第一篇：火力發電廠基本建設

電力工業部關于頒發《火力發電廠基本建設

工程啟動及竣工驗收規程》的通知

（１９９３年１２月２４日 電建〔１９９３〕５７１號）

為了適應火電大機組及自動化程度越來越高的需要，加強火電建設工程的啟動驗收工作，進一步提高火電工程質量，充分發揮投資效益，根據國家計委頒發的《建設項目（工程）竣工驗收辦法》，我部將１９８０年頒發的《火力發電廠基本建設工程啟動驗收規程》修訂為《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》，現頒發給你們，請結合實際情況貫徹執行，并將執行中的問題和意見告部建設協調司。

火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

１、總則

１．０．１ 火力發電廠基本建設工程在每臺機組投產前，必須及時進行啟動驗收，在本期工程全部竣工后，必須及時進行竣工驗收。

啟動驗收是全面檢查投產機組以及相應的建筑安裝工程設計、設備、施工、調試質量和生產準備的重要環節，是保證機組能安全、經濟、迅速、可靠、完整、文明地投入生產、形成生產能力，發揮投資效益的關鍵性程序。具備投產條件的機組，必須及時辦理啟動驗收和固定資產交付使用手續。

竣工驗收是全面檢查工程項目完成情況、工程質量、機組效率、結束基本建設工程的最后步驟。通過竣工驗收，總結經驗，改進基本建設工作。

１．０．２ 新建、擴建和改建的各類火力發電廠建設工程的啟動驗收或竣工驗收，應以上級的批準文件、設計圖紙、設備供貨合同和技術說明書、各種有關的標準與規程等為依據，在啟動驗收委員會或竣工驗收委員會領導下進行驗收。

國外引進項目，尚應按照與國外簽訂的供貨合同和合同附件，以及有關文件（如設計聯絡會議紀要等）或國外提供的技術文件進行。

１．０．３ 機組整套啟動移交試生產和竣工驗收時，要根據不同階段的安全文明生產的要求，按設計的內容，按電力建設的各項驗評標準做到達標和移交水平。

１．０．４ 啟動驗收工作的組織。

１．０．４．１ 火電工程的啟動驗收，一般由項目建設單位提出申請，業主批準，可以邀請有關單位的代表參加，組織啟動驗收委員會。啟動驗收委員會由業主擔任主任委員，委員由各投資方、質監、建設、監理、施工、調試、生產、電網調度、設計、制造廠等有關單位的代表組成。

啟動驗收委員會必須在整套啟動前組成并開始工作，于辦完驗收移交手續后結束工作。

啟動驗收委員會的主要職責是：召開啟動驗收委員會會議，討論通過委員會的下設機構、決策啟動調試中的重要問題和主要方案、協調啟動調試的外部條件以及主持啟動驗收交接工作。

１．０．４．２ 啟動調試總指揮為機組啟動調試的總負責人（以下簡稱總指揮）。總指揮及若干名副總指揮由業主指定的代表擔任，總指揮的工作由分部試運開始一直到試生產結束為止。在啟動驗收委員會成立后，總指揮在啟動驗收委員會領導下代表啟動驗收委員會主持機組啟動調試的常務指揮工作。總指揮的主要職責是審批主要啟動調試方案、措施，主持定期的啟動調試協調會議，監督啟動調試的質量和進度的完成。

１．０．４．３ 啟動驗收委員會下設試運指揮組、生產準備檢查組、驗收工作組、辦公室，由總指揮直接領導各組（室）。

（１）試運指揮組是現場的啟動指揮機構，作為現場值班指揮，對設備及系統的啟動或停運發布指令。試運指揮組由調試、建設、施工、生產單位負責人設計總代表、制造廠總代表等有關人員組成。試運指揮組組長由調試單位負責人擔任，副組長由安裝和生產單位負責人擔任。

（２）驗收工作組負責建筑、安裝工程質量檢查記錄、設備和系統試驗記錄、圖紙資料和技術文件等的審查和移交（對建設單位已經簽字驗收的應認可），并辦理設備、材料、備品、專用工具等的清點移交工作。驗收工作組的組長由建設單位的負責人擔任，副組長由生產及施工單位的負責人擔任，電力基本建設工程質監站負責監督。

（３）生產準備檢查組負責檢查生產準備工作，包括運行、檢修人員的培訓工作，各分值配備，所需的規程、制度、系統圖表、記錄表格、安全用具等的配備。人員由運行單位和建設單位組成。

（４）辦公室負責各組協調、調試管理、文秘、安全、消防、保衛等工作，由建設單位組成。

１．０．５ 啟動調試及驗收的一般程序及有關單位職責分工如下：

１．０．５．１ 啟動調試及驗收的一般程序包括：建筑工程驗收，分部試運，整套啟動，技術資料備品備件的移交及工程驗收書，試生產，竣工驗收。

１．０．５．２ 安裝單位負責分部試運工作和整套啟動期間的設備與系統的維護、檢修、消缺等工作。負責試生產期間由于安裝質量而引起的設備及系統的檢修工作。

１．０．５．３ 調試單位負責制訂整套啟動方案和整套啟動調試工作。性能試驗、考核試驗可根據合同進行。

１．０．５．４ 生產單位在整個調整試運期間，根據調試要求或運行規程的規定，負責電廠的運行操作。根據需要和協商，在安裝結束至試生產之間，做好設備代保管工作。從試生產期開始，生產單位將接收機組的管理，對機組的運行和維護負責。

１．０．５．５ 建設單位協助總指揮做好啟動調試的全面組織工作。

１．０．５．６ 設計院駐現場總代表負責現場的設計修改工作，并根據機組試運情況及時了解和總結機組設計中的經驗教訓，以利改進和優化設計。

１．０．５．７ 制造廠的代表對其為電廠提供的設備及系統進行現場技術指導和服務。負責處理由于制造質量發生的問題，對非責任設備問題積極協助處理。

１．０．５．８ 建筑單位負責全廠土建工程的施工質量和完工程度，水、暖、衛、道、照明、消防等不應影響分部試運和整套啟動，并負責試運中的維護消缺工作。

１．０．６ 質監中心站和質監站對整套啟動前、滿負荷試運后和半年試生產等進行質量監督，并作出評價意見。

２、建筑工程驗收

２．０．１ 在新的工程整套啟動前，啟動驗收委員會應對建筑工程進行檢查驗收。全部工程竣工后，驗收委員會應對建筑工程進行一次全面驗收。

在驗收委員會成立前已經竣工的建筑工程項目，由建設單位根據設計文件和技術規范的要求進行驗收，并交付使用。

２．０．２ 建筑工程驗收一般包括：

２．０．２．１ 檢查完工程度，影響整套啟動的工程項目應立即處理，限期完工，對不影響安全發電的結尾工程項目，明確規定最后竣工日期（最后竣工日期不得超出試生產結束日期）。

２．０．２．２ 檢查施工單位應提交技術資料的完整性與準確程度。

２．０．２．３ 對建筑工程質量驗收工作及評定結果進行檢查，必要時可進行抽查。

２．０．２．４ 屬于外委工程以及與市政公用單位有關的鐵路專用線、碼頭、廠外公路、上下水、消防、防洪、環境保護、綜合利用等工程，在有關單位參加下進行驗收。

３、分部試運

３．０．１ 安裝工作結束，并按調試順序完成了必要的檢查試驗后即可開始分部試運。分部試運由單機試運和分系統試運兩個部分組成。

３．０．２ 分部試運是由廠用電受電開始到機組整套啟動前為止，由安裝單位負責，建設、調試、生產、設計單位參加，主要輔機設備（例如汽動給水泵、球磨機等），還應有制造廠人員參加。

分部試運的方案和措施，由安裝或調試單位提出，經安裝單位總工程師批準，對重要的試運項目還需經啟動調試總指揮審批后交有關單位執行。

３．０．２．１ 單機試運主要是輔機，包括電動機及其電氣部分試運，帶動機械部分試運和帶負荷單系統試運等。

３．０．２．２ 單機試運合格后，根據現場實際情況，對輔機進行分系統帶負荷，做程控試驗和對整個分系統進行調試，考驗工程質量，確定其是否具備參加整套試運條件。

３．０．２．３ 如合同規定必須由廠家自行調試的項目，調試和安裝單位應密切配合，生產單位參加。

３．０．３ 系統堿洗、鍋爐及其系統的化學清洗和蒸汽沖管是重要的系統試運項目，除必要的臨時設施外應盡可能利用正規設備進行。點火前應保證燃燒管理系統和保護系統、火焰監視系統、吹灰系統等調試合格可以投入。取樣分析和加藥系統也可正常投入。

３．０．４ 分部試運及調整試驗應由安裝及調試單位作出技術記錄，各項試驗結果將作為整套啟動的依據。

經分部試運合格的設備和系統，如由于生產或試運需要須繼續運轉時，經雙方協商，可交由生產單位代行保管并負責運行維護，由施工原因造成的消缺檢修工作仍由施工單位承擔。設計、設備缺陷由建設單位組織有關單位完成。４、整套啟動試運

４．０．１ 整套啟動試運是指由機爐電第一次聯合啟動試運開始到２４小時或７天（或合同規定的時間）試運合格移交生產運行止，由啟動委員會負責。

４．０．２ 調試單位提出確保安全啟動的方案和措施，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批后，交試運指揮組執行。

對有重大影響項目的調試方案和措施，應由調試、安裝和生產單位聯合制定，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批，必要時報主管部門取得同意后執行。

４．０．３ 整套設備的啟動調試，由試運指揮組負責組織有關人員按照整套啟動方案進行。

４．０．４ 整套設備啟動前，啟動驗收委員會應聽取建設、施工、調試和運行單位負責人匯報并檢查啟動前的準備工作情況，全面檢查所有投入整套啟動的設備是否已達到安全啟動的要求，試運人員是否已經配備齊全，生產準備工作是否就緒，調試準備工作是否全部做好。

４．０．５ 整套設備的啟動試運，應具備下列條件才能進行（個別條款可視實際情況，經啟動驗收委員會批準，分階段達到）。

４．０．５．１ 投入使用的土建工程和生產區域的設施，應按設計完成并進行了驗收，生產區域的場地應平整，道路需暢通，平臺欄桿和溝道蓋板齊全，腳手架、障礙物、易燃物、建筑垃圾等已經清除。

４．０．５．２ 整套啟動前，對投入設備和系統及與其有關的輔助設備配套工程均已分部試運（包括調整試驗）合格，熱機、電氣的所有保護裝置、熱工儀表、遠方操作裝置、燈光音響信號、事故按鈕及聯鎖裝置均已分別試驗合格。安全運行所必需的自動及程控裝置應具備投入條件。

４．０．５．３ 調試、運行及檢修人員均已分值配齊，運行人員已經培訓并考試合格，整套啟動方案和措施報審完畢，并按進度向有關參與試運的人員交底。

４．０．５．４ 生產單位將運行所需的規程制度、系統圖表、記錄表格、安全用具、運行工具、儀表等已準備好，投入的設備和管道已有命名和標志。

４．０．５．５ 數據采集的控制用計算機（包括事故追憶裝置）輸入輸出點接線經校對準確，系統精度符合設計要求，變送器定值整定完畢，不停電電源、空調、機房空氣凈化、接地裝置和屏蔽設施等均已按設計要求施工完畢，并試運調整合格。

４．０．５．６ 具備可靠的廠用電源和保安電源，足夠的燃料，化學藥品及其他必需的材料備品及工具。

４．０．５．７ 有關照明（包括事故照明）、通訊聯絡設備和按設計要求的防寒、采暖通風設施已安裝試驗完畢，能正常投入使用。

４．０．５．８ 壓縮空氣系統、補給水系統、循環水系統、工業水系統、啟動汽源系統、軸承冷卻水系統、凝結水精處理系統、水處理系統等按設計要求具備投入條件。

４．０．５．９ 試運區域的消防水源必須可靠，消防設施齊全（包括事故排油坑），并經驗收試投合格。消防、保衛工作均已落實。

４．０．５．１０ 除灰系統沉渣池灰庫、輸灰泵房、輸灰溝、輸灰管和相應的配套設備及灰場、廢水、廢油處理設施、電除塵器等均已按設計要求具備投入條件。機組投入后，應符合環保要求。

