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車間安全文明生產

時間:2019-05-14 04:40:43下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車間安全文明生產》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間安全文明生產》。

第一篇:車間安全文明生產

關于制造車間物品擺放及衛(wèi)生清理處罰通知

為了給大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,加強制造車間管理機制,特制定以下處罰規(guī)定,如有違反者,當場打借條處罰。

A、物品擺放

1、固定物品的擺放:激光切割機臺架、剪板機臺架、折彎機臺架、校壁板及加筋臺架等以上工裝位置一經確定好,不得隨意移動,必須保持橫平豎直。(隨意移動者一次50元)

2、輔助物品擺放:周轉架、鋼板吊具、折彎小車、行車、腳手架、平板車、電焊機及空壓機等,這類擺放參照固定物品擺放要求,盡量固定化,具體要求如下:

A、周轉架及鋼板吊具,鋼板吊具存放位置為一號車間第一跨制造部庫房門口,不管是任何班組及施工隊,使用后將空的運轉架統(tǒng)一運回并放回到此處,使用完畢及時歸還到存放點并按要求擺放,未歸還者一次罰款50元。

B、行車、平板車,叉車:

1、行車每天使用完成后將行車統(tǒng)一開到遠離工件位置,違者罰款30元。

2、平板車1臺,每天下班車上不允許有材料,且應停在庫房位置未執(zhí)行者罰款30元。

3、叉車使用必須到楊懷清處領用,每天使用完畢后交由設備科做例行檢查保養(yǎng)違,不歸還者一次罰款100元。

C、電焊機、氬弧焊機、二保焊機、空壓機等設備,如果不使用及時退還設備科或在工具柜處擺放整齊。使用中的設備必須橫平豎直的擺放,并且擺放位置為離車間每跨柱子一米位置。每天下班將焊把線及氣繩盤好擺放。車間立柱上的配電柜,施工過程中保持關閉的狀態(tài),不允許電柜門敞開。氣瓶擺放依據(jù)車間安全生產要求,靠近柱子擺放,不得隨意擺放,使用完后及時的退回到庫房。根據(jù)情況每次罰款20元。

D、各組垃圾箱靠近工作區(qū)域,且在一側與通道線靠齊擺放,未按要求擺放者一次罰款20元。

3、產品擺放(試情節(jié)一次罰款100-200元不等)

A、各組及施工隊的在制品必須在規(guī)定的施工范圍內,不得占用別人的施工場地及通道。

B、在制品擺放遵循橫平豎直的原則,且有必要的保護措施,不得直接放置在地上。

C、盡量減少在制品的數(shù)量,將人員做最好配置。

D、主體附件擺放,比如壁板筋,槽體槽鋼等,在加工臺面附近,根據(jù)加工需要分類擺放整齊。

E、包裝成品根據(jù)事先定好的存放地點及存放要求擺放,不得私自隨意放置。

4、廢棄物品處理(依據(jù)拍照情況處理,一次50元)

A、施工過程中產生的塑料膜、巖棉等及時清理到垃圾箱內,不等隨意丟扔。施工完畢后,及時歸庫。

B、手套、腳套、口罩、布鞋、角磨片、切割片以舊換新,不得隨易丟扔,并且手套、腳套、口罩及布鞋在發(fā)放過程中,組長及施工隊長,必須寫上名字如,如在其施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)亂扔者,每例罰款30元。

C、剪板及激光切割機產生的廢料當天必須清理,分離丟棄,保持設備及廢料池周圍整潔,違者一次50元。

D、經認可報廢的制作件,輔助件在其項目完成后,及時處理掉。柱子邊不允許500范圍內不允許有物品堆放,經檢查未清理干凈者,一次罰款20元。

E、各組垃圾箱內的垃圾,當天必須清理,并且倒入公司垃圾箱或垃圾池。

F、加強對、角磨片、切割片、焊絲等輔助材料控制,不得隨意亂扔,如發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況對班組長及當事人給與處罰(100-200元不等)。

