第一篇：二級管網6、7標會議紀要1第一次工程例會

海鹽城鄉供水二級管網一期工程

第一次工地例會

會議紀要

時間：2011年7月15日

地點：海鹽縣三地自來水有限公司會議室 參加人員：詳見會議簽到 會議內容：

六標段蔣工：開工至今已完成于城—玉帶橋至南圣服裝廠整條200PE管，接下去做百步—鹽湖公路，這個月底前把600管全部做掉。

七標段顧工：秦山—秦山核電公司管線已完成400米200PE管，該段拖拉管線已基本完成，預計再一個禮拜完成該段管線。接下去做官堂小學那段，搶在學生開學之前完成。

監理單位黃工：資料方面；施工單位各項資料抓緊及時上報，對于進場材料要及時提供相關檢驗檢測證明。安全方面；施工單位在開挖回填時做好安置警示牌工作。質量方面；PE管接管要求在路上完成后經現場監理檢查后方可下管。開挖管的埋深要達到設計要求。進度方面；各單位參照已編制的施工進度計劃，做好相應的調整。監理單位王工：各單位在開挖管施工中遇到農田等有較多水的地方，管槽內的積水排干后方可下管。

建設單位徐工：施工單位現有進度對照已上報的施工總進度報告，前期已經延遲了，對于進度計劃報告施工單位要詳細編制到每個禮拜。對于以后的工程例會，各單位包括監理單位編制好匯報材料。

建設單位方工：施工許可證的資料抓緊上報，七標段已上報，六標段下周必須上報完畢。招標文件工程量清單上與施工圖不一致，各單位要仔細審查。各個管線段施工，對于過路的要做安評。對于現成材料的抽檢，自來水廠會統籌安排。對于施工的標志樁要及時做好分配好。對于進場材料要求管壁上噴涂專用方名稱—海鹽水務專用。縣文件關于底下管線竣工驗收的相關規定，各單位自行研究。

對于進度計劃要求各施工單位細化，甲供材料要求在簽收后在指定位置埋置，抽檢部分甲方會安排。對于進場材料的堆放要做好維護措施。夜間施工要做好照明工作。施工過程中的拖拉管線要求各單位單獨做實驗。現場人員管理方面要求做好每天的實際簽到工作。各單位的資料及時跟進。如對于圖紙上的疑問，抓緊時間上報。

北京中聯環建設監理有限公司

2011-07-15

第二篇：5、7標第一次全例會會議紀要

會議紀要

〔2012〕

從莞高速公路東莞段工程施工監理第一合同段總監辦 二〇一一年三月六日

會議名稱:從莞高速施工第五、七合同段第一次工地會議 時間：2012年3月6日下午17∶30－18∶40 地點：從莞高速公路東莞段第七合同段會議室 主持人：朱建忠

2012年3月6日下午，從莞高速公路東莞段第一總監辦在第七合同段項目部會議室組織召開施工第五、七合同段第一次工地例會。本次會議由朱建忠總監代表主持（與會人員名單見簽到表）。會議在聽取了第五、七合同段關于施工組織及施工準備情況匯報后，總監辦、東莞市從莞高速公路項目管理處對第五、七合同段作出相關講解和評述。會議內容紀要如下：

一、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位各參會單位進行介紹參建人員、組織機構、職責范圍及聯系方式等。

二、第五、七合同段承包人匯報了工程概況、施工組織、施工 計劃、施工準備階段工作完成情況和需協調解決的問題進行匯報。（詳見五、七合同段工地例會匯報材料）。

三、總監辦就第五、七合同段第一次工地例會就監理程序、首 件驗收制度及雙標管理要求等方面進行了評述。

一）、工程部介紹了施工第五、七合同段工程概況、施工組織體

系、施工計劃、和項目部建設情況及現階段的工作開展情況。最后就監理程序、首件驗收制度及雙標管理要求等方面作了以下詳細的明確。

1、積極落實省廳“雙標”管理要求。為了提高管理水平，克服質量通病，我辦積極響應、落實省廳關于高速公路推行“雙標”管理的施工要求，高標準，嚴要求，從施工準備開始，從工程首件開始，積極配合省廳的相關標準化驗收；