４．０．５．１１ 卸煤、輸煤、儲煤和制粉系統按設計要求具備投入條件。

４．０．５．１２ 燃油系統的卸油、輸油、儲油和泵房（或燃氣配氣站）等的土建和安裝工作，按設計要求具備投入條件。

４．０．５．１３ 制氫設備和供氨系統，以及設有制氯裝置的，都應按設計要求具備投入條件。

４．０．５．１４ 全部參加試運的設備和系統，與運行中或尚在施工中的汽水管道及其他系統已做好必要的隔離。

４．０．５．１５ 涉及新機投產的電網輸電線路（包括遠動通訊等）應基本具備和滿足啟動機組滿負荷輸電的要求。

４．０．５．１６ 上下水、電梯、環境監測系統按設計要求投入。

４．０．５．１７ 保溫、油漆工作已按設計完工，并經驗收合格。

４．０．６ 整套啟動試運

４．０．６．１ 為了保證整套啟動試運能順利進行，在冷態下調試、整定的項目應按計劃全部完成。

４．０．６．２ 單機容量在３００ＭＷ以下國產機組應按下列要求進行整套啟動試運：

（１）機組整套啟動升速，額定轉速下調節系統有關參數整定和調試，發電機空載試驗、短路試驗、勵磁裝置試驗，并網接帶負荷試驗，超速試驗，制粉系統調試，燃燒初調整，汽水品質監督試驗，各種保護系統投入，自動調節裝置及控制系統投入和切換試驗，廠用電切換試驗。負荷擺動試驗，機組啟動試驗，甩負荷試驗，真空嚴密性試驗等。在該試運期間，允許機組啟停進行調整和處理缺陷。

（２）機組負荷達到并保持銘牌出力后，燃煤鍋爐要達到斷油（或天然氣）、投高加、投電除塵、連續７２小時滿負荷運行，汽水品質合格，自動裝置投入（由于設計、設備或系統等不屬施工原因使個別項目不能全部投入時應寫明原因，由建設單位負責在試生產階段組織完成），調節品質基本達到設計要求，機組運行正常，整套試運行即告完成。

在試運中由于系統或其他原因使試運機組不能帶滿負荷時，由啟動驗收委員會決定應帶的最大允許負荷。

（３）７２小時試運完成后，應對各項設備作一次全面檢查，處理試運中發現的缺陷，缺陷處理完畢后，機組應再次啟動，帶滿負荷連續運行２４小時后，移交生產單位進入試生產階段。（對暫時不具備處理條件的而又不影響安全運行的項目，由啟動驗收委員會規定負責處理的單位和完工時間）。

（４）７２小時試運過程中，應對設備的各項運行數據（如振動、膨脹、溫度、汽水品質、機組主要運行參數等）及異常情況，作出詳細記錄交有關單位。

４．０．６．３ 單機容量在３００ＭＷ及以上機組，整套啟動調試程序如下：

（１）除按本規范６．０．６．２．１規定的調試項目外，視主輔機性能和自動控制裝置功能還應增加自動處理事故的功能試驗項目，特殊試驗項目（如單風機運行、高加停用、汽動給水泵汽源切換試驗等）。

（２）啟動調試主要程序一般如下：

首次啟動沖轉冷態啟動試驗→升速→定速摩擦檢查→升速→定速運行檢查→調節系統有關參數整定和調試→電氣試驗→主汽門嚴密性試驗→并網帶負荷１０％～１５％定運行４～６小時→解列超速試驗→高低壓旁路系統試驗、鍋爐洗硅→帶２５％負荷磨煤機及燃燒初調整試驗、鍋爐洗硅→帶５０％負荷磨煤機及燃燒初調整試驗、鍋爐洗硅并機組甩負荷試驗→短時停機檢查清掃凝汽器和消除缺陷→機組停運試驗→溫態啟動試驗→熱態啟停試驗→帶７５％負荷、制粉系統或磨煤機調整試驗、燃燒調整試驗、自動調節和控制系統調整投入及切換試驗、汽機真空嚴密性試驗、鍋爐洗硅→帶１００％負荷，調試項目同７５％負荷的項目并做甩荷試驗。負荷變動試驗→ＭＦＴ動作試驗→停機檢修。

在進行上述啟動試運工作時，保護裝置和燃燒器管理系統應始終投入，并作必要的調整，保證其正確動作。

（３）在完成上述調試工作后即可進行７天帶負荷連續運行，主機和輔機均應連續運行不應中斷。合格后移交生產單位。

在運行期間，作好運行數據、設備缺陷及其處理情況的記錄，交各有關單位。

４．０．６．４ 在進行機組的整套啟動試運工作時，其啟動試運主要程序可根據實際情況由生產、調試和安裝單位通過協商可酌情增減，有些項目也可在試生產階段完成。

４．０．６．５ 在啟動試運過程中發生的問題由建設單位全面負責，組織有關單位消缺完善。進口設備的缺陷應盡量由設備供應廠家駐現場代表負責處理，建設單位和安裝單位積極配合，在無制造廠代表時，以建設單位為主提出處理意見，并報業主審批后進行處理。

４．０．６．６ 進口機組的啟動試運按合同規定進行，如合同無規定時，執行本規程。

５、技術資料備品配件的移交及工程驗收書

５．０．１ 技術資料由建設單位組織有關單位按電力建設施工及驗收技術規范的規定向運行單位移交（國外引進設備可按建設單位和施工單位的分工辦理），一般包括下列各項：

５．０．１．１ 據以施工的整套設計圖紙、技術條件、設計變更單、重要設計修改圖。施工過程中修改過多而必須重新繪制的峻工圖紙，包括電氣、熱工二次線、地下管線、電纜埋設和接地裝置等竣工圖，由建設單位負責組織，設計單位負責重新繪制，施工、調試等有關單位密切配合完成后移交。

５．０．１．２ 制造廠的整套安裝圖紙、說明書及出廠證明書。

５．０．１．３ 材料試驗記錄和質保書。

５．０．１．４ 建筑及安裝工程質量檢查及驗收記錄和中間驗收簽證。施工和試運過程中發生的質量事故的設備缺陷處理記錄。

５．０．１．５ 施工過程中補充的地質及水文資料以及建筑物、構筑物、大型設備基礎的沉陷觀測記錄。

５．０．１．６ 建筑物或構筑物及大型設備主要軸線的測量放線記錄及水準點一覽表。

５．０．１．７ 安裝記錄和分部試轉及調整試驗記錄或報告。

５．０．１．８ 整套啟動試運記錄和調試報告。

５．０．１．９ 經上級質監站檢查的項目、結果、評價及其他有關文件。

５．０．１．１０ 與工程有關的將來生產上必須作為依據的合同、協議、來往文件及重要會議記錄等。

凡屬外文的技術資料應一并移交。

５．０．２ 技術資料的移交由啟動驗收委員會的驗收工作組負責辦理，應移交哪些技術資料，雙方如有不同意見時，由啟動驗收委員會決定。

全部資料應在整套啟動試運完畢進入試生產后一個半月內移交完畢（或按合同規定），特殊情況由啟動委員會決定時間。需在試運前移交的資料，施工單位根據運行單位的需要提前移交。

５．０．３ 隨同設備供應的備品、配件、生產試驗儀器和專用工具等，應由建設單位負責組織安裝單位移交生產單位。

５．０．４ 驗收交接工作完成后，應由啟動驗收委員會在一個月內提出以下文件：

５．０．４．１ 工程驗收書。

５．０．４．２ 整套設備啟動試運工作總結。

５．０．４．３ 未完工程及需改進工程清單，明確設計、施工單位和完成日期。

上述文件由建設、生產、設計和施工單位各執一份，并報送有關上級主管部門。必要時應抄送設備制造單位。

６、試生產

６．０．１ 對單機容量為２００ＭＷ及以上的機組，移交生產單位后用六個月的時間作為試生產階段。試生產階段仍屬基本建設階段，建設單位、生產單位要安排條件，使機組在各種工況下運行，進一步暴露和消除缺陷；進行未完調試項目的調試和運行調試；對設備是否符合設計性能進行全面考核；使自動和程控裝置投入運行后調節和控制質量指標達到設計要求；并確定機組的各項技術經濟指標和完成基建未完項目。

從國外引進的設備應按與外商簽訂的供貨合同處理。

２００ＭＷ機組是否安排試生產，由啟動驗收委員會決定。

６．０．２ 試生產階段的工作和責任

６．０．２．１ 試生產階段機組已移交生產，因此這階段工作要在業主和啟動調試總指揮領導下，由建設單位組織生產、調試、設計、施工單位和制造廠積極創造條件盡快實施。

６．０．２．２ 生產單位負責機組的運行和維護，在此階段內，由于設計、制造或施工原因造成的缺陷，分別由設計、制造和施工單位負責處理并承擔經濟責任，生產單位應根據設備運行情況，提出機組存在的問題，由建設單位組織有關單位共同貫徹落實。

６．０．２．３ 試生產階段，生產、調試和建設單位都要給自動、程控和保護裝置的試驗工作積極創造條件，相互配合，努力使機組的自動化水平達到設計要求。

６．０．２．４ 試生產階段，機組不屬電網的可調機組，電網調度在安全運行的許可條件內，盡可能滿足機組調試的啟停和負荷變動的要求。

６．０．２．５ 如機組各項技術安全經濟指標已達到設計值，自動和程控裝置已全部投入，機組各項性能考核已按合同全面完成，運行正常，并提出了試生產報告，試生產階段即可如期結束。

６．０．２．６ 試生產期內，由于某種原因，一些設備和自動保護裝置不能投入，應由建設單位有有關參加單位提出專題報告，報主管單位研究解決。

６．０．２．７ 試生產結束后，應由業主或其委托的建設單位組織驗收。整個工作結束后進行竣工驗收的同時由竣工驗收委員會對試生產進行驗收。

６．０．２．８ 試生產期滿后，如某些指標和試驗因設備等原因仍未達到設計要求或未全部完成，則不延長試生產期，連同相應的資金交由生產單位自行完成。

７、竣工驗收

７．０．１ 凡新建、擴建、改建的火力發電廠基本建設工程，按批準的設計文件所規定的內容全部建成，該期工程在最后一臺機組試生產結束后（無試生產期的則在最后一臺機組整套試運轉移交后）必須及時組織竣工驗收。

７．０．２ 一般火力發電廠基本建設工程的竣工驗收，由建設單位提出申請，報業主批準并由業主部門主持。

單機容量在６００ＭＷ及以上并且工程容量在１２００ＭＷ及以上的火力發電廠基本建設工程的竣工驗收，由業主提出申請，電力部主持。之前，應由業主先進行初步驗收。特大容量，特別重要的工程由電力部請國家主持驗收。

７．０．３ 竣工驗收要根據工程規模大小，復雜程度組成竣工驗收委員會。除了參加工程建設的建設、設計、施工、調試、生產、質監單位、主要設備制造單位參加外，可以邀請有關的地方政府部門參加。

７．０．４ 竣工驗收的范圍包括本期工程所有設計項目、全部機組、全廠公用系統和公共設施、衛生設施、環境保護設施、試生產情況等，以確保全廠形成完整的生產能力。

對已經辦理過驗收手續并已移交生產的機組和工程項目，不再重復辦理驗收手續。

有的基本建設工程（項目）只是零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常生產，已符合竣工驗收標準的，亦應辦理竣工驗收手續，對剩余工程按設計留足投資，限期完成。

７．０．５ 建設、設計、施工、調試和生產單位，均應在竣工驗收時分別作出總結。其內容包括工程項目（含配套工程）建設過程和完成情況、工程質量、試生產情況、考核試驗情況（指需要考核試驗的機組）、建設項目后評估、竣工決算和存在的問題。

７．０．６ 建設單位應在施工單位和設計單位的配合下，于辦理驗收手續之前，認真清理所有財產和物資，編報竣工決算。分析概預算執行情況，考核投資效果。配合驗收，同時辦理固定資產交付使用的轉帳手續。

８、附則

８．０．１ 火力發電廠基本建設工程的保修期自移交試生產后為一年（進口設備應按與供貨廠家簽訂的合同辦理）。在此期間暴露的缺陷，根據缺陷的性質與分類，由有關責任單位負責處理。發布部門：水利電力部(已變更)發布日期：1993年12月24日 實施日期：1993年12月24日(中央法規)

第二篇：火力發電廠基本建設管理重點問題探討

火電廠的建設是一項涉及面非常廣、建設周期長、總投資較大的系統工程，它的建設對社會和經濟有著重要的影響。目前，在火電廠的建設過程中，仍然存在這一定的問題，這些問題對火電廠建設項目的質量、工期以及成本都造成了較大的影響。

1.組織機構的設置

在火電廠建設的過程中，組織機構的設置尤為重要。在進行組織機構的設置時，首先，要考慮管理模式的制定。采用不同的管理模式，對組織機構的設置會產生不同程度的影響，通常情況下，火電廠建設的管理模式主要需要設置計劃、工程、財務、物資、人力資源等部門管理部門。其次，要考慮項目建設過程中需要開展的主要業務，通常包括計劃、統計、招投標、合同管理；現場安全施工、文明施工管理；工程進度、質量管理，物資管理等方面的業務。最后，要考慮對組織機構結構的優化，要對機構間工作的協調配合能力進行優化，同時還要使得各個機構之間形成相互的制衡。

