第一篇：賽孚機(jī)械壓力容器崗位職責(zé)

南通賽孚機(jī)械設(shè)備有限公司SFZZ-2014

壓力容器制造

崗

位（第2014-01-01發(fā)布

職

責(zé)

版）

2014-01-01實(shí)施 目 錄

一、公司領(lǐng)導(dǎo)層成員職責(zé)、權(quán)限

二、多質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

三、職能部門職責(zé)

四、職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

五、其他有關(guān)人員職責(zé)、權(quán)限

崗位職責(zé)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)層成員職責(zé)、權(quán)限

1.總經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

a.全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作，帶頭貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和特種設(shè)備相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

b．確立、批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。

c．批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量保證手冊(cè)，建立、健全和完善質(zhì)量保證體系，任命各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人，任命、授權(quán)質(zhì)保工程師在質(zhì)量保證體系中處理和裁決重大問題的權(quán)力。

d．審批內(nèi)部審核和管理評(píng)審計(jì)劃，適時(shí)主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量保證體系的適宜性和有效性。

e．為質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源配套，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

f.對(duì)重大質(zhì)量問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)作出決策，是公司壓力容器產(chǎn)品安全質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2.副總經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

a．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，對(duì)分管的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。b．協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

c．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管轄部門內(nèi)的資源配置，確保分管范圍內(nèi)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。d．負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)溝通途徑的建立及與其它部門接口的協(xié)調(diào)，支持質(zhì)保工程師和各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人的工作。

e．負(fù)責(zé)處理、完成總經(jīng)理指派的其它工作，參加管理評(píng)審。3.質(zhì)保工程師職責(zé)、權(quán)限

a．協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針、目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、健全、實(shí)施、保持和改進(jìn)。

b．支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人不受干擾獨(dú)立行使各自的職責(zé)、權(quán)限，對(duì)各質(zhì)控系統(tǒng)的工作按法規(guī)、規(guī)范和質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

c．組織貫徹、執(zhí)行特種設(shè)備相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

d．定期組織開展質(zhì)量分析活動(dòng)，主持內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量保證體系的狀況、業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求。

e．具體負(fù)責(zé)編制、修改質(zhì)量保證體系文件，審核批準(zhǔn)質(zhì)量保證體系相關(guān)層次的文件。

f．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，有越級(jí)向上級(jí)主管部門、特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)力和義務(wù)。

g.負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，部門與部門及各質(zhì)控系統(tǒng)之間接口的協(xié)調(diào)。

h.掌握質(zhì)量方面信息，確定質(zhì)量改進(jìn)的時(shí)機(jī)。4.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

a.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、工裝設(shè)計(jì)和通用工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b.主持公司技術(shù)培訓(xùn)工作，為質(zhì)量保證體系提供人才資源和專業(yè)技能。c.協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

d.批準(zhǔn)PWPS、PQR、超次返修返修工藝，解決重大技術(shù)問題。

e.參加質(zhì)量保證體系文件的編制、修訂、審批相關(guān)層次的文件，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人的工作，參加管理評(píng)審。

二、各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

1．設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制（修）訂設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正確處理質(zhì)量與技術(shù)問題。

d.負(fù)責(zé)對(duì)顧客產(chǎn)品條件的確認(rèn)，履行設(shè)計(jì)委托的職責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)計(jì)文件的符合性、正確性、工藝可行性及設(shè)計(jì)深度負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系。

e.組織編制產(chǎn)品專用工藝，審核后及時(shí)發(fā)放到制造部。

f.負(fù)責(zé)與榮標(biāo)委、鍋容標(biāo)（北京）技術(shù)服務(wù)中心有限公司取得聯(lián)系，掌握標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采集更新并加以宣貫實(shí)施。

g.組織對(duì)設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)控系統(tǒng)有關(guān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與考核。

h.主持公司工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。i.定期分析設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)控系統(tǒng)質(zhì)量控制情況，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評(píng)審工作。

2.材料質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全材料質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂材料質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)材料質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制工作，對(duì)材料質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。d.審核材料入庫(kù)檢驗(yàn)單和材料復(fù)合報(bào)告。

e.主辦材料代用手續(xù)，主持對(duì)合格分供方的評(píng)價(jià)工作，建立合格供方名錄。f.對(duì)材料、零部件的檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、臺(tái)賬、保管環(huán)境、入庫(kù)標(biāo)識(shí)和發(fā)放工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、監(jiān)督和組織整改。

g.配合培訓(xùn)主管部門對(duì)本系統(tǒng)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

h.對(duì)本系統(tǒng)控制活動(dòng)出現(xiàn)不符合時(shí)，負(fù)責(zé)組織分析并制訂糾正預(yù)防措施。i.定期分析材料質(zhì)量控制情況，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

3.焊接質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全焊接質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂焊接質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)焊接質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制工作，對(duì)焊接質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

d.負(fù)責(zé)編審焊接工藝試驗(yàn)和焊接工藝評(píng)定方案，指導(dǎo)并參加焊接工藝評(píng)定工作，審核PWPS和PQR。

e.審核焊接工藝文件，保證焊接工藝的正確性與合理性，確保工藝得到工藝評(píng)定的覆蓋，監(jiān)督檢查焊接工藝的執(zhí)行情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施焊并解決實(shí)際遇到的焊接技術(shù)問題。

f.負(fù)責(zé)審批一、二次返修工藝，審核超次返修工藝并組織實(shí)施。

g.負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作，指導(dǎo)、督促建立焊工焊接檔案，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

h.負(fù)責(zé)焊接材料代用的批準(zhǔn)和相關(guān)代用的會(huì)簽工作。

i.定期分析焊接質(zhì)量控制情況，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評(píng)審工作。