一、衛(wèi)生清理工作

1、車間通道及公共區(qū)域衛(wèi)生由清潔工負責,每天到少打掃2遍,墩布沾水拖一遍。

2、各施工區(qū)域衛(wèi)生由各組自行負責,除塑料膜及時入箱外,施工中產生的切割料邊料頭等及時的扔到廢料箱內。

3、各組負責衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生及時清理,每天下班前20分鐘安排人員打掃。由值班人員檢查,如未打掃或不合要求的,停止工作繼續(xù)打掃到合格為止。并給與每次50元罰款。

4、油漆領用夠當天使用,必須裝箱。空油漆桶及時清理,車間不允許存在空油漆桶。如有發(fā)現(xiàn)未入箱及空桶未及時清理者每次罰款50元)

5、酸洗膏領用夠當天使用,必須裝箱。空桶及時清理,車間不允許存在空桶。如有發(fā)現(xiàn)未入箱及空桶未及時清理者每次罰款50元)

6、車間不允許抽煙,如發(fā)現(xiàn)有抽煙者一次罰款50元,如在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭一例罰款5元。.三、監(jiān)督機制

1、每個調度、班組長及施工隊組長全面負責其區(qū)域衛(wèi)生,并且告知各組員全部參與車間整理及保持工作。

、蒿永志、協(xié)助負責此項工作。

四、款項用途

此款項專人記賬,定期賬目公開,做為制造部內部福利使用。

制造部

2016年1月23日

第二篇:生產車間

食品生產加工企業(yè)14項安全質量管理制度

一、進貨查驗記錄制度

1、企業(yè)采購食品原料、食品添加劑、食品相關產品,應建立和保存進貨查驗記錄,向供貨者索取許可證復印件(按國家相關法律法規(guī)規(guī)定,應當取得許可的)和購進批次產品相適應的合格證明文件。

2、對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應依照食品安全標準及有關規(guī)定自行檢驗或委托檢驗,并保存檢驗記錄。

3、企業(yè)采購進口需法定檢驗的食品原料、食品添加劑、食品相關產品的,應當向供貨者索取有效的檢驗檢疫證明。

4企業(yè)生產加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產品的品種應與進貨查驗記錄內容一致。

5、企業(yè)應建立和保存各種購進食品原料、食品添加劑、食品相關產品的貯存、保管、領用出庫等記錄。

二、生產過程控制制度

1、企業(yè)應定期對廠區(qū)內環(huán)境、生產場所和設施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄。

2、企業(yè)應定期對必備生產設備、設施維護保養(yǎng)和清洗消毒,并保存記錄,同時應建立和保存停產復產記錄及復產前生產設備、設施等安全控制記錄。

3、企業(yè)應建立和保存生產投料記錄,包括投料種類、品名、生產日期或批號、使用數(shù)量等。

4、企業(yè)應建立和保存生產加工過程關鍵控制點的控制情況,包括必要的半成品檢驗記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。

5、企業(yè)生產現(xiàn)場,應避免人流、物流交叉污染,避免原料、半成品、成品交叉污染,保證設備、設施正常運行,現(xiàn)場人員應進行衛(wèi)生防護,不應使用回收食品等。

三、出廠檢驗記錄制度

1、企業(yè)應建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括檢查食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、執(zhí)行標準、檢驗結論、化驗員、檢驗合格證號或檢驗報告編號、檢驗時間等記錄內容。

2、企業(yè)的檢驗人員應具備相應能力,應持證上崗。

3、企業(yè)委托其他檢驗機構實施產品出廠檢驗的,應檢查受委托檢驗機構資質,并簽訂委托檢驗合同或協(xié)議。

4、出廠檢驗項目與食品安全標準及有關規(guī)定的項目應保持一致。

5、企業(yè)應具備必備的檢驗設備,并在計量檢定或校準的法定有效期內使用,相關輔助設備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內。

四、企業(yè)誠信管理制度 按照國家有關規(guī)定,建立企業(yè)內部誠信管理制度和質量誠信保障制度,主要是企業(yè)誠信教育制度、企業(yè)內部誠信檔案制度、企業(yè)誠信管理檢查制度、誠信危機處理和預警制度等。

