第一篇：雙百行動材料

充分發揮職能優勢 扎實推進“雙百”行動 以實際工作成效為項目建設提供有力保障

今年以來，晉中市紀委監察局緊緊圍繞省委省政府“項目落地年”決策部署，充分發揮紀檢監察機關職能作用，緊扣“項目”這一主題，緊抓“責任”這一核心，突出“效能”這一關鍵，發揮“監督”這一職能，強化“整治”這一措施，全力開展了以“辦事提效、建設提速、干部提神”和“創優環境、創新機制、創先發展”為目標的創優環境、推進項目“雙百”行動，有力推動了全市項目建設，取得了明顯成效。主要做法是：

一、重心下移抓一線，做到試點先行，全面跟進 年初，在廣泛深入調研，充分考察學習的基礎上，制定下發了《晉中市紀檢監察機關創優環境推進項目“雙百”行動實施方案》，在全市開展了以“百項定責、百組督查”為主要內容的創優環境推進項目“雙百”行動。全市共確定114個重點項目，市縣兩級紀檢監察機關共抽調378人組成12個市級項目督查推進組和114個縣級項目督查推進組，定人定項定責對重點項目開展一對一跟蹤服務督查。為更加有力有效地推進這項工作，經市紀委常委會研究，選擇全省綜改試點縣和擴權強縣試點縣的靈石先行先試，用一個月的時間

打造樣板，作出示范。2月29日，“雙百”行動在靈石率先啟動。為加強對靈石工作的組織、協調和指導，市委常委、市紀委書記王琦同志親任靈石工作領導組組長，并由市紀委一名副書記任領導組辦公室主任，由市紀委一名常委和市監察局一名副局長任領導組辦公室副主任，抽調市、縣兩級紀檢監察干部共56人，進駐靈石，推進工作。工作組成立了項目推動督查組、作風紀律整頓組、城鄉環境整治組、行政審批改革組、宣傳報道組、信訪接待組、綜合組和后勤生活保障組共8個專項工作小組，分組定責，分兵推進，以綜合性治理、集團化作戰的方式，有效推動了各項工作的扎實開展。工作組選擇該縣18個重點項目，實行全程跟蹤服務督查，一個月內共幫助項目單位協調解決各類問題98個，其中，審批事項45個，征地拆遷20個，資金落實2個，其他困難31個。18個項目的開工率由督查前的33.33%提高到83.33%，年度投資完成率由督查前的4.95%提高到11.05%，審批事項辦結率由督查前的29.5%提高到61.45%，土地流轉完成率由督查前的79.1%提高到87.9%，土地征收完成率由督查前的44.66%提高到65.54%，拆遷完成率由督查前的92.4%提高到97.9%。工作組廣泛開展優化發展環境社會調查，發放調查問卷5300份，針對反映突出的16個問題明確責任、督促整改；召開了由56名鄉鎮黨政主要負責人、縣直單位一把手參加的座談會，由專人和32名縣直及鄉鎮主要負責人進行了個別談話；委托省政府發展研究中心和山西

財經大學研究生團隊實施第三方監督，連續三年對靈石縣行政效能和軟環境建設進行全面評估，問診把脈；成立5個跟蹤督查小組進駐國土、規劃、交警、物價、醫保中心5個重點單位，督促轉變作風、全面整改；對明查暗訪發現的14名長期缺勤人員責成立即到崗、做出檢查，并根據缺勤天數退還工資31900元，對3名長期不在崗人員予以辭退；督促指導各鄉鎮和縣直各單位共制定完善制度117個，訂立整改措施1238條，社會各界對作風紀律整治滿意率達95%以上。工作組督促靈石“全縣動員、全民動員、全城動員”，大力整治環境衛生、交通秩序和店面牌匾，一個月內，該縣累計出動人員3.92萬人（次），出動清潔機具7000余臺（次），清運垃圾8.8萬噸，清除各類小廣告1.47萬個，拆除亂搭亂建304處；查處各類交通違法行為3016起，暫扣機動車388臺，扣分6047分，與整治初期相比，涉牌涉證違法行為由日均24起下降到4起，亂停亂放、違章行駛等行為由日均查處101起下降到5起；縣城區共安裝廣告牌匾1826快，更換任務全面完成。工作組將深化行政審批制度改革作為提高行政效能的抓手，督促指導完成了精簡審批事項、優化審批流程、實現電子監察等各項工作，審批事項由269項精簡到76項，單項審批時限由平均20.6天縮短到4.35天，達到了全省縣級審批事項最少，審批時限最短；設立電子監察室，對行政審批、行政處罰、行政給付、公共資源交易、專項資金管理等實行全面電子監察，并實現行政審批監察網、公共資源交易網、食品安全履責監督網和陽光農廉網 “四網合一”；同時對原政務中心進行改造，行政審批真正實現“兩集中、兩到位”，便民事項全部納入政務服務中心，做到一個窗口接待、一個窗口辦結。工作組堅持開展監督檢查與一線接訪并舉，發現問題與解決問題并重。一個月共受理群眾信訪舉報115件，共辦結96件，其余19件由市紀委掛號督辦，現在也全部辦結。市紀委監察局駐靈石工作組3月29日從靈石撤出，由長駐督查改為動態跟蹤督查，整整一個月，在推動項目建設、改變縣容縣貌、改善社會秩序、轉變干部作風、推動改革創新等方面發揮了巨大作用，得到了市縣干部群眾的一致好評，也很好地影響和帶動了其他縣（區市）的工作，為“雙百”行動的全面深入開展奠定了扎實的基礎。4月12日，市紀委監察局在靈石召開“雙百”行動推進會，進一步在全市掀起了“雙百”行動新高潮。