整個火電廠建設項目需要圍繞小業主，大監理的模式進行管理，業主機構范圍較大，涉及內容較多，為了保證各機構之間的相互制衡，將各個機構進行分開設立，這樣可以避免較多的權利集中到個人手中，出現工程各方面質量把關不嚴的情況，同時還能夠充分發揮出各個機構的監督管理作用，這對與提高工程的整體質量具有重要意義。另外，可以將部分重要性大的機構組合設立，這樣可以有效節約工程成本。

在整個火電廠建設項目的機構設置中，首先應該設置計劃部門，整個項目的目標計劃、進度計劃、資金預算都需要由計劃部門進行編制。同時，整個工程的進度需要計劃部門進行控制，項目投資也需要計劃部門控制，計劃部門是整個項目管理的核心，掌握著整個工程的經濟命脈。其次，工程部在整個項目建設過程中，也發揮著至關重要的作用，施工現場的安全文明、工程的總體質量以及現場工程的施工進度都是由工程部進行控制的。另外，其它的各個部門也發揮著重要的作用，他們都是工程建設過程中不可缺少的一部分，是保證工程順利有序進行以及工程質量的重要條件。

2.招投標及工程合同的管理

工程項目的招投標工作是工程合同的形成階段，招投標工作的結束就是工程合同執行和管理工作開始的標識。大部分合同執行失敗造成糾紛的根本原因就在于招投標階段，招投標對合同執行成功與否產生了根本性的影響。招投標工作的主要目的之一就是要確定合同條款，并通過雙方當事人的談判與協商達成一致之后形成內容全面、邏輯嚴密以及責任、利益方面公平合理的合同。

2.1工程項目的招投標管理

招投標對工程造價的控制主要是在于項目實施階段的物資、設計以及施工的招標，物資招標主要涉及到了材料以及工程設備的質量以及性價比，定標后價款基本確定；設計招標主要考慮設計單位的經驗、能力以及同期的設計任務飽滿度，它對于工程的進度和質量有著巨大的影響，同時還直接決定了電廠運行之后的經濟效益，是工程建設的靈魂，是工程投資控制的關鍵；施工招標則需要考慮招標時的報價以及控制實施階段的索賠，因此，施工招標需要更高的技術要求，它是招標控制的重點工作之一。招標控制既需要控制好工程造價，又需要選擇擁有較高管理水平以及素質的合作伙伴，具體的招標控制要從以下幾個方面進行實施：

2.1.1投標文件。投標文件的制定內容一定要全面、詳細，評標文件一定要科學合理，標底要合適，當招標文件中范圍約定較為全面的情況下招標時，不應采取低價中標，因為在項目建設的過程中變數較多，承包單位在投標時一般不會去考慮風險費用。

2.1.2隊伍的選擇。應該選擇實力及技術水平接近的隊伍進行投標，這樣有利于報價的競爭。

2.1.3公開招標方式的選擇。在進行公開招標時，應優先選用預審資格的方式對投標單位的資質、實力以及技術水平進行多方面的審核，對于達不到要求的隊伍要予以排出，這樣就可以避免出現合同授予不合格投標單位的風險，同時還可以有效減少評標的成本。

2.1.4招標文件控制投資的核心。招標文件控制投資的核心部分是將投標報價控制在一定的范圍內，在進行公開招標之前將施工過程中可能出現的各種索賠因素全部列入投標的報價范圍，這樣就能夠對施工單位在施工過程中的索賠進行有效的控制，減少不必要的經濟損失。

2.1.5明確裝修標準。在裝修的過程中，為了避免由于裝修標準差異所引起的索賠或者糾紛，同時也為了出現二次裝修而增加成本，在招標的過程中最好制定一個主要建筑的裝修標準，并對裝修材料進行定價，避免裝修過程中出現不必要的糾紛和浪費。

2.2項目合同的管理

項目合同是火電廠項目質量、進度以及投資三大目標控制的依據，也是整個項目管理的核心部分。合同管理一方面在于其內容和賬目的管理，要求合同內容必須全面、詳細、嚴謹，內容中應該明確合同雙方的權利和義務，同時還要建立好合同臺賬。其次，合同管理的本質是合同執行的管理，它是實現項目目標的根本保證。

3.物資管理

在火電廠項目建設的過程中，需要加強物資方面的管理工作，該工作的重點在于保證設備和材料物資、控制好物資的采購費用以及做好物資的保存工作。通過多年來的經驗總結，為了提高火電廠項目建設中的物資管理水平，主要應該從以下幾個方面做起：

3.1物資采購

在物資采購的過程中，通常在進行設備以及存在較大質量差異的材料的采購時，最好由業主自己進行采購，這樣可以有效的保證所采購物資的質量，同時便于控制采購成本；在進行一些通用材料以及質量差異較小的材料的采購時，可以委托承包單位進行采購，這樣可以降低成本，同時還可以減少材料的不必要損耗。

3.2物資保管

在物資的保管方面，對于一些大型設備以及數量較少且容易保管的設備可以委托承包單位進行保管，將一些精密儀器以及數量較多的小型設備、工具等由業主自行保管，這樣可以有效的降低物資保管工作的成本，控制施工單位對材料的使用，降低施工過程中對材料的損耗。

3.3實現有計劃的物資管理

在火電廠項目建設的物資管理工作中需要做到按照圖紙實施物資管理計劃，計劃與概算核對，盡量將采購資金控制在概算范圍內，另外還需要將出庫項目的劃分與概算相互對應，以便竣工決算的編制工作能夠更好的完成。

4.安全文明管理

工程現場的安全文明管理工作的水平能夠直接反映出這個工程項目管理工作的好壞，做好文明施工工作，能夠給人以整潔有序的感覺。同時文明施工是實現安全施工的基本保證，安全施工是項目管理工作的基礎之一，也是進行其它管理工作的前提條件。現場安全文明管理工作是工程項目管理的重要組成部分之一。為了保證施工現場安全文明管理工作的全面有效開展，應從以下幾方面開展工作：

4.1安全文明施工管理費的管理

在工程招標階段，應明確安全文明施工管理費按照國家相關規定進行計算，專款專用，該項費用的使用還需要經由業主方的監督。如果施工現場的施工質量達不到投標承諾或者不符合相關的施工規范的要求，業主可以直接扣除承包方的工程款用以委托其它單位進行文明施工管理。

4.2加強對安全文明施工的監督與考核

在進行施工的過程中，應該加強對安全文明施工的監督和考核，如果施工現場未按照相關的規范標準進行安全文明施工，就需要對承包單位進行嚴格的考核，使其真正認識到安全文明施工的重要性。

4.3加強施工過程的檢查工作

施工時，要嚴格按照相關規范對施工過程進行檢查，當發現安全隱患之后，需要及時采取相應措施進行處理，同時還需要督促施工單位加強對職工安全意識的教育，提高各職工的安全意識水平，保證施工全過程都能達到安全文明施工的標準。

5.施工質量管理

在火電廠項目建設的過程中，核心工作是保證工程的質量，整個工程的施工質量決定了整個項目的管理工作是否取得了成功。為了控制工程的質量，需要從以下幾個方面進行：

5.1通過招投標選擇工程質量控制隊伍

在火電廠項目建設的過程中，工程質量控制隊伍是保證工程質量的關鍵因素，可以通過工程的招投標選擇信譽度較高的隊伍。通常情況下，一個高素質的管理團隊，其擁有一套成熟的管理流程，在對工程質量的管理過程中，能夠對各個環節進行嚴格的把關，保證工程的質量。

5.2做好材料的檢驗工作

材料管理人員應配備充足，分工明確，要對工程材料進行嚴格的把關，所有材料在進入施工現場之前必須要進行相應的質量檢驗；對檢驗質量不合格以及無檢驗報告的材料，嚴禁使用，從根本上保證工程的質量。

5.3加強監理和工程質量的驗收工作

在整個項目的施工過程中，要加強對工程各個階段施工質量的驗收工作以及全程的建立工作，避免在施工過程出現偷工減料的現象以及施工工序的錯誤現象，全面保證工程的質量。

5.4加強工程中重點部位的質量控制

在整個項目的施工過程中要加強重點部位的質量控制，避免因為重點部位的質量問題而影響整個工程的質量。比如，所有構筑物的房心回填土以及散水回填土的密實度不足是工程質量中普遍存在的問題，這時可以通過使用分層夯取樣的方法來對其密度進行控制；廠房地面需要先進行基層的施工，等待設備安裝完成后再進行面層的施工，防止進行設備安裝時破壞地面的面層。

5.5嚴格執行施工規范、標準

施工過程中要嚴格執行施工的規范以及標準，提高創造高品質工程的意識，要根據使用的功能區分質量的標準，而并不是所有項目完全按照一個標準進行施工。比如，如果按照統一的標準對不同的項目進行施工，則可能造成部分項目的質量較高，而另一部分卻不合格的現象出現。這就需要施工管理人員要分項執行施工標準，保證工程的整體質量。

5.6加強對各分項工程樣板的管理

在進行各個分項工程的施工之前，施工單位需要先做每個分項的樣板，等待監理人員對樣板進行檢驗，并確認合格通過驗收后，施工單位在嚴格按照合格樣板的標準進行各分項工程的施工。

5.7加強工程總設計圖的管理

加強對工程總設計圖的管理，要檢查工程項目的整體布局是否合理，建筑物的標高與周圍的環境是否協調，廠區內道路的整體規劃是否合理，下雨是否會對路面造成影響等都是總設計圖管理所涉及的內容。因此，在這個項目建設的過程中，從項目設計之初到整個項目的完工驗收，都要嚴格對總設計圖進行審查，保證整個工程項目的合理性。

5.8嚴格執行達標投產標準

在進行生產設備的安裝過程中，應該嚴格按照投產標準進行執行，要加強對設備安裝過程的監督，對跑冒滴漏現象要進行嚴格的控制。廠房內部的管線要按照設計要求進行鋪設，并且需要按照相關標準實現設備、閥門、開關等標識牌的統一。另外，還需要統一建筑物的色調，統一各種設施的尺寸，如外墻顏色、閥門井、臺階等。

5.9資料的規范化管理

工程資料的規范化管理也是工程管理的重要工作之一，通過選用專業知識較強且從事過資料管理的人員進行資料的管理工作，這樣既能對工程資料的質量進行嚴格的審查，要能保證資料管理工作的有序進行。

火電廠建設項目的管理工作是一項系統而復雜的工作，整個工作需要經歷一個相對漫長的過程，在這個過程中，需要對整個工程項目進行全面的掌控和有效的控制，制定完善的質量控制、成本控制、進度控制以及安全控制計劃，并協調處理好各方面之間的關系，在保證工程質量和安全的前提下，降低工程成本，提高工程效率，實現高水平的火電廠項目建設和管理。

第三篇：實用火力發電廠基本建設工程驗收標準及程序

實用火力發電廠基本建設工程驗收標準及程序

1、總則

1.0.1 火力發電廠基本建設工程在每臺機組投產前，必須及時進行啟動驗收，在本期工程全部竣工后，必須及時進行竣工驗收。

啟動驗收是全面檢查投產機組以及相應的建筑安裝工程設計、設備、施工、調試質量和生產準備的重要環節，是保證機組能安全、經濟、迅速、可靠、完整、文明地投入生產、形成生產能力，發揮投資效益的關鍵性程序。具備投產條件的機組，必須及時辦理啟動驗收和固定資產交付使用手續。

竣工驗收是全面檢查工程項目完成情況、工程質量、機組效率、結束基本建設工程的最后步驟。通過竣工驗收，總結經驗，改進基本建設工作。

1.0.2 新建、擴建和改建的各類火力發電廠建設工程的啟動驗收或竣工驗收，應以上級的批準文件、設計圖紙、設備供貨合同和技術說明書、各種有關的標準與規程等為依據，在啟動驗收委員會或竣工驗收委員會領導下進行驗收。

國外引進項目，尚應按照與國外簽訂的供貨合同和合同附件，以及有關文件（如設計聯絡會議紀要等）或國外提供的技術文件進行。

1.0.3 機組整套啟動移交試生產和竣工驗收時，要根據不同階段的安全文明生產的要求，按設計的內容，按電力建設的各項驗評標準做到達標和移交水平。

1.0.4 啟動驗收工作的組織。

1.0.4.1 火電工程的啟動驗收，一般由項目建設單位提出申請，業主批準，可以邀請有關單位的代表參加，組織啟動驗收委員會。啟動驗收委員會由業主擔任主任委員，委員由各投資方、質監、建設、監理、施工、調試、生產、電網調度、設計、制造廠等有關單位的代表組成。

啟動驗收委員會必須在整套啟動前組成并開始工作，于辦完驗收移交手續后結束工作。

啟動驗收委員會的主要職責是：召開啟動驗收委員會會議，討論通過委員會的下設機構、決策啟動調試中的重要問題和主要方案、協調啟動調試的外部條件以及主持啟動驗收交接工作。