五、不合格品管理制度

1、企業(yè)應建立和保存采購的不合格食品原料、食品添加劑、食品相關產品的處理記錄。

2、企業(yè)應建立和保存生產的不合格產品的處理記錄。

六、標識標注管理制度

企業(yè)生產加工食品的標識標注內容應符合法律、法規(guī)、規(guī)章及食品安全標準規(guī)定的事項。

七、銷售臺帳管理制度

企業(yè)應對銷售每批產品建立和保存銷售臺帳,包括產品名稱、數(shù)量、生產日期、生產批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期、出貨日期、地點、檢驗合格證號、交付控制、承運者等內容。

八、執(zhí)行標準管理制度

1、企業(yè)標準應按規(guī)定進行備案。

2、企業(yè)應收集、記錄新發(fā)布國家食品安全標準,參加相關培訓,做好標準執(zhí)行工作。

3、依法獲得相關認證的企業(yè)應持續(xù)符合認證要求。

九、不安全食品召回制度 企業(yè)應建立和保存對不安全食品自主召回、被責令召回的執(zhí)行情況的記錄,包括: 企業(yè)通知召回的情況;實際召回的情況;對召回產品采取補救、無害化處理或銷毀的記錄,整改措施的落實情況;向當?shù)卣涂h級以上監(jiān)管部門報告召回及處理情況。

十、從業(yè)人員健康和培訓制度

1、企業(yè)應建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度,保存對直接接觸食品人員健康管理的相關記錄。

2、企業(yè)應建立和保存對從業(yè)人員的食品質量安全知識培訓記錄。

十一、接受委托加工食品管理制度

1、生產企業(yè)接受委托應到所在地市級食品藥品監(jiān)督部門備案,并保存包括備案證明材料、委托加工合同(或復印件)等相關材料。

2、委托加工食品包裝標識應符合相關規(guī)定。

十二、消費者投訴管理制度

企業(yè)應建立和保存對消費者投訴的管理記錄。包括投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、數(shù)量、生產日期或生產批號、投訴質量問題、企業(yè)采取的處理措施、處理結果等。

十三、食品安全風險監(jiān)測和評估信息管理制度

1、企業(yè)應主動收集企業(yè)內部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關的食品安全風險監(jiān)測和評估信息,并做出反應,同時應建立和保存相關記錄。

2、企業(yè)對采購的不合格品、發(fā)現(xiàn)的風險、檢驗發(fā)現(xiàn)的不安全食品等情況,應主動向當?shù)厥称钒踩拖嚓P監(jiān)管部門報告。

十四、食品安全事故處置制度

1、企業(yè)應制定食品安全事故處臵方案。

2、企業(yè)應定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況。

3、如果發(fā)生食品安全事故,企業(yè)應建立和保存處臵食品安全事故的記錄。

附件2:

食品生產加工企業(yè)質量安全崗位職責

一、企業(yè)法人質量安全崗位職責

1、負責建立本廠的組織機構,制定質量安全方針、質量目標。

2、研究決定重大質量措施,質量分析,提出質量決策。

3、組織實施對不合格產品進行質量分析和審理。

4、審定重大質量獎懲辦法,表彰在質量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對質量事故做出懲罰決定。

5、負責對質量體系的建立實施,完善和改進。

6、保證食品安全員獨立行使職權,并保證其必要的資源設備配。

7、組織開展對原輔材料及包裝物進廠、入庫和全過程的質量控制和監(jiān)督工作。

8、負責組織建立質量安全保證體系,負責批準工藝文件和工藝標準實施。

9、負責組織開展國家食品安全法律法規(guī)及規(guī)范性文件的培訓工作。

10、組織員工嚴格如實填寫各項記錄,嚴格按照工藝生產。

11、對本企業(yè)產品質量安全負第一責任人的法律責任。

二、企業(yè)安全管理員質量安全崗位職責

1、負責車間生產過程的控制,對車間生產過程進行監(jiān)督,對產品的生產全過程的質量負責;