2、加強首件驗收及關鍵工序的質量控制和驗收。總監辦將按照業主下發的管理手冊要求對路基工程的試驗路段，防護砌體、水溝、擋墻、涵洞，橋梁工程的樁基、墩柱、蓋梁、現澆梁板、防撞墻等進行首件驗收。并對管理手冊中要求的關鍵施工工序進行檢查驗收；（立柱在進行首件工程施工前，還應對外觀質量先做試驗）

3、關于重、難點及高危施工工序的施工組織、技術、安全方案的評審。對于項目部總體施工組織設計，路基軟基處理、高邊坡路基開挖，橋梁深基坑、現澆箱梁、水中樁基及各種安全預案等應按照管理手冊要求由業主、或總監辦主持方案評審，并須由承包單位技術負責人參加評審，并審核簽字。

4、工程開工程序。

1）合同段工程開工：承包人在與業主簽署合同協議后的28天內提交合同段開工報告，報告中應包括總體施工組織設計報審表等內容。其相應的表格及附件見廣東省交通工程質量監督管理系統——質量用表——監表，駐地辦認真審核承包人提交的合同段開工報告，并簽署審核意見后報總監辦，總監辦對合同段開工報告審查并

批復后，總監理工程師應在合同協議簽署后的28天內發布開工令。

2）分部工程開工：承包人在分部工程開工前14天向駐地辦提交分部開工報告，由駐地高監審批。

3）分項工程開工：承包人在分項工程開工前，向駐地監理申報分項開工報告，由駐地髙監審批開工。

5、工序驗收程序。承包人工序完工成后，自檢合格，填寫檢驗申請批復單并附相應檢驗資料報請監理工程師驗收，驗收合格并簽認后，進行下道工序施工。對于沒有進行自檢而申請監理驗收的，監理工程師有權拒絕驗收。

6、隱蔽工程驗收程序。隱蔽工程自檢合格、提前2小時預約，填報檢驗申請表，專業工程師對檢驗申請表及相應檢驗資料進行審查，有必要時監理工程師會同各方到現場檢查、核實，合格后進行簽認。對于從莞高速公路管理手冊有特別要求的，按照管理手冊嚴格執行。

7、分部工程質量驗收程序。單位工程交工預驗收程序流程、工程質量缺陷、質量隱患處理程序，及施工組織設計（方案）監理工作程序詳見《監理計劃》、《監理實施細則》。

8、關于主要試驗檢測及測量程序做以下要求。

1）材料料場（廠）選擇及試驗：承包人所選材料料源或材料場（廠）必須符合合同要求，并按照規范要求的方法和頻率進行自驗，監理工程師將對承包人的材料場（廠）選擇進行跟蹤并進行檢測，并檢查廠（場）家的市場信譽度，質量穩定狀態做必要的調查，經監理工程師或業主檢驗合格、審查同意方準用于本項目使用；否則，不得使用未經監理工程師同意使用的材料。

2）進場材料的試驗檢測。承包人應按照規范規定的方法對進場材料進行試驗檢測；同樣，監理工程師應按照規范規定的方法、頻率進行抽檢，抽檢合格準予使用，不合格，必須清退出場，并做進一步調查處理。

3）混凝土、砂漿配合比的平行驗證試驗：承包人在現場試驗監理的旁站下完成配合比試驗，提交報告單，總監辦中心試驗室將進行驗證平行試驗，驗證合格，方準采用該配合比進行施工。