4.熱處理質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全熱處理質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂熱處理質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)熱處理質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制情況，對(duì)熱處理質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

d.審核熱處理工藝與方案并指導(dǎo)實(shí)施，審核熱處理自動(dòng)記錄和報(bào)告。e.審核熱處理設(shè)備訂貨技術(shù)條件。f.組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

g.負(fù)責(zé)對(duì)熱處理分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包方的記錄、報(bào)告的審核確認(rèn)。h.定期分析熱處理工作質(zhì)量，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評(píng)審工作。5.無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量控制情況，對(duì)無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

d.組織編審無(wú)損檢測(cè)工藝和操作規(guī)程，確定檢測(cè)方法和順序，審核無(wú)損檢測(cè)的返修擴(kuò)探比例。

e.組織并解決無(wú)損檢測(cè)重大技術(shù)問題，提出檢測(cè)設(shè)備器具的維修計(jì)劃并組織實(shí)施，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全防護(hù)措施。

f.審查無(wú)損檢測(cè)報(bào)告、記錄與委托是否相符，抽查底片質(zhì)量，對(duì)缺陷的評(píng)定及報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

g.負(fù)責(zé)射線探傷底片的管理和無(wú)損檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

h.負(fù)責(zé)將焊接質(zhì)量、材料質(zhì)量問題與焊接、材料質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人進(jìn)行溝通。i.負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)損檢測(cè)分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包方的無(wú)損檢測(cè)工藝、記錄和報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)。

j.負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)設(shè)備器材的使用、保養(yǎng)、維修和檢定工作。

k.定期分析無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量控制情況，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評(píng)審工作。

6.理化檢驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全理化檢驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂理化檢驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)理化檢驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的工作質(zhì)量，對(duì)理化檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)審核理化檢驗(yàn)工藝、報(bào)告。

e.負(fù)責(zé)理化檢驗(yàn)設(shè)備器具的管理和對(duì)理化檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

f.負(fù)責(zé)對(duì)理化檢驗(yàn)分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包方的理化檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。g.定期分析理化檢驗(yàn)分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包方的理化檢驗(yàn)工藝、記錄和報(bào)告的審查確認(rèn)。

h.負(fù)責(zé)理化檢驗(yàn)設(shè)備儀器的使用、保養(yǎng)、維修和檢定工作。7.檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)控責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量工作質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

d.組織編審檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)與試驗(yàn)工藝和規(guī)程和產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃。

e.注重發(fā)揮各專業(yè)檢驗(yàn)人員的作用，支持他們的工作，關(guān)鍵工序檢驗(yàn)與試驗(yàn)要到場(chǎng)，并給予指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)的記錄，報(bào)告的齊全完整性，準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

f.對(duì)出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）按規(guī)定程序處理，做到違章必究、不合格材料不投用，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的零部件不裝配、不合格的產(chǎn)品不出廠，行使質(zhì)量否決權(quán)，有越級(jí)向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。

g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄、報(bào)告的收集、審查與歸檔工作和審核竣工圖。h.配合培訓(xùn)主管部門做好系統(tǒng)內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。i.負(fù)責(zé)將產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)信息與其他質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人進(jìn)行溝通。

j.定期分析檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作質(zhì)量情況，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評(píng)審工作。

8.設(shè)備計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職責(zé)、權(quán)限

a.在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報(bào)告工作。

b.結(jié)合本單位實(shí)際，參與制(修）訂設(shè)備計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)切實(shí)貫徹質(zhì)量保證體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量工作質(zhì)量，對(duì)設(shè)備計(jì)量工作負(fù)責(zé)。

d.組織編審設(shè)備操作規(guī)程，制訂設(shè)備更新、維修、檢定計(jì)劃，并組織實(shí)施。e.嚴(yán)格計(jì)量器具的檢定管理，確保量值溯源和對(duì)不合格計(jì)量器具的控制。f.組織對(duì)設(shè)備事故的技術(shù)調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的鑒定與審核，檢查設(shè)備檔案的完善情況，保持設(shè)備的完好率和專管率。g.配合培訓(xùn)主管部門做好系統(tǒng)內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

h.定期分析設(shè)備計(jì)量管理工作情況，組織對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)部審核。

三、職能部門職責(zé) 1.公司辦職責(zé)

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理企業(yè)日常性事務(wù)工作； 2）負(fù)責(zé)上級(jí)外來(lái)文件的管理和公司文件、報(bào)告起草等工作； 3）負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)賓、有關(guān)業(yè)務(wù)單位的接待及會(huì)務(wù)處理工作； 4）參與上級(jí)組織的整頓、驗(yàn)收、迎檢安排布置工作；

5）根據(jù)崗位設(shè)置，實(shí)施人員培訓(xùn)、考核及管理工作，加強(qiáng)相關(guān)人員的管理，建立相關(guān)人員考核檔案；

6）負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理；

7)負(fù)責(zé)勞護(hù)用品、辦公用品的計(jì)劃制定工作。2.質(zhì)管部職責(zé)

1）在質(zhì)保工程師領(lǐng)帶下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制（修）訂、發(fā)放、回收等管理工作；

2）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、反饋、分析與處理，建立信息臺(tái)賬；

3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品從原材料到出廠的全過程檢驗(yàn)，對(duì)無(wú)損檢驗(yàn)、理論檢驗(yàn)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4）對(duì)生產(chǎn)過程中執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝文件和管理制度情況行使檢查監(jiān)督權(quán)，有權(quán)制止不合格的工序流轉(zhuǎn)和不合格的產(chǎn)品出廠；

5）對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格品（項(xiàng)）的異常流轉(zhuǎn)和誤用；

6）配合監(jiān)檢工作，具體負(fù)責(zé)與監(jiān)檢單位（人）聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)； 7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量記錄的收集、整理、出證和歸檔工作；

8）隨時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析，與相關(guān)職能部門及時(shí)溝通，針對(duì)存在問題及時(shí)提出解決辦法，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理和質(zhì)保工程師報(bào)告。3.技術(shù)部職能

1）根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)、訂貨合同及公司生產(chǎn)能力編制月生產(chǎn)計(jì)劃，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；

2）壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)條件與要求負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行溝通后委托設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)的合法性、正確性和工藝性負(fù)責(zé)，做好審核登記和審核圖樣的發(fā)放。

3）負(fù)責(zé)辦理材料代用和設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)手續(xù)；