2、組織實施生產全過程的質量控制,關鍵工序的控制以及生產過程中剩余物的控制;

3、對工藝紀律和質量控制的執(zhí)行實施情況負責進行監(jiān)督;

4、負責檢查各班組正常的工藝指標,質量要求,設備運行情況,對產品質量、數(shù)量、計量要嚴格把關,一旦發(fā)現(xiàn),迅速查明原因,報質量負責人,并自覺配合質量負責人的檢查監(jiān)督工作;

5、對車間投入生產的原輔料、包裝材料以及生產過程半成品、成品各道工序實施監(jiān)督;杜絕不合格的原輔料進入車間,杜絕不合格的半成品轉入下道工序,杜絕不合格的產品入庫;

6、負責安排簽發(fā)領料單和產成品的入庫手續(xù);

7、對車間生產現(xiàn)場及車間生產工人衛(wèi)生實施監(jiān)督;

8、對本企業(yè)產品質量安全負法律責任。

三、企業(yè)食品檢驗人員質量安全崗位職責

1、按照有關的質量標準和檢驗操作規(guī)程及時準確地完成檢驗任務,服從工作安排,保證安全生產。

2、負責物料、中間產品及成品的分析檢驗工作。

3、在檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)質量問題或異常現(xiàn)象,應及時匯報,并協(xié)同查找原因,妥善處理。

4、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護、校正等工作。

5、及時、準確、真實地填寫檢驗原始記錄和出具的檢驗報告單。

6、對出現(xiàn)的質量問題或檢驗事故,不匯報甚至弄虛作假而造成的后果負責。

7、對本企業(yè)產品質量安全負法律責任。

四、企業(yè)配料人員質量安全崗位職責

1、遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從生產安排,嚴格按照國家標準使用食品添加劑,不得使用非食品物質、不得濫用食品添加劑、不得使用回收食品作為原料生產加工食品。

2、嚴格執(zhí)行領料制度,每次領料都必須仔細查驗質量,然后仔細過磅,并與原料庫管員辦理交接手續(xù)。

3、各種物料進入生產區(qū)域必須在指定的地方進行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進入。

4、投料前應認真檢查設備是否已清洗干凈,是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗,消毒設備及管理道后方可投料。

5、投料前必須檢驗材料質量,發(fā)現(xiàn)質量問題,應立即向質檢科通報,并隨時將有質量問題的原料退還倉庫,杜絕將不合格的原材料用于生產。

6、投料前應仔細核對生產訂單的用料規(guī)定與要求,確認訂單與生產要求一致無誤后,方可開始生產。杜絕浪費,有效降低用料成本。

7、投料結束后的原、輔料的包裝應及時清理回收,不允許亂放。

8、必須認真填寫生產投料記錄,包括投料種類、品名、生產日期或批號、使用數(shù)量等。

9、每天下班前將現(xiàn)場清理干凈,所用生產工具定臵擺放,保持工作場所清潔、整齊有序。

10、對本企業(yè)產品質量安全負法律責任。附件3:

食品生產加工企業(yè)檔案建設

一、管理規(guī)范性文件

法律、法規(guī)、技術性標準、質量手冊、管理制度。

二、企業(yè)資質文件

1、食品生產許可證(包括變更過程的證明)

2、營業(yè)執(zhí)照(包括變更過程的證明)

3、代碼證書

4、廠房廠區(qū)產權證明(或租賃合同)

5、企業(yè)法人或負責人身份證明

6、水質證明(用水企業(yè))

7、化驗員的合格證書

8、備案情況

(1)標準備案資料(國標、行標、地方標準等要求書面留存)

(2)委托加工備案情況(高風險產品不實行委托加工)

9、企業(yè)標識情況(所有規(guī)格的包裝標識資料均留存一套)

10、企業(yè)的質量安全承諾書及企業(yè)法人與各關鍵控制環(huán)節(jié)從業(yè)人員簽訂的責任書

三、食品生產許可證相關材料

1、申請書

2、發(fā)證檢驗報告

3、整改報告

四、落實企業(yè)主體責任制度的相關記錄

1、原輔材料進貨查驗記錄(食品原料、食品添加劑、食品相關產品)

