第一篇：薩依巴格鄉小學關于《學生到效率低、教育教學質量下滑、學校教師管理》的調研報告

我校關于《學生到效率低、教育教學質量下滑、學校教

師管理》的

調

研 報 告

墨玉縣薩依巴格鄉小學2014年03月08日

薩依巴格鄉小學關于《學生到效率低、教育教學質量下滑、學校教師管理》的調研報告

尊敬的領導：

你好！

我校位于墨玉縣西南部，昆侖山腳下。現有中心學校1所，始建于1938年7月，距離縣城24公里。我校有村級分校11所，教學點4個，其中山區有3所學校和3個教學點，最遠的校點距離縣城148公里，距離鄉政府118公里。現在校學生總計3005人，少先隊員2542名。教學班120個，其中有雙語班76個，學生1919名，雙語普及率為63.9 %。在校教師總數為227人.我校現有學前雙語幼兒園14所，其中有20個幼兒大班、21個幼兒小班，幼兒教師56人，接受學前雙語幼兒教育的人數是1153名。

我鄉比較偏僻，距離縣城較遠，各分校分布比較散，居民的文化水平比別的鄉比較低，特別是教育觀念比較落后；學生到效率低；學校領導班子的管理方面也有不足之處，教師隊伍管理與建設方面存在問題，教師文化素質水平及專業知識方面有欠缺，管理學校進行教育教學方面存在著一些問題，由于以上諸多原因的存在，所以形成了我校教學質量低，學校黨支部和領導班子成員認識了在管理教育教學和各項工作存在的問題，并進行了大討論：

一、管理學校班子成員、分校校長方面； 學校領導管理班子成員、提高分校校長專業思想政治專業素質，是提高教育教學質量的保障。在這個方面我們領導班子成員沒有全身心的投入到工作中，沒有重視、刻苦鉆研業務，班子成員沒有管理好自己分管的學校，分校校長在管理學校方面沒有認真分配工作，沒有組織好學校的老師、分校校長沒有重視學習新的知識，沒有提高自己的思想政治素質和專業水平，沒有提高自己管理學校方面的能力。所以我們學校教育教學質量較低。

以下是我們學校就此問題的整改方案：

1、我們要嚴格要求學校領導班子的每一個成員，運用各種手段來抓好教學工作；

2、加強學校領導班子成員的自學意識，重視提高自身的政治思想觀念、專業知識、管理能力等；

3、各分校長的綜合素質也需要不斷地提高與更新，是他們能夠重視對老師的政治思想觀念，熱愛教師職業、熱愛學生等方面的教育與引導。

4、學校領導班子成員、學校負責人除了管理自身所負責的工作外，還應擔負起監督和管理教育教學的重要任務。每一個成員必須努力提高自身政治思想水平、道德觀念、專業能力及管理能力。

二、提高教師的道德專業素質方面存在的問題；

我們的教師隊伍的文化素質、專業素質、思想政治素質、教育教學方面的差距比較大，這種情況導致了教師專業素質 差，沒有熱愛自己的教育事業，想辦法轉行，一部分老師缺乏教育學、心理學知識，在課堂上，不知道怎么講課，形成了我校教育教學質量比較低。

以下是我們學校的整改此問題的方案：

1、加大教師校本培訓；

2、每個教師按文化水平和專業進行分類培訓；

3、加強教師教育學、心理學、還有教師專業道德、教育法律法規等知識。

4、在道德建設方面：在實際工作中找出來好的、典型宣傳別的在各項工作中落后的教師。推廣好的經驗，有一部分畢業于非師范類專業的教師在專業方面加強培訓，使每一個教師的全部精力放在教育事業上，形成良好的教師形象。