1.0.4.2 啟動調試總指揮為機組啟動調試的總負責人（以下簡稱總指揮）。總指揮及若干名副總指揮由業主指定的代表擔任，總指揮的工作由分部試運開始一直到試生產結束為止。在啟動驗收委員會成立后，總指揮在啟動驗收委員會領導下代表啟動驗收委員會主持機組啟動調試的常務指揮工作。總指揮的主要職責是審批主要啟動調試方案、措施，主持定期的啟動調試協調會議，監督啟動調試的質量和進度的完成。

1.0.4.3 啟動驗收委員會下設試運指揮組、生產準備檢查組、驗收工作組、辦公室，由總指揮直接領導各組（室）。

（1）試運指揮組是現場的啟動指揮機構，作為現場值班指揮，對設備及系統的啟動或停運發布指令。試運指揮組由調試、建設、施工、生產單位負責人設計總代表、制造廠總代表等有關人員組成。試運指揮組組長由調試單位負責人擔任，副組長由安裝和生產單位負責人擔任。

（2）驗收工作組負責建筑、安裝工程質量檢查記錄、設備和系統試驗記錄、圖紙資料和技術文件等的審查和移交（對建設單位已經簽字驗收的應認可），并辦理設備、材料、備品、專用工具等的清點移交工作。驗收工作組的組長由建設單位的負責人擔任，副組長由生產及施工單位的負責人擔任，電力基本建設工程質監站負責監督。

（3）生產準備檢查組負責檢查生產準備工作，包括運行、檢修人員的培訓工作，各分值配備，所需的規程、制度、系統圖表、記錄表格、安全用具等的配備。人員由運行單位和建設單位組成。

（4）辦公室負責各組協調、調試管理、文秘、安全、消防、保衛等工作，由建設單位組成。

1.0.5 啟動調試及驗收的一般程序及有關單位職責分工如下：

1.0.5.1 啟動調試及驗收的一般程序包括：建筑工程驗收，分部試運，整套啟動，技術資料備品備件的移交及工程驗收書，試生產，竣工驗收。

1.0.5.2 安裝單位負責分部試運工作和整套啟動期間的設備與系統的維護、檢修、消缺等工作。負責試生產期間由于安裝質量而引起的設備及系統的檢修工作。

1.0.5.3 調試單位負責制訂整套啟動方案和整套啟動調試工作。性能試驗、考核試驗可根據合同進行。

1.0.5.4 生產單位在整個調整試運期間，根據調試要求或運行規程的規定，負責電廠的運行操作。根據需要和協商，在安裝結束至試生產之間，做好設備代保管工作。從試生產期開始，生產單位將接收機組的管理，對機組的運行和維護負責。

1.0.5.5 建設單位協助總指揮做好啟動調試的全面組織工作。

1.0.5.6 設計院駐現場總代表負責現場的設計修改工作，并根據機組試運情況及時了解和總結機組設計中的經驗教訓，以利改進和優化設計。1.0.5.7 制造廠的代表對其為電廠提供的設備及系統進行現場技術指導和服務。負責處理由于制造質量發生的問題，對非責任設備問題積極協助處理。

1.0.5.8 建筑單位負責全廠土建工程的施工質量和完工程度，水、暖、衛、道、照明、消防等不應影響分部試運和整套啟動，并負責試運中的維護消缺工作。

1.0.6 質監中心站和質監站對整套啟動前、滿負荷試運后和半年試生產等進行質量監督，并作出評價意見。

2、建筑工程驗收

2.0.1 在新的工程整套啟動前，啟動驗收委員會應對建筑工程進行檢查驗收。全部工程竣工后，驗收委員會應對建筑工程進行一次全面驗收。

在驗收委員會成立前已經竣工的建筑工程項目，由建設單位根據設計文件和技術規范的要求進行驗收，并交付使用。

2.0.2 建筑工程驗收一般包括：

2.0.2.1 檢查完工程度，影響整套啟動的工程項目應立即處理，限期完工，對不影響安全發電的結尾工程項目，明確規定最后竣工日期（最后竣工日期不得超出試生產結束日期）。

2.0.2.2 檢查施工單位應提交技術資料的完整性與準確程度。

2.0.2.3 對建筑工程質量驗收工作及評定結果進行檢查，必要時可進行抽查。

2.0.2.4 屬于外委工程以及與市政公用單位有關的鐵路專用線、碼頭、廠外公路、上下水、消防、防洪、環境保護、綜合利用等工程，在有關單位參加下進行驗收。

3、分部試運

3.0.1 安裝工作結束，并按調試順序完成了必要的檢查試驗后即可開始分部試運。分部試運由單機試運和分系統試運兩個部分組成。

3.0.2 分部試運是由廠用電受電開始到機組整套啟動前為止，由安裝單位負責，建設、調試、生產、設計單位參加，主要輔機設備（例如汽動給水泵、球磨機等），還應有制造廠人員參加。

分部試運的方案和措施，由安裝或調試單位提出，經安裝單位總工程師批準，對重要的試運項目還需經啟動調試總指揮審批后交有關單位執行。

3.0.2.1 單機試運主要是輔機，包括電動機及其電氣部分試運，帶動機械部分試運和帶負荷單系統試運等。3.0.2.2 單機試運合格后，根據現場實際情況，對輔機進行分系統帶負荷，做程控試驗和對整個分系統進行調試，考驗工程質量，確定其是否具備參加整套試運條件。

3.0.2.3 如合同規定必須由廠家自行調試的項目，調試和安裝單位應密切配合，生產單位參加。

3.0.3 系統堿洗、鍋爐及其系統的化學清洗和蒸汽沖管是重要的系統試運項目，除必要的臨時設施外應盡可能利用正規設備進行。點火前應保證燃燒管理系統和保護系統、火焰監視系統、吹灰系統等調試合格可以投入。取樣分析和加藥系統也可正常投入。

3.0.4 分部試運及調整試驗應由安裝及調試單位作出技術記錄，各項試驗結果將作為整套啟動的依據。

經分部試運合格的設備和系統，如由于生產或試運需要須繼續運轉時，經雙方協商，可交由生產單位代行保管并負責運行維護，由施工原因造成的消缺檢修工作仍由施工單位承擔。設計、設備缺陷由建設單位組織有關單位完成。

4、整套啟動試運

4.0.1 整套啟動試運是指由機爐電第一次聯合啟動試運開始到24小時或7天（或合同規定的時間）試運合格移交生產運行止，由啟動委員會負責。

4.0.2 調試單位提出確保安全啟動的方案和措施，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批后，交試運指揮組執行。

對有重大影響項目的調試方案和措施，應由調試、安裝和生產單位聯合制定，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批，必要時報主管部門取得同意后執行。

4.0.3 整套設備的啟動調試，由試運指揮組負責組織有關人員按照整套啟動方案進行。

4.0.4 整套設備啟動前，啟動驗收委員會應聽取建設、施工、調試和運行單位負責人匯報并檢查啟動前的準備工作情況，全面檢查所有投入整套啟動的設備是否已達到安全啟動的要求，試運人員是否已經配備齊全，生產準備工作是否就緒，調試準備工作是否全部做好。

4.0.5 整套設備的啟動試運，應具備下列條件才能進行（個別條款可視實際情況，經啟動驗收委員會批準，分階段達到）。

4.0.5.1 投入使用的土建工程和生產區域的設施，應按設計完成并進行了驗收，生產區域的場地應平整，道路需暢通，平臺欄桿和溝道蓋板齊全，腳手架、障礙物、易燃物、建筑垃圾等已經清除。

4.0.5.2 整套啟動前，對投入設備和系統及與其有關的輔助設備配套工程均已分部試運（包括調整試驗）合格，熱機、電氣的所有保護裝置、熱工儀表、遠方操作裝置、燈光音響信號、事故按鈕及聯鎖裝置均已分別試驗合格。安全運行所必需的自動及程控裝置應具備投入條件。

4.0.5.3 調試、運行及檢修人員均已分值配齊，運行人員已經培訓并考試合格，整套啟動方案和措施報審完畢，并按進度向有關參與試運的人員交底。

4.0.5.4 生產單位將運行所需的規程制度、系統圖表、記錄表格、安全用具、運行工具、儀表等已準備好，投入的設備和管道已有命名和標志。

4.0.5.5 數據采集的控制用計算機（包括事故追憶裝置）輸入輸出點接線經校對準確，系統精度符合設計要求，變送器定值整定完畢，不停電電源、空調、機房空氣凈化、接地裝置和屏蔽設施等均已按設計要求施工完畢，并試運調整合格。

4.0.5.6 具備可靠的廠用電源和保安電源，足夠的燃料，化學藥品及其他必需的材料備品及工具。

4.0.5.7 有關照明（包括事故照明）、通訊聯絡設備和按設計要求的防寒、采暖通風設施已安裝試驗完畢，能正常投入使用。

4.0.5.8 壓縮空氣系統、補給水系統、循環水系統、工業水系統、啟動汽源系統、軸承冷卻水系統、凝結水精處理系統、水處理系統等按設計要求具備投入條件。

4.0.5.9 試運區域的消防水源必須可靠，消防設施齊全（包括事故排油坑），并經驗收試投合格。消防、保衛工作均已落實。

4.0.5.10 除灰系統沉渣池灰庫、輸灰泵房、輸灰溝、輸灰管和相應的配套設備及灰場、廢水、廢油處理設施、電除塵器等均已按設計要求具備投入條件。機組投入后，應符合環保要求。

4.0.5.11 卸煤、輸煤、儲煤和制粉系統按設計要求具備投入條件。

4.0.5.12 燃油系統的卸油、輸油、儲油和泵房（或燃氣配氣站）等的土建和安裝工作，按設計要求具備投入條件。

4.0.5.13 制氫設備和供氨系統，以及設有制氯裝置的，都應按設計要求具備投入條件。

4.0.5.14 全部參加試運的設備和系統，與運行中或尚在施工中的汽水管道及其他系統已做好必要的隔離。

4.0.5.15 涉及新機投產的電網輸電線路（包括遠動通訊等）應基本具備和滿足啟動機組滿負荷輸電的要求。

4.0.5.16 上下水、電梯、環境監測系統按設計要求投入。

4.0.5.17 保溫、油漆工作已按設計完工，并經驗收合格。

4.0.6 整套啟動試運

4.0.6.1 為了保證整套啟動試運能順利進行，在冷態下調試、整定的項目應按計劃全部完成。

4.0.6.2 單機容量在300MW以下國產機組應按下列要求進行整套啟動試運：

（1）機組整套啟動升速，額定轉速下調節系統有關參數整定和調試，發電機空載試驗、短路試驗、勵磁裝置試驗，并網接帶負荷試驗，超速試驗，制粉系統調試，燃燒初調整，汽水品質監督試驗，各種保護系統投入，自動調節裝置及控制系統投入和切換試驗，廠用電切換試驗。負荷擺動試驗，機組啟動試驗，甩負荷試驗，真空嚴密性試驗等。在該試運期間，允許機組啟停進行調整和處理缺陷。

（2）機組負荷達到并保持銘牌出力后，燃煤鍋爐要達到斷油（或天然氣）、投高加、投電除塵、連續72小時滿負荷運行，汽水品質合格，自動裝置投入（由于設計、設備或系統等不屬施工原因使個別項目不能全部投入時應寫明原因，由建設單位負責在試生產階段組織完成），調節品質基本達到設計要求，機組運行正常，整套試運行即告完成。

在試運中由于系統或其他原因使試運機組不能帶滿負荷時，由啟動驗收委員會決定應帶的最大允許負荷。

（3）72小時試運完成后，應對各項設備作一次全面檢查，處理試運中發現的缺陷，缺陷處理完畢后，機組應再次啟動，帶滿負荷連續運行24小時后，移交生產單位進入試生產階段。（對暫時不具備處理條件的而又不影響安全運行的項目，由啟動驗收委員會規定負責處理的單位和完工時間）。

（4）72小時試運過程中，應對設備的各項運行數據（如振動、膨脹、溫度、汽水品質、機組主要運行參數等）及異常情況，作出詳細記錄交有關單位。

4.0.6.3 單機容量在300MW及以上機組，整套啟動調試程序如下：

（1）除按本規范6.0.6.2.1規定的調試項目外，視主輔機性能和自動控制裝置功能還應增加自動處理事故的功能試驗項目，特殊試驗項目（如單風機運行、高加停用、汽動給水泵汽源切換試驗等）。

（2）啟動調試主要程序一般如下：

首次啟動沖轉冷態啟動試驗→升速→定速摩擦檢查→升速→定速運行檢查→調節系統有關參數整定和調試→電氣試驗→主汽門嚴密性試驗→并網帶負荷10%～15%穩定運行4～6小時→解列超速試驗→高低壓旁路系統試驗、鍋爐洗硅→帶25%負荷磨煤機及燃燒初調整試驗、鍋爐洗硅→帶50%負荷磨煤機及燃燒初調整試驗、鍋爐洗硅并機組甩負荷試驗→短時停機檢查清掃凝汽器和消除缺陷→機組停運試驗→溫態啟動試驗→熱態啟停試驗→帶75%負荷、制粉系統或磨煤機調整試驗、燃燒調整試驗、自動調節和控制系統調整投入及切換試驗、汽機真空嚴密性試驗、鍋爐洗硅→帶100%負荷，調試項目同75%負荷的項目并做甩荷試驗。負荷變動試驗→MFT動作試驗→停機檢修。