2、產品配料記錄、關鍵控制點記錄、過程檢驗記錄、場所控制記錄、設施設備控制記錄、衛(wèi)生監(jiān)控記錄)

3、出廠檢驗記錄制度---出廠檢驗記錄、檢驗報告

4、不合格品管理制度---不合格品處理記錄(包括成品、半成品、原料)

5、不安全食品召回記錄---不安全食品召回處理記錄

6、從業(yè)人員健康檔案制度---從業(yè)人員的健康證明

7、食品安全培訓檔案制度---人員培訓記錄(培訓筆記、考試試卷、培訓記錄等)

8、消費者投訴受理制度---產品投訴處理記錄

五、食藥部門的留證材料

1、日常監(jiān)管記錄

2、產品檢驗報告(國家、省級、市級、縣級監(jiān)督檢驗)

3、各種督促整改、告知、處罰決定書等

六、檢驗留樣清單及處理記錄

1、留樣清單

2、樣品處理記錄

七、外協(xié)及委托檢驗情況

1、與檢驗機構簽訂的委托檢驗協(xié)議

2、委托技術機構檢驗的檢驗報告 附件4:

食品生產加工企業(yè)應填寫的25項記錄

1.食品原料進貨查驗記錄 2.食品添加劑進貨查驗記錄 3.食品相關產品進貨查驗記錄

4.食品原輔料儲存、保管、領用出庫記錄 5.食品添加劑儲存、保管、領用出庫記錄 6.食品相關產品儲存、保管、領用出庫記錄 7.廠區(qū)環(huán)境、生產場所和設施清潔衛(wèi)生情況自查表 8.必備生產設備、設施維護保養(yǎng)、清洗消毒記錄 9.設備運行情況記錄 10.生產投料記錄

11.關鍵控制點控制情況記錄

12.生產過程中存在交叉污染情況記錄 13.產品出廠檢驗記錄 14.企業(yè)誠信管理情況記錄 15.不合格產品處理記錄 16.標識標注備案登記情況 17.產品銷售情況臺帳 18.產品執(zhí)行標準登記情況 19.不安全食品召回情況記錄 20.從業(yè)人員健康情況登記

21.從業(yè)人員食品質量安全培訓記錄 22.接受委托加工食品備案情況 23.消費者投訴及處理記錄

24.食品安全風險監(jiān)測和評估信息記錄 25.企業(yè)食品安全事故處臵記錄

第三篇:生產車間

生產車間管理人員配置

一.廠長一人。廠長職責范圍:

1、服從總經理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經理負責;

2、嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

3、組織生產、設備、安全等制度擬訂;

4、負責設備維修計劃編制及組織實施、檢查,維護檢修計量器具;

5、負責編制生產工藝流程、工序協(xié)調。

6、完成公司下達的生產計劃,確保訂、定產品合同的履行;

7、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,確保安全生產;

8、負責組織生產現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護管理、措施和計劃;

9、建立質量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化;

10、做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11、負責做好生產調度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;

12、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

13、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。二.廠長助理一人。廠長助理職責范圍:

1、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,參與制定并實施公司的制度制定,并對制度有效性向公司負責。

2、主持廠內各項會議召開生產我司產品和原材料的跟進,安排作好會議記錄。

3、負責處理生產過程中與質量有關的問題,對最終質量負責;

4、有權對廠內與生產、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關的問題提出解決方案,對違反制度的行為視情況作出相應處罰決定。

5、對不合格品控制及糾正和預防措施的落實情況時行監(jiān)督。

6、負責廠內人員考勤、人員招聘,廠內后勤等管理工作;

7、負責一切生產安全防范、監(jiān)督、落實工作;

8、切實執(zhí)行廠長提出的與生產有關的所有工作的完成; 三.車間主任一人。車間主任職責范圍:

1、保證執(zhí)行廠部下達的生產計劃及質量指標;