三、管理好穩定、安全工作方面存在問題：

1、沒有重視24小時值班制度；

2、教師儀容儀表方面：部分學校的部分教師沒有統一服裝，沒有注意自己的教師形象，戴頭巾；男老師在學校抽煙。

3、在安全工作方面，沒有做好、宣傳好安全知識；在庫西魯克小學出現了教學設備被壞人偷盜的不良行為。

以下是我們學校的整改此問題的方案與措施：

1、加強學校的德育工作、規范和標準學校的管理工作放在學校重要工作之中，統一全體教師的思想。形成了一個老師一切為了孩子，為了教育的好觀念。

2、加強對教師的思想政治工作，提高他們的責任感。

3、安全穩定工作方面，加強宣傳、預防等工作，加強24小時值班制度；

四、改善辦學條件、使用電子設備，管理學校公物，使用遠程設備等方面存在的問題。在學校里面會使用電子設備的教師較缺，基本上不會使用電子設備來準備課程內容。在教育教學過程中缺少探索新知識，新的概念。學校內部不會規范管理學校等方面。

以下是我們學校的整改此問題的方案與措施：

1、每一個分校最少培養一名會使用電子設備的 教師，通過這名教師來指導和培養其他的教師。

2、在寒暑假期間，抽出時間專門負責人，在遠程教育、實驗等方面加強培訓。

3、教師在教學設計方面，按照每門課程的特點，合理的使用教學電子設備，在教學方面要達到一定效率。

五、管理教學工作方面存在的問題：

1、教學秩序管理不理想；

2、電子教學設備使用的不好；

3、所有課程的重視程度不夠；

4、教師在批改作業方面不太認真；

以下是我們學校的整改此問題的措施：

1、按學校制度，加強管理學校及管理教學秩序；

2、在教師上好課，優化課堂教學方面，努力做好各項工作；

3、加強教師和學生的道德建設；

4、加強遠程教育與電子備課能力的培訓，使得每位教師都會使用電子設備（即班班通 設備）；

六、學生到校率，以及錄取學生方面存在的問題：

1、學生到校率比較低；

2、學校學生逃學的較多；

3、有一部分文化素質低的家長，不想讓孩子上學；想盡辦法退學；

4、幼兒園學生到校率低；

以下是我們學校的整改此問題的措施：

1.在學校開展各項文體活動，從而吸引學校認真開展第二課堂教訓；

2、管理好自己負責學校的學生，認真執行管理制度，做好家訪工作；

3、按時召開家長會，經常去家訪；學校與學生、家長、社會之間形成了聯動機制；

4、利用適當的時間，宣傳義務教育法、未成年保護法等法律法規。

為了進一步鞏固我校學生到校率，確保學生正常上課，采取有效措施狠抓學生到校率工作。

一是加強教育政策宣傳力度。通過電視、鄉廣播站、發放宣傳單等有效渠道，向廣大農牧民大力宣傳國家對義務教育階段學生享受“兩免一補”、農村學前幼兒免費接收教育等政策，使黨和國家的惠民政策家喻戶曉、深入人心，進一步提高廣大農牧民送子女入學的積極性。

二是“控輟保學”工作納入學校重要議事日程。政府將提高中小學生到校率工作擺在了重要議事日程，及時召開全縣教育工作會議，與各鄉（鎮）學校簽訂了“控輟保學”目標責任書，將“控輟保學”工作納入各鄉鎮的年終考核內容之一。繼 續實行“日統計、日報送”制度，及時掌握各鄉（鎮）中小學生到校情況。

三是繼續落實領導干部定點包村、聯系學校制度，確保“控輟保學”工作取得新進展。實行全員參與，領導干部深入村戶進行調查，對未到校學生進行全面了解，督促學生及時返校接受學校教育。截至目前,我校學生到校率不斷提高，輟學率得到有效控制。