二、緊盯項目抓責任，推動創先發展，建設提速 圍繞項目落地和項目建設，緊緊抓住責任落實這個核心，進一步強化包項目負責制，實行一個重大項目、一位主要責任領導、一個牽頭單位、一套推進措施的責任機制和工作機制。市紀委監察局下發了《晉中市紀檢監察機關創優環境推進項目“雙百”行動各縣（區市）重點項目及督查責任分解的通知》，明確了114個重點項目的包項目縣領導、責任單位、直接責任人、項目進度、完成時限和紀檢監察機關督查責任人，要求盯住項目、分組定責、全程跟蹤、強化督

查，通過督責督人督事，督促各責任單位和責任人盡職盡責、提高效能、強化服務，切實為項目建設單位解決實際困難，掃清阻力障礙，全力推動項目建設提速增效。各縣（區市）紀委監察局結合各自實際，積極創新方式方法，加大問效問責力度，推進了項目落地，加快了建設進度。靈石縣紀委監察局實行領導班子聯系包項目制度，按照“一個項目、一名責任人、一套班子、一抓到底”的要求，加強對重點建設項目的分類指導和跟蹤問效，做到全方位跟蹤，全過程服務。介休市建立了“三定四包七個一”服務機制，即定目標、定時限、定任務；包形象進度、包項目投資、包協調解決問題、包安全穩定；一個重大項目、一名市級領導、一個責任部門、一套推進班子、一套推進措施、一筆工作經費、一名項目聯絡員。昔陽縣實行了掛牌公示制度，每個重點項目都制作了《重點項目建設公示牌》，將縣級包項目領導、責任單位、紀委監察局督查組負責人、項目投資方、承建方、監理方等信息進行公示，懸掛在項目工地顯著位臵接受各界監督。特別是各級紀檢監察機關將履行督查職能和解決實際問題相結合，“雙百”行動開展以來，通過采取召開項目協調會、座談會等方式，督促和協助包項目縣領導、責任單位為重點項目解決涉及施工招標、征地拆遷、土地流轉、審批事項、電力供應等各類困難和問題330個，其中，行政審批方面161個，施工方面87個，拆遷征地方面35個，水電供應方面27個，其他方面20個，為加快項目建設發揮了重要的服務保

障推動作用。截至6月底，“雙百”行動涉及的114個重點項目通過服務督查，開工率達到了86%，比督查前提高了37.8%；年度投資完成率51.2%，達到了序時進度；涉及審批事項辦結率達到了55.8%，比督查前提高了16.8%。特別是針對全市重點項目投資不足，有些項目已經產生投資但不能進入統計庫的問題，由市紀委監察局牽頭，與市發改、統計等部門聯合，于6月20日至29日開展了“雙百”行動重點項目集中監督檢查。督查期間，共幫助項目單位解決施工、招投標、審批事項辦理等各類問題92個。通過10天督查，全市6月份新增入庫資金111.36億元，與今年5月份固定資產投資相比增長了92%，與去年6月份同期固定資產投資相比增長了44.6%，有力有效地推動了重點項目建設。

三、突出關鍵抓審改，促進創新機制，辦事提效 深化行政審批制度改革，著力提高行政效能，是推進項目的關鍵。在靈石先行先試、快行快試的基礎上，參照靈石模式，在市縣兩級全面啟動了行政審批制度改革。通過減少審批環節，優化審批流程，壓縮審批時限，完善聯審機制，打造行政審批“綠色通道”，全面推行“兩集中、兩到位”，積極推進電子審批和電子監察系統建設，為項目落地和項目建設提供高效、便捷、到位的審批服務。目前，市級行政審批事項的清理摸底工作已初步完成，將原有的307項審批事項清理精簡為94項，精簡率為69.38%，現正在固化審批流程，進一步壓縮審批時限，爭取在10月底前全面完成行政

審批改革和電子監察建設。11個縣（區市）和晉中開發區的行審批制度改革穩步推進，目前，精簡審批事項和壓縮審批時限工作已全面完成。縣級審批事項改革前共有3171項，現精簡為1074項，每縣平均審批事項由264項精簡為89項，精簡率達66.13%，縣級單項審批事項的平均審批時限由18.8天壓縮為7.9天，審批時限壓縮率達57.98%。其中縣級行政審批事項最少的為平遙縣，審批事項由原來的249項精簡為54項；單項審批事項平均審批時限最短的為靈石縣，為4.35天。隨著行政審批制度改革的到位，晉中將成為全省審批事項最少、審批時限最短、辦事環境最優的地區之一。

四、綜合整治抓作風，實現創優環境，干部提神 優良的干部作風和整潔有序的城鄉環境是創優環境、推進項目的必要條件。市紀委監察局堅持把紀律作風整頓和城鄉環境整治納入“雙百”行動范圍，多措并舉、多管齊下，推動“雙百”行動深入開展。一是樹典型。市監察局和共青團晉中市委等單位聯合發起了“晉中青年項目建設攻堅競賽”活動，在全市范圍內集中開展招商引資、工程質量、自主創新、優質服務等10項競賽。4月27日，召開了誓師大會，鼓勵和引導廣大青年在建設全省“四化”率先發展區的宏偉征程中顯身手、爭先鋒、做表率、當模范。二是強監督。引導廣大群眾行使民主權利，開展民主監督，特別是突出企業對政府職能部門的監督。持續深化“百家企業評服務，萬名市民評科室”活動。對2011年度在“百家企業評服務”