4）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖樣提出材料、零部件、外購(gòu)件計(jì)劃及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 5）負(fù)責(zé)編制相關(guān)通用工藝、專用工藝、產(chǎn)品過程流轉(zhuǎn)卡、產(chǎn)品焊接工藝規(guī)程以及工裝設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作，做好產(chǎn)品工藝發(fā)放記錄；

6）對(duì)產(chǎn)品焊接和熱處理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7）保證焊接工藝評(píng)定覆蓋率達(dá)到100%，做好焊工建檔工作；

8）負(fù)責(zé)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理，及時(shí)組織宣貫，配合公司辦做好培訓(xùn)工作；

9）深入制造現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)、工藝問題，對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.營(yíng)銷部職責(zé)

1）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，收集信息為公司的經(jīng)營(yíng)作出決策； 2）明確顧客和產(chǎn)品質(zhì)量等要求，負(fù)責(zé)合同評(píng)審，簽訂、修訂銷售合同，并將有關(guān)信息及時(shí)傳遞到相關(guān)職能部門；

3）負(fù)責(zé)成品的管理和銷售，建立銷售臺(tái)帳；

4）加強(qiáng)售前售后服務(wù)，采用多種形式的收集、記錄、分析、處理顧客的信息，直到顧客滿意；

5）對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，建立合格供方名錄，根據(jù)技術(shù)部提供的材料、零部件、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)到合格供方采購(gòu)，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；

6）提供采購(gòu)清單和相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，配合檢驗(yàn)合格后入庫(kù)，對(duì)負(fù)責(zé)相應(yīng)庫(kù)房分區(qū)標(biāo)識(shí)保管和發(fā)放工作；

7）負(fù)責(zé)材料代用的申請(qǐng)；

8）負(fù)責(zé)勞護(hù)用品、文具用品的發(fā)放工作。5.制造部職責(zé)

1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)；

2）加強(qiáng)作業(yè)人員和作業(yè)安全管理，對(duì)持證作業(yè)人員必須做到持證上崗； 3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到相對(duì)整潔，文明生產(chǎn)，尤其是不銹鋼壓力容器制造和低溫容器制造，做好表面防護(hù)工作；

4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到工藝執(zhí)行嚴(yán)格、自檢到位、標(biāo)識(shí)簽轉(zhuǎn)及時(shí)； 5）負(fù)責(zé)設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、維修保養(yǎng)、檢定、事故、判廢和建檔等環(huán)節(jié)的管理，保證設(shè)備的完好率，滿足生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量需求；

6）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，屬法定檢驗(yàn)的必須按周期檢定計(jì)劃及時(shí)檢定，做到檢定報(bào)告齊全、標(biāo)識(shí)及時(shí)。

6.財(cái)務(wù)部職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作；

2）正確使用會(huì)計(jì)科目，建立健全各種會(huì)計(jì)賬簿； 3）嚴(yán)格執(zhí)行稅法，按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅； 4）及時(shí)組織資金回?cái)_，協(xié)助總經(jīng)理做好職工分配；

5）定期分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確提供經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)，參與合同評(píng)審。

四、職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1.公司辦負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司辦工作全面負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)保工程師報(bào)告本部門的工作；

2）負(fù)責(zé)組織處理公司日常事務(wù)、來(lái)賓接待、會(huì)議安排和后勤保障工作； 3）組織制定公司全員培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)；

4）負(fù)責(zé)外來(lái)行政文件、公司文件和相關(guān)人員考核檔案的管理； 5）參與管理評(píng)審和部門質(zhì)量目標(biāo)的考核。2.質(zhì)管部負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)管部工作全面負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)保工程師報(bào)告本部門的工作；

2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證體系文件的管理，對(duì)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系文件的執(zhí)行情況加以監(jiān)控和檢查；

3）掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行匯總和分析，與有關(guān)職能部門進(jìn)行溝通；

4）支持和檢查相關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人、檢驗(yàn)人員的工作，讓他們不受外來(lái)干擾獨(dú)立行使質(zhì)量否決，對(duì)歸口管理的質(zhì)量要素控制質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5）組織對(duì)重大不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行評(píng)審；

6）負(fù)責(zé)與特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、監(jiān)察單位聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，做好接受監(jiān)察、配合監(jiān)檢和許可證管理工作；

7）參與管理評(píng)審和部門質(zhì)量目標(biāo)的考核。3.技術(shù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)部工作全面負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)保工程師報(bào)告工作；

2）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；

3）支持和檢查相關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人、技術(shù)工藝人員的工作，對(duì)歸口管理的質(zhì)量要素控制質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4）組織法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，指派適合人員配合公司辦做好培訓(xùn)工作； 5）組織工裝設(shè)計(jì)和驗(yàn)證工作；

6）深入制造現(xiàn)場(chǎng)，組織解決技術(shù)、工藝、進(jìn)度問題，負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門溝通；

7）參與管理評(píng)審和部門質(zhì)量目標(biāo)的考核。4.營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)營(yíng)銷部工作全面負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)保工程師報(bào)告工作；

2）主持合同評(píng)審工作，對(duì)產(chǎn)品的交付質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好用戶服務(wù)和顧客信息反饋工作；

3）支持和檢查相關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、材料檢驗(yàn)員、采購(gòu)員的工作，對(duì)歸口管理的質(zhì)量要素控制質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4）檢查監(jiān)督庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放、回收和盤點(diǎn)工作，做到符合規(guī)范和體系文件要求；

5）參與管理評(píng)審和部門質(zhì)量目標(biāo)的考核。5.制造部負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)制造部工作全面負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)保工程師報(bào)告工作；

2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求，合理、有序組織生產(chǎn)；

3）支持和檢查相關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)人員、設(shè)備管理人員的工作，對(duì)歸口管理的質(zhì)量要素控制質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4）協(xié)助做好作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)日常的質(zhì)量意識(shí)和安全教育，督促工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行；

5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，關(guān)注不銹鋼制壓力容器的表面防護(hù)，對(duì)于各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人作出的質(zhì)量、技術(shù)和管理決定，應(yīng)采取有力措施及時(shí)處理給予保證；