4）測量控制：總監辦在高監辦設測量組，負責對本高監辦的監理測量工作。開工前，承包人應對設計提供的導線點、水準點進行復測、加密，成果經總監辦復核精度滿足規范要求后，批準后方準使用。對路基中線樁、橋涵軸線、設計紅線樁進行放樣，報測量監理工程師進行復核。工序施工中，承包人的測量放樣成果必須經測量監理工程師的復核簽認后方可施工。承包人必須服從監理工程師的統一安排和組織合同段之間的導線點聯測，精度滿足規范方準施工。承包人必須按照規范規定對測量儀器定期進行校正、標定。定期對導線點、水準點進行復測。

9、監理工程師主要的質量控制手段和方法說明： 1）施工前的施工準備工作驗收； 2）現場等監理的工序檢驗驗收；

3）總監辦、高監辦監理的工地巡查、抽檢；

4）現場監理將按照監理規范的要求或監理工程師認為必要的施工工序，方法、工藝、試驗操作進行全過程旁站監督；

5）總監辦組織的月度質量、安全、環保檢查，及業主、總監辦組織的專項檢查；

6）積極配合政府監督部門的檢查，并監督落實整改。

10、安全、環保、水土流失監理方法、手段說明：

安全、環保監理做到“三同時”。在施工前，審核施工方案和審批開工報告，當無安全、環保保證措施的，存在安全隱患的不允許開工；在施工中，工序檢查驗收應將安全、環保當做一項重要驗收內容，當存在安全、環保隱患時不允許進行下道工序施工；專監以上監理人員的工地巡查，總監辦月度檢查均包含安全、環保檢查內容，總監辦將根據現場安全狀況將定期或不定期組織安全、環保專項檢查。對于地方政府或群眾投訴的環保、水土流失問題總監辦直接或指令駐地監理進行監督落實。

11、內業資料填寫、歸檔、整理工作：內業資料統一按照廣東省交通工程質量監督管理系統表格填寫。在填寫中發現表格不足，存在問題等，請匯總上報，總監辦將匯總項目部、駐地監理的意見，進一步與系統管理人員聯系，提出合理的建議。

四、業主管理處對本次會議進行講解和總結：

1、就工程占地、臨時用地、征地拆遷、工程支付擔保情況及其他與與開工條件有關內容及事項進行了說明。

2、提出要求第五、七合同段施工準備工作需要完成的工作的有技術準備、機械設備準備、施工組織準備及施工現場準備和施工場外準備等準備工作。

五、總監理工程師進行會議總結：最后會議上朱總對本次會議

進行總結第五、七合同段具備開工條件。明確第五、七合同盡快完善施工臨建設施、鋼筋加工場的問題。

附件：會議簽到表

參加人員：詳見會議簽到表

主題詞： 第五、七合同段 第一次工地會議 紀要

分送：東莞市從莞高速公路發展有限公司 抄送：施工第五、七合同段項目經理部 從莞高速公路東莞段施工監理第一總監辦 2012年3月6日印發

第三篇：工程第一次監理例會會議紀要

XXX工程

一期工程第一次工地會議紀要

時間：20011年9月30日

地點：

主持人：

會議參加人：

１

內容：

一、XXXX發言：

今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工

方的代表參加。今天的議程為：

1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況；

2、監理單位發言；

3、施工單位發言；

4、各方補充發言。

<一>、宣布業主駐現場代表及分工：

1、遷建工程的領導班子，成員為：陳XX、蔡XX、蔣XX、楊XX等，下設遷建辦公室，成員為：蔣XX、楊XX、付XX、鄭XX等負責外事協調。

2、技術監督組，成員為：蔣XX、楊XX、許XX、付XX、鄭

XX、陳XX等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監理單位：福建省XXX工程項目管理有限公司，總經理

XXX，項目總監XXX，專業監理工程師XXX，監理員XXX。

2、施工單位：莆田市XXX公司，項目經理陳XX、技術負

責人：林XX、施工員：陳XX、盧XX；專職安全：吳XX；質檢員：朱XX、鄧XX；

<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：

1、本項目總監為：鄭XX；

2、總監擁有如下權利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權；

﹝2﹞選擇工程分包人的認可權；

﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權；

﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權；

﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；

﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復

工令；

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；

﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權；

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權；以及工程結算得復核確認權與否決權；

﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利；

<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省XXX遷建一期工程

②建設地點：XXXX

③工程類型和規模：項目一期總建筑面積約XXXX平方米，項目總投資約為XXXX萬元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設單位：福建省XXX；