活動中被評為優秀單位的5個部門和在“萬名市民評服務”中被評為優秀的10個科室進行了通報表揚，對評為較差的5個部門和10個科室進行了通報批評，并責令限期整改。積極開展監督檢查。壽陽縣共開展9次檢查，檢查63個單位、21處大型娛樂場所，對6個單位在縣電視臺進行了通報批評，給予組織處理7人；祁縣共開展6次檢查，查處案件5起，給予黨政紀處分2人，組織處理8人。同時，結合“保持黨的純潔性學習教育活動”，針對群眾反映問題較為突出的市、縣兩級68個單位（市級8個、縣級60個）開展了紀律作風整頓，要求各單位召開專題民主生活會，圍繞在黨性觀念、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題和不足，認真制定整改措施，切實改進紀律作風。三是嚴整治。結合“吃拿卡要”問題集中整治，采取多種措施，大力加強紀律作風建設。在《晉中日報》、晉中電視臺等主流媒體和市交警支隊管轄的市城區119個LED屏，連續十天播發《關于整治吃拿卡要的公告》，從查處的案件中篩選10件涉及“吃拿卡要”的案件，在全市進行警示教育；集中時間，舉辦了涉及市直主要部門、重點單位、關鍵崗位以及特殊群體共48個單位424名干部、職工的整治吃拿卡要創優發展環境重點單位關鍵崗位專題培訓班；組成10個督查組，分赴各縣（區市）和市直各單位就專項整治工作開展情況進行了督查；集中力量，加大案件查辦力度，已查結典型的“吃拿卡要”的案件28件30人。有力促進了全市紀律作風的進一步好轉。此外，加大城鄉環境衛生整治監督檢查力度，督促各縣（區市）和晉中經濟開發區以環境衛生和交通秩序為重點開展集中整治。晉中經濟開發區開展了“靚巢”行動，突出道路進出口、對接區、主干道、目擊處四個重點，制定了檢查考核辦法，明確了牽頭單位、配合單位、保潔單位、包扶幫聯單位開展整治。祁縣劃撥100萬專款解決環境衛生難題。平遙縣啟動108國道交通安全檢查服務站，實行24小時勤務模式，對過往車輛實行“六必查”，做到不消除違法不放行。榆社縣制定了專項整治方案，通過電視臺對環境衛生臟、亂、差和機動車輛違規違法行為進行公開曝光。通過一系列措施，全市城鄉面貌在發生了較大變化。

五、健全機制抓落實，確保執行有力，求實求效 為確保“雙百”行動深入有序開展，取得實實在在的效果，著力構建了四項機制，并得到了較好的貫徹落實：

一是項目建設責任機制。建立了項目包干負責制，實行一個重大項目、一位縣級領導、一個責任單位、一套推進措施的工作制度。明確由各縣（區市）黨委、政府研究確定每個項目的縣級包項目領導，每個項目的業務主管單位即為該項目建設責任單位，包干負責項目建設手續辦理、建設進度、質量保證等各項工作。在明確包干責任的基礎上，層層建立目標管理責任制。每個項目都要確定形象進度和階段性控制節點，并分解落實到有關部門和單位。相關部門和單位要制 9

定項目建設進度計劃，實行節點控制，細化到季到月，以月保季，以季保年。同時將項目建設任務分解到具體責任人，確保各項任務落到實處。

二是協調服務保障機制。建立了項目建設聯席會議制度，聯席會議召集人由各縣（區市）監察局長擔任，定期召開會議研究分析項目建設中存在的問題和困難，積極協調發改、規劃、土地、環保和建設等有關部門認真解決，防止貽誤時機、推諉扯皮等現象發生，全力推動項目建設順利實施。對重大問題或典型性問題，及時向黨委、政府匯報，提出意見和建議。同時，健全完善“綠色通道”制度。著力簡化項目審批手續，優化細化工作流程，健全行政審批“一站式”服務制，推進電子政務和電子監察系統建設，實行聯合審批，推動行政審批提速提效。

三是跟蹤督辦問責機制。實行了重大項目跟蹤聯系制度，市紀委監察局班子成員對“雙百”行動督查項目進行包縣督查，及時發現項目在建設中存在的困難和問題，督促各相關縣級包項目領導和責任單位領導盡職履責，推動項目建設。實行了兩周一報告、一月一分析、兩月一督查、一季一通報制度，市縣紀委監察局效能室負責“雙百”行動情況的收集整理，并通過簡報、專題報告等形式分別向市縣紀委常委會報告，在充分掌握情況的基礎上，每月召開一次分析會，分析存在問題，拿出解決辦法，督促整改落實。市紀委監察

局按照每兩月開展一次專項監查的原則，開展督查工作，對存在的問題，及時下發《督辦通知》，限期整改落實。根據項目建設進展情況和監督檢查情況，每季度進行一次通報，對一年內受到兩次通報批評的單位負責人要實行誡勉談話，受到兩次以上通報批評的單位負責人建議組織處理，真正把嚴格問責問效貫穿于監督檢查的全過程。

四是考核評價獎懲機制。將各縣（區市）、晉中經濟開發區和市直部門重大項目落地情況納入全市行政效能工作年度考核體系，擺在突出位臵，考核權重達到60%。重點對項目行政審批辦結率、資金到位率、項目開工率等重要指標實施考核。通過強化考核，真正反映出各地、各部門在推動重大項目落地中的實績實效，有力促進各地、各部門在重大項目落地中簡化流程、提速提效、盡職履責、爭先趕超。行政效能考核結果要向市縣兩級黨委、政府進行通報，對于考核結果差的縣（區市）和部門的相關負責人要分別給予通報批評、取消評優評先資格、誡勉談話直至免職的組織處理。

通過“雙百”行動，進一步推進了我市項目建設，轉變了干部作風，推動了改革創新，取得了良好的政治、經濟、社會效果。下一步，我們將繼續發揮紀檢監察職能、加大監督檢查力度，用強有力的措施推進項目建設，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