在進行上述啟動試運工作時，保護裝置和燃燒器管理系統應始終投入，并作必要的調整，保證其正確動作。

（3）在完成上述調試工作后即可進行7天帶負荷連續運行，主機和輔機均應連續運行不應中斷。合格后移交生產單位。

在運行期間，作好運行數據、設備缺陷及其處理情況的記錄，交各有關單位。

4.0.6.4 在進行機組的整套啟動試運工作時，其啟動試運主要程序可根據實際情況由生產、調試和安裝單位通過協商可酌情增減，有些項目也可在試生產階段完成。

4.0.6.5 在啟動試運過程中發生的問題由建設單位全面負責，組織有關單位消缺完善。進口設備的缺陷應盡量由設備供應廠家駐現場代表負責處理，建設單位和安裝單位積極配合，在無制造廠代表時，以建設單位為主提出處理意見，并報業主審批后進行處理。

4.0.6.6 進口機組的啟動試運按合同規定進行，如合同無規定時，執行本規程。

5、技術資料備品配件的移交及工程驗收書

5.0.1 技術資料由建設單位組織有關單位按電力建設施工及驗收技術規范的規定向運行單位移交（國外引進設備可按建設單位和施工單位的分工辦理），一般包括下列各項：

5.0.1.1 據以施工的整套設計圖紙、技術條件、設計變更單、重要設計修改圖。施工過程中修改過多而必須重新繪制的峻工圖紙，包括電氣、熱工二次線、地下管線、電纜埋設和接地裝置等竣工圖，由建設單位負責組織，設計單位負責重新繪制，施工、調試等有關單位密切配合完成后移交。

5.0.1.2 制造廠的整套安裝圖紙、說明書及出廠證明書。

5.0.1.3 材料試驗記錄和質保書。

5.0.1.4 建筑及安裝工程質量檢查及驗收記錄和中間驗收簽證。施工和試運過程中發生的質量事故的設備缺陷處理記錄。

5.0.1.5 施工過程中補充的地質及水文資料以及建筑物、構筑物、大型設備基礎的沉陷觀測記錄。

5.0.1.6 建筑物或構筑物及大型設備主要軸線的測量放線記錄及水準點一覽表。

5.0.1.7 安裝記錄和分部試轉及調整試驗記錄或報告。

5.0.1.8 整套啟動試運記錄和調試報告。5.0.1.9 經上級質監站檢查的項目、結果、評價及其他有關文件。

5.0.1.10 與工程有關的將來生產上必須作為依據的合同、協議、來往文件及重要會議記錄等。

凡屬外文的技術資料應一并移交。

5.0.2 技術資料的移交由啟動驗收委員會的驗收工作組負責辦理，應移交哪些技術資料，雙方如有不同意見時，由啟動驗收委員會決定。

全部資料應在整套啟動試運完畢進入試生產后一個半月內移交完畢（或按合同規定），特殊情況由啟動委員會決定時間。需在試運前移交的資料，施工單位根據運行單位的需要提前移交。

5.0.3 隨同設備供應的備品、配件、生產試驗儀器和專用工具等，應由建設單位負責組織安裝單位移交生產單位。

5.0.4 驗收交接工作完成后，應由啟動驗收委員會在一個月內提出以下文件：

5.0.4.1 工程驗收書。

5.0.4.2 整套設備啟動試運工作總結。

5.0.4.3 未完工程及需改進工程清單，明確設計、施工單位和完成日期。

上述文件由建設、生產、設計和施工單位各執一份，并報送有關上級主管部門。必要時應抄送設備制造單位。

6、試生產

6.0.1 對單機容量為200MW及以上的機組，移交生產單位后用六個月的時間作為試生產階段。試生產階段仍屬基本建設階段，建設單位、生產單位要安排條件，使機組在各種工況下運行，進一步暴露和消除缺陷；進行未完調試項目的調試和運行調試；對設備是否符合設計性能進行全面考核；使自動和程控裝置投入運行后調節和控制質量指標達到設計要求；并確定機組的各項技術經濟指標和完成基建未完項目。

從國外引進的設備應按與外商簽訂的供貨合同處理。

200MW以下機組是否安排試生產，由啟動驗收委員會決定。

6.0.2 試生產階段的工作和責任

6.0.2.1 試生產階段機組已移交生產，因此這階段工作要在業主和啟動調試總指揮領導下，由建設單位組織生產、調試、設計、施工單位和制造廠積極創造條件盡快實施。

6.0.2.2 生產單位負責機組的運行和維護，在此階段內，由于設計、制造或施工原因造成的缺陷，分別由設計、制造和施工單位負責處理并承擔經濟責任，生產單位應根據設備運行情況，提出機組存在的問題，由建設單位組織有關單位共同貫徹落實。

6.0.2.3 試生產階段，生產、調試和建設單位都要給自動、程控和保護裝置的試驗工作積極創造條件，相互配合，努力使機組的自動化水平達到設計要求。

6.0.2.4 試生產階段，機組不屬電網的可調機組，電網調度在安全運行的許可條件內，盡可能滿足機組調試的啟停和負荷變動的要求。

6.0.2.5 如機組各項技術安全經濟指標已達到設計值，自動和程控裝置已全部投入，機組各項性能考核已按俁同全面完成，運行正常，并提出了試生產報告，試生產階段即可如期結束。

6.0.2.6 試生產期內，由于某種原因，一些設備和自動保護裝置不能投入，應由建設單位有有關參加單位提出專題報告，報主管單位研究解決。

6.0.2.7 試生產結束后，應由業或其委托的建設單位組織驗收。整個工作結束后進行竣工驗收的同時由竣工驗收委員會對試生產進行驗收。

6.0.2.8 試生產期滿后，如某些指標和試驗因設備等原因仍未達到設計要求或未全部完成，則不延長試生產期，連同相應的資金交由生產單位自行完成。

7、竣工驗收

7.0.1 凡新建、擴建、改建的火力發電廠基本建設工程，按批準的設計文件所規定的內容全部建成，該期工程在最后一臺機組試生產結束后（無試生產期的則在最后一臺機組整套試運轉移交后）必須及時組織竣工驗收。

7.0.2 一般火力發電廠基本建設工程的竣工驗收，由建設單位提出申請，報業主批準并由業主部門主持。

單機容量在600MW及以上并且工程容量在1200MW及以上的火力發電廠基本建設工程的竣工驗收，由業主提出申請，電力部主持。之前，應由業主先進行初步驗收。特大容量，特別重要的工程由電力部請國家主持驗收。

7.0.3 竣工驗收要根據工程規模大小，復雜程度組成竣工驗收委員會。除了參加工程建設的建設、設計、施工、調試、生產、質監單位、主要設備制造單位參加外，可以邀請有關的地方政府部門參加。

7.0.4 竣工驗收的范圍包括本期工程所有設計項目、全部機組、全廠公用系統和公共設施、衛生設施、環境保護設施、試生產情況等，以確保全廠形成完整的生產能力。

對已經辦理過驗收手續并已移交生產的機組和工程項目，不再重復辦理驗收手續。

有的基本建設工程（項目）只是零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常生產，已符合竣工驗收標準的，亦應辦理竣工驗收手續，對剩余工程按設計留足投資，限期完成。

7.0.5 建設、設計、施工、調試和生產單位，均應在竣工驗收時分別作出總結。其內容包括工程項目（含配套工程）建設過程和完成情況、工程質量、試生產情況、考核試驗情況（指需要考核試驗的機組）、建設項目后評估、竣工決算和存在的問題。

7.0.6 建設單位應在施工單位和設計單位的配合下，于辦理驗收手續之前，認真清理所有財產和物資，編報竣工決算。分析概預算執行情況，考核投資效果。配合驗收，同時辦理固定資產交付使用的轉帳手續。

8、附則

8.0.1 火力發電廠基本建設工程的保修期自移交試生產后為一年（進口設備應按與供貨廠家簽訂的合同辦理）。在此期間暴露的缺陷，根據缺陷的性質與分類，由有關責任單位負責處理。

第四篇：火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

為了適應火電大機組及自動化程度越來越高的需要，加強火電建設工程的啟動驗收工作，進一步提高火電工程質量，充分發揮投資效益，根據國家計委頒發的《建設項目(工程)竣工驗收辦法》，我部將1980年頒發的《火力發電廠基本建設工程啟動驗收規程》修訂為《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》，現頒發給你們，請結合實際情況貫徹執行，并將執行中的問題和意見告部建設協調司。

1、總則

1.0.1 火力發電廠基本建設工程在每臺機組投產前，必須及時進行啟動驗收，在本期工程全部竣工后，必須及時進行竣工驗收。

啟動驗收是全面檢查投產機組以及相應的建筑安裝工程設計、設備、施工、調試質量和生產準備的重要環節，是保證機組能安全、經濟、迅速、可靠、完整、文明地投入生產、形成生產能力，發揮投資效益的關鍵性程序。具備投產條件的機組，必須及時辦理啟動驗收和固定資產交付使用手續。

竣工驗收是全面檢查工程項目完成情況、工程質量、機組效率、結束基本建設工程的最后步驟。通過竣工驗收，總結經驗，改進基本建設工作。

1.0.2 新建、擴建和改建的各類火力發電廠建設工程的啟動驗收或竣工驗收，應以上級的批準文件、設計圖紙、設備供貨合同和技術說明書、各種有關的標準與規程等為依據，在啟動驗收委員會或竣工驗收委員會領導下進行驗收。

國外引進項目，尚應按照與國外簽訂的供貨合同和合同附件，以及有關文件(如設計聯絡會議紀要等)或國外提供的技術文件進行。

1.0.3 機組整套啟動移交試生產和竣工驗收時，要根據不同階段的安全文明生產的要求，按設計的內容，按電力建設的各項驗評標準做到達標和移交水平。

1.0.4 啟動驗收工作的組織。

1.0.4.1 火電工程的啟動驗收，一般由項目建設單位提出申請，業主批準，可以邀請有關單位的代表參加，組織啟動驗收委員會。啟動驗收委員會由業主擔任主任委員，委員由各投資方、質監、建設、監理、施工、調試、生產、電網調度、設計、制造廠等有關單位的代表組成。

啟動驗收委員會必須在整套啟動前組成并開始工作，于辦完驗收移交手續后結束工作。

啟動驗收委員會的主要職責是：召開啟動驗收委員會會議，討論通過委員會的下設機構、決策啟動調試中的重要問題和主要方案、協調啟動調試的外部條件以及主持啟動驗收交接工作。

1.0.4.2 啟動調試總指揮為機組啟動調試的總負責人(以下簡稱總指揮)。總指揮及若干名副總指揮由業主指定的代表擔任，總指揮的工作由分部試運開始一直到試生產結束為止。在啟動驗收委員會成立后，總指揮在啟動驗收委員會領導下代表啟動驗收委員會主持機組啟動調試的常務指揮工作。總指揮的主要職責是審批主要啟動調試方案、措施，主持定期的啟動調試協調會議，監督啟動調試的質量和進度的完成。

1.0.4.3 啟動驗收委員會下設試運指揮組、生產準備檢查組、驗收工作組、辦公室，由總指揮直接領導各組(室)。

(1)試運指揮組是現場的啟動指揮機構，作為現場值班指揮，對設備及系統的啟動或停運發布指令。試運指揮組由調試、建設、施工、生產單位負責人設計總代表、制造廠總代表等有關人員組成。試運指揮組組長由調試單位負責人擔任，副組長由安裝和生產單位負責人擔任。

(2)驗收工作組負責建筑、安裝工程質量檢查記錄、設備和系統試驗記錄、圖紙資料和技術文件等的審查和移交(對建設單位已經簽字驗收的應認可)，并辦理設備、材料、備品、專用工具等的清點移交工作。驗收工作組的組長由建設單位的負責人擔任，副組長由生產及施工單位的負責人擔任，電力基本建設工程質監站負責監督。

(3)生產準備檢查組負責檢查生產準備工作，包括運行、檢修人員的培訓工作，各分值配備，所需的規程、制度、系統圖表、記錄表格、安全用具等的配備。人員由運行單位和建設單位組成。

(4)辦公室負責各組協調、調試管理、文秘、安全、消防、保衛等工作，由建設單位組成。

1.0.5 啟動調試及驗收的一般程序及有關單位職責分工如下：

1.0.5.1 啟動調試及驗收的一般程序包括：建筑工程驗收，分部試運，整套啟動，技術資料備品備件的移交及工程驗收書，試生產，竣工驗收。

1.0.5.2 安裝單位負責分部試運工作和整套啟動期間的設備與系統的維護、檢修、消缺等工作。負責試生產期間由于安裝質量而引起的設備及系統的檢修工作。

1.0.5.3 調試單位負責制訂整套啟動方案和整套啟動調試工作。性能試驗、考核試驗可根據合同進行。

1.0.5.4 生產單位在整個調整試運期間，根據調試要求或運行規程的規定，負責電廠的運行操作。根據需要和協商，在安裝結束至試生產之間，做好設備代保管工作。從試生產期開始，生產單位將接收機組的管理，對機組的運行和維護負責。