勘察單位: 福建XXX工程勘察研究院；

設計單位：福建省XXXX設計研究院；

施工單位：莆田市XXX集團有限公司；

監理單位：福建省XXX工程項目管理有限公司；

⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，XX師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。

二、監理單位總監XXX發言：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

<1>質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監理單位進

行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先

進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

<2>進度:①要編制總進度計劃，報總監審批；編制工程進度時標網絡圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位；報下個月的施工進度計劃。③聯系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。

<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

<4>安全文明，建工集團以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實，生活區和施工區要分。

<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

三、施工單位項目經理陳XX發言：

我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。

四、各方補充說明：

1、XX校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿

舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為

240天，7月30日前竣工交房；

2、建設方鄭XX：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工

程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。

福建省XX工程項目管理有限公司

項目監理部

二零一一年九月三十日

第四篇：工程第一次監理例會會議紀要

監理例會

中鐵軌道交通高科技產業園項目（一期）2號地塊B區7號樓

第一次監理例會

會議時間：2016年4月8日 會議地點：建設單位辦公室 會議主持：曾國華 參加人員：詳后附簽到表

建設單位簽認： 施工單位簽認： 監理單位簽認： 會議內容： 施工單位：

一、4月5日進場我公司進行大門口道路硬化和沖水槽澆筑以及工地圍擋施工；

二、正在積極編制施工組織設計方案和專項施工方案，部分方案已報建設單位初審；

三、工程部口頭指示我們開工，我們提出協調好前土方隊的事情之后方可進場進行土方施工；

四、現目前施工現場內無法搭建辦公場所，希望建設單位協調一下。監理單位：

一、監理依據：

相關法律法規和規定性文件。工程建設監理規范。設計圖紙。

施工承包合同、監理委托合同。

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監理例會

相關的標準或規范。

二、監理單位職責：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調，文明施工和安全生產管理。

三、主要工作內容：

1、審核施工單位的各項資質證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術資料的檢查簽認，協助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認。

9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。

四、主要工作手段：

1、工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

2、通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

3、監理檢查各種計劃的執行情況。

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4、監理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發停工指令。

（1）工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

（4）施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。（5）施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

五、監理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準備工作

1、收集有關資料 施工單位的有關質料：

施工企業資質證書、營業執照、注冊號 國家企業等級證、信用等級證書 企業法人證書 質量體系認證證書

施工單位提供的試驗室資質證書

工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性

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能及技術質量監督局年間證書。

2、針對項目施工的準備工作

施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。

施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃；附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。

材料：組織施工中需要材料進場，并向監理單位進行報驗，４

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要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。

在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開工命令，并可進入施工。

（二）、施工階段的監理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度

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施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查，重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度

施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。驗收程序：（1）、材料報驗

原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收，出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規

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格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報驗

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。（3）、工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。（4）、分部分項工程竣工報驗

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。（5）、見證取樣制度

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場

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取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

（6）、工地例會、周報、月報制度

根據建設單位的制定，工程開工后每周四上午10：:0點召開工程例會，施工單位項目經理參加。（7）、工程進度款支付的簽認制度

根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。監理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意，應做到以下幾點：

A嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。B建立健全各項管理制度，并嚴格執行。

C嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。D對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋。

E要建立施工企業內部的協調機制，統一指揮，施工單位各專業、８

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各工種間要加強溝通和協調，避免相互推諉扯皮現象發生，給施工質量、進度造成影響。

F加強現場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發生。

以上問題已經發現，監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

六、不合格工程的處理

監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監理單位和建設單位審查批準后實施。

七、竣工驗收階段的管理程序

單項工程驗收：單項工程根據合同規定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據合同規定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收，９

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驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