第二篇：雙百行動工作總結

雙百行動工作總結

為了鞏固學校持續穩定的安全生產形勢，強化全全體師生的安全意識，促進安全生產奮斗目標的實現，積極落實市教育局“強責任、查隱患、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產無事故”活動，結合自身工作實際，全面抓好安全工作。活動期間我們全力做好以下幾方面的工作：

一、加強領導，確保活動順利開展。

成立領導機構，切實加強對“百日安全生產無事故”競賽活動的組織領導，并對“百日安全生產無事故”活動進行了安排，抓好活動的發動、組織、檢查，做到有布置、有活動、有總結，確保活動廣泛深入開展。同時，學校定期召開例會，總結前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。

二、建立制度,明確責任,獎懲分明。

三、加大力度,注重安全教育培訓。

強化“三個教育”（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育），提高認識，增強抓好百日安全生產競賽活動的責任感和自覺性。當前，學校的各項工作正處于年底收關階段，同時也是全年總體工作承前啟后的關鍵時期，抓好安全生產工作尤為重要。今年以來，我們學校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生產形勢穩定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監督方面還存在問題和薄弱環節。因此，我們向教職工大力宣傳開展“百日安全生產無事故”競賽活動的目的意義、主要內容和方法步驟，層層動員，廣泛發動，激發廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性，營造競賽活動的熱潮，同時也是增強職工安全防范意識，然大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅上課期間注重安全，課后及放假期間也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。

四、開展了經常性的安全生產檢查活動。

百日安全活動期間，我們認真開展“落實安全規章制度、強化安全防范措施”的安全生產大檢查活動，對學校的各個班級進行安全普查，共檢查了6項24次，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問題現場提出整改意見，能執行整改的當場進行整改，不能整改的及時向有關部門進行匯報。

五、開展安全生產大討論活動。

在百日安全競賽活動期間，我們積極開展了安全大討論活動，針對教室、運動場以及學校處于林區等幾方面，存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性不良行為進行了深入的討論，讓每一名教職工都參與到討論當中發表自己的意見，指出大家在工作中容易出現的安全隱患，讓大家在以后的工作中改正不良行為，用正確的行為來保證工作的平穩順利運行。

安全工作是學校全面實施素質教育，提高教育質量的保障。我校深刻認識到安全工作責任重于泰山，始終把學校安全工作放在頭等重要的位置，并以此保障學校正常工作的開展。在中心校的高度重視和正確領導下，學校開展冬季安全大檢查的活動，對學校安全各環節進

行了全方位，系統性的檢查，確保了校園的安全與穩定。

一、重視安全，健全網絡，以負責人的態度統領安全工作

學校能嚴格按上級的有關規定，成立了由校長任組長、分管領導任副組長、各部門負責人為組員的安全工作領導小組。建立起學校領導一把手總負責、分管領導具體負責、全校上下逐級負責，層層把關，全體師生參與的安全工作機制。明確責任，做到誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。積極貫徹上級部門對安全工作的意見精神，結合發生在身邊的安全案例，查找自身，及時對學校各環節進行安全自查，確保不存在安全隱患。

二、安全教育，多方參與，措施得力，保障安全

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們針對冬季火災高發的特點，利用校會講話，對學生進行消防安全知識宣教活動，力求給學生從小就埋下重視安全的種子。

三、安全防范，責任到人

學校建立了綜合治理領導機構，制訂了綜合治理工作的規章制度，建立了學校安全應急組織機構，制定了學校安全應急預案，能及時妥善處理突發事件和開展應急救援工作。根據上級有關部門要求，我校切實加大了對學校安全綜治工作的督查力度。

在日常教育教學工作中，我校時刻將安全防范工作放在第一位，結合實際情況和治安需要，建立起人防、物防、技防，三防有機結合的防控體系，確保學校教育教學活動的有序進行。學校安保室保安24小時輪流值班，并記錄巡視情況，確保學校財產安全。在此基礎上，學校每日安排行政值班、教師護導，形成了全體教師參與的安全保衛機構和組織網絡。保衛機構職責明確，運行正常，確保了教育教學設施的絕對安全。當校園結束一天的課堂后，保安即對全校進行設施設備檢查，發現有設備以及設備電源未關的情況，在做好記錄的同時，予以關閉，保證不因用電問題而造成的物品空耗和可能引發的安全問題，總務處即每周反饋設施設備使用情況，督促全體員工規范使用財產，確保物盡其用的同時保證安全。

四、開展了安全大檢查

重點進行了矛盾糾紛排查、安全用電檢查、取暖防煤氣中毒檢查等。均未發現不安全因素。采取各項措施，堅決防止校園暴力發生，逐班排查，收繳了刀具，確保不發生任何問題。力求通過檢查，查找出存在的不足和需要改進的內容，并積極予以整改，以確保不因管理不到位而造成的安全事故，給生命和財產帶來不必要的損失。

2012.11.28

第三篇：雙百行動工作總結

上半年雙百行動工作總結

為進一步加強農藥質量監管，提高農藥產品質量，強化農藥使用監管，保障農業生產安全和農產品質量安全，經研究，農業局決定從3月份起，用100天的時間，在全縣范圍內開展“農藥質量和使用安全監管”百日整治專項行動。總的來說主要做了以下幾方面工作：

一、加強組織領導，健全農藥監管機制

農藥是農資的重要組成部分，為切實搞好今年的春季農資打假專項治理工作，農業局制訂了“縣農藥質量和使用安全監管百日整治專項行動實施方案”，以農業局文件的形式下發。同時成立了以局長為組長的領導小組，辦公室設在執法大隊，并對人員進行了分工，各負其責。另外，對各生產企業和經營門點實行責任制，做到每個經營門點責任到人。有力地推動了農資打假工作的開展。