6）參與管理評(píng)審和部門質(zhì)量目標(biāo)的考核。6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)財(cái)務(wù)部工作全面負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理報(bào)告本部門的工作； 2）認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)； 3）組織做好經(jīng)濟(jì)核算、現(xiàn)金管理、職工分配和賬冊(cè)、憑證、報(bào)表的管理等工作；

4）參與管理評(píng)審。

五、其他有關(guān)人員職責(zé)、權(quán)限

1.工藝人員職責(zé)

1）應(yīng)掌握法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，注意知識(shí)更新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力； 2）對(duì)設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)單位的合法性、與顧客要求的符合性、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的正確性、設(shè)計(jì)文件間的一致性和工藝可行性負(fù)責(zé)；

3）根據(jù)設(shè)計(jì)文件和生產(chǎn)計(jì)劃，提供材料和零部件計(jì)劃； 4）負(fù)責(zé)通用工藝、產(chǎn)品工藝文件的編制、校對(duì)、送審、修改工作，工藝文件要符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，做到正確、清晰、簡(jiǎn)明、易懂；

5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝的設(shè)計(jì)和工裝驗(yàn)證工作；

6）做好工藝文件、工裝設(shè)計(jì)圖樣的整理、歸檔工作；

7）深入制造現(xiàn)場(chǎng)檢查工藝執(zhí)行情況，解決制造過程中的工藝問題，對(duì)作業(yè)人員給予指導(dǎo)。

2.理化檢驗(yàn)人員職責(zé)

1）要經(jīng)過培訓(xùn)上崗，熟悉檢驗(yàn)與試驗(yàn)方法和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

2）對(duì)委托單和送檢實(shí)物（試板、樣屑）的標(biāo)識(shí)、尺寸、外觀、質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向委托人反饋；

3）對(duì)試板進(jìn)行劃線、取樣、和送加工，加工后對(duì)試樣進(jìn)行檢驗(yàn)；

4）按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，做好記錄和臺(tái)帳，出具相應(yīng)的報(bào)告送審，對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)的正確性負(fù)責(zé)；

5）負(fù)責(zé)指定設(shè)備儀器的使用、保養(yǎng)工作。3.無(wú)損檢驗(yàn)人員職責(zé)

1）無(wú)損檢測(cè)人員必須經(jīng)過考試機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、考核取得資格證書方能承擔(dān)與資格證書技術(shù)等級(jí)相應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。

2）探傷前，先對(duì)無(wú)損檢測(cè)委托單和被檢工件條件進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向委托人反饋。

3)要做到不受外來(lái)干擾獨(dú)立行使自己的職責(zé)，對(duì)不符合檢測(cè)條件的可拒檢。4）按工藝和操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)繪制探傷部位布片圖，按規(guī)定放置好產(chǎn)品編號(hào)、底片編號(hào)、日期、定位標(biāo)記鉛字和透度計(jì)等，對(duì)拍片質(zhì)量負(fù)責(zé)，貼片要正確、對(duì)曝光要準(zhǔn)確和保證黑度。

5）按暗室處理技術(shù)要求進(jìn)行顯定影，做到無(wú)污水漬和劃傷。

6）按無(wú)損檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件要求進(jìn)行評(píng)定，做好評(píng)片記錄，對(duì)評(píng)片正確性負(fù)責(zé)；

7）復(fù)評(píng)人員進(jìn)行最終評(píng)定，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷及時(shí)出具焊縫返修通知單送委托人，并按規(guī)定擴(kuò)深和返修后重探；

8）做好無(wú)損檢測(cè)原始記錄、臺(tái)帳，評(píng)片人員出具無(wú)損檢測(cè)報(bào)告送審； 9）射線檢測(cè)要做好防護(hù)工作，檢測(cè)人員要戴劑量器； 10）負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)設(shè)備器材的維護(hù)、保管工作。4.材料檢驗(yàn)員職責(zé)

1）要熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，對(duì)材料、零部件檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）收到采購(gòu)清單、材料到貨通知單和相關(guān)材料、零部件質(zhì)量證明文件后，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)入庫(kù)單送材料質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人審核。

3）對(duì)相應(yīng)庫(kù)房管理員對(duì)材料、零部件標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放加以檢查和監(jiān)督。4）發(fā)現(xiàn)不合理的材料、零部件，及時(shí)填寫不合理處置報(bào)告，協(xié)助保管員標(biāo)識(shí)和隔離，經(jīng)材料責(zé)任人評(píng)審后交營(yíng)業(yè)部采購(gòu)人員與供方交涉退回處理。

5）負(fù)責(zé)建立分門別類的材料、零部件臺(tái)賬，將相應(yīng)的檢驗(yàn)入庫(kù)單、復(fù)驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量證明書一一對(duì)應(yīng)地附后。

5.焊接檢驗(yàn)員職責(zé)

1）熟悉相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品焊接工藝文件，掌握焊接要求與檢驗(yàn)要求，對(duì)焊接檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）對(duì)焊材烘焙、發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督。

3）在產(chǎn)品施焊過程中，對(duì)坡口加工，清理、裝配尺寸和焊接參數(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

4）焊后檢驗(yàn)焊工鋼印和焊接接頭外觀質(zhì)量及幾何尺寸，做好焊接接頭外觀檢查記錄。

5）焊縫檢驗(yàn)合格后，填寫無(wú)損檢測(cè)委托單送無(wú)損檢測(cè)部門（或單位）6）負(fù)責(zé)焊縫返修的有關(guān)聯(lián)系、辦理相關(guān)手續(xù)，并監(jiān)督和記錄返修情況，返修后再行檢驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。

6.產(chǎn)品檢驗(yàn)員職責(zé)

1）熟悉相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖樣、產(chǎn)品工藝流轉(zhuǎn)卡要求，負(fù)責(zé)下料、成型、組對(duì)、裝配、開孔、試壓、油漆包裝等質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）對(duì)下料的材質(zhì)、尺寸和材料標(biāo)記移植進(jìn)行檢查確認(rèn)，在產(chǎn)品工藝簽轉(zhuǎn)卡上簽字并作好記錄。