1.0.5.5 建設單位協助總指揮做好啟動調試的全面組織工作。

1.0.5.6 設計院駐現場總代表負責現場的設計修改工作，并根據機組試運情況及時了解和總結機組設計中的經驗教訓，以利改進和優化設計。

1.0.5.7 制造廠的代表對其為電廠提供的設備及系統進行現場技術指導和服務。負責處理由于制造質量發生的問題，對非責任設備問題積極協助處理。

1.0.5.8 建筑單位負責全廠土建工程的施工質量和完工程度，水、暖、衛、道、照明、消防等不應影響分部試運和整套啟動，并負責試運中的維護消缺工作。

1.0.6 質監中心站和質監站對整套啟動前、滿負荷試運后和半年試生產等進行質量監督，并作出評價意見。

2、建筑工程驗收

2.0.1 在新的工程整套啟動前，啟動驗收委員會應對建筑工程進行檢查驗收。全部工程竣工后，驗收委員會應對建筑工程進行一次全面驗收。

在驗收委員會成立前已經竣工的建筑工程項目，由建設單位根據設計文件和技術規范的要求進行驗收，并交付使用。

2.0.2 建筑工程驗收一般包括：

2.0.2.1 檢查完工程度，影響整套啟動的工程項目應立即處理，限期完工，對不影響安全發電的結尾工程項目，明確規定最后竣工日期(最后竣工日期不得超出試生產結束日期)。

2.0.2.2 檢查施工單位應提交技術資料的完整性與準確程度。

2.0.2.3 對建筑工程質量驗收工作及評定結果進行檢查，必要時可進行抽查。

2.0.2.4 屬于外委工程以及與市政公用單位有關的鐵路專用線、碼頭、廠外公路、上下水、消防、防洪、環境保護、綜合利用等工程，在有關單位參加下進行驗收。

3、分部試運

3.0.1 安裝工作結束，并按調試順序完成了必要的檢查試驗后即可開始分部試運。分部試運由單機試運和分系統試運兩個部分組成。

3.0.2 分部試運是由廠用電受電開始到機組整套啟動前為止，由安裝單位負責，建設、調試、生產、設計單位參加，主要輔機設備(例如汽動給水泵、球磨機等)，還應有制造廠人員參加。

分部試運的方案和措施，由安裝或調試單位提出，經安裝單位總工程師批準，對重要的試運項目還需經啟動調試總指揮審批后交有關單位執行。

3.0.2.1 單機試運主要是輔機，包括電動機及其電氣部分試運，帶動機械部分試運和帶負荷單系統試運等。

3.0.2.2 單機試運合格后，根據現場實際情況，對輔機進行分系統帶負荷，做程控試驗和對整個分系統進行調試，考驗工程質量，確定其是否具備參加整套試運條件。

3.0.2.3 如合同規定必須由廠家自行調試的項目，調試和安裝單位應密切配合，生產單位參加。

3.0.3 系統堿洗、鍋爐及其系統的化學清洗和蒸汽沖管是重要的系統試運項目，除必要的臨時設施外應盡可能利用正規設備進行。點火前應保證燃燒管理系統和保護系統、火焰監視系統、吹灰系統等調試合格可以投入。取樣分析和加藥系統也可正常投入。

3.0.4 分部試運及調整試驗應由安裝及調試單位作出技術記錄，各項試驗結果將作為整套啟動的依據。

經分部試運合格的設備和系統，如由于生產或試運需要須繼續運轉時，經雙方協商，可交由生產單位代行保管并負責運行維護，由施工原因造成的消缺檢修工作仍由施工單位承擔。設計、設備缺陷由建設單位組織有關單位完成。

4、整套啟動試運

4.0.1 整套啟動試運是指由機爐電第一次聯合啟動試運開始到24小時或7天(或合同規定的時間)試運合格移交生產運行止，由啟動委員會負責。

4.0.2 調試單位提出確保安全啟動的方案和措施，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批后，交試運指揮組執行。

對有重大影響項目的調試方案和措施，應由調試、安裝和生產單位聯合制定，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批，必要時報主管部門取得同意后執行。

4.0.3 整套設備的啟動調試，由試運指揮組負責組織有關人員按照整套啟動方案進行。

4.0.4 整套設備啟動前，啟動驗收委員會應聽取建設、施工、調試和運行單位負責人匯報并檢查啟動前的準備工作情況，全面檢查所有投入整套啟動的設備是否已達到安全啟動的要求，試運人員是否已經配備齊全，生產準備工作是否就緒，調試準備工作是否全部做好。

4.0.5 整套設備的啟動試運，應具備下列條件才能進行(個別條款可視實際情況，經啟動驗收委員會批準，分階段達到)。

4.0.5.1 投入使用的土建工程和生產區域的設施，應按設計完成并進行了驗收，生產區域的場地應平整，道路需暢通，平臺欄桿和溝道蓋板齊全，腳手架、障礙物、易燃物、建筑垃圾等已經清除。

4.0.5.2 整套啟動前，對投入設備和系統及與其有關的輔助設備配套工程均已分部試運(包括調整試驗)合格，熱機、電氣的所有保護裝置、熱工儀表、遠方操作裝置、燈光音響信號、事故按鈕及聯鎖裝置均已分別試驗合格。安全運行所必需的自動及程控裝置應具備投入條件。

4.0.5.3 調試、運行及檢修人員均已分值配齊，運行人員已經培訓并考試合格，整套啟動方案和措施報審完畢，并按進度向有關參與試運的人員交底。

4.0.5.4 生產單位將運行所需的規程制度、系統圖表、記錄表格、安全用具、運行工具、儀表等已準備好，投入的設備和管道已有命名和標志。

4.0.5.5 數據采集的控制用計算機(包括事故追憶裝置)輸入輸出點接線經校對準確，系統精度符合設計要求，變送器定值整定完畢，不停電電源、空調、機房空氣凈化、接地裝置和屏蔽設施等均已按設計要求施工完畢，并試運調整合格。

4.0.5.6 具備可靠的廠用電源和保安電源，足夠的燃料，化學藥品及其他必需的材料備品及工具。

4.0.5.7 有關照明(包括事故照明)、通訊聯絡設備和按設計要求的防寒、采暖通風設施已安裝試驗完畢，能正常投入使用。

4.0.5.8 壓縮空氣系統、補給水系統、循環水系統、工業水系統、啟動汽源系統、軸承冷卻水系統、凝結水精處理系統、水處理系統等按設計要求具備投入條件。

4.0.5.9 試運區域的消防水源必須可靠，消防設施齊全(包括事故排油坑)，并經驗收試投合格。消防、保衛工作均已落實。

4.0.5.10 除灰系統沉渣池灰庫、輸灰泵房、輸灰溝、輸灰管和相應的配套設備及灰場、廢水、廢油處理設施、電除塵器等均已按設計要求具備投入條件。機組投入后，應符合環保要求。

4.0.5.11 卸煤、輸煤、儲煤和制粉系統按設計要求具備投入條件。

第五篇：火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

篇一：火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

電力工業部關于頒發《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》的通知

為了適應火電大機組及自動化程度越來越高的需要，加強火電建設工程的啟動驗收工作，進一步提高火電工程質量，充分發揮投資效益，根據國家計委頒發的《建設項目（工程）竣工驗收辦法》，我部將1980年頒發的《火力發電廠基本建設工程啟動驗收規程》修訂為《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》，現頒發給你們，請結合實際情況貫徹執行，并將執行中的問題和意見告部建設協調司。

火力發電廠基本建設工程

啟動及竣工驗收規程

1、總則

1.0.1 火力發電廠基本建設工程在每臺機組投產前，必須及時進行啟動驗收，在本期工程全部竣工后，必須及時進行竣工驗收。

啟動驗收是全面檢查投產機組以及相應的建筑安裝工程設計、設備、施工、調試質量和生產準備的重要環節，是保證機組能安全、經濟、迅速、可靠、完整、文明地投入生產、形成生產能力，發揮投資效益的關鍵性程序。具備投產條件的機組，必須及時辦理啟動驗收和固定資產交付使用手續。

竣工驗收是全面檢查工程項目完成情況、工程質量、機組效率、結束基本建設工程的最后步驟。通過竣工驗收，總結經驗，改進基本建設工作。

1.0.2 新建、擴建和改建的各類火力發電廠建設工程的啟動驗收或竣工驗收，應以上級的批準文件、設計圖紙、設備供貨合同和技術說明書、各種有關的標準與規程等為依據，在啟動驗收委員會或竣工驗收委員會領導下進行驗收。

國外引進項目，尚應按照與國外簽訂的供貨合同和合同附件，以及有關文件（如設計聯絡會議紀要等）或國外提供的技術文件進行。

1.0.3 機組整套啟動移交試生產和竣工驗收時，要根據不同階段的安全文明生產的要求，按設計的內容，按電力建設的各項驗評標準做到達標和移交水平。

1.0.4 啟動驗收工作的組織。

1.0.4.1 火電工程的啟動驗收，一般由項目建設單位提出申請，業主批準，可以邀請有關單位的代表參加，組織啟動驗收委員會。啟動驗收委員會由業主擔任主任委員，委員由各投資方、質監、建設、監理、施工、調試、生產、電網調度、設計、制造廠等有關單位的代表組成。

啟動驗收委員會必須在整套啟動前組成并開始工作，于辦完驗收移交手續后結束工作。啟動驗收委員會的主要職責是：召開啟動驗收委員會會議，討論通過委員會的下設機構、決策啟動調試中的重要問題和主要方案、協調啟動調試的外部條件以及主持啟動驗收交接工作。

1.0.4.2 啟動調試總指揮為機組啟動調試的總負責人（以下簡稱總指揮）。總指揮及若干名副總指揮由業主指定的代表擔任，總指揮的工作由分部試運開始一直到試生產結束為止。在啟動驗收委員會成立后，總指揮在啟動驗收委員會領導下代表啟動驗收委員會主持機組啟動調試的常務指揮工作。總指揮的主要職責是審批主要啟動調試方案、措施，主持定期的啟動調試協調會議，監督啟動調試的質量和進度的完成。

1.0.4.3 啟動驗收委員會下設試運指揮組、生產準備檢查組、驗收工作組、辦公室，由總指揮直接領導各組（室）。

（1）試運指揮組是現場的啟動指揮機構，作為現場值班指揮，對設備及系統的啟動或停運發布指令。試運指揮組由調試、建設、施工、生產單位負責人設計總代表、制造廠總代表等有關人員組成。試運指揮組組長由調試單位負責人擔任，副組長由安裝和生產單位負責人擔任。

（2）驗收工作組負責建筑、安裝工程質量檢查記錄、設備和系統試驗記錄、圖紙資料和技術文件等的審查和移交（對建設單位已經簽字驗收的應認可），并辦理設備、材料、備品、專用工具等的清點移交工作。驗收工作組的組長由建設單位的負責人擔任，副組長由生產及施工單位的負責人擔任，電力基本建設工程質監站負責監督。

（3）生產準備檢查組負責檢查生產準備工作，包括運行、檢修人員的培訓工作，各分值配備，所需的規程、制度、系統圖表、記錄表格、安全用具等的配備。人員由運行單位和建設單位組成。

（4）辦公室負責各組協調、調試管理、文秘、安全、消防、保衛等工作，由建設單位組成。

1.0.5 啟動調試及驗收的一般程序及有關單位職責分工如下：

1.0.5.1 啟動調試及驗收的一般程序包括：建筑工程驗收，分部試運，整套啟動，技術資料備品備件的移交及工程驗收書，試生產，竣工驗收。

1.0.5.2 安裝單位負責分部試運工作和整套啟動期間的設備與系統的維護、檢修、消缺等工作。負責試生產期間由于安裝質量而引起的設備及系統的檢修工作。

1.0.5.3 調試單位負責制訂整套啟動方案和整套啟動調試工作。性能試驗、考核試驗可根據合同進行。

1.0.5.4 生產單位在整個調整試運期間，根據調試要求或運行規程的規定，負責電廠的運行操作。根據需要和協商，在安裝結束至試生產之間，做好設備代保管工作。從試生產期開始，生產單位將接收機組的管理，對機組的運行和維護負責。1.0.5.5 建設單位協助總指揮做好啟動調試的全面組織工作。