二、加強宣傳，營造農資打假良好氛圍

為提高農資經營人員的法律，法規意識和農資經營服務水平，縣農業執法大隊針對全縣300余個農資經營戶于3月下旬舉辦了一期技術培訓班。重點宣傳了農藥管理條例，農藥安全使用和標簽管理辦法等。特邀市農業局專家講課，發放法律法規知識讀本和農業技術知識讀本1000余份。3月初在縣電視臺舉辦農資打假技術講座一次，播放一星期，同時向全縣農民和農資經營戶打假舉報電話6214110。另外，利用宣傳車、張貼標語、開展咨詢等方式加強宣傳教育向農民推薦合格的農資產品，使廣大農民對購買種子農藥肥料等農資的知識有了進一步的認識，提高了識假辨假，選購農資注意事項、維權手段和途徑的能力。也增強了農資經營者的自律行為，使我縣的農資市場逐步規范化。

三、積極開展“放心農資下鄉進村宣傳周”活動

按照上級業務部門的要求，縣農業局及時組織有關科站于3月中下旬在全縣開展“放心農資下鄉進村宣傳周”活動，共出動農業執法人員135人次。舉辦現場咨詢活動6個，參加的生產經營企業16個，技術人員120人次。出動宣傳車26輛次，張貼標語條幅120條。發放技術資料2萬余份，接待咨詢人數約

0.8萬次，并發放了一批農藥種子等優質農資產品。活動期間，對全縣的生產，經營農資企業進行了一次全面檢查。查處不合格農藥200公斤。通過這次宣傳活動，在全縣營造了一個安全生產，規范經營，放心使用農資的良好的社會氛圍，受到了廣大農民的好評。

四、強化措施，加大力度，嚴厲查處假冒偽劣農資產品

根據農藥生產的實際情況，進一步加大監管力度，半年來農業局執法人員對全縣的農藥生產經營企業已進行了四次拉網式檢查，檢查農藥生產企業6個，經營門點380個。出動執法人員500余人次。檢查以嚴查甲胺磷等五種高毒農藥為重點，抽調專門人員在全縣范圍內廣泛發動，嚴查農藥制假窩點和生產小作坊。目前，尚未發現五種高毒農藥及假劣農藥的經營戶和生產窩點，尤其是在蔬菜生產基地明察暗訪均未發現高毒農藥。通過檢查查出修改標簽農藥產品34個，農藥登記證過期產品4個，不合格農藥產品立案26起，現已全部結案，嚴厲打擊了不法分子的違法行為。保護了廣大農民的切身利益。

五、加強農藥兩項制度建設

1、加強高毒限用定點門店臺賬管理

督促門店完善臺賬，實行實名制銷售，定期檢查門店臺賬，發現臺賬建設不完整的督促完善，2、實施登記備案制度 切實加強農藥監管,對未備案的農藥品種嚴格審查，門店及時上報應備案品種，執法大隊對送報品種進行檢查，檢查合格的給與備案，截止2014年底共備案農藥品種320個，并在農廉網站公示。

為徹底杜絕假劣農藥進入我縣市場，執法大隊專門召開了縣內農資經營批發戶會議。要求所銷售農藥必須到執法大隊送檢，檢查合格方可銷售，不合格的假劣農藥一律不準進入市場銷售，全面推行市場準入制。同時各農藥批發戶要建立經營臺帳，執法人員不定期對其進行檢查，掌握經營動態，發現問題及時糾正。目前，80%以上的經營戶已建立臺帳，并詳細記錄，從根本上規范了經營戶的經營行為，凈化了農藥市場，維護了農民的利益。一年來未出現農藥方面的農業事故。

第四篇：一季度固定資產投資和“雙百”行動情況匯報

一季度固定資產投資和“雙百”行動情況匯報

**區發展和改革局 夏**

一、2013年固定資產投資和重大項目建設情況

2013年，**區（市區一體）固定資產投資計劃目標為175.8億元，計劃增速為30%。當年實現固定資產投資176.1億元，同比增長30.2%。（市區一體）固定資產投資總額位居全市第3，增速位居全市第4（麻城完成投資218.3億元，蘄春完成投資185.02億元）。區直固定資產投資計劃目標為99.7億元，計劃增速為30%。當年實現固定資產投資109.6億元，同比增長43%，均順利完成計劃。

2013年**區（市區一體）在建億元以上項目個數77個，完成投資額138.9億元。項目個數位居全市第2，完成投資位居全市第1（麻城在建億元項目103個，實現投資92.65億元）。

二、2014年一季度固定資產投資和重大項目建設情況

今年市區一體固定資產投資增速目標為23%，計劃投資規模為216.6億元。區直固定資產投資增速目標為25%，計劃投資規模為137億元。

一季度，市區一體預計完成固定資產投資33.6億元，同比增長31.1%，完成計劃的15.5%。**區預計完成固定資產投資18.5億元，增幅37.1%，完成計劃的13.5%。

一季度，市區一體500萬元以上固定資產投資項目（除房地產）共88個，計劃總投資441.8億元，自開工累計完成投資268.0億元，其中一季度完成投資28.1億元。億元以上項目58個，計劃總投資429.7億元，自開工累計完成投資260.8億元，其中一季度完成投資27.6億元，占庫內全部項目所完成投資的98.2%。房地產項目29個，計劃總投資89.4億元，自開工累計完成投資50.7億元，其中本年完成投資3.7億元。

三、“雙百”項目進展情況

“雙百”行動依然是今年全區項目建設工作的重中之重。“雙百”行動總的要求是精心策劃謀項目、千方百計爭項目、創新方式招項目、優化服務促項目，擬定了市區50個在建項目，確保當年實現投資85.6億元以上，37個謀劃項目，確保投資規模達到556.9億元以上。**區在建項目28個，確保當年實現投資52.9億元以上，其中先進制造業項目15個、現代服務業項目7個、基礎設施項目5個、農業項目1個。**區謀劃項目17個，確保投資規模達到242.5億元以上。