九、文明施工和安全生產管理

施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：

（一）、文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定。

3、施工現場要做到工完場清。

4、生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

6、加強成品半成品的保護。

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（二）、安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

建設單位：

1、監理日志按要求進行記錄；

2、監理規劃、監理細則盡快報我方；

3、每周三施工單位報周計劃到工程部和監理部；

4、每周四上午10:00開監理例會；

5、深基坑專家論證4月9號進行；

6、開挖、護坡、降水方案盡快報監理部審核； 7、4月11號把圖紙需要解決問題統計后發工程部；

8、基坑沉降觀測由甲方負責；

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9、監理單位、施工單位公司資質和人員證書蓋公章（八份）交我方；

10、施工組織設計及方案需要按程序進行報審，具體形式參照四川省《建設工程施工質量驗收規范》實施指南。

中鐵軌道交通高科技產業園項目（一期）2號地塊B區7號樓監理部

2016年4月8日

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第五篇：工程第一次監理例會會議紀要

##第一次監理例會

時間：2015年3月25日 地點：業主會議室

會議參加單位(后附會議簽到表)：

建設單位：

##### 監理公司：

###### 施工單位：

###### 內容：由甲方、監理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監理例會，由建設單位主持，在會議上建設單位宣讀監理單位的工作范圍、責任、權利；監理單位在第一次監理例會上對施工單位及建設單位交底，會議內容包括監理崗位職責、監理主要工作內容、主要工作手段、監理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產管理。現紀要如下： 監理依據：

相關法律法規和規定性文件。工程建設監理規范。設計圖紙。

施工承包合同、監理委托合同。相關的標準或規范。

一、監理單位職責：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

１

和現場協調，文明施工和安全生產管理。

二、主要工作內容：

1、審核施工單位的各項資質證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術資料的檢查簽認，協助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認。

9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。

三、主要工作手段：

1、工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

2、通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

3、監理檢查各種計劃的執行情況。

4、監理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發停工指令。

２

（1）工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

（4）施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。（5）施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

四、監理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準備工作

1、收集有關資料 施工單位的有關資料：

施工企業資質證書、營業執照、注冊號 國家企業等級證、信用等級證書 企業法人證書 質量體系認證證書

施工單位提供的試驗室資質證書

工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

2、針對項目施工的準備工作

施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時，３

填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。

施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃；附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。

材料：組織施工中需要材料進場，并向監理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，４

需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。

在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開工命令，并可進入施工。

（二）、施工階段的監理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度

施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查，重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工

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序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度

施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。驗收程序：（1）、材料報驗

原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收，出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報驗

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隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。（3）、工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。（4）、分部分項工程竣工報驗

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。（5）、見證取樣制度

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用

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部位。

（6）、工地例會、周報、月報制度

工地例會：根據建設單位的制定，工程開工后每周五下午2：00召開監理例會，要求監理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請假。

周報：每周六下午上報業主 月報：每月26日上報業主（7）、工程進度款支付的簽認制度

根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。監理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程 二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意，應做到以下幾點： A嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。B建立健全各項管理制度，并嚴格執行。

C嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。D對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋。

E要建立施工企業內部的協調機制，統一指揮，施工單位各專業、８

各工種間要加強溝通和協調，避免相互推諉扯皮現象發生，給施工質量、進度造成影響。

F加強現場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發生。

以上問題已經發現，監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

五、不合格工程的處理

監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監理單位和建設單位審查批準后實施。

六、竣工驗收階段的管理程序

單項工程驗收：單項工程根據合同規定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據合同規定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收，９

驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

七、保修階段的管理程序

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

八、文明施工和安全生產管理

工地現場施工安全文明定期（每周二上午9：00）/不定期檢查制度，參加人員項目經理與專職安全員；施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求，做好防塵降噪工作。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，成方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、施工現場要做到工完場清。

4、生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

6、加強成品半成品的保護。

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安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽，架子工作業時必須佩戴安全繩。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，洞口臨邊采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

####監理部

2015年3月25日

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