1.0.5.6 設計院駐現場總代表負責現場的設計修改工作，并根據機組試運情況及時了解和總結機組設計中的經驗教訓，以利改進和優化設計。

1.0.5.7 制造廠的代表對其為電廠提供的設備及系統進行現場技術指導和服務。負責處理由于制造質量發生的問題，對非責任設備問題積極協助處理。

1.0.5.8 建筑單位負責全廠土建工程的施工質量和完工程度，水、暖、衛、道、照明、消防等不應影響分部試運和整套啟動，并負責試運中的維護消缺工作。

1.0.6 質監中心站和質監站對整套啟動前、滿負荷試運后和半年試生產等進行質量監督，并作出評價意見。

2、建筑工程驗收

2.0.1 在新的工程整套啟動前，啟動驗收委員會應對建筑工程進行檢查驗收。全部工程竣工后，驗收委員會應對建筑工程進行一次全面驗收。

在驗收委員會成立前已經竣工的建筑工程項目，由建設單位根據設計文件和技術規范的要求進行驗收，并交付使用。

2.0.2 建筑工程驗收一般包括：

2.0.2.1 檢查完工程度，影響整套啟動的工程項目應立即處理，限期完工，對不影響安全發電的結尾工程項目，明確規定最后竣工日期（最后竣工日期不得超出試生產結束日期）。

2.0.2.2 檢查施工單位應提交技術資料的完整性與準確程度。

2.0.2.3 對建筑工程質量驗收工作及評定結果進行檢查，必要時可進行抽查。

2.0.2.4 屬于外委工程以及與市政公用單位有關的鐵路專用線、碼頭、廠外公路、上下水、消防、防洪、環境保護、綜合利用等工程，在有關單位參加下進行驗收。

3、分部試運

3.0.1 安裝工作結束，并按調試順序完成了必要的檢查試驗后即可開始分部試運。分部試運由單機試運和分系統試運兩個部分組成。

3.0.2 分部試運是由廠用電受電開始到機組整套啟動前為止，由安裝單位負責，建設、調試、生產、設計單位參加，主要輔機設備（例如汽動給水泵、球磨機等），還應有制造廠人員參加。

分部試運的方案和措施，由安裝或調試單位提出，經安裝單位總工程師批準，對重要的試運項目還需經啟動調試總指揮審批后交有關單位執行。

3.0.2.1 單機試運主要是輔機，包括電動機及其電氣部分試運，帶動機械部分試運和帶負荷單系統試運等。

3.0.2.2 單機試運合格后，根據現場實際情況，對輔機進行分系統帶負荷，做程控試驗和對整個分系統進行調試，考驗工程質量，確定其是否具備參加整套試運條件。

3.0.2.3 如合同規定必須由廠家自行調試的項目，調試和安裝單位應密切配合，生產單位參加。

3.0.3 系統堿洗、鍋爐及其系統的化學清洗和蒸汽沖管是重要的系統試運項目，除必要的臨時設施外應盡可能利用正規設備進行。點火前應保證燃燒管理系統和保護系統、火焰監視系統、吹灰系統等調試合格可以投入。取樣分析和加藥系統也可正常投入。

3.0.4 分部試運及調整試驗應由安裝及調試單位作出技術記錄，各項試驗結果將作為整套啟動的依據。

經分部試運合格的設備和系統，如由于生產或試運需要須繼續運轉時，經雙方協商，可交由生產單位代行保管并負責運行維護，由施工原因造成的消缺檢修工作仍由施工單位承擔。設計、設備缺陷由建設單位組織有關單位完成。

4、整套啟動試運

4.0.1 整套啟動試運是指由機爐電第一次聯合啟動試運開始到24小時或7天（或合同規定的時間）試運合格移交生產運行止，由啟動委員會負責。

4.0.2 調試單位提出確保安全啟動的方案和措施，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批后，交試運指揮組執行。

對有重大影響項目的調試方案和措施，應由調試、安裝和生產單位聯合制定，報啟動驗收委員會討論并經啟動調試總指揮審批，必要時報主管部門取得同意后執行。

4.0.3 整套設備的啟動調試，由試運指揮組負責組織有關人員按照整套啟動方案進行。

4.0.4 整套設備啟動前，啟動驗收委員會應聽取建設、施工、調試和運行單位負責人匯報并檢查啟動前的準備工作情況，全面檢查所有投入整套啟動的設備是否已達到安全啟動的要求，試運人員是否已經配備齊全，生產準備工作是否就緒，調試準備工作是否全部做好。

4.0.5 整套設備的啟動試運，應具備下列條件才能進行（個別條款可視實際情況，經啟動驗收委員會批準，分階段達到）。

4.0.5.1 投入使用的土建工程和生產區域的設施，應按設計完成并進行了驗收，生產區域的

場地應平整，道路需暢通，平臺欄桿和溝道蓋板齊全，腳手架、障礙物、易燃物、建筑垃圾等已經清除。

4.0.5.2 整套啟動前，對投入設備和系統及與其有關的輔助設備配套工程均已分部試運（包括調整試驗）合格，熱機、電氣的所有保護裝置、熱工儀表、遠方操作裝置、燈光音響信號、事故按鈕及聯鎖裝置均已分別試驗合格。安全運行所必需的自動及程控裝置應具備投入條件。

4.0.5.3 調試、運行及檢修人員均已分值配齊，運行人員已經培訓并考試合格，整套啟動方案和措施報審完畢，并按進度向有關參與試運的人員交底。

4.0.5.4 生產單位將運行所需的規程制度、系統圖表、記錄表格、安全用具、運行工具、儀表等已準備好，投入的設備和管道已有命名和標志。

4.0.5.5 數據采集的控制用計算機（包括事故追憶裝置）輸入輸出點接線經校對準確，系統精度符合設計要求，變送器定值整定完畢，不停電電源、空調、機房空氣凈化、接地裝置和屏蔽設施等均已按設計要求施工完畢，并試運調整合格。

4.0.5.6 具備可靠的廠用電源和保安電源，足夠的燃料，化學藥品及其他必需的材料備品及工具。

4.0.5.7 有關照明（包括事故照明）、通訊聯絡設備和按設計要求的防寒、采暖通風設施已安裝試驗完畢，能正常投入使用。

4.0.5.8 壓縮空氣系統、補給水系統、循環水系統、工業水系統、啟動汽源系統、軸承冷卻水系統、凝結水精處理系統、水處理系統等按設計要求具備投入條件。

4.0.5.9 試運區域的消防水源必須可靠，消防設施齊全（包括事故排油坑），并經驗收試投合格。消防、保衛工作均已落實。

4.0.5.10 除灰系統沉渣池灰庫、輸灰泵房、輸灰溝、輸灰管和相應的配套設備及灰場、廢水、廢油處理設施、電除塵器等均已按設計要求具備投入條件。機組投入后，應符合環保要求。

4.0.5.11 卸煤、輸煤、儲煤和制粉系統按設計要求具備投入條件。

4.0.5.12 燃油系統的卸油、輸油、儲油和泵房（或燃氣配氣站）等的土建和安裝工作，按設計要求具備投入條件。

4.0.5.13 制氫設備和供氨系統，以及設有制氯裝置的，都應按設計要求具備投入條件。

4.0.5.14 全部參加試運的設備和系統，與運行中或尚在施工中的汽水管道及其他系統已做好必要的隔離。

篇二：火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程1996-159 電力工業部

關于頒發《火力發電廠基本建設工程啟動

及竣工驗收規程(1996)年版》的通知

1996年3月18日 電建[1996]159號

為適應我國火電建設大機組發展的需要，規范火電機組的啟動試運及交接驗收工作，確保工程質量，充分發揮投資效益，我部將1993年頒布的《火力發電廠基本建設工程啟動及竣 工驗收規程》修訂為《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程(1996)年版》，頒發給 你們，請貫徹執行，并將執行中的問題及時報部建設協調司。

附件：《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程(1996年版)》

附件：火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程

中華人民共和國電力工業部一九九六年三月十二日總 則

1.1 為適應我國火電建設大機組發展的需要，規范火電機組的啟動試運及交接驗收工 作，提高火電工程的質量，充分發揮投資效益，根據國家計委頒發的《建設項目(工程)竣工驗收辦法》結合我國電力建設的成功經驗和實際情況，特制訂本規程。

1.2 本規程適用于單機容量為100MW及以上的各類新(擴、改)建的火力發電廠建設工程。單機容量為100MW以下的機組可參照執行。國外引進項目、引進主要設備的工程或中外合 資項目，應按雙方簽訂的有效合同進行啟動和驗收。

1.3 機組移交生產前，必須進行啟動試運及各階段的交接驗收。每期工程全部竣工后，必須及時進行工程的竣工驗收。1.4 機組的啟動試運及其各階段的交接驗收和工程的竣工驗收，必須以批準文件、設 計圖紙、設備合同，電力部及國家頒發的有關火電建設的現行的標準、規程和法規等為依據。

1.5 每臺機組都應按基建移交生產達標機組的標準進行考核。

1.6 未經電力建設質量監頻機構監頻認可的機組，不能啟動，不能并網。

1.7 具備移交生產條件的機組，必須及時辦理固定資產交付使用手續。

1.8 各集團公司、省(直轄市、自治區)電力公司，應根據本規程的原則要求，結合本 地區的實際情況，制定實施辦法。機組啟動試運

2.1 通則

2.1.1 機組的啟動試運是全面檢驗主機及其配套系統的設備制造、設計、施工、調試和生產準備的重要環節，是保證機組能安全、可靠、經濟、文明地投入生產，形成生產能 力，發揮投資效益的關鍵性程序。

2.1.2 機組的啟動試運一般分“分部試運、整套啟動試運、試生產”三個階段。

2.1.3 機組的啟動試運及其各階段的交接驗收，應在試運指揮部的領導下進行。整套啟動試運階段的工作，必須由啟動驗收委員會(以下簡稱〈啟委會〉)進行審議、決策。

2.1.4 機組啟動試運階段的調試工作，應按電力部頒發的《火電工程啟動調試工作規定》(以下簡稱《調試規定》)進行。機組啟動試運的驗收評定應按電力部頒發的《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》(以下簡稱《驗標》)進行，合格后移交試生產。

2.2 組織分工

2.2.1 啟動驗收委員會： 一般由投資方、建設、質監、鍋監、監理、施工、調試、生產、設計、電網調度、制造 廠等有關單位的代表組成。設主任委員一名、副主任委員和委員若干名。由建設單位與有關單位協商，提出組成人員名單，上報有關部門批準。啟委會必須在整套啟動前組成并開始工 作，直到辦完移交試生產手續為止。啟委會應在機組整套啟動試運前，審議試運指揮部有關 機組整套啟動準備情況的江報、協調整套啟動的外部條件、決定機組整套啟動的時間和其它 有關事宜；在完成整套啟動試運后審議試運指揮部有關整套啟動試運和交接驗收情況的匯報、協調整套啟動試運后的未完事項、決定機組移交試生產后的有關事宜、主持移交試生產的 簽字儀式、辦理交接手續。

2.2.2 試運指揮部： 由總指揮和副總指揮組成。設總指揮一名，由工程主管單位任命。副總指揮若干名，由總指揮與有關單位協商，提出任職人員名單，上報工程主管單位批準。試運指揮部一般應從分部試運開始的一個月前組成并開始工作，直到辦完移交生產手續為止。其主要職責是：全面組織、領導和協調機組啟動試運工作；對試運中的安全、質量、進度和效益全面負責；審批啟動調式方案和措施；啟委會成立后，在主任委員的領導下，籌備啟委會全體會議，啟委會閉會期間，代表啟委會主持整套啟動試運的常務指揮工作；協調解決啟動試運中的重大問題 ；組織、領導、檢查和協調解決啟動試運中的重大問題；組織、領導、檢查和協調試運指揮部各組及各階段的交接簽證工作。試運指揮部下設：分部試運組、整套試運組、驗收檢查組、生產準備組、綜合組、試生產組。根據工作需要，各組可下設若干個專業組，專業組的成員，一般由總指揮與有關單位協商任命，并報工程主管單位備案。

2.2.2.1 分部試運組：一般由施工、調試、建設、生產、設計、監理等有關單位的代表組成，應邀請主要設備廠派員參加。設組長一名、副組長若干名。組長應由主體施工單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：負責分部試運階段的組織協調、統籌安排和指揮領導工作；組織和辦理分部試運后驗收簽證及資料的交接等。

2.2.2.2 整套試運組： 一般由調試、施工、生產、建設、設計、監理、制造廠等有關單位的代表組成。設組長一名，須由主體調試單位出任的副總指揮兼任。副組長兩名，須由施工和生產單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：負責核實機組整套啟動試運應具備的條件；提出整套啟動試運計劃；負責組織實施啟動調試方案和措施；全面負責整套啟動試運的現場指揮和具體協調工作。

2.2.2.3 驗收檢查組： 一般由建設、施工、生產、設計、監理等有關單位的代表組成。設組長一名、副組長若干名。組長一般由建設單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：負責建筑與安裝工程施工和調整試運質量驗收及評定結果、安裝調試記錄、圖紙資料和技術文件的核查和交接工作；組織對廠區外與市政、公交有關工程的驗收或核查其驗收評定結果；協調設備材料、備品配 件、專用儀器和專用工具的清點移交工作等。