一季度，28個區直“雙百”在建項目共實現固定資產投資4.5億元，占計劃52.9億元的8.58%。

四、存在的問題

一是重大新開工項目嚴重不足，重大項目儲備斷檔。一季度，**各園區沒有重大新開工、新入庫項目，市區一體在建項目總投資只有441.8億元，減去累計完成的投資額，庫存的投資量只有173.8億元，即使今年能全部完工，也離市區一體216.6億元的固定資產投資任務相去甚遠。

二是固定資產投資序時進度滯后，一季度市區一體固定資產投資僅完成計劃的15.5%，區直固定資產投資僅完成計劃的13.5%。完成全年市區216.6億元和區直137億元的投資計劃的壓力較大。

三是在建項目推進不快，督辦落實機制不健全，拆遷退地任務依舊艱巨，園區基礎設施建設滯后，導致招商質效不高。

四是在建項目開工入庫情況不理想。今年以來市區范圍內沒有新開工入庫的項目，88個在建項目均為去年續建結轉項目。一季度區直28個“雙百”在建項目中有22個項目還沒有實現投資，其中有13個項目仍沒有入庫。

五、建議

1、領導重視，形成氛圍

強化組織保障行動，實行領導包保和項目秘書制、專班服務制，“四大家”領導包保掛點，分管領導定期研究，項目主管部門負責人全程提供保姆式服務，每個項目按照“一個專班、一筆資金、一名領導、一個秘書、一抓到底”的要求，落實包保責任。建立部門聯席會議制度，按照路線圖加強對項目建設的指導、服務和督辦，加快建設進度，確保盡快收效。

2、強化考核，嚴格獎懲

建立健全考核評比制。建立月通報制度和定期檢查督辦制度，區委督查室、區政府督查室要加大督辦通報力度，每月10日前匯總項目開工、進展、竣工情況，每季度召開一次項目督辦會，實行每月通報、半年考核、年終評比。建議將各部門“雙百”項目建設情況和爭取資金情況納入目標責任考核，充分運用考核結果，有效發揮激勵機制，考核獎懲兌現，對活動開展出色、項目建設和爭取上級補助投資工作卓有成效的單位予以表彰獎勵，對沒有完成任務的予以通報批評。

第五篇：在全區克難攻堅“雙百”行動（最終版）

在全區克難攻堅“雙百”行動

動員大會上的講話摘要

（2011年10月21日）

今天，我們在行政區劃調整后新班子亮相之時，召開克難攻堅“雙百”行動這個大會，也是馬不停蹄。從今年9月開始啟動功能區設臵工作，到今天10月21日，目前領導干部已全部到位，雖然有些程序還沒到位，但是在人大支持下干部先行到位。這樣也是為了搶抓時機，推進各項工作任務落實。今年以來，大家頂著壓力攻堅克難，“五加

二、白加黑”工作，都非常辛苦！剛才，幾位同志也作了很好的表態發言。從“7〃23”甬溫線特別重大交通事故搶險和善后處臵工作到今天差不多是3個月時間，也是一百天左右，我們干部經歷了行政區劃調整，又經歷了這次的民間金融**。可以說，大家經歷的大事、難事都很多，希望大家借此擰成一股勁、一股繩，在工作中保證思想不松、隊伍不散、干勁不減、工作不斷，體現出我們鹿城作為中心城區的首善風范來。

當前，我區正在深入開展“創首善、爭一流”活動，扳著手指一算，實際上也不到一百日，最多到1月23日春節前面這些日子。在接下來的3個月時間，我們的工作任務還很繁重，尤其是新同志剛到新地方，對工作不是很熟悉，所以我們要進一步吹響完成今年各項工作任務的號角。可以說，今天是一個動員會。過去的一百天，檢驗了我們的干部隊伍，提高了精氣神。1-9月

份，實現全區生產總值453.3億元，同比增長8.5%左右，財政總收入34.55億元，其中地方財政收入19.65億元，分別同比增長29.7%和33.6%；全社會固定資產投資156.43億元，同比增長32.4%；社會消費品零銷總額441.28億元，同比增長19.7%，這些數據顯示了我們工作的難能可貴。但是，當前全區經濟發展問題表現出“兩個明顯”:一方面，企業發展困難明顯。1-9月份，全區工業企業利潤同比僅增長1.5%，低于全市平均水平近7個百分點，規模以上工業總產值前三季度單季增長率分別為16.8%、15.2%、13.0%，已經連續七個月呈下滑趨勢；1-9月份，全區工業用電為10.7萬度，同比下降2%；規上企業從業人員勞動報酬增長13.5%，原材料價格上漲8.3%，而工業品出廠價格僅上漲3.3%。另一方面，投資增速放慢明顯。今年計劃新開工項目70個，計劃投資16.3億元；至9月底開工25個，完成投資4.3億元；在建的28個重點建設項目均有不同程度的工期延期，安臵房建設沒有一個如期；今年前三季度全區固定資產投資完成156.43億元，離全市投資率完成50%目標還差得很遠，低于龍灣（投資率50.5%）17.5個百分點，低于甌海（投資率43.7%）10.7個百分點。這兩方面明顯是我們的“短腿”，態勢也不是很好。所以大家這段時間工作量很大，非常辛苦。下面，我再講四點意見：

一、搶抓機遇、只爭朝夕

中國古話講：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”常言講，化危為機。現在的鹿城發展正處在一個十分關鍵的時期，既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰，我們必須以只爭朝夕、時不我