我們學校領導班子成員在各個方面要進行努力，逐一改正在學校各方面存在的問題，做好各項工作，努力爭取得到領導和家長滿意。

以下是我們學校對上級單位的意見和建議：1.我學校有一部分在編不在崗教師，原因這些教師借調別的單位工作，影響了其他教師的工作積極性。2.我們學校范圍內有292名教師，其中外地來的教師有78名，他們的生活居住有困難，學校分布比較散，解決這些老師的住宿問題。在山上學校工作的老師，補助路費。3.做好學校周圍的圍墻，欄桿，硬化，綠化等方面的工作4.提高廣大家長的教育觀念，形成學校開家長會的時候希望教師，學生，家長，村干部，鄉領導、社會各界人士都參加的一個好的局面。5.為了提高廣大教師的工作積極性，在工作中表現出色的，工作成績好的老師要給于獎勵，工作落后的，成績不好的教師對他們進行怎么處理，給我們一個具體的處理辦法。6.教育局在檢查工作過程 中出現的問題，工作表現不好的教師在當場進行處理，給其他教師起到震懾的作用；7.望教育局領導考慮，利用放假期間思想政治方面有問題的，工作成績一直不好的教師，集中培訓。8.希望教育局領導考慮有機會的話各個分校校長集合在一塊互相進行交流經驗，進行座談會。9.我們學校沒有大一點兒的會議廳，無法對教師進行培訓。10.在工作當中有一部分思想上有問題的、偷懶的、不想工作的、沒有責任心的老師、想盡辦法去醫院開證明想休息。我校希望上級部門配合學校工作，不要給不需要住院治療的在崗教師出具住院證明；

薩依巴格鄉小學

2014年03月08日

第二篇：薩依巴格鄉21村整頓暨集中整治工作調研報告

薩依巴格鄉21村整頓暨集中整治工作調研報告

根據我鄉2011年維穩工作總體思路和排查整治工作為推動社會管理理創新、維護社會穩定、加強基層基礎組織建設的重要舉措，為大力推進“平安薩依巴格、和諧依薩依巴格”創建進程，結合當前的社會治安形勢，鄉黨委、鄉人民政府決定在21村開展集中整治工作，具體實施意見如下：

加大軟弱渙散村班子的整治力度，進一步增強村兩委的凝聚力、戰斗力和號召力。我鄉及時對全鄉各村進行了詳細的摸底排查排隊。從摸底情況看，全鄉總體較好。但仍有個別村班子在經濟發展、社會治安等方面存在一些問題。比如各方面工作排位末位的21村班子。為此鄉黨委高度重視，于2011年8月23日派出工作組進駐該村，組織該村全體村民召開了集中整治工作動員大會，此次集中整治工作開展以來，緊緊圍繞村班子軟弱渙散，戰斗力不強，各項工作措施落實不到位，管理混亂，工作滯后，等問題，以加強兩委班子建設，增強對“依扎布特”組織的辨別能力和抵御能力，自覺站在防范和打擊“依扎布特”組織斗爭第一線，打擊杜絕非法宗教活動，淡化宗教氛圍和加強農村宗教正規化管理秩序，重點人口管理等工作為重點，全面開展調查、摸排工作，深挖該村存在突出的問題，現對該村調研情況如下：

一、基本情況

21村轄4個村民小組，耕地面積1308畝，總人口196戶、1020人，貧困戶18戶，五保戶4戶，低保戶53戶，黨員15名，其中：女黨員4名，困難黨員1名，共有“三老”人員4個，其中：老黨員2名，老干部2名，入黨積極分子2個，團員21名，列管工作對象13名（勞改勞教5個，“兩勞”釋放的2個）；清真寺3座，宗教人員4名。

二、存在的主要問題：

（一）群眾關心的熱點難點問題有：（3個）

1、國家一些優惠政策沒有及時公開，如辦理低保戶和蓋抗震房等沒有公開開會研究討論就定了人，村民多數都不知道。

2、村里出義務活的人越來越少，給錢可以不要出義務工，但是

1多少人給了錢沒有公開，錢用向也沒有具體說明。

3、村委會財務管理混亂，沒有及時公開財務制度，村民們上繳的各種錢款沒有給收據，村支部書記和會計有親戚關系，農民意見比較大；村里的副業地沒有承包合同書，村干部和村民不清楚集體收入。

（二）村班子存在的問題有：(4個)