2.2.2.4 生產準備組： 一般由生產、建設等有關單位有代表組成。設組長一名、副組長若干名。組成一般由生產單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：負責核查生產準備工作，包括：運行和檢修人員的配備、培訓情況，所需的規程、制度、系統圖表、記錄表格、安全用具等配備情況。

2.2.2.5 綜合組： 一般由建設、施工、生產等有關單位的代表組成。設組長一名、副組長若干名。組長應由建設單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：負責試運指揮部的文秘、資料和后勤服務等綜合管理工作；發布試運信息；核查協調試運現場的安全、消防和治安保衛工作等。

2.2.2.6 試生產組： 一般由生產、調試、建設、施工、設計等有關單位的代表組成，主要設備廠應派員參加。設組長一名、副組長若干名。組長應由生產單位出任的副總指揮兼任。其主要職責是：負責組織協調試生產階段的調試，消缺和實施未完項目等。

2.2.3 參與機組啟動試運的有關單位的主要職責：

2.2.3.1 建設單位應全面協助試支指揮部作好機組啟動試運全過程中的組織管理，參加試運各階段的工作的檢查協調、交接驗收和竣工驗收的日常工作；協調解決合同執行中 的問題和外部關系等。

2.2.3.2 施工單位應完成啟動需要的建筑和安裝工程及試運中臨時設施的施工；配 合機組整套啟動的調式工作；編審分部試運階段的方案和措施，負責完成分部試運工作及分 部試運后的驗收簽證；提交分部試運階段的記錄和有關文件、資料；做好試運設備與運行或 施工中設備的安全隔離措施。機組移交試生產前，負責試運現場的安全、消防、治安保衛、消缺檢修和文明啟動等工作。在試生產階段，仍負責消除施工缺陷；提交與機組配套的所有 文件資料、備品配件和專用工具等。

2.2.3.3 調試單位應按合同負責編制調試大綱、分系統及機組整套啟動試運的方案 和措施；提出或復審分部試運階段的調試方案和措施；參加分部試運后的驗收簽證；全面檢 查啟動機組所有系統的完整性和合理性；按合同組織協調并完成啟動試運全過程中的調試工 作。負責提出解決啟動試運中重大技術問題的方案或建議，填寫調整試運質量驗評表，提出 調試報告和調試工作總結。

2.2.3.4 生產單位應在機組整套啟動前，負責完成各項生產準備工作，一般包括 燃料、水、汽、氣、酸、堿等物資的供應；負責提供電氣、熱控等設備的運行整 定值；參加 分部試運及分部試運后的驗收簽證；做好運行設備與試運設備的安全隔離措施；在啟動試運 中，負責設備代管和單機試運后的啟停操作、運行調整、事故處理和文明生產，對運行中發 現的各種問題提出處理意見或建議，移交試生產后，全面負責機組的安全運行和維護管理工 作等。

2.2.3.5 設計單位應負責必要的設計修改；提交完整的竣工圖。

2.2.3.6 制造單位應按合同進行技術服務和指導，保證設備性能；及時消除設備缺陷；處理制造廠應負責解決的問題；協助處理非責任性的設備問題等。

2.2.3.7 電網調試部門應及時提供歸其管轄的主設備和繼電保護裝置整定值； 檢查并網機線的通信、遠動、保護、自動化和運行方式等實施情況；審批機組的并網請 求和可能影響電網安全運行的試驗方案，發布并網或解列命令等。

2.2.3.8 質監部門應按規定對機組啟動試運進行質量監督。

2.2.3.9 監理單位應按合同進行機組啟動試運階段的監理工作。

2.3 分部試運階段

2.3.1 分部試運階段應從高壓廠用母線受電開始至整套啟動試運開始為止。

2.3.2 分部試運包括單機試運和分系統試運兩部分。單機試運是指單臺輔機的試運。分系統試運是指按系統對其動力、電氣、熱控等所有設備進行空載和帶負荷的調整試運。

2.3.3 分部試過應具備的條件是：相應的建筑和安裝工程已完工并按《驗標》驗收 合格；試行需要的建筑和安裝工程的記錄等資料齊全；一般應具備設計要求的正式電源；組 織落實，人員到位，分部試運的計劃、方案和措施已審批，交底。

2.3.4 分部試運應由施工單位牽頭，在調試等有關單位配合下完成。分系統試運中 的調試工作一般由調試單位完成。

2.3.5 單體調試和單機試運合格后，才能進入分系統試運。

2.3.6 分部試運的記錄和報告，應由實施單位負責整理、提供。

2.3.7 分部試支項目試運合格后，一般由施工、調試、建設、生產等單位及時進行驗收簽證(見附表一)。

2.3.8 合同規定由設備制造廠負責單體調試的項目，必須由建設單位組織調試、生產等單位檢查驗收。驗收不合格的項目，不能進入分系統試運和整套啟動試運。

篇三：華東電網火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程實施辦法及實施細則匯編

華 東 電 網

火電工程分部試運管理實施細則

（試行）

華東電業管理局

一九九六年六月

目

次

l總則................................................................................................................................................3 2編制的依據....................................................................................................................................3 3分部試運的組織及職責................................................................................................................3 4分部試運的計劃、措施................................................................................................................4 5分部試運應具備的基本條件........................................................................................................5 6分部試運........................................................................................................................................6 7驗收簽證........................................................................................................................................6 8附則................................................................................................................................................7 9附表................................................................................................................................................7 附表(1)......................................................................................................................................7 新設備分部試運行前靜態檢查表編號：...............................................................................7 附表(2)電氣、熱工保護投入狀態確認表......................................................8 附表(3)......................................................................................................................................9 新設備分部試運申請單...........................................................................................................9 設備拉電申請單......................................................................................................10 l總則

1．1為貫徹電力部頒發的《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》(以下簡稱《啟規》)，加強分部試運的組織管理、規范工作程序、保證整套啟動試運順利進行，提高機組投產移交水平，特制訂本細則。

1．2火電工程的分部試運足電力建設施工的一個重要環節，是對電力設備制造、設計和安裝質量的動態考核和檢驗，是機組能否順利進行整套啟動試運和順利投產、迅速形成生產能力的關鍵工序。

1．3分部試運由廠用電受電開始劍機組整套啟動前為止，由單機試運和分系統試運兩部分組成。

1．4 本細則適用于華東電網系統內建設的單機容量l00MW及以上的火電機組的分部試運階段，其它機組可參照執行。

1．5進口機組的分部試運按合同規定執行，但不得低于本細則的要求。如合同無規定時，參照本細則執行。

2編制的依據

2．1部頒《電力建設施工及驗收技術規范》

2．2部頒《火力發電廠基本建設工程扁動及竣工驗收規程》

2．3部頒《火電工程啟動調試工作規定》

2．4部頒《火電施工質量檢驗及評定標準》

2．5部頒《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》

2．6華東電網火力發電廠基本建設啟動及竣工驗收規程實施辦法(試行)3分部試運的組織及職責

3·1分部試運一般由施工、建設、調試、生產、設計、監理、制造等有關單位參加。

3·2分部試運由試運指揮部下屬分部試運組負責，設組長一名，副組長若干名。組長由主體施工單位出任的副總指揮兼任。

分部試運組應設置下屬專業組，配置專業人員，以利于開展工作。

3.3分部試運組主要負責分部試運階段的組織協調、統籌安排和指揮領導工作；組織和辦理分部試運后的驗收簽證及提供有關資料，為整套啟動試運創造良好條件。

各有關單位職責分工如下：

3.3·1施工單位的職責

3·3·1·1全面負責分部試運的組織工作。

3·3.1·2組織編審機組的分部試運計劃、分部試運方案和作業指導書。3·3·1.3組織實施分部試運計劃及試運方案和作業指導書。負責辦理分系統試運的委托工作。3·3·1·4負責實施分部試轉申請及文件包交接程序.3·3·l·5組織召開日常分部試運會議，協調各專業施工、設計、調試、建設、生產和設備制造廠的試運工作。

3·3·1·6根據試運情況，組織召開專題會議，研究解決分部試運中出現的問題

3．3．1．7負責處理由施工原因造成的設備及系統缺陷，按合同完成建毆單位委托的其它原因的消缺工作。

3．3．1．8負責提出并組織調試、生產和建設單位對分部試運項目及其記錄進行驗收簽證。

3．3．1．9組織人員做好分部試運和凋整試驗的技術記錄，匯總各項試驗結果，提出分部試轉階段的報告。

3．3．1．10負責向生產單位辦理設備及系統的代保管。

3．3．1．1 1負責現場的安傘、消防、治安保衛衛工作。

3．3．2建設單位的職責

3．3．2．1參加審核分部試運中重要項目的試運方案和作業指導書

3．3．2．2協助并監督施工單位做好分部試運的組織工作和設備及系統的代保管工作。

3．3．2．3 負責確認因調試或試運需要對設備和系統保護裝置的臨時解除或變更。

3．3．2．4負責組織有火單位消除非施工原因造成的設備及系統缺陷。

3．3．2.5負責協調制造廠的現場技術服務。

3．3．3設計單位的職責

負責現場的設計修改工作．并根據試運情況，總結設計中的經驗教訓，以改進和優化設計。

3．3．4調試單位的職責

3．3．4．1參加和指導分部試運。

3．3．4．2負責完成施上單位委托的分系統調試項日的試運工作。

3·5生嚴單位的職責

3·3·5·l配合試運進度，及時提供電氣、熱控等設備的運行定值。

3·3·5·2參加并監督分部試運情況，在分部試運中，負責試運設備的操作、監護。

3·3·5·3負責對設備及系統命名、掛牌、繪制運行系統圖。

3·3·5·4根據工程需要，對分部試運已經合格并具備代保管條件的設備、系統進行代管，并負責按規程進行維護、操作、監護和事故處理。

3·3．6制造單位的職責

參加分部試運并進行技術指導，負責處理設備缺陷，完成合同中規定的調試項目。

3·3·7電網調度部門的職責及時提供歸其管轄設備的繼電保護裝置整定值。4分部試運的計劃、措施

4．1分部試運的計劃

4·l·1 由分部試運組召集施工、設計、調試、生產、建設、監理、制造等單

位參加的第一次調試工作會議，討論確定分部試運計劃、調試項目，明確項目負責人、參加人員和調試措施編制計劃、明確外委的分部試運項目，并報試運指揮部批準。

4·1·2分部試運期間，施工單位根據總計劃，每周編排分部試運計劃。一般試運計劃調整，由分部試運會議決定，重要分部試運計劃調整，報試運指揮部批準。

4．2分部試運的措施

4．2．1分部試運的調試方案和作業指導書由該項目的技術負責單位編制和審批，化學清洗、蒸汽沖管、廠用電受電等重要的分部試運項目需建設單位審核報試運總指揮批準。

4．2．2分部試運措施和方案的修改，需填寫修改審批單，并按原審批程序審批。5分部試運應具備的基本條件

5．1試運現場

5．1．1試運區周圍環境應不妨礙分部試運進行，場地基本平整，溝道蓋板基本齊全，道路暢通、地面清潔。

5．1．2 試運區的腳手架、梯子、平臺、欄桿、護板等符合安全和試驗的要求。

5．1．3排水暢通，排污系統可投用。

5．1．4配備必要的消防設施。5．1．5分部試運區域照明充足。

5．1．6具有通訊設施、或采取臨時通訊措施，保證通訊聯絡正常。

5．1．7有明顯的標志和分界，危險區設圍欄和警告標志。

5．1．8有必備的防凍措施、防暑降溫和防雨措施。

5．2設備及系統

5．2．1分部試運的設備及系統(包括：機務、電氣、熱工等)安裝試驗工作已結束，三級驗收及質檢見征點(w點)、停工待檢點(H點)已辦理驗收簽證。

5．2．2土建工作已結束，設備的二次澆灌已完成，混凝土已達設計強度。5·2·3參加試運設備的保護裝置應校驗合格．并可投用，對因調試或試運需要臨時解除或變更的保護裝置已經確認。

5·2·4臨時沒施已完成。

5·2· 5分部試運的設備及系統已命名掛牌和有明顯標識。

5·2·6分部試運所需測試儀器、儀表已配備并符合計量管理要求。操作人員已經培訓合格。

5·2·7分部試運設備和系統已與非試運行的系統可靠隔離或隔絕。

5．3文件和資料

5·3·1建立單機和分系統試運文件包，其內容一般有：

(1)經批準的試運方案和作業指導書。

(2)已完成的設備及系統的靜態驗收簽證或簽證匯總表．包括機務、電氣、熱工。

(3)已會簽的新設備分部試運行申請單。

(4)試轉范圍流程圖或系統圖。

(5)未完項目清單。

《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》