2、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行;

3、組織編寫車間各崗位操作程序,設計制訂生產記錄及各種表格;

4、負責車間內部現(xiàn)場管理;

5、規(guī)范車間內部所有有關生產管理、安全生產規(guī)定的行為;

6、負責復核車間所有的生產記錄;

7、負責生產設備的使用、保養(yǎng)及維修;

8、負責督查車間內部安全生產,防范安全隱患、進行安全教育。

9、對不服從管理的員工,及時向領導匯報,提出罰款或開除建議。

10、完成領導交辦的其他臨時性工作。四.質檢員一人。質檢員職責范圍:

1、熟悉有關產品規(guī)范、標準;

2、熟悉掌握檢驗測量方法,檢驗工具保養(yǎng);

3、參與解決生產過程中的技術問題和生產工藝改進;

4、依照產品檢驗標準,對各工序半成品、成品進行質量檢驗及追蹤;

5、對生產過程中出現(xiàn)的質量問題及時向上級領導匯報,提出解決方案;

6、配合各工序交接工作;

7、負責檢查生產過程中的違規(guī)操作。五.班長(組長)1—2人。班組長職責范圍:

1在車間主任的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求,按照工藝參 數(shù)及時調整操作,確保操作安全平穩(wěn),產品質量合格。

3負責本班各崗位的協(xié)調工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。

4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

5負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。6負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。8 負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監(jiān)督檢查工作。9 帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。10完成領導交辦的其它任務。

11本崗位責任制的執(zhí)行情況由生產部廠長檢查。12 完成上級交辦的其它臨時性工作。六.生產車間文員一人。生產文員職責范圍: 工作職責范圍有我(溫洛鋒)具體安排。七.生管員(計劃員)一人。生管員職責范圍:

1.生產管理,物料管控,成本管控,透過工廠人事物,排出合理的生產及物料需求計劃,以最有限的資源,發(fā)揮出最大的功效,增加公司利潤!2.生產管理,工單管控,協(xié)調生產相關的業(yè)務活動。3.綜合協(xié)調銷售計劃。

4.合理調配各車間產能 5.生產計劃的審核。

6.生產進度執(zhí)行狀況掌控及稽核 7.生產異常的協(xié)助處理 8.各部之件的溝通協(xié)調

9.需求承接﹑分發(fā)﹑統(tǒng)計﹑追蹤核實﹔ 10.產能負荷評估﹔

11.區(qū)域產能規(guī)劃﹑分配﹔ 12.業(yè)務協(xié)調﹔ 13交期回復;14業(yè)務交期達成追蹤.15 月﹑周生產計劃排定﹑分發(fā)﹔ 16計劃執(zhí)行狀況追蹤﹑核銷﹔ 17 廠內各單位產能分配﹑協(xié)調﹔ 18 生產異常協(xié)調﹑調整﹔ 19半成品﹑成品庫存控制﹔ 20.客退品處理。21.物料之督促。22.日生產具體排配

23.工單開立﹑分發(fā)﹑追蹤﹑結單﹔ 24.生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計﹔

25.生產異常提報﹑協(xié)調﹑追蹤處理結果;26.欠料資訊提出。

27.物料管理,對訂單生產需求及庫存等綜合評估, 呆發(fā)料的預防及處理及ERP系統(tǒng)的維護

28.物料計劃及請購單的審核 29.物料進度的掌控及督促

30.呆發(fā)料的預防及庫存存量的管控 31.物料異常的協(xié)調處理 32.各部門間的溝通協(xié)調 33.ERP系統(tǒng)的運行維護 34.本部門員工的教育訓練

35.物料的分析及物料計劃的制定﹔ 36.物料的請購;37.物料進廠跟蹤及信息回饋;38.呆發(fā)料的預防及處理 39.庫存存量的控制

40.原材料物料異常的及時處理

以上需要配置的8個核心人員。生管屬于辦公人員,不在生產車間辦公。

第四篇:金明安簡介

姓名:金明安

職務:德勝門中醫(yī)院呼吸內科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學會會員 中醫(yī)藥學會呼吸病常務委員 DMS-經絡雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校:北京中醫(yī)藥大學