3）按產(chǎn)品工藝要求，按工序逐個(gè)、逐項(xiàng)檢驗(yàn)，不合格的禁止使用和停止流轉(zhuǎn)，在工藝卡簽字確認(rèn)的同時(shí)按規(guī)定的表式做好檢驗(yàn)記錄。

4）負(fù)責(zé)耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)的條件及準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，過程的監(jiān)察和具體檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄。

5）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)并做好記錄。7.機(jī)加工檢驗(yàn)員職責(zé) 1）熟悉加工圖樣和質(zhì)量要求，對(duì)機(jī)加工件檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2）對(duì)機(jī)加工件的材質(zhì)、材料標(biāo)記移植和毛坯尺寸進(jìn)行檢查確認(rèn)；

3）對(duì)機(jī)加工件進(jìn)行檢驗(yàn)，做好機(jī)加工檢驗(yàn)記錄并在產(chǎn)品工藝卡上簽字確認(rèn)； 4）對(duì)材料標(biāo)記因加工去除的，加工經(jīng)檢驗(yàn)合格后須再次進(jìn)行材料標(biāo)記移植； 5）對(duì)不合格的加工件按不合格品（項(xiàng)）控制程序嚴(yán)格控制，做到工序不流轉(zhuǎn)。

8.產(chǎn)品資料員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)收集整理產(chǎn)品工藝流轉(zhuǎn)卡、產(chǎn)品焊接工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)變更文件、材料代用單、所有原始檢驗(yàn)記錄、報(bào)告等；

2）出具產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和竣工圖送檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人審核；

3）在收集、整理產(chǎn)品資料是發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告相關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人，直到問題圓滿解決為止。

4）產(chǎn)品資料按規(guī)定及時(shí)交庫(kù)，應(yīng)歸檔的按季度交公司檔案室保存。9.檔案管理員職責(zé)

1）必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檔案管理的規(guī)定；

2）負(fù)責(zé)公司各類歸檔資料的分類、編目、整理、建賬等管理工作； 3）嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好有關(guān)資料的借閱、整理工作。

4）對(duì)檔案的保管環(huán)境注意檢查，防止各種形式的損壞和丟失，又要便于存取和檢查。

10.設(shè)備計(jì)量管理員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)設(shè)備、計(jì)量器具的日常管理，機(jī)那里設(shè)備和計(jì)量器具臺(tái)帳； 2）參加設(shè)備、計(jì)量器具的驗(yàn)收、領(lǐng)用、維修、檢定等管理工作，并收集相關(guān)資料，主要設(shè)備逐臺(tái)建檔；

3）經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況且進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)備、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人報(bào)告和處理；

4）計(jì)量器具按周期檢定表計(jì)劃送法定計(jì)量檢定單位檢定，檢定后及時(shí)標(biāo)識(shí)，檢定報(bào)告妥善按年度保存。

11.采購(gòu)、外協(xié)員職責(zé)

1）配合材料質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人做好對(duì)供方的評(píng)價(jià)，建立合格供方名錄； 2)按技術(shù)部工藝人員提供的產(chǎn)品材料計(jì)劃，編制采購(gòu)、外協(xié)計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

3）按批準(zhǔn)的承購(gòu)計(jì)劃或加工圖，與合格供方簽訂采購(gòu)?fù)鈪f(xié)合同；

4）對(duì)采購(gòu)的材料、零部件的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及及時(shí)性負(fù)責(zé)； 5）材料、零部件到貨后，組織卸到相應(yīng)庫(kù)房的待檢區(qū)，提供采購(gòu)清單和相應(yīng) 質(zhì)量證明文件，配合相應(yīng)保管員清點(diǎn)核對(duì)，配合材料檢驗(yàn)員專檢，待檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)；

6）對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料、零部件，負(fù)責(zé)與供方交涉退貨處理； 7）負(fù)責(zé)對(duì)供方按年度進(jìn)行考核，建立合格供方檔案。12.庫(kù)房保管員職責(zé)

1）板材庫(kù)、管材庫(kù)、備用配件庫(kù)保管員對(duì)采購(gòu)的材料在入庫(kù)前按采購(gòu)清單核對(duì)成品、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量后，負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，不得損壞和丟失；

2）收到檢驗(yàn)入庫(kù)單后，按規(guī)格整齊地放到合格區(qū)，及時(shí)標(biāo)識(shí)；

3）一律憑領(lǐng)料單發(fā)放，發(fā)放時(shí)要核對(duì)材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，材料標(biāo)識(shí)移植工作；

4）做好包裝材料回收管理工作； 5）建立臺(tái)賬，做到帳、物、卡相符。13.焊材保管員職責(zé)

1）收到焊材檢驗(yàn)入庫(kù)單后，按材檢號(hào)有序擺放在一級(jí)合格區(qū)的貨架上，及時(shí)用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，接受材料檢驗(yàn)員的監(jiān)督；

2）每天至少兩次檢查記錄焊材一級(jí)庫(kù)的溫度和濕度；

3）二級(jí)庫(kù)每天按生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品焊接工藝規(guī)程提前按烘干曲線將焊條烘干后存放在保溫箱內(nèi)，做好焊條烘干記錄；

4）憑領(lǐng)料單按焊工發(fā)放，做好焊材發(fā)放回收記錄，當(dāng)天退回的焊材檢查完好后，次日烘干后先行發(fā)放，避免二次以上的烘焙；

5）做好庫(kù)房進(jìn)出臺(tái)帳和每臺(tái)產(chǎn)品焊材用量匯總記錄。14.焊工職責(zé)

1）必須在合格證有效期內(nèi)方能從事合格項(xiàng)目范圍內(nèi)相應(yīng)的焊接工作； 2）按產(chǎn)品焊接工藝要求，憑領(lǐng)料單和保溫筒到二級(jí)庫(kù)領(lǐng)取焊材，上午用的上午領(lǐng)，下午用的下午領(lǐng)；

