàn)收后及時(shí)辦理移交手續(xù)并妥善保管所移交檔案資料的備份資料。

第六章產(chǎn)權(quán)和管護(hù)

第二十一條產(chǎn)權(quán)歸屬。單個(gè)煙農(nóng)自建項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)歸屬煙農(nóng)。集體受益項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)歸屬村民小組或村委會(huì)。

第二十二條按照誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)的原則，煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行負(fù)有管護(hù)責(zé)任和義務(wù)，由受益主體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管護(hù)，集體受益項(xiàng)目要成立用水戶協(xié)會(huì)或管理小組，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，有償服務(wù)。根據(jù)《云南省基本煙田水利設(shè)施建后管護(hù)辦法（試行）》制定相應(yīng)管護(hù)辦法，確定專人負(fù)責(zé)管護(hù)。煙草部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)的指導(dǎo)與監(jiān)督。