專業(yè)擅長:對呼吸系統(tǒng)常見疾病如:哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴張、間質性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨到之處。

專家簡介:金明安,女,現(xiàn)任德勝門中醫(yī)院呼吸內科主任。曾在中三大學醫(yī)學部,北京中醫(yī)藥大學深造,有較強的理論和時間能力,從事呼吸內科臨床37年,為“DMS-經絡雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會成員之一,曾多次應邀到美國、德國、加拿大等地進行學術交流,治愈康復患者40000余例。學術論文:

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇,其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學研究》書刊中,各篇論文經評審榮獲一等獎。豐富的臨床經驗和獨特的治療方案深受患者的一致好評。承擔七年制、五年制診斷學、內科學呼吸病學的部分授課內容,正在指導碩士研究生6名,指導已畢業(yè)碩士研究生2名,協(xié)助指導已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時獲“2000年中華醫(yī)學科技獎三等獎”和“2003年科學技術進步獎二等獎”,多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關獎勵及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風:

金主任多年一直在臨床一線,多次搶救哮喘重危患者,使其轉危為安。她說:“我和患者的關系,好似大樹離不開泥土。”金主任從醫(yī)37年,通過“DMS-經絡雙聯(lián)平衡療法”,挽救了一個又一個寶貴的生命,創(chuàng)造了一個個醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德,他多次獲得國家、社會頒發(fā)的特殊貢獻獎,贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第五篇:車間實習小結 張燕明

車間實習總結

張燕明

時間飛逝,轉眼我在徐工基礎二分廠實習已經一個月了,在這一個月的時間里,我看到了自己的成長和進步,我實現(xiàn)了從學生到職場人的華麗轉變,我也在從理論到實踐地道路上慢慢前行。

如今的我對機械制造工業(yè)的生產方式和工藝過程略知一二,對于徐工基礎的主要機械產品設備的工作原理和典型結構也能大致了解。我們公司目前擁有水平定向鉆機、旋挖鉆機、煤炭掘進機以及連續(xù)墻抓斗四類高新技術產品,秉承著“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀。而下工廠實習給了我們零距離接觸機械產品的機會,讓我們能從最底層最基礎的部分學起。只有將基礎夯實,真正面對面地接觸我們的產品,日后才能更好地做好機械設計的工作,才能更好地創(chuàng)新。

通過這段日子的實習,我更加深刻地體會到:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我從起初連擰螺絲也很費力到現(xiàn)在能熟練得將螺絲擰好;從一開始連接管也不太擅長到現(xiàn)在的“接管高手”。在車間里,我有了更多的動手機會,可以更加深入地把理論運用到實踐中。在車間師傅們相處的這段日子里,我受益匪淺,他們傳授給我們相關的生產技術知識,教會我們很很多實際的技巧,這些也許是我們從書本上永遠學習不到的知識。他們的專注與負責讓我深刻地認識到,每一個真正合格產品的完成都需要細膩的心思和無比的責任與耐心。真的很感謝車間的師傅們,他們是我們踏入社會的啟蒙老師。

在車間實習的這一個多月里,我學會了什么叫忍耐什么叫思考,我明白了什么是腳踏實地,我懂得了什么是勤勤懇懇,戒驕戒躁。我們剛剛畢業(yè),年輕氣盛,滿腔熱情,難免有時驕躁容易沖動,而在車間實習,有些工作既單調又重復,有些工作既累又辛苦,這正好給了我們磨礪和沉淀的機會。

細數(shù)這段時間的經歷,我從一個稚嫩的學生轉變成為社會人,經歷了激情、迷茫,學會了忍耐與坦然,我深深地知道,不真正進入社會,就不能真正地了解社會,不真正下工廠實習了解,就不能更深的了解自己的所長所短,不能真正地鍛煉自己,磨礪自己。在徐工基礎工廠實習的經歷將會成為我日后奮發(fā)的動力和寶貴財富。

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