3）在產(chǎn)品施焊前，對(duì)坡口制備、清理和組對(duì)情況進(jìn)行檢查，不符合工藝要求可拒焊； 4）在施焊過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品焊接工藝參數(shù)，接受焊接檢驗(yàn)員的監(jiān)督與檢查，做好產(chǎn)品施焊記錄；

5）焊條電弧焊必須使用保溫筒，注意焊條頭的回放；

6）焊后要清渣、清理飛濺物，自檢合格后打上本人的代號(hào)鋼印，及時(shí)在產(chǎn)品工藝流轉(zhuǎn)卡上簽字，交焊接檢驗(yàn)員專檢；

7）焊接返修嚴(yán)格執(zhí)行焊接返修制度。15.總賬會(huì)計(jì)職責(zé)

1）建立各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)，制定公司統(tǒng)一的原始記錄和經(jīng)濟(jì)核算憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，合理組織會(huì)計(jì)核算；

2）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、匯總和裝訂，做到日清月結(jié)賬，使賬、證、表相符；

3）負(fù)責(zé)工資基金的復(fù)核、發(fā)放及相關(guān)業(yè)務(wù)管理；

4）認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)管理規(guī)定，做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)正確、處理及時(shí)； 5）及時(shí)報(bào)送上級(jí)規(guī)定的會(huì)計(jì)報(bào)表，妥善保管會(huì)計(jì)檔案。16.現(xiàn)金會(huì)計(jì)職責(zé)

1）認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，審核收付憑證，手續(xù)完備齊全； 2）現(xiàn)金賬目要做到賬賬、賬物對(duì)口；

3）嚴(yán)格銀行結(jié)算制度，掌握好核定的庫(kù)存先進(jìn)限額、存款金額。

第二篇：寶雞賽孚石油機(jī)械有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

寶雞賽孚石油機(jī)械有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：馬政班級(jí)：工商801學(xué)號(hào)：08021348

實(shí)習(xí)公司：寶雞賽孚石油機(jī)械有限公司

實(shí)習(xí)目的：了解人力資源管理相關(guān)知識(shí)和方法，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查

實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年7月11日—7月17日共7天

實(shí)習(xí)內(nèi)容：薪酬管理績(jī)效管理

摘要：在注重素質(zhì)教育的今天，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才的重要途徑。暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同時(shí)，實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑，更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，通過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無(wú)窮。為了鞏固自己在大學(xué)學(xué)到的知識(shí)我決定到寶雞市賽孚石油機(jī)械公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)人力資源管理方面的方法，主要是設(shè)計(jì)薪酬和績(jī)效兩方面。

關(guān)鍵詞：人力資源管理薪酬績(jī)效

寶雞市賽孚石油機(jī)械有限公司是以井控設(shè)備、井下工具及鉆采配件為主導(dǎo)產(chǎn)品的石油機(jī)械設(shè)計(jì)制造的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有各類先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備數(shù)十臺(tái)。其中加工中心、坐標(biāo)鏜床、深孔加工機(jī)床等大型精密加工設(shè)備10余臺(tái)；擁有機(jī)械性能檢測(cè)儀器、磁粉探傷和超聲波探傷儀；高壓實(shí)驗(yàn)間、拉力實(shí)驗(yàn)架等一批完整的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)裝置。

公司具有完善的質(zhì)量管理體系，通過了ISO9001：2000版質(zhì)量體系認(rèn)證。防噴器等主導(dǎo)產(chǎn)品取得了國(guó)家生產(chǎn)許可證。

公司的主要產(chǎn)品為系列防噴器，電纜、鋼絲繩、鋼絲井口防噴裝置；井下工具，測(cè)試工具，試油、測(cè)井、清蠟絞車、鉆采配件等。并可根據(jù)用戶要求，研制、開發(fā)各類石油機(jī)械產(chǎn)品，以滿足廣大用戶的不同要求。幾年來(lái)公司產(chǎn)品已遍及全國(guó)十多個(gè)油田。

7月11日，我來(lái)到該公司，指導(dǎo)老師王麗娟是該公司人事部專員，主要負(fù)責(zé)我的本次社會(huì)實(shí)踐。從7月11日到13日，我主要負(fù)責(zé)該公司薪酬方面的實(shí)習(xí)，指導(dǎo)老師給了我一些材料，讓我做一下研究和記錄。

指導(dǎo)老師告訴我企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中往往存在這樣的一些問題：

1、調(diào)查的崗位與實(shí)際崗位存在差異。很多企業(yè)調(diào)查往往就是很簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)一下該崗位的薪酬水平。沒有具體去考慮所調(diào)查崗位在職責(zé)方面的差異，舉個(gè)例子，同樣是人力資源專員，在有的公司可能就是個(gè)打雜的，管管檔案，買買社保，甚至還要給行政和財(cái)務(wù)的事情不時(shí)的跑跑腿，有的公司的人力資源專員是有嚴(yán)格的專業(yè)要求的，如在某一模塊方面非常精通，能運(yùn)用大量的專業(yè)工具。這個(gè)時(shí)候比較這兩個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)是沒有太大的意義的。必須對(duì)所調(diào)查企業(yè)的崗位職責(zé)和本企業(yè)的崗位職責(zé)一樣的基礎(chǔ)上，這樣的調(diào)查才有意義。最好的辦法就是讓被調(diào)查的企業(yè)提供崗位說(shuō)明書。

2、調(diào)查的薪酬信息不全。這個(gè)薪酬信息不全主要表現(xiàn)在只統(tǒng)計(jì)對(duì)方的基本工資，忽略了對(duì)方的獎(jiǎng)金，福利，股票期權(quán)等等。也就是說(shuō)我們統(tǒng)計(jì)的薪酬必須是全面的薪酬，甚至連對(duì)方的薪酬結(jié)構(gòu)我們也要進(jìn)行了解。對(duì)一些與薪酬有關(guān)的比如調(diào)薪的幅度，調(diào)薪的周期，還有一些非貨幣性的薪酬如提供住房，培訓(xùn)，保