1、村領導班子凝聚力不強，副職未發揮作用，好人主義思想比較嚴重，村支書工作方法簡單；班子成員之間意見上有分歧。

2、村領導班子成員分工不明確，沒有發揮出班子成員的作用，村里的有些重大事項沒有及時集體研究做決定，村委會黨支部沒有發揚民主的工作作風。

3、村委會組織能力不強，黨員隊伍積極性不高；黨員老齡化較明顯，發展新黨員力度不夠大。對一些做生意的村民管理約束不到位。

4、村民管理上存在民主監督力度較弱問題。

（三）其它問題有：（4個）

1、21村4組的水渠比較窄，澆水上比較困難，由于4組勞動力少希望村委會能夠安排組織勞力幫助清理渠道。

2、全村還有75戶新分的家庭沒有通自來水、通電。

3、1組20戶有一片80畝的土地地勢比較高，一直靠引用肖塔渠的水澆地，不能及時按時澆上水，嚴重影響了農作物的產量和產品的質量，希望村委會出面和水利局協調解決灌溉問題。

4、村里現有列管工作對象13名，2001年時牽扯到非法宗教活動和地下教經點，其中一個判刑7年，其他人曾經被公安機關拘留過15天，不存在大的錯誤，沒有政治犯的嫌疑，鄉里一直劃為重點人員，一些國家優惠政策沒有享受，還給子女上學帶來負面的影響，希望村委會聯系鄉政府認真排查，可以去掉的希望給予取去列管工作對象的帽子。

針對查找出的問題，工作組進一步深入群眾，深挖細查，切實找準、摸清了存在問題的根源。

三、存在問題的根源

一是黨支部自身建設問題。好的班子才能帶出好的隊伍，21村班子

成員存在的意見分歧、不團結的情況，直接導致了21村整體工作滯后。

二是黨員干部自身素質不高的問題。黨員干部自身素質的高低，決定其在村建設中能不能發揮好其“領頭羊”作用。黨員干部在工作生活中不但要不斷加強自身學習，提高自己的政治理論素養和業務工作能力，更要時刻嚴于律己，寬以待人，強化為民服務的意識，真正為群眾辦好事、辦實事、真辦事。才能帶領群眾走上致富道路，帶動村整體建設上臺階、大發展。

三是村級集體經濟薄弱，壯大集體經濟的思路窄，措施少，導致想辦事也辦不成的問題。只有拓寬經濟發展思路，真正為群眾的利益著想，貼近群眾，依靠群眾，才能集思廣益，發展好村經濟。

四是思想跟不上時代發展趨勢，整體文化素質較低，接受新鮮事物能力不強。在工作生活中思想守舊，固步自封，小農意識根深蒂固，嚴重影響著村經濟和整體建設的發展。

四、整頓期間采取的重要舉措

一是加強領導班子建設。結合當前大力開展創先爭優活動，緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層黨組織的總體要求和創建“五好”先進基層黨組織的基本要求，全力抓基層黨組織整頓工作。（1）加強教育，集中組織班子成員和黨員認真學習有關農村工作的政策、法規，提高思想認識，牢固樹立宗旨意識，深入貫徹落實科學發展觀，增強準確把握發展形勢能力，按照市場經濟規律的要求，掌握方向，把握重點，趨利避害，因勢利導，切實提高黨員干部駕馭時常經濟的能力和領導科學發展的水平，著力改善村級干部隊伍整體結構和綜合素質，充分發揮基層黨組織的凝聚力、戰斗力和堡壘作用。（2）利用平時時間對班子成員進行“傳、幫、帶”，提高他們開展工作的能力。（3）加強管理，按照《薩依巴格鄉村干部考核管理辦法》，加強對村干部的日常考核、實績考核、教育培訓和管理。（4）整頓過程中，通過群眾反映和民主測評，對群眾滿意度較低，落實上級安排工作不積極，工作作風差的會計，進行免職，經過兩次考察，重新配備了工作作風務實、責任心強、群眾信任的班子成員。