待的精神，搶抓機遇，把潛在優勢轉化為現實優勢，努力走在新一輪發展的前列。一是趁勢而上。體制機制改革給予了我們機遇。市區體制改革方面，去年以來市里依照依法下放、能放就放原則，將涉及市級職能部門20個共185項放權到區里，涉及財政、城建、城鄉統籌、人事制度等方面，為我們加快轉型發展提供了機制保障。二是順勢而為。過去一段時間開展的“破難攻堅七大行動”，大家取得了很大成效。這次開展破難攻堅“百日”行動，要結合行政區劃資源、人員力量整合，統籌推進。今年“違必拆、六先拆”工作帶來了政府的公信力，政府管理規劃力度明顯，重點工程建設額外付出少多了。目前匯昌河工程進展順利，臨時協議已簽訂70戶，達到75%（總戶數228戶、騰空116戶），今天開始安排拆除。如江濱路指揮部是唯一沒撤的指揮部，因為要對應永川路800多戶，拆了5年才完成700多戶，還剩80多戶，經過大半年的克難攻堅，目前還剩24戶。這些問題都要趁勢而上，咬緊牙關。三是搶勢而躍。“創首善”是一個過程，我們不是北京，它是“建首善”。我們要思考如何搶在人家前頭。一是要有改革創新思路。所謂“日日新”，必須變革。鹿城區不僅僅要有思路，還要闖出一條路來，否則只有死路；二是金融創新要抓緊；三是要“雙進位”。產業要進位，要借這個機會倒逼，服務要創新。社會管理創新要結合功能區調整、基層站所設臵。目前我區小企業生產經營情況還是穩定的，但市里勞資糾紛共43件，我區就占了33件，這次黃龍也跑了3個個體戶。這些都是外地開設在我區的“孵化器”，一定要進行拆違和產業倒逼，必須要強力而為；四是要發展樓宇經濟、總部型經濟、開票經濟。

要借這個機會趁勢抓緊“村房兩改”的就近異地工作，47個城中村要同時完成。牛山北路拓寬工程現在天時地利人和，在市委、市政府的支持下肯定可以全面推進。要盯牢橫瀆河西、城中村改造的土地，就地改造葡萄、雙嶼，多余出來的土地搞樓宇型的商貿。還有，大力推行“優二強三”戰略，市里出臺了有關城市有機更新的實施意見，我們要抓緊制定細則，拿出辦法來。

二、瞄準目標，提速提效

古人講，“取法乎上，僅得乎其中；取法乎中，僅得乎其下；取法乎下，得乎其無”。說的就是目標有多高，結果就有多大。全區上下務必咬定全年目標，強化工作舉措，創新工作思路，在鞏固前10個月良好發展態勢的基礎上，全力以赴抓好“雙百”行動和后兩個月工作，確保完成今年的各項目標任務。一要對投資率50%目標緊盯不放。要緊盯全年完成投資率50%的目標，全力掃除影響項目建設的一切障礙，建立完善項目進度管理機制，抓緊出臺實施工程項目標準工期評估制度，明確各類項目前期、開工、竣工、驗收等各個流程的標準工期要求，把工作進度與標準工期進行對比，建立考核評價獎懲機制來推進項目建設。區統計局要注意，既要統計原來三個街道的，也要統計現在合并的，排名還是按照原來。區環保、城管與行政執法局等部門要做好服務，不要動不動就發停建通知書，要跟街道一起做好溝通，全力支持提升城市建設品質。要把加大投資作為推動項目建設的重中之重，建立完善項目推進責任落實機制，通過建立分管領導、責任部門縱橫交錯的項目責任體系，力爭10月底完成重點建設項目投資任務60%以上，11月底完成重點建設項目投資任務70%以

上，12月底完成重點建設項目投資任務80%以上。對9月底前完成計劃任務45%以下的項目單位，建立項目攻堅組，切實加快各類項目建設進度，提高項目建設質量，確保完成全年投資建設任務。二要確保經濟平穩發展，不發生重大的經濟社會事件。一是監管要細致。尤其是盯緊欠薪企業名冊，全力遏制企業主“跑路”現象，確保整個局面穩定；二是發揮銀行的關鍵作用。中行、農行、工行、建行以及鹿城農村合作銀行要積極配合，共渡難關；要充分發揮鹿誠發展有限公司、鹿聯發展有限公司、天成控股有限公司等民營企業大型投資集團的優勢，充分發揮工商聯作用；三是對企業服務要講究方法。發揮政銀企聯絡服務小組的作用，切實做好銀企對接各項服務聯絡協調工作，緩解企業流動資金困難問題等；要借助拆違力度，將外地在我區“孵化器”式企業驅趕出區。三要盯緊不放重點領域改革目標。要緊盯市里打造金融改革實驗區目標，積極對接市里申請國家金融實驗區的相關配套措施，成立金融局，使得我區真正成為金融的集聚地；積極探索建立民間資金交易服務中心，為民間資金供求雙方直接借貸交易提供綜合性的服務平臺；積極向上爭取政策率先試點，鼓勵小額貸款公司擴張資本規模，力爭2011年底再籌建2-3家小額貸款公司。積極啟動農村合作金融機構股份制改造，引入國有企業占總股本9.9%的股份；要深化街道功能區設臵改革，按照“精減統一、綜合設臵，便民高效、服務快捷，條塊結合、以塊為主，權責統一、授權到位”原則，科學合理設臵功能區（街道）科室，切實抓好機構改革、人員配備、資金整合。四要盯緊不放維穩工作目標。鹿城區作為中心城區，社情民意復雜，各類遺留交錯、矛盾交織、體制交叉，堅持把維護社會穩定作為重要政治任務，扎實推進“平安鹿城”建設，要重點分析研判民間借貸和項目建設涉穩問題，全面落實各項維穩措施，創造和諧穩定的社會環境，確保克難攻堅“雙百”行動順利進行。要深入開展信訪百日攻堅行動，深化“信訪積案化解年”活動，確保實現11月份實現市級信訪積案90%目標，12月份實現區級信訪積案90%目標，確保不發生信訪“一票否決”事件。