險(xiǎn)等等都需要去關(guān)注。這樣才會(huì)有比較和借鑒的意義，否則光一個(gè)基本工資是無(wú)法全面覆蓋薪酬信息的。

3、調(diào)查選擇的方式上過于單一。（當(dāng)然最好的薪酬調(diào)查方式就是找專門的商業(yè)調(diào)查公司或人力資源咨詢公司進(jìn)行調(diào)查，但成本比較高。）大多數(shù)的企業(yè)都是自己去進(jìn)行薪酬調(diào)查，這個(gè)時(shí)候就容易出現(xiàn)薪酬調(diào)查方式過于單一的情況，比如僅僅靠發(fā)放調(diào)查問卷，或者靠HR之間相互調(diào)查。這樣得出的可能數(shù)量不夠，信息不全或者可能出現(xiàn)對(duì)方為了應(yīng)付，隨便編的一些數(shù)據(jù)。

所以這幾天我必須仔細(xì)調(diào)查。

通過這幾天我去一些部門的調(diào)查我發(fā)現(xiàn)該公司薪酬體系有如下特點(diǎn)：主要是基本工資+績(jī)效工資。

具體根據(jù)員工類型可分為：

1、普通員工：基本工資80%績(jī)效工資20%

2、中基層管理者：基本工資70%績(jī)效工資30%

3、高層管理者：基本工資60%績(jī)效工資40%

通過這幾天的薪酬調(diào)查我得出：企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)性、體現(xiàn)員工價(jià)值、激勵(lì)作用、相對(duì)公平、外部競(jìng)爭(zhēng)性等。

從7月14日到17日我從事績(jī)效方面的實(shí)習(xí)，指導(dǎo)老師同樣是給了我一些材料，讓我了解該公司相關(guān)制度，并且讓我到一些部門去做一些調(diào)查，通過這幾天的實(shí)習(xí)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)該公司績(jī)效考核有以下特點(diǎn)：

（一）考核人員分類

根據(jù)員工所擔(dān)任的職務(wù)不同，將員工分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及部門一般工作人員（包括一般生產(chǎn)、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、行政事務(wù)類人員、營(yíng)銷人員）4類。

（二）考核實(shí)施主體

考核由綜合部負(fù)責(zé)組織，督促和指導(dǎo)各級(jí)主管對(duì)其下屬員工進(jìn)行考核，并對(duì)考核中出現(xiàn)的問題給予協(xié)調(diào)和處理。

員工考核由部門經(jīng)理組織實(shí)施；中高層領(lǐng)導(dǎo)考核由總經(jīng)理組織實(shí)施。

（三）考核期及考核時(shí)間

考核分為月度考核、季度考核和考核3種。

（四）考核分類

考核分為工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三大部分，不同部門和不同

職位的員工，其考核權(quán)重也不同，各部門應(yīng)根據(jù)各職位的要求來(lái)確定其權(quán)重所占比例的大小。

1．工作業(yè)績(jī)

（1）任務(wù)績(jī)效，與具體職務(wù)的工作內(nèi)容或任務(wù)緊密相連，是對(duì)員工本職工作完成情況的體現(xiàn)，主要考核其任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的完成情況。

（2）管理績(jī)效，主要是針對(duì)行政管理類人員，考核其對(duì)部門或下屬人員管理的情況。

（3）周邊績(jī)效，與組織特征相關(guān)聯(lián)的，是對(duì)相關(guān)部門服務(wù)結(jié)果的體現(xiàn)。

2．工作能力

工作能力分為專業(yè)技術(shù)能力與綜合能力。

3．工作態(tài)度

工作態(tài)度主要考核員工對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從工作主動(dòng)性、工作責(zé)任感、工作紀(jì)律性、協(xié)作性、考勤狀況5個(gè)方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

4．附加分值

附加分值主要是針對(duì)員工日常工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)懲記錄而設(shè)立的。

（四）考核得分計(jì)算

1．高層管理人員考核得分=季度考核得分的平均分×70%+考核得分×30%

2．中層管理人員考核得分=季度考核得分的平均分×65%+考核得分×35%

3．基層管理人員考核得分=季度考核得分的平均分×60%+考核得分×40%

4．一般工作人員考核得分=季度考核得分的平均分×50%+考核得分×50%

（五）績(jī)效溝通與反饋

1.績(jī)效溝通綜合部將考核結(jié)果告知被考核者，被考核者的直接上級(jí)會(huì)就績(jī)效考核的結(jié)果與被考核者面談，若被考核者對(duì)考核結(jié)果無(wú)異議，則在考核結(jié)果表上簽字確認(rèn)；若有異議，則可進(jìn)行績(jī)效考核申訴。

2.制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

對(duì)被考核者的績(jī)效考核結(jié)束后，各級(jí)考核者與被考核者應(yīng)及時(shí)對(duì)其績(jī)效中未達(dá)到公司要求的內(nèi)容進(jìn)行分析并制訂出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。各級(jí)考核者應(yīng)為被考核者提供績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)和幫助，并跟蹤其改進(jìn)結(jié)果

以上這些內(nèi)容在該公司已形成長(zhǎng)久的制度，指導(dǎo)老師還告訴我，她認(rèn)為他們公司的績(jī)效制度仍有要改善的地方。他們公司的績(jī)效考核要形成四個(gè)作用:達(dá)成目標(biāo)、挖掘問題、分配利益、促進(jìn)成長(zhǎng)。

總結(jié)：經(jīng)歷了這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我欣喜地發(fā)現(xiàn)自己得到了雙重收獲：業(yè)務(wù)技巧上的日趨完善以及心靈的成熟蛻變。這次社會(huì)實(shí)踐使我把所學(xué)的書本理論應(yīng)用到實(shí)踐中去，可以更加熟悉就業(yè)市場(chǎng)、了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)、加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺。這只是一個(gè)初步的嘗試，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一筆很大的財(cái)富，激勵(lì)和鼓舞我以后應(yīng)當(dāng)怎樣更成熟的面對(duì)實(shí)際工作。通過這次實(shí)踐引發(fā)我不斷地思考一些實(shí)際問題：該怎樣完成所需的知識(shí)積累以及明確今后的努力方向。這將是我下一次社會(huì)實(shí)踐的主題。