二是抓好黨員學習管理，提高黨員隊伍整體素質。一個黨員就是一面旗幟，黨員隊伍在村整體建設中起著“領頭羊”的作用。黨

員隊伍建設的好壞直接影響到村整體建設的發展，必須大力抓好黨員隊伍建設。（1）每周五組織21村全體黨員、團員學習，通過學習提高他們的思想認識，使他們的思想統一到上級部署上來。強化村班子成員政治立場，服務于民的意識。（2）與個別思想意識滑坡的黨員談心，深挖思想根源，有針對性地對他們進行教育，消除思想誤區，提高思想覺悟。（3）建立健全各項組織生活制度，規范黨員管理，通過對黨員嚴格評議、教育、監督，促使黨員爭當致富帶頭人、政策明白人和百姓貼心人，激勵他們在促農增收、服務農民、維護穩定等方面發揮示范帶頭作用。（4）以當前大力開展創先爭優活動為契機，開展爭做優秀共產黨員活動，建立設崗定責，黨員公開承諾，接受群眾監督，督促黨員踐行公開承諾，立足崗位，真正為群眾辦好事、辦實事、爭當優秀共產黨員。

三是嚴格干部管理，改進干部工作作風。作風問題關系民心向背，關系到安排部署的工作能否得到有效貫徹落實。黨員干部要切實改變工作作風，牢固樹立事業為先、群眾利益第一的思想。完善了村規民約、村民大會、一事一議、黨員學習等各項制度，修訂了《村干部考核管理辦法》，把干部的工作政績與自身利益掛鉤，讓干部時刻保持危機感和緊迫感。

四是規范財務管理，壯大集體經濟。一個村集體經濟力量的強弱，直接體現了該村的整體發展水平，關系到群眾的切身利益，只有科學規范的財務管理，才能正確反映一個村的集體經濟狀況，使群眾放心。所以，必須加大規范財務管理力度，以發展壯大集體經濟。（1）工作組與鄉黨委進行協商，抽調骨干力量成立了土地清查組，對21村的集體承包土地、宅基地、農民承包地進行了全面的清查。共清查出不合規范用地169畝。按照“四議兩公開”的形式，已收回2萬余元集體收入，維護了村集體利益。（2）針對21村財務管理不規范的問題，成立了賬務清查組，嚴格按照財務管理規定和相關規章制度，徹底清查21村的帳目，理順了各項帳目往來情況。

五、取得的成效

一是領導班子建設得到明顯加強。村班子成員召開了民主生活會，開展批評與自我批評。堅持民主集中制，采取測評的方式，對群眾滿意度較低，落實上級安排工作不積極，工作作風差的會計，進行免職，經過兩次考察，重新配備了工作作風務實、責任心強、群眾信任的班子成員。此舉順應了民心，得到了群眾的一致好評。現村“兩委”班子能夠有效溝通，團結協作，對鄉黨委、人民政府下達的各項工作任務落實力度大，凝聚力和戰斗力得到明顯加強，形成了強有力的工作團隊，班子成員在群眾中威信明顯增強。

二是黨員隊伍整體素質得到顯著提高。通過加強黨性教育，深入開展創先爭優活動，推進“設崗定責”和黨員承諾制，使廣大黨員全面增強了政治意識、大局意識、責任意識，堅定了理想信念，樹立了全心全意為人民服務、群眾利益無小事的意識，在帶頭人走致富之路上，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

三是干部工作作風得到明顯改善。通過對干部的教育管理和幫助，21村干部的精神面貌煥然一新，工作積極性得到明顯提高，團結協作意識得到明顯加強，使黨員干部牢固樹立事業為先、群眾利益第一的思想，深入群眾，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，真心誠意為群眾辦實事。在帶領村民加大產業結構調整力度，促進農民增收，保障農民利益等方面取得顯著成效，黨員干部的工作作風得到明顯改善。

四是村集體經濟管理向正規化邁進了一大步。通過規范集體土地管理，清查村級財務，目前，21村的集體土地得到了較好地規范管理，通過“四議兩公開”制度得到全面落實，讓村民及時參與并了解村里的各項決策、決議、重大問題的處理，在關系村級發展和群眾利益的問題上，傾聽群眾心聲，接受群眾監督。

五是在改變村容村貌上大下功夫。砍除村委會院內雜草、雜物，對村委會辦公室進行大掃除，新建了20平米的值班室和10平米的庫房。使村委會環境煥然一新。改變了以前臟、亂、差的舊貌。

薩依巴格鄉21村整頓暨集中整治工作組

2011年11月5日