三、凝神聚力，勇于破難

我們要對比年初目標和實際完成情況，以結果論英雄，以業績看干部。這次提拔的干部中，有的我們就沒去考察，因為目標完成得很好；另外就是干部公認度；還有就是通過倒逼機制督考一些重點工程，圍繞年初定的規則不可變，這幾條充分體現了我區干部干事創業，以業績為導向、以結果論英雄的和諧共事氛圍。行政區劃調整帶來諸如新名稱的使用、精簡機構以后人員的安臵、可能出現的短期震蕩等問題，我們要自我加壓，積極破解新、舊問題疊加后出現的工作推進、要素制約、干部畏縮等“三大難”問題，確保“雙百”行動各項工作落到實處。一要破解工作推進之難。全區投資率上不去，一個重要原因就是項目開工建設嚴重滯后。從10月19日的督查情況來看，142個今冬明春綠化項目僅開工9個，遠遠落后于龍灣、甌海的開工情況。我們除了要自我加壓還不夠，還需要認真梳理基礎工作中的“難”，要把力量集中在破難題、打硬仗的前沿，把責任落實到邊、貫穿到底。二要破解瓶頸制約之難。實施項目攻堅，只有突破瓶頸制約，才能取得實實在在的成效。要抓好土地供應，重點保障重大項目

與戰略性新興產業項目用地需求，優先安排“村房兩改”建設和服務業重大項目用地，今年確保完成區級土地出讓154畝以上。抓好市區兩級特別是區級6066畝轉而未供土地的整理清理工作，要在現有消化3872畝、完成率63%的基礎上，爭取解決一些實際問題，確保今年年內消化90%。要對歷年全區投資500萬元以上，但未能如期完成投資任務的歷史遺留項目，進行全面梳理，限時逐項研究解決。要充分發揮中小企業互助擔保協會作用，積極開展政銀企對接活動，爭取貸款支持。要優化發展環境，以打造“五型機關”為契機，建設高水平的行政服務中心，切實加強行政效能建設，創新運行機制和監督管理機制，加強行政效能監督，確保行政效能和服務質量有大的提升，為克難攻堅“雙百”行動提供一流服務。對接市區體制機制改革，深化區、街道財政新增稅源分成機制，切實優化錢向基層留、人向基層走、事在基層干的工作導向。這次進行大社區改革，請各街道、鎮黨（工）委書記、主任（鎮長）、人大主任（主席）商量下人大代表選區問題。同時，“互學互比”要交賬，各單位對照年初方案檢驗下完成情況，然后提出今年“互學互比”方案。市里11月底要對我區進行檢驗，區里安排春節前后。三要破解干部畏縮之難。目前，部分干部畏縮懼事，不敢碰硬、不敢牽頭、不敢擔當現象還不同程度存在。我們要以“創首善、爭一流”思想進位為引領，強化一流意識，敢于破難、敢于碰硬，切實解決工作效率問題，解決干部擔當意識問題。非常時期要用非常手段，沖得上、壓得住就是水平，新班子成立后要馬上制定考績辦法，以制度創新推進工作合力。

四、科學統籌，善作善成

開展破難攻堅“雙百”行動是我區這次行政區劃大調整后的首戰、聯合大會戰，更是檢視這次干部大調整后班子戰斗力和干部執行力的“試金石”。要圍繞轉型發展克難攻堅這個主題，善于科學統籌、善于合力推進，確保“雙百”行動各項工作和年底各項目標任務落實到位。一要緊密結合破難工作。要緊密結合城市轉型“破難攻堅七大行動”，全面深化拔釘清障、拆違綠化、轉而未供土地清理、歷年遺留項目限期建設、“村房兩改”等專項行動，確保取得更大成效；要與做好換屆工作結合起來，做到聚精會神搞建設，一心一意抓發展。二要結合“優二興三”試點工作。普遍號召要與個體工作相結合，如五馬要針對企業服務。三要結合城中村改制工作。集體資產改制是推進“村房兩改”基礎。四要結合換屆選舉工作。要騰出換屆時間空間來干活。五要結合社區改革。六要結合“互看互學”活動。今年11-12月份，市委將繼續在全市開展“互看互學”和“互學互比”活動來推進解放思想，促進工作落實，推動轉型發展。我們要把開展“雙百”行動與“互看互學”和“互學互比”活動結合起來，掀起學趕比超抓落實的生動局面。七要與強化輿論造勢相結合。要大力借助宣教、網絡、輿情的力量，讓社會營造克難攻堅、趁勢而上的氛圍。要制定專門的方案進行宣傳，把基層力量發動起來，引導“兩代表一委員”、群眾和媒體參與“雙百”行動，形成全社會的強大輿論聲勢，形成干事、成事的氛圍。要進一步深化村級組織設臵改革，將“三真”政策向下延伸，推進落實，鼓勵干部去社區工作。八要與謀劃明年思路和“創首善、爭一流”的目標相結合。

通過人事干部調整，大家到新的崗位，要開動腦子，既要善于總結提升原來的好做法，也要善于根據形勢的新變化、群眾的新要求、工作的新特點，認真謀劃年底攻堅方案和2012年工作思路，努力用新思路促進新發展。

同志們，克難攻堅“雙百”行動的號角已經吹響。讓我們迅速行動起來，以破釜沉舟的決心和力度推進各項工作，以鋼鐵般的意志、干勁、決心，堅定不移地推進“創首善、爭一流”活動的深入開展，努力在克難攻堅“雙百”行動中大顯身手。