2011年9月19日

第三篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

機(jī)械工程師崗位職責(zé)

篇一：崗位說(shuō)明書-機(jī)械工程師

職位說(shuō)明書

職位說(shuō)明書（填寫說(shuō)明）

篇二：機(jī)械工程師(技術(shù)員)職責(zé)

機(jī)械工程師（技術(shù)員）

崗位職責(zé)

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)協(xié)助設(shè)備主任工程師負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)管理。負(fù)責(zé)提高備品備件國(guó)產(chǎn)率。協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司修理費(fèi)和機(jī)物料費(fèi)的管理。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理。負(fù)責(zé)編制并檢查執(zhí)行潤(rùn)滑制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、定期巡檢、檢修制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳，編制技術(shù)月報(bào)、年報(bào)和專題報(bào)告。參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)、月度計(jì)劃并抓好實(shí)施工作。負(fù)責(zé)機(jī)械專業(yè)的“三基”管理工作及技術(shù)工作。負(fù)責(zé)制訂本部門機(jī)械專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的備品備件月度計(jì)劃、檢修備件計(jì)劃的編制、上報(bào)，協(xié)助采購(gòu)專業(yè)落實(shí)計(jì)劃。協(xié)助實(shí)施設(shè)備的技改、更新、新技術(shù)的引進(jìn)。完成公司和上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

HSE職責(zé)

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的HSE管理和安全運(yùn)行工作；

負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備管理程序、制度、各類設(shè)備的維護(hù)檢修規(guī)程，落實(shí)相關(guān)HSE管理內(nèi)容； 負(fù)責(zé)各種設(shè)備及工業(yè)建構(gòu)筑物的HSE管理，使其符合HSE技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求； 負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)HSE事故調(diào)查及報(bào)告編寫、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 協(xié)助主管對(duì)設(shè)備專業(yè)員工HSE教育培訓(xùn)； 協(xié)助部門對(duì)檢維修承包商施工資質(zhì)審查，并施加HSE影響； 配合完成公司新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目，下同)及技改技措項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職

業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理； 配合完成裝置應(yīng)急預(yù)案編制、演練、評(píng)估和完善；

配合完成HSE管理體系運(yùn)行控制情況的檢查監(jiān)督工作；

配合完成公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理工作；

完成公司和上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

(8)(9)(10)(11)公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針和HSE方針

質(zhì)量方針：堅(jiān)持精細(xì)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

環(huán)境方針：遵守法律法規(guī)，推行清潔生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)管理，共建生態(tài)企業(yè)，不懈地追求，能源效用最大化，環(huán)境污染最小化。

HSE方針：遵守法律法規(guī)，貫徹預(yù)防為主，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保持續(xù)改進(jìn)。

四懂：懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性；懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得撲救火災(zāi)的方法；懂得逃生的方法。四會(huì)：會(huì)使用消防器材；會(huì)報(bào)火警；會(huì)撲救初始火災(zāi)；會(huì)組織疏散逃生。篇三：研發(fā)部機(jī)械工程師招聘要求

崗位職責(zé)：

1.設(shè)計(jì)開發(fā)（重點(diǎn)）：負(fù)責(zé)3D打印設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)及外觀相關(guān)設(shè)計(jì)及測(cè)試驗(yàn)證工作。

2.試制跟蹤：負(fù)責(zé)產(chǎn)品在試制中的跟蹤，質(zhì)量分析，設(shè)計(jì)，驗(yàn)證及工藝改進(jìn)與技術(shù)支持。

3.協(xié)助規(guī)范執(zhí)行：協(xié)助工藝人員，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件，裝配工藝，明細(xì)表等文檔進(jìn)行整理

4.配合產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常工作。

任職要求：

1.本科及以上，機(jī)械設(shè)計(jì)及機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)，熟悉機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制圖、熟悉各種傳動(dòng)結(jié)構(gòu)和機(jī)械工藝；

2.工作履歷：一年及以上機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

3.熟練應(yīng)用AutoCAD、solidworks等機(jī)械設(shè)計(jì)軟件。

4.責(zé)任心強(qiáng)有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

第四篇：機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法等技術(shù)性文件。

3、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料、包裝材料等消耗定額，中間體儲(chǔ)備定額，并檢查車間貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場(chǎng)抽查，并做好工藝查證記錄。

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納、審核，及時(shí)傳遞給QA主管。

6、參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作。

7、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的技術(shù)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。

8、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度。

9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

10、對(duì)車間原輔材料的消耗定額進(jìn)行審查，并有處罰建議權(quán)。

11、對(duì)違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

車間技術(shù)員崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作； 6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)；

7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；

8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；

11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作；

13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

第五篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

機(jī)械工程師崗位職責(zé)

一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)。確保施工的正常進(jìn)行。

二、全面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，能組織、協(xié)調(diào)、管理安裝與運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收，負(fù)責(zé)機(jī)械運(yùn)行管理及人員培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)機(jī)械崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。

五、組織機(jī)械技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

六、想盡一切辦法，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備故障排除時(shí)間，提高生產(chǎn)進(jìn)度。

七、對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障及時(shí)組織人員進(jìn)行排除，以便盡快恢復(fù)正常施工。

八、聯(lián)系采購(gòu)、加工各種備品備件，確保需要更換時(shí)有件可用。做到帳目清楚，票據(jù)齊全。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租賃設(shè)備管理，做到帳目清楚，票據(jù)齊全。

十、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)備的安全運(yùn)行，做到無(wú)機(jī)械傷人事故。

十一、組織人員認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)安全保衛(wèi)及巡視檢查工作。

十二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備、小型機(jī)具、工具等進(jìn)行管理，做到帳物相符。

十三、檢查驗(yàn)收機(jī)械檢修作業(yè)的安全技術(shù)措施和設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作。